SE-0-SE-2-99990183 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-99990183-9999018301 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2550000 0 2550000 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990183-9999018302 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9314 -9314 -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990380 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-2-99990380-9999038001 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 22000000 22000000 WFP/World Food Programme 22000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990380-9999038002 Sweden Support to WFP projekt Modelling and Standardsetting, Identififing sucessful adoption programme in food insecure and fragile enviroments. Stöd till WFP projekt som ska stödja förmågan att identifiera, bedöma, dokumentera och överföra kunskap om best practice för att hjälpa matosäkra samhällen. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9124 -9124 -9124 WFP/World Food Programme -9124.38 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99992000 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992000-9999200001 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2492000 0 2492000 2492000 Folke Bernadotteakademin 2492000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99992000-9999200002 Sweden Secondment to the offfice of the Quartet Represenative in Jerusalem Sekondering till Kvartetten till kontoret i Jerusalem Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1249958 -1249958 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-6-10022 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10022-10022A0101 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 0 0 0 4700000 4700000 Accion Ciudadana 4700000 Accion Ciudadana SE-0-SE-6-10022-10022A0102 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -867456 -90301 -867456.13 Accion Ciudadana -90301.16 Accion Ciudadana Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10058 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management Urban land policy and management General Environment Protection Other Multisector The intervention has contributed to the following results according to the final report and evaluation: Raise awareness on land rights amongst the Rwandan public: Knowledge has deepened of gender equality, contributed to a better understanding of challenges in land administration among local authorities, communities , and paralegals associated with such communities. Furthermore, the awareness has contributed to: a) An increased capacity of local authorities and paralegals to understand, apply and harmonize legal framework governing women´s land rights and laws regarding land matters. b) Raised awareness among local authorities and paralegals regarding women´s and vulnerable groups land rights and law regarding land matters. c) Enhanced knowledge among community members about the understanding of land rights, responsibilities, restrictions, and processes for property equity and consequences with informal transactions and not to register land. d) Strengthened capacity of local authorities and paralegals to effectively enforce principles of gender equality enshrined in national legal frameworks governing land and the importance to register land and all changes regarding land ownership. A collective result is the increased awareness of land rights and obligations among the Rwandan public: The project has clearly contributed to strengthening Rwandans knowledge of their land rights in general, and for women and vulnerable groups in particular. The project has especially focused on women rights to own land, to inform about existing laws regarding succession rights, land law in case of divorce, and about the planning for future land use. Worth noting is the topics high relevance to the perspectives on human rights, poverty, environment and conflict sensitivity. A more efficient and expedient land use planning process: The project has primarily contributed to the development of appropriate planning processes, preparation of routines and working methods, method development, and review and comments on draft plans. A close coordination with other initiatives in the field has been established.¨ Results also include better plans of higher quality, more efficient work processes at NLA and an increased general planning knowledge among the employees at the authority. Higher awareness among Rwandan population regarding their rights and obligations linked to their use of land. Improved conditions have been created for sustainable land use in Rwanda. A higher level of knowledge among staff at NLA: Knowledge has been raised at the NLA within several key area such as GIS, surveying, land administration, mapping and land use planning. The building of knowledge and capacity has resulted in a better functioning organization which is more transparent and accessible, thus providing improved services to the Rwandan public. Purposeful working methods and an established collaboration in good spirit: An established collaboration between the two state authorities of NLA and Lantmäteriet. Further specific outcomes are reported within: surveying, mapping and land use planning include: functional and sustainable structure and spatial data with particular emphasis on NLAs capacity developing the land use plans and NLAs overall planning organization within legal and policy framework and capacity development include: strengthened, management, capacity and competence to ensure effective land administration for women/men in Rwanda with particular emphasis on improved organizational structure and leadership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10058-10058A0101 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2239100 6460546 9403533 8667867 0 0 2239100 0 9403533 0 0 0 0 6460546 8667867 0 0 0 0 26771046 Lantmäteriet 2239100 Lantmäteriet 6460546 Lantmäteriet 9403533 Lantmäteriet 8667867 Lantmäteriet SE-0-SE-6-10058-10058A0102 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6848133 5600000 0 -1671731 0 0 -1671731 0 6848133 0 -0.0000000001 0 5600000 10776402 Lantmäteriet 6848133 Lantmäteriet 5600000 Lantmäteriet -1671731 Lantmäteriet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10104 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The following are the major achievements.  . TJNA together with several partners have published a series of reports highlighting the dangers of tax competition in East and West Africa as well as the dangers of tax treaties with tax havens. . EAC Tax Treaty Policy and the EAC Model Tax adopted including Double Taxation Agreement   . Beneficial ownership legislation adopted and established in South Africa, Ghana incorporated Beneficial Ownership disclosure clause in the planned amendment of the Companies’ Act 1963 (Act 179) and in Kenya the company’s act have been amended through a parliamentary bill to introduce beneficial ownerships of shares in Kenyan companies. .TJNA developed as part of different global CSO groups’ statements and analytical pieces on advocating for the broad definition of IFFs that includes aggressive tax avoidance. .TJNA delivered a statement on behalf of the Civil Society FfD Group that emphasised the need for a deeper understanding of the ecosystem of Illicit Financial Flows (IFFs); the importance of widening the scope of defining IFFs; and the need for a Global Intergovernmental Tax body under the UN to combat IFFs. .  As a result of TJNA and other partners advocacy works UN General Assembly has adopted by consensus a Nigeria-sponsored resolution to promote international cooperation to combat illicit financial flows in order to foster sustainable development.  . TJNA and its partners launched the campaign to new stakeholders including Faith based leaders, students and academics, and trade unions representing the public services sector. 5. African Parliamentary Network on Illicit Financial Flows and Tax (APNIFFT) has grown from just 10 members in 2015 to 72 in 2017 as a result of TJNA’s tailored capacity building programme for MPs, technical support for MPs to debate tax justice and IFFs issues and creation of platform for MPs at global, continental, and national levels to speak on tax justice and IFFs. 6. TJNA adopted a structured partnership approach to provide a valuable platform for outcome harvesting within the secretariat and among the members especially in the scaling up tax justice programme.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10104-10104A0101 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 0 3000000 0 0 3000000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited 3000000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited SE-0-SE-6-10104-10104A0102 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 0 0 -1601 0 1900000 1900000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited 1900000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited -1601.12 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10182 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the previous year, Sweden had many discussions with KtK regarding reporting requirements. Sweden and KtK went through a process of revising expected deliverables. This included discussions with audit support at Sida HQ, KtK auditor and KtK relevant staff at KtK HQ. It was evident from the latest round of reporting that KtK has received the feedback and delivered accordingly. Some issues remain outstanding, but KtK's approach has been cooperative and responsiveness.  The partners and implementation of the programme seem to continue to behavioural change reasonably. KtK still experiences changes and shifts with certain activities that either get revised, cancelled of deferred. It has been discussed with KtK that it might be relevant to re-evaluate the extent in which they implement activities operationally as opposed to managing and delegating to third-party partners. Details of achievements related to 2019 are listed in the statement on annual reports. The third-party partners, continue to respond to the needs of the context and beneficiaries and achieve results within reason. This has been confirmed by the most recent evaluation. Some of the main finding include the following: "The evaluation team found that the Programme has had a strong impact on women’s agency and ability to promote and defend their own rights individually or jointly in peer support groups and get back on their feet when going through a divorce, having been subject to gender based violence or when a family member is killed or imprisoned (impact). Programme was found largely efficient mainly through the support as provided by Kvinna till Kvinna to partner organisations and self-help groups. It found that the Programme could have been more effective in promoting conditions for women’s participation and agency other than the platforms created by partners themselves, as well as in strengthening inclusion of right holders not only at programmatic level but organisational level as well. Sustainability was mentioned as partially achieved at partners operations level as well as through integrated security and well-being training (that contributed to reduce the risk of stress and burn-out among women), still to be strengthened by ensuring that training leads to strengthened organisational capabilities among partner organizations through knowledge transfer and follow up."   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10182-10182A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14508000 17048000 0 12014000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14508000 0 0 0 0 0 0 0 3514000 0 17048000 0 0 8500000 0 0 43570000 Kvinna till Kvinna 14508000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 17048000 Kvinna till Kvinna 12014000 Kvinna till Kvinna Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10182-10182A0102 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -147517 -147517 -147517 Kvinna till Kvinna -147517 Kvinna till Kvinna Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10212 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors A translation has been conducted facilitating the operationalization of the Results strategy for Sweden's international development cooperation with Uganda, during the period 2016-2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10212-10212A0101 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 200000 0 200000 5878 0 0 350000 Sida 5877.52 Sida SE-0-SE-6-10212-10212A0102 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 Sida SE-0-SE-6-10393 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified We Effect redovisar som uppnådda, förväntade resultat en ökad vilja hos målgruppen att ta ställning för att stärka kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer samt en ökad benägenhet hos målgruppen att se detta som en viktig fråga. Som en följd av detta antas fler i målgruppen kunna förklara varför detta är viktigt. Således får samtliga resultat på outcome-nivå anses uppnådda. Vidare fortsätter materialet som tagits fram under insatsen att användas även utanför ramarna för infokomstödet "Kvinnliga bönders rättigheter, 2017" vilket får antas stärka de resultat som redovisas under insatsen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10393-10393A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 0 0 0 760000 0 760000 We Effect 760000 We Effect -5776 We Effect 5776 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10393-10393A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5776 -5776 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10414 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Rädda Barnen har under programperioden valt att arbeta med ett antal större projekt som förväntas ha en lång livslängd, detta gäller exempelvis Tv-produktionen "Johannesburg Stories" som via UR Play kommer att finnas tillgängligt i ytterligare fem år för att användas i undervisningssyfte av målgruppen "elever och lärare". Sajten "Livets Lotteri" och podden "Rädda Barnen Dokumentär" är andra exempel på större projekt designade för lång livslängd och som visat på bra genomslag hos målgrupperna under programperioden. Rädda Barnen har därtill genomfört två större satsningar på utställningar med användning av VR-teknologi i samarbete med Fotografiska och Aftonbladet respektive med IKEA. Även här kommer VR-filmerna att kunna avvändas fler år framöver i Rädda Barnens arbete. Resultatet från dessa satsningar (delprogram 1) bedöms utifrån den uppföljning som finns tillgänglig som goda, det vill säga att målgruppernas "kunskaper och engagemang för barns rättigheter har ökat" samt att det nu bland målgrupperna finns en större förståelse hur "biståndet bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv." Eftersom Rädda Barnen valt en strategi för sina informations- och kommunikationsinsatsen som fokuserar på långsiktigt hållbara produktioner samt genom att studera ex. den växande lyssnarskaran för podden "Rädda Barnen Dokumentär" kan slutsatsen dras att innehållet i programmet 2017–2019 kommer att fortsätta ge resultat även efter att själva insatsen avslutats. Vad gäller resultaten för delprogram två med syfte att "öka engagemanget hos unga politiker för barns rättigheter samt deras kunskaper om biståndsarbete" är slutsatsen att Rädda Barnen inte lyckats rekrytera de antal politiker från ungdomsförbunden som organisationen räknat med men att programmet varit värdefullt för deltagarna och bidragit till målsättningen om ökat engagemang och kunskap. Därtill har deltagare i delprogram 2 som ett direkt resultat av programmet arrangerat seminarium och andra aktiviteter i sina respektive förbund och på så sätt tagit arbetet med att lyfta biståndsfrågorna vidare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10414-10414A0101 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 0 1400000 0 0 1400000 0 0 2800000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden -2200000 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10414-10414A0102 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 1662500 1050000 2200000 612500 2200000 6062500 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 612500 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10433 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen är av administrativ karaktär. Insatsen har uppfyllt sitt syfte (kommunikationsmaterial inom svensk resursbasutveckling). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10433-10433A0101 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500 24105 26124 5800 7775 13300 14700 8705 18 3030 17401 0 70729 Other 5800 Other 14700 Other 13300 Other 7775.25 Other 3030 Other 18.49 Other 17401 Other 8704.46 Other SE-0-SE-6-10433-10433A0102 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 129271 0 0 0 0 129271 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-10495 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Business & Other Services The project during its implementation has carried our coordinate and comprehensive activities that contributed to the execution of impressive project results. The approach that was applied recognizing the complex administrative and political situation in the country aiming at local ownership deemed to be successful. The project was attentive to division of competencies within the country resulting in strong local ownership of results achieved. One of the key milestones at the initial stages of the project was the finalization of the first BIH Voluntary Review (VNR). The review was successfully developed by the designated working group consisting of all relevant representatives and relevant institutions at all administrative levels. In 2019, the BiH Delegation, presided by the Deputy Minister of Foreign Affairs of BiH, presented the first VNR at the UN HLPF on Sustainable Development in New York. The purpose of VNR informed on the process undertaken in the country regarding Agenda 2030 and the SDGs, which to date had engaged thousands of people, and provided baseline information for all 17 SDGs for BIH. The main achievement in terms of results was related to the finalization and adoption of the SDGs Framework in BIH by the BiH Council of Ministers (April 2021). The document is result of multi-stakeholders consultations, extensive technical work necessary to base lines. The process was highly inclusive engaging not only representatives from all governance levels, but also civil society, academia and private sector. BiH Council of Ministers also appointed the SDG Council that will be responsible to coordinate, monitor and report the implementation of SGDs Framework for BIH. The SDGs Framework is BiH is regarded as an important document that will enable localization of SDGs in BIH an serving as a unique opportunity to introduce a holistic approach to long-term development of the country. Moreover, taking into account political realities in BIH, SDG Framework can also be viewed as a country-wide document that creates synergies between Agenda 2030 and the EU requirements regarding domestic development priorities. During the roll - out stage of the project, in 2017 the project supported the development of Rapid Integration Assessment and RIA report. This activity helped in achieving two results that are worth noting: a) wide range of relevant representatives received required training to conduct this type of exercise. b) 69 respective strategies on all levels of governance in the country, including the international partners such as the EU, WB, UN were screened to to match the indicators with the 10 SDG indicators allowing for comprehensive approach to future development. When it comes to private sector engagement, similarly the project realized numerous activities aimed to reach the required results. The results that are worth noting is that engagement of private sector in activities related to Agenda 2030 and SDGs continued to grow over the years. Companies readily participated in trainings, business accelerators and decarbonisation challenges. In 2021, 24 companies developed their Annual Sustainability Reports. The project organized a open competition for SDG Business Pioneers Award that turned into a flagship event of the project. The activity was originally designed to serve as an incentive to business leaders to receive required trainings and also be awarded for their efforts in translating the SDGs in their operation. The interest to take part in the competition grew over the years and the interest among the stakeholders is continuously on the rise. In terms of unexpected results, the actual results of the project in relation to the political realities of the country were not anticipated. At the time when very few documents were approved by the state level institutions due to political turmoil the project seceded in receiving fully fledged approval of documents and initiatives that were subject to state level approval. It is difficult to assesses as to why the project measured results in this regard but it can be noted that very inclusive and consultative approach may have received wide support among all stakeholders involved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10495-10495A0101 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4800000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4800000 2600000 12400000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme -2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10495-10495A0102 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10537 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10537-10537A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2804015 0 0 0 1527417 1276598 0 0 2804015 UNDP/United Nations Development Programme 1527417.26 UNDP/United Nations Development Programme 1276597.5 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10537-10537A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1995985 725066 1207 1995985 UNDP/United Nations Development Programme 725066.22 UNDP/United Nations Development Programme 1206.76 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10581 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector 2017 lanserade Sida detta nya iniativ för att kunna erbjuda unga personer chansen att få FN erfarenhete i fält och därmed bli behöriga att söka till JPO programmet. I piloten valde man att finansiera 20 tjänster inom det tematiska området: Miljö/klimat, M&E och fredsbyggande. Tjänsterna var initialt på ett år. Vidare var samtliga placeringar i fält, ingenting på HQ.  Senare beslöt även Sida, i dialog med UNV att erbjuda en förlängning. 15 stycken volontärer valde att förlänga sina kontrakt ytterligare ett år. Genom att ha ett speciellt tematiskt fokus på satsningen kunde man blan annat bidra till Sidas speciella klimat och miljösatsning 2017.  Erfarenheten var så positiv att Sida har fortsatt att finansiera såväl UN Youth Volunteers som andra UNV kategorier.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10581-10581A0101 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8083215 4949060 0 8083215 0 4949060 0 13032275 UNV/United Nations Volunteers Programme 8083215 UNV/United Nations Volunteers Programme 4949059.9299999997 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-10581-10581A0102 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 667725 667725 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-10582 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10582-10582A0101 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5200000 5000000 0 3000000 0 0 0 5500000 500000 5000000 0 0 0 1700000 0 0 15700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 5500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 3000000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 5000000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10582-10582A0102 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -447048 0 0 0 -447048 -447048 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -447047.71 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10619 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results conducted are from the annual reporting FY 2023 CIWA ANNUAL REPORT 2023, CIWA program (website). Results from CIWA grants have directly influenced the design and feasibility of large (>US$ 350 million) regional International Development Association (IDA) funded projects that take CIWA´s work to the next phase of World Bank investment mobilization and strategic climate resilient water security improvements such as influencing the Groundwater for Resilience (GW4R) program. CIWA projects promote integration such as the Nile Cooperation for Climate Resilience (NCCR) which supports regional coordination on dam safety policies and flood early-warning systems in the Nile Basin. CIWA has developed a FCV (Fragile, Conflict and Violence) framework and has engaged in four FCV affected regions; the Horn of Africa, West and Central Sahel, Lake Chad, and the Great Lakes. The Sahel Groundwater Initiative is contributing to unlocking groundwater potential in the regions of Western Africa which are affected by FCV. In FY23, CIWA contributed to the creation of a CCDR (Country Climate Development Report) for the entire Sahel region, which estimated that climate shocks could force as many as 13.5 million more Sahelians into poverty by 2050 if not urgent climate adaptation measures are taken. The Southern Africa Drought Resilience Initiative (SADRI), which closed at the end of this FY, advanced an integrated multisector and multilevel approach to regional drought resilience in 16 Member States of the Southern African Development Community (SADC). CIWAs impact set by CIWA states that 97 million people benefit from CIWA´s mobilized and potential investments. Investments worth 6,3 billion was mobilized influenced by CIWA. 20 transboundary institutions received were supported by CIWA with technical assistance and financing. Throgh a CIWA-supported initiative in the Sahel, The World Bank has collaborated with a consortium of international partners to develop the Water Harvesting Explorer, a decision support tool for small-scale water storage planning. Implementing agencies in Niger and Nigeria are being trained on the tool´s use for investment identification and community consultation for new projects. The Sahel Groundwater Initiative delivered a typology and preliminary mapping of 123 GDEs (Groundwater Dependent Ecosystems) across the six Sahelia countries. Sida´s programme manager connected the Sahel Resilience Project (UNDP/ECOWAS) and CIWA on water data management for security in the Sahel. She has also introduced CIWA´s programme manager to Sida´s guarantee team however the World Bank has their own guarantee instruments. The ENTRO (Eastern Nile Technical Regional Office) Young Professionals and Internship programs show good progress. The fifth cohort through NCCR (Nile Cooperation for Climate Resilience) is focusing on socioeconomic and SDG 6 indicators mapping notably all four countries in the Eastern Nile (Egypt included) participated in the program. In Southern Africa SADRI tested UDRMF (Urban Drought Risk Management Framework) by conducting seven pilot case studies in Southern Africa cities. The Global Environment (GEF) Trust Fund has approved a grant of US$4.57 million to SADC for the Sustainable Groundwater Management in SADC Member States Project Phase II (SADCGWM Phase II) in addition to US$9 million financed by CIWA. Reflections: Sida assesses that CIWA achieves it objectives well. The fund has increased its focus in crosscutting issues as the biodiversity framework and its GESI (Gender and Social Inclusion) framework. It should also be highlighted that CIWA has prioritized scaling up engagements in FCV settings. CIWA works in nine of the 19 countries classified by the World Bank as affected by FCV in FY23. Status of International Waters in Africa 2024 Sustainable water resources management and development is critical for economic growth and poverty reduction in Africa. Adequate management of water resources can help build resilience against a changing climate, fragility, and other challenges. Across Africa, many competing demands include supplying multi-use household water, irrigating crops to address hunger, and developing hydropower to meet the continents increasing electricity needs. Africa is endowed with a generous supply of water and natural water storage. However, the real challenge facing many African women and men is having water where they need it, when they need it, and of good quality. Many countries have inadequate systems in place to monitor, regulate, store, and use water. Complicating matters, most rivers, lakes, and aquifers cross country borders. In fact, all countries on the mainland continent touch at least one international river basin, which collectively are home to nearly 65 percent of Sub-Saharan Africas population. There are 60 international river basins within Africa, covering 62 percent of the continents area, and five of these are shared by eight or more countries (Congo, Niger, Nile, Zambezi, and Lake Chad). The five largest river basins cover 52 percent of the area of SSA. Africa has the highest population growth rate in the world, and the population is predicted to increase to 1.8 billion by 2040. Africas urban population is projected to double between 2000 and 2030. High rates of urbanization mean increased competition for water from the agricultural, industrial, and municipal sectors. By 2040, it is expected that the continents food demand will double, energy demand will quadruple, and water demand will increase to five times that of today, putting stress on water sources in general and particularly impacting poor and vulnerable people. Climate change will worsen the situation by increasing uncertainty about water availability and the occurrence of extreme weather events. As water security declines, women and other marginalized groups will be disproportionately affected by the volatility of food and energy prices and will increasingly bear the brunt of disasters, including heightened vulnerability to food insecurity, deepening poverty, and increased exposure to violence and displacement. Despite these challenges, the opportunities for harnessing Africas water potential are tremendous. Less than six percent of its cultivated land is currently irrigated, and no more than 8-10 percent of its hydropower resources has been developed. Transboundary cooperation can increase the overall value of shared waters and improve regional payoffs through, for example, increased benefits of power distribution via regional power pools, reduction of flood and drought risk via coordinated operation of water storage, protection of environmental services and livelihoods that rely on water resources, and improvement of the sustainability of shared waters. Collaboration on technical, environmental, financial, and political aspects of transboundary water management and development can help countries overcome regional challenges and seize much needed opportunities Recent development within CIWA Following the 2022 mid-term review (MTR), CIWA has been working closely with donors, clients, World Bank experts, and other partners to develop a robust pipeline, and a revised Theory of Change. A new Results Framework (refered to as CIWA 2.0) has been established and CIWA reports against its Results Framework annually. This provides both quantitative and qualitative reporting on achievements from CIWA-funded activities. Coinciding with the CIWA 2.0 program formulation, the Results Framework is revised to better align with the shifts in the CIWA 2.0 Theory of Change and measure higher-level outcomes. The CIWA 2.0 Results Framework provides standard operating procedures for all indicator definitions and methodologies. The changes within CIWA reflect the increasing pressure on transboundary waters on the continent, as a result of climate change, population pressures and conflicts, client demand, greater strategic orientation, and enhanced approaches to working on the cross-cutting themes of biodiversity; climate resilience; gender and social inclusion (GESI); and fragility, conflict, and violence (FCV) as pathways to delivering results on the three Is (investments, information, and institutions). Changes to monitoring and evaluation indicators provide alignment with the new World Bank Scorecard and donor reporting needs; they also track higher-order impacts and better disaggregate CIWAs beneficiaries. The support to the Nile Basin Initiative (NBI) within CIWA continues to be the biggest component of CIWA which has received a total support of 66 million USD. This component may be of particular interest for Sweden from political point of view. Sweden, both MFA and Sida are occasionally approched by Egypt, Ethiopia, and the NBI Secretariaton issues related to the political tension within the NBI. The Embassy of Sweden attended the latest meeting of the NBI held in Addis Abeba in 2024. Due to the political tensions within the NBI, further support from CIWA is temporarily frozen. Financial results Thanks to CIWAs track record of success, continued client demand, and strong donor interest, the World Bank management endorsed CIWA receiving a five-year extension, from 2026 to 2031. This will enable CIWA to complete activities that are underway and have more time to continue fundraising for the new pipeline projects. A new fundraising goal of 300 million dollars was established and so far about 173 million have been raised. Sweden continues to be the second largest donor, behind the Netherlands. Austria has joined CIWA as the latest donor. CIWA is very efficient in committing the received funds from donors. At the end of June 2025, 98,5% of the pledged funds had been allocated with only 3,3 million USD left. CIWA is therefore in need of new funds from donors to continue their activities. Measuring progress through indicators The new World Bank Scorecard FY24-FY305 places results in the development context of client countries. CIWA shifted its 2.0 ToC and Results Framework to align with the Scorecards principles. The Scorecard comprises four building blocks: vision indicators, client context indicators, World Bank results indicators, and results narratives. The results are organized within the Gender Equaity and Social Inclusion (GESI) and Biodiversity Frameworks according to the three I:s (investments, information, and institutions) and whether they are a direct action or an influence of CIWA. The results within the Fragility, Conflict, and Violence (FCV) Framework and Climate Resilience Assessment are captured within CIWAs overall Theory of Change and Results Framework. CIWA:s Impact The impact of CIWA is huge both at regional, national and local levels, as well as within the cross-cutting areas. CIWA is: - The only organization solely dedicated to this critical mission. - A key player in realizing the World Banks vision for a sustainable, resilient, and inclusive Africa. - A program with a proven track record of inspiring countries to work together for their mutual benefit. CIWA has catalyzed: - USD17.4 billion in investments (both mobilized and potential) to manage watersheds, develop groundwater, build storage, and more. - 85.9 million people have benefited from mobilized investments or likely will benefit from potential investments influenced by CIWA. CIWA is evolving: - Renewed Strategic Focus - Harmonizing diagnostic work with lending pipelines, focusing on biodiversity, climate resilience, gender equality, and fragile contexts. - Enhanced Cross-Cutting Themes - Every investment now incorporates pathways for change through FCV, GESI, biodiversity, and climate resilience frameworks. - Diversified Investment Portfolio - Expanding beyond large infrastructure to include groundwater management, nature-based solutions, biodiversity, and livelihood projects. - Scaling Up Impact - Leveraging World Bank lending and regional financing through programs like HoA Groundwater for Resilience and Regional Climate Resilience Program. - Enhanced Community Engagement - Doubling down on subsidiarity by elevating communities and civil society roles in peace building and water management. - Revised Monitoring & Evaluation - Updated theory of change with specific pathways and outcomes, aligned with the new World Bank Scorecard for better results tracking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10619-10619A0101 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000000 0 20000000 30000000 100000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 30000000 0 150000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10619-10619A0104 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 36000000 0 20000000 0 36000000 56000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10651 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Employment creation Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services RESULTS FROM PHASE 1 2017-2023 From 2017 to 2023, Selam trained 670 individuals, 226 of whom were women. Training programs with a higher proportion of women included vocal and traditional music training, film script-writing, and theater training for amateur artists. On the other hand, more technical courses, such as documentary film production and sound engineering, were predominantly attended by men. The Mid-Term Review (MTR), based on surveyed beneficiaries, confirmed that the project successfully delivered training that significantly enhanced participants' knowledge and skills in areas such as sound engineering, broadcasting, vocal performance, music theory, songwriting, and film production. The training notably improved participants' capacity to use advocacy tools and engage in transparency and accountability initiatives, with 36% of participants reporting involvement in such actions post-training. Additionally, the skills gained were seen as valuable in supporting job creation for the participants. According to the MTR survey, the content produced by trained participants frequently addressed issues related to democracy, human rights, and freedom of expression. Gender issues and harmful traditional practices were the focus of about 53% of participants, while environmental issues were highlighted by 38%. Culture-related topics were addressed by less than 10% of participants. Culture Forums Networking Events and Partnerships Selam Ethiopia has played a pivotal role in revitalizing the practical implementation of Ethiopia's long-dormant film policy. Through a culture forum organized in collaboration with the Ethiopian Film Producers Association and the Ministry of Culture and Sport, tangible steps were initiated, involving UNESCO and other key stakeholders. Additionally, Selam led efforts to establish the Culture and Arts Council in Ethiopia, advocating for the development and support of the country's arts and culture sectors. The project fostered engagement with cultural organisations and professional associations. Partnerships were formed with federal and regional cultural institutions, associations, and authorities, enhancing their participation and effectiveness in the project's execution. A notable initiative, the Organizational Capacity Building Training for Civil Societies (Professional Associations) in the Arts Sector, was conducted in collaboration with the Ministry of Culture and Sport, targeting 19 national professional associations. Selam's activities have been implemented across various regions of the country, encompassing a wide range of skill sets. The Mid-Term Review (MTR) highlighted the project's innovative approach in promoting social and developmental issues through cultural expressions. A total of 15 cultural forums and 4 public talks were organized in Addis Ababa and regional cities, featuring 90 professionals as panelists and moderators. Over 1,000 participants actively engaged in these events, which were widely covered by national and regional media, as well as on social media platforms. The project also organized three major music festivals in Addis Ababa and Bahir Dar, providing a platform for hundreds of artists to showcase their work while creating economic opportunities for event organizers, vendors, promoters, and other stakeholders. These festivals demonstrated the potential of cultural events as income-generating activities, highlighting the broader role of the cultural sector as a catalyst for economic development. Campaigns, tours, and live-streaming platforms featuring music, circus performances, and literary nightsparticularly during and after the COVID-19 pandemicgreatly increased public awareness of the messages conveyed through these art productions. Research Projects Four research projects were conducted, focusing on the role of culture in human rights, democracy, peace-building, artistic freedom, and job creation. As a result, government bodies such as the Ministry of Labour and Skills and the Ministry of Peace began to take practical steps toward integrating culture and the arts into their work. This included forming departments, allocating resources, and establishing ad hoc committees, which are still in progress. RESULTS FROM THE SELAM EXTENSION 2023/2024 While the initial program (2017-2023) centered on enhancing the cultural sector's role in fostering participation and freedom of expression, the extension focused on strengthening the capacity of the creative and cultural sectors to generate employment, and contribute to economic development. The new period represented a phase-out period for the long-term partnership between Sweden and SELAM dating back to 2005. The new period was given a short no cost extension from April to August 2024. Objective 1 of the CLtW project focused on helping cultural actors increase their income generation within the culture sectors by offering targeted training in event management and music business management. In Event Management, a three-day workshop in Addis Ababa trained 25 event organizers (16 men and 9 women) on skills such as concept preparation, budgeting, marketing, logistics, and risk management. The selection process prioritized diversity to encourage sustainable networking. Participants included experienced organizers, government officials, venue owners, and sponsors. Key outcomes included plans to form a professional network and a proposal by a city official to provide fair-priced public spaces for events. In Music Business Management, 21 participants (18 men and 3 women) took part in a practical workshop covering record label management, marketing, artist management, PR, and live show organization. The training strengthened participants' understanding of artist management and label operations, improving industry connections, particularly among established professionals. Both workshops effectively enhanced participants' skills, supported business expansion, and facilitated valuable networking within the Ethiopian cultural sector. Gaining a detailed understanding of international practices in contract management empowered me to secure better deals and protect my rights as a music producer. It also revealed mistakes I had been making in my contracts, which had previously led to lost benefits that I should have received from my deals. Music management training participant. Objective 2 of the CLtW project aimed to strengthen the infrastructure for Ethiopia's creative sector to boost job creation and economic growth. Market Analysis: Selam conducted an in-depth market analysis in the music and film sectors, identifying potential growth areas and key barriers, like infrastructure limitations and regulatory challenges. Findings were presented at Ethiopias first CCI summit, which facilitated stakeholder engagement, inspired collaborations, and raised awareness of the creative sector's economic potential. The summit initiated discussions under the theme Unlocking Ethiopias Creative Potential, laying groundwork for a more resilient industry. Copyright and Intellectual Property: Selam worked with the Ethiopian Intellectual Property Authority (EIPA), the Ministry of Culture, and two Collective Management Organizations (CMOs) to strengthen copyright systems. A significant MoU with EIPA focused on capacity-building and system improvements. A new agreement with UNESCO will further support intellectual property capacity over an 18-month project. The summit also fostered cooperation between CMOs, who signed a joint agreement to protect intellectual property. Current initiatives include setting a standard royalty tariff, with the Ethiopian Broadcasting Corporation (EBC) pioneering royalty payments. Stakeholder Engagement and Networking: Selam hosted the CCI Summit and Selam Talks, which fostered extensive networking at national, regional, and international levels. Startups in the creative industry, including a gaming company, a music business, and a film project, received support from the Ministry of Labour and Skills following pitch sessions at the summit. Sustainability and Resource Mobilization: Selam developed a resource mobilization strategy, submitting over six proposals to international bodies like UNESCO and the British Council, two of which were approved for 2024 and 2025. Selam also launched Muzikawi, a commercial wing to support Ethiopian creatives through rights protection, artist management, and event organization, promoting international standards in Ethiopias music industry. Objective 3: Culture actors have gained access to new job opportunities within the culture sectors, increasing their economic independence, which in turn spurs inclusive economic development. The music incubation program produced 47 music works for 55 artists from various regions, performed in multiple local languages. These releases generated jobs for artists and industry professionals, including musicians, producers, and designers. Young artists gained practical experience in recording, production, distribution, and touring, with each release supported by promotional events, press coverage, and social media campaigns. Through an artist mentorship program, participants received guidance in songwriting, production, and market strategy. This support enhanced their industry networks, media presence, and audience reach, bolstering their economic independence and career growth. "When I began my music career, my monthly earnings were only 315 ETB, which eventually increased to 1,500 ETB over time. However, with Selams support, Ive been able to secure contracts worth 10,000 ETB, and now I am able to earn up to 20,000 ETB for a single-stage performance. Music Incubation program beneficiary. Selams contribution to the development of the cultural space within Ethiopia cannot be overemphasised. Selam is a recognised cultural actor recording thousands of participants in attendance at SELAMs cultural events. The organisation has established trusted relationships with the Ministry of Culture and Sport and the Ministry of Skills and Job creation as well as the regional culture bureaus. SELAMs activities have also contributed to job creation although these numbers have not been statistically verified. The Extension period can be summarised as strategically paving the way for a more structured and economically viable creative sector in Ethiopia, prioirtising key bottlenecks in the industry and focusing on market opportunities in the sector. These include the focus on Copyright and intellectual property and carrying out a market study of the sector. The key informant interviews show concrete examples of substantial income increment as well as building a sense of cultural and artistic identity amongst cultural actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10651-10651A0101 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1577500 4326250 4226250 2170000 2000000 2000000 0 2170000 0 0 1577500 0 0 0 0 0 2000000 4326250 4226250 0 0 0 0 2000000 0 0 16300000 Selam 1577500 Selam 4326250 Selam 4226250 Selam 2170000 Selam 2000000 Selam 2000000 Selam Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10651-10651A0103 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 1750000 Selam 1750000 Selam 1750000 Selam 1750000 Selam Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10660 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The final narrative report as well as the final evaluation provide information on results achieved. Overall, the ILO report is more positive than the independent evaluation. Results reported by the ILO are mainly in form of outputs and what has been done, and less on what the activities have led to. The following are examples of results achieved per project outcome as per the ILO reporting; Outcome 1: The outcome was discontinued end of 2021 but some deliverables have been produced, such as research related to wage productivity, research on implications of technological innovations on employment and industrial relations and the publishing of an article providing guidance on factory grievance mechanisms. In addition, social dialogue was integrated across other outcomes. Outcome 2: The report "Moving the Needle - Gender equality and decent work in the garment sector" was published and disseminated together with a Regional Road map. Practices on gender equality from the industry were shared. A Women's Leadership Programme was carried out with 15 online sessions and 8 persons fully completed the programme. Out of these, 3 are implementing their action plans and participants continue to network. The Regional Gender Task force that was established, comprising industry partners and experts, has met quarterly and arranged two technical sessions. Outcome 3: A Factory Improvement Tool set (FIT) was developed comprising 74 modules, pilot tested in 27 factories and thereafter deployed in 55. It has resulted in improved productivity and working conditions as well as improved communication, teamwork and collaboration. Outcome 4: Reports, policy briefs and research focusing environmental sustainability have been concluded, for example "Effective Regulations", "The role of knowledge intensive business services in enhancing environmental management in the textile and garment sector." and "Building back better. Achieving Environmental Sustainability and Gender Equality in Covid-19 recovery." A Just Transition Toolkit focusing the garment sector was completed and the research network held 11 meetings. Outcome 5: The main partnerships have been with Better Work and GIZ. The Asia Garment Hub, a knowledge sharing web platform, was established in cooperation with GIZ who will continue to finance it, at least until 2024. The Hub has more than 180 members, more than 37 000 visitors up to end of 2022 and a library containing more than 700 resources. The evaluation concludes that the project has been effective and adaptive in achieving many of its intended objectives and results and that all outcomes except nr 1 have at least partly achieved what was expected. It concludes that; Outcome 2 might have increased gender equality in the garment sector a little as awareness among involved stakeholders increased and reports produced were disseminated. Evidence-based policy advocacy suffered from the lack of involvement of governments and gender mainstreaming was less successful among the other outcomes. Outcome 3 has led to that workers and managers in the factories involved have acquired better knowledge and capacity to enhance productivity, competitiveness and working conditions. However, it has been more difficult to motivate the employers' and workers' organizations to actively spread the FIT message. Outcome 4 has focused on relevant, but at times academic, knowledge but activities were more focused on knowledge production than on the application of knowledge. Outcome 5 the systematic regional knowledge sharing was achieved through the Asia Garment Hub jointly developed with GIZ. Mainstreaming gender and environmental sustainability remains work in progress, even though certain activities have been undertaken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10660-10660A0101 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 17000000 15100000 0 0 0 0 4400000 0 0 0 8000000 0 0 0 10700000 0 9000000 0 0 4500000 0 0 0 36600000 ILO/International Labour Organization 4500000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 4400000 ILO/International Labour Organization 10700000 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10660-10660A0102 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6160393 -6160393 0.0000000005 -6160393 ILO/International Labour Organization -6160392.6799999997 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10713 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10713-10713A0101 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 16940 50000 Sida 6253 Sida 10686.88 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-10713-10713A0102 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000 117178 0 160000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 117178.05 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-10753 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The second year of the project reveals that significant progress has been made towards the achievement despite the COVID-19 context: A total of 480 people including 240 women trained as change agents take initiatives in neighbouring communities and/or within their own communities to influence others safely and effectively to prevent and respond to discrimination, violence and rights violations. 64587 community members were reached out of 9334 expected with whom change agents have interacted on issues of rights, discrimination and violence. 654 awareness-raising events (through radio, Drama, local facilitators and other techniques) conducted by change agents to combat discrimination, violence and rights violations. 24 advocacy actions (15 in South Kivu, 3 in Tanganyika and 6 in Equateur) were carried out with territorial and provincial authorities by governance members structures with the support of facilitators with a view to resolving the problems identified. The roles and responsibilities of forum members have been well defined: women's forum representatives are regular members and participants in the wider community governance structure, with the mandate to transmit discussions and decisions taken within the forum. As they gain experience, skills and confidence by participating and expressing themselves within the structures, advocated that their priority issues be adopted for resolution through the consultation process. In term of performance, it should be noted that : 62% of target communities members who report having observed at least one positive change in governance and rights protection practices and attitudes in their communities, 15% of local public institutions of which namely schools, security, decentralised administrative entities... demonstrate a positive change in their practices, in response to issues raised by communities to increase respect for human rights and women's rights, and reduce discrimination and violence, 72% of marginalised groups members surveyed (women, young people, ethnic minorities) believe that access to public services is possible and easier now than before the implementation of the programme, More than 50% of targeted community members engaged as second generation change agents under the influence and lobbying of first-generation Change Agents (AC), 24 CGS (Community governance structures) are operational and effective (100%), 85% of CGS members say they are able to meet their authorities regularly for dialogue whenever necessary, In Equateur province, around 30 priority issues were discussed during the dialogue meetings with authorities and in South Kivu a total of 24 topics were raised by the communities. In addition, it was observed that the target communities are already networking to exchange experiences on dialogue processes with their respective local authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10753-10753A0101 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 7500000 22500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 7500000 0 7500000 0 7500000 0 0 7500000 0 44000000 Oxfam International 14000000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10753-10753A0102 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8901215 -359395 0 0 0 -100530 0 4500000 -258865 4401215 8541820 Oxfam International 4500000 Oxfam International 4401215 Oxfam International -100530 Oxfam International -258865 Oxfam International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10755 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The activities of the NGO Forum are grouped in four clusters. Examples of results under each cluster are: Information Sharing and Coordination: Support to members in their information sharing and coordination role through sharing of 54 Country/National Director weekly updates, 10 circulars and 27 legislation documents via the NGO forum communication portal during the period September 2019 - February 2020. During the same period NGO Forum's online web resources recorded a total of 6,8 million unique page views serving over 117,000 users, ranking the website among the most visited sites in South Sudan. Safety, Security and Crisis Management: From September 2019 to February 2020, the NGO Forum Security Team coordinated the relocation of 198 NGO workers through the Saving Lives Together (SLT) framework with the support of UNHAS,WFP, UNDSS and OCHA. Under SLT there were 392 information exchanges and meetings held between NGO Forum and UNDSS/UNMISS. The Security Team also provided security incident datatsets and area profiles on request. Advocacy, Policy and External Engagement: NGO Forum has broadened its relationships and engagement with ministries and authorities of all parties to the conflict, in order to support Forum members to access beneficiaries without hindrance, or resolve impediments when they arise (for example relating to tax issues). This has reduced costs to NGOs and the wider humanitarian community in operations, financial, human resource and time terms and has helped bring about increased clarity and understanding in the operating environment.  NGO's Networking and Capacity Development: From September 2019 to February 2020,  NGO Forum through its Focal Point member CIPAD provided gender mainstreaming, Prevention of Sexual Exploitation and Abuse (PSEA) and trauma healing strategies training to 60 NGOs in Juba. Through this initiative the NGO Forum also developed a model PSEA policy and code of conduct that the NGO Forum has asked national NGOs to adopt and adapt for use and opeartionalise.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10755-10755A0101 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Concern Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide SE-0-SE-6-10755-10755A0102 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Concern Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 16000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10814 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Bio-diversity General Environment Protection During the fifth and final year of La Minga, nine projects from the second call for local operators in 2021/2022 were executed. During the whole project period 17 projects were implemented by 12 organizations. In all three project areas, the communities have acquired skills and capacity for the appropriate monitoring, control, and vigilance of local biodiversity (including for example marine turtles, birds, and mangrove and piangua) and received training to become environmental safeguards and forest rangers. These capacities will not only enable strengthened environmental conservation, but also allow beneficiaries to be better prepared for future environmental jobs. La Minga has also led to the establishment of local agreements, for example an agreement for the substitution of unregulated fishing gears, thus contributing to conservation of marine biodiversity, and one including 900 hectares of protection for mangroove and piangua. La Minga has strengthened the school of leaders -for a high-level ecotourism business-, and the local production chains of Piangua and other marine resources. These activities have been key factors for market development which, consequently, have become a relevant income generation activity, thereby contributing to poverty reduction. The students of the programme were also tasked to replicate what they have learnt in the leadership school in their respective communities, to disseminate knowledge further. The capacity building component of La Minga has been essential. For example, strengthening capacities within project management and administration not only positively impacted the project implementation, but also enabled that local organizations today can participate in other calls and attract new resources. During the last project year, La Minga published "Expedition La Minga", a book written in an accessible language, particularly considering accessibility for children and youth, that contains the principal results and achievements from the project. Since the beginning of La Minga, Fondo Acción has acknowledged the importance of promoting the equal participation in the formulation and implementation of local projects supported by the contribution. Currently, women participate in projects as environmental educators, accountants, project coordinators, monitoring, environmental safeguard rangers, among others. This approach has a plan to be further strengthened by the allocation of resources from the Blue Action Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10814-10814A0101 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5000000 Fondo Accion 3000000 Fondo Accion 2000000 Fondo Accion Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10814-10814A0102 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 2000000 Fondo Accion 2000000 Fondo Accion Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10876 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security The Iepades program is a complex and ambitious initiative. The implementation of the program relies on the solid working relationship established for the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office, the Forensics Institute, and National Civilian Police. The partner has implemented the research on regard the regulations for firearms control. Among these investigations, the following are especially relevant: the Guatemalan Constitutional Court jurisprudence on firearms, the Effects of the Covid 19 Pandemic over the violence against women, the networks on Small Arms illegal Trafficking in Central America and the updated police protocols for cases involving firearms. The training activities because of the Pandemic Covid 19, were migrated from the workshops modality to virtual trainings based on a internet platform. That was especially important to increase the numbers of police officers who received the trainings, and to implement a modality of training for trainers. In addition, the National Forensics Institute were also included among the beneficiaries of the program. Some of the results on this area includes the training of 2143 public officials, including Prosecutors, Judges and Police Officers, in the matters of criminal investigation of cases involving firearms, protocols for police officers, and the specialized training for forensic examination of firearms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10876-10876A0101 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Swedish International Development Cooperation Agency IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 5000000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 2500000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 2500000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10876-10876A0102 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Swedish International Development Cooperation Agency IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -153583 -153582.85 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10909 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10909-10909A0101 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110500 110500 110500 KPMG 102575 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10909-10909A0102 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119500 119500 119500 KPMG 111685 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10933 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The programme is a comprehensive multi-sectorial response to gender based violence (GBV). Under the programme multi-sectorial services have been provided to GBV survivors in 12 targeted governorates. During 2018 a total of 17 814 women, men, boys and girls were provided with psycological support (13868 women, 1291 men, 1179 girls and 276 boys). 6658 were provided medical support, 3114 were given legal support and 1003 women and girls were given cash assistance based on criteria developed for GBV survivors. The cash assistance is a support enabling survivors to travel from one district/governorate to another to access the required services. 791 women and children received life skills services, 123 accessed safe shelters. Four women shelters in Sanaa, Aden och Al Hudaydah and Ibb were supported under the programme where women and children received short term protection and support in emergency situations. Four more shelters are under construction in Sanaa, Al Hudaydah Amran and Aden to meet the increasing need.      Also referral pathways to facilitate access to GBV response services across 48 districts have been expanded. 48 case managers have been recruited and trained.  These are in charge of receiving GBV victims and making sure the cases receive the necessary interventions (safety, medical, psycho-social and legal).  A national toll free hot line service has been established that provides immediate counselling, service information and assistance to GBV survivors. During 2018 186 cases were provided with psychological and legal support via the hot line service and 719 cases were referred to different support services.  Activities to promote sustainable livelihood opportunities and financial education for women who have been subject to GBV to enable them to take control of their income and gain financial independence have been carried out. 750 women (17-27 years) have received life skills training (including psychological support) to empower them socially and help integrate them into the society. 500 of these have thereafter received livelihood and economic empowerment training. (This part of the programme was however delayed due to a delay in getting permits for implementation for CARE International.  Communities have been engaged and empowered to change cultural norms against GBV. Through its implementing partner Yemen Women Union, 12 community committees and 48 men-to men networks have been formed in targeted districts. Members include influential personalities within the communities including sheiks, religious leaders, local governing councils, and education/health workers, youth and IDPs. The community committees and the men-to men networks implemented a series of 12 community dialogues discussing sensitive topics such as girls education, child marriage and the most prevalent forms of GBV in the villages.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10933-10933A0101 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 9000000 20000000 30000000 0 10000000 0 11000000 0 0 0 0 10000000 0 30000000 9000000 0 10000000 0 0 0 0 80000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10933-10933A0102 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10946 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The JLMP Priority Project, which was completed in 2022, supported the achievement of the broader African Union, International Labour Organisation, International Organisation for Migration and the UN Economic Commission for Africas (AU-ILO-IOM-ECA) Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration (better known as Joint Labour Migration Programme/JLMP), adopted by Africa Heads of States in 2015, which is a critical instrument to implement the Migration Policy Framework for Africa (MPFA) and its Plan of Action (2018-2030) as well as African Unions Agenda 2063 and Agenda 2030 of the Sustainable Development Goals. Under Outcome I, Implementing Partners facilitated capacity building of stakeholders on labour migration in line with the JLMP Labour Migration Training and Capacity Building Strategy through various means including developing (i) labour migration governance training tools for labour administrators, (ii) modules on gender-responsive labour migration policies, and (iii) employers and workers training manuals on labour mobility. Consequently, 204 (60 W, 144 M) beneficiaries accessed various capacity building initiatives supported by the project and have viewed those to be useful, comprehensive, and practical. For instance, 94 per cent of the participants of the capacity building workshop on labour migration governance and consular support stated that it was likely that they will apply some of what they had learned, and that their institution will benefit from their participation. The project also facilitated availability and utilization of accurate, timely and disaggregated labour migration statistics by producing the second and third editions of the Labour Migration Statistics Reports in Africa, accompanied by Regional Economic Communities (REC)s profiles. Furthermore, two pilot studies were conducted in Cameroon and South Africa on expanding the use of administrative data sources and new types of data to produce labour migration statistics. For complementarity and synergy, the project collaborated with the African Union Institute for Statistics and Statistics Sweden in implementing activities related labour migration data and statistics. In enhancing the skills dimensions of labour migration, the project produced various research and knowledge products covering the leather, health, agricultural and recruitment sectors. These served as tools for capacity building, advocacy, and guidance documents for programmatic intervention in these focus areas. Lastly, the project facilitated intra-African dialogue and policy debates on labour migration to foster protection of the rights of migrant workers including through the Senior Officials Meeting of the African Unions 6th Pan-African Forum on Migration (PAFoM) governance in Africa, in line with the aspirations of Agenda 2063, the Migration Policy Framework for Africa (MPFA), and the Global Compact on Safe, Orderly and Regular Migration (GCM). In achieving improved gender responsive policy and regulatory systems on labour migration at Member State and REC levels under Outcome 2, the project supported the East African Community (EAC) Secretariat in the finalization of the EAC Labour Migration Policy through a gender lens. At the same time, the project supported key continental rights-based and gender-responsive policy guidance and commitments to the protection of the rights and welfare of migrant workers. The African Union Declaration on the Protection and Promotion of the Rights of Migrant Workers and Guidelines for Member States on Bilateral Labour Agreements (BLAs) were approved by the AU Specialised Technical Committee on Social Development, Labour, and Employment (STC-SDLE) in April 2022. The project further contributed to knowledge advancement and capacity development by finalizing research and policy documents on model migrant welfare programmes, Skills Mobility Partnerships (SMPs), social protection, and informational/orientation needs of migrant workers. These tools, whose development was aligned to global commitments and best practices serve as advocacy tools in strengthening international cooperation frameworks on labour migration within Africa and with key regions of destination for migrant workers. Multi-stakeholder coordination and cooperation on labour migration governance were enhanced under Outcome 3 by operationalization of the African Union Labour Migration Committee (AU-LMAC). Committee members engaged in advocacy and dialogue with RECs, including calling for inclusive protection of migrant workers during the covid-19 pandemic and key migration-related commemorations. Linking with Outcome 1, the AU-LMAC members lent expertise to key policy discussions on labour migration at various continental, intercontinental, and national levels. The Committee also contributed to developing and implementing gender-responsive and evidence-based labour migration policies and programmes and promoted intra- and inter-regional cooperation on labour migration. Furthermore, the project amplified the voices of social partners (workers and employers) in enhancing labour migration governance through collaboration with the African Trade Union Migration Network (ATUMNET). The success of the JLMP Priority project gave impetus for more donors interest and interventions in the JLMP. In 2021, the Switzerland Agency for Development and Cooperation (SDC) funded the project, Catalytic Actions of the AU-ILO-IOM-ECA Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration in Africa (JLMP Action project): 2021-2024. The JLMP Action complements gains achieved by this project and expands scope of support with Member States and RECs. The JLMP Priority project also amplified its efforts towards raising awareness of labour migration and highlighting positive contribution of migrant workers through implementing the JLMP Communications Strategy. To accommodate disruptions caused by the onset of the covid-19 pandemic, Implementing Partners requested and were granted approvals for two no-cost extensions for the project (July-December 2021 and January March 2022) by the JLMP Steering Committee and Sida. The additional time was dedicated to winding up pending project activities and implement additional and complementary activities originally not included in the workplan, using savings from the re-orientation of the project to deliver outputs beyond those initially planned. Partners also ensured the project implementation strategy and governance, and coordination mechanisms were aligned with similar programming and strategic direction of the AUC, RECs, Member States, workers and employers organizations, IOM, ILO, and development partners working on a similar objective of improving labour migration governance in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10946-10946A0101 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 29000000 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29000000 27000000 23000000 0 0 0 0 -0.0000000019 0 0 0 0 79000000 IOM/International Organization for Migration 23000000 IOM/International Organization for Migration 29000000 IOM/International Organization for Migration 27000000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10946-10946A0102 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -126364 -126364 0 -126364 IOM/International Organization for Migration -126364.38 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10978 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Ghana Kenya Lesotho Malawi Mozambique Namibia Nigeria Eswatini Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Africa, regional Southern Africa, regional South of Sahara, regional Eastern Africa, regional Western Africa, regional Family planning STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The O3 programme has achieved remarkable milestones, reaching over 34.5 million learners through in-school CSE, 550,194 educators, 61,144 parent teacher associations (PTA), 60.6 million young people, and more than 42 million members of the wider community by June 2023. The research conducted and disseminated, and the introduction of the Regional Learning Platform expanded the knowledge base and encouraged sharing of good practices. Strategic partnerships and collaborations further enriched the O3 programme reach and effectiveness. Politically, the programme was able to mobilise 38 countries in SSA to commit to ASRHR through the ESA and WCA ministerial commitments. The first objective focused on securing and sustaining strong political commitment, leading to endorsement of the renewed Eastern and Southern Africa (ESA) Commitment by 13 countries and of the West and Central Africa (WCA) Commitment by 25 countries. The second objective centred on enhancing CSE delivery in the classroom, training of educators, supporting curriculum, and developing teaching and learning resources. The third objective aimed to create safer, healthier, and inclusive environments, addressing school-related gender-based violence (SRGBV) and engaging communities through innovative approaches (e.g. radio dramas). The fourth objective strengthened the evidence base, initiating numerous research projects and integrating CSE indicators into Educational Management Information Systems (EMIS). The COVID-19 pandemic, well-organised opposition to CSE by right-wing organisations, reluctance of some parents and community members, and teacher discomfort in delivering CSE were notable hurdles. The programme responded with a reframing of the CSE narrative, targeted advocacy, capacity building of key stakeholders, sensitisation campaigns, community dialogues, and reprogramming to continue reaching learners during school closures. The perception of CSE and its status in curricula were addressed through strategic engagements with ministries of education and school management. Challenges related to curriculum enhancement, inclusion of learners with special needs, and adaptation for learners with disabilities were addressed through development of tailored strategies and resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10978-10978A0101 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 76500000 60000000 60000000 56500000 0 50000000 0 26500000 26500000 60000000 0 0 0 60000000 0 0 56500000 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 27950000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10978-10978A0102 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -20264235 -20264235 -20264235 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -20264234.8399999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11123 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic drinking water supply and basic sanitation Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Examples of Results Achieved (WASH for Urban Poor with WaterAid Bangladesh) This conclusion on performance has been developed after the end of the fourth year (January-December 2021) of five-year contribution WASH for Urban Poor with WaterAid. The project aim is to improve environmental health and resilience of WASH deprived urban poor living in slums and low-income settlements in 3 big cities including Dhaka, Chattogram and Khulna and 3 municipal towns of Sakhipur, Saidpur and Paikgachha. The contribution is now in its fifth year, and WaterAid Bangladesh, along with its implementation partners, is committed to achieve the targeted goals in three main areas: A total of 33,225 people received access to clean water during this reporting period, and 37,294 people benefited from improved sanitation services in the project areas consisting of low-income communities, educational institutes, and Health Care Centers (HCF). By constructing gender friendly toilets, raising awareness of the women and girls in the communities and schools on MHM issues, the activities were found to be gender inclusive which are contributing to SDG 5 & SDG 10, along with SDG 6, which is coherent with the project's activities. Additionally, WASH4UP project addresses other SDGs like 3, 4 and 11 through its various interventions. To ensure the long-term sustainability of WASH facilities, a total of 418 caretakers have been trained on the operation, maintenance, and management of the WASH facilities. Apart from that, the project has generated WASH funds in which the community and the institutions have demonstrated self-ownership and deposited around 10-20% of the total installation/ construction cost of the WASH facilities, based on their economic capability for post implementation sustainability. Over the reporting period, more than BDT 5.44 million was mobilized as local WASH fund, to be used in the coming years for the operation and maintenance (O&M) of the WASH facilities. During the COVID-19 pandemic, hygiene has been given special importance in the reporting year as well. During this time, 64,969 people were directly reached with handwashing messages at community level. A total of 54,603 women and adolescent girls received awareness messages on Menstrual Hygiene Management (MHM) through different events and one to one counselling with informative printed materials. Through a total of 3,102 events organized by the hygiene volunteers, people received messages on water safety plan and how to keep the shared facilities safe. In addition, 1,000 hand-washing facilities have been installed and/or renovated at households and institutions by enhancing household and community level motivation and project fund. This enabled people to have access to improved hand-washing habits. Moreover, awareness-raising messages on hygiene has been disseminated, aligning with COVID-19 protocols for this year. The project activities have enlightened the community people with the importance of washing hands properly at different times and has changed the handwashing practices of community people and targeted beneficiaries into a positive direction compared to the pre-project intervention situation. According to the findings of the baseline study, majority of the community people did not have proper handwashing facilities at home; neither did they have the awareness to wash hands with soap. However, the midline study findings were different and stated that community people have become aware and are practicing proper handwashing with soap, at correct times. The project also continues to provide O&M support to 30 public toilets which recorded more than 3.08 million uses which was further complemented by 48 spot & event based mobile toilets during the reporting period. Since the beginning, the project has provided support to the construction, O&M of fecal sludge management (FSM) plant in Saidpur municipalities. Apart from this, construction of another FSM plant in Sakhipur Municipality of Tangail district has also been completed and is currently fully functional. During this reporting period, 1,371 latrine pits/septic tanks were emptied and treated duly, following the health and safety policy of WaterAid. As a part of this initiative, waste bins have been distributed to 419 households in the selected municipalities to establish an organized collection system. On the other hand, at city corporation level, 02 community based Solid Waste Management (SWM) systems were developed for supporting additional 1,008 households in low-income communities. A total of 2,778 households were motivated into safe disposal of child faeces during this time. As a part of sector capacity building initiatives, international training on faecal sludge and septage management, learning visits, meetings and workshops have been organized for different duty bearers and other stakeholders, including project implementing partners. In addition, the project collaborated with institutions representing cross-cutting sectors such as education, health, and agriculture through 130 meetings and 14 workshops to ensure sustainable WASH services. As a key WASH player in Bangladesh, pre and post online budget advocacy conference have been organized for influencing the government to fill up the financial gap in WASH sector to achieve SDG6 and particularly, address the COVID-19 situation. WaterAid has been engaged at national level to raise awareness among relevant authorities on improved urban WASH policies and strategies, including water efficiency, progressive tariffs, pro-poor allocation, FSM and urban rainwater harvesting through sector capacity building and mass campaigning. The project, in collaboration with the education departments of Khulna, Dhaka (North & South), and Chattogram arranged 05 workshops to make school authorities aware of COVID- 19 issues as a part of the school preparedness activities. Furthermore, in the continuation of advocacy works with Water Supply and Sewerage Authority (WASA), the project personnel regularly engaged in the central and zonal level planning meetings with WASA. During the reporting period, a total of 30 central and zonal coordinating meetings with WASA officials were arranged. As a result, 103 additional water points were legalized during this time. WaterAid Bangladesh is actively involved with Policy Support Branch (PSB) of Local Government Division (LGD) to draft the National Policy on Public Toilet construction, operation and management in Bangladesh. Other likeminded stakeholders working with public toilets in Bangladesh are also involved in the process. A study on water utilities in selected urban municipalities in Bangladesh has been completed under the project during the reporting period. The findings will be shared among the stakeholders in collaboration with Municipal Association of Bangladesh (MAB). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11123-11123A0101 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 12000000 0 15600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 15000000 0 0 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3600000 0 42600000 WaterAid Limited 15000000 WaterAid Limited 12000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 7000000 WaterAid Limited 3600000 WaterAid Limited Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11123-11123A0103 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 1400000 0 0 0 0 0 5000000 0 1400000 5000000 0 5000000 16400000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 1400000 WaterAid Limited Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11165 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general Summary of key achievements for the Human Rights monitoring project Through this project, IOM contributed to scaling-up coordinated, protection, promotion and enforcement of human rights for citizens and vulnerable groups including internally displaced persons, with the following achievements: - Increased access and utilization of human rights protection information and services by citizens through establishing a referral pathway system consisting of 10 CSO partners to support the Zimbabwe Human Rights Commission in conducting assessments, document, and report on the general human rights situation in the country. - Provided emergency and life-saving support to 227,058 beneficiaries (42 % males, 52 % females) through the referral pathway system. The support included provision of litigation, emergency shelter and non-food items, medical care, mental health and psychosocial support, advocacy, and access to information for mobile and vulnerable population. - Reached over 5 million people with information on civic education and human rights under advocacy initiatives conducted by the project composed of mobile human rights clinics, media blitz focused on the production of human rights awareness material. - Contributed to the formation of Provincial Internally Displaced Persons (IDP) Working Groups as a disaster management mechanism aimed supporting the Department of Civil Protection Unit on humanitarian coordination. - Adopted Community Based Planning (CBP) approach as a tool for peacebuilding and promotion of community social cohesion. Also, learning circles contributed to the adoption of the Human Rights Based Approach in the formulation and strengthening of referral systems to support survivors of human rights violations. For example, in key hotspot areas the project provided capacity to ZHRC to strengthen human rights monitoring and supported the National Referral Mechanism on Gender Based Violence (GBV) and facilitated GBV and Prevention Against Sexual Exploitation and Abuse trainings. The support strengthen capacity for CSOs and duty bearers to respond to human right violations and guide victims/survivors of abuse on where to seek assistance available at different referral points. - Supported the Government of Zimbabwe in the formulation and adoption of the Zimbabwe National Human Settlement Policy aimed at protection the rights and improving durables solutions for the Internally Displaced Persons through access to decent shelter and safe housing. - Initiated dialogue through the Portfolio Committee on Legal and Parliamentary Affairs advocating for the domestication of the African Union Convention for the Protection and Assistance of Internally Displaced Persons in Africa (Kampala Convention) with motions currently being debated in Parliament of Zimbabwe. - Supported ZHRC to generate evidence to the National Inquiry on Access to Documentation, the Motlanthe Commission, assessment of the impact of COVID-19 on human rights, status of institutional. - Conducted citizen monitoring and supported learning and evidence-based advocacy on human rights issues through training of 890 community-based human rights monitors on techniques, and methods of human rights monitoring. The training was part of the ongoing capacity development provided by the project to the community and stakeholders which contributed to the documentation under PIMS (Project Information Management Systems) of 9,087 human rights violations affecting 664,666 individuals (249,903 males, 286,556 females) across the 10 provinces of Zimbabwe over the implementation period. Summary of key highlights of the COVD-19 response Within the framework of the PHRM project, the project increased support to the Government of Zimbabwe on curbing the spread of COVID-19. Highlighted below is a summary of the key achievements: - To curb the spread of COVID-19, IOM supported the Government to set-up isolation tents at border level to ensure separation of symptomatic patients (Migrants) in eight (8) POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). - Supported Port Health through deploying a total of 15 IOM nurses who were engaged in the different Points of Entries (POEs) (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula) to collaborate in the screening registration and profiling of returnees, as well as testing and provision of basic medical services. - Conducted Risk Communication and Community Engagement (RCCE) campaigns conducting in 10 provinces, covering health promotion and information dissemination in POE and border communities. - Conducted a total of nine capacity building trainings to front line workers and different stakeholders across all the POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). The trainings focused onCOVID-19 response, health risks and preventive measures, case management, Infection Prevention and Control (IPC) and Mental Health Psychosocial Support (MHPSS). - Set up billboards with COVID-19 preventive messaging, and safe migration information in a total of 19 key sites (border post and congregation spaces). - Population mobility mapping (PMM) exercises conducted at POEs (Forbes, Chirundu, Beitbridge, Plumtree) to detect high-risk transmission in mobility corridors, hot spots and to inform preparedness plans and Health strategies. - Developed Standard Operation Procedures (SOPs) in case management at POEs and management of Isolation and Quarantine centres with IPC and Self-Isolation content developed in collaboration with RCCE, IPC and Case management Pillar. - Established a total of 594 handwashing stations were at POEs, border quarantine facilities, border communities and key migrant sending areas, to enhance hygiene practices and preventive measures. - Supported documentation of human rights violations and the distribution of PPE in the community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11165-11165A0101 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14000000 12500000 25000000 10000000 15000000 14000000 0 0 0 0 12500000 0 10000000 61500000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 14000000 IOM/International Organization for Migration 12500000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11165-11165A0102 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56125 -56124.5 IOM/International Organization for Migration Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11166 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health As found by the evaluation, the Tikambe Project achieved it's intended results. BBC Media Action's own research into the impact of Phase II through a panel study showed that Tikambe was associated with higher SRHR knowledge and increased behavioural intentions to use condoms and contraceptives. The research showed young people reporting positive changes in their attitudes and behaviours leading to better decision making and choices in matters concerning their SRHR. The research evaluation also highlighted that Tikambe appeared to reach its target of enhancing support from influencers and policy makers. Throughout Phase II Tikambe helped to create opportunities, both via the interpersonal and mass media components of the project, for young people to have conversations with influencers, stakeholders and policy makers through several outreach events and dialogue meetings with topics ranging from who can carry a condom to equal balance of power in relationships to parent-child communication on SRHR. Results from the BBC Media Action endline panel study and qualitative research conducted in the extension also showed that those exposed to Tikambe had better awareness of and regard for support sources. Overall, there was an increase in the percentage of panel members who knew where to access youth friendly services, with 94% of panel members at endline saying they had heard about the existence of youth friendly sites in their community, compared to 76% at baseline. The number of referrals completed, and joint actions developed between the schools and health facilities indicated improved coordination between schools and health facilities in supporting learners. The support of Youth Friendly Services (YFS) helped to reduce queues and improve privacy. Young people through the panel study as well as the additional qualitative study reported improvements in SRH services offered to them at health facilities. The Community Self-Assessment Process, where young people assess services, raised awareness on selected local and national SRHR policies among young people. BBC Media Action observed improved commitments and action from duty bearers to implement priorities advanced by young people. Two examples of improved representation and engagement of young people are that through the project a youth representative is sitting on the National Technical Working Group Adolescent Health after a National Dialogue Meeting on young peoples SRHR and that a representative from the project chaired the District Technical Working Group of Kabwe District. An example of the impact of this engagement is that following young people demanding more YFS in health facilities, the Kasama District Health Office procured 10 tents for provision of these services. An example for Central Province is that the Provincial Education Office passed a policy that mandated all schools have to have functioning school councils which learners could use as spaces to reflect on services provided by the school and as accountability spaces. The Evaluation also found some positive and negative unintended results as follows: Reported positive outcomes • The placement of trained volunteers in schools inspired teachers to learn from volunteers and use more interactive teaching methods than they are used to. • Through the process of establishing the referral system between schools and clinics, provincial education authorities experienced improved collaboration among different authorities including the police. • The project helped build a pool of engaged and skilled young people in local communities. Reported negative outcomes • According to key influencers met, information on contraception contributed to an observed increase of the sugar daddy phenomenon as young women now know they can engage in sexual relations without getting pregnant. It has also made some parents feel helpless as their children get contraceptives without their consent. • The fact that some parents turn off the radio to avoid their children listening to the programme has deprived some young people in rural areas, who may be more vulnerable to SRHR risks, from accessing information to make informed choices. • The lack of clarity of the intention of the project has created anger among some parents who did not understand that the project was actually supporting government policies. • The placement of project volunteers who receive an allowance compared to the clinics own volunteers who do not, made the mobilisation of the latter more difficult. It should be noted that other projects also provide allowances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11166-11166A0101 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 0 0 10200000 0 0 0 0 10200000 BBC Media Action 10200000 BBC Media Action SE-0-SE-6-11166-11166A0102 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 9625500 1600000 0 5485500 1600000 6000000 -350107 0 4140000 17225500 BBC Media Action 6000000 BBC Media Action 5485500 BBC Media Action 4140000 BBC Media Action 1600000 BBC Media Action -350107 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11170 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women contributed to the following overall results during 2022: - UN Women and its CSO partners made progress toward enhancing the protection architecture and referral mechanisms in Afghanistan. - UN Women facilitated spaces for Afghan women to advocate for their rights and ensure that women's rights and gender equality considerations feature in all responses from the international community to the peace, security and humanitarian issues facing Afghanistan. - Leveraged interlinkages across different programmatic areas to broadly advocate for UN Member States and UN system-wide planning, programming and reporting on GEWE through the UN Women normative and coordination role in the United Nations Country Team (UNCT), the Humanitarian Country Team (HCT) and the humanitarian cluster system, the Gender Theme Group (GTG) and the Afghanistan Coordination Group (ACG). - Strengthened UN Women sub-office structure across five provinces. - During 2022, UN Women Afghanistan supported over 30 of civil society partners to hold space for women's rights and run services to address the needs of women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11170-11170A0101 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 12000000 32000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11170-11170A0102 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 -242213 20000000 20000000 0 -242213 39757787 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -242212.65 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11231 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During Year 2 of the programme (October 2023 to October 2024), which is considered the first year of full programme implementation following the 10-month inception phase, SMCGP achieved significant progress toward its intended objective of enhancing MSMEs competitiveness and resilience. Despite being launched under the extraordinary pressures of war and unprecedented challenges, particularly in Gaza, since October 2023, the programme demonstrated that it can deliver tangible improvements for MSMEs in both the West Bank and Gaza. The operations have not only sustained businesses during acute disruption but also enabled them to build new capacities, expand production, and create inclusive employment opportunities. The programme targeted MSMEs in the food sector in Gaza, vital for food security and recovery efforts. It also targeted the creative industries sectors (furniture, footwear & leather, and handicrafts) in the West Bank to boost export readiness and competitiveness in local and external markets. Employing the Market Systems Development (MSD) approach, the programme aims to tackle root causes of inefficiencies while focusing on three core outcomes: Outcome 1 focuses on directly supporting vulnerable MSMEs to strengthen production, and management, enabling them to withstand shocks and connect to improved market opportunities. Outcome 2 addresses systemic improvements in support functions for MSMEs such as marketing, business development, skills provision, and maintenance services, through partnerships with implementing actors and private sector providers. Outcome 3 aims to promote a business enabling environment that enhances MSME competitiveness and fosters inclusive growth through addressing regulatory constraints. Main results achieved: - Strengthened MSME resilience and productivity: By October 2024, the programme provided direct support to 38 MSMEs across the West Bank and Gaza with grants and technical assistance and market linkages which allowed them to invest in equipment, reduce costs, and improve management practices. The businesses in Gaza confirmed business expansion, income and production increases and costs reduction. 54% of MSMEs in Gaza reported at least a 10% increase in sales and production, and 10% reported improvements in the quality of their products. These changes reflect a shift from mere survival toward competitiveness, even in the most challenging circumstances. - Sustaining operations under crisis conditions in Gaza: Despite widespread destruction and liquidity shortages, MSMEs supported through the Gaza grant facility managed to maintain or expand operations. Food producers and bakeries were able to continue supplying essential goods, directly meeting the needs of displaced populations. Business owners reported income increases and production expansion, demonstrating that the support translated into concrete recovery and resilience outcomes rather than just short-term relief. This demonstrates the programs ability to adapt delivery models in crisis, enabling bakeries, food producers, and other businesses to continue operating and meeting urgent community needs. - Inclusive job creation: The programmes interventions have led to meaningful employment opportunities, especially in Gaza. In total, 28 new jobs for youth and women were created. This includes 14 youth sales agents engaged in distributing bread to vulnerable communities in need during the war in Gaza and 14 direct jobs created as a result of the increase in production and expansion of business operations. The programmes adaptation of youth engagement in Gaza had unanticipated development outcomes. By employing the 14 youth as sales agents to distribute bread, the programme not only ensured food access for vulnerable communities but also provided young people with livelihoods during a period of near-total job collapse. This dual impact, meeting humanitarian needs while creating economic opportunities, was not foreseen but proved highly valuable. - Enhanced access to market support services: The programme has piloted multiple business models in the West Bank that link MSMEs to business development and market opportunities. 18 MSMEs from the creative industries accessed marketing, design and export services expanding their access potential to local and international markets. 94% of businesses expressed satisfaction with the quality and relevance of support received. For many businesses, particularly youth- and women-led MSMEs, this was their first exposure to tailored solutions such as digital marketing, export readiness training, and branding, enabling them to compete more effectively in domestic and external markets. The programme has proven that adaptive delivery models can sustain and even expand MSME operations under war conditions, while also piloting systemic approaches that strengthen long-term competitiveness. The changes observed be it higher sales, new jobs, improved product quality, reduced costs, and increased satisfaction with business services demonstrate effectiveness in relation to planned outcomes and show that the programme is making a concrete difference for its target groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11231-11231A0101 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 Global Communities 15000000 Global Communities Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11231-11231A0102 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19733000 12000000 8267000 0 9000000 0 11000000 0 7000000 8733000 0 8267000 5000000 0 11000000 0 0 40000000 Global Communities 11000000 Global Communities 8733000 Global Communities 7000000 Global Communities 5000000 Global Communities 8267000 Global Communities Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11307 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Insatsen berör en BBEare (person) som varit placerad hos partnerorganisation och bidragit med sin expertis under upp till 3 års tjänstgöring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11307-11307A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 535458 842913 0 0 296787 9332 0 0 73946 0 72872 0 79099 0 0 0 0 71347 72872 0 0 78893 0 0 0 445551 0 75198 102474 0 1378371 Saferworld 9332 Saferworld 296787.41 Saferworld 71346.51 Saferworld 79099.02 Saferworld 78893.26 Saferworld 445550.75 Saferworld 73945.94 Saferworld 72872.28 Saferworld 75197.81 Saferworld 72872.28 Saferworld 102474.28 Saferworld SE-0-SE-6-11307-11307A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513651 2436928 3181634 677092 201541 75216 6510 77327 121499 346926 72987 254495 421422 97004 73427 316040 76224 77039 304611 214975 234066 73473 302743 413901 91167 81704 0 440549 64591 277403 8450 274073 77387 247064 249646 462058 138023 279092 3570 353058 6809305 Saferworld 121499.46 Saferworld 75215.82 Saferworld 72987.28 Saferworld 97003.6 Saferworld 73472.28 Saferworld 73472.28 Saferworld 346925.73 Saferworld 77327.22 Saferworld 76224.3 Saferworld 77039.34 Saferworld 91166.9 Saferworld 81703.9 Saferworld 77386.9 Saferworld 247063.58 Saferworld 316039.99 Saferworld 279091.8 Saferworld 413900.78 Saferworld 353057.82 Saferworld 6510.37 Saferworld 201541.46 Saferworld 421421.77 Saferworld 254494.6 Saferworld 234065.77 Saferworld 214975.31 Saferworld 64591.17 Saferworld 440548.95 Saferworld 304611.44 Saferworld 274072.94 Saferworld 302742.94 Saferworld 462057.16 Saferworld 249646.39 Saferworld 277402.74 Saferworld 8450 Saferworld 0 Saferworld 138023 Saferworld 3570 Saferworld Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11321 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health As the decision on contribution was prepared in the previous version of Trac (before the upgrading in March 2018) the objectives of the intervention are not shown above. This contribution focus on support for consultancy services aimed at integrating gender, a Human Rights Based Approach (HRBA) for health and adolescent health (ADH) in the Sida-supported World Bank project: Uganda Reproductive Maternal and Child Health Services Improvement Project (URMCHIP). The consultancy services have been provided by Royal Tropical Institute in Amsterdam (KIT), during a one year time period from August 2017 to August 2018. The consultant, who is an expert in gender, HRBA and SRHR has undertaken two missions to Uganda, one in September 2017 and one in April 2018. During the first mission, the consultant participated as a team member in the World Bank's monitoring mission, providing recommendations on gender, HRBA and ADH in discussions with the Ministry of Health (MoH) and the World Bank. Together with the Embassy programme officer, the Bank and MoH, the consultant also undertook a field visit to Rwenzori region to study a similar RBF programme, supported by Enabel, to learn from their implementation. During the second mission the consultant was accompanied by an RBF-expert at KIT. Together, the two consultants visited a health facility to be enrolled in the project, held discussions with various technical staff at MoH and facilitated a one-day long workshop to further discuss HRBA, gender and adolescent health and what kind of actions could be taken to improve the integration of these three areas. Both the Bank, the MoH and the Embassy participated in the workshop. The final report report has provided in-depth recommendations on how the integration of gender equality/equity, HRBA and adolescent health could be further improved under the three main components of the project. The MoH, the World Bank and the Swedish Embassy have had extensive discussions around which recommendations to take on in the project. However, whereas many of the recommendations provided by the consultant are very relevant, it is not yet clear to what extent they will be adopted by the MoH and the Bank in the actual project implementation.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11321-11321A0101 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 195273 202278 0 0 0 195273 202278 397551 KIT Health & Education 195272.54 KIT Health & Education 202277.77 KIT Health & Education 0 KIT Health & Education SE-0-SE-6-11321-11321A0102 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 -35000 0 100000 KIT Health & Education -36338.39 KIT Health & Education Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11344 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11344-11344A0101 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 40000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11344-11344A0103 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -986666 0 -986666 -986666 IMF/International Monetary Fund -986665.72 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11388 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general Key results of the Child Protection Programme include the following: •Development and adoption of specialized entity legislation(s) for protection of children in contact with the law •Juvenile offending decreased by 70% from 2009 to 2019 •The number of children in conflict with the law placed in institutions decreased between 52% (FBiH) and 60% (RS) from 2012 until 2021 •More than 63% of the municipalities created the conditions for implementation of diversion measures, while 2/3 of the prosecutors offices used the diversion in 2020 •The number of support providers employed and budgeted by the government increased almost 6 times, from 4 in 2014 to 22 in 2021 •Since 2016 the number of children provided with the specialized psychosocial support increased by more than 20% •Secondary prevention programme reaching more than 150,000 children in schools in BiH •Critical shift in the justice for children approaches from punitive and institutional to restorative and community-based •Assessment of the social service workforce (SSW) in child protection, to further enhance regulatory and institutional frameworks, planning, developing and supporting the SSW •In partnership with the Roma NGOs Romalen and Kali Sara, focus on addressing child marriage, violence, human trafficking, child labour and discrimination; case study on legal and procedural bottlenecks regarding access to preschool education (9 municipalities) •COVID response - enhanced the provision of community-based MHPSS, reaching directly some 14,000 children and 2,800 caregivers •Migration - ensured child protection to 3,500 children on the move (1,900 UAC). Distribution of winter clothes and shoes to some 1,000 children •UNICEF in partnership with IFS-EMMAUS raised awareness of children, caregivers and the general public about violence against children, including violence in the digital environment, and how to prevent and report violence. The thematic support provided by Sida was relevant to the needs of children in accessing justice and was fully aligned with UNICEFs Country Programme. Further, it is aligned with the overall Reform Agenda of BiH and its Justice Sector Strategy, as well as contributing to BiHs commitments to the 2030 Agenda and the Sustainable Development Goals (SDGs). According to the final evaluation, Sweden's and other donors (Swiss primarily) support achieved measurable and broad impact in improving the position of children within the justice system in BiH. Through integration of the best interests of the child principle, the Swedish support contributed towards completely changing the approach towards children in the justice system. The principle has been integrated into the normative framework through legislative and policy reforms, as well as into service provision from a wide range of stakeholders including courts and prosecutors offices, Centres for Social Welfare, Centres for Mental Health, schools, free legal aid providers and NGOs/CSOs. At the impact level the programme achieved many results in improving the position of children within the justice system and fundamentally changed the approach to children involved with the system. It has brought the issue of children at risk and children in contact with the law to the awareness of the relevant authorities; it has strengthened the legislative and policy framework for children; it has improved their access to justice; it has created strong multisectoral coordination; and it has embedded the best interests of the child principle into the system. While some activities and results would have been achieved without donor and UNICEF support, it is certain that results would not have been achieved to such an extent, as was independently verified by the final evaluation report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11388-11388A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16100000 7000000 12700000 0 7000000 12800000 0 0 0 0 0 3300000 0 4700000 0 8000000 35800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4700000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11388-11388A0103 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11389 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11389-11389A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2858681 0 0 0 0 0 2858681 0 0 0 0 2858681 UNDP/United Nations Development Programme 2858681.0500000003 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11389-11389A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2257657 2375424 2612037 2612037 2257657 0 0 0 2445947 0 -70523 0 7245118 UNDP/United Nations Development Programme 2257657.27 UNDP/United Nations Development Programme 2445947.4500000002 UNDP/United Nations Development Programme -70523.39 UNDP/United Nations Development Programme 2612036.8199999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11423 Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness The programme is implemented in two regions and 13 refugee camps. In Somali activities are carried out in 5 refugees camps in Dollo Ado and Bokolmayo woredas (Bokolmayo, Buramino, Hilawayn, Kobe and Melkadida), and in Gambella activities are carried out in 8 refugee camps and surrounding communities (Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, PugnidoI and II, Tierkidi). The programme was handed over in November 2019, just after the expansion of the programme to also include implementation in Gambella, made possible with funds from Embassy of Denmark. Though overall the handover report did establish that implementation was satisfactory, there were a number of weaknesses related to programme management, administration, and financial control, and that the programme team struggled to balance between humanitarian and development thinking, all of which took a lot of effort to address both during 2020 and 2021. Key achievements in 2020: A number of activities and results were achieved in 2020, though at a slower rate than planned. The main challenges that affected progress against planned targets were mainly: delay in signing agreement with ARRA (Authority for Refugee and Returnee Affairs), low capacity of cooperating partners to deliver against plans, security constraints, COVID-19 restrictions, and unrealistic targets set at proposal stage that was not revised following a baseline assessment. All 5 components of the programme have showed progress though, and some examples include: The livelihoods promotion component continued its activities in Somali region to improve food security, livelihood and economic and social cohesion for target communities, while the project officially launched in Gambella in March 2020. - In Gambella, to increase agricultural production and market systems, more than 45 cooperatives (animal fattening, fishery, milk processing, grain selling, etc.) were established and strengthened, 2 seed banks constructed, 8 fish marketing shops and 3 grain marketing shops started; Beneficiaries trained in agronomic practices and received agricultural inputs. The project also invested in improving off-farm employment through training, over 200 women were supported on various IGAs. - In Somali region, in order to increase crop and pastoral productivity: 60 hectares (ha) of land was developed using temporary irrigation arrangements, reaching 210 households; around 570 kg improved crop seeds provided to 120 households; agricultural and natural resource management cooperatives established to boost production; target households supported for better animal health services through market-driven approach; and access to livestock market facilities, feed and fodder was improved. As an example of the above-mentioned low progress, when comparing to the plan to establish 1,000 ha of irrigation land lined with concrete canals, only 60 ha of land was irrigated, and only with traditional earth canals, which are less efficient and require higher maintenance by farmers, since they are prone to bursting. The Satellite Index Insurance for Pastoralists (SIIPE) component, which is only active in Somali region, provided the satellite-based pasture-drought index insurance together with livelihood support for vulnerable pastoralists in the seven woredas, also complementing the Productive Safety Net Programme (PSNP) and drought resilience-building strategies. In partnership with Somali Regional Bureau of Agriculture and Natural Resource Development (BoANRD) and Bureau of Livestock and Pasture Development (BoLPD), livestock insurance policies were procured and helped 15,504 PSNP public work households. Bank accounts were opened for all beneficiaries, and they received orientation on livestock index insurance. For the component on Logistics Capacity Strengthening that ended in June 2020, achievements include the training of 1,800 commercial truck drivers on safe driving skills; development of training rooms and provision of five trainers for the Federal Transport Authority; and completion of a training impact assessment. As a summary, the programme showed a lot of progress in Gambella despite of various challenges in 2020. The market component in implementation in Somali showed real progress, though due to low capacity of cooperating partner for the construction components of the programme, this part showed very slow results, problems which continued throughout also 2021. Key achievements in 2021: The programme is in line with WFP Ethiopias Country Strategic Plan (CSP) 2020-2025, as well as with its Climate Change Adaptation and Resilience Building (CCARB) long term vision (2021-2025), and results from 2021 is reported also in light of the CCARB. The long-term vision on CCARB aims to reduce the sensitivity/and increase the coping/adaptive capacities of the most vulnerable and food insecure segments of society, including refugees and host communities hence contributing to the triple nexus in Ethiopia. During 2021, the programme supported 52, 000 households in total, including refugees and host communities with various risk management, climate change adaptation, financial services, livelihood, and early warning activities. Below are the details of these activities and achievements. Risk transfer. The SIIPE component is funded by the Governments of Sweden, Denmark and Switzerland, and provides beneficiaries in Somali region with satellite index-based insurance coverage. 28,298 PSNP households received access to satellite-based index insurance via Insurance for Work Scheme (IfW) in 11 drought-prone woredas in Somali region. Very noteworthy in 2021, is the successful support to vulnerable pastoralist in response to the severe drought in Somali. During 2021, USD 1,4 mln risk transfer premiums were paid to insure a total of USD 9,9 mln. Following the analysis and report from National Meteorology Agency of Ethiopia based on NDVI data analysis for October 2021, pay-outs were triggered for 24,966 HHs in ten woredas; the total amount of the triggered pay-outs is ETB 42,137,666 equivalent to USD 900,000. For 2,876 HHs this is going to be the second pay-out triggered in 2021 under the SIIPE programme. Risk reduction. 10,352 people have access to productive assets. 600 km of irrigation schemes were constructed, 832 ha of rangeland rehabilitated, 500 m of small dikes and 19 water ponds were created. Prudent risk taking and risk reserves. 148 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) have been established in Somali and Gambella region. 196 VESA leaders were trained on financial and business management skills. In total, the individuals involved have saved ETB 6 mln. Social saving, done by the groups together, has reached ETB 1,422, 923. VSLAs have received technical support on financial literacy and management. Climate smart livelihood support progress. Livelihoods of 31,000 HHs improved through technical and inputs support on agricultural practices and natural resource management, diversification of agriculture production and off-farm opportunities through provision of resources for food processing, food storage and improved market access. 11 HHs were supported with meteorological services and 708 HHs were linked to veterinary and agro-input services while 400 HHs were reached by Social Behaviour Change Communication (SBCC). Early warning systems. WFP launched Forecast Based Financing (FbF) initiative, which resulted in developing the Standard Operating Protocol (SOP) jointly with partners and government stakeholders. Within the FBF initiative, Anticipatory Action (AA) Pilot has been tested in 2 woredas of Somali region. AA provided Early Warning messages to 10, 790 HHs through advisories/early warning committee. So far, 2,925 households have received cash equal to ETB 20,065,500. WFP continued to update the Livelihood Early Assessment and Protection (LEAP) tool for estimating crop yield. For a shock responsive PSNP 5, WFP has been engaged with National Disaster Risk Management Commission (NDRMC) in providing LEAP output as LEAP-Livelihood Impact Analysis Sheet (LEAP-LIAS) input for objective beneficiary estimation and providing technical support in development of interactive dashboard. Complaint and Feedback Mechanism. WFP trained partners and provided sensitization reaching 37 livelihood project sites. The partners set up 7 help desks in 7 locations and deployed 126 (46 F, 80 M) community-based outreach volunteers providing sensitization and forming part of the community-based protection mechanism. Key achievements of the whole project, reported in 2023 through the final report: - Overall, both quantitative and qualitative data confirm positive trends in food consumption. Respondents of focus group discussions held in July 2023 consistently reported that their food security improved since the project began, as has the diversity of their dietary habits. These trends are largely attributed to the transition towards increased agricultural productivity, and the introduction of diversified food options through seed distribution and increased incomes, which allowed for better food security and an improved diet. - Refugees and host populations have increased food production at community and household level through better agricultural and pastoral productivity. The project furthermore supported backyard gardening in refugee camps, with the aim to improve food security and dietary diversification at the individual household level. - WFP aims to gradually replace diesel powered irrigation with hybrid solar-powered systems in a bid to provide more environmentally and socio-economically sustainable solutions. Towards the end of the project, hybrid systems were operational at the Kobe (Maruqmaal), and Hilaweyn sites, while installation of the solar system at the Amino site remains pending. - Monitoring data collected by WFP in 2022, indicated substantial levels of production were being achieved with support from the project, citing 18,060 quintals of cereals, 1,620 quintals of vegetables, 100 quintals of perennial crops, and 155 quintals of pulses produced between January and June by the 381 households surveyed. - Beneficiaries were able to increase asset holdings and cover household needs. They reported having covered educational expenses for their children, supporting other family members, and contributing to festive events. As such, the project not only contributed to directly increasing the financial status of its direct beneficiaries, but also had indirect socioeconomic impacts on the broader community. - Towards the end of the project, a total of 28,000 pastoralist households (an estimated total of 141,485 direct and indirect beneficiaries) were covered under the SIIPE insurance scheme. - Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project. In 2018, a total of ETB 1 million was deposited and withdrawn, ETB 600,000 was exchanged amongst peers, and more than ETB 40,000 worth of mobile top up was made. This is a key success of the project, considering that most targeted pastoralists never had a bank account, nor did they have means to perform remote banking transactions or digitally transfer funds amongst each other. More specific examples: - To increase the potential for agricultural productivity, vulnerable people in the Buramino area were mobilised to form two cooperatives, which were named Tofik and Towakal. Each cooperative has 50 members, with equal membership of refugees and host communities. - The Wadajir Rural Savings and Credit Cooperative (RuSACCO) near Hilloweyn Camp, which harbours over 49,000 refugees, has been operating for two years with support from WFP. Wadajir means together in the Somali language. After merging four different VSLAs, the Wadajir RuSACCO is now made up of 43 members, of which 34 are women. Through Wadajir, the group has been able to take a collective loan of ETB 231,000 with each member receiving ETB 5,000 to invest in their micro- or smallscale enterprises. The Wadajir group members bring with them knowledge acquired from support they received in their different VSLAs. Financial literacy and business training was provided in collaboration with the Regional Cooperatives Promotion Agency (RCPA) on the principles of savings, bookkeeping, and business development and management, as well as technical assistance and support to run their enterprises. - In Nguenyyiel refugee camp (gambela), with support from Cooperating Partner ZOA and funding from Sida and Danida, an integrated cooperative hub was established comprising grain sellers, grinding mill services, a bakery and a milk processing shop, all located in a single site. The grinding mill group consist of 30 members, working in shifts to operate the mill for their community, charging ETB 3 for 1 kg of grain. On average, the group earns an income of ETB 1,500 per day. Additionally, they gather the leftovers from the grinding mill at the end of the day, which usually provides them an extra income of ETB 300. The members of the group received business training, as well as access to savings mechanisms. They set some of the savings aside in case of necessary reparations, while also prioritising pay-outs to group members. - By June 2023, a total of 11 hectares of land had been prepared for agricultural use, and 70 households were actively participating in the irrigation scheme, each tending to their own allotted plots of land. Members of the Wana-Kong Irrigation Users Cooperative planted and harvested tomatoes, peppers, onions and maize. - By June 2023, the project had provided support to seven cooperatives comprised of both refugee and host community members in and five small/medium scaled irrigation systems in Bokolmayo and Dollo Ado. - In total 13,656 beneficiary households received access to livestock health facilities through the purchase of veterinary drugs. - Six river diversions were constructed in four woredas (Bokolmayo, Dollo Ado, West Imey, and Kebredahar), resulting in the rehabilitation of 1,585 hectares of rangeland. - In Kebredahar, a birka was constructed with a capacity of 2,048 m3, while in Adadle an existing birka with a capacity of 800 m3 was rehabilitated. In total, 18 community hand-dug wells, 20 water harvesting schemes (medium size ponds) were developed, 120 birkas were rehabilitated, 10.5 km long stone bands, 25 hectares area closure, and weed cleaning was implemented through insurance for work activities. These works were estimated to contribute to a total capacity of 16,096 m3 water conservation for human and livestock consumption, directly benefitting 1,950 households. - Two beekeeping cooperatives (50 members in total) received training, legalization, and beekeeping tools (beehives and harvesting equipment). Four cooperatives (132 refugee and 199 host community households) received assistance in establishing agro-processing centres aimed at bringing services closer to the community while providing alternative income generating opportunities. Three cooperatives are successfully processing sesame oil, while one cooperative is processing tomatoes. - In 2022, nearly 100 metric tons of sesame produced by local farmers were sold to processing cooperatives supported by the project. The cooperatives processed 108,400 litres of sesame oil, which was sold in the local market for 450 ETB per litter, generating a total of ETB 48,780,000 in revenue. The cooperatives jointly reached a total of 9,430 clients. - A total of 105 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives (RuSACCOs) were established, and their capacities strengthened. - Sites were selected to produce charcoal briquettes in the Hilloweyn, Melkadida, and Kobe camps. In total, 50 (10 male-headed, and 40 female-headed) refugee households received initial inputs (metallic gauges) and support to engage in the production of improved energy-efficient cook-stoves as well as charcoal briquettes. - Due to rainfall shortages, insurance pay-outs in two woredas (Adadle and West Imey) ranging from USD 20 to USD 195 per household. The average amount of pay-out was USD 82. In total 4,673 households received pay-outs. - Data collected from 22 households that received a heifer/cow in 2021, demonstrated an average of 3 to 3.5 litres of milk produced per day. Most beneficiaries reported that they were able to sell surplus milk. With an average of 1.5 litres of milk per day for ETB 50 to 55 per litre, this resulted in average earnings of around ETB 2,475 per month. The project provided a total of 1,620 dairy cows to 1,620 refugee households. Seven bulls were provided for breeding and work purposes, which are owned jointly by the community. In addition, 1,726 (66% female) households received 5 goats (4 does and 1 buck) each, as well as training and support to engage in goat rearing. Beneficiaries who participated in the projects goat rearing initiative also confirmed a positive change in the food security as well as dietary diversity of their family. Outcomes reported by WFP in its 2018-2023 final narrative report to Danida and Sida: Support to WFP to Innovative Approaches to Building Resilience for Vulnerable Populations in Ethiopia. From humanitarian Assistance to Resilience. 2017-2021 (2023). The programme was our nexus flagship programme, with a large livelihoods component, targeting refugees and host communities. It started in Somali region (Dollo Ado, Gode area), and with Danish funding it expanded to Gambella region (2019). The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance among vulnerable groups. "With support from the project, marked progress was made towards increasing agricultural productivity, providing alternative income generating opportunities, and improving access to savings and loans mechanisms for beneficiaries in both Somali and Gambella regions. As evidenced by recent qualitative data collected in the Somali Region, these combined efforts translated into improved dietary diversity and food security, particularly for host communities, as well as for targeted households in refugee camps, albeit to a lesser extent." Lessons learnt on challenges: "A multitude of internal challenges hampered the effective delivery of the project, limiting WFPs ability to implement adaptive management and adjust its approaches to correct for the compound impacts of the COVID-19 pandemic, protracted drought, and floods. As a result, the ultimate impact of the project on enabling self-reliance and resilience to climate change for the majority of targeted refugee and host community households was limited." Examples of results per region (2), components (5) and pillars (4): Somali Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities WFP's collected quantitative and qualitative data confirmed positive trends in food consumption among pastoralist communities supported by income generating activities (increased agricultural productivity, diversification of seeds and improved diet), while they used to be dependent on food aid. In January 2022, 67% of beneficiaries (refugee and host communities) reported using negative coping mechanisms in response to inadequate food consumption. By Feb. 2023, this had dropped to 19%. The improvement of the context (end of the 4-year drought, satisfactory rainfall) explains partly this, as communities remain vulnerable to shocks. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity In Bolkomayo and Dollo Ado, WFP's partners Farm Africa and Mercy Corp supported 7 mixt cooperatives of refugees (from Somalia) and host communities (Somalis) with 5 solar-powered irrigation systems, replacing partly diesel-powered pumps, while community members were supported for land clearing, construction of canals and crop production with seeds and tools, benefitting from demonstration fields and trainings. The figures of 2022 food production are impressive. Six rivers were diverted in 4 woredas and as a result 1,585 ha of rangeland were rehabilitated. 20 rainwater harvesting reservoirs and 120 traditional ponds were excavated, while 18 wells were dug, providing 16,096 m3 of water conservation capacity for human and animal consumption of 1,950 households. WFP reports that 13,656 households got access to WFP-supported veterinary services and husbandry training for production and fattening of goats, sheep, poultry, cows and camels, with improved access to fodder. Livestock keeping is a form of insurance. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project supported cooperatives for beekeeping, agro-processing of sesame oil, tomatoes. 100 MT of sesame were produced and 108,400 L of sesame oil could be sold at an average price of 450 ETB per liter, generating over 9 MSEK. WFP reports large production quantities of maize and watermelons in the project sites that brought an income to the refugee and house-communities' households that not only provided an alternative to humanitarian aid, but as well enabled investments in agriculture-based livelihoods and to pay education costs. However, they remained vulnerable to shocks, like floods, that destroyed the watermelon production partly. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain WFP reports that 105 Village Saving and Loans Associations (VSLA) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives were established. Beneficiaries were provided with information on market prices for livestock. They were trained in basic business, marketing, financial management and market-oriented production, in addition for support for increased and diversified crop production (maize, wheat, sesame, onions). A cooperative in Godbokol was however lured by middlemen who disappeared with 23,000 USD worth of maize. The project tested different models of improved-cooking stoves, then opted for a model that could be produced locally (Upesi) and produced charcoal briquettes. Social behavior changes activities were delayed by Covid then focused on nutrition practices as from 2021. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services WFP reports efforts to increase coordination and synergies with different stakeholders including local authorities, to advocate for allocation of land and to increase access to financial services. VSLAs with 2,128 members mobilized around 1.4 MSEK, while rural credit associations mobilized around 0.8 MSEK. Banking services were accessible, with the caveat that being 'haram' according to the Sharia law, they are not valued by beneficiaries. Component 2: Climate risk management, satellite index insurance for pastoralists in Ethiopia By the end of the project 28,000 pastoralist households (over 145,000 persons) were covered under the Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE) insurance scheme, with average pay outs of 82 USD per household when disaster stroke (floods), as it did for 4,673 households who got reimbursed for loss of livestock. A working group for Livestock insurance in Somali was established, that was prolonged by JICA-supported National Dialogue Platform for supporting agricultural insurance in Ethiopia, led by the Ministry of agriculture. Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project; WFP reports movements of money deposit, withdrawals and peer to peer exchanges amounting to 2 million ETB in 2018 only. Gambella Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities 8 refugee camps and host communities were targeted as from March 2020 until end of 2022: Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, Pugnido I & II and Terkidi in 4 woredas (Gog, Itang, Gambella Zuria and Dima) of Gambella region, targeting 35,000 refugee households from South Sudan mainly and 11,000 local community households. Inflation and food ration reductions hampered the project. WFP noticed a degradation of the food consumption during the project even among local communities. Benefits of the project were only for the direct beneficiaries, while WFP could not see a spillover effect on others. It even noticed movements back to South Sudan of those who were not part of the project due to severe food shortages, floods and even violence from host-communities towards refugees. Although fertile, the region is facing obstacles for practicing agriculture successfully: fragmentation, inefficiency, lack of seeds, pests, weak institutional framework. The report recognize that it could contribute to better social cohesion and conflict prevention. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity 13,196 households were supported with inputs for crop and vegetable production, fishery, livestock, agro-vet services, fodder preparation and animal yard construction. A solar-powered irrigation system in Bonga substituted rainfed agriculture covering 11 ha, with a potential of 52 ha, benefitting 35 households and enabling year-round production, even during the dry season, which was hailed as a success story by the authorities. A tractor was shared among 780 households, but high fuel cost was a challenge. Back-yard gardening was extended in the refugee camps and cooking demonstrations. 1,620 dairy cows were provided to refugee households, producing from 3 to 3.5 L of milk a day, partly consumed and sold for an average monthly income of 2,475 ETB. 1,726 families received each 5 goats (4 goats, 1 buck), which improved their livelihoods and diet as well. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project established 2 seed banks, 8 fish shops, 3 grain shops, 45 cooperatives with 1,040 refugee and 750 host community households as members. Cooperatives and individuals supported by the project were engaged in a diversity of alternative income generating activities related to agricultural production, animal fattening and breeding, fisheries and dry fish trading, beekeeping and honey production, milk value chains, grain processing, and bread making, as well as tea and coffee shops, mini-restaurants, and petty trading. Those who had received a 3,000 ETB of seed capital were reporting a 2,000 ETB monthly income by reproducing and selling them out. Supported grinding mills were generating 15,000 ETB each in average per month. Female-led petty trading micro-enterprises were supported, as well Mother-to-mother support groups, including business development skills and financial literacy. WFP reports the success story of a mother of 3 children supported by loans establishing a sustainable and profitable hotel/restaurant. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain The project period was too short for achieving results. Production of more fuel-efficient kilns and improved cooking stoves in Gambella was abandoned by WFP. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services. WFP could not confirm whether 619 ha of farmland for the refugees could be secured. Land access is politized in the region (see Sida-funded HOAREC project). 80 VSLA were established for 1,753 beneficiaries (70% female), saving a total of 303,000 SEK. Both regions Component 3: Complaint and feedback mechanisms A toll-free hotline, help desks and community outreach services were provided. In 2020, 97% of cases for that year were closed. Component 4: Early warning systems Capacity-building (training and equipment), risk assessments and analysis were completed in 50 woredas of Somali region and in southern Oromia by EDRMC supported by WFP. Early warning information messages were developed with focus on eight thematic areas and disseminated to targeted communities in Bokolomayo and Dollo Ado woredas during the Gu (March-April-May) 2021 season. The thematic areas covered were: 1) rainfall observations and forecast; 2) availability of fodder/pasture; 3) crop performance/yield; 4) price fluctuation of major commodities; 5) availability of water/status of major water sources; 6) human health; 7) animal health/death; and 8) flooding situation. Component 5: Logistics capacity strengthening was partly achieved although without concrete results captured in the report, consisting of assessments, analysis, road safety education for trucks and minibus drivers, training and operational capacity-building, fleet management, including preparedness and contingency planning. The report ends with cross-cutting issues that WFP tried to mainstream in the project such as gender equality and environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11423-11423A0101-H Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39500000 0 0 0 0 0 0 39500000 0 0 0 0 0 0 0 39500000 WFP/World Food Programme 39500000 WFP/World Food Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11423-11423A0102-H Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 26100000 44900000 0 26100000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 44900000 81000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 26100000 WFP/World Food Programme 44900000 WFP/World Food Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11475 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general There are relevant indicators with target values. However the results has been delayed and the implementation of the UN reform as well. During the first face of the construction of the project efforts has been done in order to ensure ownership from the UN agencies involve in the intervention setup. Meetings has been held bilateral with the UN agencies in order to take the temperature to this future process and to collect inputs for the construction of future actions. As a result of this initial dialogue it has been clarified that the construction of the program must be build in a participatory way. The UN agencies involved (stakeholders) has recognized, that the process of UN reform regarding the improvement of coordination and increased alignment between the UN organizations needs to be further accelerated, in line with the recommendations from Triannual Comprehensive Policy Review (TCPR) (2004).This has driven a strong consensus from stakeholders to implement the ONEUN program in Bolivia. The results framework has include crosscutting issues that have been identified as important for the achievement of the outcome objective. During this first year an baseline values to measure indicators has been identified. UNDAF Bolivia process and the work in Gender equality issues has been the entry to this program. Starting from the base to contribute to expected gender outcomes results in the UNDAF Bolivia. The following thematic areas of coordination have been identified in order to implement UNDAF Bolivia strategy: The right of women, children and adolescents to live without violence: Address the individual, social, cultural and structural conditions that limit effective prevention, care and punishment of violence against women, children and adolescents. Women's political rights: Addressing formal and informal constraints, as well as gender based obstacles to full participation in public life and social control. Economic rights and empowerment of women: Address the constraints faced by women in order to develop and contribute fully to the economy, the different forms of exclusion, marginalization and discrimination they suffer in the workplace, their social vulnerability, and unpaid work develop in the domestic sphere and in the tasks of care of society. Sexual and reproductive rights of women, children and adolescents: Promote control and free exercise, without coercion, discrimination or violence of sexuality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11475-11475A0101 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1200000 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3000000 4200000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11475-11475A0102 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1812633 0 0 -1812633 -1812633 UNDP/United Nations Development Programme -1812632.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11539 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11539-11539A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3258198 0 0 3258198 0 0 0 0 0 0 3258198 UNDP/United Nations Development Programme 3258197.5100000002 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11539-11539A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2816932 -35558 -74212 0 0 -74212 -35558 0 0 2816932 0 0 0 2707162 UNDP/United Nations Development Programme 2816931.9300000002 UNDP/United Nations Development Programme -35558 UNDP/United Nations Development Programme -74212.24 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11540 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11540-11540A0101 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2667095 0 0 2667095 0 0 0 2667095 UNFPA/United Nations Population Fund 2667095.4199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11540-11540A0102 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32905 3528257 0 -777032 0 0 0 -777032 32905 0 3528257 0 0 2784130 UNFPA/United Nations Population Fund 3528256.5700000003 UNFPA/United Nations Population Fund -777032.41 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11625 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security With regard to impact, the contribution had by the end of 2019 led to the majority (58.2%) of the people in the five conflict clusters where UNDP operates feeling increased levels of safety and security, which was above target. 66.4% of the community members in the conflict clusters perceived that intercommunal conflict and violence had decreased since the start of the project in 2017. Another example of impact is that the women economic empowerment groups formed within the project had increased women's confidence to also engage in community peacebuilding activities and health awarenesss campaigns. According to the external Summative Evaluation of January 2020, the project was effective in increasing local-level social cohesion in the five conflict clusters- Furthemore, the dialogue mechansisms were effective in reducing the risk of inter-communal violence and efforts were made in creating local conflict-management mechanisms needed for mitigating the risk of future conflicts.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11625-11625A0101 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 0 0 0 17000000 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11625-11625A0102 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 28000000 -372385 0 15000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 -372385 0 0 42627615 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme -372385.02 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11689 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services The annual and final financial and narrative reporting has been delivered on time and in accordance to the agreement. The narrative report provides a short overview of achieved results, indicating that the online platform for enteprenuership and activism, lonac.pro, as the first objective of the Sweden support project grew to more than 50 thousand members. The facebook profile for lonac has over 8 thousand followers. An internship channel with MOZAIK for young people to work on lonac software improvements have been successful and valued by young people. The corporate volunteering sessions on the lonac platform continue to grow and register new partners (MONRI, OLX, DM) as well as expand into the region(Serbian Chamber of Commerce, Trag Foundation) The second objective, promotion of microbusiness, is also reported as having been successfully managed. A total of 142 microbusiness were registered through the Swedish support. This is substantially more than the 90 planned indicator. Even more would have been reached (Mozaik signed over 200 contracts with entepreneurs but many were cancelled due to COVID impact) The final, third objective, was to establish two local centers (named Startup studios) for enteprenuers. Three have been established, first in Banja Luka, then Sarajevo and Bihac. The local centers are designed with sustainability considerations (business plans) The center is among other services providing a co working space with equipment for a fee. Apart from the municipalities Mozaik partnered with the Banja Luka Innovation Center and in Sarajevo with the Foreign Relationship Council. COVID impacted the plans for organizing events in the studios but the studios remained otherwise used in planned capacities. The studios offer a full program of services for enteprenuers (including mentoring, raising capital, accounting services at low cost, and alternative financing instruments such as special bank products (social banking) In 2019, the Embassy decided to channel new funds for DEMO/HR to Mozaik Fondation. The additional amount was for 1.4MSEK. 54 small grants were awarded for youth led projects through an open call. The support provided by Sweden was integrated into overall Mozaik's "Youthbank" program which in the period from June 2019 to July 2021 awarded 1 360 youth led projects with a total value of more than 1MEUR. The Youthbank programme is reported to have raised 26% of funding from the partner municipality's own contributions. The focus of these grants was on trainings for social activism (teamwork in multiethnic environment), project design and some were made for youth strategy implementation combining with municipal funding. COVID did not disrupt plans for trainings as they were held online. Planned annual conferences over internet platforms were held despite COVID. They were well attended. COVID response: Mozaik implemented several COVID responses/adjustments including pro bono mentoring support, a social banking pilot with Sparkasse bank/ESFE and a specialized bookkeeping service for small social businesses. Sweden funded a small pilot activity as part of the COVID respones: opening of an intergenerational solidarity channel on the lonac platform. It is designed to promote connectivity for older people and at the same time build life skills of younger people. 80 people were selected for this pilot and several success stories promoted on social media. A public call was launched through the Youthbank program and ended up funding 7 intergenerational community projects. Details and links to all sub granted projects and links to success stories are part of the report annex. Based on the project reports and data collected and processed by Mozaik Foundation, it can be concluded that most of the outcome and output indicators defined by the project plan have been met. More specifically, 31 out of a total of 35 indicators were achieved in relation to the initial project plan, while 4 indicators were not fully achieved. Some indicators such as Number of new topics created by youth are achieved only 20%, Number of responses provided by corporate volunteers is achieved 45% of the planned and Number of member surveys for software improvement is achieved 68%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11689-11689A0101 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2300000 100000 0 0 700000 0 0 1300000 2300000 2000000 100000 6400000 Foundation Mozaik 700000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik -1300000 Foundation Mozaik 2000000 Foundation Mozaik 2300000 Foundation Mozaik 100000 Foundation Mozaik Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11689-11689A0102 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 1300000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11727 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Reproductive health care Ending violence against women and girls Industry Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general component 1: improvement of professional technical training and labor insertion - 5,635 young people, of whom 4,252 have been women (especially rural indigenous, the most disadvantaged population and with few development opportunities), gained access to vocational technical training. The target groups strengthened their knowledge, acquired skills and competencies to compete and enter to the labor market, as a result 2,267 got a job, 58% were women. People's income increased around $452 USD per month. These results were achieved in alliances with private sector in Alta Verapaz, as well as with state institutions, such as the Ministry of Labor, municipalities, among others. Component 2: promotion of sustainable entrepreneurship and financial inclusion -1,879 businesses that generated some employment or self-employment were launched, 94% (1,669) of these are owned by women. Groups of young people women and men were organized for this purpose. The target groups received technical training to acquire skills and competencies to develop a good or service to be marketed. They also received business advice to build a business model that would allow them to generate income in the short term. -Based on the Swisscontact following and monitoring system it could be demonstrated that 1,540 people increased their income through a venture, at the same time self-employment was generated of them, 1,227 were women (80%), who increased their monthly sales by $373 USD. The target groups especially indigenous from rural areas in 12 municipalities, received technical training to develop businesses, business advice, and established alliances with market actors. The target groups also received seed capital to start their business. With financial access and financial education, they had greater opportunities to access financial services. For this purpose, it is important to mention that the project established an alliance with COOPSAMA cooperative, which manages a guarantee from Sida to provide credits for MSMEs Component 3: empowering women through sexual and reproductive health and rights education, prevention of gender-based violence and education in care economy More than 200,000 people were sensitized on issues of sexual and reproductive education, prevention of violence against women and the care economy, through different media, campaigns, forums, workshops, among others. To measure this, Swisscontact conducted a rating study every 6 months, with nearly 1,500 surveys from a representative sample in the 12 municipalities. In accordance with Swisscontact, in terms of behavior change, even when no specific impact tests were carried out, a decrease in the rates of youth pregnancies, a greater number of complaints of sexual abuse could be noted, and the cases that were taken to court for resolution almost double. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11727-11727A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 4000000 5800000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6000000 0 0 5800000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2780000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 22240000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2780000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 9600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4640000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 580000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 580000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11727-11727A0102 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 11128181 4000000 0 0 3999999.9999999995 -0.0000000013 0 5128181 5400000 0.0000000005 6000000 0 2052818.1000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2052818.1000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 16422544.8000000007 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4320000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 540000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 540000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 512818.136 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 512818.136 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4102545.088 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 599999.964 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 599999.964 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4799999.7120000003 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11800 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The period of review covers the period January 2020 to March 2021. The reports were submitted on time in accordance with agreed conditions. Five service delivery channels were operational during the reporting period to ensure increased access to Sexual Reproductive Health services. These include four mobile outreach teams, eleven static centres, fourteen Marie Stopes Ladies, twenty-five Public Sector Sites and an emergency response team. The 2020 Client Exit Interview survey results showed that the majority (51%) of clients were over 30 years whilst 5% were aged 15-19 years and 19%, 20-14 years. Ninety six percent of clients confirmed that they had enough privacy during their visit; 98% confirmed that they were treated with respect during their visit; 98% stated that they understood what the provider was telling them; 96% felt supported by their provider; 98% felt the provider involved them in making decisions about their care; and 97% felt comfortable asking the provider questions. The survey is a good measure of service delivery and aides Marie Stopes-PSZ to make channel specific adjustments. There were about 91 000 client visits across all channels (98% achievement against a target of 105,400), with the largest proportion being served through outreach teams (41%). Post Abortion Care services were provided to 1,700 clients through the static centre channel against a project target of 1,306. An estimated three million people were reached with accurate rights based Sexual Reproductive Health information through Community Based Mobilisers, radio programmes, social media and the call centre. The advent of Covid-19 brought about many challenges with regards to way of life and how the project operations were implemented during the reporting period. In response to the devastating effects of the pandemic, the government of Zimbabwe instituted a number of measures to include total lockdowns at different intervals. Marie Stopes-PSZ continued to provide Family Planning, sexual and reproductive health and general health services as an essential health services providing organisation, as outlined SI 83-2020. However, smooth flow of project operations were affected as follows; The initial lockdown in April 2020 led to zero provision of services in the first two weeks before Marie Stopes-PSZ was cleared by the Ministry of Health and Child Care as an essential services provider. Several outreach teams temporarily suspended service provision as some team members tested positive to Covid-19. Due to the suspension of public transport clients faced difficulties to move around and access various Family Planning services. In addition, all outreach operations were restricted to health facilities as opposed to the use of tents away from established health centres. Twelve percent of Family Planning clients who were interviewed during routine client exit interview survey expressed difficulties in accessing the SRHR services due to mobility challenges. To try and mitigate the impact of Covid-19 Marie Stopes-PSZ ensured that all staff members, including frontline staff are provided with adequate and appropriate Personal protective equipment (PPE). This included the purchase and distribution of PPE to Marie Stopes-PSZ supported public sector facilities. The Marie Stopes-PSZ support offices were decongested with maximum two staff members per office. Periodic comprehensive disinfection of all office floors and ensuring compliance to other Covid-19 infection prevention protocols provided for by the Ministry of Health and Child Care. Routine testing of staff as when they present with symptoms was initiated and continues until to date. The Embassy held bi-monthly meetings with Marie Stopes-PSZ through the different levels of lockdowns to monitor the situation and service provision. Various media channels were used to sensitise the community on the availability of services. This resulted in some positive response as the project managed to record increase in service provision figures, hence the good performance recorded against projections. Through dialogues between the Embassy and Marie Stopes-PSZ the contribution was extended by another year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11800-11800A0101 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 27220000 29500000 0 0 25000000 22000000 27220000 0 25000000 -9628 0 0 7500000 0 6913880 MSI Reproductive Choices 99806120 MSI Reproductive Choices 25000000 MSI Reproductive Choices 25000000 MSI Reproductive Choices 20306120 MSI Reproductive Choices 6913880 MSI Reproductive Choices 22000000 MSI Reproductive Choices 7500000 MSI Reproductive Choices -9628.33 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11800-11800A0102 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3045019 -3045019.0800000001 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11838 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main results achieved by the programme are summarized as follows: Axis 1 - Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance 1.1 Republican Institutions (electoral commission, judicial sector, the national assembly, political parties and territorial collectives) function in accordance with democratic standards, are credible and take into account gender Under this objective, CGD has placed a heavy emphasis on the production of knowledge. Through annual reports on rule of law, the legislative work, diagonstics of elections and so on, the CGD has produced knowledge and insights which have been used to stimulate dialogue and influence the politics of the country. CGD has been involved, as a consultant, in the quasi-totality of legisliation passed in relation to governance, human rights and security. The mid-term evaluation indicated that 75 % of respondents found the studies and consultative work done by CGD to be highly relevant. 1.3 Republican Institutions are stable and the relationship between political actors is peaceful In order to strengthen institutional stability and promote peaceful relations between political actors, the CGD initiated dialogue frameworks and organized celebrations of democracy. Democratic Dialogues, which consists of organizing public debates on topics of national interest with a view to improve democratic governance have, through the years, become a very important tool for democracy promotion in Burkina Faso, with 92 % of respondents in the mid-term evaluation confirming their importance. Almost 6000 individuals have directly participated in the democratic dialogues during the activity period. 1.4 Public Financial Management is improved and the rights of communities in extractive industries are known and applied CGD contributed to budgetary transparency as well as the control and accountability of public institutions by organizing anti-corruption days, and launching advocacy campagins for the audit of the national assembly and the military. In relation to extractive industries, and in particular to increase the revenue that benefits the local communities, CGD has strengthened the capacity and knowledge of local community leaders as well as mining company about their respective rights and obligations. CGD has launched adovacy campagins highlihgting the environmental and social responsibility of mining companies. These activities have led to an increasing share of profits being re-invested locally, and has given local businesses access to the the procurement procedures of certain mining companies. Axis 2 Promoting civic awareness, civility , social cohesion and good governance in the security sector 2.1 Actors and citizens have a responsible influence on public policy CGD launched several initatives to strengthen the capacities of youth, journalists and CSOs in order to promote an inclusive and gender sensititve governance. CGD has trained young leaders in a wide-array of issues, such as political analysis, security policy, social cohesion and gender equality. In the same vein, student cells in thirteen universities were developed, each composed of a 100 students. This cells in turn strengthened the capacities of their members, organized conferences and advocacy campaigns, reaching a larger part of the burkinabé student population. 2.1 Social cohesion is strengthened for a durable peace CGD produced several studies, notably one on national unity which was shared with the High Council for Reconciliation and National Unity (HCRUN) which let to the creation of a ministerial post for national reconciliation. In addition to studies and knowledge creation, the CGD organized a series of symposiums aimed at promoting civilo-military coordination and improve the relationship between citizens and the security forces (both the army and local security intiatives such as the Kogleweogo and Dozo militias). Overall, 24 369 people, of whom 8 650 women, were directly touched by the activities of the CGD. In relation to the agreed upon indicators used to monitor the success (or lack thereof) of the intervention, the following can be highlighted: The indicator measuring institutional stability has gone from good to medium, mainly due to to two coup d'etats, as well as the increasing polarisation of society. All quantitative indicators (numbers of dialogues held etc.) have been reached, with the exception of the indicator measuring the number of difficulties resolved by the authorities as a result of democratic dialogues (13 issues resolved compared to the objective of 20). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11838-11838A0101 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2369287 2810541 2924447 3895711 -99103 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3174711 0 0 3000000 0 0 0 2369287 0 0 0 0 0 0 0 0 -99103 2924447 0 0 721000 0 2810541 0 0 14900883 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 3000000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2369287 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2810541 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2924447 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 3174711 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 721000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique -99103.11 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11838-11838A0102 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 0 0 0 30000 0 0 30000 40000 100000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 30000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 0 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 30000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 40000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11841 Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Between 2018-2020 the Government of Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has contributed with 18 MSEK to ATHA's innovative approaches to addressing challenges and dilemmas of humanitarian assistance and protection. While the goals have been clearly stated (and related to indicators, verification sources, associated actions, and outputs), they are intrinsically difficult to monitor. The presented results is therefore very output oriented. In the period covering 1 February 2018 to 31 January 2019 ATHA has: Conducted Research Initiatives and Publications: a) Practical and Strategic Operationalization of International Humanitarian Law (IHL), Humanitarian Principles and Protection Result: Produced an article examining the role of IHL and humanitarian principles in the discourse of humanitarian negotiation. Based on interviews with over 50 humanitarian practitioners about their experiences with negotiations in the field. b) Frontline Humanitarian Negotiation: Reflections on Professional Approaches, Policy, and Field-Based Practices Result: At the request of humanitarian agencies, research on the challenges and approached of negotiation with "radical" or "rejectionist" armed groups was carried out. This research consisted of exploring and understanding non-state armed groups (organisation, strategy, behaviour etc.) in terms of particular challenges in access negotiation, understanding how organisations prepare for humanitarian negotiations and understanding the role of gender in humanitarian negotiations with such groups. This research resulted in three papers, highlighting dimensions of humanitarian access obstruction, the importance of applying negotiation theory and learning, to the work of humanitarian practitioners, and the particular challenges of negotiating in contexts of protracted armed conflicts. c) Protection of Humanitarian Action from Attack Result: An article based on over 100 interviews with practitioners involved in humanitarian operations and security management. The article examines the pursuit of accountability, public advocacy and examines confidential negotiations. These aspects are also discussed in connection to the broader discourse on security management in the humanitarian sector. d) Addressing the Humanitarian Impact of Forced Displacement Result: Ongoing research initiative to examine the roles and responsibilities of humanitarian agencies in designing and implementing approaches to address the operational and policy challenges of protection in the context of potential future large-scale returns of Syrian refugees from countries that have been sought for refuge. e) Populations in Crisis: Stabilization Zones and Other Militarized Areas Result: ATHA produced a research paper promoting an informed reflection by humanitarian organisations on the challenges and dilemmas faced in the so-called "de-escalation" or "stabilization" zones (DEZs). f) Gender and Humanitarian Response Result: Gender and Humanitarian Response Policy Project aiming to address the operational and policy concerns related to gender. In order to generate research on gender in the humanitarian sector, engage with gender experts, develop content focused on the intersectional nature of gender analysis and application to field environments. This has resulted in an research article on sexual violence against female aid workers making contribution to the literature on the protection of female aid workers in humanitarian response settings. This intervention also resulted in a research article on the challenges faced by humanitarian negotiators, practitioners and agencies and the need to better understand the relationship, decisions about and implications of gender in approaching humanitarian negotiation. g) Responsive Programming: Exploration of Emerging Themes in the Humanitarian Sector Result: Several research publications on the challenges faced by humanitarian organisations across different context, with specific focus on legitimacy and cooperation across ethnic, religious and ideological lines in Asia. Along with specific focus on the humanitarian, political, societal, and economic dimensions that make the protracted conflict in Afghanistan intractable and precarious for civilian populations. Pedagogical Tools and Methods: a) Case Studies and Simulations Result: Several decontextualised day-long simulations based on ATHA's field research in countries such as Syria, Myanmar, Somalia and Afghanistan. Topics have included accessing population under siege, negotiating access and protection for displaced populations and negotiating access and humanitarian protection in highly insecure environments. These simulations have been carried out in several countries: Lebanon, Thailand, Switzerland, Rwanda, Jordan and Nepal. b) Professional Tools and Methods Result: "Toolkit: Responding to Violence against Humanitarian Action on the Policy Level", produced through consultations with members of the Working Group on Protection of Humanitarian Action involving representatives from ATHA, Action Against Hunger (AAH), CARE International, the Johns Hopkins Centre for Humanitarian Health, and the European Interagency Security Forum (EISF) along with other international and humanitarian organisations. The toolkit offers guidance on response options for humanitarian agencies and practitioners with regard to: sharing information; speaking out in safety; and challenging impunity. "The International Law Matrix" is another result, it provides typology and methods of talking about international law in humanitarian negotiation, designed for negotiations surrounding the safe and dignified return of refugees from Lebanon to Syria (but can be used in numerous cases). Community Engagement and Convening: a) Roundtables and Closed Practitioner Discussions Result: Professional consultations and roundtables to solicit input and insights on ATHA's ongoing practitioner driven research. The closed, informal consultations on thematic areas, key dilemmas, and gaps in the field engage practitioners deeply on particular issue or context, while also informing the substantive direction of ATHA's work. b) ATHA Facilitation in Advanced Regional Workshops on Humanitarian Negotiation Result: In partnership with CCHN, offer safe and informed space for humanitarian professionals engaged in frontline negotiation to share their experience, as well as build their capacity to address current challenges and dilemmas of humanitarian negotiation in complex environments. c) Humanitarian Assistance Podcast Result: Engagement with the wider humanitarian community through monthly Humanitarian Assistance Podcast and the related Practitioner Profiles series. enabling professionals around the world to engage with experts on current issues in humanitarian protection and assistance. The podcast has been ranked as the top humanitarian podcast and number one in the Apple iTunes store. Presentations and Outreach: Result: ATHA presentations for numerous working groups, panels and conferences on subjects such as: protection of humanitarian actors and operations; prevalence of sexual violence against female aid workers; gender and policy programmatic areas of the ATHA program; humanitarian law; humanitarian access and negotiations; disaster management and risk reduction and more. In the period covering 1 February 2019 to 31 January 2020 ATHA has: Research Analysis: a) Publications in 2019 Result: Publication on the subject of extreme poverty, triple nexus, violence and instability in Mali, along with a publication analysing the practice of humanitarian negotiation through the lens of existing negotiation scholarship. b) Forthcoming context analyses and papers Result: Field assessment and literature review of publications on: Easter Ukraine and the relationship between international and national humanitarian agencies; Mali and the perception of security; Central African Republic and the challenges of humanitarian access; diversity and inclusion in humanitarian negotiation; negotiating access for humanitarian health programming in fragile health systems; and advancing victim-centred approach to sexual exploitation and abuse investigations. Convening and Policy Engagement: Result: Engagement in extensive outreach and dissemination of ATHA's context analysis of Mali, this report and research was presented at several events in countries such as; Sweden, France and Germany. Professional Development: Result: Translating context analysis into pedagogical tools for use in professional workshops along with exploring operational and policy questions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11841-11841A0101-H Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden President and Fellows of Harvard College Swedish International Development Cooperation Agency President and Fellows of Harvard College 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 0 0 8000000 0 0 5000000 2500000 2500000 18000000 President and Fellows of Harvard College 4000000 President and Fellows of Harvard College 4000000 President and Fellows of Harvard College 2500000 President and Fellows of Harvard College 2500000 President and Fellows of Harvard College 5000000 President and Fellows of Harvard College Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve the possibilities of safe humanitarian access to affected populations Förbättra möjligheterna till säkert och obehindrat humanitärt tillträde till krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11841-11841A0102-H Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden President and Fellows of Harvard College Swedish International Development Cooperation Agency President and Fellows of Harvard College 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4690 -4690.06 President and Fellows of Harvard College Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11899 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection I dialog med VR, har Sida bedömt att aktiviteter och resultat för den aktuella rapporteringsperioden överensstämmer med SaR II:s resultatramverk. Outputs som a) Utlysningar i enlighet med projektdokument genomförda i VRs regi; b) Finansierade forskningsprojekt om uthållighet och resiliens med tvärvetenskapliga ansatser; c) Forskningsprojekt om uthållighet och resiliens i samarbetsprojekt mellan forskare i Sverige och i låginkomstländer; och d) Finansierade forskningsprojekt om uthållighet och resiliens med medverkan av unga forskare, har uppnåtts, och det redan vid ett tidigt skede. Resultat på outcome nivå (t.ex. Stärkt forskningskapacitet, särskilt om uthållighet och resiliens i låginkomstländer och regioner) är fortfarande svårt att bedöma eftersom forskningsresultat på outcome- och impact nivå tar ett flertal år innan det går att mäta. Nedan följer exempel på uppnådda resultat på output nivå. Utlysningen öppnade den 27 mars 2018 och stängde den 8 maj. Den totala budgeten för SaR 2 var 84 MSEK och varje projektbidrag kunde få max 2 MSEK/år i tre år. Ansökningarna om projektbidrag granskades av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Av de totalt 84 inkomna och efter kontroller återstående ansökningarna beviljades 16 st, vilket ger en beviljandegrad på 19 %. Drygt 82 miljoner kronor fördelades över bidragsperioden på tre år. För 37 av ansökningarna var kvinnor huvudsökande, vilket motsvarar 44 %. Av dessa beviljades 9 ansökningar bidrag, vilket ger en beviljandegrad på 24 % för kvinnliga sökande. Beviljandegraden för män var 15 %. Här beviljades 7 av de inkomna 47 ansökningarna från manliga sökande. Huvudsökande för varje projekt är, i enlighet med kriterierna i utlysningen, forskare vid en svensk medels förvaltare. Vidare måste minst en disputerad samarbetspartner i ett låg- eller lägre medelinkomstland ingå i projektet med en aktivitetsgrad om minst 20 %. Det krävdes också att minst en ung forskare verksam vid ett svenskt lärosäte medverkar i projektet. 31 ansökningar inkom från unga forskare (karriärålder 0-10 år efter doktorsexamen). Av de ansökningarna beviljades 8 st., vilket ger en beviljandegrad på 26 % för unga forskare. Ett krav i utlysningen var att forskningen och dess resultat ska vara relevant för låginkomstländer, inklusive de lägre medelinkomstländer som ingår i. Många av de beviljade projekten har angett att deras forskning är relevant för länder i Afrika (Tanzania, Mocambique, Eritrea, Sudan etc.), och många internationella medverkande forskarna finns även i dessa länder. Hälften av de beviljade projekten har dock angett länder i Asien; Nepal, Bangladesh, Kambodja och Myanmar), både för medverkande forskare och för forskningens relevans. Det är därmed ett större fokus på Asien än inom övriga projektbidrag finansierade genom utvecklingsforskning på VR. Enligt projektplanen bjöds forskare som beviljats medel inom utlysningen in till ett startseminarium tillsammans med finansiärerna och andra intressenter. Seminariet syftade till att utveckla området och att kommunicera och dela kunskap, med ett särskilt fokus på jämlika partnerskap mellan forskare i nord och syd. Startseminariet hölls den 25-26 april, 2019, organiserat av de tre beviljade projekten på Stockholm Resilience Centre tillsammans. Representanter ur styrgruppen deltog och gav även en presentation om den gemensamma utlysningen. Inom SaR 1 (2016 års utlysning) anordnades en workshop kring gender mainstreaming på Stockholm Resilience Center den 24 april 2019, i anslutning till startseminariet för SaR 2 (d.v.s. denna utlysning). Samtliga SaR 1- och SaR 2-projekt bjöds in till workshopen och SaR 1-projekten inbjöds även till SaR 2:s startseminarium. Projektledarna erbjöds också one-to-one training i genderintegrering. Fyra SaR 2- projekt deltog i detta. SaR II höll slutseminarium på Stockholm Resilience Center den 24-25 maj 2023, med temat: "How to contribute to International Collaborative Research being Fair and Productive? Experiences from 16 research projects from the VR call on Sustainability and Resilience". Två projekt kvarstår som har fått förlängd dispositionstid och avtalet är förlängt till slutet av 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11899-11899A0101 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10180000 10180000 180000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10180000 0 0 0 180000 10000000 0 0 180000 0 0 30540000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet 10180000 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11899-11899A0102 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 -498000 209333 200000 -498000 180000 0 200000 0 209333 0 91333 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet -498000 Vetenskapsrådet 209333 Vetenskapsrådet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11946 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ending violence against women and girls Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11946-11946A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1162863 0 0 1162863 0 0 1162863 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 1162863.1200000001 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations SE-0-SE-6-11946-11946A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983096 662635 0 662635 983097 0 0 0 1645731 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 983096.4099999999 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 662634.92 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11988 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Statistical capacity building Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general The project came to an end in 2022 and overall, expected results have been achieved. Results under Outcome 1 are satisfactory. All included Regional Economic Communities (RECs) can now provide comparable migration data, published indicators meets the users' needs and statistical reports include information on data sources and quality. Likewise, under Outcome 2 the results are satisfactory. All RECs are now implementing harmonised guidelines on concepts and methods, statistical officers in RECs and focal points in member states have knowledge of common concepts and methods and a strategy for harmonisation of migration data has been included in the Strategy for the Harmonization of Statistics in Africa II. Under Outcome 3 there has been an increase in the number of indicators published in migration publications of STATAFRIC/RECs and there is some indications of user satisfaction with the quality of the migration data produced. However, no user satisfaction survey has been performed which limits the possible to assess user satisfaction. Concretely, the project focused on improving the production of migration statistics as part of the work on the second and third edition of the Statistical Report on Labour Migration for Africa (LMSRA). The reports were published respectively in 2020 and 2021. The work with the reports have resulted in a domino effect at the regional level, with statistical reports on regional migration being developed in the four Regional Economic Communities (RECs) included in the project. Efforts to harmonise migration data have been central to the technical discussions with Member States in the context of the data collection for the third edition of the LMSRA. During the project period, the use of harmonised definitions as well as the learning and exchange on existing international standards and recommendations have been the focus of Africa-wide training activities, such as the annual summer school on migration statistics and the series of webinars, both organised with partners. Another concrete example of promoting the use of international recommendations on concepts and definitions is the cooperation with the Expert Group on Statistics on Refugees, Internally Displaced Persons, and Statelessness Statistics (EGRISS) on promoting the use of international recommendations on concepts and definitions in the area is also a success. So far, support to this broader perspective on migration has been extended to IGAD and ECOWAS. Activities on communication and dissemination includes the development of a website for STATAFRIC and a data portal for migration statistics. The STATAFRIC website has been operational since 2021. A first version of a data portal for STATAFRIC (African Migration Data Portal) is being developed by a group of experts from the AUC and Statistics Sweden. In IGAD, the data portal has been developed and is ready for publication. To other RECs i.e., the East African Community and Common Market for Eastern and Southern Africa, support has been provided to make migration statistics available for user through the existing publication tools. The objective in the fourth component is to improve coordination. At the continental level, coordination between the different agencies and organisations active in the field of migration statistics was emphasised to avoid duplication of efforts and to achieve synergies in support and thus greater impact. Agency coordination, primarily involving the AUC, IOM, IOM GMDAC, ILO, OECD, UNHCR and UNFCD, has gradually improved and this will continue in the second phase of the project. In addition, coordination with other actors working on migration statistics at regional level took place during the first project phase with concrete and positive results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11988-11988A0101 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8022830 14956194 14239889 0 -0.0000000005 0 0 0 0 514602 6641656 2070763 1705107.0000000002 3044748.0000000005 3650664 0 0 0 3164877 1842365.0000000002 1889993.0000000005 0 -0.0000000001 0.0000000005 2104912.9999999981 0 3157230 0 898889 0 0 0 3429620 0 3103486 0 0 0 0 0 0 37218913 SCB/Statistiska centralbyrån 514602 SCB/Statistiska centralbyrån 2070763 SCB/Statistiska centralbyrån -2915023.4100000001 SCB/Statistiska centralbyrån 6462495 SCB/Statistiska centralbyrån 1889993 SCB/Statistiska centralbyrån 6641656 SCB/Statistiska centralbyrån 3164877 SCB/Statistiska centralbyrån 3044748 SCB/Statistiska centralbyrån 2104913 SCB/Statistiska centralbyrån 898889 SCB/Statistiska centralbyrån 3650664 SCB/Statistiska centralbyrån 3429620 SCB/Statistiska centralbyrån 3157230 SCB/Statistiska centralbyrån 3103486 SCB/Statistiska centralbyrån 1516024 SCB/Statistiska centralbyrån -1516024 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11988-11988A0102 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15009589 3868568 4270117 0 0 0 3926418 0 0 1516024 0 0 3608857 -57850 0 0 5614591 18878157 SCB/Statistiska centralbyrån 1516024 SCB/Statistiska centralbyrån 4270117 SCB/Statistiska centralbyrån 5614591 SCB/Statistiska centralbyrån 3608857 SCB/Statistiska centralbyrån 3926418 SCB/Statistiska centralbyrån -57850 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12066 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Employment creation Vocational training Basic life skills for youth and adults Other Social Infrastructure & Services Secondary Education Basic Education The OYE project ran from May 2019 to April 2023. The project achieved significant impact in supporting youth skills development, promoting employment, and improving livelihoods. The key achievements of the project are summarised below and include the following: - Total youth registered under OYE - 17 373 (56 % females) - Employability skills imparted to 11 771 angainst target of 10 000 - Technical skills training for 8 690 youths against a target of 7 000 - Employment created for 6 626 youths against target of 6 000 - New youth led enterprises created - 2 128 against targeted 3 500 - Financial support to OYE youths reached 2 957 against a target of 1 500 Under the employability skills development, of the 11,771 beneficiaries, 56 % were female. The intervention equipped the youth with the necessary knowledge and skills to enter the job market or start their own businesses. The transition rate from skill training to jobs in the OYE project in Zimbabwe is 57%, which is in line with the rates observed in other seven (7) OYE countries in Africa. This means that a significant proportion of the young people who receive training through the project were able to successfully transition into employment. Technical skills training equipped the youth with hard skills and competencies that were required under each of the identified youth (self) employment opportunities. The trainings were provided through different ecosystem actors that were collaborating with the project. A total of 8,690 youth (56 % females) received technical skills trainings against a target of 8,000. The technical skills training was in the following sectors: Agrifood had 83 % of the total beneficiaries, Energy had 15 % and Green jobs had 2 %. Youth were trained in poultry, apiculture, piggery, horticulture, value addition, mushroom, cowpeas, solar and recycling. The trainings were delivered under the youth hubs,and through private sector led internship and on the job training and learning and exchange visits in partnership with TVET and higher and tertiary institutions like NUST and Harare Institute of technology. The other training avenue that gained momentum was the peer-to-peer learnin where trained young people imparted skills to each other. Trainings were also delivered through collabration with government extension workers. The OYE project surpassed its target of 6,000 youth into employment, successfully facilitating 6,626 youth (56 % female and 44 % male) in self-employment. Most of the employed youth, 87 %, were in the agri-food sector, with the percentage for Energy at 7 %, Green Jobs 2 % and other sectors 4 %. The significant achievement under this indicator is attributed to matching youth to market opportunities, skills training, financial support, mentorship and coaching, and collaboration between the private and public sectors. As a result of the projects intervention, employment and income generation opportunities for youth were created and this contributed to poverty reduction and economic growth. Avtotal of 2 957 OYE participants received various financial products. Derisking mechanisms and youth friendly financial products were piloted during the projec phase and these were embedded by partcipating financial institutions to continue beyond the OYE project duration. The 2 957 youth accessed financial assistance worth USD420,460.The support came as starter kit grants, matching funds, commercial loans, consignment stock and credit guarantees. Youth Savings and Lending (YSALs) emerged as one of the most effective and sustainable avenues of financing the new youth led enterprises. A total of 2521 youth were trained in the YSAL methodology, resulting in the formation of 360 groups with 74 groups deemed matured and actively engaged in saving and lending activities with 471 youth participating, by the end of the project. A total of $15,625 was raised in savings and a total of $45,974 borrowed by the youth to fund their business activities. For instance, through the Credit Guarantee Facility established by the project and being administered by Empower Bank, youth now have improved access to finance and consignment stock as the financial institution and private companies are now receiving partial cover on their loans or consignments hence more youth access. Through the ZADT IGNITE & Empower Banks youth loan facilities, both OYE and non-OYE youth are now have better access to affordable and youth friendly loans to grow and expand their enterprises even beyond the OYE project duration. Other than access to finance, a total of 2 955 youth-led enterprises received support services from the project through trainings and mentorship sessions focusing on areas such as enterprise governance, business management and access to markets. Access to markets for the enterprises was achieved by linking them to input suppliers and output markets through platforms such as national trade and exhibition forums, the Zimbabwe International Trade Fair, and the Harare Agricultural Show as wellas virtual fairs organised during the Covid-19 era. The baseline levels of income for OYE Zimbabwe were under a dollar a day. The average yearly earnings of the target youth increased from 31USD per month to average of 129USD per month, equivalent to an increase from 372USD per annum to 1,548USD per annum. This was a 4-fold increase in income per month for the youth both in formal and self-employment in all districts according to the OYE Employment and Income Survey conducted. There was effective engagement of the key ecosystem actors in creating an enabling environment for the implementation of the project and making economic opportunities for youth accessible and sustainable. The project engaged 51 Private Sector Companies, 4 Financial Institutions, 6 Grassroot Organizations, 8 Knowledge Institutions as well as the relevant Government departments who acted in various capacities and provided several opportunities for the youth resulting in 6,626 youth benefiting from these engagements. The project's six implementing Local Service Providers (LSPs), were capacitated to deliver market-based approach and youth training in 11 OYE districts. The LSPs included Green Impact Trust, Women in Agriculture Zimbabwe (WiAZ), Regional Centre for Social Responsibility (RCSR), Proweb Zimbabwe, Empretec Zimbabwe and Boost Fellowship (Boost) and thses have added market-based youth economic empowerment solutions as part of their product offerings. Several TVETs under the project across the country embedded the Basic Life and Business Skills training curriculum in their training courses following a participatory curriculum review and adaptation process with the institutions. Institutions such and National University of Science and Technology (NUST), Harare Institute of Technology (HIT) and TVETs such as Jairos Jiri and Bulawayo City Council training centre adapted their curricula; entry requirements; delivery methodologies; outreach trainings; course durations and offered accredited certificates to youth who do not typically qualify for such trainings. Best success was by HIT and NUST where together with solar companies the project trained and certified 201 youth with Basic Solar Installation Certificates resulting in some securing formal employment whilst the vast majority secure self-employment as agents and installers of various solar companies Through a stakeholder review workshop and writeshop sessions, the project provided technical support to the Ministry of Youth, Sport, Arts and Recreation. The support resulted in the review and finalization of the 2020-2025 National Youth Policy which has a goal to create an empowered youth actively involved in national development. The unexpected result was the recognition of the OYE project as contributing to advancing the objectives of the Team Europe Initiative (TEI) on Gender Equality and Women Empowerment in Zimbabwe - an initiative spearheaded by several European donors in the country and Switzerland. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12066-12066A0101 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4700000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 4700000 1770000 SNV/Netherlands Development Organisation 3540000 SNV/Netherlands Development Organisation 12390000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 3500000 SNV/Netherlands Development Organisation 500000 SNV/Netherlands Development Organisation 940000 SNV/Netherlands Development Organisation 470000 SNV/Netherlands Development Organisation 3290000 SNV/Netherlands Development Organisation 800000 SNV/Netherlands Development Organisation 1600000 SNV/Netherlands Development Organisation 5600000 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12066-12066A0102 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 0 -2014497 7800000 5460000 SNV/Netherlands Development Organisation 780000 SNV/Netherlands Development Organisation 1560000 SNV/Netherlands Development Organisation 5460000 SNV/Netherlands Development Organisation 780000 SNV/Netherlands Development Organisation 1560000 SNV/Netherlands Development Organisation -201449.713 SNV/Netherlands Development Organisation -402899.426 SNV/Netherlands Development Organisation -1410147.9909999999 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12070 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektaktiviteterna visade på en påtaglig framgång när det gäller att öka motståndskraften och minska sårbarheten hos målgrupperna inför klimatförändringarna. Detta genom ökad kunskap om och förståelse för klimatförändringarna, införande av olika anpassnings- och begränsningsstrategier (t.ex. förbättrad teknik för jordbruk och boskapsskötsel djurhållning, skyddsbälten, återställande av betesmarker och förnybar energi) samt förbättrad vattentillgång. Enligt resultaten rapporterade dessutom mer än 50% av de tillfrågade ökade hushållsinkomster och Northern State noterade en ännu högre procentandel på 82%. Dessa resultat visar på projektets positiva inverkan och dess effektivitet för att hantera klimatrelaterade utmaningar på samhällsnivå. Insatsens bidrag till genomförandet av CSO-strategin Projektet utnyttjade effektivt styrkan och acceptansen hos sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Majoriteten av intressenterna bekräftade också att deras synpunkter och behov vederbörligen beaktades under genomförandefasen. Livelihoods Programming kursen (LPC) faciliterad av Röda Korset och Röda Halvmånen Livelihoods Research Centre (LRC) vid IFRC gav viktig kunskap om försörjningsprogrammering, med en modul om klimatförändringar och försörjningsmöjligheter. Dessutom gav en utbildning i solenergisystem projektmedlemmarna med de nödvändiga färdigheterna för att använda solteknik. På så sätt bidrog åtgärden till starkare aktörer i det civila samhället. Baserat på de enkäter som genomfördes under den EU finansierade utvärderingen ökade projektet medvetenheten om system för tidig varning. När deltagarna ställdes inför varningar från systemet för tidig varning system antog majoriteten av dem skydds- och anpassningsstrategier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12070-12070A0101 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 487125 0 549257 1098514 0 0 0 0 0 487125 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1098514 0 0 0 0 549257 0 0 2134896 Svenska Röda Korset 487125 Svenska Röda Korset 549257 Svenska Röda Korset 1098514 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12070-12070A0102 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356244 0 -356244 -356244 Svenska Röda Korset -356244 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12149 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Algeria Timor-Leste Uzbekistan Multisector aid Other Multisector Genom SARC-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagarna fullföljde samtliga tre år inom ramen för programmet. Efter avslutat SARC-program arbetar en av deltagarna fortsatt inom FN i New York. Underlag för huruvida resterande deltagare erbjudits tjänster saknas. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då deltagarna slutfört SARC-uppdragen. Detta går i linje med resursbas-utveckling. Insatsens mål bedöms vara uppnått då deltagarna bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12149-12149A0101 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8344183 6337173 2921431 0 0 0 6337173 0 8344183 647899 0 2273532 3520557.3999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3520557.3999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4928780.3600000003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5632891.8399999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1668836.676 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2336371.3464000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2670138.6815999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1668836.676 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2027895.2224000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1267434.514 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1267434.514 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1774408.3196 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 129579.832 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 129579.832 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 181411.7648 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207327.7312 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 454706.338 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 454706.338 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 636588.8731999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 727530.1408000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12149-12149A0102 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2219881 0 -2219881 0 0 -443976.2 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -621566.6800000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -710361.92 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.2 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.15 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.15 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -621566.61 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -710361.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-12191 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The key results achieved during the final year of project implementation of the GeClose2EU by the EPRC were following: - On 12-16 June, 2022, 10 employees of the ,,Enterprise Georgia" agency travelled to Sweden for a study trip. During the visit, meetings were held with local associations and governmental and non-governmental organizations. The responsible PO was also part of the visit and it greatly contributed to building contacts between agencies such as National Board of Trade of Sweden. - On 16-20 October, 2022 Study Tour for Information And Communication Technology (ICT) Companies to Sweden: they met with the companies such as Epicenter Stockholm - Epicenter, which is Stockholms first House of Digital Innovation, where members are invited to innovate alongside the worlds fastest growing digital companies and creative corporate initiatives. Within Epicenter, Swedish and international entrepreneurs and companies meet to collaborate, learn and grow their businesses. Inteno Group- Inteno Group develops companies for the fast-growing broadband market. They develop fiber-speed CPE products and hardware independent software platforms, all enabling added value for operators, network owners and service providers. company vision is obvious: Realizing the digital home. Startup Hub SUP46- (Start-Up People of Sweden) Swedish startup community, which helps tech companies grow faster and other organizations. - On 4-8 December, 2022, Study Tour for Business Consulting Companies to Sweden, which met with Swedish consulting companies and shared each others working practices and methods. Support on internationalization: within the framework of the project, an additional consultancy/technical support component (up to 1000 USD of services) was allocated to assist the beneficiary companies with branding, website maintenance and update and other marketing activities. Capacity Building and Networking Activities GEclose2EU project conducted three-day workshops on Content Management and Strategic Management for the beneficiaries from the Information Technology (ICT) and Business Consulting Sectors for up to 100 beneficiaries. The objective of the workshop was to support project beneficiaries to improve strategic management, define new market entry strategies, content creation in digital channels, development of communication language through targeted messaging. Branding of Georgian Service Sector With the support of the project, branding of Georgias Services sector has started and the process will be finalized by the Enterprise Georgia Agency. Within the project timeframe, the brand-book (brand platform and architecture) was created, strategic brand concept was developed, the sector research was conducted and several workshops were held with the management team of the Agency. The Final Event of the GEclose2EU On December 15th, 2022 a final event of the project, Georgian Business Close to Europe, GEclose2EU, was held in Tbilisi Photography & Multimedia Museum. 91 Beneficiaries from the following sectors attended the event: Information and Communication Technologies; Business Consulting; Interior Design, Architecture, Children's Clothing; Children's Toys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12191-12191A0101 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden EPRC/Economic Policy Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EPRC/Economic Policy Research Center 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 3000000 6700000 7700000 3600000 0 -0.0000000004 0.0000000002 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3700000 3000000 0 0 0 0 0 7700000 0 21000000 EPRC/Economic Policy Research Center 3600000 EPRC/Economic Policy Research Center 3000000 EPRC/Economic Policy Research Center 3700000 EPRC/Economic Policy Research Center 3000000 EPRC/Economic Policy Research Center 0 EPRC/Economic Policy Research Center 7700000 EPRC/Economic Policy Research Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12191-12191A0102 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden EPRC/Economic Policy Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EPRC/Economic Policy Research Center 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -314 0 -313.67 EPRC/Economic Policy Research Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12302 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Key achievements from Diakonia's final report: - In total, the programme reached 130 000 rights holders that actively participated in different local governance platforms. Of these participants, more than 70 000 (54%) were women and more than 26 000 (20%) youth. - Consortium partners successfully lobbied the President for the 30% quota for women representation at local government level, which was endorsed by Cabinet. As a follow-up, the programme successfully advocated for the 30% quota to be part of Constitutional Amendment No 2. - Consortium partners furthermore lobbied for a youth quota. In response, recommendations for legal modalities were made to amend the Constitution to increase the youth quota from 10 to 25% as contained in Constitutional Amendment No 2. In addition, Gwanda Rural District Council adopted a Youth Policy, which was followed by practical involvement of youth into the structures of the Local Authority (LA) from village to district development committees. - 593 women and 762 youth (325 female, 437 male) were elected in local leadership structures - such as Junior Councils, Chief's advisors, and Waterpoint/School/Village/Ward Development Committees - across various project areas during the project period. - The citizen's monitoring role, under the auspices of the programme, led to local authorities addressing service delivery priorities of communities, thereby increasing transparency on budgets and public resources and a subsequent reduction in corrupt activities and excessive expenditures. For instance, in 2019, Bulawayo City Councils proposed supplementary budget was reduced after the residents plea that it was too high. During the same year, advocacy for transparent use of the 3% retention fees saw the re-opening of recreation facilities such as swimming pools in Mpopoma ward 9 and Luveve Ward 15. - In the same year, Consortium partner BPRA led a campaign to have councilors declare their assets and financial interest as a strategy of arresting runaway corruption in the Bulawayo City Council (BCC). BPRA further developed a policy framework to operationalize asset declaration. This stride was taken in a bid to curb corruption, keeping checks and balances to make councilors justify their wealth when alleged or accused of being corrupt. After the intervention by BPRA regarding declaration of assets, a policy was formulated that made it mandatory for councilors and managers in council to declare their assets, financial interests and sources of income. This has to a great extent induced a sense of adherence to professional ethics and standards within the BCC, with duty bearers knowing that they are being closely watched by the residents in their execution of duty. - CSOs and residents successfully persuaded local authorities to set up gender sensitive and youth friendly structures, which inculcated the use of participatory and inclusive approaches to local governance in the programme selected areas and beyond. The signature achievement in this area, in follow up to Diakonias gender mainstreaming capacity building thrust, was the adoption and introduction of the gender responsive budgeting (GRB) template across all 92 local authorities after Gender Links successfully lobbied for the adoption of the template. According to the Gender Links monitoring report of 2022, the overall percentage allocation of gender responsive budgets in LAs stands at 16.3% against a target of 20%. Umguza Rural District Council is one exemplary local authority which institutionalized gender responsiveness in allocation of resources. Seventy percent (70%) of Umguzas budget is gender responsive. Besides budgets, commitment to gender issues was also reflected in setting up a gender desk, and gender libraries as a form of public service to citizens resourced with gender literature to help bring awareness on gender issues. - Inclusive civic engagement has resulted in LAs processes, practices, and decisions that are more responsive to community priorities, avoiding many unforeseen consequences, and creating relationships that hold LAs accountable. Partner community score cards have indicated a great improvement in LAs response to calls to urgently attend to water pipe and sewage bursts, and garbage collection, which was not the case when the programme began. In Gwanda CYDT reported of improved youth recreational facilities, while COTRAD reported of improved council responsiveness that has led to rehabilitation of roads and bridges. IYWD reported the reduction of maternity ward fees by the Bindura Municipality after they mobilized citizens and successfully lobbied for the reduction of the exorbitant US-dollar denominated charges. IYWD also narrated some success stories with the construction of disability friendly and girl-child friendly toilets in Pfura RDC. - Despite the slow movement by parliament in legislating the purpose, function and procedures related to the use of the Constituency Development Fund (CDF). Through the CDF Bill, Consortium partners engaged the Speaker of Parliament to ensure accountability and transparency of CDF usage within constituencies. Consequently, most Members of Parliament formed community committees and established WhatsApp groups that include women, men, and youth groups, to engage them and solicit community views and perspectives in the identification of projects to be funded through the CDF. For example, in Bulawayo, CDF was used to drill boreholes in Luveve. In Mpopoma, residents feedback meetings with the Member of Parliament included demands for receipts and detailed explanation of how the funds were used as part of ensuring transparency and accountability. - The programme also facilitated the creation of district-based WhatsApp Groups for sharing community information on service delivery and social accountability. The district-based WhatsApp groups were established by members of the Accountability Action Groups (AAGs) as the administrators. Each AAG was able to reach the maximum number of invites to the WhatsApp group which was pegged at 100 young people on 50/50 gender basis. This was a milestone achievement as for the first time in the targeted constituencies, youth appreciated the importance of social media. The platforms were used to mobilise youth and to engage local authorities. The WhatsApp platform increased interaction, connectivity, and coordination among rural communities. The sharing of best practices among the partners culminated in the production of a Best Practice Model booklet, which was shared with other CSO partners outside this programme and funding partners. The booklet will also form the basis of future programme interventions by Diakonia and partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12302-12302A0101 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 13000000 4000000 8000000 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 13000000 8000000 14000000 0 4000000 0 0 0 0 52000000 Diakonia 14000000 Diakonia 13000000 Diakonia 4000000 Diakonia 8000000 Diakonia 13000000 Diakonia Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12302-12302A0102 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -226748 -226748 Diakonia Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12314 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Non-interference ensures the autonomy of the processes that SweFOR accompany, and their work allows the expansion of its action space. Accompanying processes ensures an impact on groups or communities, not just individuals, but they are also processes with one or more clear objectives, which usually benefit a larger group. During the pandemic SweFOR has made several learnings and developed new working methods. They have been pioneers in the work of digital accompaniment and they saw that it worked very well for example in hearings and closed meetings, as long as it did not replace the importance of physical presence in demonstrations and activities in the field. They have developed their competence and tools to the strengthening of capacities in self-protection in a digital way, as complementary methods to physical encounters. They will continue to take advantage of digital learning to better reach their work, when appropriate. Overall, SweFOR is pleased at how they have been able to adapt to Covid-19 and foresees this to be an integral part of its work in their upcoming strategy. The SweFOR office in Quibdó is currently assessing two new partners to their office: La Diocesis (Comision Vida Justicia y Paz de la Diócesis de Quibdó) who wanted SweFOR to open an office in Quibdó back in 2006 to observe the human rights violations in Chocó and ACABA (Consejo Comunitario Mayor del Rio Baudó y sus Afluentes) who represents 40 communities in Baudó. The work and support from SweFOR to local civil society organizations has facilitated the conditions for local communities to demand responsibility towards the state and other actors. SweFOR has together with partners been able to make the humanitarian crisis and the violation of human rights visible, as well as accompany confined communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12314-12314A0101 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5764107 6431634 6734627 4000000 0 0 6431634 0 0 5764107 0 0 4000000 6734627 0 0 0 22930368 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5764107 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 6431634 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 6734627 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12314-12314A0104 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 0 1300000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1300000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12372 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the period the project continued with intensive implementation of project activities achieving the expected results, upgraded with established unexpected new partnerships . The unexpected partnerships include the established partnership with the State Audit Office, the Faculty of Agricultural Sciences and Food, and extended cooperation on local level with 10 new municipalities. In 2022 and 2023, the Project continued to support key strategic and normative processes aimed at advancing GE : - Including Gender responsive budgeting (GRB) as one of the key budget principles in the Organic Budget Law (OBL). The Law is adopted by the Government in 2022. This resulted with established legal obligation for all budget users to submit data related to Gender Responsive Budgeting when submitting the budget request to the Ministry of finance. - The established cooperation with the State Audit Office contributed to introduction of gender responsive auditing. - GRB advisory is extended to 31 local self-government units, in policy making and budgetary processes, as well as in preparation of local strategies for gender equality (List of supported municipalities, Klaradia no. UM2019/02524/SKOP38) - Support is extended to several related CSOs among which the Association of Local Self-government units (ZELS), enabling continued capacity development of key state and civil society actors. - Continued support is provided to the National Gender Mechanism in its leadership role and - The first Resource center on gender responsive policy making and budgeting was established and institutionalized in March 2022, in accordance to the Letter of Agreement signed with the Ministry of Labor and Social Policy, and an online platform for the Resource Center is being developed. - Support is provided to preparation of the National Strategy for GE (2021-2026) and to the Strategy for Agriculture and Rural Development (2021-2027). - Gender is mainstreamed in the Regional Development Strategy (2021-2031); - The cooperation of UN Women with two partner organizations that provide support to women through 13 local civil society organizations resulted with involvement of about 3,300 women in outreach initiatives, and submission of 36 recommendations to the municipalities which resulted in specific budget allocations at local level. Meeting minutes 3rd Program Advisory Board, Klaradia no. UM2019/02524/SKOP39) - Rural women have been recognized as being one of the most disadvantaged population, groups in society, both in terms of access to land, services and finances as well as in regards to the double burden of unpaid care work and absence from the labor market. As a result of the collaborative effort of UN Women, the Ministry for Agriculture, Forestry and Water Economy (MAFWE), the Academia and civil society organizations that represent the needs of rural women, the rural women for the first time have been given the opportunity to apply for financial support aimed at boosting the agricultural production and improving their livelihood. Resulting from the above, a new support measure - Measure 115 was defined and introduced into the budget of MAFWE, under the state Program for financial support for rural development, which was intended for women agricultural producers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12372-12372A0101 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3702000 3702000 2776500 1519500 0 0 3702000 0 0 0 3702000 1519500 0 0 0 2776500 11700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2776500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1519500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12372-12372A0102 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 -48364 0 -48364 0 2500000 2451636 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -48364.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12399 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Under den slutliga perioden av avtalet har SALAR genomför de mål man satt upp. Komponenten i norr/Kurdistan innebär inkluderande undervisning och barnsäkerhet medan komponenten i söder (Diwaniyah och Muthanna) innefattar strategisk finansiell och administrativ planering. Några av resultaten innebär bl a: - Under juli 2023 noterade man att 256 barn, inkl barn med speciella behov samt IDPs (Internally Displaced People) har integrerats i de pilotprojekt man initierat. - Modulerna för IE (Inclusive Education) har godkänts av MoE (Ministry of Education) och DoE (Department of Education), och har översatts till kurdiska och arabiska. - CPC, Child Protection Centres, har aktiverats och fungerar nu som koordinator för det olika involverade aktörerna inom governoratet (Duhok). Man har också bidragit till att ett standardiserat program för CPC inom governoratet. - HCCP (High Commission for Coordination between Provinces) har lett en process som utmynnat i att administrativa och finansiella interna manualer har ratificerats. - Stärkt kapacitet, regelverk, tillsammans med klarare roller, för lokal planering. - Projektet har bidragit till att utvecklat faktabaserade provinsiella planer inom områdena undervisning, vatten och avlopp, och vägar. - Man har även tagit fram en manual för delegering av roller och ansvar vid delegering inom olika sektorer. - Manualen för offentlig utveckling har godkänts och kommer att ligga till grund för nationell utvecklingsplanering (public policy development). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12399-12399A0101 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 27000000 20000000 10300000 27000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 10300000 67300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 27000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12399-12399A0102 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 -620192 2900000 -620192 2279808 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -620192 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12426 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Under a Third-Party Cost Sharing Agreement signed in June 2018 between the Government of Sweden and UNDP, Swedish funds were initially provided to support strategic staffing in the Resident Coordinators Office (RCO) and OCHA. However, following the 2019 restructuring of the RCO as part of the UN Secretary-Generals reforms, these functions became part of the globally standardized core staffing, requiring an amendment to the agreement. Subsequently, after consultations between the UN RC/HC and the Embassy of Sweden, it was agreed to repurpose the remaining funds to enhance the UNs risk management capacity in Syria through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO in Damascus. Operating in one of the worlds most complex and dynamic environments, marked by significant uncertainty, the UN in Syria has had to navigate a wide spectrum of operational and programmatic risks. To strengthen accountability and improve inter-agency coordination in this high-risk context, the RMU was established as a strategic response mechanism. Swedens contribution enabled the establishment and subsequent expansion of the RMU within the RCO in Damascus, where it became operational in mid-2021. The RMU has since served as a centralized hub for promoting coherent risk management approaches and unified methodologies across UN agencies operating in Syria. The RCO have compiled the below timeline of results and activities conducted by the RMU during the projects lifetime: 2021: Operationalization and Strategic Coordination The RMU became fully operational within the RCO in Damascus: 1. A national Risk Register was launched, identifying 14 priority risks and outlining 72 mitigation measures. 2. Advisory notes were produced to guide UN agencies in risk-informed planning. 3. Internal coordination mechanisms were activated to support consistent risk engagement across UN agencies. 4. The RMU began supporting donor coordination through the Regional Dialogue Mechanism. 2022: Strengthening Risk Systems and Tools Key systems and guidance materials were developed to standardize risk practices: 1. The Risk Management Guide was updated to reflect evolving operational contexts and best practices. 2. A Watch List mechanism was introduced to monitor emerging and context-specific risks. 3. Donor coordination was strengthened, particularly through the Regional Dialogue Mechanism. 4. The CRR was updated quarterly, with enhanced monitoring and due diligence guidance shared across agencies. 5. Risk monitoring mechanisms were piloted to build operational accountability. 2023: Integration into Crisis Response and Strategic Expansion The RMU adapted to real-time challenges and advanced system-wide coherence: 1. A Crisis Risk Log was developed and used during the Syria earthquake response, enabling timely risk tracking. 2. The RMU led inter-agency efforts on Implementing Partner (IP) salary harmonization and conducted procurement risk analyses. 3. Drafting of SOPs and risk assessment forms standardized operational risk approaches. 4. A concept note was developed for scaling up the RMU model for broader impact across the UN system. 2024: Institutionalization and Transition to Sustainability The RMU enhanced existing tools in accordance with international best practices and developed supplementary risk instruments to address evolving operational demands. With core systems firmly established, the unit advanced its transition toward long-term institutional integration within the UN framework: 1. The RMU led the Programme Criticality Assessment (PCA) in collaboration with the Programme Management Team (PMT) and the UN Country Team (UNCT). 2. Established SOPs for Enterprise Risk Management and institutionalized the UNCT Risk Update to enhance strategic risk oversight. 3. A Risk Appetite Statement was launched, providing strategic alignment for UNCT decision-making. 4. Risk communication strategies were embedded into UNCT messaging and planning processes. 5. Facilitated the RMWG to advance coordination and implement core risk tools. 6. Strengthened collaboration with thematic working groups such as AAP, HACT, CWG, and PWG, particularly in their risk identification and work planning processes. 7. Final coordination with donors was completed, and a sustainability proposal was submitted to ensure long-term risk governance beyond the life of the project. Taken together, the RMU has contributed to the following overarching results: Key results achieved: a. Institutionalized risk management practices across the UN Syria coordination system. b. Developed and operationalized tools and frameworks that standardize risk analysis and mitigation. c. Fostered a culture of inter-agency collaboration, strengthening risk accountability and transparency. d. Created pathways for evidence-based decision-making through systematic risk reporting (e.g., Risk Updates).e. e. Increased visibility and strategic relevance of risk management in UN Syria operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12426-12426A0101 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 0 0 0 0 7500000 0 0 5000000 0 0 0 12500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12426-12426A0102 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -170913 -170913 0 -170913 UNDP/United Nations Development Programme -170913.21 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12467 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Some of the results reported by Hivos include reaching 2,041 LGBTIQ persons through educational outreach with "My body, my territory" program and monthly thematic workshops. Hivos local partners participated in citizen action against conservative law initiatives which sought to limit rights of women, girls and LGBTIQ persons fundamental rights; in the end, the law initiatives were not approved by Congress. Guate Diversa e Inclusiva (GDI) local partners received organizational capacity building which included communication, resource mobilization, finance, strategic planning, political advocacy, and financial-administrative processes, among others. In result related to improved knowledge by state employees and authorities of rights of LGBTIQ persons, 813 state employees/authorities received training, capacity building and sensitizing in sexual and reproductive health rights with emphasis on sexual diversity. The organization Visibles implemented a course at School of Psychology at San Carlos National University on depathologization of sexual diversity and gender identity, affirmative psychology and human rights of LGBTIQ persons. Additionally, personnel of Guatemalan Institute of Migration received training on these issues. In Quetzaltenango, sensitizing and training was carried out with public sector employees and authorities of Ministry of Labour, Public Prosecutors Office, the National Police, Institute of the Victim, Ministry of Education and the Health Ministry on sexual diversity and human rights, stigma and discrimination, sexually transmitted diseases, diversity and discrimination in puberty and adolescence, and statistics on violence against LGBTIQ persons. As to improved action by responsible state institutions, the organization Visibles signed a Letter of Understanding with the Presidential Commission against Racism and Discrimination (CODISRA) giving a role to Visibles in capacity building related to discrimination. Visibles also presented 2 studies on labor inclusion and discrimination in the workplace. In strategic objective 2 related to access to comprehensive sexual and reproductive health education in 4 prioritized departments: Guatemala, Quetzaltenango, Quiche and Huehuetenango, GDI reached a total of 11,662 children and youth through educational activities on SRHR and access to services. Other actions in objective 2 supported participation in collective actions to guarantee access to Integral Sexual Education (ISE) for youth, support to Sexual and Reproductive Health Observatory (OSAR), sensitizing and forming 1,853 public servants of Ministry of Health and Ministry of Education on ISE, preparation of educational toolbox for teaching about sexual and reproductive health rights with focus on prevention of sexual violence against children and youth, participation by OSAR in 2 working groups of the Special Cabinet of Social Development (1. working group on prevention of pregnancies in adolescents and 2. working group on prevention of sexual violence) which contributed to an analysis of sexual violence against children and of creating a road map to provide adequate attention to pregnant girls under 14, and providing technical assistance by OSAR to National Working Group for National Plan of Prevention of Pregnancies in Adolescents PLANEA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12467-12467A0101 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12467-12467A0102 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 2000000 -1742196 5000000 2000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -1742196 0 0 5000000 15257804 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -1742196 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12629 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health The below results and achievements was reported in the accumulated report for the full program period july 2020 - june 2025: UNFPAs 9th Country Programme contributed significantly to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduction of harmful practices, strengthened data systems, and lifesaving humanitarian services despite an increasingly challenging conflict-affected context.  Within family planning, UNFPA supplied contraceptives providing a full year of protection for over 20.3 million couples, reaching approximately 17.9 million family planning users. Support to the Ministry of Health resulted in increased domestic financing for contraceptives, including USD 3.7 million allocated for procurement in 2024, demonstrating stronger government ownership and sustainability. UNFPA also supported the development of Ethiopias first 7-year Family Planning Costed Implementation Plan (2024-2030), strengthening national planning, coordination and accountability for achieving family planning targets. In maternal health, more than 1.5 million deliveries were attended by skilled health personnel supported by UNFPA. Capacity strengthening of health systems enabled 317 facilities to provide comprehensive SRH services and implement maternal and perinatal death surveillance and response mechanisms. Deployment of 813 midwives, support to 77 mobile health and nutrition teams, and strengthening of maternity waiting homes increased access to lifesaving services in underserved and conflict-affected areas. As a result, more women accessed quality maternal care, contributing to efforts to reduce preventable maternal deaths.  In the area of gender equality and harmful practices, UNFPA strengthened national and local systems for prevention and response to GBV. A total of 147,776 survivors received comprehensive services, including legal, psychosocial and health support. Through community-based prevention mechanisms and awareness raising, 9,166 planned child marriages and 7,481 FGM cases were reportedly prevented. Support to government institutions, one-stop centres, safe houses and community platforms contributed to stronger institutional capacity and increased community engagement to challenge harmful social norms.  UNFPA also strengthened evidence-based policymaking and population data systems. Twelve regional Integrated Management Information Systems were operationalised, policy briefs were produced and disseminated, and UNFPA supported the 2024 Demographic and Health Survey and preparations for the national census. These investments enhanced the capacity of government institutions to use population data for planning, crisis response and policy development.  In response to humanitarian crises, UNFPA provided SRH and GBV services to over 6.7 million crisis-affected people, supported 787 health facilities, distributed dignity kits to nearly 392,000 women and girls, and strengthened national and regional coordination mechanisms for GBV and SRH responses. These interventions improved access to lifesaving services and strengthened resilience among conflict-affected populations.  For adolescents and youth, UNFPA reached over 2 million young people with life-skills education, supported more than 400 youth-serving platforms, and established mechanisms enabling meaningful youth participation in policymaking. Digital innovations, youth centres and peer education approaches enhanced young peoples access to SRHR information and services, while youth engagement mechanisms contributed to stronger youth voice and influence in policy dialogue and programme design.  Overall, the programme contributed to strengthened government systems, increased domestic ownership, improved access to essential SRHR and GBV services, enhanced resilience in humanitarian settings, and greater participation and empowerment of women, girls and young people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12629-12629A0101 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 23000000 0 0 0 0 15000000 0 0 8000000 0 3000000 0 26000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12629-12629A0102 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 4000000 0 0 10000000 11000000 0 4000000 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12660 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general The intervention has achieved all its objectives and the results achieved are: 1) A fully reconstructed office including the archive of the documents that the Authority works with (inaugurated in May 2022). 2) The infrastructure for the digitalization of the archive documents is built. The new software for the processing of the documents is developed and installed in the computers of the relevant staff. The training from the software company has been delivered to the staff of the Authority. 3) Funds made available through saving during procurement and from the payment of VAT from the Government budget have covered extra needs not included in the intervention, since they were not part of the original project. These include a) the cooling/heating system (machinery) b) the opening of part of the windows to ensure natural ventilation, electricity saving and protection of the environment 3) refurbishing the room for researchers that work with the documents at the Authority. 4) Contributing to the tuition fee for 9 young employees at the Authority for their Master level education on Transitional Justice. All in all, within the allocated budget, the project has achieved more than originally planned. The cooperation partner has been able to generate additional resources for the project, through Government of Albania's budget in the form of VAT payment. All the planned results have been fully achieved. The intervention has achieved also results beyond the plan, due to efficient procurement and mobilization of state funding. The results have been evidenced through progress and final reports, visits at the cooperation partner's premises and demonstrations about how the IT software functions. T No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12660-12660A0101 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Authority on Access to Information on the former State Security Services Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 2000000 0 0 8000000 0 0 0 2000000 10000000 Government of Albania 8000000 Government of Albania 2000000 Government of Albania Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12660-12660A0102 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Authority on Access to Information on the former State Security Services Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -974548 0 -974548 -974548 Government of Albania -974548.2 Government of Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12697 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12697-12697A0101 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4611405 1982162 0 0 0 0 7054 0 0 1975108 833556 84554 211228 39710 1512012 1930345 6593567 Sida administrative activity implemented by procured partner 84554.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 39710.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 833556.3200000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 1512012.23 Sida administrative activity implemented by procured partner 211228.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 1930343.8999999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 7054.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 1975107.6599999999 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12697-12697A0102 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11606034 5218369 5218369 0 0 1365723 184103 0 0 2545744 0 0 486123 2029418 4841 4990082 16824403 Sida administrative activity implemented by procured partner 1365722.8900000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 2545744.1699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 2029417.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 486122.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 184103.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 4840.92 Sida administrative activity implemented by procured partner 4990082.2000000002 Sida administrative activity implemented by procured partner 5218369.3600000003 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12712 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12712-12712A0101 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 3000000 2000000 -168209 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 1000000 0 0 3000000 -168209 2000000 0 0 0 8831791 Oxfam Denmark 3000000 Oxfam Denmark 1000000 Oxfam Denmark 3000000 Oxfam Denmark 2000000 Oxfam Denmark -168209.45 Oxfam Denmark Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12712-12712A0102 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -38910 -38910 0 -38910 Oxfam Denmark -38909.83 Oxfam Denmark Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12733 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12733-12733A0101 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127460 25066 65457 12533 0 26494 134601 -84051 152526 Sida administrative activity implemented by procured partner 26493.58 Sida administrative activity implemented by procured partner 134601 Sida administrative activity implemented by procured partner 65456.61 Sida administrative activity implemented by procured partner -84050.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 12532.73 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12733-12733A0102 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -24528 24528 -49056 -24528 Sida administrative activity implemented by procured partner 24528 Sida administrative activity implemented by procured partner -49056 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12789 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The programme reached at least 35 districts (20 rural, 6 urban and 9 small towns), through the production of community focused content and the establishment and development of community-based access to information platforms. This enabled the participation of women and young people in dialogue and debate on issues such as social service delivery, water and sanitation and Covid-19 among other issues affecting marginalised communities in Zimbabwe. This was achieved through various activities including ZACRAS community radio programme, the peoples bus talk shows by Bustop TV, Magamba´s Ghetto cinemas as well as Media Centre and TellZim´s citizen journalism platforms (mainly WhatsApp groups and community newspapers). In total 469 citizen journalists, both volunteers and professional journalists, were trained and almost half of them were women. They were drawn from the rural districts of Mashonaland East, Masvingo and Manicaland, excluding Mutare and Harare. Magamba and TellZim partnered to amplify the coverage of local councils and community feedback on council services. Magamba´s Open Council and Open Parly initiatives exposed the public to councils and parliamentary meetings and debates in a manner that is unprecedented in Zimbabwe. The different community media platforms served to enhance citizen engagement with their local leadership and drawing leaders attention to pertinent matters. This facilitated a healthy flow of information within the communities and in some cases led to specific challenges being resolved. Furthermore, the ZimMedia21 programme drew the attention of mainstream media to community issues. Through the work of ZUJ and ZINEF, journalists and editors were better exposed to community-related issues and perspectives that often go under reported. The Newsday and the Standard newspapers in particular, improved their coverage of community-related issues, as opposed to predominantly elitist coverage and political propaganda. The programme kept the public informed about fake news and disinformation through the fact-checking and media literacy initiatives of ZimFact. There has been a floodgate of false claims and fake news in the wake of the complex political, social and economic crisis in Zimbabwe, amplified by the Covid-19 pandemic. In the reporting period, ZimFact produced 65 fact reports and 24 fact sheets as a way of keeping credible information in the public domain and holding public officials to account. ZimFact also developed a Promise Checker to track the promises of public officials. The content of the ZimFact reports spanned across economic, political and social issues, including subjects such as matters to do with foreign aid to Zimbabwe, education, family issues such as abortion and marriage, employment levels as well as Covid-19 and its remedies. ZimFact has also raised public awareness on fact-checking through public seminars to buffer citizens against the prevalence of fake stories shared mostly through social media platforms. This was particularly important given the harmful nature of some of the information relating to managing Covid-19 symptoms being circulated on media platforms. Magamba´s hackathons proved to be timely and necessary at a period where Zimbabwe and the world became highly dependent on digital solution to meet the challenges presented by Covid-19. Through the hackathons, young people in urban centres created solutions for local government to bridge service delivery issues. For example, Magamba partnered with the city of Harare, Marondera Town Council, the Combined Harare Residents Association (CHRA) and Marondera Residents Trust to implement two hackathons, one in Marondera and one in Harare. This activity consolidated the work established by the Open Council Initiative. The City of Harare is currently in the process of adopting the winning solution from the Harare hackathon to use as its official digital call centre for citizens, and, civil society organisations to report to the Harare Town Clerk and Combined Harare Residents Trust, while the winning solutions in Marondera were approved by the Mayor of the City who will take it forward to be implemented when full council sessions resume. This is expected to improve transparency and accountability in municipalities and citizen access to information. On the advocacy front, the ZimMedia21 programme has been highly successful in the defence of the media rights, media policy and access to information rights. MISA provided essential legal support including engaging lawyers, the police and paying legal fees for journalists arrested during the project period and litigated for access to information rights of citizens, particularly under the Covid-19 lock down where the state exercised repression. Both VMCZ and MISA contributed to the ongoing media law reviews and managed to achieve government concessions towards co-regulation of the media and push back on some of the state excesses in trying to maintain media control. As part of the advocacy effort spanning over the years, Fojo-IMS and its local partners also witnessed the state eventually budging to invite applications for community radio licenses in February 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12789-12789A0101 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13500000 16500000 0 0 3500000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6750000 13000000 6750000 40000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6750000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6750000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 3500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12789-12789A0102 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -438483 -438483 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12887 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general During the second year of the Project implementation, CCI initiated established a Working group (WG) with relevant institutional representatives, stimulating the exchange and cooperation between the executives of the relevant institutions. The WG gathers relevant institutional representatives in the audit processes: the audit offices of BiH institutions, representatives of the commissions for finances and budgets Parliamentary Assembly of BiH, prosecutors' offices in BiH, APIK (Agency for Prevention of Corruption and Coordination of the Fights against Corruption), Public Procurement Agency, BiH Court, State Agency for Investigations and Protection and Civil Service Agency, who met three times during the reporting period. The working group is also included in the Strategy for Improving Public Financial Management 2021-2025. adopted by the BiH Council of Ministers.  CCI coordinated and initiated in the House of Representatives of the Parliament of FBiH forming the Parliamentary Commission responsible for the audit. CCI implemented the intensive informative-advocating campaign, underlining the relevance of the parliamentary supervision over public spending. The Parliament did not form this commission for more than two years, and it was finally established upon CCI's strong initiative. Consequently, the Commission was formed and appointed at the end of June 2020. The CCI closely followed the work of this commission,  monitored the organised public hearings with the audited subjects, and suggested the content and organisation of the audit hearings for future ones. The project particularly focused on cantonal and local level activities regarding the parliamentary supervision over the audit findings and implementing recommendations. CCI referred the initiatives to cantonal and local parliaments, urging them to plan the review of the audit reports in their work programs for 2021. Ahead of the local elections 2020, CCI requested the political subjects in Brcko District to explicitly state and give a written public promise that their candidates would support establishing a more efficient implementation of the audit findings and recommendations. They also committed to defining the guidelines for the further conduct of the audited subjects, on deadlines and activities on implementing the requests and setting the mechanism for sanctioning institutions and individuals who fail to implement the recommendations. Fourteen political subjects publicly committed to support the development and enforcement of such guidelines, among others the party of Brcko Mayor, who is also in charge of the guideline's development and adoption. A panel online conference Impact Audit, "Activities of the Federation of Bosnia and Herzegovina mandated institutions on the decrease of air pollution", gathered representatives of relevant institutions that can improve the activities in decreasing the air pollution, following the impact audit findings. Work with media and media promotion of activities is of great value to the project. In the reviewing period, the project conducted, prepared, and published five analyses about the public audit process and the recommendations for the improvement, with seven follow-up info advocacy campaigns and 22 public/media announcements released. The project was subject to mid-term evaluation. The evaluation findings pointed out that the project has greatly contributed to attracting the attention of the public and actors to the topic of the audit, audit reports, implementation of the audit reports, bringing these topics closing to the citizens and capacitating them to understand and closely follow responsibility of the institutions in spending the public budget funds. During the implementation of activities in the reviewing period, the whole world faced a great challenge, the COVID- 19 pandemics, which has significantly affected the project implementation modalities. Despite significant restrictions, CCI managed to maintain the planned project dynamics, overcoming the limits regarding the meetings in person, using online applications for the organization of the forum and events. The project fully adapted to the new circumstances and managed to implement the planned activities, accomplishing the set results and expected impact. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12887-12887A0101 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2800000 1900000 2000000 0 1900000 800000 2000000 0 0 0 6700000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 800000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1900000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12887-12887A0102 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550000 1550000 0 1550000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1550000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13022 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Övergripande Totalt fick 34 forskargrupper och 20 nätverk stöd av ISP under 2025. En forskargrupp och två nätverksnoder avvecklades under 2025: en kemigrupp i Zambia samt två nätverksnoder inom matematik i Myanmar och Kambodja. Under 2025 deltog 811 medarbetare i ISP-stödda verksamheter, varav 19 procent var kvinnor. Detta innebär både en minskning av det totala antalet medarbetare och en minskning av andelen kvinnor. Under 2025 blev effekterna av den lägre finansieringen sedan 2023 tydliga i de resultat som rapporterades från ISP-stödda grupper och nätverk: - Färre anställda, lägre andel kvinnliga ledare i två av ISP tre program; - Färre doktorander totalt, lägre andel kvinnliga doktorander, lägre andel kvinnliga doktorsexaminerade; - Färre masterstudenter, lägre andel kvinnliga masterstudenter, färre masterexaminerade, lägre andel kvinnliga masterexaminerade i två av ISP tre program; - Färre vetenskapliga publikationer, färre konferensbidrag Det finns många exempel på forskningsresultat som rapporterats av de ISP-stödda forskargrupperna och nätverken och som är kopplade till de globala målen för hållbar utveckling (SDG). De flesta forskningsresultaten är relaterade till mål 3 God hälsa och välbefinnande samt mål 7 Hållbar energi för alla. Den positiva utveckling som pågått sedan 2013, med en ökande andel kvinnliga ledare och ställföreträdande ledare inom matematik, bröts under 2025. Även inom kemi minskade andelen kvinnliga ledare. Inom fysik rapporterades däremot en mindre ökning av både kvinnliga ledare och ställföreträdande ledare. Jämfört med föregående rapporteringsår har antalet doktorander och masterstudenter minskat avsevärt. Andelen kvinnliga doktorander och kvinnliga masterstudenter har också minskat i samtliga tre ISP-program. Under 2025 rapporterades totalt 859 forskarstuderande (på master-, licentiat- och doktorandnivå) som aktiva i forskargrupper och nätverk. Under 2025 stödde ISP 424 doktorander och 435 masterstudenter. År 2024 uppgick antalet forskarstuderande till 1 177, varav 566 doktorander och 611 masterstudenter. I dag utgörs merparten av de examinerade forskarstuderande av lokala studenter, vilket är en förväntad utveckling mot bakgrund av den minskade budget som tilldelades forskargrupperna och nätverken under 2025. Under 2025 rapporterades en mindre ökning av antalet doktorsexaminerade. Samtidigt minskade andelen kvinnliga doktorsexaminerade kraftigt, till 17 procent. Andelen kvinnliga doktorsexaminerade är högre inom kemi och fysik än inom matematik. Det totala antalet publikationer som rapporterades av de stödda forskargrupperna och nätverken (inklusive bokkapitel med mera, se tabellerna 8, 9 och 10 i bilagorna) minskade till 410 under 2025, jämfört med 441 under 2024. Andelen artiklar som publicerades i vetenskapliga tidskrifter av hög kvalitet ökade till 89 procent under 2025 (82 procent under 2024). Tolv procent av publikationerna publicerades i tidskrifter som klassificeras som utgivna av så kallade rovtidskriftsförlag ("predatory publishers"), jämfört med 11 procent under 2024. Andelen vetenskapliga artiklar som innehöll ett erkännande av ISP stöd uppgick till 42 procent under 2025, vilket är i stort sett samma nivå som under 2024. Jämställdhet ISP avsätter varje år medel till nätverket Eastern Africa Network for Women in Basic Science (EANWoBAS), vars uppdrag är att förbättra könsbalansen och öka medvetenheten om könsbias inom grundläggande naturvetenskap. Nätverket grundades av kvinnliga matematiker och fysiker från Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda och Zambia och samordnas från Uganda. I dag har även forskare inom kemi anslutit sig. EANWoBAS samorganiserar ofta workshops och skolbesök via sina grenar i flera länder, tillsammans med andra ISP-stödda grupper samt med olika universitetsinstitutioner Internt arbete Under året har ISP uppdaterat sin anti-korruptionspolicy. Bilateral samordning ISP har fortsatt sina uppdrag med koordinering av svenska partners inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. För programmet i Bolivia, både UMSS och UMSSA, ansökte och fick ansvaret för koordinering för förlängningen 2026-2027. ISP har även hanterat en del inköp till Bolivia pga de stora finansiella svårigheterna, bla med valutan, i landet. Inom Etiopien-samarbetet deltog ISP i den avslutande konferensen i oktober 2025 och inom Kambodia-samarbetet hanterar man de studenter som var kvar när Kambodja fasades ut 2024. Inom Mozambique-programmet har ISP tecknat avtal med Spider för gemensamma förberedelser inför en ny programfas och inom Zambia-programmet har ISP ett avtal med Sida för ett planeringsuppdrag inom vilket man ordnade besök av delegation från UNZA 6-11 oktober 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13022-13022A0101 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 17500000 0 0 0 35000000 0 17500000 0 0 0 17500000 0 0 0 9000000 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 87500000 Uppsala universitet 35000000 Uppsala universitet 17500000 Uppsala universitet 9000000 Uppsala universitet 8500000 Uppsala universitet 17500000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13022-13022A0103 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11400000 15000000 15000000 15555000 10000000 0 0 11400000 0 0 5000000 0 0 10000000 6234000 0 10000000 0 5000000 0 0 3766000 0 5000000 15000000 5555000 66955000 Uppsala universitet 11400000 Uppsala universitet 15000000 Uppsala universitet 10000000 Uppsala universitet 5000000 Uppsala universitet 10000000 Uppsala universitet 5555000 Uppsala universitet 6234100 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13060 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Disaster Risk Reduction Other Multisector Introduction The Swedish Red Cross (SRC) has been a strategic partner for the Humanitarian Unit at Sida since 2014 and began a partner to the Swedish Embassy in Liberia in 2017. SRC deployed full time organization delegate to Liberia to build a sustainable Liberian National Red Cross Society for community resilience in developing active and well-functioning branches and chapters in selected counties. The programme manager is responsible for administrative and financial tasks as well as monitoring, report writing and coordination with SRC and the Movement. Additional technical support will be provided by SRC as needed. The Embassy of Sweden and the Swedish Red Cross signed a three-year agreement in 2019 to build a sustainable Liberia National Red Cross. The project was delay due to covid 19 pandemic and a seven-month non-cost extension was approved for December 2023. Two results achieved Outcome 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities In one of the counties, Sinoe where the SRC\LNRCS intervention is ongoing, the Greenville chapter has about 93 volunteers from diverse backgrounds including nurses, mechanics, teachers, students, etc. The volunteers are well organized into communities and sub committees to address issues ranging from cleaning environment to organizing teaching and farming activities. It is interesting that People Living With Disability are actively involved in the volunteers activities of the LNRCS. The volunteers are resources that LNRCS can utilize for the implement of any project which require awareness and education for community on resilience and climate change. Many young people are willing to join the volunteers as they claimed that the LNRCS is here to stay as compared to other NGOs that are projected oriented and leaves after said project ended. Outcome 4: Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken The program has begun the implementation of it resource mobilization strategy to sustain its chapter by the rental of it conference room for workshops and seminars and an office space. Specifically in Greenville, Sinoe county, the chapter as part of its strategy for resource mobilization installed solar power at the premises to make cold water and sell which generate income a month. All three LNRCS counties chapters facilities are power by solar therefore contribution to GHG reduction and climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13060-13060A0101 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 11300000 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 2800000 0 0 -0.0000000003 2800000 0 3500000 0 0 0 5000000 0 14100000 Svenska Röda Korset 2800000 Svenska Röda Korset 2800000 Svenska Röda Korset 3500000 Svenska Röda Korset 5000000 Svenska Röda Korset Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13060-13060A0102 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5900000 3000000 0 0 0 2900000 5900000 Svenska Röda Korset 3000000 Svenska Röda Korset 2900000 Svenska Röda Korset Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13068 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Fishery development Forestry policy and administrative management Waste management/disposal Biosphere protection Fishing Forestry Water Supply & Sanitation General Environment Protection Results Achieved (2023/2024) 1. Sustainable Fisheries: The Grandcess Fishing Cooperative maintained a 100% loan repayment rate, creating a revolving fund supporting 45 women. Micro-loans empowered 506 women to expand businesses and enhance livelihoods. 2. Institutional Capacity Building: A University of Liberia program supported by the BOP trained 30 professionals in mangrove restoration. The Blue Oceans Internship provided hands-on conservation training for four young professionals in ocean governance. 3. Blue Economy: The National Blue Economy Secretariat was established with LiMA and EPA to promote sustainable ocean governance. A 20252030 strategy, developed with Conservation International, advances fisheries, eco-tourism, marine biotech, governance, and capacity building. 4. Environmental & Social Management: Gender-responsive safeguard plans were developed, and 33 participants from 17 CSOs received organizational and advocacy training. 5. Climate Change: The Global Mangrove Alliance Chapter, launched in 2024, unites six government agencies and 16 NGOs/CSOs to focus on mangrove protection. NASA, through CI and BOP, trained 21 GIS technicians in geospatial analysis for environmental monitoring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13068-13068A0101 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 CI/Conservation International 4800000 CI/Conservation International Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13068-13068A0102 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 10000000 14000000 10000000 -84321 5800000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 4200000 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 -84321 0 0 0 0 2800000 CI/Conservation International 5183135.7999999998 CI/Conservation International 31932543.1999999993 CI/Conservation International 0 CI/Conservation International 0 CI/Conservation International 4800000 CI/Conservation International 1200000 CI/Conservation International 3360000 CI/Conservation International 840000 CI/Conservation International 1160000 CI/Conservation International 4640000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 600000 CI/Conservation International 2400000 CI/Conservation International -67456.856 CI/Conservation International -16864.214 CI/Conservation International Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13137 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Results from the year 2021-10-01 - 2022-09-30 included: - Capacity of security personnel and actors to prevent gender-based violence was increased through two trainings held in South Sudan and Central African Republic. The trainings were based on a study on the prevalence of gender-based violence and existing institutional practices and strategies on investigating GBV in Nigeria, Cameroon, Niger, CAR, and South Sudan. The two trainings gathered a total of 56 participants. - WPSI collaborated with the Ministry of Gender, Children and Social protection in Liberia to deliver a training of trainers on monitoring and reporting on the WPS agenda using the Continental Results Framework (CRF), a framework developed by the Office of the Special Envoy on WPS to monitor and report on the implementation of the WPS agenda on the African Continent. A total of 30 participants attended the training from relevant WPS oriented organisations including government ministries and agencies, the armed forces, the national police, the national fire service, and CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13137-13137A0101 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13137-13137A0102 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -2954 0 5000000 -2954 4997046 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre -2953.65 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13150 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general From the Annual Narrative Report for 2024: During the reporting period from 1 January to 31 December 2024 the United Nations Democracy Fund (UNDEF) continued to advance its mission to strengthen civil society and promote democratic governance worldwide, with the support of Sida and other key donors. Throughout the year, UNDEF worked closely with partners at local, regional, and global levels, focusing on capacity building, mentoring, and providing platforms for knowledge sharing and collaboration. - In 2024, UNDEF began launching Round 18 projects, ultimately funding 25 projects, and prepared the call for proposals for Round 19 for publication in early 2025, as agreed at the Advisory Boards meeting in November 2024. The Round 19 call for proposals in February 2025 yielded 2,277 proposals from civil society organizations across 139 countries. - In Round 19, the most prominent theme among submitted proposals was Youth Engagement. This was followed by Womens Empowerment, Strengthening Civil Society Capacity for Interaction with Government, Rule of Law and Human Rights and Climate Action. - In 2024, UNDEF had 106 active projects from Rounds 13 through 18. UNDEF typically carries 2- year projects over a 3-year period, with the last year providing time to gather final reports, for evaluations and closure processes. - In 2024, UNDEF completed 32 projects. This number varies from year to year depending on the number of projects initiated in previous years, the length of such projects and if they are extended or not. - In 2024, UNDEF completed and published six post-project evaluations. An additional three evaluations were ongoing in 2024 but had not yet been published as of 31 December 2024. - In 2024, UNDEF continuously updated its interactive lesson learned platform with new lessons from evaluation reports and other project information. This tool is used to enable learning being linked to the wider project cycle and the work of program officers. All new partners must reflect lessons learned from previous UNDEF projects in their project proposals, and address how they will consider these lessons. - Partnerships with UN Entities - The inter-agency working group on democracy support, formed in 2023, continued to collaborate to add coherence to and strengthen democracy work within the UN system and amplify impact in 2024. This group consists of 10 UN entities and is managed by UNDEF. In 2024, the group collaborated extensively to drive dialogue in multilateral spaces and major global events, such as: High-Level Political Forum (HLPF) - At the High-Level Political Forum (HLPF), UNDEF as part of UN Office for Partnerships, played an active role in advocating for SDG 16, highlighting its critical role in creating an environment where all other SDGs can be achieved. The Office facilitated a video message from the UN Deputy-Secretary General to launch the 2nd Global Report on SDG 16 a collaborative effort by UNDP, UNODC and OHCHR. On 10 September 2024 UNDEF as part of the UN Office for Partnerships hosted a discussion on "Navigating AI for Governance and Citizen Engagement" at United Nations Headquarters, ahead of the International Day of Democracy. The event highlighted the impact of artificial intelligence (AI) on democratic processes, civic engagement, and governance. The discussion, organized in collaboration with UNESCO, UNODC and UNDP, brought together leading experts from civil society, academia, and the United Nations, diving into AI's potential as a game-changing tool for enhancing good governance and the challenges of its fast-paced evolution. - Deliberative Democracy: A gathering for breaking the gridlock - Building on its pioneering project on deliberative democracy and technical handbook, UNDEF has continued to develop its work on citizens assemblies providing financial and technical support to partners and raising awareness with community of practice at global levels. The Fund hosted a webinar with UNDP as part of its Human Development Report Series on this topic and are building on this technical cooperation on this emerging area of work moving forward. - Engagement with academia- UNDEF has continued to engage with six New York based universities around its various outreach events and opportunities for student engagement. The 2024 International Day of Democracy, as well as high-level UNGA events such as the SDG Lounge session on Growing Local solutions events saw strong student participation. In 2024 through UNDEF leadership participation in high-level events, UNDEF engaged with IE Universitys Center for the Governance of Change (CGC). In 2024 IE University participated in the International Day of Democracy event focused on AI for governance. - UNDEF continued to support its network of past and present civil society partners. The Fundhosted two opportunities for networking on the sidelines of the Commission for the Status ofWomen and the High-level Political Forum. Both of these events provided opportunities for civilsociety partners to connect, share experiences and engage with the UN system. For specific results from the many projects funded - please see Annex 2 of the Annual Narrative Report for 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13150-13150A0101 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 15000000 0 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 15000000 15000000 120000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13150-13150A0102 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 15000000 15000000 7500000 0 0 7500000 45000000 United Nations 15000000 United Nations 15000000 United Nations 7500000 United Nations 7500000 United Nations Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13171 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The reported results reflect implementation up until the end of the program activity period i.e December 2024. The two outcomes and their corresponding outputs are summarized below. Outcome 1: More power engineers, technicians, and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage, and promote RE, EE, and REI technologies Output 1.1: RE/EE/REI Skills Demand and Supply Surveys completed Skills demand and supply surveys were conducted among energy companies in the region. The surveys identified a growing need for specialized training in off-grid solar system design and installation, financial modelling for renewable energy projects, and industrial energy efficiency. The findings also highlighted demand for increased practical training components alongside theoretical coursework. According to project staff, the survey results informed the development of key performance indicators and supported KGRTC in shaping a training portfolio aligned with identified market gaps. Output 1.2: Training portfolio identified based on market analysis KGRTC identified its desired training portfolio based on the Market Systems Analysis and the RE/EE/REI Skills Demand and Supply Surveys. Courses were tailored to address critical skills gaps identified during consultations with industry stakeholders and were designed to align with sector requirements. Priority training areas included renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration, with focus areas such as solar system design, grid integration, energy management, and financial modelling. Output 1.3: Partnerships established under the Public-Private Development Partnership (PPDP) The project established partnerships with public, private, and academic actors to support skills development, curriculum delivery, and access to technical expertise and equipment. In total, 34 partnerships were established, of which 17 were formalized through nine Memoranda of Understanding (MoUs) and eight Letters of Commitment (LoCs). Private sector contributions supported training delivery, access to facilities, and equipment for practical learning. Output 1.4: RE/EE/REI training courses developed and delivered A total of 28 training courses in renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration were developed and delivered. The courses covered both technical and managerial competencies, including solar PV system design and installation, grid integration, financial modelling, energy regulation, and entrepreneurship in sustainable energy. In total, 1,151 individuals (841 men and 310 women) were trained during the implementation period. Female participation reached 27%, contributing to increased gender inclusion in the energy skills sector. Marketing and outreach efforts, including the launch of KGRTCs website and eCampus platform, enhanced regional accessibility to training opportunities. A tracer study indicated high satisfaction with the quality and relevance of the training provided. Outcome 2: KGRTC has strengthened its position as a regional Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE, and REI technologies Output 2.1: Expanded customer base for training services KGRTC expanded its customer base among public utilities and private sector actors in the areas of renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration. The KGRTC website became fully operational and recorded approximately 27,000 visits, indicating increased regional visibility. Training participants originated from several countries across the SADC region. Output 2.2: Differentiation of the training portfolio through digital learning KGRTC enhanced its service portfolio through the establishment of an eCampus platform with support from ITCILO. The platform supports blended and online learning modalities, and KGRTC staff received mentorship and training in platform use and digital course delivery. Training materials for new courses were uploaded to the platform to support distance learning. Output 2.3: Quality control and management systems strengthened Quality Control Systems (QCS) and Quality Management Systems (QMS) were upgraded at KGRTC. Regular quality assurance processes and post-training evaluations were conducted across all training sessions, with consistently high satisfaction ratings reported. A digital trainee follow-up and monitoring system was established, enabling tracking of graduate outcomes. Through tracer studies and follow-up visits, 158 trainees were reached, with 71% reporting that they had initiated, promoted, or supported RE, EE, or REI initiatives within their organizations or communities. Output 2.4: Cross-cutting strategies integrated at institutional level Policies and initiatives supporting gender equality, inclusivity, and sustainability were developed and implemented at KGRTC. A Gender Equality and Diversity Inclusion module was delivered, and staff were trained as gender champions. A participatory Gender Audit and work-planning process resulted in the adoption of a Gender Equality and Diversity Inclusion Policy integrated into training and institutional frameworks. Accessible training approaches were introduced for persons with disabilities, and environmental sustainability considerations, including renewable energy solutions and solar waste management, were integrated into training content. Engagement with governments, private sector actors, and workers organizations supported the integration of fair labour standards and skills development in the renewable energy sector. Output 2.5: Strengthened collaboration and communication for RE/EE awareness Collaboration and communication for renewable energy and energy efficiency awareness were strengthened through partnerships with SACREEE (SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency), universities, private companies, and other stakeholders. Joint initiatives supported skills development, knowledge sharing, and specialized training in areas such as energy financing and market structures. KGRTC implemented a new communication strategy, upgraded its website and eCampus platform, and expanded outreach through campaigns, social media, conferences, and journalist training. Public awareness activities also included school-based outreach reaching secondary school pupils. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13171-13171A0101 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 12350000 0 0 0 0 0 0 0 8600000 0 0 0 0 0 12350000 0 0 0 0 10475000 ILO/International Labour Organization 10475000 ILO/International Labour Organization 4300000 ILO/International Labour Organization 4300000 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 6175000 ILO/International Labour Organization 6175000 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13171-13171A0102 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9354800 0 -518089 9354800 0 8000000 0 -518089 0 16836711 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9354800 ILO/International Labour Organization -518089.01 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13176 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Genomförandet av Generation Equality Forum i Mexico och Paris 2021 och arbetet inom de aktionskoalitioner som upprättades där är centralt för globalt jämställdhetsarbete. Men det är svårt att bedöma och värdera de vägval som gjorts och den mobilisering som åstadkommits. Detta både för att det inte finns något att jämföra med och också för att processen i sig är en ansats för att samla många olika aktörers engagemang. Mycket av verksamheten inom koalitionerna hade antagligen skett även utan att vara en del i koalitionernas arbetsplan. Som helhet är det dock rimligt att bedöma att Generation Equality bidragit till att tydliggöra inom vilka områden det är viktigt att accelerera arbetet för jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter och för att öka samordning och synergier inom och mellan dessa områden. Det är också rimligt att anta att samordningen och framförallt de offentliga åtaganden som gjorts bidragit till kvalité i arbetet och ökad mobilisering av engagemang och kapital. Vidare är det tydligt att UN Women har spelat en central roll i samordning och för att skapa en inklusiv process där unga, civilsamhälles organisationer inkluderas. Konkreta resultat kan sammanfattas som; -Metoder för ansvarshållande har utvecklats -Länders och andra aktörers åtaganden har följts upp -Koalitionerna har etablerats som drivkraft och arena för jämställdhetsarbete -Ökad inkludering av unga -UN Women har byggt kapacitet, initierat och samordnat Generation Equality Forum åtagande/ verksamhet på regional och landnivå. Särskilt tydliga resultat rapporteras från Rwanda, Kenya och Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13176-13176A0101 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13176-13176A0103 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -666536 0 -666536 0 0 0 0 0 -666536 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -666536.49 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Phasing-out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13186 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The service provision modality for Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as Gender Based Violence (GBV) and Mental Health and Psychosocial support (MHPSS) was adapted to the challenges in the context, maintaining or scaling up critical service provision. Following groundwork laid in previous year partnerships were made to expand services, for example through local and community based organisations. Women and Girls Centres, safehouses, health facilities and Youth Friendly Safe Spaces were supported to provide integrated SRHR, GBV and MHPSS services. Total 127 facilities specifically 54 Women and Girls Centers (WGCs), 11 safe houses, 53 health facilities, 6 Youth Centers, 1 Key Population Friendly Space, 2 Paralegal Center and 1 Mobile Delivery Unit (MDU) were supported. The project resulted in over 100,000 persons accessing GBV services, more than 270,000 persons accessing SRHR/basic health services, 138,000 persons accessing MHPSS services and over 660 people accessed SRHR services including primary health care, maternal and newborn health care, safe delivery, and family planning services through MDU. More than 549,000 women, girls, men, and boys were reached through awareness raising interventions, both in person and online due to Covid restrictions. UNFPA established an online platform for MHPSS to support UN staff, partners and community. Peer Support Network is also expanded to support women and girls. The project designed and tested GBV prevention modules and community engagement initiatives like Start, Awareness, Support and Action! No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13186-13186A0101 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 15000000 0 0 10000000 0 12000000 15000000 0 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13186-13186A0102 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -343694 -343694 -171847 UNFPA/United Nations Population Fund -171847 UNFPA/United Nations Population Fund -171847.24 UNFPA/United Nations Population Fund -171847.24 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Improved access to basic health care, including sexual and reproductive health and rights, for the most vulnerable. (Unofficial translation) Förbättrad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, för de allra mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13207 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Reproductive health care Family planning Population statistics and data Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general According to UNFPAs stated goals of ending preventable maternal deaths; ending unmet needs for family planning; and ending gender-based violence and harmful practices, including child marriage, and female genital mutilation; the following key results were achieved in 2024: - Reaching 226,094 women and girls with family planning services, 58 percent of whom were continued users and 42 percent were new users - Supporting health facilities to ensure the safe delivery by 130,076 women - Supporting the training of 272 students in midwifery and 51 in nurse anesthetics - Reaching 41,000 school-going girls with reusable and disposable menstrual hygiene products - Meeting the medical, psychosocial, and justice needs of 2,580 survivors of sexual and gender-based violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13207-13207A0101 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13207-13207A0102 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This programme contributed to capacity development specifically of the media and youth CSOs to support their independence, and their ability to promote common interests. The main aim of the contribution was to support and enhance EU integration related reforms in Serbia through an advanced role of civil society organisations. The role of civil society is essential for promotion and establishment of rule of law and human rights protection, i.e. fulfilment of Copenhagen criteria. Through the Programme CSOs were supported to act as advocates of citizens interests in decision-making process. Specifically, the programme aims to contribute to CSOs democratic capacities and strengthen media and youth CSOs for greater impact on society during the reform process. The Programme Advancing Media and Youth CSOs Partnership for Prosperous Democratic Development - MAY4DD focused on democratization, the promotion of EU values and practices, human rights advocacy, inclusivity, active participation, and robust activism, and it is tailored specifically for the youth. Central to its strategy is collaborating with CSOs that resonate with and influence young people. By bolstering youth-centric CSOs, the BOS is striving to empower young people in Serbia, helping them identify community challenges and actively participate in decisionmaking processes to overcome them. Sida approved on 02 April 2025 BOS request for a no cost extension of the contribution for 6 months (until November 2025) to utilise the budget savings (made mainly on actual lower costs made for administrative/logistical costs) for strengthening the results and maintaining the effects beyond the duration of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13338-13338A0101 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338-13338A0102 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 15000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13364 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Cambodia Climate Change Alliance is in its third phase and is well established at an institutional level with the secretariat hosted by the National Council for Sustainable Development/Climate Change Department (NCSD/CCD). The alliance has been pioneer of for climate action in Least Development Countries (LDCs) and the level of national ownership is high. CCCA has as the flagship climate change programme in the country received support for the highest level of government. The NCSD/CCCA demonstrated strong leadership in coordinating the exercise to update Cambodia's Nationally Determined Contributions (NDC) to the Paris Agreement. The final NDC were technically more advanced and more detailed than the previous version and it includes several cross-cutting issues like gender equality and private sector engagement in a novel and well integrated manner. The document will be the basis for the country´s climate agenda in terms of both mitigation and adaptation and consultative approach to drafting the report will ensure stronger ownership and quality with key ministries and in key sectors. Waste management and agriculture are two sectors that were previously missing but that have now been included. CCCA has also been supporting NCSD to lead the process of developing Cambodia Long-Term Strategy for Carbon Neutrality that has still not be finalized and submitted to United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). The third phase of the Alliance builds on the results of previous phases and although only being implemented for 18 months there has been several significant achievements. For examples, the process of achieving the accreditation of a national institution to the Green Climate Fund (GCF) was long but eventually the National Committee for Sub-National Democratic Development was able to fulfil the stringent requirements of the GCF. Monitoring and reporting are important aspects for securing international climate finance and implementing the country´s NDC commitments. CCCA has both developed and digitized the national Green House Gass (GHG) inventory data which is managed by NCSD/CCD. CCCA has also developed an online system for inter-ministerial reporting on sectoral implementation of climate action. This will facilitate and enrich reporting to UNFCCC but also provide useful input to the coordinating the implementation to the country´s NDCs. The Department of Climate Change has also been supported on the implementation of the third round the the Knowledge, Attitudes and Practices study, which provides key insights into how Cambodians understand and respond to climate change. For an independent perspective on the climate change response, CCCA also worked in partnership with the regional UNDP programme on the governance of climate finance (funded by Sida(reg asia)) to empower civil society organizations to review climate change expenditure and engage in dialogue with government and parliamentarians. This resulted in two climate change change citizen budgets, were Civil Society are invited to review and comment on public climate expenditures. CCCA has also overseen the annual Climate Public Expenditure Reviews in collaboration with the Ministry of Finance. Some more specific examples of impact on beneficiaries were reported during these initial 18 months: The water and hygiene intervention supported through TS1001 has provided resilient access to safe water to three communes, covering 8,053 households.This activity has benefited 13,176 ID poor households of 263 communes in 17 provinces. The community forestry (CF) intervention has allowed for increasing the scale of the community forestry credit schemes in 10 locations, with a total capital increase from USD 35,430 to USD 49,364, and a proportional increase in revenues for forestry activities (patrolling, fire prevention activities etc.). The project has benefited 960 households (4,914 individual beneficiaries) through both CF credit and reforestation activities (cash for work, benefiting 506 CF members 268 female or 53%) covering a total of 34.8 hectars (69,700 seedlings) in 4 locations. Users of 10 health centers and one hospital in Tbong Khmum and Takeo provinces have benefited from continued electric supply (solar) for keeping vaccines and other medicine refrigerated. CCCA supported a brief to the Deputy Prime Minister, Minister of Economy and Finance, on the implications of the Renewable Energy 100 initiative for investments in Cambodia On vehicle taxation, CCCA supported a brief to the Ministry of Finance on potential changes to the import tax regime to promote more efficient vehicles. In Ministry of Public Works and Transport, CCCA is supporting a policy/regulatory review of bottlenecks for the introduction of electric 2-wheelers in Cambodia. CCCA has also awarded 7 small grants to projects that that are innovative and that can have significantly reduce the impact of the convid19 pandemic. These project are still ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13364-13364A0101 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 1228466 0 0 0 14000000 0 0 0 0 1228466 10000000 6000000 31228466 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 1228466.1499999999 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13364-13364A0102 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3571047 -3571046.54 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13397 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Infrastructure projects rated as successful in the sample assessment study conducted in the independent evaluation 2022/23 Urban Window The Board approved the Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP) in November 2015; the project was extended for one year and completed on 31 December 2021 with a total budget of US$ 19.88 million. The project development objective (PDO) is to strengthen the local government financing system and improving service delivery in program villages. The Municipal Development Program (MDP III) was approved in July 2017 and extended twice for 18 months, with two additional financing components, a revised completion date of 28 August 2023, and a total budget of US$ 76 million. The PDO is to enhance the institutional capacity of municipalities in the WB&G for more accountable and sustainable service delivery. The overall assessment for both LGSIP and MDP III are rated as highly successful. Water And Sanitation Window Water Security Development - Gaza Central Desalination Program - Associated Works Phase 1 - AWP1- P1668739) received WB Board approval on 10 February 2020 and became effective on 26 April 2020. The Project closing date is 31 December 2024, and a midterm review (MTR) was carried out on 07 September 2022. The PDO is to improve the quality and quantity of bulk water supplied to the municipalities served in the project area and to strengthen the capacity of the PWA. As of 31 December 2022, the overall assessment of the AWP 1 is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of September 2022. Furthermore, the project is highly relevant and coherent (see relevance and coherence scoring criteria), and the fact that the PDOs indicators are likely to be satisfied at the closing date supports this rating. Energy Window Electricity Sector Performance Improvement Project (ESPIP- P148600) was approved by the WB Board on 27 July 2017 and became effective on 16 January 2018. The project was restructured twice: (i) the first restructuring in April 2019 consisted of reallocating funds among the projects categories; and (ii) the second restructuring in May 2021 consisted of (a) modifying the scope of the Revolving Fund activities, (b) reallocating funds between categories to address the financing gap identified for subcomponent 2.2 and (c) adjusting the results framework. The project's original closing date was 30 June 2022, then revised to 20 December 2023. The PDO is to improve the operational performance of electricity sector institutions and pilot a new business model for solar energy in Gaza. The revised budget is US$ 23 million. Advancing Sustainability in Performance, Infrastructure, and Reliability of the Energy Sector in the WB&G Phase 1 (ASPIRE I- P179828) was approved by the Board on 27 April 2020 and became effective on 25 September 2020. The project's original closing date is 31 December 2024. ASPIRE is a multiphase programmatic approach (MPA), and its implementation period spans eight years and envisages four phases. The PDO aims to improve energy sector institutions' operational and financial performance and diversify energy sources. The budget is US$ 63.0 million. As of 31 December 2022, the overall assessment of ESPIP is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of 22 March 2022. Moreover, the project is being relevant and coherent (see the relevance and coherence scoring below) and the fact that the PDOs indicators associated with improvement in the operational performance of electricity sector institutions are likely to be met by the closing date. It lends support to this overall rating. As of 31 December 2022, the overall assessment of ASPIRE I is rated as successful, with the relevance and coherence criteria being the positive drivers, whereas the effectiveness and efficiency criteria are rather on the low side but can improve significantly if the implementation path improves markedly. Moreover, the project has two years remaining before the closing date. Progress towards achieving the PDO is improving, and the midterm review (MTR) planned for 30 June 2023 will provide the opportunity to make all necessary project adjustments to ensure both the outcomes of the RF are met. Highlighted example: Gaza Solid Waste Management Project (GSWMP- P121648) was approved by the WB Board on 31 March 2014 and became effective on 9 July 2014. The original closing date was 30 November 2019 but was ultimately extended to 31 December 2022. The PDO is to improve solid waste management services in the Gaza Strip through the provision of more efficient, environmentally and socially sound waste disposal systems, and by initiating measures to improve the overall solid waste management system. The GSWMP has had significant positive impacts on the overall operational performance of solid waste management with a better level of service of waste collection, transfer and safe disposal for the project areas. The modernization of the solid waste management system from the primary collection, transfer and safe disposal at the newly constructed sofa landfill will have positive impacts on the environment and social setup; furthermore the closure of the three major dumpsites as well as the rehabilitation of the waste contaminated land will further provide health benefits to the local population as well as to the environment. Based on the six DAC core criteria, the overall rating of the project related to its performance and outcomes is considered as successful. Cross-cutting The PID MDTF:s efforts to integrate Climate Change - and Gender aspects as well as Citizen Engagement in operations has improved over the period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13397-13397A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65000000 0 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13397-13397A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 40000000 0 50000000 40000000 0 40000000 0 130000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13420 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the reporting period, progress in the SSM project was severely limited due to challenges in the procurement process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13420-13420A0101 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2511000 0 3708000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2511000 0 0 0 3708000 0 0 0 6219000 Strålsäkerhetsmyndigheten 2511000 Strålsäkerhetsmyndigheten 3708000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13420-13420A0104 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4258000 -853861 0 0 0 0 -853861 0 0 4258000 3404139 Strålsäkerhetsmyndigheten 4258000 Strålsäkerhetsmyndigheten -853861.09 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13446 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Tax policy and administration support Government & Civil Society-general SKV har genomfört en resa till Kuba och en delegation från ONAT (kubanska skattemyndigheten) besökte Sverige i februari 2020. Sedan februari och under resten av 2020 bröts kontakten, trots ihärdiga försök från SKV, via Sida och svenska ambassaden i Havanna. I december 2020 fick SKV åter kontakt med ONAT och avtalet förlängdes därmed till 2021.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13446-13446A0101 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1050000 0 0 1050000 0 1050000 Skatteverket 1050000 Skatteverket Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13446-13446A0102 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -339059 -339059 Skatteverket Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13461 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Primary education Basic Education The final narrative report states that the project managed to deliver and implement all the planned activities regardless of challenges observed during the period of implementation, for example the setback due to the closures of schools because of COVID-19 in South Sudan. Working closely with the Ministry of General Education and Instruction, national implementing and the technical partners, the project has successfully delivered within the time frame and achieved its three outcome areas with the required budget attaining notable and acceptable gains among the stakeholders and strived to provide continuous access to safe, protective, quality, equitable and inclusive education for boys, girls, youth, and children with disabilities. The project has rehabilitated 22 Temporary Learning Spaces (TLS), constructed 26 new gender segregated Ventilated Improved Pit (VIP) latrines, constructed 48 hand washing points, drilled 12 boreholes and installed it with the hand pumps to support and upgrade access to completion of educations of girls and boys. The intervention has also improved access to safe, protective quality and inclusive learning environments for the vulnerable children and youth in crisis affected communities in Kapoeta and Magwi that enabled factors for successful completion of education and transition of children from lower to upper primary and post primary education. Hence, the project has transformed dilapidated schools into revitalized educational spaces, creating an environment conducive to learning. The project has achieved a total of 13,169 learners enrolled in primary, Accelerated Learning Programs, and basic vocational and life skills courses. This included 6,269 girls and 6,900 boys, representing 88% of the total target reach of 15,000 (6,000 female; 9,000 male). Girls' successful enrollment has attributed to several factors: special support programs for young mothers, improved construction of gender-segregated latrines, availability of water sources in school compounds to facilitate personal hygiene during menstruation, and provision of hygiene kits. The project has supported and strengthened the capacity of volunteer teachers who gained professional skills and knowledge in teaching and are now able to apply acquired skills and knowledge adequately in different child centered pedagogical context which was translated in improvement of children performance and transition to the next class after sitting their end of year examination and certificate of primary education (CPE) within the project period. Magwi county was ranked the best in East Equatoria state in the 2022/2023 South Sudan Certificate of primary education because of the dedication of the volunteer teachers who have better knowledge and skills in teaching due to the training supported by the project as the county for years had been lagging in terms of children performance in national examinations. In addition, the project has prepared volunteer teachers to continuously update their knowledge and skills and be able to teach the current South Sudan curriculum in an inclusive and learner-centered approach which helped overcome barriers limiting learners attendance and class participation. To ensure safety, child friendly mechanisms and services were available to children in schools, the project has established and supported 27 Child Help Desks in the 27 Sida supported schools that supported in receiving, documenting, and referring identified critical cases to relevant service providers through the existing child protection monitoring and report mechanism. This has aided child participation in reporting all sorts of abuses encountered in the community and within the school making the school safe for learning with awareness sessions conducted by the 133 (99 female, 34 male) Child Help Desk focal point teachers, parents and school managers trained on child protection concerns and conducted school and community awareness on early child marriages, school related gender-based violence and teenage pregnancy that negatively affect education of a child in schools and communities. A total of 143 (69G:74B) cases were identified, assessed, and documented by the Child Help Desk focal point teachers and referred to case workers for further case management. According to SCI, there has been visible reduction of violence and abuse in and around schools due to the sensitization and awareness fully propagated and disseminated by stakeholders, including the children themselves. The project cost extension has had a significant gender approach aimed to reach and engage adolescent girls and boys in comprehensive sexuality education across the 27 supported schools. Comprehensive sex education curriculum initiated during the cost extension has educated learners and made them understand their identity, approaches to healthy sexual development and able to make informed decisions about their relationships, behaviors, and academic future. To avoid schoolgirls and boys dropping out of schools and become young parents, the project has supported learners in schools through career guidance and mentorship. 4,163 learners (2,768 girls; 1,395 boys) attended and participated. It was evidenced that the career guidance and mentorship support to the school learners who regularly attended the sessions has had potential educational and behavioral benefits and had better academic performance in each end of school term. The intervention has improved school governance and local education system due to functional parents and teachers association (PTA) and school management committee (SMC) across all Sida supported schools in Magwi and greater Kapoeta county. The PTA and SMC members have taken full responsibilities of quarterly back-to-school mobilization campaigns by organizing parents meetings and engage local chiefs to passed local orders for parents to send children to schools. The PTA and SMC members have developed school improvement plans and lead in sensitizing communities to embrace SCI initiatives to young mothers education with good number of young mothers returned to learn. Also, the presence of active and functional PTA/SMC bodies in the schools has increased parental involvement in school activities and decision-making processes. Through the Sida project, SCI has worked closely with the Government on review and finalization of the Inclusive Education Policy for South Sudan, which was launched in July 2021. The policy was disseminated in all the five counties. The National Inclusive Education Policy is in line with the UNCRC and works towards equal access to quality education for all children including creating a safe and inclusive learning environment where all children feel safe and are supported to thrive. Also, the new national primary competency-based curriculum has been designed to meet the needs of all children as outlined in the National Inclusive Education Policy. Finally, the project team was able to maintain good relationships with the State/County/Payam Education authorities, the National Ministry of General Education and Instruction, the Ministry of Gender, Child Welfare and Social Development and ensured their continued support and involvement in the implementation of the project activities. Hence, the project reported commendable achievement of results. The intervention strengthened the completion of primary education by offering upper levels and reducing the impact of incomplete primary education cycles, ensuring that boys, girls, and learners with disabilities complete their primary education up to upper primary (from primary one to primary eight) even amid conflict. Also, the project made education in the communities more attractive, despite the struggle of food insecurity. Volunteer teachers were present in schools and were supported with incentives and capacity building, increasing their motivation, and enabling them to provide quality education to the children. By constructing gender segregated pit latrines, it greatly contributed to the retention of schoolgirls to remain in schools, improve class performance and reach the upper classes. Also, the availability of safe and clean water sources in the schools has assisted learners to concentrate in the classrooms, elevated their physical activity in the compound, and reduced the frequency of illness. After multiple training conducted, teachers did not only improve teaching of academic skills, but more importantly, the nurtured of a positive teacher-learner relationship that led to increased cooperation and engagement of learners and reinforced learners self-esteem in the classroom, increased motivation to holistic learning and built a foundation for academic performance. Also, the involvement of Parents Teachers Associations/School Management Committees in the awareness and identification of young mothers and children with disabilities boosted enrollment in all the supported schools. Therefore, Sida assesses that SCI's capacity to reach set goals has been satisfactory, especially given the extremely challenging conditions that prevailed in the areas where the project was implemented and the focus on the most vulnerable children that the project had throughout the project period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13461-13461A0101 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Save the Children, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Norway 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 32200000 26900000 22700000 8000000 0 0 8200000 26900000 0 0 0 0 0 0 0 0 21337257 10862743 0 0 13309214 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 9390786 0 98000000 Save the Children, Norway 8200000 Save the Children, Norway 21337257 Save the Children, Norway 10862743 Save the Children, Norway 26900000 Save the Children, Norway 13309214 Save the Children, Norway 9390786 Save the Children, Norway 8000000 Save the Children, Norway South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13461-13461A0105 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Save the Children, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Norway 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8057 -8057 -8057 Save the Children, Norway -8057.14 Save the Children, Norway 0 Save the Children, Norway South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13473 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project demonstrated strong performance in 2024, achieving significant progress in knowledge production and the facilitation of dialogue spaces within a complex national context. Progress under Dimension 1 (Public Policy, Poverty, and Inequality): Monitoring of the goals outlined in the Economic and Social Development Plan (PDES) 20212025 was conducted. Six regional meetings were organized, including a workshop on pension reform and the forum Energy and Development: The Need to Transition Towards New Models. Six key research papers were published, notably Public Policies after 17 Years of MAS Governance: A Necessary Assessment and The Drug Economy: Deinstitutionalization and Policy in Bolivia, both widely disseminated. Progress under Dimension 2 (World of Work): Four critical analyses were presented on transformations in the agricultural sector and working conditions on digital platforms (Labor Alert 92). Five multimedia products were developed to highlight issues related to the labor integration of women and youth, as well as labor precariousness. Progress under Dimension 3 (Shared Responsibility for Care): The database from the Urban Time Use Survey (EUT-CEDLA 2023) was consolidated and made publicly available, serving as a key resource for research and public policy. The 6th Workshop was held to present the database and its technical documentation to potential users. A report was produced on the double burden of women's labor, illustrating the unequal distribution of care work. Progress under Dimension 4 (Sustainable Development in the Amazon): Three major research studies were published on deforestation, the expansion of gold mining in Indigenous communities (Ixiamas), and agro-industrial dynamics in southern Beni. The second and third cycles of the radio program Amazonía en la Mira were produced and broadcast, addressing topics such as forest fires and the impact of the economic crisis in the region. ---- The project was successful in achieving its intended results, demonstrating significant effect across all dimensions: Knowledge Production & Public Debate: The project produced a robust body of work, including rigorous studies, policy analyses, and the first Urban Time Use Survey (EUT) in Bolivia. This evidence base successfully positioned critical issues such as multidimensional poverty, precarious work in digital platforms and agriculture, the care economy, and the socio-environmental impacts of extractivism in the public and media agenda. Strategic Communication & Outreach: A synergistic strategy between research and communication led to the production of over 150 core products (studies, briefs) and more than 400 multimedia and transmedia pieces (radio series, narrative chronicles, videos, podcasts). This content was widely disseminated through digital platforms, independent media, and community radios, achieving significant public reach and fostering informed debate. Strengthened Citizen Agendas & Social Actor Empowerment: The project created and facilitated numerous multi-stakeholder dialogue spaces, workshops, and public forums. This reinforced the political action of women's organizations, feminist collectives, unions, and Amazonian networks, providing them with analytical tools and evidence to demand rights and influence public policy. Strategic Alliances & Articulation: The project effectively built and leveraged collaborations with a diverse range of actors, including independent media, academic networks, feminist platforms, community radios in the Amazon, and other CSOs (e.g., Fundación Jubileo, CIPCA, Somos Sur). This amplified the project's reach and legitimacy while avoiding duplication of efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13473-13473A0101 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 2500000 2500000 1000000 0 2500000 7000000 2500000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 13000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 7000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 1000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13473-13473A0102 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 125541 0 0 0 125541 0 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13496 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Training of CSOs: Training for Generation II CSOs: Communication and Visibility course (Nov, 2019) Monitoring and Evaluation course (Nov, 2019) Sub-granting course (Dec, 2019) Trust-based management approach to leadership for Generation II. (Mar, 2020) Training for Generation III CSOs: RAF, strategic planning and introduction to RBM training (Sep, 2019) Crosscutting issues (Oct, 2019) Governance, anti-corruption and audit (Oct, 2019) Advocacy and Communication Workshops for the Coalition Life without Domestic Violence and the Transnistrian Platform on domestic violence prevention and womens rights promotion, respectively. Workshops on Strategic communication and development of communication strategies for Artemida, NEC and AJMTEM (Dec, 2020) Virtual Leadership Retreat for Artemida, NEC and AJMTEM Sub-granting training for Artemida and NEC. Trainings for Generation IV Results Assessment Framework (RAF), strategic planning and introduction to Results based management (RBM) for generation IV (Mar, 2021) Governance, Anti-corruption and Audit training for generation IV (Mar, 2021) Generation III Monitoring and evaluation training (Nov, 2021). Reports on Follow-up of Recommendations from the SBA Follow-up audits of Generation II CSOs (done Jun-Aug 2019) IDOM, Independent Journalist Center, Resonance, and Womens Law Center (WLC) Follow-up audits of Generation III CSOs (done between Jan and Apr 2020) ADEPT, Artemida, Contact Center, Center for Investigative Journalism (CIJ), VESTA, National Environmental Center, and Follow-up audits of Generation IV CSOs (done between Dec 2021 and Feb 2022) Association of Librarians of the Republic of Moldova (ABRM), Womens Initiative (WI), University Legal Clinic (ULC), Center for Analysis and Prevention of Corruption (CAPC), ONG Biotica, Center for Policy and Reform, and Coaching of CSOs Generation I Coaching of Resonance on their new strategic direction (Mar 2020), Support to EEF on establishing a whistleblowing policy and procedure. Generation II The following CSOs were coached: LRCM, Contact Center, Coalition Life without Domestic Violence, WLC, Ecovisio. Generation III Artemida and VESTA, Workshop sessions on HRBA, Gender Analysis and Conflict Sensitivity with NEC, AJTMEM and Artemida. Generation IV Association of Librarians, Womens Initiative, Center for Policy and Reform (CPR), Center for Analysis of Prevention of Corruption (CAPC), University Legal Clinic (ULC), and National Environmental Center (NEC). Systems-based audits (SBA) of the following CSOs (Aug- Dec 2020) National Environmental Center (NEC), Association of Librarians of the Republic of Moldova (ABRM), Womens Initiative (WI), University Legal Clinic (ULC), Center for Analysis and Prevention of Corruption (CAPC), ONG Biotica, Center for Policy and Reform (CPR), Platforma, and Music and Choral Association. Evaluations Summarized Core Support Evaluation of Moldovan Institute for Human Rights (IDOM) (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Independent Journalism Center (IJC) (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Resonance (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Womens Law Center (WLC) (Dec, 2019), Evaluation of Expert Grup (Nov, 2019), Evaluation of two CSOs platforms working with womens rights in the Republic of Moldova (including in the Transnistrian region) (Dec, 2019), Summative Core Support Evaluation of EcoContact (Apr, 2021), Summative Core Support Evaluation of Ecovisio (Apr, 2021), Evaluation of WLCs Strategic Plan (Dec, 2021), Summarized Core Support Evaluation of Genderdoc-M (Apr, 2022), and Summative Core Support Evaluation of the Legal Resources Centre from Moldova (May, 2022). Tuesday Dialogues Tuesday dialogues: seven virtual sessions were held between Nov 2021 and May 2022 for all CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13496-13496A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish Development Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Development Advisers AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 826657 2211049 1060381 0 132608 329273 371021 294025 0 0 1109538 223956 0 478213 455636 0 202930 224915 275972 4098087 Swedish Development Advisers AB 371021 Swedish Development Advisers AB 455636 Swedish Development Advisers AB 1109538 Swedish Development Advisers AB 478213 Swedish Development Advisers AB 294025 Swedish Development Advisers AB 329273 Swedish Development Advisers AB 224915 Swedish Development Advisers AB 223956 Swedish Development Advisers AB 132608 Swedish Development Advisers AB 275972 Swedish Development Advisers AB 202930 Swedish Development Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13496-13496A0102 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish Development Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Development Advisers AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1545452 0 831464 0 89315 0 0 624673 0 0 1545452 Swedish Development Advisers AB 831464 Swedish Development Advisers AB 624673 Swedish Development Advisers AB 89315 Swedish Development Advisers AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13515 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13515-13515A0101 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155482 30466 155482 0 30466 185948 Sida administrative activity implemented by procured partner 149555.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 30466 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13515-13515A0102 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 134968 134968 134968 Sida administrative activity implemented by procured partner 133711.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13525 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Rural development Other Multisector The project achieved significant results in all the expected indicators. 31 peasant associations were strengthened, impacting 3,560 people (60% of victims of conflict): 4 such associations in Bolivar, 9 in Cordoba, 8 in Nariño and 10 in Putumayo. At the impact level, the organizations' income increased by 110%. This change occurred by comparing the baseline (consolidated sales of the first year (2020-2021) with the income for sales for the third year, (2022-2023). For the first output, the communities increased the production on average by 174.2% in respect of the following products: eggplant, fish, sugar cane, lemon, milk, coffee, chicken, corn, eggs, palm hearts, onions, tomatoes, beans. The average productivity has risen by 137.59%. (Detailed information per product and per department can be seen on page 39 of the final report). The commercial activities have been very relevant during the activity period: 19 commercial plans were developed, 32 commercial committees that promoted the sales and visibility of their products were created within the associations, allowing the establishment of 46 commercial agreements and the development of 103 technical, commercial, and peasant market tours, generating a commercialization of products with a value of 6,340,000,000 million COP$ (approximately $1.5MUSD). The Project invested $1.9 million USD for the whole activity period in more than 50 public goods and/or adaptation processes to boost the quality and the productive activities, as well as certifications and trademarks to improve prices for their products. These investments had both a community and productive impact and promoted the territorial transformation and the integration of communities. Some of these investments were seen in the Transformation Center for the Consolidation of Meliculture in Bolívar, the Parque Transformation Center of Cacao in Putumayo, The Rural Women's House in Nariño, and the Milking Parlors in Córdoba. The investments have also helped: to facilitate meeting spaces within the associations; to promote animal welfare by incorporating comfortable and low-risk spaces; to add value of agricultural products through collection, transformation, classification and packaging of products; to reduce energy and fertilizer consumption using optimized processes; to provide training for participants in good practices, compliance with rules and requirements for commercialization of products. As regards the quality of associations, all the organizations showed significant improvements in the Rural Entrepreneurship Scheme (MER is the acronym in Spanish). The MER includes 10 variables of: associativity; administration; finance; accounting; environment; productivity; commerce; technology and information tools; participation and relationships; leadership. The associations received, at the baseline, scores ranging from 4% to 66%. At the end of the project, the associations received scores ranging from 44% to 87%. Regarding the second Output, FAO has implemented an agroecosystem approach that implies a common planning system for the territory with simultaneous production and conservation efforts. This common planning system aims to move from an individual to a territorial vision where the activities of one farm affect the others and therefore a joint methodology of sustainable production networks is developed in all the regions. 100% of the 1,176 family units have incorporated measures for the conservation of ecosystem services through 235 networks of sustainable production. In addition, the following environmental recovery strategies were implemented: 1. For recovery purposes: agroforestry systems with 27 community tree nurseries and 58,400 seedings of plant material per year, including 50 timber and fruit species of trees for reforestation processes in degraded areas; planting of 55, 455 trees with flowers for honey production; productive living fences (117.9 established kilometers); 256.75hectares of silvopastoral systems; edible forests such as sustainable mixed orchards (4 established hectares); 23 signed conservation agreements; 2. For water management: protection and enrichment of remaining natural vegetation; ecological restoration of wetlands; water governance agreements; Rainwater Harvesting Systems that in Carmen de Bolivar resulted in recovery, extension and protection of 4 community wells. 3. For soil management: agroecology; community forest restoration (132 hectares of protected zones); living barriers for erosion control (31 established hectares); 4. For connectivity: conservation mini-corridors and ecological roads; 5. For aesthetic purposes: 139 farms with agro-floral arrangements and landscaping. 6. Solid waste management agreements. All these strategies have been accompanied by 21 groups for monitoring of agroclimatic risks and 27 environmental committees, as well as the signing of 23 conservation pacts in coordination with local authorities and foundations such as Fundacion Impulso Verde, Fondo Patrimonio Natural, among others. 2,331 people from the four Departments participated in environmental raising awareness strategies. In coordination with them integral climatic, environmental, political, social and productive risks were analyzed. A strategy to incorporate risk management and resilience in all the income generating activities was developed Participants received training in agroclimatic risk management and received tools to measure climate such as thermohydrometers and rain gauges. The women´s economic empowerment and participation, as well as new masculinities are important elements of all outputs. 1,356 women and 1,082 men have participated in 448 activities such as discussions and workshops about the gender gaps, new masculinities, conflict resolution, teamwork, leadership, adaptability, information and communications technologies, among others. Now 11 of the 35 productive units are headed by women. The project has also implemented a strategy to promote new masculinities and show how men can play important roles in the care economy/care/domestic activities such as cooking, cleaning, looking after children, etc., which were activities that used to be exclusively done by women in some regions. Men assumed dynamics of self-care, family care, domestic work and strengthened emotional relationships. In addition, the Project implemented affirmative action to reduce gender gaps. Preferential interest rates for loans directed to women. Coordination of schedules and distribution of household tasks, reflecting on new masculinities and family co-responsibility, with agreements free of imposition of time and space with women. Mini chefs Strategy: this initiative included children, men and women in workshops to learn about the preparation of new healthy recipes, discussion of co-responsibility in domestic activities, food and nutritional education. Regarding the participation of young people, 14 COMPA groups were created with the participation of 156 young people from the 4 Departments (63% women) who developed communications strategies and the implementation of technological innovations in each department. For example, in Nariño, it was the young people who enabled the community washing machines to work through APPs. As part of the third output, FAO has introduced technological solutions that reduced the time needed for care activities by an average of 8 hours per week. 564 women participated in these technological initiatives: For instance, a community wash center was developed in Nariño, where women and men from different ages actively participated in dividing the responsibilities of washing clothes. This reduced by 9.8 hours per week the time that women previously spent on washing clothes. Another example is the eco-efficient stoves that were introduced in the communities of Roma and Paraiso in Carmen de Bolivar to reduce cooking time and reduce the use of wood. Mechanisms for the supply, purification and treatment of water, such as water purifying filters, were introduced in Putumayo reducing by 5 hours per day the time used to collect water. As regards financial inclusion, FAO has introduced the concept of mutual contingency funds, revolving funds and agricultural warehouses, based on periodic savings by associates/members. This strategy combines financial education, savings, risk management and entrepreneurship abilities. The basis for this is the trust and teamwork created through peasant farmer associations that could result in common savings and community loans. For the reporting period, 15 mutual contingency funds have been created with $40,320 USD in savings to be used in cases of emergency, 35 rotary funds with $420,320 USD disbursed in community loans and 18 agricultural warehouses with $60,120 USD in sales for agricultural goods, and two investment funds that mobilized $6,500USD of their own funds. 1,517 participants (including 678 women) form part of many of the financial solutions supported by the project. As regards the fourth output, FAO continued implementing the strategy of Local Networks for Productive Integration (RLIP is its Spanish acronym). Four territorial agreements were signed in each Department in 2021 and were monitored during the whole activity period to verify compliance withagreements. 10 networks were consolidated to implement these agreements with the following institutions: at the national level, the Ministry of Agriculture, Ministry of Science, Technology and Innovation, the Unit for Land Restitution, SENA; local authorities, Chambers of Commerce, Agricultural and Business Associations, civil society organizations, public and private banks, among others. These agreements included action plans in all the regions to find synergies between all actors. As a result, 3,040.779,533COP$ (Approximately $760,195USD) have been leveraged by the project in terms of technical assistance, infrastructure, logistics, materials and document management procedures. In addition to the 17 municipalities covered, there are two special cases, that were part of the collective reparation of victims process, that were included in this project. First, the Community Council of the Yurumangui river in Buenaventura-Valle del Cauca and second, the Community Council of Afro Colombians from La Tola-Nariño. In the first community, FAO has implemented a community forest restoration initiative to reduce deforestation in the region as well as to improve the food systems and nutritional education. The planned activities ended in December 2021. In the second community, with the aim of providing access to clean water, FAO provided support with materials and with an architectural design for repairing 6 water towers and building 3 new towers. As a result, 715 families from 8 Afro Colombian communities now have access to 180,000 liters of clean water, as well as knowledge about how to maintain the towers and how to make proper use of potable water. This has reduced the prevalence of gastrointestinal diseases in the vulnerable population, especially amongst the children. The Embassy has monitored the good results in all the expected areas. Through a proper monitoring process including regular meetings, field trips (see travel reports under UM2019/38240/BOGO/36-40-45-47-67-89-98) and reporting, we saw progress in all the indicators. We saw a real territorial transformation thanks to the holistic approach implemented. As will be highlighted in the lessons below, this holistic approach, that simultaneously includes different variables of productivity, the environmental protection and resilience, the social and gender issues, the links with the markets, the social cohesion and formalization of associations, has contributed to more sustainable processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13525-13525A0101 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13525-13525A0102 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 12000000 6000000 -297153 0 30000000 0 0 0 0 12000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -297153 47702847 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization -297152.9 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13544 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the period of March 2020 and March 2024, the Netherlands Institute for Multiparty Democracy implemented a project called Jovenes D to promote youth civic and political participation while strengthening state actors role and policies to support youth participation. Implemented during difficult international and national context, the project maintained its course on supporting marginalized youth and other under-represented sectors' access and capacity to participate in democratic processes and development of their communities. The project included three main components: training, institutional and organizational strengthening, and dialogue & public policies, which together sought to form new leaderships from under-represented sectors in politics, such as urban and rural youth and women, indigenous peoples, people with disabilities and LGBTIQ people. The project was implemented in Solola, Quiche and Alta Verapaz, and expanded to San Marcos and Huehuetenango during the last 2 years of implementation. Additionally, a fourth component on social audit was added in 2021. The project had three strategic partners during its implementation: Asociacion Alas de Mariposas, Asociacion Civil Red Ciudadana and Centro Carter each with specific thematic expertise required in the project. The project reached 5,693 direct participants between all four components, the majority of them in the age range of 18-30 years of age; 3,876 of the total were women and 2,547 represented indigenous peoples. Component 1 Training and Capacity Building offered diploma courses through NIMD School of Training for Democracy, including Know to Transform, Multiparty Youth, Defend and Resist, plus short training courses on specific issues. The methodology was based on Knowledge Return Actions whereby the trained youth carried out social actions in their communities. The Democracy School also carried out investigations. One important result was offering democracy training to rural youth and women in distant, hard to reach rural settings, when training offer is often available only at capital or departmental level. The conceptual framework implemented by the Democracy School brought current concepts to rural youth, namely "state capture, multidimensional poverty analysis, municipal development, human rights approach", normally more conversed in urban settings among political analysts and commentators, contributing to democratization of knowledge and analysis. 465 young women and men acquired competences to become change agents in their communities through their participation in Democracy School courses, reaching 113% compliance with established goal. A non-planned result was NIMD institutional strengthening: NIMD Guatemala Democracy School now has solid academic offer for democracy training, with materials, procedures, formats and toolboxes. NIMD training offer increased by 200% thanks to Jovenes D. Component 2 on Institutional/Organizational Strengthening sought to support youth and women graduates of the Democracy School and civil society organizations and state institutions responsible for attending youth and women, to support positive change, actions and attention to youth and women. Jovenes D provided support and technical assistance to a) municipalities, legislative and executive state instances, b) youth collectives and organizations, women's organizations, local development councils (COCODES) and c) multiparty participatory spaces. Project target was implementation of 20 Inclusive Initiatives; 27 were implemented, reaching a compliance of 135% of the indicator. In component 3 Dialogue & Public Policy, the aim was to facilitate and contribute to participatory, multisectorial and inter-generational political dialogue to generate strategic political plans, programs and projects in favor of target populations. As a results, public policies on inclusive democracy, promotion of human rights and sustainable development were formulated at central and municipal level, including 5 municipal youth policies, 4 municipal women's policies, 1 municipal policy on education, and 3 departmental agendas on environment and natural resources. National level dialogues include supporting Plan NIM B'E - Political Action of the Indigenous Peoples which brought together 200 indigenous people from 22 departments to identify areas of attention towards strengthening political action by indigenous peoples and leaders, taking first steps to create a School for Political Training of Indigenous Peoples, with technical assistance from the Human Rights Institute of San Carlos University. Indicator for this action line (8 proposals for public policy) was surpassed with 20 proposals prepared and presented, representing a 250% compliance with established indicator. Component 4 on social audit and transparency sought to strengthen citizen participation and capacity for social audit, providing technical assistance to organized transparency groups to improve implementation of actions to guarantee efficient and transparent use of public funds. Technical support to 21 social audits was provided, including 4 social audits by organized youth transparency observatories guided by the Carter Center. 350 people were trained in social audit, 2 networks for social audit were created (one with Collective of Mayan Organizations of Guatemala KOMON MAYAB and one of youth transparency observatories in Alta Verapaz, Quiche, Solola and Chiquimula) The National Network of Transparency Commissions and Collectives included gender and youth commissions in their organizational structure and for the first time, six women were elected to its Board by its National Assembly. Three diploma courses and three short courses were implemented on social audit, access to public information and strategic communication, in coordination with the Carter Center. An unexpected result was the organizational strengthening of NIMD Guatemala office which went through an institutional strengthening process as a result of capacity audit carried out by the embassy prior to signing an agreement with NIMD. The strengthening process was supported by the embassy during a 9 month inception phase. Also, the embassy supported project allowed NIMD to expand its work from political parties to youth collectives and other actors out of Guatemala City where its actions had been limited prior to Jovenes D, providing an opportunity for innovation. NIMD conducted a Mid-Term evaluation in 2023 "Final Report of the Intermediate Evaluation of project Jóvenes D, más desarrollo, más diversidad, más democracia inclusiva" carried out by independent consultant company Agenda 21, S.A. The results of the evaluation were used by partner to precise actions for the last months of the program, and giving input to any future programming by NIMD. The evaluation was unfortunately delayed due to administrative issues and due to negotiations between NIMD and the consulting firm Agenda 21 to come to common understanding of the scope and approach of the evaluation. This delay reduced the impact of the report in terms of possibility to adjust the course of the project. A final evaluation was carried out by consulting group Cardinal, S.A. with final report presented in February 2024. The final evaluation determined that political participation by youth increased by 63% among the sample of project participants againts control group. The project, which was first of its kind for NIMD, produced several recommendations, including the following: 1. Improve selection criteria of participants by incorporating aspects of vulnerability to migration or unemployment; such vulnerability should lead to incentives that address such inequality. 2. Incorporate more beneficiaries with disabilities and continue with the inclusive approach for underrepresented populations and the LGBTIQ community. 3. Modify the indicators to: i) establish goals with absolute values; ii) establish quality indicators, such as the dropout rate. 4. Establish optimized processes in the implementation model. 5. Establish more detailed agreements with partners and, while these allow flexibility, they also clearly define the model to follow and the respective goals. 6. Although there is an M&E system, it is convenient to focus the M&E through a plan that establishes those responsible, resources, times, reports and other elements for the management of said activity. These recommendations will be useful both for NIMD and the embassy when analyzing future intervention proposals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13544-13544A0101 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 7500000 0 0 4500000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 7500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 4500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 8000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13544-13544A0102 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 3300000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 3300000 19300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 6000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 3300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13587 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13587-13587A0101 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5931256 0 0 5931256 0 0 0 5931256 NAOT/National Audit Office-Sida 5931256.0699999994 NAOT/National Audit Office-Sida SE-0-SE-6-13587-13587A0102 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 943000 6575492 0 -1397941 0 0 943000 0 0 0 0 6575492 0 0 0 0 -1397941 0 0 6120551 NAOT/National Audit Office-Sida 943000 NAOT/National Audit Office-Sida 6575491.7300000004 NAOT/National Audit Office-Sida -1397940.95 NAOT/National Audit Office-Sida Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13607 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras Indonesia Cambodia Myanmar Malawi Mexico Philippines (the) Zimbabwe Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Result examples from the final report includes: (accumulated for the whole program period) 7433 activists participated in 328 Feminist Popular Education leadership workshops and schools across 22 countries. 80% of the participants reported increased confidence, knowledge, well-being and safety, as well as an increased ability to understand and articulate structural analysis of power. In the report JASS describe how their support has contributed results in terms of women and non-binary persons gaining confidence and knowledge to engage in politics in Honduras, Guatemala and Mexico, to set up collective safety strategies for women environmental defenders in Honduras and to bring about changes in social norms related to gender based violence in Zimbabwe and Malawi. JASS report how they have contributed to movement building for gender justice for instance through accompaniment to 70 partner organisations and conduction of 116 cross movement dialogues. They have in 2023 conducted a south to south exchange for 30 land and territory women and non-binary defenders. It is Sidas assessment that JASS is playing an important role by supporting local organizations and movements to cooperate and to articulate joint demands for the protection of their human rights as well as protection of their lands, health and against corruption. JASS has during the program period contributed to making women's leadership more visible and has produced 330 publications that shared women's experiences, perspectives and solutions and have contributed to 500 instances of mainstream media coverage of Women Human Rights defenders agendas and demands. JASS work has contributed to increased access and control over resources and improved implementation of laws and policies to eliminate discrimination and violence. Work in relation to this outcome is however difficult to measure. JASS report that they have contributed to activities engaging with 3 174 decision makers and 9 legal policy changes related to women's rights. Impact examples on global level includes how JASS has contributed to the approval of the General Recommendation no. 39 on the Rights of Indigenous Women and Girls (CEDAW/C/GC/39) in October 2022 which was a significant step in recognizing discrimination and violence against Indigenous women and girls in Mesoamerica. JASS contributed through strategic planning, training and supporting advocacy campaigns with other civil society organisations, as well as through direct contributions to the submission of the draft text to CEDAW. Through this instrument, Indigenous women and girls have new opportunities to fight for their rights and to challenge discrimination, violence, poverty, and the lack of legal protection. An example on impact on country level is the the ratification of the Sexual Violence Crime Bill in Indonesia in 2022, which is a law that addresses the rights of survivors of sexual violence. Under the new law, survivors of sexual violence now have the right to legal, mental, social and economic protection from the state, which is a direct addressing of demands of women's rights groups fighting against GBV and discrimination. The law has also increased public awareness of sexual violence, and avenues for reporting for survivors including knowledge of the governments sexual violence prevention and response programs. JASS reports that the collective advocacy for the ratification of the bill as law, was directly bolstered and inspired through JASS FPE workshops followed by cross movement alliance and agenda setting involving 5 local partners (FAMM, Rumah Kitab, Fahmina, Rahima, Perempuan Mahardika). 14 implementing partners in Malawi, South Africa, Honduras, Guatemala, Cambodia, Indonesia, Philpines and Thailand have received funding from Sidas grant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13607-13607A0101 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 2200000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 6216000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 616000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13607-13607A0102 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6800000 6800000 6000000 5000000 0 17800000 JASS/Just Associates 6000000 JASS/Just Associates 5000000 JASS/Just Associates 6800000 JASS/Just Associates Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Total grantees and total sub-granting amount per year follows the intention of increasing the support apart from the COVID year 2021 and due to funding cuts in 2024. Notably, the support is indirect result of organisational strengthening which is Sida's primarily intention with the intervention. 2020: 493 grants with the total of 2 166 846 USD 2021: 188 grants with the total of 2 577 106 USD 2022: 527 grants with the total of 3 252 915 USD 2023: 812 grants with the total of 3 625 500 USD 2024: 737 grants with the total of 2 526 671 USD 1. FRIDA underwent a multi-year organisational development process that fundamentally shaped how the organisation works, leads, and makes decisions. Worked on participation and inclusion of marginalsed groups, and ensured work streams and policies are in place. The support enabled FRIDA to be flexible and adaptive ,enhanced the organisations ability to respond collectively and carry the organisation through complex internal and external challenges, including rapid and destabilising funding cuts, an organisation-wide restructuring process, and several leadership transitions. 2. In terms of visibility (representation of youth), FRIDA and grantee partners participated in numerous key platforms, including the UN Commission on the Status of Women (2021 and 2022), climate dialogues at COP26, UNFPA events on gender equality (2021), the Central America Donors Forum (2021), the EDGE Funders Alliance Conference (2023), regional feminist convenings across Africa, Asia, and Latin America, as well as contributed to global dialogues on feminist tech security (RightsCon 2022). Effect or any contribution of the advocacy spaces are not analysed. FRIDA strengthened its capacity for knowledge production, media presence, and visibility through published articles, interviews and reports, as well as multilingual annual reports, increasing accessibility and language justice. FRIDA did so in an inclusive and participatory manner, centring marginalised voices in their communication and knowledge products. 3. Most of FRIDAs advocacy work is carried out in collaboration with peer funds. Advocacy targeting institutional funders such as bilateral donors is primarily conducted through the networks we participate in, including Prospera. FRIDA contributes data and evidence that these networks use to advocate collectively for increased investment in womens funds. One example of such impact is the First Response Fund, hosted by the Equality Fund, which emerged from a successful case presented to the Canadian Government and the FCDO highlighting the critical role of women, girls, and gender-expansive individuals during crises. Some of FRIDAs advocacy efforts have contributed to tangible outcomes for grantee partners. Case in point, the Global Fund for Women has stepped in to support several FRIDA grantee partners graduating from our funding scheme, ensuring a continued access to resources beyond their FRIDA grant cycle. Finally, as a result of its continuous advocacy work and partnership building, FRIDA was able to secure two new funders in 2024, which is a noteworthy achievement given the current challenging funding sector. This required considerable efforts put into advocating for the importance of youth-led work with funders who had not funded organisations like FRIDA before. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13608-13608A0101 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 15000000 Frida 5000000 Frida 10000000 Frida Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608-13608A0102 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 7000000 8000000 15000000 Frida 8000000 Frida 7000000 Frida Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13614 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13614-13614A0101 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1376058 0 0 0 0 0 1376058 0 1376058 Sida administrative activity implemented by procured partner 1376057.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13614-13614A0102 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84041 664041 0 -580000 84041 Sida administrative activity implemented by procured partner -580000 Sida administrative activity implemented by procured partner 664040.62 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13684 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13684-13684A0101 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Anita Sandstrom Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165964 214574 166953 0 0 0 0 0 0 214574 -989 0 380538 Anita Sandstrom 166953.1 Anita Sandstrom -989.09 Anita Sandstrom 0 Anita Sandstrom 214573.5 Anita Sandstrom Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13684-13684A0201 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69059 0 0 69059 0 69059 Sida administrative activity implemented by procured partner 69058.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13689 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13689-13689A0101 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2865367 2016198 2454038 0 0 2454038 2865367 2016198 0 0 7335603 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2865366.7400000002 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2016198.0900000001 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2454037.9199999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13689-13689A0102 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1013923 -134760 -134760 1013923 879163 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1013922.86 UNCDF/United Nations Capital Development Fund -134759.9 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13707 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The objective of the project has been to improve the General Department of Taxations capacity and contribute to a transformation to become a modern and more efficient and effective revenue administration. On an outcome level for the whole project period the following are some achievements noted from the final report: GDT has with the support of the Swedish Tax Agency, STA, launched a new and more modern and taxpayer oriented website. An external survey on the culture of paying tax, knowledge, perception and attitude toward tax, was conducted in 2017 by Kantar as a baseline and in 2022 a follow-up survey was done by CDRI (Cambodian Development Research Institute). The results show that the tax payers now have more trust in GDT than before and that they think it is easier to comply with tax regulations. GDT argues that the development of the website has contributed to this improved attitude among taxpayers. Additionally, several performed activities to enhance the level of knowledge and experience among the staff of GDT is probably another reason for the noticeably enhanced taxpayer satisfaction, according to the follow-up survey. The project has conducted several workshops regarding what a Taxpayer Service Strategy is and why it contributes to more efficient service-giving and voluntary compliance. Work has led to the internal understanding and agreement on that the strategy has an important place in securing one-voice when it comes to external communications and services. It has also been key to carry out preventive activities by enhancing a tax culture and knowledge about taxes and the tax system. GDT has finalized its first Taxpayer Service Strategy for the segment Small businesses and started on the segment Future taxpayers. GDT has with support from STA been working on preparing the implementation of Capital Gains Tax, CGT. The CGT was planned to start in 2020 but the implementation was later postponed to the beginning of 2024. It has therefore not been possible for STA to assist and follow up on the introduction of the tax during the project duration. Instead, STAs experts have assisted the GDT working team in various areas to be fully prepared for the actual implementation. STA has assisted with, types of regulation, work processes, forms, education and communications. During the initial discussions on the design of the personal income tax, PIT, which also was to be introduced during the duration of this project, discussions were held on joint taxation between spouses. STA advised against such taxation system since it has a negative impact on gender equality. At present, there is no proposal for joint taxation between spouses, to be introduced in Cambodia. GDT is fully prepared through the project to manage the introduction of the PIT when the decision for its start has been taken by MEF. GDT has gained competence and learned methods and techniques for selection of compliance activities and methods and techniques for evaluating the effectiveness of the activities. GDT has started to work with development of guidelines (and guides) for simplified tax procedures (both external and internal procedures) concerning compliance activities and auditing. This all together ensures that there is a full circle of comprehensive risk management approach within GDT. Everything from assessing general risks to evaluating compliance activities and adding knowledge for the next iteration of GRO. GDT have also enhanced its knowledge in audit methods and activities directly linked to the outcome of RAR (Risk Area Report) and how to select the objects for auditing. STA has helped to build-up capacity among GDT and GDP staff for conducting future tax gap estimations. Participants have gained a better understanding of the benefits and costs of both top-down and bottom-up methods and which tax gaps are typically estimated using different methods. By the use of examples the GDT and GDP have developed practical knowledge on how to use simple top-down methods in tax gap analysis, including problems and pitfalls that might occur. Exemple of results divided over the components: The project has been divided into five components, Risk Management and Cash Sector, Small, medium and Large Taxpayer Strategic Issues, Taxpayer Service, Personal Income Tax (PIT)/Capital Gains Tax (CGT) and a fifth component; Forum on Tax System Reform. However, during the three year period there has been some adjustments within the components. Main results: Risk Management and cash sector By the end of the activity period the GRO has been revised and updated by GDT. GDT now have the knowledge on how to work with and use the GRO as a part of the risk management process. The project has supported the GDT in developing and strengthening the CRM-approach but also facilitated the implementation and annual update of the GRO. The project activities has been essential in enabling the GDT to have stronger focus on risk management and consequently to devote its resources towards measures and activities that impacts compliance the most. Small, medium and large Taxpayer Strategic Issues By the end of the project, the risks in the Risk Area Report (RAR) has been valuated in order to work on the most important risks to tackle, sharing experiences and building competences on the Selection process and sharing experiences to raise competences on audit methodology and techniques. STA has shared experiences in audit methodology and how to detect false invoices. Audit methods and activities directly linked to the outcome of RAR (Risk AreaReport) and how to select the objects for auditing, has been discussed. A draft guideline in two sectors on how to conduct audits has been produced. The draft has been subject to user tests and consequently the GDT has learned how to conduct such tests.The audit guideline will make auditors work in the same way, using the same techniques and that will enhance the trust from the tax payers, knowing that GDT works in a uniform way. Workshops and digital meetings has been held to improve GDTs knowledge in: The Compliance risk management process, that is how to identify, analyse, assess and prioritise among risks areas /groups of taxpayers. Methods and techniques for analysing and evaluating suitable Risk areas/groups of taxpayers. Methods and techniques for selection for compliance activities. Workshops and training about audit planning, audit methods and activities in general. The efforts resulted in a developed method on how to work with the RAR and measure the risks wich will help GDT to adopt a more comprehensive risk based approach. Taxpayer Service The project has conducted several workshops regarding what a Taxpayer Service Strategy is and why it contributes to more efficient service-giving and voluntary compliance. Work has led to the understanding and agreement on that the strategy has an important place in securing one-voice when it comes to external communications and services as well as a key to preventive activities through enhancement of tax culture and knowledge. GDT launched with the support of STA new and more modern website in 2020. The websites new structure is a step towards a fully taxpayer oriented website. In 2021 a draft model for a Taxpayer Service strategy (TPS) was elaborated. The model was shared and discussed among GDT representatives. The model could be applied to prioritized taxpayers (small taxpayers) and to understand the needs of taxpayers, the gap between what we do and what the taxpayer needs; as well as, to close the gap and finding the relevant ractivities and how to measure those activities. IN 2022 adopted a method for developing Taxpayer Education activities, with the support from the STA. The method strengthens the connection between the needs of taxpayers with the content which is reflected in trainings, education and communication. The Call Centre has proved to be quite a success. Thousands of calls each year (over 200,000 from 2018) and 99.7% satisfaction with service received (although they still need to develop a way to monitor this and rely for now on things like number of likes on Facebook). Personal Income Tax and Capital Gains Tax Tangible outputs which has been delivered during 2021 were the following: - CGT forms approved by the Director General of the GDT (TCGT 01 and 02) - A draft workflow concerning CGT on immovable assets - CGT dissemination (seminars) was conducted with the general public, ministries, taxpayers, tax officials and management across the country. The activities for 2022 was focusing on work flows regarding CGT (immovable and movable property), knowledge on standard reporting regarding CGT, development of a guide book and a risk management mechanism regarding CGT. In November 2022, GDP has finalized the draft of the Policy framework for the implementation of PIT. GDT has provided data and comment to GDP as input for the preparation of the final framework draft Forum on Tax System Reform The project activities have resulted in a better understanding among the participants of the benefits and costs of both top-down and bottom-up methods and what tax gaps are typically estimated, using different methods. By the use of examples the participants have developed practical knowledge on how to use simple top-down methods in tax gap analysis, including understanding possible problems and pitfalls. Participants of the Tax System Working Group (TWG) understand the statistical properties of bottom-up methods based on random sampling. Participants have also discussed the methodological problems of extrapolating both random and non-random sampling. One of the main lessons learned is that the availability of relevant data and engagement of relevant government institutions is of crucial importance. The TWG has discussed different types of tax for conducting tax gap analysis and staff have been trained on tax gap analysis specifically on: - Concept of tax gap analysis and the importance of the analysis for comparing collected tax and assessed tax/theoretical tax. - Tax gap analysis approaches (top-down approach vs. bottom-up approach) - Tools for tax gap analysis. The TWG has decided to conduct tax gap analysis on excise taxes and VAT on alcohol and tobacco products. For conducting tax gap analysis training in these areas, - The TWG has requested data from General Department of Taxation and General Department of Customs and Excise of Cambodia. - The TWG has consulted with National Institute of Statistics and requested consumption data of alcohol and tobacco products. 2020 is the first year of the second agreement phase of the cooperation between Cambodian General Department of Taxation (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA). This institutional cooperation between GDT and STA is a part by the overall Partnership for Accountability and Transparency (PAT) programme co-funded by Sida and EU. The most recent report submitted in February 2020 covers implementation of the previous agreement phase and is therefore assessed in the Completion Report of the former contribution. The first report from the new agreement phase will be submitted in February 2021. The overall objective of this taxation-project as part of PAT II is to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment. Examples of progress and results 1. Risk Management and Cash Sector The overall goal is to strengthen mobilization of domestic revenue by expanding the coverage of taxpayers and increasing the effectiveness of tax collection in the cash sector. To manage this, GDT decided to introduce CRM in its planning process to be able to use the scarce resources of GDT more efficiently. - GDT has now implemented a general risk overview (GRO) which is updated yearly. The GDT has raised knowledge and will now be able to update and continue the work with GRO without the assistance of the Swedish taxation authority (STA). GRO is one part of a Compliance Risk Management work. It is important to continue the work and spread CRM in the entire organization. It is important to have access to qualitative data in order for the analysis and conclusions of GRO to be of use. If not, there is a risk that the areas with the highest risks are not prioritized. How can this be secured? - The implementation of a cash receipt system has not been possible to carry out as there is still no decision on this by GDT and it is not expected to come during 2022. GDT has however gained knowledge about challenges, how to plan and what to focus on when implementing a legislation regarding fiscal cash registers. = The activities have been concluded during 2021. 2. Taxpayer Services The goal is to increase taxpayers' understanding and perception of the tax system and their trust for GDT. The component is divided into three parts, taxpayer service strategy, communcations and education, and development of the GDT website. - A model for a taxpayer service strategy has been introduced to GDT, where there have been trainings and discussions on the model, and preparation for the implementation. - GDT has continued its work on the GDT website in order to make it more user driven. Several parts have been transformed, both structurally and content-wise. - Taxpayer education needs to be more relevant to specific target groups. GDT and STA have started activities on a model for defining specific target groups, how to analyze the needs and waht specific characteristics are relevant to each specific target group. = The component is expected to be continued in 2022 and the aim is to achieve the results. 3. Personal Income Tax (PIT) The goal is to introduce a coherent PIT in Cambodia, a system with simple rules that are easy to implement for GDT and easy to understand for the taxpayers. PIT is meant to be a progressive tax where the taxpayers must add all incomes when calculating the tax liability. This will benefit the social welfare in the society and benefit the people in the country. The PIT introduction has been postponed by the government. Instead a Capital Gains Tax CGT was to be introduced. However, also this tax has been delayed now to 2024. Although the actual tax implementation have been delayed, work has been carried out to update the action plan concerning the CGT and its procedures. - A workflow for processing CGT-cases has also been drafted and discussed. - CGT dissemination seminars have been conducted with the general public, taxpayers and tax officials across the country. - The project partners have been engaged in discussions concerning risk management in relation to CGT. - CGT forms have been approved by GDT's Director General. = The component will not be achieved as the tax will not be introduced during the life time of the project. However, all documentation and training of staff at GDT will be done so that the tax can be implemented in the future. The target has been adjusted. 4. Small, medium and large taxpayer strategic issues The goal is for GDT to get experience and knowledge about taxpayers' perception of their business processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy and that this is used in GDT's planning. This component has had seven digital meetings. Initially, the work in the component was conducted within one and the same working group for the entire component but late 2021 it was divided into three different groups: Risk management, Selection, and Audit methodology. - GDT has gained an understanding about what modern Risk management consists of and how it can be used by the organization. GDT has also received information on how to write a RAR (risk area report) and the work on writing a RAR in the selected risk areas construction and logistics has started. - The work to develop a method for Selection of the companies to audit within the construction and logistics will begin as soon as the process of writing the RARs have reached a certain level. - Audit methodology, will be introduced when the "right" companies have been selected for audit. Guidelines and guides will be developed describing how to conduct audits with the goal to have more consistent (used by all tax branches) methodology of auditing. = STA assesses that the goals will be reached in 2022. The plan is that when GDT and STA have undertaken this work for both the construction and logisitcs sectors, GDT will have the practical know-how and methods to address the other risk areas without support from the STA. 5. Forum on tax system reform The goal is to increase the cooperation between MEF and GDT in tax system reform matters. GDT and GDEP/MEF will work together on develping skills and techniques for doing a tax gap analysis, as a preparation for the new tax system reform. The ambition is not to make a full tax gap analysis, as it requires much more time and resources, but to build capacity within the GDT and GDEP/MEF to undertake such analysis themselves, using different kinds of methods and techniques. During 2021, 12 digital meetings have been held. The focus has been to share knowledge and experiences on the methods used by STA when assessing the tax gap. The STA has organized the meetings in different modules and each module typically describes a specific method for assessing the tax gap. STA assesses that the participants now have a better understanding of the different methods considered to be standard for assessing the gap. = STA believes that the participants will have the technical competence to carry out the assessments of the tax gaps, which are scheduled to take place during 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13707-13707A0101 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1268570 0 0 0 0 1268570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1268570 Skatteverket 1268570 Skatteverket Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13707-13707A0103 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1659244 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1659244 1659244 Skatteverket 1659244 Skatteverket 0 Skatteverket 0 Skatteverket Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13735 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) Suspilne reports about the following results related to this objective: - Increased management maturity - according to the study procured, the Company has moved from "manual management/heroism" and is now at the stage of transition from "basic order" to "reliable system". - Implementation of the operating model - the transition to the approved organisational structure is almost complete, which eliminates duplication of functions by grouping them around management units. - Healthier bureaucracy The company reduced paperwork and some bureaucratic mechanisms in its operations and improved communication among departments by introducing digitalisation tools and electronic document management. - Gradual service orientation - support units are gradually transitioning to a service model with routine business processes being restructured with a focus on supporting the company's core process. According to Suspilne, the Project contributed to the company's improvement of its operational processes directly influencing the content production and distribution, thus accelerating the growth of Suspilne Ukraine as a media brand. In addition, Suspilne team regularly undergoes trainings on project management from PMI. 2) Launch of automated workflows at UA:PBC In 2023, During the spring of 2023, the team was developing a concept and terms of reference for the procurement of the company target IT landscape and the target BPM system integration scheme. The system is to be implemented in three stages. Thanks to Sida support, the team has already been able to complete all the preparatory work and start procurement. Stage 1 is scheduled to be implemented in 2024. Stage 2 is planned to be implemented with the support of Sida through the grant project Support to editorial and digital transformation and development of corporate culture of public service media in Ukraine. Stage 3 is planned to be implemented with the help of the EU/DWA-funded grant project Strengthening Independent Media for a strong democratic Ukraine. The overall plan is to implement a single end-to-end information and analytical decision-making system, CRM system, an electronic document processing, automated warehouse accounting, HR portal for employees etc. The process of selecting vendor for procurement of digital manamgement system was delayed due to bidders' not being able to meet the ToR requirements, complaints from bidders, and revision of the procurement ToR. This led to the delay in project implementation and the agreement amendment and a no-cost extension. 3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission At the end of the last reporting period, the company continued to transform its corporate culture after adapting to the first months of the full-scale war. On 28-29 April, members of the Supervisory Board, the Managing Board, and heads of certain structural units of Suspilne Ukraine completed a training on corporate governance by Ukrainian Corporate Governance Institute. On 29-30 May and 13 June, an intensive special course on financial decision-making was held for the Suspilne Ukraine managers in the area of finance. Suspilne is also conducting a research on corporate culture transformation. According to the preliminary findings, the level of cultural alignment at the Managing Board level changed significantly (three times higher level of implementation of personal values in the organisation and a sense of the right strategy chosen). The full report will be shared with with the final project report. 4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. During 2023, the team conducted annual large-scale research that was launched thanks to this Project - the News Trust Barometer. The research was aimed at assessment of how well Suspilne Ukraine meets the needs of its audience, what percentage of people turn to Suspilne Ukraine media assets, and what percentage of trust the company has. The main findings of the study are as follows: • The level of trust of Suspilne audience in Suspilne Ukraine news is high - 84%. • Messengers and social media remain the main sources of news consumption. • In November, the share of information consumers from digital sources (messengers, YouTube, websites) increased, while the share of news consumers via national and local television decreased. • Ukrainian Radio remains the leader in terms of trust in its news, but this level has decreased compared to April. • Distrust of news on most TV channels, including the First (Pershyi) TV channel and the local channels of Suspilne Ukraine, has increased. • Although the level of awareness of the Telethon's existence has increased and returned to the level of previous waves, the frequency of viewing continues to decline. Trust in the Telethon has also decreased. The reasons for distrust remain the same: the opinion that the Telethon shows only information favourable to the authorities, and silences certain topics, as well as the presence of a significant amount of propaganda. • The most popular sources of consumption of Suspilne Ukraine news are social networks (28%), the TV channel (27%) and Suspilne Ukraine news in the Telethon (24%). • In 2023, a study of children's consumption was also conducted through online surveys. Thanks to this research, the team that develops children's broadcasting on Suspilne Ukraine was able to create a relevant products. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13735-13735A0101 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 5000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 3000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 2000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13735-13735A0102 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 4000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 4000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13760 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector AJOL startades 1998 som ett pilotprojekt baserat i Storbritannien. Det initiala syftet var att publicera afrikanska naturvetenskapliga tidskrifters innehållsförteckningar på internet. Över åren har verksamheten breddats: först tillgängliggjordes också artiklarnas abstracts och så småningom blev AJOL en ingång för ett urval tidskrifter som av AJOL bedömts hålla tillräckligt hög kvalitet. Allt fler tidskrifter inom fler vetenskapliga fält, varav många också med direkt open access, görs nu tillgängliga på hemsidan. I AJOLs verksamhet ingår, förutom att underhålla hemsidan och granska tidskrifternas kvalitet, också kapacitetsstärkande insatser. Dessa är framförallt riktade mot tidskriftsredaktörer i syfte att stärka kunskapen om vad som krävs för att vetenskapliga tidskrifter ska bedömas hålla hög kvalitet. Detta, i sin tur, kan sedan vägleda forskare i deras försök att publicera sina rön. Sekretariatet för INASP flyttades redan 2005 till Sydafrika. Övergripande har AJOL gett afrikanska vetenskapliga tidskrifter ökad synlighet. Att finnas med bland AJOLs tidskriftsflora är både en kvalitetssignal och en hjälp när teknik och internetaccess är dyr och opålitlig för enskilda publicister. Genom att vara detta bibliotek för afrikanska vetenskapliga publikationer är AJOL också ett digitalt arkiv, en viktig del av processen för forskningsproduktion. AJOLs kvalitetssäkring av de tidskrifter som inkluderas i det digitala arkivet är en pusselbit i att stärka kvaliteten på afrikansk forskning. När kvaliteten på afrikanska tidskrifter ökar vidgas afrikanska forskares möjligheter för prestigefull akademisk publicering. Både genom att samla afrikanska tidskrifter och garantera att de som anslås håller en viss kvalitet, utgör AJOL dessutom en mekanism för att forskare ska uppmärksamma annan forskning som rör kontinenten och för att viktig afrikansk forskning ska nå ut internationellt. Kvalitetssäkringen går hand i hand med aktiviteter som syftar till att öka kunskapen om vetenskapliga publikationer bland tidskriftsredaktörer och forskare som aspirerar på inkludering i AJOL och/eller publicering i välrenommérade tidskrifter. Under 2024 inkluderade AJOL 854 tidskrifter från 30 afrikanska länder. AJOLs uppskattning är att det finns ungefär 1000 ytterligare vetenskapliga tidskrifter på den afrikanska kontinenten som inte ingår i AJOLs bibliotek. Ett hundratal av dessa är eller väntar på att kvalitetsgranskas av AJOL. AJOL har identifierat att tidskrifter från Sydafrika och frankofona afrikanska länder är underrepresenterade bland de tidskrifter som ingår i AJOL och man avser att aktivt söka deras medverkan för att AJOL ska vara en ännu tydligare resurs för hela kontinenten, men detta kan inte ske förrän den långa väntelistan betats av. AJOL har noterat 45 miljoner artikelnedladdningar under 2024 från hela världen (jämfört med 22 miljoner nedladdningar under 2022; på grund av tekniska problem har ingen siffra för 2023 rapporterats). Resultatet indikterar att AJOL fyller en viktig funktion just som ett bibliotek eller arkiv för forskare i frågor av relevans för afrikanska förhållanden. AJOLs slutrapport om resultat och lärdomar av samarbetet med Sida kretsar kring kvalitet och relationer. Bara genom publiceringar av hög kvalitet kan vetenskaplig jämlikhet (research equity) åstadkommas. Att stärka kapaciteten för sådana publiceringar kräver långsiktiga relationer - AJOL talar om service ethos. Sådant kvalitetsarbete är förvisso resurskrävande, men en större budget är inte alltid lösningen: hållbar kvalitetssäkring är beroende av en välfungerande organisation som prioriterar väl och har fungerande system och styrning. AJOL menar att Sida har bidragit till starkare vetenskaplig publicering i Afrika, konkreta resultat i termer av publiceringsvolymer och rankningar, förtroendet för afrikanska tidskrifter har ökat, afrikanska forskare representeras mer i globala fora och AJOL tar lärdomarna vidare i sin nya strategi där man också ökar fokus på uppföljning av publiceringar och deras genomslag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13760-13760A0101 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden AJOL/African Journals Online Swedish International Development Cooperation Agency AJOL/African Journals Online 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2010000 1375000 2765000 0 0 0 0 0 2765000 0 1375000 0 0 0 0 0 0 2010000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6150000 AJOL/African Journals Online 2010000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 2765000 AJOL/African Journals Online Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-13760-13760A0102 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden AJOL/African Journals Online Swedish International Development Cooperation Agency AJOL/African Journals Online 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 2040000 1020000 1375000 0 0 1020000 0 0 1375000 4790000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 1020000 AJOL/African Journals Online 1020000 AJOL/African Journals Online Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13775 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania.  A U4 Issue paper based on the background report of the workshop that is published during spring 2020.  The participants created a collective picture of the nature, progress and challenges of corruption and shared ‘lessons learned’ from ten years of anti-corruption efforts in Albania. Participants then worked in groups to identify particular corrupt practices they would like to work on and focused on developing an action plan to address corrupt practices in the sectors of public utilities, customs and tax, health and public procurement. 21 participants attended the 2-day workshop. In the feedback and evaluation forms received, 50% of the participants were satisfied with the workshop and 50% highly satisfied.  The Embassy joined in February 2020 the integrity week initiative of the ALbanian Government and other international and national partners. As part of that Integrity week and the presentation of the background paper on feasible actions.  This U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania. A U4 Issue paper based on the background report of the workshop will be published at a later date No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13775-13775A0101 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27679 0 32000 27679 Other 27679.27 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13775-13775A0102 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16981 0 5871 11110 16981 Other 5871.19 Other 11110.25 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13798 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13798-13798A0101 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1771946 1419790 701160 0 0 0 1771946 0 1419790 701160 3892896 UNSSC/United Nations System Staff College 1771945.97 UNSSC/United Nations System Staff College 0 UNSSC/United Nations System Staff College 1419789.6499999999 UNSSC/United Nations System Staff College 701160.0399999999 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13798-13798A0102 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102940 -102940 -102940 UNSSC/United Nations System Staff College -102940.02 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13817 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector The project conducted a review of existing predictive food security models and early warning early action systems in the East Africa region to identify recommendations for FAO, IGAD and IGAD member states for strengthening early warning systems and upscaling anticipatory action in the region. Eighty four interviews were conducted with 125 people, including technical staff of early warning systems, government officials, resource partners, humanitarian agencies and other organizations working to build predictive modelling or other algorithmic approaches. This review resulted in consultations with 194 stakeholders, 38 percent of whom were women, from 25 countries, resulting in a four-part report, entitled Early Warning and Early Action for Increased Resilience of Livelihoods in IGAD Region, available at fic.tufts.edu/ publication-item/early-warning-and-early-action-for-increased-resilience-of-livelihoodsin-igad-region/. The terminal report says that although the project initially planned to use this study to provide recommendations for one harmonized early warning system that could be institutionalized by IGAD member states, however, the study found that such a system would not be likely to meet the needs of governments and various partners within the region. Rather the study recommended that IGAD, FAO and member states embrace an ecosystem of information, where multiple early warning systems exist, but coordination frameworks are built to support early warning interpretation and communications, as well as coordination and implementation of anticipatory actions. Specific recommendations on how this can be done are outlined in the reports. The results of this study have had significant reach throughout the anticipatory action community in East Africa. For example: - A webinar outlining the key findings of the study has been viewed 223 times on YouTube. - Key findings of the study have been presented at numerous forums including: - IGADs bi-annual meeting on Food Security and Nutrition - Jameel Observatory Mini-Dialogue - African Regional Platform for disaster risk reduction - United Nations Officer for Disaster Risk Reduction training course on disaster risk reduction - IGAD stakeholder engagement and capacity assessment workshop on impact-based forecasting in Kenya - Results from the study were used to inform the drafting of the IGAD Regional Roadmap for Forecast-based Financing and Anticipatory Action. - Results of the study informed recent discussions with partners on strengthening early warning systems in Djibouti. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13817-13817A0101 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 13000000 0 0 0 0 22000000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13817-13817A0102 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8376 -8376 -8376 FAO/Food and Agriculture Organization -8376.08 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13864 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Iraq Cambodia Sri Lanka Sudan (the) Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Insatsens mål bedöms vara uppnått då deltagaren fortsatt arbetar inom FN systemet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13864-13864A0101 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7986010.9999999991 3119416 4961351 888246 0 0 0 100000 6600000 0 9428 0 1924266.0000000002 3119416 1286011 0 0 0 888245.9999999999 1995048.0000000002 0 0 1032608.9999999998 0 0 4069205.7599999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4916956.96 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4016694.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3730105.2799999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 222061.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 522454.086 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 569949.912 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 688689.4770000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 593697.8250000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 483254.0664 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 583931.9969 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 442982.8942 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 503389.6525 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 400179.3552 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 483550.0542 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 416853.495 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 366831.0756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 531558.1680000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 439910.208 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 458239.8 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 403251.024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -786.4916 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -650.8896 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -678.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -596.6488 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 28514.2181 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 23597.9736 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 24581.2225 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21631.4758 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 686271.5728 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 779854.0599999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 748659.8976 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 904630.7096000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 478811.268 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 578563.6155000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 498761.7375 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 438910.329 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423338.6256 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 481066.62 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 461823.9552 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 558037.2792 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258152.26 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 299456.6216 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 247826.1696 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 227173.9888 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2734.1983 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2074.2194 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2357.0675 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2262.7848 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 222061.5925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 195414.2014 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 213179.1288 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 257591.4473 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13864-13864A0102 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -947618 0 -947618 0 -274809.22 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -208475.96 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -227428.32 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -236904.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -274809.1968 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -227428.3008 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -236904.48 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -208475.9424 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13865 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Environmental policy and administrative management Other Multisector General Environment Protection Initiativet att genomföra UNV-programmen lanserades av Sida 2017 för att ge unga personer chansen att få erfarenhet av fältarbete inom FN med målet att därefter ha behörighet att söka till det mer kvalificerade JPO programmet. Inför varje rekryteringsomgång har Sida valt ett tematiskt fokus, för batch 1 år 2020 var fokus "environment and climate change" och för batch 2 "gender equality and women's empowerment" liksom "inclusive economic development". Inom ramen för programmet för UNYV 2020 fanns även 4 specialist-tjänster inom data och kommunikation (covid-19 respons). De 30 tjänsterna var samtliga initialt på ett år, men med en planerad finansiering om två år. Sida beslöt mot slutet av år 1, i dialog med UNV, att erbjuda förlängningar. 20 volontärer valde att förlänga sina kontrakt ytterligare ett år. Insatsen bidrog till en ökad kandidatpool för JPO programmet. Av de 30 personer som rekryterades erbjöds två personer fortsatt tjänstgöring hos UNV, varav en fortsatte, två övergick till specialisttjänster för UNV, två fick konsultuppdrag inom FN på sina respektive stationeringsorter, tre personer rekryterades till FN och minst fyra rekryterades till JPO programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13865-13865A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6619950 2672350 0 0 0 0 0 0 0 0 6619950 2672350 9292300 UNV/United Nations Volunteers Programme 6619950 UNV/United Nations Volunteers Programme 2672349.75 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13865-13865A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7356238 4272764 0 -1869716 -1869716 2683281 0 7019227 0 0 0 0 57267 337011 1532216 0 9759286 UNV/United Nations Volunteers Programme 7019226.75 UNV/United Nations Volunteers Programme 337011.5 UNV/United Nations Volunteers Programme 2683280.25 UNV/United Nations Volunteers Programme 57267 UNV/United Nations Volunteers Programme 1532216.25 UNV/United Nations Volunteers Programme -1869716.1299999999 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13867 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Eritrea Sudan (the) Human rights Reproductive health care Basic health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Insatsens mål bedöms vara uppnått. Slutrapporterna påvisar att deltagarna bidragit till att uppnå uppställt delmål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13867-13867A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5016478 4031732 695560 3434704 1265607 0 0 1581775 1433873.9999999998 0 0 1333463 0 0 -1212 695560 2728255.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 3118006.3999999999 UNDP/United Nations Development Programme 3897508 UNDP/United Nations Development Programme 1099105.1232 UNDP/United Nations Development Programme 961716.9827999999 UNDP/United Nations Development Programme 1373881.4040000001 UNDP/United Nations Development Programme 442896.9272 UNDP/United Nations Development Programme 506167.9167999999 UNDP/United Nations Development Programme 632709.8959999999 UNDP/United Nations Development Programme 354370.0356 UNDP/United Nations Development Programme 404994.3264 UNDP/United Nations Development Programme 506242.908 UNDP/United Nations Development Programme -339.486 UNDP/United Nations Development Programme -387.984 UNDP/United Nations Development Programme -484.98 UNDP/United Nations Development Programme 401484.6388 UNDP/United Nations Development Programme 458839.5872 UNDP/United Nations Development Programme 573549.4840000001 UNDP/United Nations Development Programme 533385.3520000001 UNDP/United Nations Development Programme 426708.2816 UNDP/United Nations Development Programme 373369.7464 UNDP/United Nations Development Programme 278224.1 UNDP/United Nations Development Programme 222579.28 UNDP/United Nations Development Programme 194756.87 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13867-13867A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -520570 0 0 -244248 -276322 -208228 UNDP/United Nations Development Programme -145759.6 UNDP/United Nations Development Programme -166582.4 UNDP/United Nations Development Programme -68389.5744 UNDP/United Nations Development Programme -97699.392 UNDP/United Nations Development Programme -78159.5136 UNDP/United Nations Development Programme -110528.468 UNDP/United Nations Development Programme -77369.9276 UNDP/United Nations Development Programme -88422.7744 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13875 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Public sector policy and administrative management Other Multisector Government & Civil Society-general Workstream 1 Aid effectiveness and aid channels and partners: •The European Development Policy and Leadership program (EDPL) focused on informing EU leaderships efforts to create a cohesive and coordinated development finance system focused on effective investments and encouraging official development agencies and multilateral institutions to improve the scope and effectiveness of their climate finance. •CGD released updated versions of two flagship products on benchmarking development effectiveness: the fifth edition of the Quality of Official Development Assistance tool (QuODA) and the 2021 Commitment to Development Index (CDI). Workstream 2 Financing for Development: •The Sustainable Development Finance (SDF) program focused their efforts on four primary workstreams: positioning the IMF as a leader in financing the transition to a green and equitable economy; increasing international cooperation in financing the COVID-19 recovery and sustainable transition of fragile states; positioning the multilateral development banks (MDBS) and development finance institutions to better meet development finance needs (while shifting towards a focus on global public goods); and continuing to provide thought leadership on key dimensions of bilateral aid and finance for the US and China. Workstream 3 New Technology and Paths to Development: •CGDs Technology program continued to focus on the growing role of data and digital tools. •Work on the Governing Data for Development project highlighted the importance of having rules that govern how different actors can use personal data that protect citizens from harm while supporting useful innovation. •Three private roundtables aimed at identifying the challenges that LMICs face in establishing effective data governance frameworks and how to create a level playing field for digital trade that does not disadvantage poorer countries were held. •In December, the team published a summary of the projects work so far as well as and an article in the OECDs 2021 Development Cooperation Report on Why Data Protection Matters for Economic Development and How to Create a More Level Playing Field. Development Leaders Conference: •For the second year in a row, CGD and Sida co-hosted the annual Development Leaders Conference. This two-day virtual conference convened bilateral and multilateral donors from across the globe for frank, peer-to-peer conversations on financing global public goods (GPGs) and leveraging private flows through blended finance. •The Development Leaders Conference has become a more established event in the annual calendar of development agency leaders. Attendance in 2021 was much more uniformly at the DG/Agency Head level and format is being honed to maximize frank exchanges rather than prepared interventions. External Engagement: •CGD's website, including blogs and publications, received nearly 4 million pageviews in 2021. • Total event registrations have also doubled since 2020 with over 250,000 people from countries on every continent. •CGD's work was featured widely across major newspaper, radio, and TV outlets. Repeat coverage in major media outlets - including the BBC, Wall Street Journal, New York Times, Washington Post, Economist, Financial Times, Guardian, Reuters, USA TODAY, CNN, MSNBC, National Public Radio, and Radio Free Europe - led to pick up in other countries including, among others, South Africa, China, Germany, India, and Brazil. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13875-13875A0101 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13875-13875A0102 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4420000 0 6500000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 4420000 0 17920000 CGD/Center for Global Development 7000000 CGD/Center for Global Development 4420000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13887 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-13887-13887A0101 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1036617 0 0 1036617 1036617 NIRAS Sweden AB 1036616.61 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-13887-13887A0102 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1022131 0 1022131 1022131 NIRAS Sweden AB 1022131.0699999999 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-13910 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general 2024 is the second year under the current agreement period 2023-2025. The annual narrative report for 2024 accounts for activities and achieved results related to the four goals in the TFV strategic plan. Below are a few examples of results achieved in 2024: - In Ukraine, the TFV continued its engagement with the Ukraine authorities and with the Register of Damage for Ukraine, with a view to potential collaboration. The TFV also started to share experiences in different fora and build synergies as part of efforts to address the situation of victims in Ukraine. In November 2024, the TFV participated in a USAID conference on "Justice in the Domestic Adjudication of War Crimes Cases in Ukraine" and on compensation for damage, with a view to developing international and domestic relief mechanisms and measures in Ukraine. Moreover, the TFV exchanged with national reparation initiatives/providers in the country. - In 2024, 2 896 victims directly benefitted from the TFV programme in the DRC through the provision of psychological care, medical treatment, and income-generating activities. In addition, during the reporting period, the TFVs assistance programme have supported peace education and reconciliation initiatives in 85 schools in North and South Kivu, reaching 53 262 students, fostering a culture of nonviolence, reconciliation, and respect for human rights in communities affected by Rome Statute crimes. - Related to the evaluation of the Katanga programme (DRC), 79 % of victims who received reparations said that reparations brought justice. The level of satisfaction was slightly higher among men (70%) than women (67%). Similarly, victims who suffered material harm expressed higher satisfaction (79%) compared those who did not (50%). Furthermore, the results of the evaluation in the Katanga case also show that the reparations programme made an impact on trust in local and international institutions. This is because victims' sense of the delivery of reparations brought justice and that institutions recognised the harm they suffered and took actions to address their harm. Beneficiaries of reparations expressed greater trust in core institutions such as judiciary, government, and international actors compared to non-beneficiaries. These institutions are generally not highly trusted, but reparations appear to have contributed to improving the perceptions. In Uganda, over 12,444 victims (8 228 female and 4 216 male) directly benefitted from either one or more services in ranging from medical treatment, corrective surgeries, psychotropic drugs, physiotherapy, counselling services (individual and family), group counselling, and socio-economic initiatives. Also, an external evaluation of the assistance programme in Uganda was concluded in 2024. Beneficiaries shared their stories of change, highlighting the impact of the TFVs mental health rehabilitation services. Their testimonies revealed that psychological rehabilitation was a significant factor in their healing and recovery process, offering a sense of dignity and a step toward redress for the harm they had suffered. Community leaders and other stakeholders who participated in evaluation such us administrators, government officials, medical professionals, and civil society organisations also voiced the tangible transformations they have observed among the beneficiaries and testified improvements in independence, reduced criminal behaviour, and increased economic activities. - Through a range of individual and collective psychotherapy services in the Central African Republic (CAR), from 2020 to 2024, around 8 000 survivors of sexual and gender-based crimes (approximately 15 % male) with serious post-traumatic disorders, have shown improvement in their mental health and psychosocial well-being. In this same period, around 5 000 survivors living with severe health issues because of rape and sexual violence received medical care such as gynaecological reparative surgery through partnerships with 25 medical health centres and 977 individuals living with HIV/AIDS positive and undergoing antiretroviral treatment, have improved their physical condition after receiving dietary supplements and medication. In relation to mobilisation of funds, which is key factor to be able to sustain as well as to respond to the current needs, efforts of the TFV and partners, including team Sweden, the European Parliament Resolution of 2 April 2025 on human rights and democracy in the world and the European Unions Policy on the matter (P10_TA(2025)0059), makes for the first time a specific reference to financial support to the Trust Fund for Victims when calling EU member states to continue providing support to the Court. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13910-13910A0101 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 7500000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 7500000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13910-13910A0102 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 5000000 5000000 0 6400000 0 0 0 11400000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 6400000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 5000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13927 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector KCP fortsätter att producera viktiga forskningsresultat. En gemensam ambition är att söka mäta omfattningen av specifika problem och förstå hur pass effektiva och välriktade (eller inte) olika typer av åtgärder/policies är. Denna resultatuppdatering sammanfattar prestationer i huvudsak under 2024 och fram till årsmötet i mars 2025. I KCPs senaste redovisning ingår dock också resultat av tidigare forskning. KCPs årsrapport 2024 redovisar prestationer och ger viss fördjupning om några aktuella forskningsprojekt och ansatser. KCP IV omfattar i dagsläget nästan 14 miljoner USD. EU, Japan och Sverige och är de största givarna (Frankrike har också bidragit med en ytterst liten del och Kina har signalerat att man tänker bidra). Merparten av medlen har allokerats inom det tematiska området "jobs and economic transformation", följt av "gender and development" och på tredje plats "governance and institutions". Inom dessa tematiska områden (och några fler därtill) finns projekt som handlar om datautveckling liksom mer reguljära forskningsprojekt (som inte sällan sammanfaller: för att kunna mäta ett specifikt fenomen måste man utveckla mätmetoder och skapa en databas). KCP IV har till och med 2024 lett till: - 36 publicerade working papers (Världsbankens egen serie) och 15 kollegialt granskade publikationer; - 61 forskningskommunicerade papper (policy briefs osv); - 209 analytiska verktyg; - 47 databaser; - 264 citeringar i akademiska publikationer. KCP har organiserat: - 178 evenemang/konferenser; - 76 lärtillfällen med deltagande av 53 forskare från utvecklingsländer genomförts (kapacitetsbyggande). KCP har identifierat: - 26 fall där forskningen haft tydligt inflytande på Världsbanksprojekt; - 17 fall där regeringar i partnerländer tagit intryck. Årsrapporten lyfter fram tre för perioden prioriterade områden, med några exempel på forskning inom varje område: 1) Skydd av sårbara befolkningsgrupper genom social jämlikhet och ekonomisk inkludering. - Program för att skydda människor som tvångsförflyttats bör vara anpassade till olika gruppers särskilda behov: det behövs både kontantbidrag, utbildningar och finansiella instrument, visar forskning från Niger. - Avlönade jobb leder till bättre psykosocialt måendet bland flyktingar och minskat våld i nära relationer jämfört med kontantbidrag och frivilligarbete, visar forskning om Rohingyaflyktingar i Bangladesh; effekten är särskilt stor för insatser riktade mot män. - Barn i flyktingsituationer mår bättre och lär sig mer om deras utbildning kompletteras med skräddarsydda insatser (språkträning, psykologstöd, program som stärker föräldrars kulturella identitet/orientering och lärares förmåga att inkludera alla barn) visar forskning bland ukrainska flyktingar i Italien. - Nationalparker i Afrika gynnas vad gäller biologisk mångfald och ökad turism (inkomster, arbetstillfällen) om de sköts av privata snarare än statliga aktörer, men risken ökar att människor som lever i parkerna blir attackerade av beväpnade grupper som har incitament att i högre grad bevaka dessa områden. Slutsatsen är att noggrann avvägning mellan marknadskrafter och reglering är viktig. 2) Regionala skillnader och möjligheter att stärka lokal ekonomi är viktiga pusselbitar i nationell utveckling: - Forskning om urbanisering i Afrika ger insikter om hur infrastruktur måste byggas så att länkar mellan olika samhällsskikt i urbana områden stärks, för att säkerställa en balanserad tillväxt (så att inte vissa delar av en stad växer, medan andra blir otillgängliga och glöms bort). - Tillverkningsindustri koncentreras till städer i betydligt högre grad i låginkomstländer än i höginkomstländer, visar en studie på globala data. Detta medför att eftersatta regioner har svårt att komma i kapp. - Det sociala arvet är viktigt, men betydelsen varierar geografiskt. Utbildningsresultat beror i hög grad på familjebakgrund och närområdets förutsättningar i låginkomst/utvecklingsländer, men störst påverkan i Latinamerika och åtminstone vissa afrikanska länder. Studiens syfte är att kartlägga (!) sambanden och inkludera effekter av urbanisering för att förstå var insatser kan vara särskilt angelägna. - En studie av ökad kollektivtrafik (i Lagos) visar att resenärer (självklart) uppskattar ökad tillgång till rutter och billigare resor; men konkurrensen från det offentliga pressar informella transportssystem (som ger upp), vilket ökar väntetiderna och därmed minskar välfärdsvinsterna av utbyggd kollektivtrafik. Slutsatsen är att man alltid måste undersöka indirekta effekter när man bygger ut välfärdsprogram. - Kontantbidrag (som Bolsa Familia i Brasilien) verkar ha större lokala effekter på tillväxt än man tidigare trott. Samtidigt tycks EUs strukturfonder (också en slags kontantbidrag) ha en rätt begränsad effekt. Slutsatsen är att kontantbidrag måste utformas noga för att nå sina syften. Forskningsprojektet har också lett till utveckling av mätmetoder på området. - Forskning från Rwanda och Honduras visar på starkare länkar mellan exportorienterat företagande och lokala ekonomier än man tidigare trott. Inom projektet har data tagits fram på ett område där det tidigare saknats information. Syftet är att kunna mäta effekterna av och därmed motivera infrastrukturinvesteringar. 3) Innovativ metodologi, data och AI - Analys av intervjudata med hjälp av AI och linguistiska metoder syftar till mer nyanserade mått på välfärd än enbart inkomst- och konsumtionsdata. "Aspirations go beyond material goals like education and employment, encompassing moral, spiritual and religious dimensions". Människan lever ej av bröd allena. - En utvärdering av stora språkmodeller (typ ChatGPT) för att anlysera kvalitativa forskningsdata visar att AI-analysen tenderar att överskatta betydelsen av religiösa och/eller sekulära aspekter av livet. Varning för en övertro på AI-analys, med andra ord, modellerna bakom måste utvecklas! - Byggande, generellt, orsakar växthusgaser men är samtidigt ett sätt att nå klimatmål (mer energieffektiva hus etc): ett KCP-projekt utvecklar sätt att mäta olika aspekter av byggande för att kunna ta fram relevanta regelverk, säkerställa regelefterlevnad och förbättra byggandet generellt. - Lokal geospatial data (till exempel från Uber-index och OpenStreetMap) är ofta svår att använda. Världsbanken försöker göra sådan data mer tillgänglig för analys och policyer för att stärka infrastrukturplanering, regional utveckling och klimatresiliens. I årsrapporten görs ett försök att tydliggöra mer långsiktiga effekter av KCPs forskning. Man exemplifierar med hur synen på utbildning utvecklats under 2000-talet, där fokus har gått från att bygga skolor till frågor om elevernas lärande. Kambodja är ett exempel, där forskning under 00-talet undersökte betydelsen av villkorade kontantstöd (skolstipendier). Resultaten var tydliga: stipendierna ökade barns skolnärvaro väsentligt, vilket i sin tur motiverade den kambodjanska regeringen att införa den här typen av stipendier generellt bland svaga inkomstgrupper. Nästa steg (tidigt 2010-tal) var att jämföra stipendier som tilldelas efter inkomstförhållanden (poverty based) och de som tilldelas efter skolprestation (merit based). De senare visade sig ha en väsentligt större effekt på skolresultaten. Sedan sent 2010-tal har fokus återigen förskjutits mot vikten av investeringar i de små barnens näringsmässiga, kognitiva och socioemotionella utveckling (early childhood development programmes) för att stärka inlärandet. I samband med detta har ett Human Capital Index tagits fram. Sammantaget har forskningen på det här området haft stort inflytande på global skolpolitik (åtminstone vad gäller kunskap om vad som är viktigt, om än inte alltid relevanta investeringar överallt). KCP redovisade också teman för forskning framöver (viktiga men underbeforskade områden), nämligen: - "Adopting a broader approatch to climate compatible development", där det övergripande syftet är att integrera klimathantering (resilience) i ekonomisk planerung (bland annat genom att mäta och kostnadssätta effekterna av klimatförändringar bättre). - "Mobilizing private capital for the sustainable development goals", där tanken är att utveckla innovativa sätt att skala upp privatkapitalmobilisering utan att "gröntvätta" de investeringar som görs. - "Meeting the challenges of digital transformation and AI for development", i syfte att tillgängliggöra geodata osv, få till bättre fattigdomsmätningar och överlag utveckla AI-drivna datasystem. - "Ramp up policy engagements to maximize knowledge impacts", med målsättning att i ökande grad översätta forskningsresultat till verkliga åtgärder, bland annat genom en så kallad "Growth academy". - "Enhance capacity through learning", där Världsbanken/KCP vill stärka lokala forskargrupper och deras interaktion med politiker och policymakare. Vid KCPs Partnership Council Meeting (KCPs årsmöte) 4 april 2025 i Tokyo redovisades KCP-programmets aktuella omfattning, pågående förändringar inom Världsbanken, samt uppdateringar från givargruppen. Särskild uppmärksammades tre områden där Världsbankens forskningsdel just nu har stort fokus: 1) Utveckling av Institute for economic development (IED). Syftet är framförallt att främja debatt och tänkande kring utvecklingsproblem överallt. IED ska ägna sig åt a) viktiga utvecklingsfrågor generellt (big ideas) och inte bara Världsbankens forskning, b) stärkt lokal forskningskapacitet istället för att dränera länder på sin kapacitet och c) utveckla ny teknologi för dataanvändning. Det ska finnas hubbar i Rom (finns redan) och i Tokyo. 2) Stärka nätverk för utvecklingskunskap, där syftet är att öka nätverkandet och partnerskapet med forskare, viktiga tankesmedjor och policymakare (delvis i anslutning till punkten ovan).Världsbanken utvecklar sätt att hantera intellektuella äganderätter (som skapar en del svårigheter för forskningssamarbeten med andra institutioner) och en modell för institutionella samarbeten, bland annat genom en Growth academy. Vidare expanderar Världsbanksgenererade databaser (till exempel data om könsskillnader på arbetsmarknaden eller bevakning av luftkvalitet i realtid). AI-stödda interaktiva verktyg för att ta fram data är under utveckling (och ska återfinnas på IEDs hemsida: https://www.wbginstitute.org). Det handlar dels om verktyg som sammanfattar forskning på olika teman, dels en AI-stödd podcast som också sammanfattar aktuell kunskap på specifika områden fast i talat format. 3) Utveckla digital transformation och AI-forskning, data och analys ("nästa generation av kunskapsskapande"). AI kommer in i kunskapsutvecklingen på tre sätt: dels genom att AI bidrar till att förbättra data och forskningsprocessen (kvalitet och flöden), dels genom att AI kan syntetisera forskning på olika områden och dels genom att anpassa AI till resurssvaga sammanhang (AI kan till exempel möjliggöra policy- och teknikutveckling genom att relativt billigt dra slutsatser om adekvata interventioner, givet mer generellt kunskap (till exempel analys av polisrapporter för att identifiera särskilt riskabla trafikplatser, som gjorts i Nairobi)). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13927-13927A0101 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 4000000 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-13927-13927A0102 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 0 1000000 0 0 0 2000000 0 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13931 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project launched 19 e-services in partnership with the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and the Ministry of Social Policy of Ukraine. Among the implemented services are: 8 services for internally displaced persons, including the highly demanded internally displaced persons (IDP) registration and state monetary support and IDP status termination services; three social services, including the application for housing subsidy and child adoption e-services; and pension services, such as the application for pension, digital pension ID, extracts from the Register of Insured persons. Six digital tools and portals also created with support of the Project, including the Barrier-free section on the Diia portal, the international humanitarian multi-purpose cash assistance deduplication system, government and voluntary aid portal eDopomoga, the IT-Generation portal, and others. To support stable work and service provision by a government IT system, the project also helped partner ministries (MDT, MSP, the Ministry of Justice of Ukraine) with server and networking equipment provision, equipment for remote register management, and tools for uninterrupted teamwork (generators, heaters, etc.). Five educational online series were produced: three for general audience on psychological help (Psychological self-help during war/post-war period for civilians, PTSD: rapid help and self-help, and Prevention of burnout syndrome), one for civil servants (Public policy and how it is shaped) all four on the Diia.Digital Education platform; one course for TSNAP (Centres of Administrative Services Provision) administrators (Monitoring and quality assessment of service provision) on the Diia Centre platform. Over 340 civil servants participated in the tailored training programmes on digital accessibility and HRBA in public policy arranged by the project. On 14 September 2021, the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and UNDP presented two studies on digital accessibility: Inclusiveness and human rights at the forefront. Accessibility of e-government services and tools for citizens in Ukraine and International practices on the accessibility of mobile applications of public authorities. Based on the recommendations drawn from the studies, the MDT, with the support of UNDP, has created a digital accessibility standard based on the European standard EN 301 549. The authors also produced a list of the most frequent problems of state websites and service platforms that people with disabilities encounter. Web accessibility monitoring of 100 government-funded websites was carried out at the end of 2021. The project distributed the report and monitoring methodology among the central bodies of public authorities. Two nationwide communications campaigns were implemented, reaching over 7,5 million people with the targeted information about the e-services available for vulnerable groups. 1,000 TSNAPs (984 stationary centers and 16 mobile ones) received printed information materials to highlight new services and ensure donors visibility. Only Facebook reach in two years accounted for 363,000 people. In addition, 145,000 people were reached in 2022 on other social media platforms (Twitter, LinkedIn, Instagram). The number of mentions of the Project received in the media and on social media in two years is 3,250. Digitalisation proved an effective tool to eliminate corruption risks: • Support to Ukraine's digital transformation is assessed to contribute to more efficient and transparent governance and the fight against corruption through continuous enhancement of the development and engagement of citizens with state services. Namely, digitalisation of public services increases transparency and accountability of the relevant government institutions and, thus, decreases corruption risks as it eliminates direct contact between the applying citizen and public officials. • In 2022, UNDP with support of Sweden contributed to the implementation of fully automatic e-services where applications are processed according to pre-defined algorithms without review by government officials and as a result, there are zero risks of corruption in such services. Two fully automated e-services for internally displaced persons have been developed: the IDP status termination (in total, used by 53,617 citizens of Ukraine in 2022) and the IDP address change registration (already used by 36,034 citizens). Also, a new service to register as a candidate for child adoption was introduced. • According to the estimates of the Ministry of Digital Transformation of Ukraine, as of December 2022, during 2 years, Ukraine has saved UAH 16.3 billion and 20,500 person-hour per year due to the launch of new digital services for people. In 2023 the war in Ukraine intensified even further resulting in devastating effects on communities in the eastern and southern regions and inflicting significant hardships on civilians residing near the frontline and those who had to leave Ukraine. Specifically, the presence of landmines has posed significant obstacles for civilians and for humanitarian workers striving to provide assistance. Despite these immense difficulties, humanitarian organizations operating in Ukraine including the UN agencies persist in reaching an increasing number of individuals each month. According to the OCHA report, by the end of June, aid had reached 5.4 million people, whereas almost 18 million people in Ukraine need humanitarian assistance and protection. The issue of forced migration remains actualized. UNHCR data reveals that, as of June 2023, an estimated 6.3 million people have been forced to flee Ukraine; an additional 5.1 million are internally displaced. Such a considerable shortage in the working population puts an additional burden on Ukraine's economy and early recovery perspectives. At the same time, a recent UNHCR survey of Ukrainian refugees shows that most of them still hope to return to their place of origin when the security situation allows. Regardless of the humanitarian challenges mentioned, the Ministry of Digital Transformation (MDT), in close cooperation with partners and donors, has managed to continuously introduce new socially oriented digital solutions like the eVidnovlennia (e-recovery) service that was created to provide assistance to those whose homes have been destroyed. In the political dimension, Ukraine adheres to European integration, namely in digitalization areas. Lastly, the Russian invasion still cannot negatively influence the country's progress in the adoption of innovative technologies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13931-13931A0101 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 16000000 0 0 0 16000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13931-13931A0102 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13953 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Under 2020 finansierades 17 nationella deltagare för the Talent Programme for Young Professionals with disabilities. Med placeringar runt hela världen inklusive: Egypten, Guatemala, Peru, Namibia, Burkina Faso, Nigeria, Rwanda, Thailand, Vietnam, Serbia, Moldova, Mozambique, Norra Makedonien, Zambia och Kenya. Mot slutet av året fanns det fortfarande tillgängliga medel för ytterligare en tjänst som man kommer rekrytera till i början av 2021. Det blir en placering i Ecuador med UNFPA. Under årets gång har UNV lyckats mobilizera engagement från mottagande kontor som gått in med delfinansiering av tjänsterna vilket resulterat i fler placeringar än vad som först förutsågs. Programmet var till en början ett initiativ mellan UNDP och UNV och placeringar gjordes därför främst på UNDP kontor. Sida har dock hela tiden uttryck en önskan om att programmet bör expandera och inkludera fler organisationer. Under 2020 breddas därför programmet och Sida finansierade tjänster med UN Women, UNICEF, OHCHR, UNFPA och UNV utöver UNDP.  Samarbetet med UNV har fungerat väl med flytande dialog och uppdateringar kring programmet. Ett särskilt pass vigdes åt Talent Programme under Sida-UNVs årsmöte som hölls i oktober 2020.  Under 2022 har UNV med finansiering från Sida, rekryterat ytterligare 27 personer, varav två avslutade sina placeringar i januari 2024. Resterande volontärer avslutade sina uppdrag under 2023. Programmet involverar idag minst 18 organisationer, varav Sida finansierade volontärer återfinns på 17 olika, RCO, UNDP, UNFPA, WFP, UN Women, Unesco, OHCHR, UNICEF, IOM och UNIC, med en majoritet placerade hos UNDP. Funktionsnedsättning kan vara fysisk, sensorisk och mental. Programmet förespråkar en inkludering av personer med funktionshinder inom FN som arbetsplats, då med placering hos UNDP, och avser att förbättra karrärmöjligheter för unga yrkesverksamma med en funktionsnedsättning samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer med funktionsnedsättning som kan bidra till att uppnå Agenda 2030. Sida har varit noga med att placeringar ska ha nära anknytning till UNDIS United Nations Disability Integration Strategy. Flertalet Sida finansierade volontärer har roller inom "Disability Inclusion". UNV har modifierat programmet under 2021 där man begär att mottagande kontor bidrar med anpassat boende, det vill säga medel för att kunna ge den assistans som rekryterade kandidater kan tänkas ha behov av. Assistans kan exempelvis vara tillgång till assistenter, tolkar, mjukvara och fysisk anpassning av kontoren. Modifikationen av programmet har resulterat i fler Sida finansierade volontärer än tidigare. Med insatsen har flertalet volontärer fått möjlighet att involveras i FNs arbete och i flera fall arbetat nära FN:s strategi kring "disability intergration", vilket är ett av insatsens mål för Agenda 2030 med fokus "alla skall med". Med sitt fokus har insatsen även bidragit till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättstatens principer, liksom till strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling. Genom placering av sekunderade inom FN, på tjänster som UNV volontärer ökade vi vår svenska representation på strategiska tjänster, vi har bidragit till mångfald inom FNs arbetsstyrka som återspeglar de personer som FN arbetar för, liksom utnyttjat unika kompetenser och perspektiv från personer med funktionsnedsättningar.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13953-13953A0101 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13953-13953A0102 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13954 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. - 156,385 girls graduated from the safe space programme - With the intention of engaging boys in challenging harmful norms and practices, the target of 4800 boys was exceeded. 11,907 graduated from the 3 months safe-space mentorship for boys program. - 70 adolescents with disabilities were incorporated into the safe space program. - Through the strong community structures established in Eastern Province, the program was able to link mentees to the Ministry of Healths vaccination campaign. As a result, 2,173 adolescent girls were vaccinated against certain Human Papilloma virus infections, to reduce the risk of cervical cancer. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. - The community dialogues have helped some community members to appreciate the need to address negative gender and social norms as illustrated in the quote below. We are cultural and traditional people. These practices have been happening for a long time. Its not easy to convince a person to change in one conversation, that is why we should continuously engage in these conversations until everyone understands. We always emphasize that we are not ending our culture, we are only changing those parts that may be harmful to our children. For example, we dont say that our young girls should stop going to the older women for lessons to prepare for adulthood, but we say that they should learn age appropriate lessons. There is no reason for any girl below 18 to start learning about how to please a man in bed. Lindstone Mtonga (Magalasi) of Lumezi District. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. - A dialogue meeting with the traditional leaders in Southern province on addressing harmful norms and cultural practices emphasised their role and potential to contribute to the reduction of teenage pregnancy. The traditional leaders demonstrated their support for the GAPS project and willingness to collaborate with the GAPS teams in the fight against teenage pregnancies. The committment is demonstrated in a statement below. I would like to mention that harmful cultural practices are no longer being practiced in Southern Provinces for instance ritual cleansing. I am requesting if UNFPA could work with chiefdoms to reintroduce Nkolola (initiation) as it can help in achieving GAPS project objective of disseminating SRH information to adolescent girls, however some of the contents need to be revised, this will help sustain interventions even when the GAPS programme comes to an end. HRH Chief Ufwenuka - 19 traditional leaders in Southern and Eastern Province are creating an enabling environment for addressing adolescent pregnancy by putting in place locally applicable by-laws that sanction harmful practices such as child-marriage. While each chiefdom has context specific by-laws a common thread exists in the by-laws governing behaviours around adolescent pregnancy and harmful practices. For instance, some traditional leaders have included payment of bride price for children below the age of 18 as proceeds of crime which will be confiscated by the chiefdom. The threat of confiscating the bride price is a sanction that will deter offenders and serve as a deterrent to men who seek relationships with underage girls and parents who consider accepting dowry payments for them. Other traditional leaders have included within by-laws, sanctions for parents and initiators conducting initiation ceremonies while schools are in session and have ensured the content of the ceremonies should be age appropriate with younger initiates being educated on menstrual health, hygiene and respect. Traditional leaders such as village head men/women support and endorse the by-laws in the chiefdom set by the chiefs with the following feedback; Issues around prevention of adolescent pregnancies are a key priority for Chieftainess Kawaza, it is my responsibility as the village head women to ensure that the GAPS interventions are successfully implemented in my village, I always encourage the girls who attend safe spaces to concentrate on their studies and avoid distractions and behaviours which can lead to adolescent pregnancy. Head woman Kapomela (Rufina Banda) Katete district. -------------------------------------------------- Amendment 2024: Zambia experienced a severe crisis due to a prolonged drought and a cholera outbreak that began in early 2024. This led to significant disruptions in essential services. Humanitarian assistance was providing urgent aid, focusing mainly on nutrition to prevent acute malnutrition. However, there was limited funding going to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) interventions. UNFPA was one of few agencies that integrated SRHR services into humanitarian settings and supported mobile health clinics in Eastern and Southern Provinces to hard-to-reach areas. Sweden added additional 9.7 million SEK to UNFPA end of 2024, to enable them to deliver critical SRHR interventions and build capacity among key partners to provide quality SRH and GBV services, in times of crisis where households are financially unable to prioritise these services. The additional funding has allowed UNFPA to deliver the Minimum Initial Service Package (MISP) in the health cluster, which often lacks funding. By providing UNFPA with additional resources the aim was also to improve intersectoral coordination; accenting UNFPAs role in supporting inter-agency emergency responses, particularly in health and protection clusters. UNFPA has been working more coordinated with other actors to harmonise emergency interventions, e.g. by creating linkages between their mobile clinics and food/cash distributions which has allowed beneficiaries to access different services and inputs at one time. The amendment also allowed UNFPA to better coordinate PSEA interventions and capacitate more humanitarian and development actors to implement GBV standards, complemented by an Essential Service Package for GBV survivors. This work has also entailed strengthening coordination mechanisms at the district level to include PSEA and expand the number of districts capable of implementing MISP. The grievance desks that UNFPA, through Lifeline Childline Zambia, and Norwegian Church Aid, installed next to WFP food distributions, received 22,000 complaints related to bribery in connection with food and cash distributions. The model developed by UNFPA, with mobile clinics next to food distribution points together with grievance desks, led to UNFPA receiving additional support from ECHO and CERF, and the model was also presented at the global symposium on climate justice ahead of COP 2025 in Brazil. Sweden is funding grievance systems through the GEWEL program and has therefore also emphasized the importance of enhancing and integrating existing grievance systems to improve GBV prevention and reporting, in order to ensure effective coordination and avoid duplication with current mechanisms. Sweden's support for the drought was reported as the only funding for the health cluster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13954-13954A0101 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 22000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13954-13954A0102 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17714867 2000000 6000000 9714867 17714867 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9714867 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13955 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General Examples of results from 2023: Objective 1: Improve People-Centered SRMNCAH&N Program Management & Coordination Building on the gains of year one, Clinton Health Access Initiative (CHAI) continued strengthening strategic oversight, program management and coordination for the PeaCe Health program through the Program Implementation Committee (PIC) meetings, quarterly program review meetings, Technical Working Group (TWG) meetings and stakeholder engagement. CHAI in collaboration with Family Health and Nutrition (FHN), provided technical assistance and financial support for community engagement during the pre-planning phase of the annual budgeting process for Ministry of Health (MoH). This ensured that the district plans address the voices and needs of the communities. Over 700 communities participated in the 2022 2025 Medium Term Expenditure Framework (MTEF) planning cycle. CHAI provided financial support and participated in the epidemic preparedness for the Poliomyelitis outbreak and Covid-19 vaccinations. 507,098 children were vaccinated against Poliomyelitis in 2022 in Eastern and Southern provinces. Objective 2: Adoption of IPCHCS approach in the provision of SRMNCAH&N Services and Improved Human Resources CHAI worked with the MoH to ensure the Integrated People-Centered Health Care Services (IPCHCS) principles are integrated into the revised Community Health Strategy document. By the end of year two, the IPCHCS approach had been scaled up to 498 facilities and surrounding communities across the 27 program districts. Together with the MoH, CHAI recruited and deployed the Newborn and Child Health Officer to work closely with the child health unit in coordinating child health interventions on the program. In addition, CHAI continued supporting MoH to finalize the workforce load analysis that started in the first year of the program. Preliminary results at 1st level hospitals in Eastern and Southern provinces indicate a shortage of 22 medical doctors, 39 pharmacists, and 57 pediatric nurses. In the coming year, CHAI will work with MoH to validate these results with the view of influencing the recruitment, deployment/redeployment of healthcare workers in Eastern and Southern provinces. Objective 3: Improve Program Performance, Monitoring, and Resource Allocation Dashboards for the training database were developed to make it easier for district program managers to plan trainings. Furthermore, CHAI supported MoH to develop and configure data validation rules and integrity checks in the DHIS2. This will improve the quality of the Health Management Information System (HMIS). In readiness for the implementation of Results Based Financing (RBF) on the program, CHAI finalized the development of the harmonized RBF model and implementation manual. RBF indicators to be incentivized on the PeaCe health program were selected and costed. All development partners supporting the health sector to implement RBF as a mode of service delivery will use the guidelines and structural arrangements stipulated in the harmonized model. Objective 4: Improve Documentation, Dissemination and Learning CHAI commissioned two research studies during the period under review, with guidance from the PIC. The first study is a systematic review of interventions to improve the timely initiation of antenatal care in the first trimester. The second is a cross-sectional mixed methods study investigating the availability of alternative feeds for managing severe acute malnutrition. Data collection for both studies was finalized, analysis and report writing are underway and will be finalized in year three of the program. Bridging the gap from knowledge to action by implementation of the data to policy (D2P) training program at sub-national levels in Zambia. Six policy briefs were developed through a consultative process with key stakeholders. The policy briefs were used to engage policymakers including parliamentarians at a policy forum held at provincial level. The briefs were about adolescent SRHR, newborn and child survival, early childhood survival and depression after intimate partner violence. CHAI published knowledge products and stories on strengthening SRMNCAH&N services using the IPCHCS model in Zambia across different social media platforms and on the WHO website. Furthermore, CHAI made presentations on IPCHCS, gender, SRMNCAH&N and Navision at various conferences including at the Zambia Health Research Conference (ZHRC), the International Conference for Family Planning (ICFP) held in Thailand and the Global Health Conference (TGHNC) held in South Africa. CHAI also supported the MoH to build capacity of frontline officers in quality improvement and initiating Quality Improvement (QI) projects in 9 districts across the two provinces addressing teenage pregnancy, improving early initiation of antenatal care and many others. Objective 5. Improve Financial Accountability for PeopleCentered RMNCAH&N Service Delivery. CHAI continued to support strengthening MoH public financial management linking budgeting, budget execution and monitoring to sustain people centered SRMNCAH&N service delivery. Together with the MoH joint quarterly technical supportive supervision to troubleshoot technical issues and provide one-on-one support on Navision were conducted. Quarterly compliance monitoring visits integrating the internal auditors at national and sub-national levels were conducted to ensure adherence to financial management regulations. CHAI supported MOH in digitalizing the quarterly report in Navision to reduce the time it takes to collate reports from districts to national level. In 2023, CHAI will deploy and orient the focal point persons on the digitized tool to ensure effective utilization of the report. Objective 6: Crosscutting areas Gender transformative programming remained a key priority for the program. Using preliminary findings from the gender analysis, CHAI supported the MoH to develop training manuals for training Health Care Workers (HCWs) and Community-Based Volunteers (CBVs) in gender transformative programming. The training materials were validated and approved by MoH. In 2023, CHAI will conduct a trainers training to establish a pool of trainers at national level. Furthermore, to ensure full integration of gender transformative approaches in its operations and programs, CHAI conducted a training for all 62 CHAI Zambia staff in gender transformative programming. A gender committee was established to ensure gender is mainstreamed in all workplace policies. The committee will monitor the implementation of gender approaches within the office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13955-13955A0101 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20900000 20000000 20000000 0 0 10900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 60900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13955-13955A0102 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 9000000 0.0000000004 0 0 9000000 10000000 0 0 9000000 0 0 10000000 38000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14007 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14007-14007A0101 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 232875 114751 0 0 0 0 0 99000 0 0 0 114751 133875 0 347626 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 99000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 133875.25 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 114750.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14007-14007A0102 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116651 0 141513 116651 0 141513 0 0 0 0 258164 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 116650.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 0 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 141513 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14079 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2021, GBWN advocacy efforts are estimated to have had the following impact: - Serbia adopted new Law on Gender equality strengthening the institutional framework for developing, coordinating and implementing gender equality policies and also includes obligations in GRB implementation, gender mainstreaming and more firmly defines establishment and competencies of gender equality machinery at all levels. - Montenegro and Moldova included gender perspective in the budget circulars for 2022 and issued instructions for budget users, but lack systematic inclusion of the concept in their budget system; Macedonia drafted a new Organic law on budget systematically regulating GRB in the budget process, but adoption is lacking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14079-14079A0101 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 620000 500000 620000 0 0 0 1120000 CRPM/Center for Research and Policy Making 500000 CRPM/Center for Research and Policy Making 620000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14079-14079A0102 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48605 -4131.4556 CRPM/Center for Research and Policy Making -24302.68 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -3305.16448 CRPM/Center for Research and Policy Making -4180.06096 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14105 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program achieved important results in a difficult context and a sensitive area of support. From Sida's perspective the results that substantially contributed to achieving project objectives include: - Several of the political parties that benefited from the training organized by the WoMenLead project decided to initiate and institute a Womens Leadership Academy for the members of their own political political party (DUI, Alternativa, SDSM, VMRO-DPMNE), These Academies would contribute to long-term capacity building and commitment of these political parties to stimulate and achieve gender equality . - In December 2022 the parliamentary Committee on European Affairs passed amendments to the Criminal Code, which included the amendment on the Workplace Harassment Protection Act, that was prepared by LAG Agro Leader (WoMenLead project cooperating CSO). The WoMenLead project provided support in advocating for this amendment to the Law by using the established cooperation with the members of Parliament. - The above decision was strengthened by adopting Gender equality measures by five political parties/coalition to be part of their election platform. Further, the results achieved include: - A Code of Conduct for fair and democratic elections and committing that with their election activities they will make sure to protect the fundamental values was signed by 15 out of planned 17 political parties - reaching 75% of political parties which adhere to the Code of Conduct. - A total number of 80 media including print news, online news portal, online news, radio stations and television stations signed the Code of Conduct for ethical reporting during ahead of elections , resulting with full implementation and no violations to the Code of Conduct reported by the Macedonian Agency of Audio Visual and Visual Services during the local elections. - A total number of 25 women (72 %) that were trained through WoMenLead project were nominated as candidates for local and parliamentary elections (percentage reached in Y1-Y5 of project implementation period). - To raise awareness and reduce violence against women during the election period two Media campaigns were organized under the brand "Vote NO for violence against women in politics" in 2021 for the local elections and again in 2024 for Presidential and Parliamentary elections. These campaigns have reached high visibility and interaction level. For the media campaign in 2021 materials were shown on 13 TV channels across the country; engaged with by citizens through social media platforms such as Twitter and Instagram; as well as featured in articles within online and print news sources, as well as on news portals. The media campaign in 2024 took place primarily on Facebook and Instagram, but it was also present on TV and radio. An unexpected positive result stems from the established strong cooperation and networking of Sida supported projects in gender equality area and their synergizing and mutual support to reach the target. In this case NDI has actively supported UN Women in advocacy for gender responsive budgeting by engaging the women parliamentarians in support to the change of the Organic Budget Law and further promoting gender responsive budgeting in the communication with cooperating municipal authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14105-14105A0101 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1601800 0 0 0 1601800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 5601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 4000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 1601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14105-14105A0102 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 5000000 -1826792 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 -1826792 3000000 9173208 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 0 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -1826792 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general In March it became clear that the project elaboration workshop-WS planned in Sarajevo would not be possible due to the outbreak of Covid-19. The management team of HJPC, SNCA and SEA together with the RBM expert consultant therefore redesigned the WS.  The inception phase has reached the overall goal set out and has delivered one common project proposal and three separate budgets to Sida within the timeframe set out. The proposal includes a common log-frame, workplan, a monitoring scheme and a risk analysis which all aim to incorporate the recommendations and conclusions reflected in the NIRAS’ evaluation and to ensure increased transparency and flexibility with more attention to communication on monitoring and results. By making use of the LFA-method the project teams could move from ideas to objectives and design methods to achieve these.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14106-14106A0101 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1183176 -616824 0 0 1800000 0 1183176 Domstolsverket 1800000 Domstolsverket -616824 Domstolsverket 0 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106-14106A0201 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019133 0 0 0 1070000 -50867 0 1019133 Kronofogdemyndigheten 1070000 Kronofogdemyndigheten -50867 Kronofogdemyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14113 Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-14113-14113A0101 Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1416081 1422277 1580865 801978 0 174505 0 0 83342 101031 107083 136994 95429 104045 114003 0 104543 97180 96155 99913 99636 99636 75329 100130 98139 201909 138237 186330 103890 98548 108624 117743 237893 98772 0 130520 116908 217155 114122 114231 0 97647 0 78100 125144 114479 198240 85355 205426 234047 0 38891 146778 125121 0 0 5221201 EC/European Commission 95428.82 EC/European Commission 136993.66 EC/European Commission 174504.54 EC/European Commission 99913.35 EC/European Commission 104045.35 EC/European Commission 186330.4 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 98547.95 EC/European Commission 103889.74 EC/European Commission 217154.57 EC/European Commission 101031.35 EC/European Commission 83342.31 EC/European Commission 107083.1 EC/European Commission 97179.5 EC/European Commission 96154.5 EC/European Commission 201909.11 EC/European Commission 138236.85 EC/European Commission 98772.13 EC/European Commission 104542.92 EC/European Commission 97646.93 EC/European Commission 98139.06 EC/European Commission 198239.59 EC/European Commission 100130.1 EC/European Commission 237892.73 EC/European Commission 114003.1 EC/European Commission 117743.43 EC/European Commission 75328.7 EC/European Commission 114230.85 EC/European Commission 108623.93 EC/European Commission 114478.72 EC/European Commission 114121.5 EC/European Commission 234046.71 EC/European Commission 125143.93 EC/European Commission 125121.47 EC/European Commission 116908.02 EC/European Commission 130519.72 EC/European Commission 78100.69 EC/European Commission 205425.57 EC/European Commission 85355.1 EC/European Commission 146777.61 EC/European Commission 38891.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14113-14113A0102-H Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 862131 168332 83413 259328 0 120424 29840 15740 122752 122700 0 130966 0 145300 0 0 0 0 1030463 Europeiska Unionen 83412.63 Europeiska Unionen 120424.43 Europeiska Unionen 259327.48 Europeiska Unionen 122699.89 Europeiska Unionen 130966.46 Europeiska Unionen 145300.43 Europeiska Unionen 122752.38 Europeiska Unionen 29840.19 Europeiska Unionen 15739.64 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14120 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general Achievements of the contribution against the strategic objectives are as follows: Strategic Objective 1: Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities. For achieving results KRDF provides wide range of courses in different communities through establishing training centers the KRDF calls Community Development Groups (CDG). 5 CDGs have been created (2 in Karajala, 1 in Koreti, 1 in Akmeta, and 1 in Omalo) over the project lifetime. Thus the objective has been achieved only partially as the target indicator was establishment of 10 CDGs. In 2020, order to ensure that the KRDF offered courses had not been already provided by the other institutions, KRDF conducted a mapping/listing of vocational programs and professional courses. The mapping was done through information and consultation meetings and included online as well as in-person opportunities. The programs offered by KRDF are designed to better address the needs of local population and prevent the overlap between other programs. KRDF offered free educational and vocational courses in three educational centers (Jokolo, Duisi, Koreti) of Pankisi gorge in 2020. From 2021, the courses were also offered in Karajala. The courses were offered in: Needle Felting Sewing, Culinary, Georgian song, Dance, Pottery, and Knitting, apart of them the educational courses include: History, Computer, English language, Math, Geography, Civic education, Georgian language and Literature, and Art. In 2021 and 2022, career development courses were also offered. On average, around 300 beneficiaries attended the courses each year. The majority of the students were women and girls. In total, as of June 2023, 270 students attended vocational courses and 420 were involved in the educational courses. Strategic Objective 2: Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti The overall indicator for the objective states that the number of representatives of vulnerable groups who improved their economic conditions should increase by 20%. For achieving the result the KRDF designed the grant providers database and conducted the informational campaign for Akhmeta Municipality residents. As a result, more than 86 person were directed to the different grant providers. Besides the KRDF has disbursed 30 small business grants to the community members (12 small grants in 2020, 10 - in 2021, and 8 - in 2022). In conjunction with grant distribution and for ensuring that the participants had sufficient skills for managing the grants, subsequent trainings and consultations were offered by KRDF. The business consultations touched upon the subjects of how to better start, manage, and improve business practice. In addition, those who did not receive a grant were provided with consultations on how to better prepare business plans and improve their business ideas in future. There were certain cases, where people were disappointed with KRDF due to being refused to get a grant. To mitigate disappointment, KRDF provided detailed information about the reasons of refusal to everyone that asked about it. Beneficiaries of the KRDF grant for small business stated that the grant led to various benefits, such as an increase in the number of clients/customers, an increase in income and/or the creation of new sources of income and establishing relationships with people in the area - according to the KRDF mid-term evaluation review. To sum up, according to the quantitative research within the frames of the mid-term evaluation by DEPA has shown that out of all the surveyed 144 vulnerable beneficiaries (grantees, as well as beneficiaries of educational and vocational courses) approximately 32% have improved economic conditions in the last three years. The rest 68% state that their economic condition has not changed over that period, but importantly, none of the vulnerable respondents have stated that their economic condition has worsened. Strategic Objective 3: Support vulnerable groups to exercise their human rights The overall Indicator of the third Strategic Objective was phrased as follows: Vulnerable Groups of two Kakheti Municipalities increased awareness and better exercise their rights, which will be reflected in the number of changes designed by women and men together according to the Georgian legislation (concerning Humans, Childrens and Womens Rights) which are represented in Kist traditional customary law codex. A working group was created in 2020 with KRDFs support to work on modernization of the customary law. The customary law is a set of rules that has been passed down in a verbal form for generations and has been written and printed in 2017. The Elderly Council (a group of elderly, well-respected man from the community) makes decisions based on these rules when there is any kind of conflict within the community. A substantial part of the Kist population sees the customary law as a main set of rules to obey and recognizes the Elderly Council as decision-makers, even though they have no formal institutional power. In certain cases, if the issue is discussed in customary law, going to the formal law enforcement is not accepted by the community, which can create a fear of isolation. In addition, even if a person has been/is being prosecuted by the state law, the customary law prosecutes them separately and imposes certain sanctions. The customary law involves clauses that are not always in line with the state law. But, because it is still obeyed and used, the working group was created to adapt it so that it considers womens and childrens rights and needs to a bigger extent. For this purpose, the working group included representatives from the Elderly Council, the Womens Council, local active women and KRDF lawyers. KRDF hired an external consultant who gave recommendations on what should have been changed for Kist customary law to be in line with the state and international law. The recommendations were then thoroughly discussed with the representatives of the working group. After the recommendations package was designed the Council of Elders made their feedback regarding the document and after the final presentation and discussion they agreed to advocate the future changes in customary law codex. The issue of the customary law is rather sensitive and in certain terms controversial. This has been discussed with KRDF on number of occasions. Also, Capacity building trainings were organized for the local government representatives for better provide social programs and communication strategies with the ethnic minority representatives, also to better plan and implement the programs for protection of victims of violence. During the project period KRDF actively provided free legal consultation to 20 persons and legal assistance to 36. KRDFs lawyer cooperated with central government to discuss the issues of 150 individuals living in Pankisi who did not have Georgian Citizenship and thus had limited access to state programs. KRDFs youth and womens groups actively joining the 16 days campaign against gender based violence in order to raise awareness of the local population in remote areas about the gender equality and gender based violence in general. During the campaign, local women and youth organized film screenings and seminars covering the topics of womens rights and gender equality. In 2021 the KRDF even introduced a prize for outstanding achievement for gender equality work bearing the name of famous female Georgian writer Barbare Jorjadze. The Jorjadze prize is awarded to womens rights defender in the region. It is crucial that these women are supported and the society is aware of their work, so that the rights of rural women are better promoted. societal stereotypes weakened and more people know women are not only supposed to restrain themselves with domestic labor and child-rearing. The KRDF worked hard to get across the message among target women they can get education, develop professional skills, strive for self-employment and achieve economic independence. During the project implementation period two womens rights defenders were awarded and also the annual conferences were organized for reviewing the statistics about the violence against women and possible ways to better act for preventing DV GBV among the vulnerable communities in Kakheti Region. Strategic Objective 4: Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency The core support among other things intended to improve KRDFs internal operational and financial systems which was one of the biggest challenges for the organization. KRDF has worked on its internal policy documentation in order to adopt them to the Georgian legislation and international standards. KRDF has improved financial and administrative policies. A number of policy documents have been updated and created by KRDF, including: anti-corruption, child protection, terms of employment, employee code of conduct, personal data protection risk management, accounting, financial handbook, fundraising strategy, labor regulation, procurement. KRDF purchased financial program Balance for better financial follow up. It also tries to introduce modern M&E. However, the M&E system is still very flawed, as the internal documents are not always cohesive and because KRDF does not have a specific person assigned for M&E. To sum up overall the results achieved as have been described in the DEPA evaluation "KRDF has made a visible impact in three main dimensions: womens livelihoods, infrastructure, and youth. Local women are more aware of their rights, active in the community and empowered through number of capacity building and grant opportunities. When it comes to infrastructure, repaired road, increased water accessibility, new trash bins, and waiting areas have been constructed due to the CDG advocacy initiatives. For youth, the ethnic integration, inter-generational and inter-cultural boding has resulted from youth camps and educational activities". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14120-14120A0101 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2250000 0 0 0 0 0 2300000 1300000 0 950000 0 0 0 0 0 0 0 0 4550000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 2300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 950000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14120-14120A0102 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 960000 0 960000 1650000 2610000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1650000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 960000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14204 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general It should be pointed out that 2024 was an post-election period, and the focus of all the work was on increasing the chances of women's participation in elections, but also on supporting women in conflict transformation and the Women, Peace and Security agenda. We should also mention the support of Norway, with whom we carried out a joint mission in North and South Kivu alongside UN Women in the DRC, in Tanganyika and North Kivu. The results of UN Women in 2024 also extended to socio-economic aspects and humanitarian crises affecting women and girls, including assistance in health crises and natural disasters. As regards women's participation in the 2023 electoral process, results published in 2024 showed a slight increase compared to with previous cycles, despite the incentive provided in the electoral law to exempt parties that field more than 50% women, but unfortunately this measure has not been binding. A comparison of the results for the presidential elections shows that 8% (2) of candidates were women, compared with 0%; for the National Assembly, 18% of candidates were women, compared with 14% (67) of elected women; for the provincial assemblies, 26% of candidates were women, to 10% (68) of elected women; and for the municipal elections, 43% of candidates were women, against 19% (183) of elected women. Futhermore, UN Women has supported the development of a gender strategy and action plan, and a strategy containing an early warning mechanism to prevent electoral violence. A resource centre has also been set up to build the capacity of women candidates during elections. This is due to women's groups were mobilising and creating networks, but often lack governance and management skills and entry points to have their contributions recognised and their voices heard by the national government and the international community. Other factors such as discrimination and limitations due to social norms can also contribute to the disadvantage faced by many women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14204-14204A0101 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14204-14204A0102 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 6000000 10000000 4000000 2500000 0 5000000 5000000 0 6000000 5000000 2500000 4000000 0 5000000 0 0 0 0 35000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14242 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Burkina Faso Burundi Bolivia (Plurinational State of) Costa Rica Ecuador Ethiopia Ghana India Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Morocco Mali Mauritania Niger (the) Nepal Rwanda Chad Tunisia Uzbekistan Viet Nam Zimbabwe Oceania, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Asia, regional America, regional Middle East, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Bio-diversity Agricultural land resources Agricultural policy and administrative management General Environment Protection Agriculture Forestry Följande resultatsammanställning rapporteras under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 och bygger främst på årsrapporten för FY25 (juli 2024juni 2025). Under året finansierade PROGREEN 13 investeringsprogram och 70 kunskapsprogram i 88 länder. Resultat redovisas både som projektens totala effekt (eftersom PROGREEN ofta medfinansierar andra program) och som PROGREEN:s andel, vilket avser den del av resultaten som kan kopplas specifikt till PROGREEN:s medfinansiering och/eller roll. Nedan redovisas aggregerade resultat mot indikatorerna i den mån möjligt samt ett urval av exempel. Världsbanken följer upp PROGREEN genom 30 indikatorer: 9 på output-nivå, 6 på nivån mellanliggande utfall (intermediate outcomes) och 15 på outcome-nivå. Merparten av de redovisade resultaten ligger på output-nivå eftersom effekter på outcome-nivå i flera fall ännu inte har materialiserats och därför ännu inte kan mätas. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling (strategimål 8) PROGREEN bidrar till att stärka investeringar i biologisk mångfald. Sammantaget bedöms PROGREEN ha informerat cirka 21 miljarder USD i utvecklingsfinansiering fram till juni 2025, varav cirka 14 miljarder USD utgör IDA/IBRD-finansiering, 3,99 miljarder USD är finansiering från klientländer, 1,62 miljarder USD är privat kapital och cirka 1 miljard USD är övrig finansiering. Med informerat avses här att finansiering bland annat från Världsbanken har påverkats av PROGREEN:s program exempelvis genom analyser och tekniskt stöd som påverkat hur insatserna utformats och vilka prioriteringar som gjorts. Världsbanken uppskattar att för varje dollar som investeras i PROGREEN påverkas (informeras) i genomsnitt 68 USD i Världsbanksfinansiering. Ett exempel är Indonesien, där PROGREEN:s tekniska stöd till regeringen bidrog till utformningen av Integrated Land Administration and Spatial Planning Project (653 miljoner USD), som bland annat ska leverera 500 klimat-informerade detaljplaner för markanvändning samt regionala planer för kritiska landskap, inklusive nationalparker och buffertzoner. Fram till juni 2025 har projektens samlade insatser bidragit till att stärka bevarandet och/eller förvaltningen av 1 981 949 hektar land, varav 752 901 hektar utgör PROGREEN:s andel. Världsbanken uppskattar att 1,7 miljoner människor i dessa landskap har gynnats (varav 489 000 kan tillskrivas PROGREEN) genom olika typer av stöd, exempelvis förbättrade försörjnings- och inkomstmöjligheter, socialt och humanitärt stöd, grön infrastruktur och/eller stöd till ökad produktivitet inom jordbruket (samma person kan ha fått flera typer av stöd). 51 % av de direkta stödmottagarna uppskattas vara kvinnor. I Ghana har PROGREEN bidragit till att 200 000 hektar kommer att omfattas av deltagarbaserad och klimatresilient förvaltning genom etablering av fem nya Community Resource Management Areas (CREMAs) längs en viltkorridor. Hittills har investeringarna restaurerat 2 200 hektar degraderad mark, förbättrat förvaltningen av 90 000 hektar skog och etablerat 250 hektar gröna brandgator för att förebygga skogsbränder. I Etiopien stödde PROGREEN slutförandet av fleråriga utvecklingsplaner för cirka 14 mikroavrinningsområden, deltagandebaserade skogsbruksplaner för fem lokalsamhällesförvaltade skogsområden, samt utvecklingsplaner för sex buffertzoner i anslutning till nationalparker. Detta bidrog till att över 7 200 hektar mark restaurerades, över 7 000 hektar åter- eller nybeskogades och att 40 gröna korridorer etablerades. På lokal nivå etablerades dessutom 41 lokala kooperativa vattenanvändarföreningar för avrinningsområden (CWUCs) för att stärka styrning och samordning. Under FY25 tog två nationella handlingsplaner fram för att stärka erkännandet av markrättigheter i skogsområden i Laos och Filippinerna. Handlingsplanen för Laos har blivit ett vägledande ramverk för regeringen. Genom att främja erkännandet av markrättigheter bidrar programmet till att stärka skogsberoende samhällens trygghet i markinnehav. Klimatanpassning och utsläppsminskningar (strategimål 6 och 7) Även om klimatanpassning inte följs upp via en separat huvudindikator ingår den som en delindikator under stödmottagare (kopplad till PROGREEN:s insatser för förbättrad landskapsförvaltning). Fram till juni 2025 har 59 094 personer fått stärkt resiliens mot klimatrisker, varav 8 614 utgör PROGREEN:s andel. Därutöver fångas klimatanpassningsresultat indirekt genom kunskaps- och policyinsatser som stärker riskanalys, planering och genomförandekapacitet. PROGREEN:s regionala kunskapsprogram i Sydkaukasus stärkte kunskap och kapacitet kring integrerad landskapsförvaltning. För Armenien togs analytiska underlag fram som identifierade prioriterade restaureringsområden, tydliggjorde den ekonomiska nyttan av investeringar och rekommenderade kostnadseffektiva åtgärder för klimatanpassning. Arbetet omfattade även databaser och modelleringsverktyg för ekosystemtjänster, inklusive multi-risk-kartor (bl.a. klimatrisker, befolkningstryck och degradering) för att prioritera insatser och investeringar. Detta bidrog till utformningen av Armenia Economic Transformation Development Policy Operation. Det har ännu inte redovisats konkreta effekter i form av genomförda investeringar baserat på detta arbete. Vidare uppskattar Världsbanken att PROGREEN har bidragit till att minska utsläppen med 2,7 miljoner tCOe per år, varav 756 000 tCOe per år kan tillskrivas PROGREEN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14242-14242A0101 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14242-14242A0102 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 20000000 0 0 0 30000000 30000000 0 20000000 0 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14324 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14324-14324A0101 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 923600 0 0 0 923600 923600 NIRAS Sweden AB 923600 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14324-14324A0102 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34800 34800 0 34800 NIRAS Sweden AB 34800 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14330 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture In spite of all difficulties and challenges that the implementing partner Welthungerhilfe faced during 2023, the progress results include improved nutritional knowledge, an increase in agricultural production lands, improved livestock health and productivity, improved livelihoods and increased incomes as well as improved basic water and sanitation hygiene among the targeted communities. The progress within these areas were also confirmed in the mid-term evaluation conducted by external evaluators during 2023. Some key activities implemented during 2023 include the installation and rehabilitation of rainwater harvesting systems, the establishment of Farmer Field Schools and providing training for community members to become Community-based Animal Health Workers (CAHWs). Other results include: - Distributed sets of hand tools to 7 630 farmers. The tools were used for land preparation and rehabilitation/construction of water harvesting infrastructure. - 600 women participated in training on nutrition. - 30 school latrines and 63 handpumps were rehabilitated. - 100 individuals were trained as WASH technicians for hand pump rehabilitation to support their communities. - 100 hand washing facilities were established and 1000 households received soap bars during hygiene and Covid19 awareness sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14330-14330A0101 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 17000000 19510000 6479107 7760000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6800000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19510000 0 0.0000000005 7760000 0 6479107 0 57549107 Welthungerhilfe 6800000 Welthungerhilfe 17000000 Welthungerhilfe 19510000 Welthungerhilfe 6479107 Welthungerhilfe 7760000 Welthungerhilfe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14330-14330A0103 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6830755 3420138 0 6830755 3420138 10250893 Welthungerhilfe SE-0-SE-6-14332 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat programspår 1: Strengthen solidarity: ICSC har utvecklat ett Solidarity Action Network (SANE) som syftar till att stärka resiliens och solidaritet inom och mellan civilsamhällesaktörer, särskilt när de utsätts för restriktioner och försvårande möjligheter att verka. The Solidarity Playbook är en samling av 18 fallstudier som färdigställdes av centret 2021 och är ett svar på nätverkets behov av "best practices", lärdomar och förslag kring hur andra har responderat i länder och situationer där civilsamhällets möjlighet att verka har utmanats eller begränsats. Då särskilt lokala CSO aktörer som är extra utsatta. The Solidarity Playbook lanserade inför ett deltagande av fler än 85 ICSO, CSOs och givare i mars 2021. The International Civic Forum (ICF) är Centrets årligt återkommande mötesplattform där aktuella teman och diskussioner lyfts och förs. ICF är idag en del av SANE. ICF 2021 samordnades med Funders´Initiative for Civil SOciety (FICS) och var ett digitalt möte med över 70 deltagare. Temat för diskussionerna var hur civilsamhällesaktörer kan bemöta och skydda sig emot antirättighetsaktörer och krafter. I samarbete med CIVICUS genomfördes därefter en kartläggning av strategier och metoder för att bemöta attacker. Kartläggningen delades med samtliga deltagare. ICF 2022 genomfördes med fysiskt deltagande i London och hade som tema: Anticipating futures for civil society operating space. Syftet var huvudsakligen att inspirera CSOs att vara mer proaktiva än reaktiva när det demokratiska utrymmet minskar. ICF 2023 fortsatte på temat anticipating futures och tog flera steg framåt i konkret handling vad gäller en roadmap för framtida trender och scenarier och hur dessa omvandlas i CSOs egna strategier och praktiker. strategies and practices. Exempel på uppnådda resultat Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift År 2021 arrangerade ICSC ett Power shift Lab tillsammans med ett Power Shift Hard Talk, som bland andra Sida kontinuerligt under de tre åren deltagit i. En konsult har också anlitats för att följa upp på åtaganden som deltagande organisationer och aktörer gjort, gällande reformerat ledarskap och tillvägagångssätt inom organisationen. 2021 års konferens Global Perspektives ägnas helt åt temat Power Shift. År 2022 lanserade ICSC projektet Accelerating Inclusive Power shift. Flera on-line seminarier hölls med lokala CSOs, INGOs och givare. Ett fysiskt möte hölls år 2023 in Nairobi, Kenya. Deltagarna presenterade sina reform agendor för att bättre skjuta ut makt och ägarskap till lokala aktörer, och de lokala aktörerna fick möjlighet att kommentera och föreslå justeringar på dessa. En "bench-marking study" på temat publicerades 2022 på temat maktskifte. För mer jämbördiga partnerskap i utvecklingssamarbetet inledde ICSC ett samarbete med RINGO (Re-imagine INGOs) och gick med i Adeso´s initiativ Pledge for Change år 2022. ICSC spelar sedan dess en framträdande roll, tillsammans med många lierade, i arbetet för maktskifte och mer jämbördiga partnerskap i det internationella utvecklingssamarbetet. Ett exempel är ICSCs konferens "Leading Together" år 2023. I konferensen Global Perspectives 2023 ägnades en stor del av tiden åt ett panelsamtal som hette "The truth is in the Telling: Shifting the Power in COmmunications". För att bidra till ett reellt maktskifte i biståndssystemet behöver internationella CSOs se över och förändra sin roll. I samarbete med RINGO, Peace Direct och andra har ICSC därför genomfört och bjudit in brett till en serie av samtal på temat The Future Roles of ICSOs". Likaså har gjorts på temat Equitable partnerships. Exempel på uppnådda resultat Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count Making voices Heard and Count är flaggskeppet för det globala projektet Leave no one behind, som lanserades 2017 av ICSC tillsammans med en stor grupp CSOs, i ambitionen att försäkra sig om att även marginaliserade grupper omfattas av Agenda 2030 och de globala utvecklingsmålen. Fem lokala koalitioner av CSO sattes upp i 5 olika länder år 2018 och utvidgades med 2 till år 2021. Globala och lokala beslutsfattare uppmanades att beakta marginaliserade grupper i sitt beslutsfattande. Under perioden 2021-2023 gjorde ICSC stora framsteg i kapacitetsuppbyggnaden hos lokala CSOs i partnerländerna att samla in evidensbaserad information och följa upp de globala utvecklingsmålen. Bland annat har on-line data dashboards byggts upp för uppföljning av utvecklingsmålen och politisk påverkan gentemot beslutsfattare i Indien, Nepal och Vietnam. År 2023 bjöds ICSC också in som rådgivare till både Vietnams regering och till den Indiska regeringen, för konsultation kring frågor om Citizen Data och uppföljning av LNOB inom ramen för Agenda 2030. Liknande arbete genomfördes framgångsrikt i Malawi och Bangladesh. Exempelvis har detta arbete lett till att CSOs från Vietnam deltagit i high-level Political Forum inom FN, och att frågan om lokalt ägarskap och globalt påverkansarbete lyfts i World Social Forum i Nepal. Som en del av Making Voices Heard and Count, har en ny förändringsteori och ett gemensamt resultatramverk för arbetet tagits fram, i samarbete med flera parter, däribland Action Aid Danmark. Dessa presenterades sedan i konsultationer med olika aktörer i ett flertal länder. Arbetet är kopplat till FN:s uppföljningssystem och indikatorer för målen i Agenda 2030. Exempel på uppnådda resultat Programspår 4: Advancing long-term sustainability of the Global Standard (GS) for CSO Accountability Arbete med en global standard for CSO Accountability inleddes redan år 2011 och initiativet sjösattes år 2013. Idag är GS ett etablerat partnerskap med en formaliserad styrelse, och är ett erkänt instrument som används av CSO´s runt om i världen. OECD-DAC antog 2021 GS som ett verktyg för CSO´s att förbättra sin egen ansvarighet och transparens. Delar av EU har också antagit GS som ett lämpligt stöd för CSOs självreglering, och det har också Open Government Partnership (OGP) gjort. Under ICSC´s ledning har fler än 1500 CSO´s utbildats i användandet av GS. Arbetet med GS har dragit på kunskap och erfarenhet från bland andra Accountable Now, Restless Development, BCSDN, CIVICUS, Accountability Lab, Nigerian Network of NGOs m.fl. I länder som exempelvis Albanien och Nordmakedonien har GS integrerats in i nationell lagstiftning i relation till civilsamhället. Sekretariatet för GS drivs idag av Accountable Now. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14332-14332A0101 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8178559 9197882 7575309 9197882 8178559 0 0 0 0 4575309 0 3000000 24951750 International Civil Society Centre 8178559 International Civil Society Centre 9197882 International Civil Society Centre 4575309 International Civil Society Centre 3000000 International Civil Society Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14332-14332A0201 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630755 630755 0 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14346 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental education/training General Environment Protection During the period of receiving a Sida Core-support, the Association has worked a lot on institutional development of organisation following the implementation of its strategy for the period of 2020-2023 and the corresponding Results Assessment Framework. Also, AJMTEM has worked towards increasing the environmental awareness of population by organising wide communication campaigns and posts on different platform about environmental crimes, events, workshops, visits, working with students and kids, etc. In 2022, AJMTEM in partnership with Moldovan State University was launched for the first time a course of Environmental Journalism for students and in 2023 is gonna be run the second edition of this course. The results achieved during the 2023 - April 2024 period: AJMTEM focused its efforts on informing and educating the public about environmental issues, employing diverse methods such as social media campaigns, workshops, and public events to reach as many people as possible. In 2023, over 2,496,973 people were informed about environmental topics, nearly double the number from 2022. Progress toward Final Result 1: Enhanced promotion and strengthening of environmental journalism - Training and Development of Journalists' Skills: AJMTEM conducted a series of training sessions and expert meetings, which significantly contributed to improving journalists' competencies. - Establishment of the Environmental Journalism Course at the State University of Moldova (USM). In the 2023-2024 academic year, 21 students enrolled, with 12 successfully completing the course. This demonstrates the course's effectiveness in enhancing student interest and skills in the field. - Internship Program for Young Journalists at AJMTEM. In 2022, two students completed internships, and by 2023, the numbergrew to eight. Among them, two students were hired by Ecopresa, while two others chose thesis topics focused on environmental issues. - Environmental Journalism Awards. The competition highlights the improvement in journalists' skills in covering environmental issues. The number of entries rose to 62 in 2023, compared to 60 in 2022 and 38 in 2021. Progress toward Final Result 2: Increased Public Awareness and Sensitization to Environmental Issues - The number of individuals informed, engaged, and actively applying their knowledge in environmental protection has significantly increased due to AJMTEM's informational campaigns and activities. In 2023 alone, over 2,496,973 people were reached and educated on environmental issuesnearly double the number from 2022. - Ecologic Economic Information Campaign: Launched in 2022 in response to the energy crisis in the Republic of Moldova, this campaign has continued through 2023 and 2024. - "Stories from the ECOmunity" Campaign: Launched in 2022 and concluding in 2023, this campaign featured a series of seven video stories branded by Ecopresa, designed to showcase how a passion for environmental protection can lead to a fulfilling life. - Campaigns joined by AJMTEM: AJMTEM has been actively involved in key environmental initiatives, including the "July Without Plastic" and "World Cleanup Day" campaigns in 2023. - Thematic discussions and trainings: In 2023 and 2024, AJMTEM further expanded its impact by organizing and taking part in thematic discussions and training sessions for youth and community representatives. These initiatives targeted a wide range of environmental topics, such as energy efficiency, green economy, environmental journalism, and communication. Over the course of these years, AJMTEM conducted 10 meetings, engaging 464 young people from various educational institutions across Moldova. - Eco Camp (2023). In 2023, AJMTEM hosted the first edition of Eco Camp, an immersive nature experience aimed at adults, families, and nature lovers. Progress toward Final Result 3: An Organization with Enhanced Efficiency, Professionalism, and Sustainability, Recognized for its Environmental Expertise at the National Level From 2021 to 2024, AJMTEM has seen major growth thanks to support from the Swedish Embassy. Highlights include: 1. Enhanced journalist engagement at key meetings. 2. Boosted visibility and collaborations with notable organizations. 3. Strengthened team and governance, ensuring a solid working environment. 4. Strategic growth, helping them navigate crises like COVID-19. 5. Improved internal processes and increased funding through new partnerships. In short, AJMTEM has built a sturdy foundation to tackle environmental issues while expanding their influence and operations. - Organizational Development: In 2023 and 2024, AJMTEM benefited from organizational development coaching provided by an expert from Ukraine. This process included mapping development directions, identifying self-financing opportunities, evaluating existing resources, and creating an action plan. Professional Development: To improve their professional competencies, the AJMTEM team participated in a series of training sessions on various topics, ranging from environmental issues to communication, management, and governance. Participation in round tables and thematic workshops allowed the team, including reporters, project assistants, and development directors, to deepen their knowledge in solid waste management, wastewater treatment, recycling, energy efficiency, and monitoring projects funded by European Union resources. Ecopresa Anniversary - 10 Years: In 2023, Ecopresa celebrated 10 years of activity. AJMTEM organized an anniversary event, inviting the environmental community, the journalistic sector, collaborators, and strategic partners. Increase in Quality and Quantity of Materials: Thanks to the expanded team, the Ecopresa editorial team produced more high-quality materials and diverse content on social media platforms. In 2023, Ecopresa achieved an impressive impact with 117,943,177 views across the Ecopresa website, TikTok channel, Instagram, and Facebook. The audience of AJMTEM's platforms responded positively and actively to the informative materials produced by the team. Videos featuring Dominte and Profir, included in the "Ecological, Economic" campaign, generated particular interest and were widely shared. Ecopresa Statistics: • Website ecopresa.md: 173,977 unique readers in 2023, representing a 79% increase compared to 2021. • Facebook Page: Over 1.2 million users in 2023, a 200% increase compared to 2021. • TikTok: Hiring a content creator resulted in 23,600 followers, with videos surpassing 1 million views. The channel gathered over 115.9 million views from 2023 to April 2024. AJMTEM applies the principles of good governance in its organizational activities, utilizing strategic documents and internal policies, including from cross-cutting perspectives, and a revised organizational chart that clearly defines the roles of the external Management Board, General Assembly, and staff. In 2023, AJMTEM continued to develop partnerships with NGOs and economic agents, signing partnership agreements during Environment Day. The earmarked amount for supporting AJMTEM's activities doubled compared to 2021. Since the core support funding concluded in May 2024, here is the summary from the independent auditor regarding the extent to which AJMTEM's objectives have been achieved: As noted in the audit report, AJMTEM has implemented eight of the nine remaining recommendations on the area of financial management. We deem the organization has made commendable progress by the development and revision of templates, procedures and policies, also the implementation of training for the Censor, and the execution of audits. These measures are all deemed important for the internal control systems. The fundraising strategy provided illustrates a variety of methods to diversify income sources, such as different types of services, which is a positive step towards financial sustainability. However, the strategy's activities are described in general terms and lack specific timelines or designated responsible individuals for revaluation. The organization could develop their strategical approach by ensuring appropriate procedures to analyse successful and non-successful fundraising approaches. The insights should be used to optimise future strategies. At the same time, the auditor has highlighted a number of recommendations and areas of improvement which should be considered by the organization to further strengthen the systems and routines. Auditor perceived the representatives at AJMTEM seemed eager and willing to implement the recommendations presented in the different sections, in order to further strengthen its internal control systems and grants management systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14346-14346A0101 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197885 2109779 0 0 197885 0 0 0 2109779 0 2307664 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 197885 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 2109779 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14346-14346A0102 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1097448 1593560 0 0 0 0 0 0 0 0 1593560 0 0 1097448 2691008 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1097448 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1593560 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14356 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector REPOA is a research Tank partner with more than 10 years with Embassy of Sweden. last five years started in 2021 to present. Before 2021, REPOA has had a long oustanding paertnership with Sweden for many projects. Strategic Pillar 1: Strategic Research and Collaboration with Policy Stakeholders. It is reported that, One of the key achievements was REPOAs collaboration with the Presidents Office Regional Administration and Local Government (PO-RALG) in reviewing and finalizing the National Decentralization Policy. Drawing on years of evidence-based research and technical support to the Decentralization by Devolution (D by D) process including earlier local government reforms, functional reviews of Ministries, Departments, and Agencies (MDAs) and Local Government Authorities (LGAs), and the Regional and Local Government Strengthening Programme, REPOA provided critical inputs that ensured the policy was firmly grounded on practical realities and research evidence. Another milestone was REPOAs partnership with the National Bureau of Statistics (NBS) to strengthen national data systems. It is documented that, REPOA contributed technical expertise to the design of data collection tools for the 2024 Integrated Labour Force Survey (ILFS) whose analytical report was launched in November 2025, informing strategies on employment creation, labour market dynamics, and skills development. It is further reported that, REPOA also participated in the Engagement Meeting on Rebasing and Revision of National Accounts, intended to enhance the accuracy and relevance of Tanzanias economic data to better reflect the emerging sectors and the evolving structure of the economy. Strategic Pillar 2: Capacity Development of Researchers and Policy Actors During the reporting period, REPOA made significant progress in strengthening research capacity and advancing its institutional development agenda (see Table 2). A total of 96 researchers, including the Open Competitive Support (OCS) researchers, of whom female and 70 males, were trained in key areas such as research methodologies, data analysis, and report writing. The beneficiaries included research assistants and interns. These capacity building initiatives directly supported the implementation of twenty (22) research projects and marked an important milestone in REPOAs efforts to enhance the quality and impact of its research. In addition, a total of 53 policy makers (26 female and 27 male) were trained on the use of evidence in policymaking, further promoting the application of research findings in policy processes. Further review shows that, REPOA made notable progress under the Partnership for Economic Policy (PEP) project aimed at fostering sustainable and synergistic Evidence-Informed Policymaking (EIPM) ecosystems for womens economic empowerment in Africa. As part of this initiative, two REPOA researchers participated in a blended EIPM training programme, which combined online sessions with an in-person workshop held in Nairobi. The training focused on enhancing researchers capacity to effectively engage policy actors throughout the research-to-policy cycle from design to dissemination. In early July 2025, the trained researchers conducted an internal knowledge transfer session for other REPOA staff, further strengthening the institutions capacity to provide timely and gender-responsive policy advice. Strategic Pillar 3: Dissemination of Generated Knowledge In 2025, it is reported that, REPOA presented findings from two studies on womens engagement in elections and voter turnout to the Parliamentary Standing Committee on Justice and Constitutional Affairs, the Women Parliamentarians Forum, and the Independent National Electoral Commission (INEC). The findings were positively received, with INEC expressing interest in applying the insights to inform strategies aimed at improving voter turnout. Key recommendations included strengthening dialogue between the Registrar of Political Parties and political parties to enhance political competitiveness and inclusivity. REPOA is also reporting that, a seminar organized by the Embassy of Norway, REPOA contributed to discussions on Tanzanias energy transition and sustainability agenda. Drawing from its research, REPOA engaged with other stakeholders in dialogue on renewable energy, energy access, and policy innovations. The engagement highlighted opportunities for applying evidence-based strategies in the energy sector reforms and strengthened collaboration between the Government and sector stakeholders, including the development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14356-14356A0101 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 15000000 9000000 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 0 5000000 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 54000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 10000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14356-14356A0102 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212493 0 212493 0 212493 KPMG Tanzania 212492.66 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14419 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Developing countries, unspecified Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-14419-14419A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2448516 2286039 1436827 2448516 2281154 1436827 0 4885 2962263.3599999999 WFP/World Food Programme 3209118.6400000001 WFP/World Food Programme 1273228.3615999999 WFP/World Food Programme 1175287.7184000001 WFP/World Food Programme 1094953.7568000001 WFP/World Food Programme 1186199.9032000001 WFP/World Food Programme 2344.9008 WFP/World Food Programme 2540.3092 WFP/World Food Programme 689676.9119999999 WFP/World Food Programme 747149.988 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14419-14419A0102 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -778389 -778389 -373626.72 WFP/World Food Programme -404762.28 WFP/World Food Programme -373626.5376 WFP/World Food Programme -404762.0824 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14478 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Child Protection - UNICEF, in partnership with the National Child Helpline ALO116, supported counselling for 256 children, provided dedicated referral to 107 cases at a medium or high risk of whom 83 were referred to state institutions and partner NGOs as requiring child protection services and follow-up. The National Child Helpline ALO116, be[1]sides being supported with the introduction of the web-based reporting platform and mobile application Raporto Tani during 2022, was assisted to develop a real-time online dashboard and data repository: https://dev. alo116.al/dataraports. The tool allows child protection professionals, researchers and policymakers to analyse real-time and accumulated data and trends and make best informed decisions and interventions. - In parallel, in partnership with the local NGO Foundation Together Albania, online counselling platform www.nukjevetem.al delivered vital support to 958 children and young people who reached out for help. Of this group, 83 children were referred to more specialized therapeutical services. - Two Regional One-Stop Centres (Barnahus model) for child survivors of sexual abuse and other severe forms of violence were established in the Regional Paediatric Hospitals of Fier and Shkoder. A SOP for One-Stop Centres for sexually and severely abused children was adopted by Instruction of the Minister of Health and Social Protection no. 546, dated 5.10.2022. Gender Equality - The availability of services for women survivors of, or those experiencing, violence increased: 1,282 women and girls and men and boys were informed on GBV and reporting mechanisms; 161 DVGBV women and girls survivors benefitted from legal assistance orientation and referral services; 566 GBV women survivors benefitted from direct and secondary FLA, and 123 from psychological services; 764 state service providers increased capacities to implement DV legislation and international standards during emergencies; while advocacy activities on the need to improve protection mechanisms for GBV survivors and their children were carried out successfully. - The availability of public evidence and data on womens economic empowerment was increased, enabling the development of Gender Sensitive Value Chain Analysis in ten municipalities and providing direct support to four value chains (medicinal and aromatic plants, 2 traditional foods, handicrafts) in six municipalities (Kamez (Bathore, Valias), Kavaje, Kruje, Kurbin, Lezhe, Vore) supporting vulnerable 134 women in these value chains. - Information and knowledge about womens property rights increased, enabling 394 women and girls to become aware of their legal property rights in the reconstruction process, with 392 benefitting from legal advice, and 252 women able to better prepare for the legal procedures, making use of the primary legal expertise offered by UN Womens partner (CLCI). In 52 cases assistance was provided in drafting and compiling the necessary documents, while ten cases were filled in and represented in administrative bodies. Capacities of 128 state officials, freelance professionals (notaries) and representatives in earthquake-damaged municipalities were strengthened particularly to address womens property rights in the reconstruction process. - In the frame of a study aiming to capture the impact of ESD/Empowerment through Self-defence in schools, nine (6 public, 3 non-public) schools in Durres, Kavaje, Lezhe and Tirane successfully piloted ESD, involving around 1,200 students during the 20212022 academic year. This approach has been adopted officially and introduced into the extra-curricular programmes of Albanian public schools as a result of the project support in partnership with the Minister for Youth and Children and the MoES. ESD is also part of the National Strategy for Youth and its Action Plan (20222029). - The National Strategy for Disaster Risk Reduction 20232030 was reviewed and analysed through a gender lens and specific recommendations were officially delivered through MoHSP with the purpose of addressing the needs of marginalized and vulnerable groups and women and girls in particular. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14478-14478A0101 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14478-14478A0102 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 868000 0 868000 868000 UNDP/United Nations Development Programme 868000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14496 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14496-14496A0101 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 281836 1528108 1558158 848281 0 128545 116563 107222 0 5842 104785 117552 162742 165117 102221 107030 110186 158443 162147 171789 102221 104630 145851 171947 112206 106648 113180 0 133421 161433 107889 0 181420 123168 106648 0 21356 114349 135517 136975 168091 0 123389 125861 0 0 4216383 EC/European Commission 5842 EC/European Commission 117551.82 EC/European Commission 158442.64 EC/European Commission 116563.32 EC/European Commission 128545.36 EC/European Commission 162742.18 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 145850.97 EC/European Commission 133421.02 EC/European Commission 107889.03 EC/European Commission 165116.64 EC/European Commission 135517.25 EC/European Commission 104630.25 EC/European Commission 123389.15 EC/European Commission 104784.61 EC/European Commission 161432.61 EC/European Commission 107221.61 EC/European Commission 162146.7 EC/European Commission 107030.01 EC/European Commission 113179.69 EC/European Commission 171946.65 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 168090.85 EC/European Commission 123168.11 EC/European Commission 125861.01 EC/European Commission 171789.29 EC/European Commission 110186.23 EC/European Commission 112205.75 EC/European Commission 114348.83 EC/European Commission 181419.55 EC/European Commission 136974.96 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14496-14496A0102 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 806739 1521563 26533 158235 129526 177208 117425 117957 117425 11748 135301 180158 117957 188105 155787 128136 121904 87573 128341 121904 14785 127254 0 18106 2354835 EC/European Commission 158235.33 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 129525.61 EC/European Commission 155787.24 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 128340.72 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 177207.94 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 180157.53 EC/European Commission 135300.8 EC/European Commission 128135.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 188104.74 EC/European Commission 127253.79 EC/European Commission 87572.95 EC/European Commission 18107.21 EC/European Commission 14784.51 EC/European Commission 11748.69 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14523 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Ending violence against women and girls Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services The team from Consultus that conducted the final evaluation was generally highly positive to the programme: In almost all aspects SECuRE II had been very effective in achieving its objectives and had had a transformative impact on the lives of vulnerable women in both Lebanon and Jordan. The holistic and integrated approach of economic and social empowerment with GBV-protection had been highly successful. Important elements in the achievements were the engagement with men and boys where the evaluators remarked that this work could be regarded as an important accelerator of this programme and should be scaled up further in future interventions. Also the local partnerships, which were marked by a high degree of mutuality and co-creation, had played a key role in the programme´s efficiency. The final narrative report, including logframe, for SECuRE II shows that the programme has fulfilled all the planned results in relation to the targets, and in many instances the results are considerably above the set targets. SECuRE II was a comprehensive, integrated multisector programme with a multitude of results, both quantitative as well as significant qualitative results. Below are just a few examples of results achieved during the whole programme: In Lebanon IRC and its partners provided protection and economic empowerment services to 7,933 unique clients. Through integrated interventions, the programme furthermore addressed gender-specific barriers enabling 1,417women to access employment opportunities and boosting working days with 24% despite the challenging economic context in Lebanon. In Lebanon some 6,834 individuals benefited from GBV-related services, including psychosocial support, case management and awareness sessions with a strong focus on disability inclusion. The programme also supported 93 women-led microbusinesses, resulting in 82 % reporting increased net profits. In Jordan IRC and its partners provided integrated ERD and WPE services in four areas of the country which reached 32,090 unique clients. IRC´s collaboration with community-based organizations allowed for expansion to more remote areas, ensuring vulnerable populations, particularly GBV--survivors, received the necessary support. Through its WGSSs (Women and Girls Safe Spaces) in Jordan, IRC offered a broad range of comprehensive GBV services, including legal information and personalized support, benefiting 31,345 women and girls. A total of 99 % of women and girls who participated in WGSS activities reported increased community involvement and improved wellbeing due to the WPE activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14523-14523A0101 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 25500000 41400000 35300000 25500000 0 0 0 0 35300000 18000000 0 0 0 21400000 0 0 20000000 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14523-14523A0102 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -278017 -278017.0000000001 -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14538 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Human rights Basic Education Government & Civil Society-general Results from the entire programme 2022-2025 Strategic Goal 1 Education: Key Results and Behavioural Change Outcome 1.1. Children gained sustained access to safe, inclusive learning - 95% retention in Community Based Education (CBE) classes across the programme period. 95% of crisisaffected children remained in school throughout the whole project period. - Over 12,000 children supported in 2022; 10,820 in 2023; 8,268 in 2024. - Thousands transitioned to formal school (e.g., 3,217 in 2022; 1,558 in 2023). Behavioural change among children Children reported feeling safe, supported, and respected: "In this CBE class, I dont feel afraid anymore My teachers are nice and care about our needs." (Girl, Kabul) This indicates increased trust in learning environments, improved emotional wellbeing, and stronger motivation to attend school. Outcome 1.2. Teachers improved teaching quality and child centred practices - Teachers trained in Psycho-social support, Social and Emotional Learning, Psychological First Aid, Safe Identification and Referral, and subject knowledge. - Regular mentoring by master trainers strengthened classroom practice. Behavioural change among teachers Teachers adopted nonviolent, supportive approaches: "The teacher never punished or resorted to violence Its a good place to learn." (Boy, Jawzjan) This reflects a shift toward positive discipline, safer classrooms, and better learning outcomes. Outcome 1.3. Communities became active supporters of education - Community Education Committees and Shuras met 24 times per month to monitor attendance, safety, and teacher performance. - Communities helped reduce absenteeism, rehabilitate classrooms, and advocate for girls education. Behavioural change among communities Parents and elders increasingly supported girls education: - Parents became more supportive of their childrens education, especially girls. - Communities also requested additional CBE classes, showing strong ownership. Strategic Goal 2 Child Protection: Key Results and Behavioural Change Outcome 2.1. Communitybased child protection systems strengthened - 100 Community Based Child Protection Networks strengthened (1,000 members). - Members trained in child rights, Psycological First Aid, Safe Identification Referral, Mental Health and Psycho-Social Support, gender from an Islamic perspective. - 15,371 community members participated in Mental Health and Psycho-Social Support dialogues. Behavioural change among community actors Community Based Child Protection Networks (CBCPN): Prevented child marriages, Reenrolled children in school, Convinced parents to stop physical punishment and Intervened in child labour cases Many CBCPN members changed harmful practices at the family level before spreading the message. This shows internalisation of child protection norms. Outcome 2.2. Case management and referral systems improved - 1,813 children received individualised case management (target: 1,712). - Children received support for abuse, neglect, child labour, and health issues. - 1,332 children obtained National ID cards (NID), enabling access to services. Behavioural change among families Families increasingly sought help and accepted referrals, reflecting growing trust in protection services. Outcome 2.3. Coordination among child protection actors strengthened Save the Children International Afghanistan coled the Child Protection Area of Responsibility, improving: - Service mapping - Referral pathways - Case management standards (CPIMS) - Advocacy with Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA) Behavioural change among authorities The de facto authorities representatives showed: - Increased understanding of child protection - Greater acceptance of communitybased approaches - Support for establishing a department for girls and womens affairs within MoLSA This marks a shift in institutional attitudes. Outcome 2.4. Children accessed safe spaces and resilience programmes - 4,843 children enrolled in Child-Friendly Space (target: 4,600). - 3,234 adolescents participated in Youth Resilience Programme. - 3,217 children reached through the Shabnam & Shadab modality. - 2,852 children attended Community Children Centres (target: 1,700). Behavioural change among children Children demonstrated: - Improved emotional regulation Increased confidence Better communication and conflictresolution skills Parents confirmed these changes: Our children have learned a lot we have seen them grow in their reading, writing, and math skills. Outcome 2.5. Families adopted positive parenting and genderequitable practices - 4,694 parents/caregivers trained (target: 4,169). - Safe Families and Fatherhood modules reduced harmful discipline. Behavioural change among parents Parents reported: - Reduced physical punishment - Improved communication - More equitable gender attitudes - Stronger emotional bonds with children Parents acknowledged past harmful practices and expressed commitment to changing these behaviours. Fathers began sharing household responsibilities and adopting nonviolent parenting. Outcome 2.6. Children meaningfully participated in protection and community decisionmaking - 5,047 children participated in Child Led Participatory Situation Analysis (target: 4,600). - Children identified risks such as violence, unsafe water, child labour, and school access barriers. - Their recommendations shaped CBCPN action plans and Civil Society Organisation initiatives. Behavioural change among children and adults Children became active agents of change, and adults increasingly valued childrens voices: - District Child Protection Action Network repaired a bridge after children highlighted safety risks. - Communities acted on childrens concerns about violence and discrimination. Other results Integrated Community Children Centre (CCC) Modality Transformative Results The CCC model combined education, protection, livelihoods, and parenting support. Key results - 2,030 children and families supported in Kabul and other provinces. - Catchup classes improved literacy and numeracy. - Income Generating Activities and multi-purpose cash assistance reduced reliance on child labour. - Parenting sessions strengthened family relationships. Behavioural change - Families shifted from child labour to schooling. - The de facto authorities strongly supported the CCC model, enabling scaleup. - Children gained confidence, safety, and learning opportunities. Summary: What Changed as a result of the Programme? Across all outcomes, the programme produced tangible, measurable results and deep behavioural change: Children Felt safer, more confident, and more emotionally resilient Improved literacy, numeracy, and social skills Became active participants in community decisionmaking Parents & Caregivers Adopted positive parenting Reduced physical punishment Supported girls education Improved household economy, reducing child labour Teachers Shifted to childcentred, nonviolent teaching Improved subject knowledge and psychosocial support skills Communities Took ownership of education and protection structures Actively prevented child marriage and child labour Advocated for more CBE classes and girls education Authorities (DFA) Increased acceptance of child protection Supported CCC modality Improved coordination with NGOs Approved a national MoU for child protection (2025) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14538-14538A0101 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 0 34000000 Save the Children, Sweden 34000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14538-14538A0102 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 43000000 30000000 -11003386 18000000 0 0 30000000 20000000 0 0 15000000 10000000 13000000 0 0 0 -11003386 38000000 Save the Children, Sweden 56996614 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden -11003386 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14539 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Basic health care Primary education Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Basic Health Basic Education Industry The decree imposed on July 11th, 2023, for SCA operations and all Swedens activities to be suspended due to the burning of the Holy Quran in Sweden, has led to an unprecedent crisis, which remained unresolved up to the end of 2023. The exclusion of girls and women from the basic rights to participate in society such as education above grade six, working in International Non-Governmental Organisations (INGOs), restrictions of free movements outside in public places, and the abrupt decree to nationalise all education activities implemented by INGOs, significantly disrupted SCAs work. The second half of the year was a time of intense engagements and negotiations with the ministries and high leadership of the De-Facto Authorities (DFA), while keeping implementation, to the extent possible and without doing harm, in line with the Strategic Plan 2023-2025. Despite the ban on activities, SCA could continue most of its work thanks to fruitful relationships and cooperation with local authorities, finding common ground without sacrificing while safeguarding the vision, mission, and values of SCA. SCA struggled to keep the activities ongoing but deviations from the Annual Work Plan were significant due to the restrictions and the suspension. All the while, thousands of people were denied their human rights, girls could not continue their education through grades 7-12, and large numbers of people with disability were affected when 3 out of 4 SCA rehabilitation centres closed in July, following the suspension. Delays in evaluations, studies, and assessments were prominent. The endline evaluation for SCA Strategic Plan (2018-2022) and the baseline for the current Strategic Plan (2023-25) were both delayed till 2024 as the suspension began in early July, blocking access to needed field visits for data collection. Where data collection has not been possible the results for 2023 were substantiated by field observations and informal discussions among the target communities. At the same time, SCA can report many accomplishments during the year. Below is but a few highlights: HEALTH: Despite the challenges, health facilities were kept operational. The rights of women to employment were supported through systematic advocacy and all supported health facilities had at least one woman health professional employed. Over 2.5 million health care visits in Wardak and Nooristan provinces were recorded, of which 55,4 percent by women. The rights of the most disadvantaged population groups to health services were protected through several programs as were rights of disabled persons to rehabilitation and inclusive environment. 10,264 persons with disabilities (4,080 women) and their family members were reached with disabilities orientation sessions and therapy at home. In addition, SCA provided health services to returning refugees from Iran and Pakistan in the Torkham camp. Through Learning for Healthy Life (LHL) approaches womens rights to make informed decisions about their health was protected and women empowered to share their knowledge with family members and peers. SCA continued to adapt best health practices of the target population to prevent disease and improve early health seeking behaviours. EDUCATION: Following the ban on secondary education for girls SCA paused its support to boys secondary education in Community-Based Education (CBE) and mainstream schools to avoid discrimination against girls. The pause affected 4,883 students (4,334 girls) out of whom 1,008 were students with disabilities (450 girls). A total of 127,000 (66% girls) students in 3,600 CBE and coaching classes still benefited from educational support provided by SCA and gross enrolment rate increased to 74.5 % (girls 67%, boys 81%). However, by the end of the year, the number of CBE classes supported by SCA had decreased from 3,600 to 2,700 due to the imposed localisation process. Moreover, SCA provided preparatory education, literacy training, or early intervention services to a total of 3,277 individuals with disabilities (1,317 girls). The quality of preparatory education was enhanced through provision of conducive learning, development of appropriate learning materials, integration of children with disabilities into mainstream schools and capacity building of teachers and SCA staff. Through support to SMSs SCA managed to keep its CBE and Coaching Classes running. RURAL DEVELOPMENT AND LIVELIHOODS: Vocational skills trainings, business support and provision of loans improved the livelihoods of targeted populations, including many women. SCA continued with its Water, Sanitation and Hygiene (WASH), livelihood, and governance related interventions, although implementation and monitoring were impacted because of ban on women staff and the suspension. The achievements were lower than planned. Despite the constraints, SCA provided demand-driven vocational and entrepreneurial skills to the saving groups in which cumulatively more than 26,000 members (60% women) were reached through SCAs support. Promotion of access to markets for producers and savings groups strengthened the saving and producer groups linkages with market actors and business service providers. SCA specifically targeted smallholders or poor farmers to improve their production and income by assisting them with skills, input, and market access. Under the disability programme, SCA organised vocational training and provided interest-free loans to improve the livelihood of persons with disabilities. A total of 132,073 community people (84,743 women) had access to safe drinking water (64% of the target) while out of 2,305 planned households, 1,090 received access to safe sanitation facilities (latrines). SCA also implemented environment, disaster risk reduction and climate change adaptation related activities to safeguard the environment, reduce vulnerabilities and improve disaster preparedness and response in the targeted communities. Programme staff continued to work with CBOs including CDCs, and disaster management or resilience committees, to promote and strengthen citizen participation, governance, and social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14539-14539A0101 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 45500000 0 0 0 45500000 132500000 0 67500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 81015000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 83470000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 45050000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 22950000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 44200000 Svenska Afghanistankommittén -28730000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14539-14539A0102 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113840191 -343785 0 -343785 0 29340191 84500000 113496406 Svenska Afghanistankommittén 84500000 Svenska Afghanistankommittén 29340191 Svenska Afghanistankommittén -6043785 Svenska Afghanistankommittén 5700000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14579 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Cameroon Colombia Ethiopia Cambodia Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Mongolia Palestine, State of Uganda Kosovo Yemen Zambia Democratic participation and civil society Foreign affairs Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14579-14579A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7327880.0000000028 6825890.9999999991 6833876 7327880.0000000019 0 0 0 -7985 0 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14579-14579A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3368504.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 -3368505 0 -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14593 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14593-14593A0101 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 755200 0 755200 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14593-14593A0102 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14600 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic health infrastructure Basic nutrition Reproductive health care Basic drinking water supply Basic sanitation Ending violence against women and girls Primary education Lower secondary education Health education COVID-19 control STD control including HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Basic life skills for youth Family planning Social Protection Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services UNICEF has met and exceeded its outputs and results and can show tangible and sustainable results such as e.g. direct impact on national policies and guidelines and through capacity building of various key stakeholders. As an example of strategic capacity building UNICEF has provided relevant training for Village Health Teams (VHT), who are the first line responders to community needs. The VHTs are able to assist with basic health services and refer to relevant health facilities but also assist communities on back yard farming etc. In 2024, UNICEF Uganda's primary health care (PHC) initiatives led to a 69 per cent institutional delivery rate in supported districts and improved newborn care. Training in early essential newborn care reached 908 providers, resulting in a 90 per cent safe delivery rate and 75 per cent kangaroo mother care provision.Recovery rates were high, with 97 per cent of pregnant women and 99 per cent of newborns recovering in the West Nile subregion. UNICEF Uganda provided dedicated support for maternal and newborn quality of care, targeting seven districts in Western Uganda to innovatively build skills for frontline providers by modelling newborn resuscitation by way of simulation, leveraging technical capacities from Mbarara University of Science and Technology and the three resident regional referral hospitals (RRHs). A total of 17 newborn care units were operationalized and equipped with essential equipment for newborn care and resuscitation. As a result, a zerofold increase in neonatal intensive care unit admissions with average survival at 89 per cent was reported. Of these, 93 per cent of all low birthweight babies were promptly initiated on kangaroo mother care in seven districts, exceeding the target of 80 per cent. UNICEF Uganda has provided infant and young child feeding counselling to over 5.1 million mothers and caregivers, exceeding the target. UNICEF Uganda also administered 9.7 million vitamin A supplements, achieving 96 per cent coverage among eligible children. A total of 783,331 adolescents have received nutrition messages and services through UReport and other initiatives. UNICEF Uganda implemented community empowerment initiatives, benefiting nearly 50,000 caregivers. Achievements included equipping over 3,000 children with life skills to report violence, reaching over 321,000 individuals with gender equality interventions, educating over 126,000 people about preventing child marriage and female genital mutilation, and promoting safe reporting channels for sexual exploitation and abuse through the National Parenting Manual. With the flexible thematic funding from Sweden, UNICEF Uganda continued supporting the government in strengthening the integration of nutrition supplies into mainstream health supply chain systems. UNICEF Uganda supported the National Supplies Integrated Task Force in coordinating the procurement, management and last mile delivery of therapeutic foods and other supplies in the country. This has contributed to increased support from different partners, including UNHCR, WFP, and USAID. Consequently, the government and UNICEF Uganda procured over 40,000 cartons of ready to use therapeutic foods to treat 66,621 children with severe wasting in 2024. In 2024, four national capacity building engagements were conducted for 195 health service managers and service providers (137 male and 59 female) on the quantification, requisitioning and management of nutrition supplies, as well as documentation and reporting. In summary our assessment is that UNICEF County Office in Uganda has achieved its objectives and results in all areas, including Education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14600-14600A0101 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85000000 51000000 54000000 0 0 0 0 0 0 85000000 0 51000000 0 0 0 0 0 0 54000000 0 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4320000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater health resilience and social security for children Ökad hälsomässig motståndskraft och social trygghet för barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14600-14600A0102 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 20500000 0 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Health education Personnel development for population and reproductive health Public sector policy and administrative management Basic health care Ending violence against women and girls Medical education/training Decentralisation and support to subnational government Family planning Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Health Health, General Other Social Infrastructure & Services The Social Innovation in Health Initiative (SIHI), led by Makerere University School of Public Health, has made significant strides in advancing Sweden' s global health strategy through, inclusive innovation, and evidence-based policy especially under the health and SRHR strategy objective. Through this initiative, Sweden has strengthened the capacity, effectiveness, and sustainability of community-based health organizations in Uganda while improving the linkages between grassroots innovators and national and district-level decision-makers. The programme focuses on empowering local actors, particularly in the areas of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), to drive solutions that are relevant, sustainable, and scalable. Capacity Building and Training Under SIHIs capacity-building component, 44 innovators from 24 community-based organizations (CBOs) were trained during the reporting year. These innovators were equipped with the skills to design, test, and scale SRHR and health innovations that address the specific needs of their communities. Small catalytic grants were provided to help refine and pilot these innovations, laying the groundwork for their potential expansion. A recent field visit to innovators in Kampala and Wakiso districts has confirmed the success of this approach, with several programs already demonstrating measurable outcomes. Notable Results and Innovations 1. Alliance of Women Advocating for Change (AWAC): AWAC, a national NGO founded by female sex workers, is piloting the Community Health and Livelihood Empowerment Groups (CHLEG) model across eight districts. This model integrates HIV prevention, SRHR services, mental health support, and socio-economic empowerment through group savings mechanisms. AWAC has established safe spaces, drop-in centers, and Village Savings and Loan Associations (VSLAs), along with weekly clinic days where women receive SRHR services, business skills, and financial empowerment. To date, more than 4,500 women have benefited from the programme, leading to improved ART adherence, enhanced well-being, increased financial security, and reduced stigma. This initiative exemplifies the effectiveness of community-led, intersectional approaches that combine health and empowerment to address multiple aspects of women's lives. 2. Action 4 Health Uganda (A4HU): A4HU has taken significant steps in scaling digital SRHR innovations for young women across 14 districts in Uganda. Through the POWER Project, A4HU has empowered women aged 18-30 to establish sustainable SRHR and family planning businesses through Youth Engagement Centres. These centres offer training, mentorship, and business development support, while integrating digital health and education. With support from Sweden and a SIHI catalytic grant of UGX 43.5 million, A4HUs innovators under POWER Cohort III have generated over UGX 1.5 billion in just one year, creating 275 jobs in SRHR-related startups. Among these innovations is Simply Hers, a digital platform that facilitates the ordering of emergency contraception, aiming to expand access to marginalized groups, such as young adolescent girls, commercial sex workers, and AWAC members. This innovation effectively links SRHR, gender equality, and economic empowerment, and is a prime example of how digital tools can bridge gaps in healthcare access. Evidence of Impact Evidence from recent assessments highlights the tangible outcomes of SIHIs work. One example is the multiplier effect created by the digital SRHR innovations, which have already contributed significantly to both social and economic outcomes. For instance, Simply Hers is not only expanding access to essential SRHR services but is also promoting gender equality and financial empowerment for marginalized groups. These successes underscore the critical role of community-led and digital innovations in scaling SRHR solutions. Strengthening Linkages and Advocacy SIHI also focused on linkages and advocacy to enhance knowledge exchange and strengthen connections between innovators and policymakers. The programme has effectively facilitated innovation-to-policy linkages, ensuring that successful innovations are shared with national and district-level decision-makers to inform and shape policies. By strengthening these links, SIHI has contributed to building a more inclusive and evidence-based approach to health policy and program design. Achieving cost efficiencies A key feature of SIHIs approach is the use of a verified cost reimbursement system for small catalytic grants, which acts as a risk mitigation measure. This approach is designed to prevent misappropriation of funds and ensure that innovators with limited financial management systems can still receive the necessary support to scale their projects responsibly. Conclusion The Social Innovation in Health Initiative is a clear demonstration of how community-driven, locally led health innovations can bring about meaningful change in sexual and reproductive health outcomes. By focusing on capacity-building, small grants, digital health solutions, and fostering strong policy linkages, SIHI is empowering Ugandan communities to lead their own health solutions and set the foundation for long-term, sustainable development. Through this work, SIHI aligns with Sweden's goals of promoting sustainable development, inclusive innovation, and evidence-based policy, while making a significant contribution to improving SRHR and economic empowerment across Uganda. For more details please refer to SIHI's Annual report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14601-14601A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2318069.0000000005 2713876 0 0 0 0 0 0 2318069 0 2713876.0000000005 0 0 0 0 251597.25 Makerere University 754791.75 Makerere University 2264375.25 Makerere University 503194.5 Makerere University 503194.5 Makerere University 754791.75 Makerere University 347710.35 Makerere University 115903.45 Makerere University 231806.9 Makerere University 231806.9 Makerere University 1043131.05 Makerere University 347710.35 Makerere University 271387.6 Makerere University 407081.4 Makerere University 1221244.2 Makerere University 271387.6 Makerere University 407081.4 Makerere University 135693.8 Makerere University Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601-14601A0102 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4401055 0 0 4401055 0 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 1320316.5 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 660158.25 Makerere University 1320316.5 Makerere University Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14606 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general Since PACER was launched in October 2023, the Embassy of Sweden has participated in three field visits, one to West Nile and two to Karamoja. During this time two annual reports (2023 and 2024) have been submitted. Additionally, several meetings at various levels have been organized by the Management Unit. As the MoU was only signed in October 2023, the 2023 annual report is brief and primarily focused on the programme's establishment phase. During 2023, the PACER Management Unit developed its vision, secured commitment from development partners, and formalized cooperation through the MoU and its Addendum. These foundational activities laid the groundwork for more substantial progress in 2024. The 2024 annual report provides a detailed account of both financial and programmatic results as of December 31, 2024, and includes early 2025 contextual developments to better capture ongoing trends and dynamics in programme implementation. The report highlights progress across PACER's three outcome areas during the reporting period. Efforts are expected to intensify in the coming years, consolidating gains and advancing PACER's goal of promoting democratic governance, accountability, and human rights protection. The following emerging results are presented in the report. Outcome 1: Strengthened capacity of duty bearers and CSOs to deliver on c needs and uphold human rights in an accountable and transparent manner. Emerging results in 2024 - 21 community-prioritized issues were taken up and reflected in the FY2025/26 District Development Plans. - Citizen-led audits identified gaps in health and education service delivery, contributing to local-level advocacy and response planning. - Policy discussions and responses were initiated at parliamentary and district levels, particularly on environmental governance issues. - Participation of women, youth, and marginalized groups in planning and decision-making processes showed initial improvement, contributing to more inclusive governance dialogue. Outcome 2: Strengthened participation of citizens and civil society organizations Emerging results in 2024 - Citizen participation in local governance showed early signs of growth through increased attendance at civic meetings and budget forums. - Community priorities were captured in local government plans and budgets as a result of active citizen engagement. - CSOs strengthened their legal standing and internal systems, improving the quality and impact of their advocacy work. - Media and civic forums created platforms for dialogue, transparency, and accountability between communities and public officials. - Quality and timely news including capturing of critical news items by the media partners to drive public dialogue. This was especially by URN which provides news items to the major media houses in Uganda. - Engagement between state and media practitioners to ensure a safe media reporting landscape Results and emerging changes in 2024 - Access to justice was initiated for underserved communities, with more cases addressed through legal aid, litigation, and outreach. - Collaborative advocacy began to influence law enforcement and policy practices through revived coordination mechanisms. - Human rights institutions and duty bearers started integrating rights-based approaches into service delivery and public accountability. - Awareness and protection of civic space increased, with state CSO cooperation growing around rights education and advocacy. Overall, Sida assesses the results achieved under PACER so far as highly satisfactory and quite impressive. This is a large and complex programme involving multiple development partners and is managed by a highly competent and capable team. Field visits have also highlighted the dynamic collaboration among the implementing partners. The most recent field visit to Karamoja in May 2025, effectively demonstrated the PACER team's functionality, with a well-organized programme and strong coordination among all participating stakeholders. During the visit, the PACER team also carried out financial monitoring and follow-up activities. In joint discussions, Sida learned that on-site monitoring is conducted approximately every eight weeks. The insights gained from the visit were very positive and further reinforced the justification for the recent cost-extension decision, funding of 2026 - 2027 for addition MSEK 25 25, and additional MSEK 25 this year (2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14606-14606A0101 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 7500000 RDE/Royal Danish Embassy 42500000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14606-14606A0102 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 25000000 25000000 0 25000000 25000000 25000000 0 0 25000000 15000000 RDE/Royal Danish Embassy 85000000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14634 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Below are key results in 2023. Stand for Culture Fellows are inspired to engage in policy forums: Stand for Culture Fellows is one of CLA's activities under the Civic Participation through the Arts programme that was carried out in 2022. It is a pilot study focusing on policy and advocacy work. Through the independent review commissioned by CLA in 2023, this activity is proved to be one of the smart strategies in strengthening and engaging civil society in policy making decision due to its well designed curriculumn that is well fit to the context of Cultural and Creative Industries (CCI) workers, leaders and artist's nature, many of whom fear involving in policy dialogue, discussion and lobby/advocacy. The review also revealed that there is potential and capacity in CCI workers in advocacy and lobbying as long as they are equipped with skills to better prepare them in engaging in policy dialogue and decision making. A result from this activity was that one of the 6 recommendations presented by the fellows during a dialogue with Ministry of Tourism was accepted in integrating the arts programs during the SEA Game last year hosted by Cambodia. With this achievement, the fellows start to see the importance of the dialogue/lobby with the government in order to enhance the arts sector. CLA used the cultural season as a platform to engage with youth. In 2023, CLA successfully transformed itself from being an implementer to a facilitator as the whole cultural season was fully produced and managed by CLAs programme fellows. The theme of 2023 cultural season Your kind, our kind delved into relationship between individuality, societal norms and pressures and how it affects expression and creativity. The season provided an opportunity for emerging artists to present their new creation relevant to the set themes including voice from underrepresented community. As part of the season, the team also organized a panel discussion on urbanization and heritage/identity where stories, experiences from the voice of artists, writers, thinkers as well as youth were shared and discussed. The season has reached 125,000 people in Phnom Penh and 4 provinces consisted of 12 communities. The youth-led festival is another experimental project deriving from finding and recommendation of research conducted in 2020 seeking to understand the potential of involving youth in the arts to foster civic participation in Cambodia. In 2023, the 7 color festival was carried out by the 4 interns with no prior arts experience, but passionated in arts, under the theme 'Linkage' which was subdivided into three categories -¨Youth and Yesterday¨, ¨Youth and Today¨ and ¨Youth and the future¨. It involves dialogue across diversity, promoted volunteering and collective ownership, and provide avenues for self-expression. It also addressed issues such as gender equality, LGBTQ rights and social justice forstering meaning discussions and shared experiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14634-14634A0101 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 1544835 0 1455165 0 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14634-14634A0102 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1000000 0 1000000 0 1000000 3000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 3500000 Cambodian Living Arts Organization 3500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14642 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Malawi Nigeria Rwanda Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Africa, regional Health policy and administrative management Basic health care Reproductive health care Health, General Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHAI collaborated with governments and regional partners to make progress towards the objectives presented above. Examples of achievements, reported by CHAI in March 2026, are 1) Rwanda shows reproductive cancer coverage operationalized with 6700 women that will able to access treatment over the next five years and in Nigeria the national health insurance expanded the package to include family planning and c-section. 2 ) more than 17 countries mapped funding gaps (after US Government's cuts) to identify at risk areas. In Malawi it resulted in MUSD 8.5 mobilized for family planning and in Ethiopia a MUSD 310 Compact crowded in external and domestic resources for reproductive, maternal, neonatal and health commodities. 3) 84% of the eligible population in Ethiopia is now ensured access to essential services, including SRHR. In Nigeria 337'000, women, children (under 5) and vulnerable groups are enrolled in programs in two states. 4) budget execution for health has improved. Financial management bottlenecks have been resolved, for example in Eswatini where MUSD 14 in supplier arreas were cleared to prevent stockouts of critical commodities for family planning and in an Uganda district the ante-natal care first trimester visits rose from 39% to 50% from 2023. In Malawi, funds reaching frontline facilities was ensured, to reduce stockouts of family planning commodities. 5 ) improved strategic planning protected the SRHR workforce within constrained domestic budgets and commodity procurement and supply chain systems were strengthened. The cross-integrated ambitions on regional learning and on greater engagement with the private sector had a pivotal year 2025. Introduction of the solar electrification component during 2025 resulted in, inter alia, approvement by the Eswatini's government of large scale solar deployment with plans covering 14 hospitals (75% of national public health energy demand). In addition, the continuation of strengthening the role of regional platforms is advancing. Some 50 knowledge products have been developed and shared across the partnerships. Case studies where applied in additional 16 countries (11 of which in SSA). CHAI also played a critical role in sharing analyses of different (USG) MoUs with governments and CSOs. CHAI continued to support AfCDC's Health Economics and Financing Program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14642-14642A0101 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38285000 76168000 79738000 107514500 41294500 0 37218000 8950000 0 0 0 0 40610000 0 30000000 25501000 0 38285000 0 0 41294500 0 6237000 33000000 0 0 0 0 41294500 0 30000000 0 60000000 0 15000000 0 25610000 9432500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4287500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20580000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 8575000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20580000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9432500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 51450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4287500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 18865000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2105675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 957125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5742750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5582700 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2046990 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 930450 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1650000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 492250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1342500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 223750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1402555 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 637525 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3825150 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1815000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4950000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 343035 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 155925 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 935550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3841500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 640250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1408550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1015250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6091500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -45287.9 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -271727.4 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -99633.38 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14642-14642A0102 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 10000000 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14688 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general Note 14 April 2025: The results will be updated with 2024 data once annual partner reporting is submitted. The results below reflect the latest available data for 2023. In 2023, SweFOR conducted 645 days of protective accompaniment, exceeding its target by 45 days. A total of 164 individuals from 10 organizations were accompanied, representing an increase from 2022 (105 individuals from 8 organizations). Of those accompanied, 101 were women and 23% were of Afro-Colombian descent. Partner organizations highlighted the positive impact of SweFORs presence, noting enhanced security and increased legitimacy with both regional and national stakeholders, which in turn strengthened their ability to influence change. SweFOR also conducted 19 self-protection and security workshops with 30 different organizations, with 65% of participants being women and 28% Afro-descendants. A key milestone from 2022 was the opening of a permanent office in Villavicencio, which enabled SweFOR to expand its presence further in 2023 to departments such as Casanare. In these new areas, efforts focused on building dialogue and communication channels with local actors, including the public force and the regional ombudsman, thereby raising awareness and visibility of SweFORs mission. Additionally, in 2023, SweFOR revised its internal procedures and adapted its working methods to be more agile and responsive to the evolving needs of human rights defenders. This allowed the organization to increase its capacity to provide accompaniment in a more efficient and time-sensitive manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14688-14688A0101 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 7500000 8000000 5000000 0 3800000 0 0 4000000 4000000 0 0 3000000 0 0 5000000 0 0 0 0 3700000 0 0 2000000 0 0 2500000 500000 5000000 33500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3700000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3800000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14688-14688A0102 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 0 2200000 2000000 2000000 2200000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-6-14693 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Examples of results: During 2025, Twawesa contributed to a national call round to feed into Twawesa strategy baseline and election preparedness work. Voices were amplified through media, social media, and public dialogues, ensuring citizen perspectives shaped policy conversations. The power of citizen agency and government responsiveness was demonstrated through Twawesas Participatory Action Research (PAR) Initiative. In five districts in Tanzania, Twawesa conducted joint reflections to strengthen partnerships and build capacity between citizens and government - aimed at increase effectiveness and responsiveness on behalf of the government public service delivery. Trust is gradually being built between citizens and the government. Twawesa strengthened civil society´s legitimacy and impact by participating in major forums like World Press Freedom Day, reviewing laws affecting civic space, and leading coalition strategy work. In a multitude of ways, Twawesa is influencing public debate on governance and development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14693-14693A0101 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 11000000 7500000 5000000 5000000 0 0 16000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 4000000 44500000 Twaweza East Africa 16000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 7000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa 2500000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14693-14693A0106 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Tanzania The activities take place at this location 6.3690 34.8888 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 0 4000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Namna Mpya ya Ujenzi wa Amani (NMUA) Programme, led by the Life & Peace Institute (LPI) and civil society partners in the DRC, operated under worsening security conditions in North and South Kivu and Ituri, which further eroded social cohesion. Programme Implementation: Partners: Started with 10 partners in 2021; reduced progressively to 6 (2022), 4 (2023), and 2 (2024). In its inception year, LPI started with 10 implementing partners ( Action pour le Développement et la Paix Endogènes (ADEPAE), Action pour la Paix et la Concorde (APC), Réseau des Cadres de Concertation Intercommunautaire (RCCI), Save Communities in Conflicts (SCC), Solidarité des Volontaires pour lHumanité (SVH), Action pour le Développement des Milieux Ruraux (ADMR), Dynamique des Femmes Juristes (DFJ), Réseau des Associations Congolaises des Jeunes (RACOJ), Service par, pour et avec les femmes (SEPPAF), Union Paysanne pour Developpement Intégral (UPDI)) , fostering meaningful engagement with technical and political authorities, and rebuilding constructive relationships with diverse stakeholders in the peacebuilding sector to enhance collaboration and coordination. In the following years, the number of partners has been reduced as follows, including 6 partners (APC, RCCI, SVH, ADMR, UPDI, RACOJ) for the year 2022, 4 partners (RCCI, SVH, UPDI and ADMR) for the year 2023 and only 2 (ADMR and SVH) for the year 2024. LPI and its partners consolidated programme achievements to drive positive change within communities and among targeted stakeholders. LPI reduced the number of partners due to a lack of funds, mainly because 43% of the LPI programme was funded by Sida and the remainder could not be secured; furthermore, security concerns forced the programme to withdraw from certain areas due to the war. In community level, the reduction in the number of partners negatively affected some initial target areas, especially the chiefdoms of BashaliMokoto, Bwisha, in North-Kivu; Nindja, Kelehe and Walungu in South-Kivu which had to be abandoned early in the process. It also weakened sustainability at that level including resolutions that were not followed up in these zones. Additional disruption arose from the M23 occupation, during which both local and customary administrations because were replaced. It should be noted, however, that cooperation with the authorities has been strengthened, community-based peace-building structures (involving women and young people) have been supported, and conflict resolution and stakeholder participation have been encouraged. Key Achievements Across Four Levels 1. Community-Based Peacebuilding In the final evaluation report, the evaluators noted a significant reduction in hate speech that undermines peaceful coexistence between communities in the Fizi and Uvira districts, achieved through the inter-community consultation frameworks established to monitor the situation during this sensitive period of tension. This has resulted in certain leaders and members of the Bafuliru and Banyamulenge communities adopting a moderate stance in their contributions during workshops and/or in certain public speeches. The inter-community consultation framework brings together committees of elders from each group within each territory. They have initiated dialogues with local communities to facilitate the free movement of people and goods between the two groups. The elders committee of the Lemera group launched a dialogue that helped to ease tensions between the Bafuliiru and Banyamulenge communities, which were in conflict over the management of the Rurambo area. These processes have enabled members of the Banyamulenge community to move freely along the Kitoga-Kahololo route and allowed more than 40 households to return to their villages. 2. Women and Youth Empowerment In terms of inclusion (gender sensitivity and inclusive programming), LPI ensured that all categories of people (women, men, boys, girls, people with disabilities, indigenous peoples) were represented in a balanced manner and that their representation created possibilities to influence decisions and meaningful opportunities to address the specific needs and interests of all these categories. For illustration purposes, gender and inclusion were considered in the following ways: Women's structures were supported in their approach to implementing peace activities at the local level in the intervention areas Women and youth were supported in acquiring land titles to combat land insecurity and deprivation, which this category often suffers from in the intervention areas. The Participatory Action Research conducted in the Fizi territory specifically addressed the issue of inclusive local governance in relation to the integration of Pygmée peoples (PAP). This process resulted in the granting of land and customary land titles to more than 40 PAPs, primarily women and youth. This demonstrates our commitment to understanding and valuing the experiences of indigenous peoples and including them in governance processes. 3. Policy Engagement Integrated peacebuilding principles into the National Programme for Disarmament, Demobilization, Community Recovery and Stabilization (P DDRCS) strategy. Secured land for returnees and supported development of Local Development Plans and Provincial Operations Plans. The LPI programme provided technical and financial support to the provincial office when drafting its Provincial Operational Plan and equipped the South Kivu office with furniture. As lead of the eastern DRC stabilization actions in line with the presidential decree mandating the PDDRCS to coordinate all stabilization efforts, LPI worked closely with PDDRCS and set up the Peacebuilding Community of Practice (CPP) platform, now become key tool for coordination of national and international peace actors and pushing dialogue initiatives connecting to peace processes. Strengthened customary conflict resolution mechanisms. 4. Coordination of Peacebuilding Interventions Enhanced capacities of 10 CSOs , Produced advocacy notes and organized missions in Kinshasa and internationally (Berlin, Stockholm, Brussels, New York, Washington DC). Participated in regional forums and organized workshops on gender and conflict analysis with partners like FBA. Improvement of technical and organizational capacities of 10 civil society organisations (CSOs), through accompaniment approaches to lead peacebuilding processes which address major conflict issues in eastern DRC. Elaboration of more than 5 advocacy notes (see annexes) and organised advocacy missions in Kinshasa and the Great Lakes region. Participation on 29 January 2024, in the workshop organised by the Association Episcopal dAfrique Centrale (ACEAC) in Goma and development of a common Advocacy Note related to peace processes in Eastern DRC. Attending meetings in Berlin (5 June 2024), Stockholm (28 May to 31 May 2024), Brussels (3 June 2024), New York (11 to 15 November 2024) and Washington DC (18 to 21 November 2024) related to the conflict in East of DRC. Presentation of CPPs analysis of the regional conflict dynamics at the regional forum in Bujumbura organised by the Swiss Embassy and the Office of the Special Representative of the UN in the Great Lake's Region from 4 to 5 March 2024. Support to the Women Forum of the Assemblée des Evêques de la Province Ecclésiastique de Bukavu (ASSEPB) area (Bukavu, Goma, Butembo, Uvira, Kasongo and Kindu) on capacity development in social cohesion and peacebuilding from 20 to 24 August 2024. In collaboration with Folke Bernadotte Academy (FBA), organization of a conflict analysis workshop and positioning of peace actors regarding the actual crisis in Eastern DRC, in Nairobi from 17-18 March 2025. 19 March 2025, Organisation in Nairobi, in collaboration with FBA, of a workshop to follow up on the training on: A gender perspective in peace and security activities in the DRC: North and South Kivu, provided by FBA and RCPI for CPP members in December 2024 in Bukavu. From 29 to 30 April 2025, in collaboration with FBA, LPI held a workshop to harmonise views, areas of complementarity, and possible avenues for collaboration between CENCO (Conférence Episcopale Nationale du Congo), Eglise du Christ au Congo (ECC) and CPP, to contribute to the content of the social pact for peace and harmonious coexistence through the thematic reference frameworks produced by the CENCO pact, and propose expertise within the CPP that could support various commissions in the production of these reference frameworks. To sustain LPIs achievements, consultations were conducted with peace community structures, local authorities, community and religious leaders to identify the best approaches to ensure that the latter can take over at the conclusion of the program. Therefore, the closing of the program was marked by the strengthening of the achievements through increased accountability of local peace structures, women and youth, as well as community leaders in the negotiation and mediation of local conflicts, awareness-raising and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14697-14697A0101 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 12000000 18000000 8422671 2000000 3000000 0 7000000 0 0 19500000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 12000000 3000000 0 0 8422671 2000000 0 0 62922671 Life and Peace Institute 19500000 Life and Peace Institute 12000000 Life and Peace Institute 7000000 Life and Peace Institute 11000000 Life and Peace Institute 8422671 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 3000000 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697-14697A0102 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-14698 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Disaster Risk Reduction Other Multisector Results Area 1: Strengthening County Institutional Capacity for Locally Led Climate Action In its fourth year of implementation, the Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA) programme has made substantial progress in strengthening county level institutional capacity for climate governance and resilience planning. Through three annual County Climate Institutional Support (CCIS) grant cycles, totaling US$13.4 million, the programme has supported all 47 counties to establish the policy, institutional, and financial systems necessary for sustained climate action. As a result, all 47 counties have enacted Climate Change Acts, embedding climate governance structures and climate financing mechanisms within county systems. In addition, 44 counties have allocated at least 1.5 percent of their development budgets to County Climate Change Funds (CCCFs), while 45 counties have established and maintained fully staffed Climate Change Units. These achievements have enhanced the predictability, coordination, and accessibility of climate finance at the local level, creating a stronger foundation for climate responsive development. At the community level, the programme has strengthened participatory and inclusive climate planning through the establishment and operationalization of 1,335 Ward Climate Change Planning Committees and 1,580 Project Management Committees. These structures continue to play a critical role in identifying, prioritizing, and overseeing climate resilient investments that respond to local needs and vulnerabilities. Continuous technical support from national institutions has further strengthened institutional capacity at both county and community levels, ensuring that climate investments are informed by climate risk assessments and evidence based decision making processes. The effectiveness of these interventions is reflected in county performance results, with average scores increasing from 61 percent in the first Annual Performance Assessment to 87 percent in the second assessment. This significant improvement demonstrates the Programs success in institutionalizing climate governance systems and enhancing counties capacity to deliver locally led climate action. Results Area 2: Delivery of Locally Led Climate Resilience Investments FLLoCA has enabled counties to translate climate policy commitments into tangible investments that strengthen community resilience and adaptive capacity. Under the first cycle of the County Climate Resilient Investment (CCRI) Grants, counties identified 2,245 climate related sub projects across priority sectors. To date, 1,571 investments have been implemented, including 1,014 completed projects and 466 ongoing initiatives across 45 counties. The programme has reached approximately 2.5 million direct and indirect beneficiaries, of whom 54 percent are women, across 1,238 wards. These investments are already delivering important social and economic benefits, particularly for vulnerable groups. Beneficiaries include approximately 29,000 women, 37,000 youth, and 2,496 persons with disabilities, demonstrating the Programs commitment to inclusive and equitable climate action. Investment patterns reflect county priorities and climate resilience needs, with resources concentrated in water (46 percent), environment and natural resource management (25 percent), agriculture (22 percent), and other sectors (7 percent). This portfolio underscores the programme's strong focus on climate adaptation and community resilience building. Despite this progress, implementation has faced a number of challenges that have affected the pace and efficiency of delivery. Key constraints include delays in procurement and fund disbursement processes, community and stakeholder engagement challenges, climatic and environmental disruptions, institutional capacity limitations, and weaknesses in project reporting and documentation. These factors have contributed to implementation delays and coordination challenges at both county and community levels. To address these constraints and enhance future performance, the programme has identified several corrective measures. These include improving the alignment of procurement and fund disbursement processes with implementation timelines strengthening community sensitization, stakeholder engagement, and grievance redress mechanisms enhancing climate responsive planning and environmental screening building institutional capacity and inter agency coordination, with stronger integration of gender and youth considerations and investing in more robust, participatory, and digitally enabled Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) systems. These actions are expected to improve implementation efficiency, accountability, and the sustainability of climate resilience outcomes in subsequent investment cycles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14698-14698A0101 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 36000000 24000000 20000000 0 0 0 36000000 0 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 0 0 24000000 110000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14698-14698A0102 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14708 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Women in Leadership pillar, UN Women has achieved following results: In terms of women in leadership pillar, the effectiveness of temporary special measures in the form of gender quotas were proved in 2021, after a historical number of 40 women (39.6 per cent) were elected to Parliament due to the full application of the 40 per cent gender quota, which was strengthened in 2019 thanks to the concerted advocacy of UN Women, CSOs and development partners. This constitutes a nearly 20 per cent increase in the number of female parliamentarians in Moldova compared to 2018 (20.8 per cent), placing Moldova nearly 14 per cent ahead of the global average, which currently puts womens representation in parliaments at 26.1 per cent. The record high number of women in Parliament directly contributed to the adoption of landmark legislation, such as the ratification of the Istanbul Convention as well as normative and legal frameworks to eliminate the gender wage gap, institute alternative childcare services, combat and sanction workplace sexual harassment and abolish discriminatory provisions related to maternity leave benefits. UN Women led participatory gender-responsive planning and budgeting processes in 20 local initiatives in partnerships with 20 women-led communities partially funded by UN Women and co-founded from Local Budgets and private citizens donations, including from diaspora. UN Women jointly with Sweden have supported a critical and much needed law by the Womens Parliamentary Caucus - entitling mothers to receive both their full salary and maternity allowance for the period between seven months of pregnancy prior to delivery (provided they choose and are fit to work). UN Women has helped strengthen skills, knowledge for a new generation of women from diverse groups. An Women's Advisory Board was established to advance womens meaningful participation in conflict settlement and peace processes, having civil society women leaders equally representing both banks of Nistru river. Under Women Economic Empowerment UN Women has achieved following results: 90 women entrepreneurs expanded their businesses, through the Accelerator programme and voucher support under the area of Womens Economic Empowerment. Women business owners and small producers increased their resilience to crisis through trainings and mentorship on business and personal development, pre-accelerator/accelerator programmes as well as by accessing financial assistance through vouchers destinated for services and equipment. A series of amendments to the Labour Code by Parliament (law #107) were developed addressing the normative framework concerning equal pay for work of equal value and responsibilities for the employers to assure equal payment for both men and women for the provided work for equal value and on reporting. 11 private sector companies increased their commitments towards gender equality and subscribed to Women Empowerment Principles in 2022. UN Women Moldova managed to partner closely with the Economic Council to the Prime Minister and supported the development of the first ever Roadmap for Womens Economic Empowerment (WEE), as well as the creation of the specific Working Group (WG) on WEE, in which public and private sector actors, social partners and CSOs are all members. Under the area of Ending Violence Against Women and girls, since 2018, the following results were achieved with close support of UN Women: 3 laws (laws #313, 316, 144) were approved by the Parliament aiming to allow women and girls to live free from all forms of violence. After the Istanbul Convention ratification in 2021, the new legal framework (law #316) was approved by the Parliament in November 2022. The amendments will ensure better protection for victims of gender-based violence (GBV), with a particular focus on sexual violence from a justice and law enforcement perspective. Launching an e-learning course for social workers on addressing and referring cases of VAWG which will be compulsory as of January 2023. 61 people were registered and benefiting from the course. An optional course on Healthy Relations in the Family for students in grades eight and nine developed by a national NGO with support of UN Women, which responds to the provisions of IC on prevention of VAW, and DV. Since the onset of the refugee crisis and beginning of the war in Ukraine, on 24 February 2022, UN Women has engaged to respond to the crisis through the coordination and operational work. On the coordination work, a Gender Task Force was established as part of the Refugee Coordination Structure under the Refugee Coordination Model, led by UN Women, and co-led by the Gender Equality Platform, having 50 partners from government bodies, UN entities, International NGOs, and local womens organizations. The program portfolio of the CO increased significantly due to refugee crisis resources mobilized and the staff increased. During the 2022 a total amount of about 9 million USD were mobilized under the SN implementation, from which 94,5% were for the humanitarian and crisis support due to the conflict and war situation in Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14708-14708A0101 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 0 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14708-14708A0102 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -134514 15000000 -134514 0 14865486 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -134513.87 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14712 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Sida har varit medlem och stött U4 AntiCorruption Resource Centre, ett permanent center vid CMI (Chr. Michelsen Institute) med finansiering sedan år 2005 och är en av åtta partnerorganisationer/medlemmar. Förutom Sverige är medlemmarna Norge, Finland, Danmark, Tyskland, Schweiz, UK och Kanada (medelmskapet på tillfälligt paus). Styrgruppen träffas en gång per år för att grundligt gå igenom verksamhetens resultat, planering framåt, och diskutera strategiska aspekter och vägval såsom innovationer och tematik. U4:s verksamhet karaktäriseras av att vara en global nyttighet inom antikorruptionsarbetet. U4:s verksamhet fokuserar på att öka tillgången för givare och nationella antikorruptionsaktörer till den senaste evidensen och forskningen om effektivt antikorruptionsarbete samt att ge praktiskt stöd form av rådgivning och utbildning för att stärka antikorruptionsarbetet, både för att minska risker för biståndsmedel och för att motverka korruption som utvecklingshinder. U4 fortsätter att vara en välskött, stabil och uppskattad organisation och levererade i stort enligt sin arbetsplan för 2025. På vissa områden överträffade de planen (t.ex. helpdesk, nya kurser) medan vissa arbetsområden blev försenade (ofta på grund av förseningar från givare sidan). I likhet med andra organisationer inom utvecklingssamarbetet håller U4 dock på att anpassa sig till en mer restriktiv finansieringsmiljö, inklusive det pågående uppehållet i Kanadas medlemskap. U4:s Strategi för 2022-2026 har gett starka resultat inom alla fyra strategimål, från stärkta integritetssystem i landet till att utöka omfattningen och räckvidden för antikorruptionsbasen och större multilateralt inflytande, inklusive inflytelserika UNCAC-resolutioner. Lär-portföljen fortsatte att växa och över 11 000 deltagare har gått U4:s onlinekurser. U4 utsågs till en av 100 globala tankesmedjor att hålla ögonen på 2025 och utökade sin portfölj av aktiviteter som svar på givarnas önskemål. Under strategiperioden 2022 - 2026 (exklusive återstående 2026) har U4 gjort: 1 500 000 webbplatssessioner 100 blogginlägg 88 publikationer 150 helpdesk-svar 40 digitala evenemang 3 200 deltagare 120 evenemangspresentationer (icke-U4) 31 engagemangsevenemang i landet 95 % av deltagarna avser att använda den kunskap de fått i sitt arbete 12 onlinekurser per år (i genomsnitt) 11 000 deltagare i onlinekurser 97 % anser att kurser är relevanta för deras arbete (faciliterade kurser) 80 externa samarbetspartners per år (i genomsnitt) Exempel på resultat år 2025: Under 2025 lanserades ett nytt initiativ U4 Knowledge Link. Detta ska möjliggöra för U4s experter att länka samman forskning och hur detta kan omsättas i direkt programmering och beslutsfattande. T ex arbetade U4 i Zimbabwe med ett givargemensamt program för stärkande av lokala myndigheter och där Knowledge Link hjälpte partners att öka projektets skydds/ integritetsmekanismer. När det gäller lärande registrerade U4:s onlinekurser angav deltagare nästan 100 % tillfredsställelse över alla kurser under 2025. Tre nya självstudiekurser lanserades: a) Genus och korruption, b) Antikorruption II: Från förståelse till intervention och c) Att hantera korruption inom hälsosektorn. U4:s helpdesk behandlade 39 frågor som sedan finns tillgängliga bland 500 andra svar på webbplatsen. I Kenya ledde en U4-workshop om korruptionsrisker i lokalt ledd klimatfinansiering till en omedelbar begäran från Sida om att utbilda sin personal i Nairobi, vilket ledde till uppföljande samarbeten med tre kenyanska civilsamhällesorganisationer inom påverkansarbete och forskning. Vid UNCAC:s 11:e partskonferens (Doha, december 2025) antogs två historiska resolutioner som U4 aktivt bidrog till att forma. U4:s mångåriga evidensbyggande, inklusive en rapport från 2025, bidrog till resolution 11/1 om transparens i partifinansiering. För resolution 11/9 om korruption och miljöbrott samordnade U4 flera aktörer via UNCAC Coalition och höll en partnerträff i april 2025 inför förhandlingarna. I Ukraina informerade U4:s analys om antikorruption i lokal förvaltning dialoger med den schweiziska federala regeringen, Norska kommunförbundet och det nordisk-baltiska forskningsnätverket HROMADA. En U4-publikation om integritetsråd användes som input till EU:s antikorruptionsinitiativ policyutveckling om rättslig reform. I Marocko ledde ett U4-landengagemang om korruption inom hälsosektorn, genomfört tillsammans med norska ambassaden, danska ambassaden och svenska ambassaden i Rabat samt Marockos antikorruptionsmyndighet (INPPLC), till ett direkt finansiellt åtagande: INPPLC avsatte 2,6 miljoner MAD (cirka 274 000 USD) för att ta fram en reformplan som omfattar patientvård, läkemedelsförsörjningskedjan och privata vårdinrättningar. U4 har varit pådrivande i arbetet mot sexuell korruption, sedan UNCAC 2023 antog sin första resolution om genus och korruption. Med utgångspunkt i U4:s Practice Insight om lagstiftning mot sexuell korruption i Brasilien medverkar U4 nu i att ta fram en global vägledning tillsammans med UNODC, Uppsala universitet, Transparency International och UNCAC Coalition, en kartläggning visar att endast 4 av 38 undersökta länder har uttrycklig lagstiftning på området. I Peru har arbetet gett konkret utdelning genom att tre myndigheter åtagit sig att inkludera sexuell korruption i sina riskhanteringsriktlinjer, med ett lagförslag om sexuell korruption som försvårande omständighet under beredning. Sammanfattning av Sidas/Sveriges samarbete med U4: Under året begärde Sida en sammanfattning av Sveriges användning av U4 under perioden januari 2023 - maj 2026. Några höjdpunkter: Kurser: cirka 154 anställda inom svenska myndigheter och 54 självidentifierade Sida-partners har gått U4:s kurser (2023 till maj 2026). Webbplats: cirka 9 500 besök från Sverige under perioden Rådgivning: Sida-HQ och svenska ambassader (främst i Afrika) hör till U4:s mest frekventa förfrågningar, med ämnen från fattigdomsanalys till energiomställning och SRHR. U4 har även samarbetat med flera Sida partners, inklusive Energimyndigheten kopplat till arbetet i Zambia och energiomställning, och Global Fund for Women kopplat till Gender and Corruption. Sida har lämnat två Knowledge Link-förfrågningar sedan initiativet lanserades i mars 2025 (kartläggning av korruptionsrisker i bistånd för ett Regleringsbrev uppdrag, samt revidering av logframe för TI stödet i Zimbabwe). Landengagemang: svenska ambassader har deltagit i engagemang i Myanmar, Zambia, Kambodja, Syrien (via Libanon), Burkina Faso, Mali och DRC, samt pågående arbete 2026 i Uganda, Myanmar och Ukraina. Sida deltog även i Anti-Corruption Partnership Pilot i Zambia, Moldavien och Bangladesh. Helpdesk: Sida efterfrågade 15 helpdesk-svar under perioden, oftast i samband med landanalys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14712-14712A0101 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4120000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4120000 0 0 0 9120000 U4 Anti Corruption Resource Cen 5000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 4120000 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14712-14712A0102 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2960000 3960000 2960000 0 2960000 2960000 1000000 2960000 9880000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-14776 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14776-14776A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 254542 0 254542 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14776-14776A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -44794 -44794.19 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results from 2024 include: - WANEP provided to eight (8) NCCRMs (Ghana, Sierra Leone, Liberia, Cote dIvoire, The Gambia, Senegal, Nigeria and Benin) and 403 community monitors in all 15 National Networks to enhance their data analysis and response recommendations capacity. This exceeds the 2024 target by 30%. - WANEP Early Warning System enhanced with AI functionality and improved linkages with response mechanisms in states in West Africa. Thirty-one (31) early warning experts and operarives from WANEP and ECOWAS early warning department capacities enhanced on Visme and Power BI infographics software applications and can report data and analysis with Infographics. - As a result of the coping with climate change as cause of conflict in coastal communities in West Africa project which trained 45 (20 female, 25 male) community monitors from Community Stakeholder Networks (CSNs) in Togo, Nigeria, Senegal, on data reporting, community based early warning system on climate change, which informed response actions by the CSNs in these three countries.  - WANEP in the 15 West African states, of over 1500 women and girls and six women groups and coalitions in Nigeria, Togo, Burkina Faso, Guinea, Mali and Niger. These capacity building measures included training in advocacy and campaign planning and execution, designing programmes based on pillars in the Continental Results Framework, leadership strategies, creating and facilitating spaces for women for advocacy purposes, network building and dialogue and mediation training. These processes were designed to enhance capacity and increase the number of women in leadership positions at the community and national levels. - WANEP designed and enhanced the capacity of 13 Youth4Peace Networks/platforms (Cote dIvoire Benin, Ghana, Nigeria, Niger, Mali, Burkina Faso, Togo, The Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Sierra Leone and Senegal)  against a target of 5 youth platforms to engage in national and regional level advocacy on the YPS agenda.   - A total of 12 research and research papers were produced in collaboration with partners. For instance, WANEP in partnership with UNDP, undertook a regional baseline study on Vulnerability Factors of Violent Extremism, Radicalisation, and Early Warning in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. This study identified key vulnerability factors and offered actionable recommendations to guide strategic preventive actions.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14782-14782A0101 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782-14782A0102 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 10000000 0 50000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14788-14788A0101 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 7000000 AU/African Union 7000000 AU/African Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788-14788A0102 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 -7000000 AU/African Union -6999999.9699999997 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14793 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14793-14793A0101 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899990 783792 342160 0 0 0 443950 0 0 441632 0 0 0 0 382200 0 73840 0 0 0 1683782 Sida administrative activity implemented by procured partner 443950 Sida administrative activity implemented by procured partner 382200 Sida administrative activity implemented by procured partner 73840 Sida administrative activity implemented by procured partner 342160 Sida administrative activity implemented by procured partner 441631.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14793-14793A0102 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315900 0 315900 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14795 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Platformas strategic planning process was conducted in a participatory manner. Platforma has integrated the gender equality perspective well in both Strategic Documents. Platforma has made good progress in integrating the cross-cutting perspectives. Gender equality is considered fully integrated. The HRBA is quite visible in Platformas identity and themes, particularly the third theme, but not explicitly applied. Environment is also partly integrated in Platformas identity and themes, but lacking in the context analysis, RAF and organisational development. The conflict perspective has not been integrated. The financial sustainability of Platforma is challenging and it remains dependent on short-term donor grants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14795-14795A0101 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225050 225050 0 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14795-14795A0102 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14890 0 -14890 -14890 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research -14889.79 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14810 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14810-14810A0102 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23107 0 14805 0 0 0 0 23107 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14805 0 37912 Embassy of Sweden 23107.28 Embassy of Sweden 14805.44 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14810-14810A0103 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49287 49287 49287 Embassy of Sweden 49286.77 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14821 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Recreation and sport Other Social Infrastructure & Services Results in 2022 Rather than just focusing on football related topics and how the Open Fun Football School leaders organize an Open Fun Football School in detail, the project organized a program where most of the time was dedicated on workshops and discussions organized and facilitated by, among others, GIP, community police, UN Women, Terres des Hommes, Handicap Sport, and representatives from social authorities. By this, the project managed to open our football network and platform for other stakeholders and topics outside the sports arena. The program has brought important know-how, synergy, and activities to FMF's overall efforts in developing girls' football and child safeguarding in football, the development of girls' football is driven by a designated coordinator in FMF with invaluable support and cooperation from the management, instructors, leaders, and coaches from the program.  In 2022, the project involved 13 municipalities, 2 cities and 20 villages. In total, 39 managers and 156 coaches, and 156 assistant coaches (88% of whom are young) have been trained at cross-regional seminars lasting 60-80 hours. As in previous years, the cooperation between CCPA/OFFS and the GPI continued under the Sport School Police programme - 40 representatives of the police participated in joint activities. The successful integration of the social workers in the project, resulted in several positive outcomes, including social and sport inclusion of refugee children, children with special needs and children in difficulty. 2 496 children (51 % girls) attended the OFFS, with 72 % being below 10 years and 28 % between 10-12 years old. 18 % were disadvantaged children such as orphans, refugees, children with special needs and children from returnee or poor families, and 82 % were without membership of a local sport club prior to their participation. 403 female volunteers were educated as grassroots coaches (FMF grassroots leaders certificate) in FMF during the 2021 - 2022 period in all grassroots projects in FMF. In 12 OFFS locations (excluding Transnistria) a local community police officer was assigned to co-lead the implementation of OFFS and follow-up network activities. Environment perspective: 60 trees were planted in Open Fun Football Parks during the second year, with the participation of 50 children from the village of Mândreti in the Teleneti region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14821-14821A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1528999 0 0 0 0 0 1528999 0 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14821-14821A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1735502 1735499 1735499 0 0 0 1735502 0 3471001 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735502 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735499 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14850 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Strategic Outcome 1: Reduced Prevalence of GBV Including Human Trafficking AWEN contributed to a stronger and more coordinated response to GBV through survivor-centred services, improved referral mechanisms, capacity-building of frontline professionals, and awareness-raising efforts. Women and girls increasingly accessed formal support and protection services, while Local Referral Mechanisms (LRMs) became more coordinated and survivor focused. Strategic Outcome 2: More Women Have Become Included in Decision-Making Positions at Central and Local Levels AWEN contributed to strengthening women's participation in political and public life through research, advocacy, policy engagement, and community dialogue. Its work highlighted barriers to meaningful participation and supported greater attention to gender equality within public and political decision-making processes. Strategic Outcome 3: More Women in Targeted Groups Have Become More Economically Empowered AWEN contributed to womens economic empowerment by supporting access to property and inheritance rights, legal assistance, employment opportunities, and livelihood initiatives. Women supported by AWEN member organisations increasingly acted on their economic rights, while economic empowerment interventions helped strengthen livelihoods and access to employment of the target group. Strategic Outcome 4: Women CSOs Have Become More Democratic, Sustainable, Environmentally Concerned and Efficient in Realising Their Missions AWEN strengthened the capacity and sustainability of women's CSOs through support for governance, strategic planning, financial management, communication, and advocacy. Mentoring, peer learning, and increased use of digital tools improved organisational effectiveness, collaboration, and resilience. Selected outputs (2025) - During the reporting period, 6,953 women and girls accessed integrated support, including accommodation, legal aid (747 accessed this component), psychosocial counselling (1,128 counselling sessions were provided), and economic empowerment services (Strengthened GBV Prevention and Response). - 112 men completed psychological counselling programmes, indicating growing institutional recognition of perpetrator accountability (Strengthened GBV Prevention and Response). - A study commissioned by AWEN documented 286 resignations between 2023 2024, of which 225 were women, based on data collected from 10 municipal councils and 11 political parties. The communication and awareness related to this study, contributed to shifting the discussion from a narrow focus on compliance with quota rules to a broader understanding of how women's political participation can be formally respected but substantively undermined (Increased Women's Participation in Decision-Making). - Out of 146 women supported with legal assistance, approximately 140 proceeded to take concrete legal steps, including initiating inheritance claims, requesting legal representation, and engaging directly with institutions such as notary offices, courts, and cadastral services (Strengthened Women's Economic Empowerment). - In Vlorë, 3 out of 4 women supported through vocational training and employment mediation secured employment, while one supported agricultural initiative created seasonal employment opportunities for approximately 20 additional women (Strengthened Women's Economic Empowerment). - A notable shift observed during the reporting period (2025) is that organizations moved from ad hoc or informal internal processes toward more structured and standardized systems (Stronger and More Sustainable Women's CSOs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14850-14850A0101 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4890000 6095000 7000000 0 0 0 0 0 0 5095000 0 4890000 4000000 0 3000000 0 0 0 0 0 1000000 0 17985000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4890000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5095000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14850-14850A0105 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5382000 0 0 1000000 0 5382000 6382000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network SE-0-SE-6-14873 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Catalysing Economic Development for the Informal Sector (CEDIS) project's first year of activities were mainly the inception phase that lasted six (6) months that was followed by a pilot phase that will last 12 months, overlapping into year two (2024). The inception report was submitted detailing the activities conducted to roll-out the project implementation. The CEDIS programme was officially launched in Bulawayo in the third quarter of year one. During the reporting period, Mercy Corps Zimbabwe assembled the 19 staff member CEDIS project team where 12 are programme staff (7 female) and 7 are support staff (3 female). The programme staff received two sets of training on market systems development for employment (MSD4E) and programme management delivered by the Mercy Corps technical support unit (TSU) responsible for MSD4E and Programme Management. Memoranda of Understanding (MoUs) were signed between Mercy Corps and 6 different administrative units including Bulawayo City Council, Gwanda Town Council, Gwanda Rural District Council, Matobo Rural District Council in Matabeleland South, Bulawayo Metropolitan province, and Mutasa District Council in Manicaland province. The project conducted a target group segmentation/profiling exercise to better understand the diverse nature of the target group based on their differences in vulnerabilities, capacities, opportunities, and their aspirations. The CEDIS team have segmented the target group into 4 broad groups based on their proximity to economic centres and access to assets and resources. In addition, a sector study was conducted during the reporting period. The exercise selected seven (7) sectors to be investigate further after a secondary study. Based on the findings of the sector study, the CEDIS team shortlisted three (3) sectors for the programme to focus on, based on the relevance, growth opportunity, and feasibility criteria. The selected sectors were waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing. Productive use of renewable energy was selected as a key driver of growth in the three selected sectors. The selected sectors presented a great potential and opportunities to improve income, working conditions and resilience of urban women. The CEDIS team ten conducted a market systems assessment (MSA) specific for the three (3) selected sectors, waste management, agro-processing and small-scale manufacturing sectors. This was to identify underlying constraints that prevent these sectors from growing and providing better opportunities for women. The team interviewed target participants who were already engaged in the sector, private sector players, and supporting functions actors who were previously identified in the sector study. A Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis was undertatken during the pilot phase. Some of the findings indicated that women spend a lot of time in non-paid jobs including household chores and the burden of care remains a woman's domain. However, women dominate economic activities where there are less barriers to entry, including vegetable vending, buying, and selling of various products. The findings from the MSA and the Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis were used to develop the sector vision, design possible intervention areas, identify potential partners, and develop the systemic change vision. At least twelve (12) interventions were designed by the team to drive the desired changes in waste management, agro-processing and small-scale manufacturing, and to promote a productive use of renewable energy. These pilot interventions are designed to unlock the underlying constraints that have consistently barred women from meaningful participation, growth and benefits in the selected market systems. During the reporting period, the CEDIS team revisited the initial version of the theory of change outlined in the proposal and validated it against the findings from the various. The partner subsequently aligned the theory of change with the waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing sectors vision and theories of change. Mercy Corps Zimbabwe also developed the Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) framework based on the refined programme theory of change. The MEL framework consists of key indicators, definitions, and monitoring and learning plans. A part of the pilot phase activities, the CEDIS programme successfully carried out pre-award assessments and a due diligence process for ten (10) selected private sector partners in the different sectors of intervention. The pre-award assessment and the due diligence were done to ascertain the partners capacity for financial responsibility and the partners capacity for programmatic responsibilities and to identify gaps/risks to be able to mitigate against these. actions for CEDIS considerations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14873-14873A0101 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 15000000 10000000 16000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 3500000 0 10000000 0 16000000 -110910 0 0 0 6000000 0 0 0 60500000 Prosper Global 16000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global 3500000 Prosper Global Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14873-14873A0201 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35741 35741 35741 Baker Tilly Chartered Accountants 35740.97 Baker Tilly Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14888 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is assessed that the organization generally reached the set objectives. CPR implemented the recommendations of the SBA, from more technical ones - like the requirement of two signatures for payments - to policies (financial management, procurement and anti-corruption policies), which were consulted with and adopted by the board. During the preparatory support period the Centre has worked focusing on the implementation of the 26 recommendations that were categorized as highest priority in the SBA. CPR worked closely with the consultant from the Swedish Development Advisors, sharing all the documents, having rounds of comments and online calls, when needed. Each of the CPR staff member was responsible or part of a working group as reflected in the initial proposal. All of the developed documents were shared with the SDA for a final evaluation, followed by comments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14888-14888A0101 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343380 0 0 0 0 343380 343380 Centre for Policies and Reform Moldova 343380 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14888-14888A0102 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5430 -5430 -5430 Centre for Policies and Reform Moldova -5429.7 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14889 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection The African Union has identified Blue Economy (BE) development as a priority goal towards achieving the aspiration on A prosperous Africa based on inclusive growth and sustainable development within the context of the Africa Union Agenda 2063. In line with this ambitious plan the IGAD region has huge Blue Economy potential to contribute. The four coastal member states of IGAD (Djibouti, Kenya, Somalia, and Sudan) have an aggregated Exclusive Economic Zones of more than one million Km2 area and about 5, 000 km of coastline. To utilize the Blue Economy (BE) potential of the region sustainably, IGAD has developed a five-year Blue Economy strategy (2021 2025) and Implementation Plan (BESIP), aligned with Africans Blue Economy Strategy, with a vision of developing an inclusive and sustainable Blue Economy that significantly contributes to the Horn of Africans transformation. The IGAD Blue Economy Strategy and Implementation Plan intend to structure the Blue Economy implementation at both national and regional levels while increasing cooperation and regional integration and strengthening support to the member states to effectively translate policies into concrete actions. As the contribution is in its last year of the implementation period, the partner has submitted a more consolidated narrative and financial reports covering the hole life period of the project. The reports clearly indicated that the project has achieved most of the results as planned. However, mainly due to COVID restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, shifted the priority activities towards emergencies. The key project achievements during the life span of the contribution are summarized below. The IGAD five year (2021 2025) Blue Economy Strategy has been adopted and the Declaration has been signed by Ministers of IGAD MSs in charge of coordination of BE. Lead institution in charge of coordinating BE sectors in each IGAD Member States (MSs) identified and functioning as a focal institution. IGAD region BE Coordination Platform (IBECP), a technical working group (TWG), established. All national focal persons (NFPs) of the IGAD BE Project are members of the regional Blue Economy Platform (IBECP). In all the 7 IGAD Member States, national BE baseline study conducted and reported. These BE baseline reports will serve as the main background document to prepare national BE strategies for each member states. National Blue Economy Strategy of each MS has been developed and endorsed by all the seven IGAD Member States. As part of media campaigns and digital advocacy programmes journalists selected and trained in each IGAD MS to report BE issues BE National Focal Person (NFP) has been selected in each IGAD MS to comprehend and practice digital advocacy for development projects, to formulate messages convincing targeted audiences and to assign roles and responsibilities among the stakeholders to step in the campaign planning. National BE Coordination Platform (NBECP) led by the NFP in the respective IGAD member states. Gender analysis study of BE in the IGAD Coastal MSs conducted, and gender responsive action plan developed and implemented. IGAD has been selected as lead REC on Blue Economy by AUC to lead women and BE Chapter of the same. The Project Technical Working Group (TWG) and Steering Committee meetings have been conducted on a regular basis to guide the implementation of the project activities and review project progresses and activity plans. Some of the planned project activities has been delayed due to external factors such as COVID19 restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, which has shifted the priority activities towards emergencies in the first two years of project implementation period. As a result of this, the partner has requested a one year No Cost Extension to enable accomplish all the remaining activities and facilitate smooth closure and project reporting. Accordingly, Sida has accepted the request and formally sent no objection letter confirming the extension of the project implementation period to be until 30 June 2025. The extension period will support the completion of the following key activities: Consolidate the coordination and institutionalization of Blue Economy at region and Member States level, developing a regional framework for plastic pollution management, rehabilitation of Siesta Beach as pilot demonstration site for healthy interaction between human and seascape, consolidate knowledge sharing and documentation and Final project evaluation to ensure sustainability. Hence the decision to give a one-year no cost extension by Sida would increase the chances that the project objectives will be achieved. It was also assessed that there have been no significant changes observed in the context in which the contribution is implemented, making the Theory of Change (ToC) still relevant and applicable. Hence it is likely that the objectives of the project will be achieved by the end of the project period given the overall identified risks reduced. Overall, the IGAD Blue Economy team has done a great job in supporting member states to develop their blue economy strategy, to validate and endorsed them. IGAD also coordinated with AU-IBAR and ECoFish to organize knowledge fair on Blue Economy during the reporting period. Moreover, IGAD has strengthened its partnership with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM); and has created the opportunity for Member States of IGAD to learn from the experiences of the agency. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14889-14889A0101 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14889-14889A0102 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 10000000 4600000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 -586437 22000000 0 0 4600000 0 36600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 22000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -586437.25 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14915 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture Resultaten är från rapporteringsåret 2025 (1 januari - 31 december) och beskrivs i SIANI årsrapport. SIANI rapporterar även löpande via sin webbplats om bland annat genomförda evenemang som denna resultatrapportering även baseras på. Resultat från hela programperioden kommer att presenteras efter programperiodens slut 2028. Resultaten svarar primärt mot strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom tryggad livsmedelsförsörjning. Under 2025 genomfördes totalt 36 aktiviteter. Dessa omfattar både interna aktiviteter såsom en workshop om MEL-systemet och externa aktiviteter såsom expertgruppernas verksamhet. I siffran ingår även aktiviteter där SIANI har medverkat genom deltagande eller som talare utan att själv ha varit arrangör. Vid dessa aktiviteter deltog totalt 1 333 personer varav 107 som talare. Deltagarna kom främst från akademin som utgjorde 66 procent av deltagarna följt av civilsamhällesorganisationer, privat och offentlig sektor samt internationella organisationer. De resultat som rapporteras ligger främst på aktivitetsnivå i form av direkta leveranser (outputs) såsom genomförda dialoger eller framtagna rapporter. SIANI samlar dock systematiskt in både kvantitativ och kvalitativ data för att följa upp hur dessa aktiviteter bidrar till de fyra övergripande utfallsmålen (outcomes). Resultatrapporteringen innehåller därför även vissa exempel på förändringar från genomförda aktiviteter som redan kan noteras. Resultaten redovisas enligt SIANI:s fyra verksamhetsområden och utfallsmål (outcomes): 1. Ökat synliggörande av marginaliserade perspektiv för att bredda deltagande och stärka genomslag för medlemmars idéer, initiativ och arbete. 2. Stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger mellan nyckelaktörer och relevanta representanter, som möjliggör kunskapsutbyte, gemensamt lärande och samordnade insatser. 3. Stärkt nätverksbyggande bland SIANI medlemmar, intressenter och samarbetspartners. 4. Förbättrad kunskapshantering och kommunikation som bidrar till att identifiera kunskapsluckor samt samla, kvalitetssäkra och sprida evidensbaserad information 1. Resultat från synliggörande av marginaliserade perspektiv: expertgrupperna SIANI har under flera programperioder arbetat med expertgrupper som ett sätt att samla kompetens i nätverket och omsätta kunskap till stöd för policyutveckling, praktisk tillämpning och hållbara livsmedelssystem. Expertgrupperna genomför aktiviteter i partnerländer och fokuserar på centrala utmaningar inom livsmedelssystem i olika regioner. Grupperna väljs ut genom en öppen utlysningsprocess. Under 2025 har SIANI stöttat totalt tio expertgrupper. Fyra expertgrupper som påbörjades 2024 har fortsatt eller avslutat sin verksamhet under året. Dessa har fokuserat på markrättigheter i Latinamerika, en One Health-ansats i Burkina Faso, agrobiologiska lösningar i Östafrika samt kunskapsutbyte om pollinering i Asien genom etablering av levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka. Därutöver har sex nya expertgrupper påbörjat sina projekt under 2025. Dessa fokuserar på agroforestry i torra områden i Östafrika, insektsbaserat protein i Madagaskar, markdegradering och jordhälsa i Kirgizistan, stärkta rättigheter inom småskaligt fiske i Latinamerika, skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion samt dokumentation och bevarande av kunskap om vilda livsmedel i Asien. Gemensamt för expertgrupperna är att de samlar aktörer från akademin, civilsamhälle, offentlig sektor och i vissa fall privat sektor för att bidra till tryggad livsmedelsförsörjning, förbättrade försörjningsmöjligheter, stärkt biologisk mångfald och ökad klimatanpassning. Utöver expertgruppernas egna aktiviteter genomförde SIANI ett webbinarium om multisektoriella insatser för omställningen av livsmedelssystem. Under webbinariet delade expertgrupperna erfarenheter och exempel på samverkan, innovation och gemensamt arbete för mer hållbara, inkluderande och rättighetsbaserade livsmedelssystem. Markrättigheter i Latinamerika: Expertgruppen som letts av SIPRI och avslutades under 2025 har tagit fram och spridit rapporten Environmental and Climate Justice, and the Dynamics of Violence in Latin America samt genomfört dialoger med beslutsfattare och myndigheter i Tyskland, Sverige och Latinamerika. Arbetet har bidragit till att stärka policy- och påverkansarbete kring markrättigheter, klimaträttvisa, livsmedelstrygghet och genomförandet av Escazú-avtalet (regionalt miljö- och människorättsavtal för Latinamerika och Karibien). One Health i Burkina Faso: Expertgruppen som genomförts av AFRICSanté och avslutades i juni 2025 har tagit fram en rapport och ett policyunderlag om säker återanvändning av avloppsvatten och avfall för förbättrad jordbruksproduktion, sanitet och hälsa. Gruppen har även utvecklat metoder för att involvera berörda aktörer bland annat genom fokusgrupper med kvinnor och män samt dialog med WaSH-aktörer, organisationer och myndigheter. Arbetet har bidragit till att identifiera hinder och behov för mer integrerade WaSH-insatser inom ett One Health-ramverk. Agrobiologiska lösningar i Östafrika (Tanzania, Etiopien och Kenya): Expertgruppen som letts av Vi Agroforestry avslutades under 2025 och har etablerat och sammankallat fleraktörsplattformar om agrobiologiska lösningar. Arbetet har bidragit till löpande dialog, stärkt samverkan och ökad förståelse för agrobiologiska lösningars potential. Gruppen har även bidragit till att ta fram praktiska rekommendationer till relevanta myndigheter och andra nyckelaktörer för att stärka produktion och användning av agrobiologiska lösningar i respektive land. Pollinering i Asien: Expertgruppen etablerade sex levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka under 2024 med fokus på biodling, pollinering, biologisk mångfald och försörjningsmöjligheter. Under 2025 har gruppen främst arbetat med att sammanställa erfarenheter och förbereda projektets slutfas inklusive studier om bland annat marknadsmöjligheter för honung. Agroforestry i torra områden i Östafrika: Expertgruppen syftar till att stärka jordbrukares och agropastorala gruppers möjligheter att använda agroforestry för ökad livsmedelstrygghet och klimatanpassning i torra områden. Under 2025 har gruppen samlat experter, publicerat ett policyunderlag och fört dialog med beslutsfattare om hur agroforestry kan skalas upp. I Kenya har arbetet bidragit med input till framtagandet av den nationella agroforestrystrategin 2025-2035 genom bland annat medverkan i tekniska arbetsgrupper, dialog med miljöministeriet och deltagande i nationella policydiskussioner om agroforestry. I Tanzania har gruppen fokuserat på genomförandet av landets befintliga agroforestrystrategi genom att särskilt lyfta behovet av budgetering och resursfördelning för effektiv implementering. Insektsbaserat protein i Madagaskar: Expertgruppen har genomfört två utbildningar om odling av svart soldatfluga (black soldier fly farming) som foder till boskap och fjäderfä. Utbildningarna nådde 340 lantbrukare från 44 gårdar och syftade till att stärka livsmedelssäkerheten, minska kostnaderna för foder och bidra till mer hållbara produktionssystem. Erfarenheterna från lantbrukarna ska användas för att ta fram utbildningsmaterial till fler som vill använda soldatflugor. Deltagare har redan rapporterat positiva resultat såsom förbättrad äggproduktion (i vissa fall en fördubbling) och bättre tillväxt hos höns. Totalt uppgav 43 procent av lantbrukarna att metoden hade förbättrat deras försörjningsmöjligheter. Den förbättrade tillväxten hos hönsen har också lett till ett högre försäljningspris från cirka 20 000 MGA till 35 000 MGA per höna, vilket motsvarar en ökning på 75 procent. Jordhälsa i Kirgizistan: Expertgruppen har undersökt traditionella metoder för hållbar markförvaltning i Kirgizistan mot bakgrund av att mer moderna jordbruksmetoder har bidragit till markförstöring. Gruppen har byggt upp ett starkt lokalt nätverk och bidragit till att öka synligheten för frågan med hjälp av bland annat traditionell kirgizisk konst och kultur. Resultaten kommer att presenteras i en kommande rapport. Småskaligt fiske i Latinamerika: Expertgruppen har etablerat ett regionalt samarbete mellan experter i Brasilien, Colombia, Ecuador, Mexiko och Peru för att stärka småskaliga fiskesamhällens röster i offentliga debatter. Gruppen har tagit fram e-böcker för att öka kunskapen om och synligheten för småskaligt fiske och har bidragit till diskussioner om dessa frågor i internationella forum. Skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion: Expertgruppen har inlett ett globalt samråd med forskare, myndigheter och aktörer inom näringslivet för att kartlägga behov och kunskapsluckor kring en säker och hållbar hantering av växtskadegörare och växtsjukdomar i produktionen av tropisk frukt. Behovet grundar sig i att många småskaliga fruktodlare saknar både tillgång till och kunskap om säkra och moderna metoder för bekämpning. Arbetet syftar till att bidra till utvecklingen av nya lösningar som kan öka produktiviteten och minska förlusterna både i produktionen och efter skörd. Vilda livsmedel i Asien: Expertgruppen samlar lokalsamhällen och experter för att dokumentera traditionella grödor och vilda livsmedel från skogen samt bevara och föra vidare kunskapen om dem som riskerar att gå förlorad. Arbetet har hittills främst bedrivits i Indien där gruppen bland annat samarbetar med lokala samhällen genom demonstrationsodlingar och kapacitetsstärkande insatser. 2. Resultat som bidrar till stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger SIANI har under året arbetat för att aktualisera frågor och bidra till förändrade agendor och praxis inom livsmedelssystem genom dialog, kunskapsspridning och samordnade aktiviteter tillsammans med medlemmar och partners. Verksamheten har bedrivits i flera offentliga arenor och forum både nationellt och internationellt där SIANI har lyft centrala frågor i pågående debatter och globala processer. Exempel på genomförda aktiviteter 2025 sammanfattas nedan. Agri4D 2025: En av de mest omfattande aktiviteter som SIANI genomförde under 2025 sett till tid, resurser och omfattning var den återkommande Agri4D-konferensen som arrangerades tillsammans med SLU. Agri4D syftar till att bygga broar mellan forskning, policy och praktik inom livsmedelssystem. Agri4D 2025 samlade 455 deltagare från akademi, politik och civilsamhälle med representation från flera länder och kontinenter. Konferensen omfattade 30 sessioner med 238 deltagare som deltog online och 217 på plats. Programmet fokuserade på tre teman: nästa generations ledarskap och färdigheter för omställningen av livsmedelssystem; innovation och praktiskt genomförande av omställningen; samt jämlikhet, rättvisa och motståndskraft inom livsmedelssystem. Efter konferensen följde SIANI upp deltagarnas synpunkter på konferensen och möjliga effekter genom en deltagarenkät, en uppföljande enkät fem månader senare samt interna utvärderingsmöten. Den första enkäten besvarades av 170 av totalt 455 deltagare varav nästan 96 procent uppgav att konferensen mötte eller överträffade deras förväntningar. Deltagarna lyfte bland annat fram att innehållet var relevant och tydligt kopplat till aktuella globala samhällsutmaningar såsom klimatförändringar. Vidare uppgav 98 procent av respondenterna att de hade haft nytta av konferensen varav 57 procent i hög grad och 41 procent i viss utsträckning. Det handlade framför allt om ny kunskap och nya perspektiv samt möjligheten att bygga och upprätthålla professionella nätverk. Totalt uppgav 42 procent att de fått nya forskningskontakter och 36 procent att de fått nya samarbetspartner. Samtidigt var andelen lägre för mer konkreta utfallsnära förändringar. Exempelvis rapporterade enbart 20 procent konkreta nya åtgärder såsom gemensamma projektförslag. Uppföljningsenkäten som skickades ut efter fem månader besvarades av 53 personer. Resultaten indikerar att vissa effekter kvarstod eller utvecklades över tid. Bland respondenterna uppgav 70 procent att de hade stärkt sin kunskap eller kapacitet, 68 procent att de hade stärkt sina nätverk eller samarbeten, 42 procent att konferensen hade bidragit till gemensamma åtgärder såsom projektförslag och 34 procent att konferensen hade påverkat arbetssätt, perspektiv eller agendor. SIANI redovisar även exempel på hur fördjupad kunskap och nya kontakter från konferensen har använts i efterhand. En deltagare uppgav exempelvis att två publicerade forskningsartiklar om pastorala system i Kenya utvecklades utifrån presentationer vid Agri4D. En annan deltagare beskrev hur kunskap från konferensen tillämpades i ett projekt om Farmer Field Schools. När det gäller partnerskap exemplifieras detta bland annat av att studenter från SLU planeras att inkluderas i ett forskningsprojekt i Tanzania. Utöver Agri4D har SIANI även deltagit i och bidragit till flera externa evenemang och forum. Detta har bland annat omfattat en presentation av ASAPP-studien (Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles) i samband med Agroecology Day som anordnades av masterstudenter vid SLU Alnarp. SIANI medverkade även vid två seminarier under Bokmässan i Göteborg i samarbete med Sida. Seminarierna fokuserade på naturbaserade lösningar samt ungas engagemang för att skapa arbetstillfällen och utveckla lokala marknader för hållbara livsmedelssystem. I samband med detta deltog partnerorganisationen Voice4Change som talare med stöd av SIANI. Vidare deltog SIANI vid World Food Forum i Rom där nätverket bidrog med erfarenheter och insikter kopplade till hållbara livsmedelssystem. SIANI verksamhet presenterades även vid två karriärseminarier i Uppsala (Uppsala Career Day och Ultuna Business Day) med syfte att synliggöra nätverkets arbete för studenter och unga yrkesverksamma. Inom agroekologiområdet bidrog SIANI med stöd och rådgivning till organiseringen av Agroecology Europe Forum 2025 i Malmö bland annat genom att bidra med talare till evenemanget. Tillsammans med SEI organiserade SIANI även en workshop om agroekologi där Alnarp Agroecology Farm användes som ett konkret exempel på hur agroekologiska principer kan omsättas i praktiken. SIANI medverkade också vid ISEE Degrowth Conference i Norge genom en workshop om agroekologins betydelse för hållbara livsmedelssystem med exempel från ASAPP-studien och Alnarp Agroecology Farm. Därtill organiserade SIANI inklusive Focali i samarbete med FAO och SIWI en session under World Water Week i Stockholm med fokus på skogens betydelse för hållbara livsmedelssystem, vattenförsörjning och klimatanpassat jordbruk. I samband med WIN WIN Sustainability Award Week i Göteborg medarrangerade SIANI inklusive Focali eventet A Journey with Environmental Defenders From Personal to Planetary Scales vid Universeum. Evenemanget samlade omkring 150 deltagare och lyfte miljöförsvarares, urfolks och lokala samhällens roll i att skydda skogar, biologisk mångfald, klimatet och livsmedelssystemen. 3. Resultat som bidrar till stärkt nätverksbyggande SIANI har under flera år samarbetat med organisationer inom sitt nätverk. Inom dessa samarbeten bidrar SIANI främst med icke-finansiellt stöd exempelvis genom att möjliggöra kunskapsutbyte via SIANI plattform och stödja partnerfinansierade aktiviteter och evenemang. Aktiviteterna syftar till att bygga socialt kapital och förtroendefulla relationer, stärka gemensam förståelse och samordning samt främja kollektivt lärande och agerande för mer hållbara livsmedelssystem. Under 2025 medverkade SIANI i aktiviteter med 25 olika partner, vilket bidrog till nya kontaktytor, växande nätverk och konkreta leveranser i form av bland annat kunskapsprodukter. Nedan följer några exempel. SIANI har nära samarbeten med flera svenska aktörer som bidrar till att stärka den svenska resursbasen däribland SEI, We Effect, KSLA, LARRI (Land Rights Research Initiative), The Tenure Facility och Agroforestry Network, initierat av Vi Agroforestry. Ett exempel är SIANI:S partnerskap med SEI som bidrog till att initiera en dialog mellan SEI och Sveriges ambassad i Kenya. Detta ledde senare till det SEI-ledda och Sverige-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya. Under 2025 arrangerade projektet en mässa med över 70 företag och 200 deltagare för att främja affärskontakter mellan svenska och kenyanska biobaserade företag. SIANI bidrog med kontakter till relevanta aktörer i både Kenya och Sverige och deltagande företag rapporterade nya kontakter med potentiella kunder i Kenya. SIANI organiserade även ett webbinarium om ekosystemrestaurering tillsammans med KSLA med fokus på behovet av att skydda och återställa ekosystem. Ett annat exempel är samarbetet med Agroforestry Network där SIANI under 2025 bidrog till att konceptualisera och granska ett uppdaterat policyunderlag om agroforestry, livsmedel och nutrition med rekommendationer till nationella agroforestrystrategier och processer. SIANI har även långvariga samarbeten med internationella organisationer och nätverk såsom FAO, WFP, IFAD, FTAP (Forests, Trees and Agroforestry Partnership), UN Food Systems Coalitions, UN Food Systems Hub och GFAR (Global Forum on Agricultural Research and Innovation). Inom ramen för FTAP bidrog SIANI till FAO och CIFOR-ICRAF-publikationen Indicators for Sustainable Bioeconomy. SIANI deltog även vid den 53 sessionen av Kommittén för global livsmedelstrygghet (CFS 53) vid FAO:s högkvarter i Rom där nätverket stödde två sidoevenemang. Det första fokuserade på partnerskap och finansiering för hälsosammare skolmåltidsprogram och arrangerades tillsammans med bland andra FAO Latinamerika, Scaling Up Nutrition, School Meals Coalition och Brasiliens regering. Genom evenemanget bidrog SIANI till att lyfta svenska erfarenheter av skolmåltider i en internationell policydialog. Det andra sidoevenemanget fokuserade på cirkulär bioekonomi och hur organiskt avfall och restprodukter kan användas som resurser i mer hållbara och motståndskraftiga livsmedelssystem. Inom ramen för detta stödde SIANI SLU Global genom att bidra med talare. Ett annat exempel är ett rundabordssamtal som SIANI arrangerade tillsammans med Utrikesdepartementet och IFAD. Samtalet fokuserade på hur småskaliga lantbrukare och små och medelstora företag kan stärkas för att få bättre tillgång till marknader och delta i livsmedelsvärdekedjor bland annat genom ökad kapacitet att möta krav på livsmedelskvalitet och livsmedelssäkerhet. Samtalet samlade deltagare från flera svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem däribland Folksam, Tetra Laval, WWF, We Effect, SLU, Naturvårdsverket och Swedfund. Syftet var att stärka dialogen mellan svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem och synliggöra svensk kunskap och erfarenhet. Enligt IFAD har samtalet bland annat lett till fortsatta möten med Tetra Pak om möjliga samarbeten för att stärka värdekedjor inom mjölkindustrin. 4. Resultat som bidrar till förbättrad kunskapshantering och kommunikationsaktiviteter SIANI använder sin webbplats, sitt nyhetsbrev och sociala medier för att sprida kunskap, synliggöra medlemmars aktiviteter och möjligheter samt främja utbyte inom nätverket. När årsrapporten för 2025 togs fram under våren 2026 hade SIANI nyhetsbrev cirka 3 200 prenumeranter, vilket också utgör grunden för SIANI medlemskap. Under 2025 producerade SIANI 11 nyhetsbrev. Under året hade SIANI webbplats totalt 76 156 sidvisningar, vilket motsvarar en minskning med cirka 30 procent jämfört med 2024. Minskningen kan delvis förklaras av att SIANI producerade omkring 15 procent mindre innehåll än föregående år. Samtidigt visar webbplatsstatistiken att riktade utlysningar, stipendier och andra möjligheter fortsatt är viktiga drivkrafter för engagemang på plattformen. Sektionen för arbete och möjligheter var ett av webbplatsens mest besökta områden, och Afrocam Scholarship Programme var det mest visade enskilda innehållet med över 7 000 sidvisningar. Nyhetsartiklar utgjorde fortsatt den största innehållstypen på webbplatsen och stod för 32 procent av innehållet. Av det totala innehållet producerades 53 procent externt, vilket visar att plattformen fortsatt fungerar som en kanal för att synliggöra kunskap, aktiviteter och perspektiv från nätverket. Tematiskt var livsmedelssystem det mest besökta området, följt av landskap och naturresursförvaltning, hälsa och nutrition samt jämlikhet. SIANI räckvidd var fortsatt internationell med högst aktivitet från bland annat Kenya, USA, Nigeria och Indien. Vidare lanserade SIANI under 2024 initiativet Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles (ASAPP) som lyfter fram praktiska tillämpningar av HLPE 13 principer för agroekologi i olika jordbrukskontexter. Syftet är att göra agroekologi mer tillgängligt och stärka lantbrukares möjligheter att tillämpa hållbara och motståndskraftiga brukningsmetoder. Under 2025 fortsatte ASAPP att bidra till kunskapsspridning om agroekologi bland annat genom artikeln "Growing differently: where degrowth and agroecology converge och genom kopplingar till ISEE Degrowth Conference" där ASAPP-fallstudier från Brasilien, Sverige och Australien lyftes fram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14915-14915A0101 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 11800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11800000 0 0 0 11000000 0 0 22800000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11800000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14915-14915A0102 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 7800000 3800000 11000000 7800000 3800000 0 22600000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7800000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14984 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection Insatsen avslutades på grund av neddragningar inom strategin för Kuba. För 2024 fick Kuba en mindre höjning och Sida beslutade då att avbryta utfasningen och åter införliva dem i portföljen. Insatsen bereddes och beslutades sommaren 2024. Sida har även ett kärnstöd till SEI finansierat av enheten KLIMAT No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14984-14984A0101 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 5000000 9700000 SEI/Stockholm Environment Institute 1200000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14984-14984A0102 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3600000 0 0 3600000 2900000 6500000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-15011 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Middle East, regional Bio-diversity General Environment Protection The BMP fund has started to ramp up its investment support with a total of five projects approved during 2025 and the first two months of 2026. Approved projects range several different thematic areas and with a geographic coverage spanning all three of the current beneficiary countries. The projects are listed below for a total of : Partner | Project | Amount (Euro) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- AFD | East Alexandria Wastewater Treatment and Sludge Management | 2 060 000 EIB | Offshore Wind project in Morocco (EIB) | 2 060 000 ERBD | Ayla Oasis Regeneration Project Aqaba | 508 000 EBRD | Rosetta Wall Rehabilitation Project | 824 000 AFD | Port sanitation investments for green and resilient ports in Morocco | 2 060 000 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- The approved portfolio covers a range of thematic areas identified as priorities under the BMP strategic partnership: renewable energy (wind), wastewater treatment, coastal resilience, tourism, marine transport, and the protection of the marine environment (ecosystem restoration). As previously mentioned, the projects are geographically balanced. Only one of the five projects is private-sector led, but the focus on public investments was expected. However, Sida will encourage the submission of more private-sector-focused investments for support through the trust fund. At this stage, all projects focus on technical assistance for upstream design and feasibility work. As the partnership evolves and projects become more mature, it is expected that more requests will relate to credit enhancement through investment grants or other types of financial instruments, if and when such instruments become available under the partnership. The main priority has been the expansion of the project portfolio, which has progressed successfully. Another priority has been to expand the geographical coverage of the partnership by including new beneficiary countries. Progress in this regard has been slower, and no new countries joined during 2025. Discussions with Tunisia have not advanced; however, EBRD, acting as the secretariat, will re-engage with government counterparts during 2026 with the aim of resolving the political issues that have prevented the country from joining. Lebanon is likely to join the partnership in the near future and is expected to attend the Steering Committee meeting in April as an observer. Sweden, together with the Union for the Mediterranean (UfM), has served as co-chair of the Steering Committee. Pipeline and portfolio development have progressed according to plan, but beneficiary countries have been less active than donors and implementing partners during meetings. Engagement and ownership may hopefully be strengthened if Jordan assumes the co-chairmanship following UfM. The European Commission has pledged support to BMP through the Neighbourhood Investment Platform (NIP) but will not channel its contribution through the EBRD-managed trust fund. Instead, its technical assistance support will be provided through bilateral agreements with the implementing partners (partner IFIs). How this support will be coordinated with the other BMP donors remains unclear and will be followed up during the next Steering Committee meeting. Now that a project portfolio has been successfully established, donors can be more selective and should encourage greater innovation and a higher level of ambition regarding the environmental sustainability of new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15011-15011A0101 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15011-15011A0102 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 40000000 13336000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13336000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15037 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Rural land policy and management Other Multisector Project management. - Training on Results Based Measurement (RBM) was successfully conducted where 14 NLA staff participated in the training. The training targeted both the management staff and the project team. - The Registrar of land titles (Eastern Province) was supported by the project to participate in a land management training in Toulouse, France. The training concentrated on cadastre and taxation. Land use planning - A four-day training workshop was conducted on holistic storm water management and environmental urban planning. the training also introduced the participants to Climate Fresk methodology a methodology which illustrates and clarifies causes and consequences of climate change. - Printed extracts of the DLUP map (the single layer land use plan) were provided at Cell level to assist in implementation and compliance with the land use plan and zoning regulations. - 13 awareness raising campaigns was conducted after the gazettement of approved DLUPs. This was supplemented with engagement with local governments, and largely through radios and TV campaigns. - 2day awareness and training session on DLUPs and land readjustment guidelines for detailed development plan elaboration was conducted with 55 district and provincial staff. - One (1) NLA staff was supported to attend the training at Erasmus University in Rotterdam, Netherlands. GIS, Mapping and Surveying. - A surveying, GIS and Mapping strategic plan has been finalized. - Continued CORS maintenance field visits have been conducted. In May 2024 all 10 CORS stations were visited, focusing on general maintenance and cleaning of equipment and facilities. - Spider software was procured from Leica, with project funds. This software is crucial for better maintenance of Rwanda Geonet and the CORS network. Additionally, a training of NLA staff was performed to better familiarize them with the software. - a feasibility study for geoid implementation in Rwanda was finalized and it was conducted by a Swedish short expert Dr. Jonas Ågren. NLA is well-informed on the importance of introducing a uniform height system in Rwanda. - A comprehensive training for land surveyors and land administration district staff was carried out. The purpose of the training was to give participants training on different aspects of land administration, surveying and NSDI. - A pilot study of 3D mapping from KMZ/KML files was performed. Land administration - Several trainings and awareness campaigns on new land law and land rights were conducted by both NLA and Haguruka. A total of 7091 persons and 520 local leaders were trained in districts of Nyanza, Bugesera and Rulindo - Training of 753 participants on land administration, service delivery, dispute resolution, surveying and land use management of. The participants included 31 NLA staff, 256 Private Land Surveyors and 466 District staff. - A pilot study was performed on informal transactions was conducted starting with 2 districts. This activity will continue into 2025. - Land clinics were organized and conducted in over 10 districts in connection to awareness campaigns. During these clinics, 500 land issues were received and resolved. - Boundary correction 1600 parcels boundaries were corrected. Additionally, communication materials for land disputes were designed and a framework with private land surveyors for boundary correction was elaborated and signed. - Design of Sales Price Register (SPR) is ongoing. Translation of SPR forms ongoing, development started in end of 2024. English and Kinyarwanda forms are done, French will be finished early 2025. The key achievements in the annual report for 2025 include the following: * Establishment and operationalization of an NLA Customer Care Center, including training-of-trainers, development of a strategic framework and procurement of a customer care telephone system. * Significant progress in finalizing and improving District Land Use Plans (DLUPs), with 3 of the remaining 6 DLUPs approved and all including spatial SWOT analyses and district-specific strategies. * Nationwide surveying inspections covering 296 private survey offices and official approval of the Cadastral Surveying Procedure Manual. * Strengthened compliance and monitoring of Land use plans in 16 districts. * Development and launch of LATIS (Land Administration Tracking Information System) to enhance transparency and monitoring of land administration processes. * Awareness campaigns reaching more than 8,000 citizens directly and approximately 250,000 citizens via media. * Demonstrated improvements in knowledge levels among training participants, including strong post-training score increases in land administration awareness activities. Increased awareness and knowledge of land rights among citizens During 2025 the project supported awareness campaigns in three districts (Rutsiro, Nyaruguru and Gakenke). The activities were performed with the partner Haguruka. In total 606 local leaders (210 women and 396 men) were trained on land laws, land dispute resolution, inheritance, expropriation, and gender equality. Pre- and post-test evaluations in Rutsiro showed a 52.7% improvement in knowledge and skills, particularly among Executive Secretaries and Land Committee members. Over 85% of trained participants reported increased confidence in resolving disputes, advising citizens, and applying land laws more transparently and effectively. Also, community outreach activities reached 8,049 citizens (3,976 women and 4,073 men). These sessions included addressing land registration, inheritance and succession, womens land rights, and peaceful dispute resolution, ensuring grassroots dissemination of essential information. In addition to this the project supported NLA in conducting land clinics in each sector in the districts. This is a way of providing the authority service in remote places were people otherwise don't have access to NLA. The boundary corrections, made possible by project funding, help solving issues where parcel boundaries must be corrected. This helps solving or preventing land disputes among neighbours. Better customer care delivery at NLA Thanks to the project's support, NLA has greatly improved its ability to provide increased service to the public in 2025. At the end of the year, a customer care telephone system was implemented, it is said to be one of the first authorities in Rwanda to introduce such a system. Prior to this, one of Lantmäteriet's experts has trained NLA staff in customer care during two missions and guided them in the development of a customer care strategy. Currently, there is a team of about 8 people working as a call center group at NLA to provide answers to citizens' questions about land issues. Inspection of private surveyors for better quality of cadastral surveying During four weeks in March and April 2025, the project enabled NLA to conduct a field inspection of the country's private surveyors. The purpose was to investigate and evaluate their compliance with cadastral surveying instructions and standards. In addition to compliance with regulations, the quality, standards of field data collected on ground by private surveyors were evaluated. NLA also checked the submission process of field data through IREMBO to LAIS from private surveyors and checked how private surveyors are filing physical file/archive for personal data security. A total of 296 certified surveyors (out of 361) were inspected. The inspection showed, among other things, that 204 certified surveyors are complying with cadastral surveying instructions. 39 certified surveyors were found with malpractices subject to being suspended. 3 certified surveyors were found with conflict of interest to be suspended. 49 certified surveyors found missing some requirements and asked to provide an explanation. The inspections will continue and will contribute to increased compliance with cadastral regulations and standards. This in turn will lead to increased quality of cadastral data in Rwanda. Tackling informal land transactions in Rwanda What is the reason behind the continued existence of informal land transactions in Rwanda? With the support of the project (financial and expert support), NLA has attempted to answer this question through a large survey conducted in five districts in late 2024 and early 2025. A total of 1,533 people who had carried out land transactions were interviewed. In summary, the survey concluded that the top cause of informality is neither the cost nor the process. This indicates that the efforts of NLA to reduce costs and simplify processes are fruitful. The top cause of informality according to the study is reluctant sellers or sellers lacking registration in the first place. Thanks to this survey, there is now an up-to-date picture of the situation, allowing the NLA to move forward and develop a strategy to counter informal land transactions. This is important from several aspects, not least for landowners to be able to truly assert the legal right to the land they own. In addition to legal certainty, it is important to have a property register that has accurate and up-to-date information about who owns the country's properties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15037-15037A0101 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 14995100 11041600 5000000 0 6000000 5000000 0 0 8000000 4995100 5000000 0 5000000 0 3041600 10000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 52036700 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 6000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet 4995100 Lantmäteriet 8000000 Lantmäteriet 3041600 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15037-15037A0102 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3463300 5000000 0 3463300 8463300 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Improved livelihood opportunities through digitalisation. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15050 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection In the past period, the project has undertaken actions and delivered outputs inline with very ambitious plans and high expectations.The main focus of the Project was on the provision of support to environmental ministries to reform environmental legislation (laws, bylaws and rulebooks) at all governmental levels. Project helped to increase level of transposition of relevant EU Directives and harmonize legislation with EU acquis. In Federation of BiH 6 new Rulebooks (related EIA, SEVESO and IED Directives) are developed, adopted by Government of FBiH and entered into force, which is great achievement. To that, the Environmental Protection Information System in the FBiH is developed and adopted by Government of FBiH and entered into force. Development of new Rulebook on Pollutant release transfer register (PRTR) is in process both in Republika Srpska and in FBIH. In Republika Srpska draft Rulebook on noise is developed and it is in adoption procedure. Development of new Law on nature protection of RS is in process. In Brko District The draft Law on environmental protection is prepared and soon to be adopted. Development of the state level Decision to formalize the procedures for the appointment and functions of the national focal points is slowed due to the current political situation by Ministry of Spatial Planning, Construction and Ecology of Republic of Srpska. No progress has been made since last report. Capacity building activities and trainings on implementation of newly adopted regulations have been carried out for cantonal environmental ministries in FBiH and environmental inspectors from Federal Administration for Inspection Affairs. Following the training needs of environmental CSOs assessment, two modules of Master Class Environmental Academy trainings have been organized for environmental CSOs. These trainings aim to strengthen CSOs capacities through developing skills, gaining knowledge, fostering networking and promoting cooperation between organizations. New skills and knowledge will additionally enable CSOs' capacities to influence decision making processes and mobilize general public, get better outreach, enhance public participation, and thus help CSOs achieve their goals. Cooperation with judiciary sector has been established through High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) and Center for Education of Judges and Prosecutors from FBiH and RS with an aim to map cooperation possibilities. Based on mapping of training needs, the preparation of the training plan for judges and prosecutors is in progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15050-15050A0101 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15050-15050A0102 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 0 0 0 0 2200000 0 0 2200000 REC/Resource Environmental Center 2200000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15054 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Agricultural development Conflict, Peace & Security Agriculture Despite a very challenging context, the project has succeeded in making good progress towards the targets for most of the indicators in the projects results framework. This update is based on reporting on progress until April 2025 and consist of selected, and slight edited, extracts from the Norwegian Refugee Council's (NRC) annual reporting for the period May 2024 to April 2025. Examples of progress include NRC's team for Information, Counselling and Legal Assistance (ICLA) actively engaging women from project communities in White Nile to strengthen their knowledge of Housing, Land and Property (HLP) and Legal Civil Documentation (LCD) rights. A total of 27 women from farmer committees formed participated in a Community Dispute Resolution (CDR) training. Additionally, 27 midwives from the target areas took part in LCD training sessions. In South Kordofan 14 midwives and 15 women from the agricultural committees benefited from the CDR and Legal Identity Documentation (LID) trainings. These efforts aim to empower women to understand and confidently exercise their rights, while also supporting others to do the same. By overcoming discriminatory practiceswith the backing of community leaders and committees who participated in the trainings and expressed a willingness to support womenthe programme seeks to promote greater inclusion and access to housing, land, and property (HLP) rights by resolving property disputes, especially on share cropping arrangements or land access issues that might emerge from the use of the land for agricultural purposes. Additionally, the LID training sought to equip midwives with the knowledge and tools to play a critical role in documenting births within their respective communities. This interim measure is essential to ensure that vital data is not lost due to the absence of or delays in the Civil Registry operations. It will also facilitate the registration process once Civil Registry services are restored. NRC, through its ICLA team and implementing partner in White Nile and South Kordofan states, provided information services to 13,489 (9450 F, 4039M) individuals. These sessions aimed to raise awareness on the various types of legal identity documents and the procedural requirements for obtaining new documents or replacement national numbers and birth and marriage certificates. In addition, individual counselling services on legal identity and civil documentation were delivered to a total of 13,129 (8217F, 4912M) individuals. These one-on-one sessions focused on informing participants about the specific steps and requirements for obtaining essential civil documentation and legal identity documents. Legal assistance services were provided to 150 (75F, 75M) individuals in South Kordofan who were supported to obtain marriage certificates in collaboration with the Judiciary. Support provided included hands-on guidance on completing the necessary administrative forms and securing the documents required for the application. In White Nile, 1,069 individuals requiring birth registration were identified and referred to the Civil registry office. The documents are issued upon completion. The standard processing period is approximately one month. During the reporting period, NRC supported 406 farmers (101F, 305M) with seed vouchers valued at 120 USD each, totalling 48,720 USD in disbursed support. Additionally, four Farmers Field Schools were established across Kosti and Rabak localities. A demonstration plot was set up at each school to support practical training. NRC supported the demonstration plots by providing seeds, tools, and farming services such as ploughing. To ensure effective learning and adoption of improved practices, technical training was delivered to all participants on cultivation and post-harvest management. These sessions were facilitated by agricultural ministry specialists alongside trained community extension workers. On the environmental front, the Livelihoods and Food Security team identified and established eight environmental committees. These committees were formed to promote sustainable natural resource management, raise awareness on environmental protection practices, and support community-led efforts to mitigate environmental degradation. As part of their engagement, committee members developed environmental action plans outlining various initiatives to support local ecosystems. Based on these plans, NRC selected 12 initiatives across six communities for direct support, primarily focusing on afforestation and the establishment of community nurseries. Furthermore, 25 environmental awareness campaigns were organized and facilitated across the targeted locations to strengthen community knowledge and engagement in environmental conservation. To support agropastoral access to market, 47 early adaptors were identified, they shall receive business management training and financial support to expand their agricultural activities and enhance their role in the project. In addition NRC conducted analytical work including: a comprehensive assessment in White Nile to identify the key HLP challenges facing displaced communities; gender analysis have been conducted in South Kordofan and White Nile (Kosti and Rabak) to inform gender-sensitive and inclusive programming; NRC also conducted a mapping exercise to identify sustainable agro-pastoral livelihood options in South Kordofan, assessing the suitability and profitability of crop and livestock production relevant to the local context and; a Seed Security System Assessment has been conducted in White Nile (Kosti and Rabak) to assess the availability, accessibility, and quality of seeds in local markets. The objective was to identify gaps and risks in the seed supply chain, guide the design of the seed voucher intervention, and ensure farmers could access timely and appropriate inputs for the planting season. Challenges and lessons learned The project was originally designed in a relatively stable context. However, the outbreak of conflict drastically shifted the environment to an emergency setting, severely affecting implementation and program activities that were prioritized. Activities requiring institutional presence, such as civil registry services in South Kordofan crucial for ICLA legal identity documentation, were not feasible due to government office closures. Consequently, NRC reallocated project resources to similar target populations in more conducive areas, ensuring continuity and impact. In White Nile, market support faced challenges due to cash liquidity constraints. Despite functioning markets, assistance was shifted to vouchers or in-kind support, limiting the flexibility of goods available to beneficiaries. NRC partnered with a Financial Service Provider to establish a vendor network and implement a voucher platform to deliver market-based assistance effectively. Some delays in project approvals and the signing of Technical Agreements and MoUs reduced the available implementation window. A particularly successful adaptation was the recruitment and training of male and female IDP paralegals from both displacement sites and host communities. These individuals provided consistent legal assistance even during access challenges and enhanced trust and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15054-15054A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11559169 18940831 0 14500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18940831 14500000 0 0 0 0 -0.0000000006 11559169 0 15000000 0 0 0 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15054-15054A0103 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55760 65280 0 0 0 55760 0 0 65280 0 60520 NIRAS Sweden AB 60520 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15091 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Morocco Palestine, State of Rwanda South Sudan Syrian Arab Republic Tanzania, United Republic of Public sector policy and administrative management Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-15091-15091A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1952811 5988672 2051770 0 4723 0 1976621 2051770 1952811 0 4007327.9999999995 0 0 0 0 0 0 0 2441029.23 UNDP/United Nations Development Programme 3261737.23 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 3059424.54 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 644427.4650000001 UNDP/United Nations Development Programme 644427.4650000001 UNDP/United Nations Development Programme 663955.5700000001 UNDP/United Nations Development Programme 592986.3809999999 UNDP/United Nations Development Programme 790648.508 UNDP/United Nations Development Programme 592986.3809999999 UNDP/United Nations Development Programme 1202198.379 UNDP/United Nations Development Programme 1602931.172 UNDP/United Nations Development Programme 1202198.3790000002 UNDP/United Nations Development Programme 1416.777 UNDP/United Nations Development Programme 1889.036 UNDP/United Nations Development Programme 1416.777 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme 820708.164 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15091-15091A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176586 0 -1149106 1325692 0 0 60039.24 UNDP/United Nations Development Programme 58273.38 UNDP/United Nations Development Programme 58273.38 UNDP/United Nations Development Programme 450735.3446 UNDP/United Nations Development Programme 437478.4227 UNDP/United Nations Development Programme 437478.4227 UNDP/United Nations Development Programme -379205.0229 UNDP/United Nations Development Programme -390696.0842 UNDP/United Nations Development Programme -379205.0229 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15138 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The project achieved many results, among them: UNDP has initiated involvement of an energy management system (EMS) expert who was tasked with assessment of the status of energy performance and management of community owned buildings and systematic knowledge transfer, including delivering trainings for enhancing local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology adoption. The data of energy consumption of community public facilities in all settlements is collected and database is created to enhance local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology application. With support of the government in 10 PV systems were installed in public buildings with total nominal capacity of around 160 kW. The Sociological survey (SS) was conducted in Alaverdi among the residents of the thermally insulated and potential beneficiary buildings for assessment of the opinion of residents on energy efficiency measures impact and benefits. The majority of beneficiaries (93%) are fully or somewhat satisfied with the outcome of energy efficiency modernization measures. UNDP hired an expert for development of energy efficiency (EE) and Renewable Energy (RE) technologies training curricula and program for Alaverdi State Vocational College (ASVC). The expert conducted training of trainers (ToT) for the ASVC selected staff, outlining the technicalities and informational guidelines for the delivery of educational program. Projects funded renovation of 9 residential buildings, from which 2 for full and 7 for partial EE refurbishment. The roofs were repaired and windows and doors were installed. The external walls insulation were completed. Full thermal weatherisation of 2 concrete panel 9 story buildings, with a total number of 72 apartments ensured approximately 50% energy saving. Also, one public building prioritized by community (Kindergarten No. 6) and, as well as 27 multi apartment residential buildings were identified and selected for energy efficiency rehabilitation (reconstruction of roofs, insulation of attic floors, replacement of doors and windows in the entrances and installation of LED lights, renovation of entrances were considered, as result of which around 810% energy saving potential was estimated, reducing the leakage from degraded roof cladding. 50 vulnerable households were selected for the installation of Solar Systems. Preparation of the design documentation for construction of a community managed utility scale solar PV plant with a installed capacity of 500 kW was done. The construction works launched in 2024. The annual revenue of around 20 million AMD from the plant operation will be used to finance sustainable community development and energy efficiency improvement projects. 20 kW rooftop PV systems are being installed in kindergartens No. 2 and No. 7 of Alaverdi. 15 vulnerable households (from selected 50) were assisted with the installation of 2 kW solar PV plants in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15138-15138A0101 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15138-15138A0102 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3200000 0 0 0 4000000 0 3200000 0 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15158 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) In the midst of the war in Gaza, Gaza Community Mental Health Program plays an important role, providing psychological first aid services and specialized mental health services. It coordinates different actors in the sector and provides professional support and training. GCMHP has qualified staff such as psychiatrists, psychologists, social workers, psychiatric nurses and rehabilitation specialists. They provide unaccompanied children with specialized mental health services. Services are also given to people who have traumatic experiences from being detained. The results for 2023 have been different to what was stated in the Action Plan for 2023, due to the war. When the war broke out the organisation shifted to a crisis operation but it took some time before GCMH could find ways of working in a totally new situation. Just to continue to operate in these extreme circumstances is a major achievement. The main interventions since the war started have been: providing therapy to patients, providing psychological first aid, maintaining telephone counselling service, providing care for caregivers and community awareness and advocacy. Due to the war, community activities (under SG1 and SG3) was suspended since they were planned to take place in kindergartens, schools, sports clubs and community institution that were damaged during the war. Communication activities like radio and television programs, training and pubclications (SG3) were also suspended No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15158-15158A0101 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 0 0 0 0 9000000 9000000 0 18000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15158-15158A0102 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15204 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Costa Rica Haiti Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15204-15204A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1278345 0 1697267 914303 0 0 0 0 0 1697871 0 0 1278345 -604 914303 0 2611570 IOM/International Organization for Migration 1278345 IOM/International Organization for Migration 1278344.8400000001 IOM/International Organization for Migration 1697870.6799999999 IOM/International Organization for Migration -604.09 IOM/International Organization for Migration 914303.46 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15204-15204A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000 50000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-15209 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Zimbabwe Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-15209-15209A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2588109 2777705 1499454 0 0 0 2777705 0 0 1499454 0 2588109 0 3501286.6800000002 WFP/World Food Programme 3363981.3199999998 WFP/World Food Programme 1319935.7073000001 WFP/World Food Programme 1268173.5227000001 WFP/World Food Programme 1361075.3912 WFP/World Food Programme 1416629.4887999999 WFP/World Food Programme 764721.5604000001 WFP/World Food Programme 734732.4796000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15209-15209A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 59732 0 29268.68 WFP/World Food Programme 30463.32 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-15219 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Tax collection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15219-15219A0101 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89600 89600 0 0 89600 Cowater International Sweden AB 89600 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15219-15219A0102 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 401325 401325 401325 Cowater International Sweden AB 401325.04 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15220 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-15220-15220A0101-H Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1167909 2057052 1263786 0 0 0 0 0 1167909 2057052 1263786 1263786 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3224961 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1167909.27 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2057052.3799999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1263785.8899999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15220-15220A0102-H Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 36253 0 36253 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-15297 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the contribution period, ISS influenced peace and security policy at national, regional and international levels, strengthened institutional capacity, advanced strategic thinking on violent extremism, and enhanced information dissemination through research, networks and digital platforms. Through Sida's core funding, ISS contributed to policy development, analysis, regional cooperation and capacity building across Africa. ISS played a strategic advisory and technical role in shaping peace and security policies and frameworks. It advised Ethiopia's Ministry of Peace on national identity and values in the context of the Cessation of Hostilities Agreement and supported the design of Ethiopia's National Dialogue Process. ISS provided technical guidance to the AU Peace and Security Council, including on sanctions policy, and informed national policies and strategies on preventing violent extremism in countries such as Benin, Togo, Burkina Faso and several Southern African countries. Its support included revisions of counter-terrorism strategies that incorporated non-military approaches and alignment with regional SADC frameworks. ISS also contributed technical expertise that supported South Africa's removal from the FATF grey list and Namibia's progress towards delisting, while acknowledging that these results depended on the efforts of multiple stakeholders. At the continental level, ISS served as the lead technical partner to the African Union in the reform of the African Peace and Security Architecture (APSA). Its recommendations were presented to African leaders in 2025 and informed ongoing discussions on strengthening the AU's peace and security mechanisms. ISS analysis also informed the AU Commission's engagement with the Alliance of Sahel States (AES) and other coup-affected countries, while its methodological and advisory support strengthened AU early warning capacities, particularly in relation to developments in the Great Lakes region. ISS deepened understanding of complex security challenges and promoted more proactive and development-oriented approaches to peace and security. Its research and policy engagement enhanced understanding of violent extremism in the Sahel and contributed to shifting the policy narrative from predominantly military responses towards integrated political, developmental and governance-based strategies. ISS provided analysis and briefings to national governments, regional organisations, the African Union and the United Nations, including contributions to UN Security Council discussions on terror financing, instability in the Sahel and Africa's role in responses to the Islamic State. It delivered more than 70 briefings on political transitions and unconstitutional changes of government in Mali, Niger, Burkina Faso and Guinea, and supported stabilisation planning, evaluation and foresight processes. ISS also strengthened regional cooperation and institutional capacity. It supported initiatives such as the Accra Initiative, the Lake Chad Basin Strategy and SAMIM, provided technical assistance to regional policing bodies, promoted cooperation on transnational organised crime, and advanced maritime security collaboration among West African coastal states. Its recommendations on maritime security were incorporated into the Oceans 20 communiqué, demonstrating uptake in international policy processes. In addition, ISS contributed to the development of regional legislative frameworks and strengthened foresight and scenario-planning capacities in countries such as Malawi and through partnerships with AUDA-NEPAD. Through publications, digital platforms and professional networks, ISS enhanced access to policy-relevant analysis and facilitated information exchange among African policymakers, practitioners and researchers. It produced policy briefings, reports and scenario-planning tools; published ten Peace and Security Council Reports; launched the African Futures website with AI-enhanced functionality; and helped establish the NeTT4Peace network to strengthen collaboration between the AU and African think tanks. Partnerships with AUDA-NEPAD, UNDP and other institutions further supported the integration of foresight and evidence-based analysis into development and security planning across the continent. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15297-15297A0101 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 0 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15297-15297A0102 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 13000000 18000000 0 0 6500000 6500000 0 0 13000000 0 0 6500000 0 0 6500000 5000000 44000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 5000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15307 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection The CAP-RES project achieved significant milestones in 2025, successfully delivering 97% of its planned activities across 25 districts in Bangladesh. This extensive footprint allowed the initiative to directly reach 31,196 individuals, comprising 16,464 men, 14,686 women, and 46 other individuals. Public interest in the project's opportunitiesincluding fellowships, grants, and short coursessaw a massive surge, doubling from 2,577 applications in 2024 to 5,516 in 2025. Concurrently, the project expanded its digital footprint, achieving a total social media reach that exceeded 1.32 million. Youth empowerment remained a major cornerstone of the project's success. The flagship ICCCAD Youth Fellowship graduated 30 new fellows in 2025, bringing the cumulative total to 70. 100% of the 2025 cohort reported actively applying their newfound knowledge in climate-related fields, which translated into over 50 media features and 8 published articles on pressing environmental challenges. Furthermore, the Youth Innovation Fund supported 15 youth-led initiatives focused on adaptation, mitigation, and awareness, directly benefiting 16,282 community members. Among these, the AAGROW pilot promoted mulching technology that lowered agricultural costs and saved 2530% of water. Another pilot, BanCotta, successfully processed banana plant waste into handicrafts and organic fertilizer, generating independent income streams for rural women. The Clean Water for All pilot initiative established a community-managed system that secured safe drinking water for 100 coastal households. The project's internship program also yielded strong results, with 8 university graduates completing their terms to strengthen their practical research skills. Following their cohort, 5 interns immediately secured professional employment, and 2 went on to present their research at international conferences. In terms of research and knowledge generation, the project produced 22 field-based research reports exploring Locally Led Adaptation (LLA), Loss and Damage (L&D), urban heat vulnerability, and inclusive disaster risk reduction. This research gained notable academic and media traction; 3 peer-reviewed journal articles were published, 10 additional papers were submitted for review, and findings were presented at three international conferences. The team also published 32 newspaper and opinion articles to actively shape public discourse. Collaboration and network building also saw substantial growth in 2025. The project launched two new Divisional Platforms on Locally Led Adaptation (DPLLA) in Barishal and Rajshahi, integrating 48 new organizations. This expansion brought the project's grassroots network to a total of 179 organizations spanning 7 divisions outside Dhaka. On an international level, building upon previous institutional ties, ICCCAD formalized a partnership with the School of Public Health & Community Medicine at Gothenburg University, Sweden in February 2025 to pursue collaborative research on the health impacts of climate change. Finally, the project drove meaningful policy advocacy and accountability outcomes. Through the youth innovation initiative Youth4NDC, advocacy efforts successfully institutionalized youth inclusion in national climate planning, resulting in the term "youth" being integrated 64 times into Bangladeshs updated Nationally Determined Contributions (NDC 3.0), compared to zero mentions in the previous version. In terms of financial transparency, a strategic learning session held with the Ministry of Finance regarding Union Parishad-level climate funds culminated in a ministerial commitment to implement geolocation-based fund tracking. The project also conducted joint capacity-building courses that trained 50 government officials and 33 Civil Society Organization representatives. Following this training, 53% of the participating government officials initiated accountability-related climate actions within their respective roles. Additionally, insights generated during these workshops directly informed the inclusion of climate adaptation directives in the ongoing revision of the National River Conservation Commission Act, 2013. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15307-15307A0101 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Independent University Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Independent University Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3000000 3000000 2000000 0 0 3000000 0 0 1500000 0 1500000 0 0 1500000 0 1000000 0 2000000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 12000000 Independent University Bangladesh 3000000 Independent University Bangladesh 1000000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 2000000 Independent University Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15307-15307A0102 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Independent University Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Independent University Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Independent University Bangladesh SE-0-SE-6-15326 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture Below we present some result from each of the Key Result Areas (KRA) KRA 1 Production system established for improved resilience and livelihoods Innovative Blended Extension Service Delivery • Facilitated local actors to sustainably deliver bundled business and production extension services • 15,599 smallholder farmers accessing advisory support. • 14,029 farmers enrolled on digital platforms; 5,081 actively accessing digital extension via LMS. Strengthened Poultry Feed Supply Chain • Sustainable, functional demand aggregation model established for quality poultry feed. • Partnerships with Unga Farm Care, Wonder Feeds, Pembe Feeds, and KAK Feeds improving feed access and reducing chick mortality. • FOABs secured discounted feed agreements and flexible repayment terms, boosting resilience and business growth. • 176 tonnes of poultry feed procured and sold to 13,019 farmers. Sustainable & Functional Chick Supply Chain • Established a sustainable day- and month-old chick supply chain linked to private sector actors. • 10 FOABs connected with certified chick suppliers: Kukuchic Ltd, Kenchic Ltd, Uzima Chicken. • Improved farmer access to quality, disease-resistant chicks, reducing mortality by 14.6% (from 34% baseline). Production & Marketing Performance • 93,576 certified day-old chicks (DOCs) ordered by brooders through private sector • 62,173 month-old chicks (MOCs) marketed : fully vaccinated and of verified quality. • 27,161 mature chickens and 751 trays of eggs marketed through FOABs. Breed Diversification • Transition from traditional indigenous breeds to high-performing dual-purpose improved breeds: (Rainbow Roosters, Kenbro, Kuroiler, SassoBroiler: Cobb 500, Arbour Acres, Hubbard Efficiency Plus) Farmer Capacity Strengthening • Enhanced skills in chick rearing, feeding, and vaccination through partnerships with veterinary associations, pharmaceutical firms, feed millers, hatcheries, and equipment suppliers. Improved technical and business capacities of ESPs and brooders. KRA 2: Strengthened market systems, infrastructure and business relationships. Strengthening Farmer-Owned Agribusinesses (FOABs) • Implemented a 4-stage FOAB capacity growth framework to build governance, leadership, sustainability, and inclusion. • FOABs advanced along the pathway e.g., Buco Youth, Kwanza, Sirisia, Ngaremara, Kakamega Poultry, Kakamega Ray, Ushindi improved governance, market access, and service delivery. • Reto CBO, Ibanda Agribusiness, Kukubora, Ollessos transitioned from Stage 12, establishing business cases and systems. • FOABs achieved net returns of USD 1,652, enhanced farmer loyalty, and expanded services (extension, feed access, gender/youth inclusion). Sustainable Market Systems that respond to local and international markets • Market activation & Trade facilitation: Behaviour change QBPM- aggregated goats (USD 11,216) for Genco Livestock Exporters • Private sector linkages: Collaboration with Uzima Chicken & Kukuchic provided 93,576 DOCs to poultry FOABs. • B2B linkages : 10 FOABs linked to Unga, Wonder, Pembe, Kak Feeds, boosting certified feed use from 82.5 154 tonnes. • Financing: 16 FOABs 5 private firms adopted blended financing (Calf & Impact Funds); mobilized USD 78,097 in leverage funds, enhancing capital diversification and business sustainability. KRA 3: Pastoralists, Agro-Pastoralists and Partner Institutional capacities strengthened for Natural Resources Management (NRM) and Conservation. Rangelands Conservation & Resilience • Improved Grazing Management: Enforcement of grazing plans restored vegetation, protected water sources, and boosted drought resilience for 345 pastoralists in Nasaru. • Fodder Innovation: Groups like Olteyani improved feed access and inspired positive behavior change among Maasai in Kiserian. • Land Rehabilitation: 280 ha restored (avg. 1.3 ha/household) showing strong resilience despite poor rains. • Climate Advisory Partnership: Collaboration with Ignitia equipped 420 pastoralists with weather insights for smarter grazing and herd management. KRA 4: Gender and Social Inclusion • Empowered Decision-Making: Womens participation in household economic decisions improved significantly average score 2.77/4. •GALS Adoption: 12 FOABs implementing GALS with clear visions and co-mentorship teams focusing on animal health, market access, and gender equality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15326-15326A0101 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 7500000 11300000 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 7500000 0 -0.0000000005 30800000 Heifer Project International Inc 12000000 Heifer Project International Inc 7500000 Heifer Project International Inc 11300000 Heifer Project International Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15326-15326A0102 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7607263 0 7607263 7607263 Heifer Project International Inc 7607263 Heifer Project International Inc Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons. (Unofficial translation) Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15335 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat Concord Sverige rapporterar goda resultat för sina Inriktningsmål och för sina Organisationsmål, dvs på Outputnivå. Denna nivå beskriver Concord Sverige som Veta och Känna. Medlemmar och allmänheten lär sig mer om bistånd, får tillgång till en bättre analys och lär sig hur EU fungerar. För Outcomenivå, vilket Concord Sverige kallar nivå Göra, ökar ägarskap och där växer delaktighet genom de arbetsgrupper som Concord Sverige etablerat. Även utvärderingen visar att medlemmarna i Concord Sverige fått ökad kapacitet att analysera bistånd, att de samordnats bättre och att de även fått bättre tillgång till beslutsfattare. Concord Sverige beskriver sig som en relevant och uppskattad aktör även i det europeiska samarbetet. Sida delar denna bild. På Impactnivå redovisar Concord Sverige goda resultat inom de områden de själva kontrollerar, till exempel samordning inom civilsamhället och stärkt kollektiv påverkan. Det område där Concord Sverige kanske haft störst betydelse beskriver de på sid 10 i sin slutrapport: "..verksamheten haft störst genomslag i att bidra till policyprocesser, debatt och kunskap, snarare än att bidra till konkreta förändringar i politiska beslut." Nedan ser vi exempel på sådana resultat, hämtade från Verksamhetsmål 1, hämtat från Concord Sverige VERKSAMHETS OCH AVVIKELSERAPPORT TILL SIDA, 2025. RIKSDAGSLEDAMÖTER, PARTIER OCH UNGDOMSFÖRBUND A. Riksdagsledamöter och och riksdagspartier använder Concord Sveriges rekommendationer i Barometern (Barometerna är Concord Sveriges digitala bulletin där de och civila samhället granskar regeringens politik för en rättvis och hållbar global utveckling). De använder detta material från Concord Sverige för att driva en politik för hållbar utveckling i deras respektive arbete. Under 2025 hade CONCORD Sverige dialog med riksdagsledamöter på flera sätt. Kansliet blev också kontaktat för att ge inspel i olika frågor och processer. Concord Sveriges material användes i interpellationsdebatter, i skriftliga frågor till ministrar, i debattartiklar och i flera partiers policytexter. • Tre av oppositionspartierna lämnade in följdmotioner, och rekordmånga utskott gjorde skriftliga yttranden på regeringens Agenda 2030-skrivelse där Concord Sveriges analys och rekommendationer återspeglades. • Concord Sverige fick positiv respons av riksdagsledamöter skrivelse på underlag de skickade inför den utrikespolitiska debatten och flera ledamöter använde sig av Concord Sveriges underlag. • CONCORD Sverige samordnade ett dialogmöte i form av ett rundabordssamtal med utrikesutskottet, som utmynnade i att Concord Sveriges material användes i utskottets handläggning av motioner från allmänna motionstiden. Utskottets betänkande fokuserade helt på stöd till civilsamhället med flera starka uttalanden om vikten av långsiktigt hållbara förutsättningar för civilsamhällets bidrag till Sveriges utvecklingssamarbete. Sida bedömer att Concord Sverige uppvisar goda resultat och är kompetenta aktörer inom sitt verksamhetsområde. Sida bedömer att inkommen slutrapportering från Concord Sverige för kärnstöd under åren 2022-2025 har god kvalitet och rapporteringen är godkänd. Den narrativa rapporten ger tillräcklig information för att Sida ska kunna bedöma insatsens måluppfyllelse. All rapportering har inkommit i tid. Den är komplett med de dokument som efterfrågas i avtalet. Revisorerna lämnar en ren rapport. Vid förra årets revision gjorde revisorerna två mindre observationer gällande skattetillägg samt kostnader för avslutande av projektavtal, Concord Sverige har åtgärdat dessa. Detta kommenteras även i Concord Sveriges Management Response. Concord Sverige har formulerat fem inriktningsmål som ligger långt bortom organisationens egen kontroll. Dessa mål kommer inte att uppnås. Men när detta är sagt har Concord Sverige gjort viktiga resultat som motiverar insatsen. Under senaste året har Concord Sverige, som del i den nya insatsen, gjort en Baseline. Den är genomförd genom att de frågat alla medlemsorganisationer om deras önskemål med verksamheten. Denna Baseline kommer att möjliggöra framtida samtal mellan Sida och Concord Sverige om resultat och om deras Förändringsteori. Sida kommer att följa upp detta inom ramen för den nya insatsen med insatsnummer: 17378. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15335-15335A0101 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9200000 9300000 0 0 0 0 9200000 10000000 0 0 0 0 0 0 9300000 0 0 0 28500000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige 9200000 CONCORD Sverige 9300000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15335-15335A0103 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -234040 -234040 6000000 5765960 CONCORD Sverige 6000000 CONCORD Sverige -234040 CONCORD Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15353 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general The current agreement period did run from 1 January 2022 through 31 December 2024, being a continuation of a previous agreement period (2018 - 2021). The current achievements have been a continuation of the previous agreement. During the agreement period, the political and security situation has been highly affecting the implementation of the programme. The events on 7 October 2023 initiated the war on Gaza, which resulted in a escalating repression on the West Bank, and in East Jerusalem. This leading to a widespread digital censorship creating a precarious crisis. Furthermore, the programme period was affected by the Swedish government imposing a disbursement freeze at the end of October 2023, and initiated a comprehensive review of all aid to Palestine. This suspension, which persisted through the first half of 2024, severely strained the operational capacity for IMS. Also, there was a 16% reduction in funding from Sida in early 2023. This limited both IMS, and their partners, ability to respond to the emerging needs. However, due to the severity on the ground, a temporary and timely, engagement by other donors to IMS were able to mobilize to address the urgent and escalating crisis to some extent. During the agreement period: - between 175 and 232 Palestinian journalists have been killed since October 2023. For perspective - this is surpassing the the number of journalists killed in both world wars, Vietnam, Yugoslavia, and Afghanistan combined. - One partner, Community Development Media Centre (CDMC) in Gaza was entirely displaced. - Digital repression surged dramatically. This has created an environment where Palestinian stories are systematically erased, or ignored. Another aspect of the war has been for many organisations to shift their priorities from implementing the planned activities to ensure emergency support being continued for Palestinian journalists in Gaza. Despite these hurdles, financial but mainly the changed conditions on the ground, IMS has been able to continue their work with their partners, however, with slightly revised activities. This with some results especially worth mentioning, both in general and with regard to the implementing partners: In general through IMS: One of the most significant developments has been the expansion of ethical and gender inclusive journalism. This has shown a a growing demand for content that challenges misinformation and exclusionary narratives. There has also been a notable shift towards sustainability measures , including capacity building, funding diversification and strategic networking. Furthermore, there has been a increasing reliance on digital story telling and multimedia formats. This has been particularly effective in maintaining engagement despite restrictions. In 2024, partners produced over 4 240 content pieces, leveraging innovative techniques to document social and political realities, including the gendered impact on conflict. In 2024, the programme saw an expansion in partnership, strengthening collaboration with Filastiniyat, CDMC and Wattan TV and introducing Visualizing Palestine (VP). Nisaa FM was faced out, after six years, but they had expanding their funding resources facilitating a diverse reporting, particularly in gender-sensitive content, frontline coverage and digital advocacy. Also during 2024 there has been a strategic expansion of collaboration with by IMS partners with local, regional and international organisations. Specific to the implementing partners: MEDIA Content: Wattan TV continues supporting citizens journalism, expanding its viewership from 34.9 million in 2021 to 49.9 million in 2024. Filistiniyat - beyond advocacy, their reports have established direct connections between initiative leaders in Gaza and international donors, securing critical support for vulnerable groups. Many of their reports have been reshaped and amplified by major outlets, such as Al Jazeera and Middle East Monitor. Furthermore, Filistiniyah received the IPI-IMS Media Award on behalf of Palestinian journalists in Gaza, further enhancing their visibility and advocacy efforts. CDCM, Community Development Media Centre, offered emergency aid, capacity building and community initiatives to re-build social cohesion. To amplify their findings they launched a social media campaign that reached over 50 000 individuals. Palestinian platforms have faced growing restrictions, particularly on social media. Despite this Witness interaction among younger audiences and women have grown. Women comprise 55% of social media discussions on Witness' content, while 30% of total call-ins to live shows were from the 18-24 age group - an increase of 20% from the previous year. Witness focused on storytelling from refugee camps through the "From the Camp" platform. Furthermore, they conducted training for 25 university students on ethical video production and impactful storytelling. Another important result of the period has been IMS supporting a new initiative, Sabra, aiming at addressing the underrepresentation of Palestinian voices in Israeli, German and global media spaces. Witness, Yura/Untold Palestine and MCC has contributed to this project seeking to reshape public narratives by engaging diverse audiences - particularly Hebrew speakers - who play a key role in shaping the discourse on Palestine. Safety of Journalists: During the period there has been a shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlighting a broader understanding of journalists safety that include emotional and psychological wellbeing. For this reason Filastiniyat has, beyond logistical and financial aid, prioritised the mental health of journalists, including psychosocial counselling sessions as well as handing out sleeping kits, blankets and warm clothing. This as a condition for journalists to be able to continue their work, especially on the West Bank. They have also conducted extensive research and assessments to understand the evolving challenges faced by many journalists. They have also carried through surveys on evacuated journalists, as well as broader investigative studies on media conditions. Enabling Environment - Policy & Law. As a response to the Gaza war, the programme partly shifted from a focus on local law reform to addressing the immediate threats to digital rights and freedom of expression. IMS partners took an active part in a civil society coalition, led by the UN Office of High Commissioner for Human Rights, that advocated for the cancellation of a draft media law presented by the Palestinian cabinet. The draft contradicted local laws and all international conventions and treaties ratified by the Palestinian Authority in 2014. Widespread opposition led to the Prime Minister freezing the law's implementation, a positive result for media freedom. In 2024, one of IMS partners, 7amleh, successfully influenced Meta's content moderation policies through advocacy and engagement with the Oversight Board. Key wins included pushing back against restrictive hate speech policies and raising awareness of Meta's approach to Palestinian content. Unexpected results: In 2024, while the original plan was to continue offering one-on-one digital security support for selected partners, resource constraints and shifting partner priorities hindered these efforts. Despite the loss of physical infrastructure, efforts were redirected to emergency financial aid and the establishment of temporary safe spaces, including tents for women journalists. This shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlights a broader understanding of journalist safety that includes emotional and psychological well being. In general IMS and their partners have been very successful in adapting to the changed conditions on the ground. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15353-15353A0101 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 0 12000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support 8000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15353-15353A0102 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 12000000 12000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15366 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Information and communication technology (ICT) Communications Med de resultat som uppnåtts hittills har projektet bidragit till "Strategi för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029", och mål nr 3 "Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur". Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS: Output 1 (Workstream 1) - Totalt har 157 representanter från nationella regleringsmyndigheter (NRA) i iPRIS, varav 64 kvinnor (43 procent) deltagit i projektet. Deltagandet omfattade NRA från 33 berättigade länder i Afrika söder om Sahara (SSA): Benin, Botswana, Burundi, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Komorerna, Republiken Kongo, Ekvatorialguinea, Eswatini, Gabon, Ghana, Guinea, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mauretanien, Mauritius, Namibia, Nigeria, Rwanda, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Sydsudan, Tanzania, Gambia, Togo, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.9; s.21: (dokumentnr:21/001344-366) -Totalt har 47 Change Initiatives (CI) initierats, varav 27 har slutförts. De slutförda initiativen har resulterat i 16 regulatoriska verktyg, inklusive regulatoriska riktlinjer, ramverk och instrument för övervakning. Verktygen omfattar områden som cybersäkerhet, spektrumförvaltning, bredbands- och fiberutbyggnad, satellitreglering samt marknadsreglering och konkurrenstillsyn. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.11-12; s.22-23 (dokumentnr: 21/001344-366) - I Centralafrikanska republiken har fyra verktyg inom spektrumförvaltning färdigställts och operationaliserats, inklusive en reviderad nationell frekvensallokeringstabell, ett ministerdekret om spektrumavgifter, en årlig statistisk rapport om tjänsteanvändning samt nya avtal om gränsöverskridande samordning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Lesotho har riktlinjer för cybersäkerhet inom kommunikationssektorn färdigställts och lanserats tillsammans med en implementeringsplan. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Mauritius har riktlinjer för säkerhetsåtgärder för licensierade teleoperatörer utvecklats. Riktlinjerna väntar på ett formellt införande i nationell lagstiftning men tillämpas redan av tjänsteleverantörer. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Kenya har ett ramverk för fiberutbyggnad tagits fram och använts vid upphandling av teknisk expertis för en nationell kartläggning av fiberinfrastruktur. Kartläggningen resulterade i nya datamängder som används för planering av infrastrukturutbyggnad, särskilt i områden med begränsad tillgång. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Ghana har stegvis konsumentvägledning införts för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Tanzania har riktlinjer för Direct-to-Mobile-satellittjänster utvecklats. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I South Africa har förberedande arbete genomförts för ett ramverk för Dynamic Spectrum Access. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - Deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA) rapporterade även förändringar i organisatorisk kapacitet. Dessa omfattade stärkt institutionell och regulatorisk kapacitet, förbättrad intern samordning och samarbete mellan avdelningar samt förbättrad dataanvändning, övervakning och beslutsfattande. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 19-21 (dokumentnr: 21/001344-366). Output 2 (Workstream 2) - Samtliga fyra regionala regleringsorganisationer (RRO) i Afrika söder om Sahara WATRA, EACO, ARTAC och CRASA har varit engagerade i projektets arbete. Totalt har 55 nationella regleringsmyndigheter (NRA)-team fått rådgivande stöd från RRO, bland annat genom kommentarer på Change Initiative-förslag, teknisk återkoppling, regionala harmoniseringsdiskussioner och uppföljning under Change Initiative-processen. Totalt har 13 RRO-representanter deltagit, varav 4 kvinnor. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 27-28 (dokumentnr: 21/001344-366). - Det grundläggande planeringsarbetet för regional kapacitetsutveckling inom Output 2 har slutförts. iPRIS-teamet har konsulterat sekretariaten för ARTAC, CRASA, EACO och WATRA om tematiska prioriteringar av gemensamt intresse för regionala regleringsorganisationer (RRO) och deras medlems-nationella regleringsmyndigheter (NRA). Följande prioriteringsområden har identifierats: 1) marknadsundersökningar samt datainsamling och dataanalyssamtrafik 2) konkurrens och roamingregleringspektrumförvaltning samt konvergens mellan markbundna nät och icke-markbundna nät (NTN) 3) institutionell kapacitetsutveckling 4) cybersäkerhet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 12 (dokumentnr: 21/001344-366). - Dialog och strukturerade behovsbedömningar har resulterat i att initiativ för att stärka organisatorisk kapacitet har identifierats och utformats i linje med regionala regleringsorganisationer (RRO) strategiska mål. Initiativen har utvecklats i samråd med respektive sekretariat och styrande organ. Två initiativ gick in i den inledande genomförandefasen i slutet av Period 2 efter upphandling av expertstöd från europeiska nationella regleringsmyndigheter (NRA): 1) stöd till West Africa Telecommunications Regulators Assembly (WATRA) i genomförandet av ECOWAS-förordningen om roaming. WATRA-initiativet om regional roaming är det första pilotprojektet för gränsöverskridande samarbete inom Output 2 (Workstream 2). Initiativet är institutionellt förankrat inom WATRA och ECOWAS Coordination Group och stödjer samordnat genomförande av ECOWAS-förordningen om roaming i medlemsländerna. 2) stöd till Communications Regulators Association of Southern Africa (CRASA) för att stärka regional kapacitet för datainsamling och marknadsanalys Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.12; s.29-30 (dokumentnr: 21/001344-366). Tvärgående perspektiv - iPRIS har integrerat Sidas övergripande prioriteringar i projektets arbete med institutionell kapacitetsutveckling. Jämställdhet, mänskliga rättigheter, miljö och inkludering av människor som lever i fattigdom integrerats i projektgenomförandet genom tematiska sessioner, dialog med NRA och RRO samt i arbetet med Change Initiatives (CI). Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.35 (dokumentnr: 21/001344-366). - Kvinnor utgjorde 43 procent av de deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA)-representanterna under Period 2, jämfört med 33 procent under Period 1. DEI-sessioner i Europa- och Afrikafaserna behandlade bland annat skillnader i överkomlighet och tillgång samt ekonomiska aspekter av inkluderande konnektivitet. Jämställdhetsperspektiv integrerades även i diskussioner om regulatoriska verktyg och indikatorer för uppföljning. Safeguarding, inklusive förebyggande av sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier (PSEAH), behandlades inom ramen för institutionell styrning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 (dokumentnr: 21/001344-366). - Mänskliga rättigheter integrerades i projektets arbete genom fokus på deltagande, icke-diskriminering, transparens och ansvarsutkrävande. Inom CI-arbetet behandlades bland annat integritet, dataskydd och cybersäkerhet. Exempel är the Communications Regulatory Authority of Namibia (CRAN) arbete med cybersäkerhetsstyrning samt Postal and Telecommunications Regulatory Authority of Zimbabwes (POTRAZ) arbete med ett regulatoriskt ramverk för IoT, inklusive riktlinjer för dataskydd och integritet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 -37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Miljöperspektiv integrerades i arbetet med regulatoriska ramverk för digital infrastruktur. Exempel är Zambia Information and Communications Technology Authoritys (ZICTA) arbete med grossisttillträde och infrastruktursdelning samt Autorité de Régulation des Communications Électroniques et des Postes (ARCEP) Gabons arbete med reglering och delning av fiberinfrastruktur. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Inkludering av människor som lever i fattigdom behandlades inom DEI-arbetet och i CI som rör tillgång, överkomlighet och utbyggnad i områden som saknar eller har begränsad konnektivitet. Exempel är Communications Authority of Kenya (CA) Kenyas ramverk för fiberutbyggnad i och underförsörjda områden samt . National Communications Authority (NCA) Ghanas åtgärder för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden.Med de resultat som uppnåtts under Period 1 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9] "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i EKONOMIs förändringsteori. Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS Period 1 kopplade till EKONOMIs förändringsteori: Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15366-15366A0101 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28757804 1242196 0 0 0 0 28757804 0 0 0 0 1242196 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 Stockholms universitet 28757804 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet 1242196 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15366-15366A0107 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 0 0 20000000 30000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-15388 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15388-15388A0101 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15388-15388A0102 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 889196 889196 0 889196 Sida administrative activity implemented by procured partner 889196.37 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15392 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Media Development Programme in Zimbabwe represents a significant initiative to enhance media freedom, journalist safety, and public access to information within a complex political and institutional landscape. Implemented through a collaborative, multi-stakeholder approach, the programme reached all ten provinces and engaged a wide range of actors, including civil society organisations, training institutions, and community-based groups. This inclusive strategy contributed to a more representative media environment, with notable achievements such as a 62.5% reduction in media freedom violations during the 2023 elections compared to 2018, and the accreditation of 60 women among 140 community radio reporters. The programme supported the licensing of 14 community radio stations, some of which began generating revenue through government-approved advertisingan important step toward sustainability. In parallel, over 1,200 journalists and media workers were trained in ethical journalism, digital security, and investigative reporting, ensuring broad geographic and demographic coverage. Additionally, more than 300 community dialogues were held to promote media literacy and raise awareness of the Freedom of Information Act, helping bridge the gap between media institutions and the communities they serve. Digital transformation was another key focus, with the digitisation of 12 community radio stations significantly improving broadcast quality and reach. Youth engagement also saw success, with around 500 young media practitioners participating in internships, fellowships, and campus radio initiativesefforts that nurtured emerging talent and diversified media voices. Legal support was provided in over 80 cases involving media freedom violations, contributing to a 40% increase in successful legal outcomes for journalists. Furthermore, more than 1,500 hours of community radio content were produced, covering critical topics such as local governance, health, education, and gender issuesstrengthening informed civic participation. Despite these achievements, the programme revealed several weaknesses, particularly within the implementing agency, International Media Support (IMS). A major concern was IMSs failure to meet reporting deadlines. Reports were often delayed, lacked clarity, and failed to present a coherent narrative of the programmes impact. These communication lapses, compounded by the absence of quality-checked data, created confusion about the programmes objectives and progress. For example, only 204 of the targeted 312 fact-checked articles were completeda 34.6% shortfallhighlighting the need for a robust data collection and monitoring system. Gender inclusivity, while promoted, lacked adequate safeguards for women journalists. Alarmingly, 73.4% reported verbal sexual harassment, 29% experienced physical harassment, and 64.86% felt unsafe at work. Yet, only 15.15% of victims reported these incidents, indicating a lack of trust in institutional support mechanisms. Resource allocation and technical support were uneven. While some community radio stations benefited from licensing and advertising revenue, many struggled with outdated equipment, limited technical expertise, and unreliable power supply. These disparities undermined the programmes goal of equitable media access. Additionally, heavy reliance on unpaid volunteers led to high turnover and inconsistent content production. Although revenue-generation mechanisms were introduced, they were not scaled effectively to ensure long-term sustainability. Collaborations with institutions such as Fojo Media Institute and Great Zimbabwe University contributed significantly to training and capacity-building. However, the absence of a unified strategic framework occasionally compromised the programmes coherence and effectiveness. IMSs approach to emerging challenges was often reactive rather than proactive. While overt violations were reduced, sporadic instances of harassment and surveillance persisted, underscoring the need for more comprehensive protective mechanisms. In conclusion, the Media Development Programme in Zimbabwe made commendable progress in a difficult environment. Its achievements reflect the dedication of all involved. However, to fully realise its potential and ensure lasting impact, there is a clear need to strengthen internal systems, deepen stakeholder engagement, and adopt a more proactive and inclusive approach. By addressing these areas, IMS can advance its vision of a transparent, inclusive, and democratic media landscape in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15392-15392A0101 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 19300000 11700000 0 7800000 0 12500000 0 0 0 11500000 0 5700000 0 0 0 0 12500000 0 6000000 56000000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 7800000 IMS/International Media Support 11500000 IMS/International Media Support 5700000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15392-15392A0201 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197317 0 197317 197317 IMS/International Media Support 197317.4 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the contribution period and largely with the help of core funding, NAR has made the following key achievements. Expansion of reach and impact through partnerships. Through strategic partnerships with community-based organizations (CBOs) NAR has increased its scope and effectiveness. Initiatives has benefited 18.000 directly and more than 1.500.000 indirectly, empowering them with the knowledge and skills necessary to promote peace, reconciliation and good governance. Also in the area of advocacy, NAR has increased its work with other CSOs throgh, for example, consortiums on different thematic advocacy. Advancing advocacy efforts. NAR has strengthened its position and influence in promoting democratic values and civic space Rwanda. This is particularly the case in advocating for effective citizen participation in the governance sector, and most recently connected to the Sector Strategic Plan development in the framework of the upcoming new National Plan for Transformation II, where NAR has been instrumental in ensuring commitments to improve citizen participation mechanisms. In the past year, NAR has increasinly pushed some boundaries, for example by organising a two-day conference on democracy in Rwanda and by being in the forefront of the civil society advocacy to influence the new NGO law at the Parliament. Building of institutional capacity. NAR has made investments in building the capacity of its organization, strengthening financial management and developing and applying tools for sub-granting, and not least by being able to recruit qualified personnel for key functions. Detailed results and progress in the different programme pillars can be found in the Annual Report 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15420-15420A0101 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 11000000 9200000 8000000 0 3000000 7000000 5000000 0 0 5000000 6000000 0 0 6000000 8000000 0 0 0 0 3200000 0 21600000 Never Again Rwanda 21600000 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420-15420A0102 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 5000000 5000000 0 2000000 8000000 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda SE-0-SE-6-15427 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general Period 3 (Jan 1/2025 Dec 31/2025) In 2025, the VOCES contribution generated changes for Indigenous organizations, environmental defenders, judicial actors, and regional partners, despite a context of institutional transition and financial uncertainty. Through the completion of Intermediate Objective 1 and the implementation of the Small Grants Mechanism, the project strengthened Indigenous territorial governance, community-based environmental monitoring, and self-protection capacities. Indigenous organizations adopted tools for territorial governance, community monitoring, and self-protection, integrating them into their internal management systems, enabling them to play a more active role in managing their territories and responding to environmental and social threats. As a result, communities are now better equipped to identify and address issues such as deforestation, land-use change, and other pressures affecting their territories and livelihoods. The Small Grants Mechanism supported 11 organizations across Peru, Ecuador and Honduras and directly benefited 1,181 people. Beyond the delivery of project activities, it strengthened organizational, administrative, and technical capacities, allowing grassroots organizations to manage projects more effectively and position themselves to access future funding opportunities. The systematization of experiences into case studies, visibility products, and communication materials further increased the ability of local organizations to showcase their results, engage with donors, and mobilize additional resources. The contribution also strengthened relationships and collaboration among key stakeholders. Through the First Regional Meeting of Environmental Defenders and other regional exchange spaces, environmental defenders and Indigenous leaders from different territories were able to share experiences, protection strategies, and monitoring methodologies. This contributed to stronger networks, increased trust and collaboration across countries, and reduced the isolation often experienced by defenders working in remote areas. As a result, participants are now better connected and able to coordinate collective responses to environmental risks and threats. Another relevant change was the strengthening of the interface between Indigenous knowledge, science, and public decision-making. The updated Map of Indigenous Peoples, Protected Areas, and Natural Ecosystems of Central America, the intercultural application of the STAR conservation planning tool, and the systematization of protection mechanisms for human rights defenders provide practical resources that decision-makers, conservation practitioners, and Indigenous organizations can use to guide planning and advocacy efforts. These products have increased the visibility and recognition of Indigenous knowledge within technical and policy discussions and have contributed to more inclusive approaches to conservation and territorial management. In the area of environmental justice, the contribution completed a study on best jurisprudential practices related to the Escazú Agreement and developed training manuals on climate change and human rights for judicial officials. These products strengthen the capacity of legal actors to address environmental cases and improve decisions related to access to information, public participation, and environmental justice. Judicial actors now have access to practical tools and knowledge that were previously unavailable, helping to strengthen the rule of law and the protection of environmental rights in the region. The contribution also established an alliance with Yale University to develop a regional Intercultural Training Program through participatory processes with Indigenous communities. While the full impact of this initiative will be seen in the coming years, it represents an opportunity to expand regional learning, leadership development, and intercultural dialogue beyond the project's original scope. Period 2 (Jan 1/2024 Dec 31/2024) The VOCES Project (voices, named after the focus of raising defenders and indigenous peoples voices with regards to environmental rights) has implemented a multi-scale intervention strategy that connects local actions with regional capacity-building and global advocacy. This integrated approach has been crucial for maintaining progress despite regional political challenges such as governance crises, institutional barriers, and climate-related disruptions. By remaining adaptable and fostering collaboration, this contribution continues to advance its mission of strengthening Indigenous territorial defense and promoting conservation through a rights-based approach. Strengthening Territorial Management. In Peru, Ecuador, and Honduras, Indigenous communities living in highly biodiverse ecosystems are now using culturally appropriate tools and mechanisms to identify, monitor, and reduce threats to their territories. These toolsdeveloped in collaboration with local partners and Indigenous organizationsreflect a holistic approach that incorporates human rights, gender equity, and intergenerational knowledge. Key achievements include the creation of country-specific baselines, management plans, risk protocols, and community monitoring systems. Communication has played a central role in amplifying Indigenous voices: in Peru, digital tools and training have empowered local communicators; in Ecuador, environmental journalism has been promoted; and in Honduras, strategic communication planning has supported territorial councils. Through the Small Grants Mechanism, 11 initiatives have been funded across the three countries, directly benefiting 817 people49% of whom are women. These initiatives have not only promoted biodiversity conservation and Indigenous rights but also fostered inclusive governance. Women have assumed leadership roles, contributing to community resilience and sustainability. Moreover, collaboration among 67 organizations has strengthened Indigenous leadership and expanded the contributions impact. Building Leadership and Advocacy Skills. To support equitable governance and the defense of territorial rights, the contribution launched a regional intercultural training program for environmental leaders and defenders. Targeting at least 25 Indigenous leaders from seven countries, the program focuses on territorial management, rights-based conservation, and policy negotiation. It blends ancestral knowledge with Western methodologies and emphasizes the inclusion of women and youth. A digital e-learning component will extend the programs reach to an additional 80 participants. To ensure long-term sustainability, a feasibility study is underway for the creation of an Intercultural online Training Center. The selection of a regional training partner selection was delayed, it has already been selected, with implementation scheduled to begin in June 2025. Empowering Indigenous Communicators. The contribution is also working to strengthen Indigenous communication networks in Central America and the Amazon. These networks aim to raise awareness about conservation and threats to Indigenous communities. Training in journalism, multimedia production, and traditional story telling especially for women and youth has been a key focus. Although the contribution faced delays in selecting a regional communication partner, it responded by revising its strategy and prioritizing local capacity-building. A new call for proposals was launched, and final submissions from pre-selected agencies are expected by the end of May 2025. Expanding Civic Space and Legal Empowerment. To protect environmental defenders and promote inclusive civic spaces, the contribution has supported regional dialogue, legal empowerment, and collaboration. Activities included virtual consultations for the Regional Action Plan on Human Rights Defenders, application of the STAR conservation tool in Indigenous territories, and intercultural workshops that integrate Indigenous and scientific conservation knowledge. The contribution also facilitated agreements to update regional maps and develop an Indigenous information system. In addition, it began documenting good legal practices under the Escazú Agreement, analyzing landmark cases to support environmental justice. Training manuals for judicial operators on climate change and human rights were developed to further strengthen legal frameworks and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15427-15427A0101 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 14500000 19891200 7736812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14500000 0 0 0 13000000 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 7736812 0 0 0 19891200 0 0 55128012 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 19891200 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7736812 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15427-15427A0103 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8548086 6601914 8548086 6601913 15150000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 8548086 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15438 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The project in 2025 advanced social inclusion and protection of children in Kosovo, especially those with disabilities, through coordinated efforts in service delivery, policy support, economic empowerment, child participation, and environmental education. The project strengthened collaboration with key institutions by developing a standardized case management training module with the Ministry of Justice, aimed at improving service quality across all municipalities and ensuring sustainability through the Professional Council for Social and Family Services accreditation framework. It also built the capacity of 35 social assistance providers, enhancing implementation of the reformed Social Assistance Scheme and improving services for vulnerable groups. In parallel, the project supported the development of key Administrative Instructions to operationalize the Law on Social and Family Services. In 2025, the project enhanced the capacities of 50 social, health, and education service providers through Safe Families training. The trainings improved knowledge on child rights, safeguarding, positive parenting, gender equality, and inclusion, promoting nonviolent discipline and better support for families. They also introduced the Respect My Body handbook to raise awareness on childrens rights, boundaries, and protection from abuse. During 2025 no implementation activities were initiated under Output 1.3. However, a Memorandum of Understanding with the Ministry of Health was initiated to formalize cooperation and define the scope of support, and is currently under review. Political instability and internal restructuring within the Ministry of Health delayed progress and may affect timely cooperation and implementation. Support to the employability of mothers of children from Early Childhood Care and Development Centers was provided by facilitating access to vocational training. Participants gained practical skills in areas such as business management and catering. Early results include two women securing employment, demonstrating the initiatives impact on skills development and labour market access. During the reporting year, the project strengthened disability inclusion in vocational education and training by completing the revision of the Vocational Training Center (VTC) Manual in partnership with the Employment Agency of the Republic of Kosovo. The updated manual introduced two key issues, the Individual Professional Training Plan and the Adjustments Plan for Individuals Requiring Specific Adjustments, equipping 28 VTC professionals with structured guidance to adapt learning environments, teaching methods, and assistive support to meet the needs of youth with disabilities. In 2025, children from Child-Led Groups and Child-Led Municipal Assemblies were supported to participate in national consultations on priorities for the new National Strategy on the Rights of the Child (20262031) and its Action Plan. Inclusion was further ensured through a dedicated online consultation with a Serbian CLG from northern municipalities, with their recommendations formally submitted to the Office of Good Governance. Through a Memorandum of Understanding, KEPA and SwEPA supported SCiK in educating children and youth on biodiversity and the protection of natural parks, while SCiK contributed by promoting the inclusion of childrens perspectives in protection of national parks and biodiversity. In partnership with the Utalaya Foundation, the project also delivered an inclusive fiveday Summer School reaching 43 children from diverse backgrounds. The programme focused on experiential learning and peer mentorship, fostering environmental awareness, sustainability, inclusion, and leadership skills. A child representative was supported to participate in the first European Child Participation Fair, facilitating exchange on meaningful child participation practices, while the Young Voices methodology was presented as an effective approach to ensuring child participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15438-15438A0101 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 1000000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 5500000 Save the Children, Sweden 2500000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438-15438A0102 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2550000 0 2550000 0 2700000 5250000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15475 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Business development services Industry Business & Other Services 1. Business development - Participants demonstrated measurable improvements in key business areas. Feedback indicated that 50% of participants gained a clearer understanding of their unique value propositions, while 45.5% improved their ability to identify and segment ideal customers. Enhanced marketing strategies, refined business models, and improved operational systems were common outcomes across the cohort. 2. Technological advancement and platform development the program supported both enhancement of existing online platform as well as the development of new platforms for the enrolled startups. The cohort supported 13 digital platforms which include websites, mobile apps, e-commerce platforms, which all significantly improved the start-ups online presence enabling better customer engagement and streamlined operations. 3. Strengthened financial performance women-led startups enrolled in the program recorded a cumulative 35% increase in monthly revenue the main driver for this cumulative growth was tailored financial training and mentorship in operational cost management. This is predominant in sectors of agriculture, retail and services. 4. Employment generation The program sought to create sustainable employment opportunities. As a result, participating businesses collectively added 15% more full-time employees, and 20% more part-time employees compared to the baseline data. In otherwards, collectively the participating 15 women tech-startups generated about 33 new jobs, literally 2 new jobs per start-up. Tech startups and tech-enabled services had higher employment elasticity due to increased scalability. 5. Enhanced entrepreneurship skills - Through training and mentorship programs, participating women entrepreneurs reported significant improvements in their business management capabilities. Endline survey indicated that 85% of participants felt more confident in areas such as financial management, marketing, and strategic planning. It is anticipated that this improvement will increase their business performance and informed and strategic decision making. 6. Expansion into new markets a few businesses which were part of the cohort successfully ventured into new markets. For instance, Green Energy expanded into two additional markets, increasing its customer base by 40%. The final evaluation estimates that, the cohort collectively increased startups market reach by 36%. 7. Reduction in operational expenses rent and utilities were flagged as significant expenses, consuming approximately 30% of operational budgets. However, mentorship helped businesses optimize these costs through resource sharing and coworking spaces. Marketing expenses were strategically reallocated to digital platforms, cutting costs by 20% while achieving better outreach 8. Leveraging digital marketing and advertising start-ups collectively reported a 40% increase in customer acquisition through digital marketing campaigns supported by startup resources. It was observed that online platforms, combined with in-person networking events, created firm customer relationships. The evaluation also underlines how the start-ups leveraged on mentorship and tailored coaching opportunities to increase brand visibility, leading to a 25% increase in customer retention rates 9. Tax compliance - compliance with tax obligations was a priority, with businesses trained in efficient bookkeeping and regulatory adherence. Tax contributions increased by 10% compared to baseline, showcasing both growth and responsible entrepreneurship No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15475-15475A0101 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Norrsken Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Norrsken Rwanda 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1075000 1332000 1843000 0 257000 0 0 0 1075000 0 0 0 0 0 1075000 1843000 0 2550000 Norrsken Rwanda 1700000 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 102800 Norrsken Rwanda 154200 Norrsken Rwanda 737200 Norrsken Rwanda 1105800 Norrsken Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15475-15475A0201 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vanguard Economics Ltd 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 0 45000 45000 Vanguard Economics Ltd 43008.46 Vanguard Economics Ltd -350.36 Vanguard Economics Ltd Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15515 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of direct results/outputs: Reports published as results of BCSDNs analyses and research, such as the Monitoring Matrix reports on the enabling environment in the Western Balkans (country and regional) and other in-depth research reports such as on SLAPPs in the region and on civic space and gender equality. The research and reports have been used as a basis for advocacy towards national governments and EU stakeholders by BCSDN and its members as well as other civil society organisations. Various advocacy events and efforts have been conducted by BCSDN and its members. BCSDN has facilitated strategic advocacy action and responses to repressive measures by members and other civil society actors through its research, reports, rapid alerts, and communication (such as the updated Monitoring Matrix website). By positioning civic space as a fundamental benchmark of EU accession, BCSDN ensured that its Monitoring Matrix, policy briefs, and regional evidence informed high-level policy dialogues, including the Berlin Process, EESC Enlargement Forums, and the OGP agenda. BCSDN has facilitated networking and collaboration between civil society actors for protecting civic space through regional coalitions, working groups, and joint actions that addressed threats to civic space in the Western Balkans. The redesigned Civic Space Fund enabled targeted support for coalition-driven initiatives, including small action grants that resulted in legal aid, awareness campaigns, national workshops, and policy papers across Albania, Serbia, Bosnia and Herzegovina, and Montenegro. The organization of the first Civic Space Hackathon in 2025 showcased innovative responses to disinformation, smear campaigns, and funding restrictions, reinforcing the value of multi-stakeholder engagement in developing creative solutions. Examples of changed behaviour, action, policies etc by key actors: EU institutions used findings of the Monitoring Matrix as a benchmarking and verification tool in policy discussions and as reference in policy documents. The Monitoring Matrix was referenced in key EU documents such as the EU Commission country reports and IPA Civil Society Facility programming for Albania and North Macedonia. The European Economic and Social Committee (EESC) recognized BCSDNs monitoring as instrumental in informing the EUs approach to supporting an enabling environment for civil society in the Western Balkans and used BCSDNs findings in its official opinion. The EESC also continued its initiative of involving civil society and social partners from the enlargement countries in opinions, and included the direct involvement of Kosovo civil society representatives. BCSDNs advocacy contributed to this decision. Members of the European Parliament (MEPs) and the Cabinet of the Enlargement Commissioner have changed their rhetoric and messaging around civic space after BCSDN's advocacy. At the outset of BCSDNs urgent advocacy visit to Brussels in October 2024 on the situation in Serbia, many EU stakeholders were dismissive of the severity of the crackdown on civic space, with only a few key MEPs (mainly from the Greens) acknowledging the urgency. Following BCSDNs interventions including policy briefs, Enlargement Package analysis, and coordinated advocacy at EU fora momentum visibly shifted. The same MEPs began hosting and participating in follow-up events, helping bring Serbia's civic space crisis into the spotlight. By the time of BCSDNs high-level advocacy mission later that autumn, EU discourse had changed: civic space and democratic regression were consistently acknowledged in discussions with diverse decision-makers and shapers. This shift culminated when, just days after BCSDNs meetings with the Cabinet of Commissioner Kos, the Commissioner released a video statement on World NGO Day underscoring the importance of NGOs, zero tolerance for actions undermining civil society, and the need for stronger EU support to civic space in the Western Balkans. Civil society actors across the Western Balkans networked, enhanced each others messages, and mobilized joint advocacy actions, as a result of BCSDNs facilitation of the collaboration between civil society actors and by providing a platform for civic space issues in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15515-15515A0101 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 5080000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 5080000 7000000 0 0 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 12656000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4200000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4900000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 3556000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15515-15515A0103 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5920000 5920000 0 0 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4144000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network SE-0-SE-6-15529 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Agricultural water resources Agriculture In 2025, the Regional Water Scarcity Initiative (WSI) programme transitioned from its preparatory phase to implementation, establishing strong technical, institutional, and policy foundations across participating countries despite start-up delays in some locations. Progress focused on improving water allocation, strengthening governance, enhancing wastewater reuse, and building regional capacity. Implementation remained aligned with planned objectives, and the programme is now well positioned to accelerate delivery of results in the coming years. Progress was made in improving water allocation and governance. Water accounting and water productivity assessments were conducted in Egypt, Jordan, Palestine, and Tunisia, leading to the development of improved water allocation scenarios in all four pilot countries. These analyses strengthened stakeholder dialogue, improved understanding of allocation challenges, and informed policy development aimed at enhancing equity and sustainability in water use. At the regional level, coordination was strengthened through the organization of the 7th High-Level Joint WaterAgriculture Technical Committee and the 3rd Joint Ministerial Meeting, which adopted a regional roadmap for 20252030 to improve water-food security coordination across the Arab region. Progress was also achieved in strengthening WASH systems and wastewater reuse through the development of Sanitation Safety Plans in Jordan, Tunisia, and Palestine. These plans included comprehensive risk assessments and improvement measures, laying the groundwork for pilot implementation in 2026. In parallel, a regional capacity-development programme was launched, including geospatial and remote-sensing training for government technical staff from five countries. The programme achieved high participation and satisfaction rates, contributing to stronger institutional capacity for evidence-based water management. Awareness and knowledge exchange were further strengthened through the WSI Programme Track at Cairo Water Week 2025, which brought together regional stakeholders and partners. Implementing partners also reported important achievements. ESCWA advanced groundwater governance and climate vulnerability assessments, ICARDA conducted baseline assessments and developed WEFE nexus tools, and IWMI initiated analytical work on water reuse and aquifer salinization. ICBA began drought vulnerability assessments and development of a Composite Drought Index, while UNICEF initiated programme implementation and coordination across participating countries. Overall, these efforts established the technical and institutional foundations required for accelerated implementation and achievement of programme outcomes in the next phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15529-15529A0101 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15529-15529A0102 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 58604519 0 7395481 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 34604519 0 0 0 34000000 0 7395481 0 0 100000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34000000 FAO/Food and Agriculture Organization 24000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34604519 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15539 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Överlag har 2025 för SciDev.Net varit framgångsrikt, trots ett utmanande medielandskap, svårigheter med finansiering och förändringar också inom SciDev.Net. Den viktigaste institutionella förändringen under 2025 var att tjänsten som global redaktör för nätverkets samtliga publiceringar drogs in och ansvaret för publikationer numera istället åvilar respektive regional redaktör (en så kallad federated editorial model) med stöd av en oberoende rådgivande kommitté (Editorial Advisory Committee). Förändringen är orsakad av finansiella begränsningar. SciDev.Nets bedömning är att detta medfört att ansvaret för publiceringar ligger närmare produktionen liksom den tänkta publiken vilket haft positiva effekter. Både vad gäller produktion av artiklar/podcasts och räckvidd till publiken har man i stort sett överträffat alla uppställda output-mål: - SciDev.Net har publicerat 334 vetenskapliga nyhetsartiklar (målsättningen var 262), 10 mer djupgående undersökande artiklar (så kallade features; målsättningen var 8) och 18 podcasts (målsättningen var 16). - Den snävare SciDev.Net-sfären mäts som besökare på hemsidan och där har man nått nästan 2,5 miljoner page views (målsättningen var 2,1 miljoner). - Den totala räckvidden genom alla olika media (sociala media, syndikering, podcasts etc) beräknas till drygt 250 miljoner (målsättningen var 200 miljoner). Räckvidden är imponerande, men också ganska ungefärlig. Det handlar dels om hur många potentiella läsare man når genom syndikering (reproduktion i andra media), dels om hur man uppmärksammas i sociala media. SciDev.Net beräknar att syndikerade artiklar under 2025 nått omkring 171 miljoner läsare (en ökning med 31 procent jämfört med föregående år). Genomslaget i sociala media (Facebook, Youtube, TikTok osv) är också betydande, men för Facebook tycks publiken ha minskat (63 miljoner läsare/åskådare 2025, jämfört med 80 miljoner 2024). Också Youtube publiken har krympt (en halv miljon åskådare 2025, jämfört med 1,3 miljoner 2024), men den sammanlagda tiden som inslagen setts (räknat i minuter) har ökat. Intresset/engagemanget på TikTok, Instagram och LikedIn har däremot ökat. Uppföljningen av räckvidd på sociala medier fungerar dock inte perfekt, framförallt på grund av olika "cookies" som hindrar viss teknisk scanning, enligt SciDev.Net. Utöver dessa kvantitativa mätningar följer SciDev.Net upp genomslaget (impact) för olika artiklar. Detta är ett intrikat arbete som görs i dialog med nätverkets journalister när de har möjlighet att följa vad vissa nyhetsartiklar/rapportering faktiskt leder till. Kanske har den nya redaktörsmodellen (med större ansvar hos regionala redaktörer) ökat möjligheterna att faktiskt få syn på sådant genomslag. Uppföljningen sker genom regelbunden kontakt med nätverkets journalister. SciDev.Net konstaterar att det är just systematiken som gör att genomslaget fångas upp, men samtidigt har man blivit varse att man går miste om en del, inte minst i fransktalande Afrika. SciDev.Net identifierar dels så kallade major impacts som handlar om hur publiceringar i SciDev.Net leder till dokumenterade förändringar som påverkar en stor befolkningsgrupp (till exempel förändringar i policy och lagar, i tjänsteproduktion (service delivery) eller tydliga institutionella skiften). Dessutom noterar man minor impacts (influence) som kan vara tidiga signaler om påverkan, till exempel att beslutsfattare tar del av evidens som rapporterats av SciDev.Net, att olika påverkansgrupper tar del av SciDev.Nets artiklar eller att journalister initierar debatt som i sin tur så småningom kan komma att leda till större förändringar. Under 2025 noterades 41 så kallade impacts varav 12 bedömts som major. Årsrapporten listar dessa exempel och några kan lyftas här: - SciDev.Nets rapportering om resistent salmonella i en fattig del av Uganda har lett till att myndigheter drivit på både för effektivare behandling, för ökad tillgång till rent vatten och för stärkta vårdinsatser. - En SciDev.Net-artikel uppmärksammade förekomsten av kannibalism som del av rättskipning utanför det formella systemet (popular justice) i DRC. Artikeln återger både medicinsk expertis som påtalar de medicinska och psykologiska riskerna och samhällsvetare som lyfter de sociala konsekvenserna av företeelsen. Artiklen har bidragit till myndigheternas krafttag för att stävja sådan rättskipning. - SciDev.Net rapporterade om kvinnliga jordbrukare i Mexico (Puebla) som fått kontakt med forskare vid det lokala universitetet. Samarbetet har lett till förbättrade odlingsmetoder, anpassade till de utmaningar som finns vad gäller vattenbrist och jorderosion. Detta har i sin tur lett till att det lokala styret utvecklat ett Citizen Science-initiativ där kvinnornas erfarenheter tagits vidare genom olika informationsinsatser. En app som stödjer odlarna har utvecklats och förarbeten pågår för mer omfattande förslag i syfte att öka möjligheterna till odling (framtagandet av en så kallad citizen science bill). - I Filippinerna har en SciDev.Net-artikel rört ett stort projekt för landvinning i Manillabukten som riskerar att leda till översvämningar och hotar den biologiska mångfalden liksom den marina miljön. Artikeln har använts som underlag i landets Högsta domstol där ett ärende drivs för att stoppa eller ändra planerna för projektet. - SciDev.Nets rapportering om avbruten internationell finansiering av vattenprojekt i MENA-regionen har lett till att beslutsfattare uppmärksammats om problematiken och till idéer om alternativ finansiering av nationell vattentillgång. SciDev.Net påpekar att det är lättare att fånga genomslaget för rapporteringen om det finns ett strukturerat system för uppföljning med olika parter. Mycket av genomslaget kan ta lång tid, varför det är viktigt att systematiskt fånga minor impact (influence) som kan leda till större genomslag så småningom. Vad gäller podcasten Sharara ("Gnista") tycks det vara en lyckad satsning, som med relativt blygsamma medel åstadkommit mycket sedan starten sent 2024. Till dags dato (25 juni 2026) har 34 avsnitt publicerats, alla utom ett på arabiska (avsnitten återfinns lättillgängligt på Spotify). Hela MENA-regionen berörs och Sharara rapporterar från bland annat Libyen, Sudan, Gaza, Yemen, Syrien och bland flyktingar i Libanon och Jordanien. Shararas huvuduppgift är att belysa vetenskapliga bidrag att lindra och förändra situationen för människor som lever i konfliktzoner. Det handlar om hälsosystem, vatten och livsmedelsitllgång och om lokala innovationer/lösningar i krismiljöer. Sharara söker syndikera sina podcasts med lokala radiostationer och får ökad spridning på det sättet. Under 2025 har Läkare utan gränser/Médecins Sans Frontières (MSF) deltagit i flera av podcast-avsnitten. Detta har lett till diskussioner om fortsatt samarbete för att utbilda och stärka journalister, särskilt för rapportering om hälsokriser. I den andra säsong som började i slutet av 2025 är ambitionen att ha mer genomgående teman i rapporteringen (att flera avsnitt handlar om samma typ av frågor/ämnen) och att utveckla en mer strukturerad berättarteknik (storytelling). Ytterligare en delkomponent i samarbetet med SciDev.Net är medverkan i det bilaterala programmet i Tanzania, där SciDev.Net ska ge stöd i vetenskaplig kommunikation till forskningsrådet COSTECH och universiteten UDSM och MUHAS. Initiala möten och planering för utbildningsinsatser har hållits. Man har också genomfört en enkät för att kartlägga behoven, men den första verkliga utbildningen äger rum först under 2026. I samarbetet ingår också strategiskt stöd för att stärka synligheten och förbättra den vetenskapgliga kommunikationen vid institutionerna. Detta arbete är i startgroparna, men kommer att bli mer konkret under 2026. De olika regionala redaktörerna ger en kort uppdatering av läget i respektive region i SciDev.Nets årsrapport. En liknande exposé delades med Sida under ett länkbaserat nätverksmöte den 21 maj 2026. - Den latinamerikanska redaktören berättar att man söker översätta artiklar till portugisiska för att nå en större publik (i Brasilien) och att man ser att SciDev.Nets artiklar används som referenser för forskare flera år efter att de publicerats. - Från fransktalande Afrika rapporteras om flera fall av epidemier som brutit ut, bland annat mpox, ebola och mässling. Man har också skrivit om effekterna på hiv/aids av USAs neddragningar av bistånd. Vid världskonferensen för fransktalande vetenskapsjournalister i Abidjan höll SciDev.Net i två paneler: dels om vikten av institutionalisering vetenskaplig rådgivning och dels om beslutsfattares attityder i förhållande till vetenskapliga rön. - Den engelskatalande afrikanska redaktören säger att SciDev.Nets rapportering koncentreras till kopplingar mellan vetenskap och policyimplikationer. Man ägnar sig också mycket åt att föra dialog i olika nätverk för media för syndikering av artiklar på kontinenten. Artiklar från Afrika på engelska publiceras på den numera sammanslagna globala web-sidan, där också nyheter från Asien publiceras. SciDev.Nets engelskspråkiga publiceringar möter särskilt stor konkurrens, både från annan vetenskaplig rapportering men också från hela det spretiga medielandskapet, inklusive sociala medier. - SciDev.Net är tvärtom nästan unikt som organ för nyheter om vetenskap på arabiska. Utöver Sharara-pod-casten lyfter teamet i MENA-regionen i artiklar bland annat miljökonsekvenser av pågående konflikter och klimatförändringarna. Man har också haft särskilt fokus på hur palestinska läkare och forskare sökt upprätthålla vård och andra tjänster under svåra förhållanden. Samtidigt är det tydligt att det pågår mycket avancerad teknisk utveckling i delar av regionen, vilket belyser stark ojämlikhet på det vetenskapliga området. - Vad gäller Asien-Stillahavsregionen har SciDev.Net just nu ingen lokal redaktör på plats, på grund av finansieringssvårigheter. Samtidigt handlar det om en mycket stor region med många olika skeenden. Just nu söker man upprätthålla kontakter med nätverket av free-lancejournaliser från SciDev.Nets huvudkontor. Man har rapporterat bland annat om innovativa responser på översvämningar och cykloner med mera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15539-15539A0101 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 1000000 0 2500000 2500000 0 0 0 2500000 0 2000000 2500000 3500000 2500000 0 0 1500000 1000000 29000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15539-15539A0102 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 900000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 900000 2900000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 0 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15547 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legal and judicial development Government & Civil Society-general Various results have been achieved during project implementation, such as, launching a nation-wide survey for Armenian judges to investigate their opinions and attitudes on their independence, ethics, integrity and working situation. This was followed up by Swedish experts conducting in-depth interviews with judges at the Pilot courts in Yerevan and Vanadzor. This resulted in an analysis that contained 12 concrete recommendations for improvements. Swedish and Armenian experts formed a working group that developed capacity building trainings on ethics, anti-corruption and integrity as well as judges practical courtroom skills and clear language drafting, so called Judgecraft. Project has also supported Armenien partners in developing the training into an eLearning course. Improved communication with parties and other court users is essential for improving public trust in the courts. The importance of placing the court users at the center and thus promoting a citizen-centered justice should permeate all areas of the courts work. This shift in focus from a traditional hierarchical and authoritarian perspective to an open and transparent system is to a large extent a shift in attitude and internal judicial values. A key component to reaching this shift is the focus on peer-to-peer methodology and working directly with judges, both through trainings and in the Pilot Courts which the project is conducting. Project commissioned a leading Armenian expert to the working group to support the drafting of recommendations for a reformed regulation. this was done by gathering judges and journalists to present the initial recommendations of the media working group and to inform the process of developing a new media framework. These cooperation lead to a a new draft media regulation that was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15547-15547A0101 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 7000000 6000000 0 0 0 0 0 0 7000000 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 0 0 24000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket 5000000 Domstolsverket 7000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15547-15547A0103 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15558 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15558-15558A0101 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2221133 0 0 1025250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1195883 2221133 Sida administrative activity implemented by procured partner 1025250 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195883.1399999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15558-15558A0102 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1195369 0 0 1195369 1195369 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195369.23 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15595 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the activity period, the Cooperation Partner has continued to contribute to the objectives of the intervention despite a significantly more challenging operating environment. The organisations monitoring, advocacy and legal work has produced several concrete results affecting planning decisions, public services and the situation of Palestinian communities in East Jerusalem. Notable results include the Cooperation Partners successful legal intervention concerning a planned settler visitor centre in Silwan, which resulted in a temporary injunction, and its engagement concerning the Mount Scopus Slopes National Park, which contributed to a reduction of 100 dunams in the planned park area. In Kfar Aqab, advocacy and legal action concerning reduced water supply resulted in the Water Authority assessing the situation and identifying the need for increased water supply and infrastructure improvements. The Cooperation Partner and its partners have also contributed to improvements in the implementation of the East Jerusalem Second Five-year Investment Plan, particularly in the health sector. Sustained advocacy by the civil society health coalition contributed to the approval of programmes for early-childhood health and strengthened community health services. In addition, the Cooperation Partner has continued to support communities facing demolition and displacement threats, including through engagement with the al-Walaja community regarding its approved building plan. The organisation has also contributed to informing decision-makers and other relevant actors through monitoring, analysis, diplomatic briefings, study tours and public communication. These efforts have supported increased attention to developments concerning planning, demolitions, evictions, settlement activity and access to public services. The results indicate that the Cooperation Partners work has, in specific cases, contributed to changes in the actions and decisions of public authorities and other institutional actors. At the same time, the overall situation in East Jerusalem has deteriorated during the activity period, and the broader negative trends cannot be attributed to the organisation's activities. The results should therefore primarily be understood as concrete instances of preventing or mitigating adverse developments, improving specific public services and strengthening the capacity of affected communities and relevant actors to respond to developments on the ground. Nevertheless, the Cooperation Partner has demonstrated an ability to continue operating and adapting in an increasingly difficult environment, and assesses the intervention's objectives as very likely to be achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15595-15595A0101 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 Ir Amim 2000000 Ir Amim Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15595-15595A0103 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 1000000 0 0 1000000 1000000 1000000 4000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15597 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-15597-15597A0101 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513567 1588264 874924 0 134395 126140 136904 125076 121788 0 133790 0 0 126140 163662 127165 126066 140632 127968 121788 0 127968 0 144262 0 134395 144488 143924 0 0 0 127968 136904 127968 28032 149330 2976755 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 126066.46 EC/European Commission 143924.06 EC/European Commission 125076.29 EC/European Commission 133790.01 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 127164.53 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 144261.98 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 144488.26 EC/European Commission 149330.42 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 140631.89 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 163662.24 EC/European Commission 28031.74 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15597-15597A0102 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275747 135732 112274 11295 7000 9446 275747 EC/European Commission 112273.56 EC/European Commission 135732.64 EC/European Commission 7000 EC/European Commission 11295 EC/European Commission 9445.5 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15614 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general By March 2025, 8 National UNV experts have been recruited and deployed in the counties. The procurement and consultancy firm to conduct the county governance and public service delivery assessment has been finalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15614-15614A0101 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4798311 0 0 4798311 0 0 0 0 0 0 0 0 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15614-15614A0102 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -885920 -885920 -885920 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office -885920.49 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15756 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources The Fund has a portfolio of nine companies as three new additional investments were made during 2024: two commercial industrial (C&I), and one green asset financier in the electric mobility and the SHS space. These three, over 20 mUSD in new investments, were by Mirova rated as having a high positive impact. During the Q4 2024, the Fund attained (Q4 2024 Report): - the first investment in Asia (India) which is in the e-mobility sector. - the first clean cooking and carbon credit pre-financing investment. With these investments the fund is spread across a variety of sectors such as Telco, SHS, Agri-solar, C&I, clean cooking, e-mobility. Mirova concludes that the portfolio is further diversified in terms of sector balance and geography. (Q3 2024 Report) In aggregate, in 2024 the Fund's investments achieved: - 269,000 tCO2e (attributed) in avoided emissions, - created 1,900 direct jobs, total of 3,300 from the start - supported 9,000 smallholder farmers, total of almost 50,000 from the start - delivered energy solutions to 70,000 end-beneficiaries. Total 380,000 from the start Mirova also reports in one of their investments, a 90% increase in crop yield by solar pumps. When it comes to gender, none of six investments are women led, 24% of direct jobs were female, 14% of customers were female. Taking solar-powered pumps as an example, it is reported to free up about 13 hours of labor per week for women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15756-15756A0101 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43744686 43744686 0 43744686 Sunfunder Inc 43744686 Sunfunder Inc Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15756-15756A0104 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Sunfunder Inc 15000000 Sunfunder Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15783 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Center for Democracy Foundation (CDF) During the first project year, CDF strengthened its institutional capacity, visibility, and legitimacy as an actor promoting social and economic rights. Key achievements include: Establishing itself as a recognised platform for dialogue on labour rights, social protection, and decent work. Facilitating engagement between parliamentarians, trade unions, employers' organisations, youth groups, and civil society actors. Increasing public awareness of labour rights, social policy reforms, and Serbia's EU accession process through events, publications, and media outreach. Building CSO capacities in areas such as budget monitoring and labour rights advocacy Producing policy recommendations on youth employment and social protection reforms and promoting the principles of the European Pillar of Social Rights. Expanding cooperation with public institutions, employers' organisations, the Chamber of Commerce, and businesses. Promoting responsible business practices, human rights in business, and SDG 8 (Decent Work and Economic Growth). Overall, CDF contributed to stronger policy dialogue, greater stakeholder cooperation, and increased attention to labour rights, social justice, and accountability issues in Serbia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15783-15783A0101 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 6000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 10000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15783-15783A0102 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 5000000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some examples of results in 2025: Partner: Beej Youth Association (BUM) & Stakeholders Outcome Challenge: To transform public procurement from a closed-door bureaucratic process into a transparent, citizen-monitored system where media and CSOs act as active watchdogs. Behaviour change: BUM from Becej developed an online platform for open procurements, a simple tool to follow up on public procurements by local authorities. Citizens and media outlets begin using it as a primary source for data, evidenced by the 151,000 visits and engagement with the 1.2 million contracts. The result is that investigative journalists and CSOs move from "browsing" to using the platform data to launch formal research and advocacy campaigns for systemic procurement reform. Public institutions changed their behavior by proactively entering into dialogue with BUM to address identified challenges. Namely, public institutions now regularly respond to and participate in the Public Procurement Forum organized by our implementing partner BUM. High-level bodies such as the State Audit Institution and others, attend this forum to openly discuss identified irregularities, establishing a permanent platform for improvement of public institutional accountability. This is leading to a permanent increase in public spending transparency. O projektu | Otvorene Nabavke Partner: Committee of Human Rights Ni & Municipality of Medijana Outcome Challenge: To shift local governance from a top-down decision-making model to a participatory governance model where media budgets reflect actual citizen needs. Behaviour change: Over 300 citizens transition from passive residents to active participants by providing comments and inputs on local media topics. They are now actively engaged by submitting concrete comments and inputs on local media topics, showing a strong interest in having a say in what gets funded by local public funds and then broadcasted in local and regional media. They demonstrated this by directly proposing relevant topics and public interest priorities to be included in the official media co-funding open calls by local government, effectively voicing their communities' actual needs and thus shaping calls for media proposals and evaluation criteria. The Municipality of Medijana (Nis city municipality) formally opened the media budget allocation process to the public, actively reviewing and incorporating citizen feedback before funds are distributed. This shift in approach is adopted as a practice and the participatory mechanism has become a "lasting mechanism" (permanent policy) that defines how the local administration, media, and citizens interact, serving as a replicable model for other municipalities. Our implementing partner used in 2025-2026 this model to advocate for the adoption of the same participatory mechanism in five other municipalities and cities in South Serbia (Pirot, Leskovac, Vlasotince, Vranje, and the City of Ni), demonstrating its value as a highly replicable model. To date, it has already been adopted in Vlasotince, while advocacy efforts in other local administrations are ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15784-15784A0101 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 3000000 7000000 7000000 0 0 0 0 24000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 3000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784-15784A0102 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 30000000 Belgrade Open School 10000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is a little early to report on concrete results in the first year of implementation. More so for this programme which had a 10 month delay in the inception phase - see 1.3 below. This report summarizes the activities that were implemented as follows: Outcome 1: The Ministry of Interior (MOI) in Galmudug and Jubaland conducted two reconciliation dialogues which resulted in a) the formation of the the Galmudug State Peace Committee with membership from different clans in different districts, and b) one district level peace committee in Jubaland. A two-week training for the peace committee members in both states was done. In addition, civic education awareness campaigns in both states. 754 community members (64% male, 36% female; 27% elders, 62% youth and 11% from marginalized communities) were reached. Consultations on local governance where senior officials such as the Deputy Mayor, Director General, and technical staff from the Ministry of Interior (MoI) in both states attended and heard the views of the community. As a result, a peace education manual was developed. 16 mentors (8 male and 8 female) and and 80 students (40 boys and 40 girls) were then trained to create peace clubs in both states and implement the manual. Eight peace clubs are now operational. Outcome 2: There were implementation delays. The government was only able to give the approval for implementation to go ahead after the electoral legislation was finalised November 2024, about 10 months after the launch of the project. The reason being that at the inception of the project, the Federal Government of Somalia (FGS) announced that Somalia would be transitioning to one-person-one-vote (OPOV), replacing the clan-based indirect election system. This shift created bottlenecks under Outcome 2 where elections had to take place as part of the district council formation process. However, some activities were still implemented. A comprehensive mapping, assessments and mapping was done to lay the groundwork for the formation of district councils in Benadir (BRA). By engaging local leaders, community members and other stakeholders, inclusivity was ensured. In addition, dialogue to strategize on practical steps toward the implementation of the 30% women quota done in Jubaland and Galmudug with the assistance of the Ministry of Women and Human Rights Development. Outcome 3: Under the leadership of the Ministry of Women and Human Rights Development (MoWHRD), two women-led networks were created in Galmudug and Jubaland. The identification and sensitization of traditional and religious leaders in both states is expected to contributed to shifting societal attitudes toward women's leadership and political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15785-15785A0101 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid Southwest State Intended Beneficiaries 1.1149145144555699 44.026669785219276 Benadir Intended Beneficiaries 2.0962114329371557 45.30601083231829 Galmudug Intended Beneficiaries 5.535761028087001 46.3861652692334 Jubaland Intended Beneficiaries -0.3546954985102489 42.543546564303895 Hirshabelle Intended Beneficiaries 2.7800672225216463 45.500379305040234 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19686891 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19686891 0 0 0 0 0 19686891 Finn Church Aid 19686891 Finn Church Aid Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785-15785A0102 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1277841 1277841 1277841 Finn Church Aid SE-0-SE-6-15803 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15803-15803A0101 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 0 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15803-15803A0102 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 Not applicable SE-0-SE-6-15855 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15855-15855A0101 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8790250 5000000 4419734 0 5000000 0 0 0 0 4419734 5000000 0 0 3790250 0 18209984 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 3790250 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 4419734.2199999997 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15855-15855A0102 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3790250 0 -237145 0 -3790250 237145 -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -237144.83 Heritage Institute for Policy Studies 237145 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15857 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Internationally, the Gender Budget Watchdog Network (GBWN) has become a more active actor (advocacy towards the UN system and using UN and other international for a for holding governments accountable of how they are spending money, participation through side events at Commission of Status of Women (CSW), cooperation with OECD has been established). CSO's have gained capacity to monitor Gender-Responsive Budgeting (GRB). The network has contributed to increased capacity and knowledge among its members through courses and network events for civil society organisations (CSOs), e-learning, mentoring, sub-granting, and other communicative events. Regional exchange and networking has taken place in accordance with the network development strategy through various network events for members. The network has also been engaged in advocacy and networking at the international level through participation in various international fora. It is not clear what this networking and exchange have led to. Two research products have been published: Gender responsive budgeting: Delivering on gender equality commitments in multilaterals' external financing and Gender analysis of the transportation sector towards gender and climate-responsive policy solutions The network awarded grants to civil society organisations for projects both on a regional and on a national level. Consolidated results from the grants are not yet reported. The network detected several policy impact results at country level that the network has influenced through continued advocacy that commenced in the first phase of the project. - In Albania the Ministry of Finance and Economy has responded to the advocacy claim of GBWN to publish Gender Responsive Budgeting programs for each ministry. - In Bosnia and Herzegovina, the State Audit Institution conducted a Gender Audit in 2023. - In Kosovo the Government finalized the Management Reform Strategy Public Finance 2022-2026 to which GBWN provided comments. The partner Kosovo Women's Network contributed to recommendations for the World Bank's new Gender Strategy for 2024-2030, collaborating with Kvinna till Kvinna and other CSOs in the Western Balkans to prepare joint input for the strategy as well as advocated for it. - In Moldova the National Development Strategy "Moldova Europeana 2030" was adopted within which gender-responsive budgeting is considered an important method for promoting gender equality and a priority measure to implement the objectives of the Strategy. GBWN contributed to the development of the National Program for accelerating gender equality in the Republic of Moldova for the years 2023-2027. - In Montenegro the State Audit institution has for the first time prepared an Audit of the success of the implementation of gender equality policy encompassing gender responsive budgeting. - In North Macedonia, in February 2023 the changes of the Criminal Code aligning Macedonian legislation with Istanbul Convention were adopted, as well as the Law on Amendments and Supplements to the Law on Value Added Tax was sent to Parliament in July 2023, responding to the GBWN advocacy to decrease impact on menstrual poverty. - In Serbia, a petition for reduction of VAT on menstrual product has been launched and so far, 48.038 signatures are collected. The petition is for the attention of the Minister of Finance, President of the Coordinating Body for Gender Equality and Prime Minister of Serbia. Additional results for 2024 The GBWN consortium contributed to policy results and continued with the advocacy on GRB among stakeholders, civil society and governments locally and internationally. Related to outcome 1 "Strengthened visibility and internationally recognition of the work of the Gender Budget Watchdog Network", participation in various international conferences, meetings with multilaterals, and the production of the paper on budgeting within multilaterals, have contributed to the outcome. Work related to this outcome has been further prioritized and the GBWN has become a more active actor in the UN system using different platforms and international fora, as well as OECD, EU, and global and European civil society networks. Members of the network use other networks to put forward joint messages. Related to oucome 2, "Increased CSO capacitites to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing", the project has continued to increase CSO capacities. All resource materials and guidbooks, modules planned in the project have been produced. E-learning modules have been established and are now used by civil society organisations. In-person trainings were also organised, and the sub-grants to CSOs contributed to the outcome as well. The GBWN hubs in the different countries play an important role in having dialogue with the sub-grantees.There is an increase in the CSO capacities to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing. As regards the network as such, 16 sub-grants to CSOs were completed. GBWN signed 16 new contracts (14 national and 2 regional grants) with CSOs and continue their support on GRB monitoring of Climate Change Financing through conducting Organizational and Advocacy Capacity Assessments (OACA), collaboratively designing tailored development plans, as well as financing their research and analysis following the GBWN model in monitoring climate change financing. The Network Development Strategy was adopted by GBWN. Outcome 3 "Improved CSO participation in policy and budgeting processes by using gender budget watchdog tools for increased government accountability, particularly in resilience response, climate change financing and gender responsiveness of the climate change policy framework" also had progress. All GBWN partners analysed the national budgets and submitted budget commentaries, available at GBWN's website. There were analyses of 56 municipal budgets and two national programs and a social fund carried out. The network members all in all produced 21 GRB reports/ analyses with recommendations including reviews on policies regarding menstrual poverty, subsidies for agriculture and rural development, rights to social services and funds for persons with disabilities, fire protection and crises management, climate financing and circular economy. As a result, the network saw improved GRB processes, changed and reviewed municipal strategies and plans for fire protection and crises and emergency response, improved subsidies scheme for support of rural women. Advocacy activities carried out included hearings, meetings, campaigns, sending letters and commentaries. Capacity building sessions provided for municipal and national administration representatives, CSOs and vulnerable groups including women with disabilities and Roma women. Some examples of results and policy impact: GBWN advocacy for operationalization of the new Law on Budgets in North Macedonia resulted in adoption of the Rulebook for Gender Responsive Statements of the Budget Users adopted in February 2025 detailing the process of developing statements of the budget users for the gendered budget programs. The GBWN members implemented GRB oversight of resilience response and produced GRB reports across the whole region. In municipalities Berovo, Kavadarci, Kocani and Karposh gender was mainstreamed in the Integrated local development plans for disaster risk response based on the identified needs and costing provided by the GBWN member Radar. As a result of the advocacy of NGO Maja and NGO Priroda Municipality of Bratunac adopted the Rulebook for support of women in agriculture. In Moldova the GBWN advocacy resulted with Ministry of Labour and Social Protection in 2025, several sub-programmes in the labour sector incorporated gender-specific objectives and indicators in line with the National Programme on Gender Equality 20232027. The sub grantee Eko Visio recommendations presented in their gender budget watchdog report were integrated in the agricultural subsidies sub-program for 2025 budget of the Ministry of Agriculture and Food Industry. GBWN's Gender, transport and climate change reports (7 national and one regional report) were finalized and are ready for dissemination. The GBWN prepared a policy paper on the forthcoming EU MFF which called for a?clear target?for financing gender equality, gender-responsive budgeting (GRB)?across all EU-funded programs as well as improved monitoring, evaluation, and transparency?of results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15857-15857A0101 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 760000 760000 760000 0 760000 0 0 0 0 0 760000 0 760000 0 0 0 760000 0 0 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 912000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15857-15857A0102 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 444000 0 444000 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15879 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the period, the cooperation partner has engaged awareness raising among the Israeli public, advocacy vis-a-vis Israeli office-holders as well as the international community, researching and monitoring settlement activities, engaging with the media, as well as legal work, all in order to limit further settlement expansions. In terms of the cooperation partners legal work, several key achievements can be highlighted. In four High Court Justice Cases relating to constriction of outposts were brought by the cooperation partner In all for cases the High Court of Justice instructed the police to open investigations. These rulings are positive in the sense that they might deter authorities involved in illegal construction from continuing such activity, including the unlawful transfer of public funds towards the unlawful construction of outposts. However, the positive effects of these rulings are considerably reduced by the fact that the minister in charge of the Israeli police is a engaged in the settlement movement. Another legal accomplishment was the petition launched by the cooperation partner demanding prior publication of land procedures, which the High Court agreed with. As a direct result of this, the Civil Administration has started to publish its intention to allocate thousands of dunams for grazing purposes. Owing to this publication, Palestinian residents were able to file objections to the planned allocation and thereby delaying its execution and potentially leading to its cancelation. Without the cooperation partners petitions, the allocation would have proceeded without any public notice, making it impossible to become aware of it or to challenge it. Further, the cooperation partner contributed to international legal mechanisms by submitting a legal opinion to the International Court of Justice. In terms of monitoring, it intensified during the period as a result of a sharp rise in settlement activity. The database expanded greatly, covering an additional 60 new settlements and outposts. In addition, 70 updates and 5 in-depth reports were published, compared to 59 updates and 4 in-depth reports in the previous year. Media coverage of the work of the cooperation partner in media also grew sharply, with over 700 media mentions as compared to 500 last year. It is clear that the legal work of the cooperation partner has a very tangible impact on limiting or slowing the expansion of settlements. This is beneficial for the Palestinian communities concerned by the individual settlement our outpost, and also work towards promoting the conditions necessary to achieve a two-state solution in accordance with international law. Further, the cooperation partner remains a key resource when it comes to monitoring settlement expansions (and the involvement of the Israeli state) which is useful for the international community and for raising awareness among the Israeli public. It is however difficult to say with any certainty whether the monitoring of settlements and outposts has a tangible impact on Israeli public opinion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15879-15879A0101 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15879-15879A0102 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15887 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Africa, regional Culture Other Social Infrastructure & Services Programmet the ROOM lyckades framför allt med att bygga ett ekosystem av och för de unga kreativa skaparna, i länderna där programmet var verksamt och regionalt. The ROOM beredde plats och skapade plattformar och forum för dialog, debatt och opinionsbildning för nya röster som traditionellt inte fått plats i det offentliga tidigare. The ROOM byggde globala partnerskap, regionala och lokala samarbeten. forskning, lärande och akademisk reflektion, den pan-afrikanska festivalen och nätverket African Crossroads. Några av resultaten är: - För flera nya och små partners var the ROOM den första bidragsgivare. Eftersom the ROOM också hjälpte till med kapacitetsstärkande kurser och handledning var det många av de små nya initiativen som kunde växa sig till stora och hållbara professionella organisationer. Bland de som vuxit finns The Womens History Museum of Zambia, och Mfalme productions. The ROOM delade ut 159 bidrag till olika partners, och stöttade därigenom skapandet av 342 audiovisuella verk, såsom filmer, podcast-serier, musikalbum och animationer. - Genom utbildningar, mentorskap och vekrtyg stöttade the ROOM sina partners redaktionella oberoende. The ROOM skapade också resurser för management och för finansiell kapacitet avsedda att användas av unga och oetablerade skapare. Till exempel skapade the ROOM "The Creative Hub Leader Toolkit" och vertyg för upphovsrätt och finansiellt management. Dessa resurser användes av unga kreativa som rapporterade att de lyckades bättre med att skapa finansiell hållbarhet och möjlighet att arbeta professionellt. - The ROOM lyckades med att stödja sina partners i att hitta större publiker och att nå ut med sina verk. Ett exempel är Zimbabwiska Bustop TV som är ett satirprogram gjort av unga i Harare, som hade några få följare i början av the ROOM, för att 2024 ha fler än 400 000 följare på YouTube. Festivalen African Crossroads har också skapat runt sig ett nätverk av skapare från olika discipliner, som artister, musiker, akademiker och entreprenörer. Detta nätverk är fortfarande aktivt och har växt från omkring 3000 följare år 2019 till 95 000 följare år 2024. - The ROOM har delat ut 39 forskningsstipendier och 34 samarbetsstipendier, där deltagarna har utforskat data-aktivism, desinformation, digital kolonialism, AI och digitala monokulturer i sociala medier, till exempel. Programmet har också producerat två böcker: "Forces of Art", och "Vertical Atlas". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15887-15887A0101 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15887-15887A0102 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580202 0 0 -580202 -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector IESE's 2025 interventions contributed to stronger evidence-informed dialogue on governance, social cohesion, and development challenges in Mozambique. Research findings were used by national dialogue actors, local governments, civil society organizations, and development partners. The programme strengthened the capacity of stakeholders to analyse, discuss, and respond to social cohesion and governance challenges, while also contributing to the creation of new accountability and coordination mechanisms. Particularly significant was the use of Social Cohesion Barometer findings in national reform discussions and the establishment of a Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. Expected results were largely achieved in relation to research production, dissemination, policy engagement and institutional strengthening. Particularly noteworthy was the successful expansion of the Social Cohesion Barometer and the use of research findings in the National Inclusive Dialogue process. Unexpected results included the creation of a civil society accountability platform and strengthened collaboration with child rights organisations. At the same time, implementation was constrained by staffing shortages, resource limitations and delays in dissemination and publication activities. Several outputs were postponed rather than cancelled, suggesting a need to strengthen results planning, risk management and adaptive management processes. In this context, consideration could be given to a targeted RBM and Adaptive Management support assignment to strengthen outcome tracking, articulation of policy influence results, and management of implementation risks. The results presented here contribute to Strategic Goal 2.1: strengthening democracy and respect for human rights and the rule of law, including the reduction of corruption and 4.1 Strengthening the conditions for preventing and managing crises and conflicts peacefully. The results presented are included in the 2025 annual report IESE. Annual report 2025, Klaradia UM2022/27701/MAPU-85. Expected Result 1: Strengthened research capacity of IESE researchers (Page 13). IESE successfully strengthened the research capacity of its staff through six methodological seminars covering topics such as elections, microhistory, natural disasters and education, youth resilience, and academic writing. In addition, four training sessions on artificial intelligence for research, documentation, and communication were completed, achieving full implementation of these planned capacity-building activities. Expected Result 2: Research conducted on topics relevant to society (Pages 1416). IESE achieved significant progress in conducting research relevant to Mozambican society. The institute completed seven Social Cohesion Barometers in northern Mozambique, three political economy analyses, two district case studies, one study on women, violence and memory, one gender dynamics study, and two conflict sensitivity analyses. It also completed research projects on finance and development, economic resilience in conflict areas, social protection and climate change, and development cooperation dynamics. IESE actively participated in Mozambique's National Inclusive Dialogue, primarily by contributing research evidence rather than directly participating in political negotiations. The report states that IESE maintained contact with the Dialogue's technical committee, presented findings from its Social Cohesion Barometer in two closed meetings organised by the committee, and made two additional presentations at civil society events supporting the dialogue. IESE's contribution focused on informing discussions around governance, social cohesion, civic space, and citizens' perceptions of public institutions. (pp. 45) However, the report does not provide evidence that IESE directly influenced or secured the adoption of specific reforms emerging from the Inclusive Dialogue. Rather than claiming policy change, the report documents activities such as presenting research, engaging policymakers, disseminating evidence, and supporting national debate. These are important policy engagement outputs, but they do not demonstrate that IESE's recommendations were incorporated into legislation or institutional reforms. (pp. 47) Expected Result 3: Effective dissemination of research findings (Pages 1718). IESE successfully disseminated research results through conferences, workshops, and provincial seminars. The 7th IESE International Conference, and two Social Cohesion International Conferences. The institute also produced new communication products, including two infographics and three videos on social cohesion, while maintaining active engagement with media and public audiences. Expected Result 4: Strengthened social intervention and stakeholder engagement (Page 19). IESE enhanced the use of research findings by distributing publications nationwide, developing a curriculum for civil servant training on social cohesion, facilitating public debates, and establishing a new partnership with the Civil Society Forum for Child Rights in Mozambique (ROSC). These activities strengthened links between research, policy dialogue, and community-level interventions. Unexpected Result Expansion of the Social Cohesion Barometer despite USAID withdrawal (Page 5). Although the closure of USAID created uncertainty in Mozambiques development sector, IESE was able to extend the Social Cohesion Barometer survey to the districts of Balama, Meconta, and Nacala-a-Velha. This expansion occurred despite the loss of anticipated USAID involvement, demonstrating resilience and continuity of the programme. Creation of the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability (Page 8).. During the Just Transition Learning Project workshop, participants established a new mechanism known as the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. This forum was not highlighted as a planned outcome but emerged from stakeholder engagement and aims to promote dialogue and accountability regarding mining and energy projects, providing a platform for future advocacy and policy influence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15896-15896A0101 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 6000000 0 -1167109 0 0 10000000 0 0 30000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 10000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896-15896A0201 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7500000 0 0 0 0 5000000 0 7500000 12500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 5000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 7500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15920 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till stärkt kapacitet hos Rwanda Food and Drug Authority (RFDA) inom bland annat licensiering, GMP/GCPinspektioner, kliniska prövningar, kvalitetsledningssystem och informationssäkerhet. Genom utbildningar, praktiska inspektioner, digital uppföljning och studiebesök har konkreta utvecklingsområden och rekommendationer identifierats. En icke förväntad effekt är att Läkemedelsverket genom insatsen har stärkt sin egen erfarenhet av internationellt myndighetssamarbete och etablerat nya nätverk inom global hälsa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15920-15920A0101 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 241322 0 0 0 0 241322 0 0 0 241322 Läkemedelsverket 241322 Läkemedelsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15920-15920A0102 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62547 20243 0 0 0 20243 0 62547 82790 Läkemedelsverket 62547 Läkemedelsverket 0 Läkemedelsverket 20243 Läkemedelsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15950 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Disaster Risk Reduction Multi-hazard response preparedness Basic drinking water supply and basic sanitation Household food security programmes Sectors not specified Agricultural education/training Malaria control Basic nutrition Infectious disease control Bio-diversity Other Multisector Disaster Prevention & Preparedness Water Supply & Sanitation Unallocated / Unspecified Basic Health Agriculture General Environment Protection Examples of results from 2024 include: Outcome 1: Building on the Enhanced Vulnerability and Capacity Assessment (EVCAs) that were carried out during 2023, Cruz Vermelha Mocambique (CVM) worked with communities to establish implementation plans for the small scale mitigation measures identified (e g green (tree) wind shields, evacuation routes and water harvesting facilities). By the end of 2024, 180 individuals per community had taken part in the EVCA mapping, thus surpassing the target of 150. Awareness raising sessions on natural hazards, climate change and disaster risks as well as preparedness and response measures were also held, which enhanced the capacity of community members to understand and respond to climate and disaster risks. In connection with this, contingency plans were also developed to identify risks (e g floods, drought) specific to each district and how these risks could be mitigated. Community-led disaster response teams (CDRTs) were established to improve preparedness and resilience at community level. The CDRTs reached 6 943 individuals (3530 female, 3340 male, 73 persons with disabilities) with awareness campaigns during the reporting period. PGI (Protection Gender and Inclusion)-sensitive community based early warning systems (community information centres which disseminate alerts and empower community engagement and improve risk communication) were also set up, and early warning committees were formed in all the 15 target communities in collaboration with INGD, Mozambique's government institution for Disaster Risk Reduction. Outcome 2: During 2024 focus under outcome 2 was to design activities for sustainable livelihoods, where a participatory assessment laid ground for identifying challenges and exploring opportunities for sustainable and climate resilient livelihoods. The assessment revealed vast economic vulnerability, but also wide spread land ownership for cultivation. The dominant income source - agriculture and the sale of food products - was noted as vulnerable to environmental shocks, animal disease and knowledge gaps. These findings (among others) made evident the need for integrated support across agriculture, education, infrastructure and social protection. To keep it both in line with the findings, and within the scope of the project, the Red Cross identified three key activities for the project: farming, bee keeping and the establishment of savings groups across the 15 targeted communities. Outcome 3: Poor access in rainy season, political unrest, design interpretation difficulties at contractor level, and supply disruptions caused delays in implementation. Despite this, construction or rehabilitation of water systems has reached 40 % of it's target group (final target is that 80 % of the population in the targeted villages consume safe drinking water by the end of the project) and latrine construction 60 % (target 100 % of the population in the targeted villages by project end, ie 15 000 individuals). Furthermore, 15 WASH committees were set up thus growing community capacity, and school hygiene clubs involving 232 students were launched (activation 2025). Over 4 500 families received mosquito nets and health education, and 1 400 persons participated in nutrition sessions, strengthening awareness of disease prevention and healthy practices. Outcome 4: Outcome 4 is focused in capacity strengthening of CVM through a partnership model built on joint learning and mutual knowledge sharing between SRC and CVM. Focus has been placed on provincial staff development. In response to emerging priorities, SRC has supported CVM in strengthening knowledge and structures around new thematic areas such as Nature-based Solutions (NbS) and livelihoods. These efforts are designed to assist CVM to diversify its programming and adapt to evolving community needs. Organisational development has also been a key focus, and SRC has and is supporting the procurement and roll out (incl. training) of a new ERP system (business management tool) to enhance CVM's financial systems. SRC is also assisting CVM in updating internal procedures to ensure alignment with best practises. By doing this, and letting CVM lead in implementation processes, the work is strengthening localisation and locally led leadership. Activities included under outcome 4 is work on a Preparedness for Effective Response (PER) guidelines, in which CVM staff and volunteer's preparedness for response to crisis and disasters has been strengthened; work on a Simplified Early Action Protocol for Cholera (S-EAP-C) that is to be approved by IFRC and later funded (as and when needed) by the Anticipatory Pillar of the IFRC:s DREF (Disaster Risk Emergency Fund); the development of a crisis modifier fund (see below); and a training for CVM staff from various branches on the potential environmental impact of humanitarian activities. Topics included climate change, green response strategies, and community-based environmental assessments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15950-15950A0101 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10480917.7200000025 16687210.6799999978 9039902.7599999998 7380495.3600000013 0 0 0 0 -0.0000000026 0 0 0 -0.0000000005 10480917.7200000007 9561088.3200000003 0 0 -0.0000000004 0 0 -0.0000000001 0 7126122.3600000013 0 0.0000000003 0 -0.0000000005 0 0 5608980.7200000007 0 9039902.7600000035 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 4151288.2400000002 Svenska Röda Korset 12972775.75 Svenska Röda Korset 5189110.2999999998 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 2594555.1499999999 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1247728.3 Svenska Röda Korset 998182.64 Svenska Röda Korset 623864.15 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 3119320.75 Svenska Röda Korset 2845562 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 569112.4 Svenska Röda Korset 910579.84 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 1138224.8 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 848347.9 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 678678.3199999999 Svenska Röda Korset 424173.95 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 2120869.75 Svenska Röda Korset 1076178.936 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 860943.1488 Svenska Röda Korset 2690447.3399999999 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 538089.468 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 333867.909 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 1669339.5449999999 Svenska Röda Korset 534188.6544 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 667735.818 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950-15950A0101-H Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996365.28 3178516.3199999998 1721886.24 1405808.6399999999 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 1996365.28 1821159.6799999999 0 -0.0000000001 0 0 0 1357356.6400000001 0 0 0 1068377.28 0 1721886.24 0.0000000001 0 0 0 0 8302576.4800000004 Svenska Röda Korset 1996365.28 Svenska Röda Korset 1821159.6799999999 Svenska Röda Korset 1357356.6399999999 Svenska Röda Korset 1721886.2975999999 Svenska Röda Korset 1068377.3088 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general (1) Human Resources Component: STS, with the support from STA, has implemented a gender training program, which have been attended by 90% of the STS staff. The gender training will be part of STS's on-boarding for new employees. STA has provided the senior management team at STS with management training. (2) Implement the International Exchange of Information System Component (EOI). The EOI component's main results were accomplished in 2024. In 2025 the STA and STS worked to prepare a road map for how Moldova should also integrated in the Trans European System for exchange on tax information. The plan, which is an important component in the EU accession process has been approved by the Moldovan Ministry of Finance. An exchange of experience visit was carried out in spring 2025, with the tax agencies from Bosnia-Herzegovina visiting the STA in Moldova to learn from their experiences. Sida's programme officer organised a session with the delegation visiting from Bosnia-Herzegovina. According to the delegation, the visit and the exchange of experience had been very valuable, providing insights and inspiration to continue the reform processes in Bosnia-Herzegovina, on how to advance on introducing and get the international accreditation for the International Exchange of Information (EOI), but also towards a more custom oriented tax service (3) Taxpayer's Services Component (TPS): A new draft policy for the STS to reform and improve their services to the taxpayers was prepared, based on the previous developed TPS Strategy (that was completed in 2024). STA has worked with STS through a series of session with the senior management on how to continue modernise the approach towards a more efficient client based approach towards the taxpayers, though not concrete results was presented in the 2025 annual report. (4) Fact finding mission on potential support to modernise the Moldova Population Register. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15960-15960A0101 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2856380 7195359 7392161 0 419372 0 2856380 3357940 0 0 0 392744 0 0 0 0 0 3469027 0 0 3614849 0 3333588 0 0 17443900 Skatteverket 2856380 Skatteverket 392744 Skatteverket 3469027 Skatteverket 3333588 Skatteverket 419372 Skatteverket 3357940 Skatteverket 3614849 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960-15960A0102 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8856100 0 570182 0 1856100 0 0 0 3761059 2668759 8856100 Skatteverket 570182 Skatteverket 3761059 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the first ten months of the project's implementation, there were some delays, largely due to the election period and the complex process of establishing the new government at both the national and provincial levels. While it may be argued that the prior work of ILC and its partners contributed to mitigating major violence during the election period, it is difficult to directly attribute this outcome to ILC's efforts alone. Measuring the impact of violence prevention is inherently challenging, and establishing a direct cause-and-effect relationship remains near impossible. Importantly, ILC has managed to build a quality interaction with the Vice-Premature in charge of Home affairs and the executive levels of intelligence services (ANR): presence of high cadres at the ILC-ADCI-DDRCS Uvira retreat with 30 warlords of "South South-Kivu", mutual understanding on the apolitical nature of ILC and ADCIs work (which entails that in no way will ILC move away from what is perceived by retreat participants as common goals and the greater good. The added value of this contribution lies in the innovative methodology employed during retreats for community leaders linked to armed groups. These retreats focused on concrete, actionable steps to prevent armed conflict, rather than simply offering recommendations. Additionally, the ILC provided valuable contextual analysis, shedding light on the dynamics of the armed groups and their regional dimensions. The approach of bringing together leaders from different armed groups for a collective dialogue on shared responsibility is unique and proactive. It is a community-centered strategy that appears to be highly effective in this context, where there is a pressing need for healing and the development of empowered, gender-responsive leaders. Based on the fragile yet precious and promising collaboration initiated with the new leadership since June 2024, and strengthened by successful joint efforts for a ceasefire in Kwamouth territory in September and October, ILC engaged key actors from the Ministry of Interior (vice-Prime Minister, Secretary generals for Affaires coutumieres and Interior, Security), local State actors and non-State actors identified by ILC and other conflict resolution organisations on ways of addressing violent crises in a collegial, complementary fashion. A cease-fire agreement was signed in Mai-Ndombe which is a major achievement but the cease-fire is still fragile and more work need to be invested to ensure lasting peace. One specific concept that was effectively implemented is the 'cadres consultatifs provinciaux', which serves as a tool to foster enhanced dialogue between central and local state actors, as well as non-state actors, on local issues. When necessary, it also facilitates decentralized communication flows for early warning, anticipation, prevention, and joint crisis response. This method has proven to be successful and is now being further developed to improve its effectiveness and long lasting outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15965-15965A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 0 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965-15965A0102 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87776.67 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-16008 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Government & Civil Society-general Some results obtained within the project from its start in April 2024 up to date (November 2024) are the following: Within the component Public order Management: 1. Implementation of the dialogue police within UNDMO during February/March 2024, which has led to a reduction in the use of violence according to internal statistics; 2. In-depth training around the dialogue police concept where the following results were noted: - Increased knowledge about the role of the dialogue police, different phases of dialogue; - Increased knowledge about social identity theory with a focus on knowledge about differentiation; - Increased understanding of human rights; - Establishment of a homogeneous method for police intervention at national level; - Development of curriculum for internal dialogue police training; - Developed citizen meetings with representatives from the mayor's office/civic groups; - Support from Umeå University regarding the acquisition and analysis of data both internally and externally, forms the basis for continued development of UNDMO Within the component Transformational Leadership: 1. SPA assisted in the construction of a leadership manual. The result was a more user-friendly manual and the inclusion of a gender perspective 2. SPA assisted in developing a plan for implementing transformational leadership within the Colombian police. The result was a tool designed to support the adoption of transformational leadership, along with a strategic document presented to senior police management. Within gender integration: 1. A workshop was conducted to develop a plan for how gender should be incorporated into the project 2. A workshop/training with FBA was conducted on "gender responsive leadership," where participants gained increased knowledge on the topic. FBAs internal manual was distributed, which also provided input for the leadership manual mentioned above. 3. A training of the police's own "gender group" was conducted, to highlight the resolution on gender that previous phases of the project have contributed to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16008-16008A0101 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5600000 6315000 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 6315000 0 0 0 0 0 0 0 11915000 Polismyndigheten 5600000 Polismyndigheten 6315000 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16008-16008A0102 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6504000 0 6504000 6504000 Polismyndigheten 6504000 Polismyndigheten Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general Under perioden 1 november 2022 31 december 2023 har man förutom att etablera ett kontor i Jerevan t e x uppnått följande resultat. Dessa resultat redovisas i the Conclusion of Performance note inför överlämning av insats 1 oktober 2024. 1. Human Rights Defenders Office interna kapacitet har stärkts med stöd från RWI. Bl.a. har en plan och en personalhandbok tagits fram för att verksamheten ska bli mer attraktiv och kunna behålla personal, kapaciteten hos personalen har stärks och checklistor har utvecklats för att monitorera situationen på kriminalvårdsanstalter. 2. RWI har anlitat en expert för kartläggning av utbildningsbehov hos kriminalvårdsanställda som CILERP (institution ansvarig för utbildning av kriminalvårdsanställda) använder för att koordinera utbildningsinsatser. Dessutom har institutionen fått stöd i att ta fram en strategisk vision och verksamhetsplan. 3. American University of Armenia har fått stöd att utveckla konceptet "legal clinics" i sin undervisning. Det är ett sätt där studenter praktiskt får applicera sina kunskaper. Utvecklingen av legal clinics är tänkt att framöver också kunna fungera som juridiskt stöd till utsatta grupper. 4. Justitieministeriet har fått stöd från RWI när det gäller att följa upp Armeniens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter. Vidare har RWI också föreslagit för ministeriet att de ska etablera en nationell mekanism för rapportering till FN:s Kommission för Mänskliga Rättigheter. RWI har tagit fram utkast för en sådan mekanism som 5. Academy of Justice har via programmet fått stöd i att ta fram en kurs i hur man utreder fall av tortyr och misshandel. Utbildare har utbildats för att kunna föra kunskapen vidare och en en manual för applicering av mänskliga rättigheter i förfaranden före en rättegång har tagits fram. 6. Programmet har som ambition att bidra till att aktörer i Armenien arbetar för mänskliga rättigheter på ett mer systematiskt och strategiskt sätt. Under det gångna året har RWI uppmanat och stöttat sina partners att etablera processer för kontinuerlig samordning. 7. Under rapporteringsperioden har en analys av jämställdhetsintegrering i projektet genomförts av en konsult. Sida har bett om analysen. 8. RWIs etablering i Jerevan har öppnat upp för en rad samarbeten och möjligheter att ha en nära dialog med partners. De samverkar med flera olika givare och aktörer verksamma inom mänskliga rättigheter och rättssektorn. De beskriver att deras kunskap efterfrågas från flera håll och de uppfattar sig som en respekterad partner. Sida bedömer att det finns goda förutsättningar för att programmålen ska uppnås. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16033-16033A0101 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3900000 0 0 5000000 6000000 0 0 20900000 Raoul Wallenberg Institute 3900000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033-16033A0201 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 7600000 0 2600000 0 5000000 0 6000000 0 0 3000000 16600000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Labour Rights Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Thematic Area: Citizens Participation in Good Governance Through a combination of public forums, systematic monitoring, and advocacy around Social Contracts, the POP Network project contributed to a more structured and meaningful civic engagement, particularly among women, youth, and marginalized groups. - A key result was the increased involvement in decision-making processes with over 550 citizens directly engaged with 42 parliamentary candidates through seven public forums, reaching more than 23 000 viewers online. These platforms helped shift political discourse toward substantive issues such as governance, transparency, and social services, while strengthening citizens confidence to demand accountability. - At the local level, continuous monitoring of around 130 municipal council meetings and the publication of monitoring reports for ten municipalities helped sustain institutional dialogue and improve responsiveness of duty bearers. This contributed to tangible progress in implementing Social Contract commitments, with concrete results in several municipalities. 51% of identified priorities of the Social Contracts 2023-2027 were integrated into municipal agendas or budgets. - A good example is in Vau i Dejës municipality, where a community-led advocacy campaign collected 520 signatures for the establishment of the municipalitys first kindergarten with meals and longer opening hours to support working mothers. The initiative was successfully approved by the Municipal Council and will be included in the municipal budget. Thematic Area: Socio-Economic/Labour Rights Efforts in 2025 focused on empowering workers and strengthening social dialogue, contributing to increased awareness of labour rights and gradual improvements in collective organising. Worker engagement has grown, particularly in the oil, waste management, and health sectors with strong signals of rising momentum in labour mobilization. Institutionally, cooperation with the Labour Inspectorate has improved, although engagement with private companies remains uneven. Programme partners reinforced their engagement in policy monitoring, advocacy, and direct workers support, leading to impactful results (examples below): - Wage increases for public cleaning workers in Elbasan: the dialogue led by LRER between workers, the Municipality of Elbasan, and sanitation companies resulted in a wage increase of 12.5 % for waste transport workers and promised increases of 37.5 % for day work and 50 % for night work for street cleaners, representing both improved incomes and an important step towards stronger social dialogue. - SPSHSH increased its membership with 300 new members bringing the total number to 1410, with workers showing greater confidence in addressing violations and engaging with the union and reporting of employment rights violations becoming more frequent with improved use of legal channels and collective organizing. - SKOTs legal advice services expanded to meet increasing demand on conflicts concerning labour contracts, dismissals and working hours. In 2025 SKOT secured four significant court victories that reinforced members rights. One of the cases involved an illegal dismissal from of an Albacall center employee that resulted in compensation payments, demonstrating the unions capacity to protect individual workers. - GADC continued systematic reporting of labour right violations to the State Labour Inspectorate and Free Legal Aid Service (FLAS). These actions prompted official inspections, and enforcement measures, particularly improving protections for women and migrant workers in garment and footwear companies. An external mid-term evaluation of the programme was conducted in the late 2025. The evaluation finds the programme to be highly relevant to Albanias socio-political context and the needs of rights holder. The Programme has been effective in strengthening partners institutional capacities, legitimacy, and collective influence. According to the evaluation report, the programme has achieved clear early outcomes toward its overall objective (impact) of more transparent, participatory, and accountable political and socio-economic processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16072-16072A0101 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5785000 6380000 5000000 1165000 0 0 0 5785000 0 6000000 0 1165000 0 4000000 0 0 0 2380000 5000000 12165000 Olof Palme International Center 12165000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072-16072A0102 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2835000 3435000 1000000 2835000 2435000 6270000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-16119 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Site preservation General Environment Protection The project directly involves 12,587 people from 10,578 households, including 5,225 women (41.6%) and 7,362 men (58.4%). Young men (under 30), who were specifically targeted due to their impact on deforestation, accounted for 2,975 (23.7%) of the people affected by all the activities carried out in 2025. With an average of 5 people per household the project indirectly reaches more then 50 000 people. When traveling through Congo Central the project is very visible with many signs of the project with Swedish flags along the main road and implemented activities on a large area. In the year of 2025 the agricultural activities and PES activities have continued at a good speed and deliver results and there has been an increased focus on conservation and biodiversity surveillance. The ecoguards in Luki and PMM have received training in biodiversity monitoring GPS and camera traps for example. The embassy joined them on a walk in Luki where they could show their aquired skills skills. Following are some of the results: -The ecological monitoring system has been set up in Luki, which allows sufficient data to be stored to provide an overview of how these sites can be enhanced through the implementation of tourism activities.The cameras are installed in the north-eastern part of the central zone for a period of 45 days. A total of 490 detections of all species were made, involving 10 species between September and December 2025.Thanks to the biodiversity monitoring they have been able to confirm the presence of three groups of chimpanzees in the reserve. The embassy confirmed the developed skills of the eco-guards during a field visit including one night in the reserve. The IMET study to evaluate the functionality of the reserve showed slight improvements. -Increased patrolling activity by eco-guards have led to an increased discovery of poaching activity and incidents. The embassy visited several of the renovated controlled posts during the two field visits. -8,682 hectares were spared from fires, compared to 6,663 hectares in 2024. - During 2025, 30 hectares of mangroves were restored, this is three times as much as last year. - In 2025, 773 hectares of high value cash-crops were supported for households belonging to the 150 CLDs, compared to 375.7 hectares in 2024. The 773 hectares of high value crops supported are divided into three categories, including: 494 hectares of perennial crops (275 hectares of oil palms, 75 hectares of coffee, 88 hectares of cocoa and 56 hectares of various fruit trees); 165 hectares of food crops (40 hectares of bananas, 55 hectares of rice, 30 hectares of beans, 25 hectares of maize, 10 hectares of groundnuts and 5 hectares of soya beans) and 114 hectares of market garden crops (31 hectares of aubergines, 40 hectares of chillies, 30 hectares of leafy vegetables, 6 hectares of chives, 4 hectares of tomatoes and 3 hectares of onions). The increased productivity of high value crops have increased access to produce also during off-season. Farmers have improved their collaboration through cooperatives. -A study of the perception of mangrove communities was done which shows a more positive attitude towards engaging in activities in the project and an improved collaboration with ICCN. The improved relationship between WWF and ICCN and communities and ICCN could be noted during the field visit in september 2025. This has everything to do with the changed management of the park and ICCN were now interested in collaborating more regarding for example biodiversity monitoring. The embassy visited the project in Congo Central in september 2025 and in March 2026. It was noted that agriultural activities were really moving forward and that communities saw results. There are still management challenges in the Luki reserve and improvements can be done regarding ecotourism activities, improved relations with local communities and a better use of the station as a model not only for biodiversity but also for agricultural diversity and production. In 2025 the project really got back on the originally planned trajectory for most activities after a slow first 1-2 years. The Payment for ecosystem services activities are also continuing to give results. The embassy could visit a health center and a school building in september. Since WWF is very involved with PES on a national level the Green Alliance will probably be used as an example and the increased governmental interest to furthwer promote this setup is promising also after the Swedish funded project is over. Finally it is positive to see that the companies that WWF have supported are continuing their activities. In 2026 more companies should receive support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16119-16119A0101 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Kongo- Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 6500000 17214991 11000000 0 6500000 11000000 0 17214991 12500000 0 0 0 0 0 0 0 0 47214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 17214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16119-16119A0102 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10885009 10885009 10885009 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-16127 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Nedanstående resultat är ett utdrag av de resultat som uppnåtts samt aktiviteter som pågått under perioden november 2023 till december 2024. En omfattande lista över aktiviteter och detaljerade beskrivningar återfinns i verksamhetsrapporten. Denna resultatuppdatering baseras på den första verksamhetsrapporten som täcker 14 månaders verksamhet samt uppföljningsmöten under samma period. Huvuddelen av aktiviteterna genomfördes under 2024. Resultat och framsteg inom komponent 1 Afrikanskt energiinformationssystem (AEIS) Slutförda aktiviteter Kapacitetsuppbyggnad för nationella kontaktpunkter: AFREC utvecklade tvåspråkiga utbildningsmoduler för en s.k. Energy Balance Questionnaire och har utbildat företrädare inom sektorn från respektive medlemsstat. Modulerna om energieffektivitet är färdiga och utbildning planeras för 2025. Månadsvisa webbseminarier har används för att stödja och främja användningen av datahanteringsverktyget. Utbildning av utbildare även kallad Training of the trainers: Tio utbildare fick kompetenshöjning genom deltagande i utvecklingen av AFREC:s moduler för energibalans och energieffektivitet och genom att stödja utbildningssessioner om Energy Balance Questionnaire. Utveckla självstudiekurser online: Modulerna om energibalans och energieffektivitet är färdigställda och väntar bara på att laddas upp online. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationerna för att inrätta/förbättra sina nationella energiinformationssystem (NEIS) och stödja rapporteringen av NDC. AFREC har tillsammans med nederländska VITO stött Uganda i rapporteringen av dess NDC och leder arbetet för att hjälpa fler av AU:s medlemsstater att stärka sina nationella energiinformationssystem (NEIS). Sprida och analysera data på landsnivå: AFREC samlade in och analyserade energidata från alla 55 AUmedlemsstater och publicerade resultaten i tre viktiga rapporter: Africa Energy Balance, Key Africa Energy Statistics och Africa Energy Database. Pågående aktiviteter Stöd till medlemsstaterna för att institutionalisera datainsamlingen: 16 medlemsstater får stöd för att förbättra sina NEIS och institutionalisera datainsamlingen genom vägledning från AFREC. Utvidga NEIS täckning till att omfatta fler energiindikatorer: AFREC arbetar med att ta fram Afrikas energisäkerhetsindex och andra SDG 7indikatorer. Konsulten för SDG 7rapporten har anlitats. Databasen med SDG 7indikatorer som omfattar data från 2010 till 2022 är tillgänglig. Utkastet till Afrikas SDG 7rapport har framarbetats och AFREC planerar att slutföra och lansera rapporten i slutet av andra kvartalet 2025. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av energikartläggningar: AFREC har inlett en upphandling för att rekrytera en konsult som ska ta fram metodriktlinjer för energistatistik i Afrika, inklusive ett avsnitt om metodik för energikartläggningar. Utbildning för AU:s medlemsstater planeras när riktlinjerna är färdigställda. Utveckla ett format som möjliggör visualisering av och öppen tillgång till data i NEIS och AEIS: En IT-konsult har anlitats för att förbättra AFREC:s webbplats och datahantering för NEIS och AEIS. AFREC arbetar med att förbättra den öppna dataportalen för energisektorn. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 2 Kapacitetsuppbyggnad för afrikanska institutioner och människor: Slutförda aktiviteter "Gap-analys" av tillgänglig utbildning inom förnybar energi och relaterad teknik i medlemsländerna. En fullständig rapport har godkänts av medlemsländerna och är tillgänglig för allmänheten. Utforma onlineutbildningsprogram inom teknik för förnybar energi, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn (SMART GRID. Modulerna har utvecklats och godkänts av expertgruppen. Upprätta en plattform för högnivåbeslutsfattare för att underlätta erfarenhetsutbyte. Ett första möte om högnivåplattformen ägde rum i Lomé, Togo, i oktober 2024. Pågående aktiviteter Genomföra liveutbildningsprogram för förnybar energiteknik, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn: En detaljerad Request for Proposal (RfP) och Terms of Reference (ToR) har utarbetats för att rekrytera en utbildningsinstitution. Den första utbildningsomgången är planerad till fjärde kvartalet 2025. Organisera utbytesprogram mellan afrikanska medlemsstater planeras efter antagandet av regelverket för att operationalisera gränsöverskridande strategiskt samarbete inom kompetensdelning och spridning. Genomföra utbildning för 30 högnivåbeslutsfattare om finansiering av kraftverk för förnybar energi. En omfattande förfrågan om anbud (RfP) och uppdragsbeskrivning (ToR) har utarbetats för rekrytering av en utbildningsinstitution. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 3 Utveckla AFREC till en stark relevant aktör. Slutfört Organisera och delta i COP28 för att främja den afrikanska energiomställningsagendan. Olika aktiviteter och högnivåevenemang organiserades under COP29. Pågående Upprätta protokoll med afrikanska institutioner och intressenter vars syfta är att främja grön energi omställning i Afrika. Förbättra AFREC:s webbplats, en IT-konsult har rekryteras. Ej slutfört Utöka och utveckla det digitala arkivet som en öppen kunskapsresurs för investerare, konsulter, beslutsfattare, ingenjörer och i allmänhet alla personer eller institutioner som är engagerade i olika energiutvecklingsinitiativ i Afrika. En IT-konsult rekryteras för att utveckla detta. Utmaningar identifierade av AFREC Begränsade resurser för att utöka omfattningen av AEIS. Inkonsekvent och låg kvalitet på datainlämning från vissa medlemsstater. Kontaktpersoner byts ofta ut eller deltar i andra möten som krockar, vilket leder till att deltagare utan kunskap om energistatistik och utan nödvändig information deltar i AFREC:s workshops. Utbildad personal lämnar kontinuerligt sina tjänster i respektive ministerier eller befordras till högre nivåer. Brist på resurser i medlemsstaterna både finansiella, mänskliga(personal) och teknologiska, för att producera NEIS-data i enlighet med AFREC:s datainsamlingskalender. Brist på samarbete inom medlemsstaterna mellan energiministeriet och relevanta aktörer inom energistatistik, inklusive statistikbyrån. Ingen regelbunden översyn eller mätning av bioenergi. Behov av kontinuerlig uppföljning för att säkerställa att de inlärda färdigheterna tillämpas. AFREC identifierar för egen del utmaningar kopplade till Komponent 3 där en utmaning är begränsade personalresurser, med en betydande skillnad mellan godkända tjänster och faktisk bemanning. De har även finansiella begränsningar som påverkar genomförandet av bredare initiativ och möjligheten att nå ut till olika nationella intressenter och institutioner. Kommentar AFREC har lämnat en detaljerad redogörelse för de aktiviteter som genomförts under den aktuella aktivitetsperioden. I maj 2025 hölls ett uppföljningssammanträde med AFREC under vilket två workshoppar genomfördes: Framework for CrossBorder Strategic Cooperation in Skills Sharing in Africa samt Energy Balance Questionnaire. Dessa sessioner kompletterades med en presentation av AFREC:s årsrapport för 2024, som gav ytterligare inblick i de framsteg som gjorts. I sin reflektion över perioden lyfte AFREC fram flera steg de tagit sedan insatsens början där de framför allt betonar organisationens omfattande arbete att ta fram landsdiagnostiska rapporter med handlingsplaner. AFRECs arbetslags visar att de gjort betydande framsteg när det gäller att bygga upp programmets kärnkomponenter. Genom riktade insatser för att utveckla och harmonisera energistatistik, förbättra det afrikanska energiinformationssystemet (AEIS), bygga kapacitet och utveckla organisationen positionerar sig AFREC mer och mer som en central aktör i Afrikas energilandskap. Slutsats I detta skede är det fortfarande svårt att fullt ut se och bedöma de kort och medelsiktiga resultat (se tabell 1,2,3 kolumner för short och medium outcome i insatsens projektdokument) som beskrivs i förändringsteorin för programmets komponenter. Dessa har kortfattat behandlats i den narrativa verksamhetsrapporten rapporten samt diskuterades under uppföljningsmötet i maj 2025. Det som går att konstatera är AFREC:s ökade närvaro vid konferenser, evenemang och möten med intressenter vilket visar på en växande kapacitet och framväxande roll som strategisk vägledande enhet för medlemsstaterna. Denna ökande synlighet torde stärka AFREC:s position inom den afrikanska energisektorn och dess potential att påverka regionalt samarbete och policyutveckling i enlighet med insatsens mål. Sida gör bedömningen att resultaten är tillfredsställande och att insatsen går enligt planen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16127-16127A0101 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden AFREC/African Energy Commission Swedish International Development Cooperation Agency AFREC/African Energy Commission 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6656000 13674124 4349876 0 0 0 0 0 0 0 6656000 0 0 0 3900000 9186083 0 0 0 7000000 4349876 4488041 0 28580000 AFREC/African Energy Commission 3900000 AFREC/African Energy Commission 6656000 AFREC/African Energy Commission 9186083 AFREC/African Energy Commission 4488041 AFREC/African Energy Commission 4349876 AFREC/African Energy Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16127-16127A0201 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219793 219793 0 219793 Ernst & Young 219793 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16128 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response 1. Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. Nätverket växte från ca 60 medlemsorganisationer (2023) till 65 medlemmar (2024), inklusive nya aktörer som Harvard Humanitarian Initiative och ActivityInfo. H2H etablerade sig som en relevant samarbetsplattform där medlemmar utbyter erfarenheter (7 Crisis Watch Calls och 6 webinarier 2023) och diskuterar strategiska frågor (t.ex. lokalisering, anticipatory action 2024). Nätverket har stärkt sin roll som gemensamröst och kunskapsarena inom humanitära stödfunktioner. 2. En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorganisationer kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet Resultat har huvudsakligen uppnåtts via H2H Fund. Fonden aktiverades flera gånger under projektperioden: 2023: Syrien/Turkiet (jordbävning), Sudan, Libyen 2024: Sudan, Myanmar, Libanon De av fonden finansierade insatserna fokuserade på data och analys, informationshantering, kommunikation med drabbade befolkningar och skyddsrelaterade informationsrisker. Stöd gavs till medlemsorganisationer för att snabbt stärka krisresponsen. 3. Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. H2H har haft en aktiv närvaro i viktiga globala forum (t.ex. HNPW, EHF, AidEx). H2H har deltagit i strategiska processer som OCHA:s översyn av IM- och analysfunktioner. H2H har också bidragit till spridningen av kunskap och informationsmaterial som kan användas för påverkan, t.ex. tre rapporter och uttalanden. Påverkansarbete har skett kring vikten av humanitära stödfunktioner, informationsdelning, ansvar och kapacitetstärkande. H2H har också utvecklat sin egna externa kommunikation via webb, nyhetsbrev och sociala medier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11469 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11518 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16150 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security CAFOD's result from 2024 included several Youth Engagement and Empowerment Activities, such as: 1) Safe Spaces for Youth Dialogue: At the Maison de la Femme in Goma (supported under TFP Phase 1), youth engaged in dialogues on local insecurity issues such as killings, kidnappings, and abuses. These sessions led to: oIncreased knowledge of support mechanisms. oSharing of resources (contacts/networks). oEnhanced openness, communication, and accountability among youth. oProvision of therapeutic support for trauma and distress. 2) Promotion of Female Participation: Youth awareness was improved through dissemination of GBV reports. These emphasized: oThe importance of engaging women and girls in decision-making. oThe impact of gender based violence on women. oThe value of social cohesion, especially in conflict-affected provinces such as Ituri, North Kivu, South Kivu. 3) Establishment of Peace Clubs: Peace clubs were created in schools to promote positive masculinity and peaceful conflict resolution. 4) Environmental Protection Initiatives: Youth received materials and support to engage in environmental safeguarding activities. CAFOD also provided support through CEJP (Commission Episcopale Justice et Paix). As a key TFP project partner, CEJP played a central role in advancing peace and advocacy efforts by: 1) Developing advocacy strategies and implementation plans in coordination with CENCO. 2) Designing and disseminating advocacy messages focused on peace and social justice. 3) Organizing stakeholder engagement meetings, both with government and civil society. 4) COnducting media and outreach programmes targeting diverse audiences. 5) Leveraging CEJP/CENCOs national and diocesan networks to amplify project reach and ensure sustainability and ownership of results. CAFOD also supported CEJP with: Capacity building (organizational development, resource mobilization, programme management); Advocacy training (development of advocacy tools, strategies, and stakeholder linkages); Funding support (both through SIDA and internal CAFOD resources). CAFOD also supported a joint initiative between the National Episcopal Conference of Congo (CENCO) and the Church of Christ in Congo (ECC), aiming to promote peace and democratic processes. This initiative is known as the Social Pact for Peace and Good Living Together in the DRC and the Great Lakes Region, which seeks to: oAddress the root causes of conflict in Eastern DRC. oPromote lasting peace, national/regional cohesion, and peaceful coexistence. In relation, a comprehensive report on activities (domestic and international) was submitted to President Tshisekedi. A national forum has also been proposed to facilitate inclusive dialogue among Congolese citizens Overall, CAFOD and its partners have made significant strides in: •Empowering youth and promoting gender inclusion. •Strengthening civil society advocacy capacity through CEJP. •Supporting national and faith-based peacebuilding initiatives (CENCO/ECC). These multi-level efforts contribute toward the broader TFP project goals of fostering peace, justice, inclusion, and sustainable change in the DRC. A more comprehensive project report will be submitted in March 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16150-16150A0101 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 0 16000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16150-16150A0102 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 4000000 4000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development SE-0-SE-6-16156 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Cameroon Ethiopia Ghana Guinea Haiti Kenya Liberia Madagascar Mali Mauritania Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Chad Togo Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Asia, regional Europe, regional Western Africa, regional Africa, regional South America, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16156-16156A0101 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 0 55000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16156-16156A0102 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 65000000 55000000 55000000 0 0 0 0 55000000 25000000 0 65000000 7540000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2880000 UNFPA/United Nations Population Fund 5260000 UNFPA/United Nations Population Fund 9580000 UNFPA/United Nations Population Fund 2900000 UNFPA/United Nations Population Fund 4140000 UNFPA/United Nations Population Fund 3560000 UNFPA/United Nations Population Fund 5340000 UNFPA/United Nations Population Fund 4220000 UNFPA/United Nations Population Fund 8120000 UNFPA/United Nations Population Fund 3380000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 6580000 UNFPA/United Nations Population Fund 4600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5640000 UNFPA/United Nations Population Fund 5040000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4260000 UNFPA/United Nations Population Fund 6680000 UNFPA/United Nations Population Fund 3920000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2300000 UNFPA/United Nations Population Fund 3520000 UNFPA/United Nations Population Fund 4380000 UNFPA/United Nations Population Fund 5100000 UNFPA/United Nations Population Fund 2640000 UNFPA/United Nations Population Fund 720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4460000 UNFPA/United Nations Population Fund 6480000 UNFPA/United Nations Population Fund 5480000 UNFPA/United Nations Population Fund 6740000 UNFPA/United Nations Population Fund 7740000 UNFPA/United Nations Population Fund 4320000 UNFPA/United Nations Population Fund 4300000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 4820000 UNFPA/United Nations Population Fund 3720000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 3340000 UNFPA/United Nations Population Fund 3620000 UNFPA/United Nations Population Fund 968000 UNFPA/United Nations Population Fund 797500 UNFPA/United Nations Population Fund 1023000 UNFPA/United Nations Population Fund 1782000 UNFPA/United Nations Population Fund 918500 UNFPA/United Nations Population Fund 979000 UNFPA/United Nations Population Fund 1160500 UNFPA/United Nations Population Fund 198000 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 792000 UNFPA/United Nations Population Fund 2634500 UNFPA/United Nations Population Fund 1815000 UNFPA/United Nations Population Fund 2073500 UNFPA/United Nations Population Fund 2128500 UNFPA/United Nations Population Fund 1446500 UNFPA/United Nations Population Fund 1138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 1551000 UNFPA/United Nations Population Fund 1226500 UNFPA/United Nations Population Fund 929500 UNFPA/United Nations Population Fund 1325500 UNFPA/United Nations Population Fund 1171500 UNFPA/United Nations Population Fund 1188000 UNFPA/United Nations Population Fund 1182500 UNFPA/United Nations Population Fund 1853500 UNFPA/United Nations Population Fund 1204500 UNFPA/United Nations Population Fund 1287000 UNFPA/United Nations Population Fund 995500 UNFPA/United Nations Population Fund 1837000 UNFPA/United Nations Population Fund 1809500 UNFPA/United Nations Population Fund 2233000 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 632500 UNFPA/United Nations Population Fund 1265000 UNFPA/United Nations Population Fund 1402500 UNFPA/United Nations Population Fund 1078000 UNFPA/United Nations Population Fund 1507000 UNFPA/United Nations Population Fund 726000 UNFPA/United Nations Population Fund 1468500 UNFPA/United Nations Population Fund 1155000 UNFPA/United Nations Population Fund 1386000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 525000 UNFPA/United Nations Population Fund 667500 UNFPA/United Nations Population Fund 330000 UNFPA/United Nations Population Fund 685000 UNFPA/United Nations Population Fund 490000 UNFPA/United Nations Population Fund 637500 UNFPA/United Nations Population Fund 575000 UNFPA/United Nations Population Fund 287500 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 1015000 UNFPA/United Nations Population Fund 822500 UNFPA/United Nations Population Fund 452500 UNFPA/United Nations Population Fund 585000 UNFPA/United Nations Population Fund 547500 UNFPA/United Nations Population Fund 842500 UNFPA/United Nations Population Fund 537500 UNFPA/United Nations Population Fund 540000 UNFPA/United Nations Population Fund 532500 UNFPA/United Nations Population Fund 602500 UNFPA/United Nations Population Fund 422500 UNFPA/United Nations Population Fund 557500 UNFPA/United Nations Population Fund 705000 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 835000 UNFPA/United Nations Population Fund 517500 UNFPA/United Nations Population Fund 657500 UNFPA/United Nations Population Fund 967500 UNFPA/United Nations Population Fund 360000 UNFPA/United Nations Population Fund 825000 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 445000 UNFPA/United Nations Population Fund 1197500 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 90000 UNFPA/United Nations Population Fund 527500 UNFPA/United Nations Population Fund 417500 UNFPA/United Nations Population Fund 810000 UNFPA/United Nations Population Fund 465000 UNFPA/United Nations Population Fund 362500 UNFPA/United Nations Population Fund 440000 UNFPA/United Nations Population Fund 1144000 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 1209000 UNFPA/United Nations Population Fund 234000 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 3113500 UNFPA/United Nations Population Fund 1157000 UNFPA/United Nations Population Fund 2450500 UNFPA/United Nations Population Fund 2145000 UNFPA/United Nations Population Fund 936000 UNFPA/United Nations Population Fund 2515500 UNFPA/United Nations Population Fund 1709500 UNFPA/United Nations Population Fund 1345500 UNFPA/United Nations Population Fund 2171000 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 1449500 UNFPA/United Nations Population Fund 1098500 UNFPA/United Nations Population Fund 1566500 UNFPA/United Nations Population Fund 1384500 UNFPA/United Nations Population Fund 1404000 UNFPA/United Nations Population Fund 1397500 UNFPA/United Nations Population Fund 2190500 UNFPA/United Nations Population Fund 1423500 UNFPA/United Nations Population Fund 1085500 UNFPA/United Nations Population Fund 1521000 UNFPA/United Nations Population Fund 1176500 UNFPA/United Nations Population Fund 2138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1657500 UNFPA/United Nations Population Fund 1274000 UNFPA/United Nations Population Fund 2639000 UNFPA/United Nations Population Fund 1833000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 747500 UNFPA/United Nations Population Fund 1495000 UNFPA/United Nations Population Fund 1371500 UNFPA/United Nations Population Fund 1781000 UNFPA/United Nations Population Fund 2106000 UNFPA/United Nations Population Fund 858000 UNFPA/United Nations Population Fund 1735500 UNFPA/United Nations Population Fund 1365000 UNFPA/United Nations Population Fund 1638000 UNFPA/United Nations Population Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16171 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är ett växande globalt nätverk med mer än 13 500 medlemmar (upp från 12 000 år 2024) som främjar forskning och kunskapsdelning om våld mot kvinnor och barn. Verksamhetens omfattning framgår av följande siffror för verksamheten 2025: webbplatsen besöktes av 174 000 användare (44%), 1260 personer var anmälda till SVRIs onlinekurser, 20 publikationer och 44 bloggar släpptes, 31 webbinarier hölls och SVRI har mer än 50 000 följare på LinkedIn (25% från 2024). Genom utlysningar fördelas ca 10 forskningsprojekt per år. 2025 beviljades projekt i in Colombia, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Sydafrika, Sri Lanka, Tanzania och Ukraine. Forskningens fokus omfattade bland annat tech faciliterat våld, våld inom högre utbildning och våld mot hbtqi personer. De forskare som erhåller finansiering genomgår en 5 veckor lång skräddarsydd utbildning som förberedelse. Färdigställda rapporter från 2025 omfattar; evidens angående hur tech faciliterat våld påverkar kvinnor med funktionsvariationer (Stellenbosch University, Sydafrika) och Armeniens första kartläggning av sexuell exploatering och övergrepp mot barn (Astra Foundation Armenien). 2025 genomfördes två utlysningar till vilka det inkom totalt 866 ansökningar, vilket är en ökning med 60 % jämfört med föregående år. Merparten av de 10 beviljade forskningsprojekten har fokus på GBV inom högre utbildningsinstitutioner, särskilt inom STEM, andra behandlar ämnen som: samband mellan VAW och VAC i Indien, polyvictimisering bland transkvinnor i Vietnam och kvinnors säkerhet på offentliga platser i Peru. SVRI bidrar till att fylla evidens och metodutvecklingsgap på strategiskat viktiga områden. Ett partnermöte som samlade samlade 37 forskare, yrkesverksamma, finansiärer och politiker i Nairobi i februari 2026 identifierade att avsaknaden av ett gemensamt ramverk för mätning av sexuellt våld mot barn är fältets mest kritiska strukturella svaghet. De flesta insatser på detta området utvärderas för närvarande mot kunskaps- och attitydresultat snarare än om våldet faktiskt minskar, vilket betyder att forskning inte säkert kan fastställa om verksamhet ger resultat. SVRIs har nu i uppdrag att utveckla metoder för relevant uppföljning i låg och medelinkomstländer. SVRI håller samman flera kunskapsnätverk (communities of practice) och i nätverket för tech faciliterat våld ingår ca 1000 personer från 581 olika organisationer och instituioner. Under rapporteringsperioden hölls sex policydialoger inom nätverket i samarbete med UN Women, som täckte ämnen såsom globala standarder och åtaganden, moderering av onlineinnehåll, engagemang med manosfären, säkerhet vid design och mätningens etik. En sammanställning av framväxande globala metoder för att förebygga och hantera TFGBV publicerades också tillsammans med UN Women. Denna publikation fyller viktiga kunskapsluckor på området och samlar information om initiativ, program, lagstiftning och ramverk i en lättillgänglig resurs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16171-16171A0101 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 4000000 12000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16171-16171A0102 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 0 8000000 0 4000000 0 0 4000000 0 4000000 20000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Indonesia India Mexico Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Developing countries, unspecified Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Some of the significant results achieved during the duration of this one-year agreement are that 551,201 safe abortions were provided at Ipas-supported access points across 24 countries. 42% of abortions were provided to women 24 years of age or younger; consistent with the percentage from previous years. In DRC, Mexico, Mozambique, Nicaragua, and Panama, 50% or more of the woman supported with abortions were 24 years of age or younger. The Ipas supported access points in these countries are reaching high proportion of young people. 20% of all abortions were self-managed abortions (109,681 of 551,201) across 15 countries. Countries include nine from LAC (Argentina, Bolivia, Costa Rica, Guatemala, Mexico, Nicaragua, Honduras, Panama, El Salvador), four from Africa (DRC, Ethiopia, Kenya, Nigeria) and two from Asia (India and Pakistan). 1,915,062 contraceptive services were provided at Ipas-supported access points. This was a 20% increase from FY24 (1,595,774)largely driven by significant increases in contraceptive services in Ethiopia and the Democratic Republic of the Congo (DRC). 29% of all Ipas-supported contraceptive services were long-acting reversible or permanent methods (an increase from 22% the previous FY). Ipas contributed to 89 policy changes that promote access to abortion; 59 were in Asia (66%), 16 in Africa (18%), 14 in LAC (16%); nine (10%) were related to legal changedraft law finalized, law formally introduced or law changed; 72 (81%) were related to policy, regulatory or guidelines either formally changed or draft finalized; eight (9%) were related to advancements in budget or procurement commitment. One achievement that was of extraordinary interest and that may lay the ground for similar efforts was the strategic litigation in Nigeria. We read too often of strategic litigation cases used by the anti-rights movement to scare people and institutions from taking action so it was encouraging to see that you have been able to use litigation to strengthen the rights of women in Nigeria. Hope this example can be amplified. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16186-16186A0101 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 0 0 0 0 42000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Counteract gender based violence and harmful practices Motverka könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186-16186A0301 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16190 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved by THRDC during 2025:  3675 Human Rights Defenders protected and supported  1343 Human Rights Defenders Legally represented 155 Re-locations of human rights defenders Coordination of Tanzania civil Society work and input to the Global UN UPR (Universal Periodic Review) since 2016 Public interest Strategic Litigation: ex: Olengurumwa v AG (2025) Expanded Public Interest Litigation Doctrine 1030 CSOs and HRDs trained in Security, Monitoring, documentation and Protection  CSO Civic Space enabling Environment Report: Re-imagining the Civil Space Post -2025 Election Recommendations on the State of Democracy and National Consensus towards the General Elections of 2025 - to government and political parties  THRDC Recommendations on Reviving the Constitutional Reform Process THRDC has also been very vocal in producing a long line of Public Statements. For example on the Unlawful Detention and Abduction of Human Rights Defenders, The enforced disappearance of Mr Humphrey PolePole and Policy Briefs on the Treason Case of Tunu Lissu.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16190-16190A0101 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 2000000 0 5000000 0 3000000 2000000 0 15000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 5000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16190-16190A0102 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16201-16201A0101 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 12000000 0 0 2000000 0 24000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 2000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201-16201A0201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253992 253992 253992 Ernst & Young 253992 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16210 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Bio-diversity General Environment Protection This conclusion of performance is for the first year of the two-year pilot project. During this first year: -SLU has developed a strong collaboration with UCC(Universite Catholique du Congo) both regarding biodiversity monitoring and administration. SLU has even added a goal 0 to the 3 objectives they name "administrative capacity". The SLU controller has visited Kinshasa on several occasions and been able to build a strong relationship and mutual understanding of procedures and reporting with the UCC team. This is very important for a long term functional and sucessful collaboration. Not only when it comes to implementing activities but also regarding reporting. It is not always a controller is so involved and in combination with the visits from the project manager SLU has manged to strengthen the UCC capacity. -Decided on Mabali reserve in Equateur as the pilot site for the biodiversity monitoring pilot and set up a collaboration with the research station there.(A first visit from Sweden to the site was done shortly after the end of year 1 of the project). This site is very promising and even better then the original one in mind for the project. There are also several other programs funded by the Swedish embassy in the Equateur province which could open up for synergies. -A foundation for a full time MSc Program in Environmental and Natural Resources Management has been made. Training of students in the present Master program is ongoing and dicussions regarding on how to improve the curriculum has started. -SLU/UCC has made connections to the Congo Basin Science Initiative which opens up for further capacity building and synergies between the two initiatives. Swedish teachers can be used in both programs and the biodiversity monitoring in the pilot site can make good use of students in the Congo Basin Science Initiative funded program. -A scoping exercise on gender equality has been initiated -Laid a good ground for increased activities in year 2 of the project on all objectives. The change of project site that had to be done has caused delays in the implementation of the project. This is not due to SLU or UCC who have done what could be expected from them but is rather an effect of a malfuntioning ICCN(Institute Congolaise de la Conservation de la Nature). Finally SLU/UCC decided in dialogue with the embassy to change project site to Mabali. Since then things have progressed fast. This delay also made it impossible to engage students in the master program in field work the first year and the challenge to collaborate with ICCN also made the coordination work regarding biodiversity monitoring slower. However SLU/UCC adapted to the situation and has now set up a good collaboration with Mabali and 4 professors from Sweden visited there just after the end of year 1. The coordination on biodiversity monitoring will be focused on actors in Equateur to showcase a way of working and a national working group is underway. The focus is now to increase the speed of activities during year 2. SLU has during the first year showed that they have the capacity to achieve the objectives and successfully run the program. It shows that they have long experience in this type of international collaborations and capacity strengthening. They have done good reporting and always had a good communication with the embassy including sharing possible external communication materials. The project was also mentioned in an article in Science. The team on the congolese side that has been put together is of really high quality, impressive. SLU has shown flexibility to adapt to challenges and take advantage of opportunities. They have done successful work on strengthening administrative capacity. During the first year of the project the embassy has met SLU representatives in Kinshasa on several occasions and also visited UCC. Both SLU and UCC staff are very knowledgeable and professional. It is very positive to see an academic collaboration between DRC and Sweden that can make a practical difference for local communities. This has a high value and is appreciated by government representatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16210-16210A0101 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16210-16210A0102 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 0 1500000 3000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet SE-0-SE-6-16228 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Somalia Eastern Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16228-16228A0101 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2418802 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2418802 0 0 0 0 0 0 2418802 IOM/International Organization for Migration 2418801.5300000003 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16228-16228A0102 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1883534 2500000 210539 2289461 1883534 4383534 IOM/International Organization for Migration 1883533.96 IOM/International Organization for Migration 210539.47 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16235 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Water sector policy and administrative management Agricultural policy and administrative management Forestry policy and administrative management Tourism policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation Agriculture Forestry Tourism General Environment Protection Results obtained up to date During 2025, the Sustainable Maya Landscapes Project (PMS) advanced in consolidating its territorial intervention model, strengthening the integration between biodiversity conservation and activities that promote inclusive economic development in the department of Petén, within the framework of the Team Europe Initiative Fostering the Green Transition in Petén. Main results: 1. The project contributed to the conservation of 625,270 hectares of the Maya Biosphere Reserve (MBR) and to an estimated reduction of 675,047 tCO eq in avoided emissions. These results were achieved through interventions aimed at halting degradation and deforestation, preventing and controlling wildfires, promoting forest management economic activities, as well as restoring the forest landscape through the establishment of silvopastoral and agroforestry systems and the promotion of regenerative agriculture practices. 2. The project developed strategic tools such as waste management and characterization plans, which will serve as a basis for improving the implementation of solid waste management actions in six municipalities within the Lake Petén Itzá basin. 3. The project also supported the National Council of Protected Areas in advancing its automation system, obtaining approval from the Presidential Commission for Open and Electronic Government. This effort contributes to the digitalization of public services, enabling community forest organizations to become smart forest communities capable of completing administrative procedures directly from their own territories. 4. Technical capacities of public officials and stakeholders involved in environmental and forest management were strengthened, through specialized technical trainings on conservation, regenerative agriculture, fire prevention, forest governance, among other topics. 5. During this period, the project advanced in strengthening community tourism enterprises and initiatives, directly benefiting 13 groups through technical assistance in business related topics, as well as basic equipment, prioritizing initiatives led by women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16235-16235A0101 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 13000000 10000000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16235-16235A0102 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation and trade (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16254 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Mozambique Namibia South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Democratic participation and civil society Population policy and administrative management Family planning Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During the reporting year of 2025, some of the results SAT reports against the long and medium term outcomes include: Outcome 1 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3: - Within the G20 process, SAT co-convened and led the Youth 20 (Y20) working group, serving as national representative and anchoring youth engagement across multiple workstreams. Youth priorities were integrated into the G20 Leaders Declaration, including explicit recognition that investment in adolescents is foundational to sustainable development. This represents a shift in how adolescents are positioned within global development discourse, moving from a peripheral concern to a recognised policy priority. - In Malawi, approximately 47 civil society members and youth advocates maintained coordinated engagement on age of consent and child protection. This resulted in a draft revision of the Child Care, Justice and Protection Act being advanced to the Ministry of Gender, Ministry of Justice, and the Law Commission. In parallel, SAT supported youth consultations and participation in the review and validation of the Youth Friendly Health Services Strategy (2022-2030) and the development of the AGYW Strategy (2024-2030), with youth inputs reflected in the final strategies. - In Zimbabwe, SAT chaired the Safe Abortion Coalition and coordinated engagement on the Medical Services Amendment Bill. Programme supported actors contributed to the inclusion of termination of pregnancy provisions, building on earlier advocacy, with provisions progressing through the National Assembly. Although these provisions were later removed at Senate level, the issue advanced significantly within formal legislative processes and remains active within policy discussions. Outcome 2 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions. - In 2025, SAT supported structured engagement processes with non-traditional allies across Botswana, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. These included facilitated dialogues, community-level engagement platforms, and targeted interventions aimed at addressing resistance to adolescent and youth SRHR and increasing understanding of issues such as age of consent, access to services, and gender-based violence. Across the four countries, SAT established or strengthened 12 partnerships with non-traditional SRHR allies and influential norm-setting actors, exceeding the annual target. These partnerships included engagement with community leaders, male champions, educators, and actors linked to local health and education systems, and provided a platform for sustained dialogue rather than one-off engagement. - One example of the above was in Zambia, where engagement with non-traditional allies included universities, educators, and organisations working with boys and men. Institutional endorsement of adolescent SRHR was demonstrated through Ministry of Health certified training for deans and lecturers and the integration of adolescent health competencies into preservice curricula at different universities. Partnerships with the Network of Religious Leaders and organisations working with boys and men also helped extend SRHR dialogue into faith-based and male engagement spaces, broadening the constituency of support. - The Programme also supported a total of 77 events in which young people took public leadership roles, including participation in community dialogues, public forums, and structured engagement platforms involving community leaders, service providers, and other duty bearers. While this represented 79% of the annual target, these engagements were typically embedded within broader programme processes, creating repeated and sustained opportunities for young people to participate in public and accountability spaces rather than one-off events. Outcome 3 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - In 2025, Youth Hubs across programme countries continued to function as the primary platform for youth engagement and collaboration. Through these structures, the Programme supported 23 partnerships and collaborations among activists and organisations, significantly exceeding the annual target. These collaborations were facilitated through both in-person hub activities and online platforms, enabling coordination and exchange among young activists within and across countries. - The Programme also supported 385 young people to develop capacity to engage in SRHR spaces, places, and processes, exceeding the annual target. This capacity was developed largely through participation in Youth Hub activities, advocacy initiatives, community dialogues, and engagement processes linked to policy and service delivery. - A total of 1,908,245 young people accessed and used SRHR information, sexuality education, or support services, significantly exceeding the annual target. In addition, 13,832 young people accessed SRHR services as a result of programme activities. These outcomes were supported through a combination of approaches, including YouthWyze digital engagement, peer platforms, and community-based activities. In 2025, YouthWyze distributed CSE messaging across 14 countries in Southern, East, and West Africa through the app, WhatsApp messaging, social media, and SAT country pages. While this represented 43% of the annual target, it reflected ongoing structural constraints related to service availability, access barriers, and health system limitations. - The Programme also supported 789 young people to connect with one another to improve their own health and support peers health. While below the annual target, these engagements were often linked to more intensive and sustained processes rather than broad-based outreach. Outcome 4 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improves adolescent health outcomes. - In 2025, community-led monitoring (CLM) processes were implemented across multiple programme countries, generating 8 structured datasets on quality and access to SRHR services, meeting the annual target. These datasets captured issues including service access barriers, user fees, commodity availability, and service quality. A total of 58 individuals participated in the collection and reporting of CLM data. - In Malawi, CLM was conducted both on YFHS centres and on LGBTQ access to SRHR services. Findings from the YFHS-focused assessment identified stockouts of emergency contraceptive pills, informal or indirect fees, and long waiting times linked to shortages of health personnel. Programme-supported youth presented these findings to the Lilongwe District Health Management Team, which acknowledged the gaps and called for a joint action plan with SAT and civil society organisations through the District SRHR Technical Working Group. The LGBTQ-focused exercise identified additional service accessibility and quality concerns, with findings scheduled for presentation in 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16254-16254A0101 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11031821.0000000056 19370679 17750000 21650000 3957421.0000000009 -0.0000000004 7044819.0000000009 5792579 2523359.9999999995 9802499.9999999981 0.0000000001 4000000.0000000009 0 4045999.0000000009 -0.0000000006 0 -1135159.9999999998 -0.0000000008 7031821.0000000009 8000000.0000000009 -0.0000000006 0 -0.0000000005 0.0000000003 4045999.0000000009 -0.0000000004 0 4469001.9999999991 -0.0000000001 0 1357798.23 SAT - Srhr Africa Trust 598486.635 SAT - Srhr Africa Trust 1831896.8100000001 SAT - Srhr Africa Trust 457974.2025 SAT - Srhr Africa Trust 305316.135 SAT - Srhr Africa Trust 339449.5575 SAT - Srhr Africa Trust 1831896.8100000001 SAT - Srhr Africa Trust 5657492.625 SAT - Srhr Africa Trust 915948.405 SAT - Srhr Africa Trust 226299.705 SAT - Srhr Africa Trust 1196973.27 SAT - Srhr Africa Trust 3989631.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 1196973.27 SAT - Srhr Africa Trust 664938.615 SAT - Srhr Africa Trust 1357798.23 SAT - Srhr Africa Trust 997407.9225 SAT - Srhr Africa Trust 3989631.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 1196973.27 SAT - Srhr Africa Trust 3989631.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 7632903.375 SAT - Srhr Africa Trust 678899.115 SAT - Srhr Africa Trust 199495.545 SAT - Srhr Africa Trust 339449.5575 SAT - Srhr Africa Trust 299243.3175 SAT - Srhr Africa Trust 1831896.8100000001 SAT - Srhr Africa Trust 4987388.625 SAT - Srhr Africa Trust 1994815.845 SAT - Srhr Africa Trust 299243.3175 SAT - Srhr Africa Trust 997407.9225 SAT - Srhr Africa Trust 16623465.375 SAT - Srhr Africa Trust 457974.2025 SAT - Srhr Africa Trust 1357798.23 SAT - Srhr Africa Trust 57156 SAT - Srhr Africa Trust 57156 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 17496 SAT - Srhr Africa Trust 19452 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 12968 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 38104 SAT - Srhr Africa Trust 952600 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 285800 SAT - Srhr Africa Trust 437400 SAT - Srhr Africa Trust 11432 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 19452 SAT - Srhr Africa Trust 17148 SAT - Srhr Africa Trust 324200 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 17148 SAT - Srhr Africa Trust 26244 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 26244 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 46135.77758 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 34195.745524 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 768929.62635 SAT - Srhr Africa Trust 30757.185055 SAT - Srhr Africa Trust 46135.77758 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 60290.833255 SAT - Srhr Africa Trust 100477.69027 SAT - Srhr Africa Trust 34195.745524 SAT - Srhr Africa Trust 22797.163681 SAT - Srhr Africa Trust 200955.380539 SAT - Srhr Africa Trust 569929.09205 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 100477.69027 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 66985.126845 SAT - Srhr Africa Trust 1674628.1711500001 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 502423.61045 SAT - Srhr Africa Trust 92271.555161 SAT - Srhr Africa Trust 68391.491045 SAT - Srhr Africa Trust 20096.944419 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 30145.416626 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 30145.416626 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 10817.64432 SAT - Srhr Africa Trust 8180.73312 SAT - Srhr Africa Trust 12271.09968 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 24037.52736 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 33111.52992 SAT - Srhr Africa Trust 72112.58208 SAT - Srhr Africa Trust 24542.19936 SAT - Srhr Africa Trust 11037.17664 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 275929.416 SAT - Srhr Africa Trust 180294.072 SAT - Srhr Africa Trust 7211.76288 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 10817.64432 SAT - Srhr Africa Trust 12271.09968 SAT - Srhr Africa Trust 36056.29104 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 204518.328 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 16555.76496 SAT - Srhr Africa Trust 600938.184 SAT - Srhr Africa Trust 21635.28864 SAT - Srhr Africa Trust 16555.76496 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 36056.29104 SAT - Srhr Africa Trust 46221.05746 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 34258.954796 SAT - Srhr Africa Trust 570982.57995 SAT - Srhr Africa Trust 92442.114919 SAT - Srhr Africa Trust 30814.038305 SAT - Srhr Africa Trust 60402.278105 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 100663.41869 SAT - Srhr Africa Trust 34258.954796 SAT - Srhr Africa Trust 22839.303199 SAT - Srhr Africa Trust 201326.837381 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 46221.05746 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 100663.41869 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 1677723.64485 SAT - Srhr Africa Trust 67108.945795 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 68517.909595 SAT - Srhr Africa Trust 503352.31755 SAT - Srhr Africa Trust 770350.95765 SAT - Srhr Africa Trust 20134.092701 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 30201.139054 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 30201.139054 SAT - Srhr Africa Trust 64314.2025 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 140067.9225 SAT - Srhr Africa Trust 280135.845 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 95339.115 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 28015.545 SAT - Srhr Africa Trust 42023.3175 SAT - Srhr Africa Trust 1071903.375 SAT - Srhr Africa Trust 42023.3175 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 93378.615 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 64314.2025 SAT - Srhr Africa Trust 128628.405 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 2334465.375 SAT - Srhr Africa Trust 47669.5575 SAT - Srhr Africa Trust 84046.635 SAT - Srhr Africa Trust 794492.625 SAT - Srhr Africa Trust 700388.625 SAT - Srhr Africa Trust 42876.135 SAT - Srhr Africa Trust 31779.705 SAT - Srhr Africa Trust 140067.9225 SAT - Srhr Africa Trust 47669.5575 SAT - Srhr Africa Trust 56547.58867 SAT - Srhr Africa Trust 33930.927655 SAT - Srhr Africa Trust 942459.81115 SAT - Srhr Africa Trust 51929.278361 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 11310.309219 SAT - Srhr Africa Trust 320748.97205 SAT - Srhr Africa Trust 19244.938324 SAT - Srhr Africa Trust 282757.73045 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 17309.759455 SAT - Srhr Africa Trust 113095.177339 SAT - Srhr Africa Trust 38489.876645 SAT - Srhr Africa Trust 25964.63918 SAT - Srhr Africa Trust 37698.392445 SAT - Srhr Africa Trust 432743.98635 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 56547.58867 SAT - Srhr Africa Trust 12829.958881 SAT - Srhr Africa Trust 16965.463826 SAT - Srhr Africa Trust 25964.63918 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 16965.463826 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 19244.938324 SAT - Srhr Africa Trust 38005.11082 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 49665.572345 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 82770.16133 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 165540.322661 SAT - Srhr Africa Trust 56338.623355 SAT - Srhr Africa Trust 25336.740545 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 24832.786174 SAT - Srhr Africa Trust 16555.190781 SAT - Srhr Africa Trust 633418.51365 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 24832.786174 SAT - Srhr Africa Trust 38005.11082 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 55180.107555 SAT - Srhr Africa Trust 413879.76955 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 76010.221639 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 1379502.68885 SAT - Srhr Africa Trust 28169.311676 SAT - Srhr Africa Trust 18779.541119 SAT - Srhr Africa Trust 469488.52795 SAT - Srhr Africa Trust 28169.311676 SAT - Srhr Africa Trust 82770.16133 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 648400 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 25936 SAT - Srhr Africa Trust 1905200 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 571600 SAT - Srhr Africa Trust 76208 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 874800 SAT - Srhr Africa Trust 22864 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 34992 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16254-16254A0102 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197500 0 197500 197500 Ernst & Young 197500 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16259 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16259-16259A0101 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 608560 156104 0 0 0 0 0 0 0 0 171928 0 0 0 156104 0 0 0 436632 764664 Sida administrative activity implemented by procured partner 171928 Sida administrative activity implemented by procured partner 436632 Sida administrative activity implemented by procured partner 156104 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16259-16259A0102 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530896 0 220944 0 0 309952 0 530896 Sida administrative activity implemented by procured partner 220944 Sida administrative activity implemented by procured partner 309952 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16326 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Key accomplishments under Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training: - Curriculum Reviews of the MA in Human Rights curriculum and conduct of needs assessment for launching a new MA Program. - Review of the PhD in Human Rights Curriculum and launching of the revised PhD in Human Rights Program - Basic Human Rights Mainstreaming Training for undergraduate students: delivered a TOT to 30 students who subsequently assumed the role of trainers. These trained educators, in turn, trained a total of 500 undergraduate students. Though the trainings which reached more than 1500 students, the partner building evidence to advocate for the include of human rights as a common course across disciplines. - Hosting international human rights experts or researchers or scholars for 21 days to facilitate knowledge exchange and capacity building at CHR on Human Rights, Climate Change and Vulnerable Groups for PhD students. - Improved human rights knowledge, skills and attitudes of state agencies and civil society organizations the partner executed post graduate level training on the theme of Human Rights under Conflict Situation: The Nexus between Peace and Human Rights. It is engaged 50(17 Female and 33 Male) government officials and CSO leaders from relevant Federal and Regional institutions and CSOs organizations. Key accomplishments under Research, Policy & Practice Collaboration & Diffusion: - Six research papers, comprising six of the ten chapters of the book titled "The Human Rights of Vulnerable Communities in Conflict-Affected Ethiopia," have been submitted to the editors. - Policy dialogues on Status of compliance with Socio-economic Right Obligations in Ethiopia in collaboration with Ethiopian Human Rights Commission. - The Center revived the Networking and Experience Sharing Workshop, previously interrupted by COVID-19. This workshop aimed to re-establish a nationwide network of free legal aid services provided by university law schools, coordinated by the CHR-AAU through an MOU signed by 28 universities. By reconvening the workshop, the CHR-AAU restored the network, welcomed Salale University as a new member, encouraged other universities to adopt its model practices, and strengthened the network's organization. Key accomplishments under Community-Based Human Rights Promotion & Protection: To contribute towards improved awareness of the rights and protection needs of CHRs five target groups among the public, activities towards public awareness raising and capacity building of local non-governmental actors were executed: - A total of 144 (88 female and 56 male) members of community based associations were trained in all project areas in 2024 . This includes the refresher training provided in the early periods of the year. - The CRPs have delivered counseling/advice, awareness creation, application, and referral services to 145, 895 individuals in the community, - Public awareness on the rights of vulnerable groups was raised through radio broadcasts and art performances. Thirty radio programs (15 in Amharic and 15 in Afaan Oromo) were aired on Ethiopian Radio Station 93.1, reaching a broad audience as both languages are widely spoken in Ethiopia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16326-16326A0101 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 5000000 5000000 0 7000000 0 5000000 0 0 17000000 AAU/Addis Ababa University 5000000 AAU/Addis Ababa University 7000000 AAU/Addis Ababa University 5000000 AAU/Addis Ababa University Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16326-16326A0201 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 296064 0 0 0 0 0 0 0 296064 0 0 0 296064 NIRAS Sweden AB 296064 NIRAS Sweden AB Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16334 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16334-16334A0101 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63199 0 60355 0 0 63199 0 0 0 60355 0 0 123554 Sida administrative activity implemented by procured partner 63198.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 60354.71 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16334-16334A0102 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 476446 51017 425429 476446 Sida administrative activity implemented by procured partner 51016.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16354 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16354-16354A0101 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500317 0 0 500317 We Effect 500317 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16354-16354A0103 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1250791 0 1250791 0 0 0 0 0 1250791 We Effect SE-0-SE-6-16405 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Vocational training Employment creation Secondary Education Other Social Infrastructure & Services The reporting period mainly constituted a transition phase from the project's first phase (pure PPDP) to its current second phase, in which the PPDP partnership model has adopted a Market Systems Development (MSD) approach. During the period (July 2024 - December 2025), the project has consolidated the technical, institutional, and analytical groundwork, which provides the foundation required to operationalise a comprehensive MSD approach in the tourism and fodder sectors. Implementation of project activities started towards the end of 2025. Most planned outputs for both the transition phase and project implementation were delivered as planned. Examples of achievements and output results include: Transition (to MSD approach) implementation: • Over 150 stakeholders trained on MSD principles. • Rapid Market Assessments and Market Systems Analyses for fodder and tourism sectors completed, providing a strong evidence base for systemic intervention design. • Based on the MSAs, a portfolio of 10 MSD interventions (5 per sector) was designed through participatory cocreation; 5 priority models selected for roll-out in 2026. • Nakuru County institutionalised a Tourism Department, with dedicated budget allocations a major system change, and a full staff complement led by a Director of Tourism. • Policy and regulatory progress: Three county bills under development to regulate hay and silage trade, strengthen quality assurance, and formalize markets. • The Gender Action Plan (GAP) was completed, which is guiding the project engagement with county governments and private sector partners Project implementation: Outcome 1 - Skills development and Employment • Skills gaps analyses in Nakuru, Narok and Kajiado counties were carried out to align skills development with labor market demands in tourism and fodder sectors for sustainability. • Mapping of Work Based Learning (WBL) ecosystems in all three counties was carried out, providing the groundwork for a National Quality Apprenticeship Framework - scheduled for implementation in 2026. Outcome 2: Enterprise Development in Fodder and Tourism • Adoption of quality standards: Kenya Bureau of Standards (KEBS) and counties fully financed standards clinics for fodder and silage markets. • Access to Finance: Engagement with KCB, Equity Bank, and AFC to develop tailored financial products matching tourism seasonality and fodder cash flow. Outcome 3 - Community Engagement and Inclusion • Project integrated Rights-Based Approaches to embed inclusion, accountability, and participation by engaging local associations and employers to participate in county level tourism and fodder sector coordination platforms. • Endorsement by the Kenya cabinet on Care economy policy to which the project highly offered both technical and financial support during its drafting. Outcome A: Sustainability of the multi-stakeholder partnership • Partner contributions - from public, private and social partners - increased from 15% of Sidas allocation in 2024 to 35% in 2025. For example, county governments committed KES 130 million in coinvestments, signalling big interest, engagement and commitment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16405-16405A0101 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36913473 17196935 0 0 0 0 0 0 0 36913473 0 0 0 0 -0.0000000009 -0.0000000002 0 0 17196935 27055204 ILO/International Labour Organization 27055204 ILO/International Labour Organization 18456736.5 ILO/International Labour Organization 18456736.5 ILO/International Labour Organization 8598467.5 ILO/International Labour Organization 8598467.5 ILO/International Labour Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16405-16405A0102 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15713990 9175602 15713990 9175602 12444796 ILO/International Labour Organization 12444796 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-16413 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia Cambodia Sri Lanka Myanmar Maldives Nepal Philippines (the) Viet Nam Asia, regional Asia, regional South Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general As a regional convener, EngageMedia fostered communities of practice through initiatives like the Digital Rights in the Asia-Pacific (DRAPAC) Assembly, national gatherings, and webinars, promoting dialogue and collaborative problem-solving. Its video platform, Cinemata, continued amplifying underrepresented voices and advancing advocacy through impact storytelling. Cinemata continued to strengthen its role as a free, open source, and secure social issue film platform in the Asia-Pacific, safeguarding more than 6,600 advocacy films and ensuring critical voices on human rights and environmental justice reach audiences without fear of suppression. Cinemata also grew its regional footprint by forging 27 partnerships across nine countries, namely the Philippines, Thailand, Vietnam, Indonesia, Timor-Leste, Cambodia, Bangladesh, Malaysia, and India. These collaborations revolved around screening and advocacy initiatives, playlist co-curation, archiving projects, academic exchanges, and a multi-country hybrid film festival entitled Cinemata Currents 2025. In collaboration with the Association for Progressive Communications (Sweden's partner from Global HR/Demo strategy), three DRAPAC national meetings were completed in Bangladesh, Thailand and India, which brought together about 220 digital rights actors at national level during the previous reporting period. This brought the DRAPAC movement closer to each country and fostered a stronger presence and sense of community in the region while also building momentum for DRAPAC25. Replicating good practices from last years meet-ups in Malaysia and the Philippines, DRAPAC national meetings were co-created with local civil society organisations to ground the meeting agenda, participants, and discussions on national priorities while still connecting to the spirit of the regional movement. In August 2024, EngageMedia convened the second Digital Rights Asia-Pacific Assembly (DRAPAC24) in Taipei, Taiwan, as an official side event of the Asia-Pacific Regional Internet Governance Forum (APrIGF). In this two-day gathering, almost 300 changemakers from 150 organisations explored themes of regionality (human rights in the Asia-Pacific), youth engagement, and open and secure technology across 46 sessions, exhibits, and other collaborative activities (from over 150 session proposals). The fellowship programme also supported 38 activists (from 110 applications) in attending DRAPAC24 and APrIGF, many of whom are young people and engaging in internet governance for the first time. Participants described the sessions as insightful and highly relevant, with many meeting and networking with activists from various fields to tackle shared digital rights challenges and foster a sense of transnational solidarity. Participants also expressed appreciation for the safe and inclusive environment, particularly for safe opportunities for young people and other less visible voices to participate in digital rights discourses. Post-event survey results confirmed these testimonials with 93% of respondents rating DRAPAC24 as either excellent or very good, 97% saying they would recommend DRAPAC24 to their professional network, and 98% expressing they would join events similar to DRAPAC24. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16413-16413A0101 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 7600000 2500000 0 0 0 6701.9999999999 2493297.9999999995 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 4600000 2200000 0 0 0 444000 Engage Media Collective Inc 444000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 740000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 444000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 2960000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 4440000 Engage Media Collective Inc 1340.418 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 2010.627 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 335.1045 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 124664.9 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 747989.4 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 498659.6 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 439999.982 Engage Media Collective Inc 659999.973 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 109999.9955 Engage Media Collective Inc 900000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 600000 Engage Media Collective Inc 150000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 230000 Engage Media Collective Inc 920000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 1380000 Engage Media Collective Inc 750000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 500000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 125000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16413-16413A0102 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 8400000 0 840000 Engage Media Collective Inc 2520000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 420000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 1680000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc SE-0-SE-6-16421 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The first year of the Municipalities for Women's Health Programme was devoted to prepatory activities, hiring of staff, establising SRH units, developing operating procedures and conducting outreach activities. Three SRH units have been established across two metropolitan municipalities in Türkiye (Izmir and SanliUrfa). This has improved sexual and reproductive health services in disadvantaged areas. A total of 476 beneficiaries received individual SRH services. Participation in awareness raising sessions reached 1,794 people, significantly surpassing expectations. This has increased community knowledge and demand for SRH services. Alongside service delivery, the programme conducted advocacy work to embed SRH as a basic human right within municipal structures, strategies, and action plans. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16421-16421A0101 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 3000000 0 0 0 3500000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16421-16421A0102 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-16434 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Overall, the project has helped SSO to move away from individual efforts and to separate tools toward more organized systems, clearer responsibilities, and more sustainable ways of working. Although more work is still needed especially in advanced methods, ICT migration, and expanding register-based statistics the basic foundations for long term modernization in line with European and international standards are now in place. The European Commission (EU progress report for North Macedonia, November 2025) confirms a moderate to good level of preparedness in statistics. Key Achievements include among other: - Improved visibility and dissemination with the launch of a new and more user friendly website (www.stat.mk) and strengthened branding. - ICT modernisation progressed with a defined ICT toolbox, a strategic decision to migrate from SAS to R with a key aspect transforming it into an open-source environment that empowers non-IT staff to manage their own statistical workflows, strengthened data governance (GDPR roadmap and DPO appointment), increased Application Programming Interface (API) usage, which is a technical solution that allows data to be transferred back and forth between software in a formalised way, and initiation of secure remote access solutions. - A new training centre was completed and is actively used for internal and external capacity building. -Advanced management systems through the development of the MAKPLAN planning, monitoring, and timereporting system which is supporting more efficient resource use from 2026. - Internal communication is improved through draft communication guidelines and the start of intranet development. - Methodological capacity was strengthened through the establishment of an organisationwide methodology support group and initial training. - Registerbased statistics expanded significantly: use of the Employment Register increased from two to six products, and the Structure of Earnings Survey is now fully registerbased, reducing costs and respondent burden. - Progress was made toward developing education and population registers, laying the groundwork for future registerbased production. However, the key challenges remain including: - Conitnued staff capacity constraints and slowed project implementation in some areas due to competing work priorities. - Progress in registerbased statistics depends on pending organisational decisions and clarified mandates. - Also, the SAS-to-R migration and advanced methodological development require continued skills development and change management. - Administrative data access, particularly in education statistics, remains dependent on final agreements, expected in 2026. The programme applies Result Based Management using an adaptive management approach. Ongoing monitoring helps identify information gaps, guide decisions, and adjust priorities as needed. Progress, risks, and opportunities are regularly reviewed through Project Management Group meetings and bilateral discussions with SSO and project experts, allowing continuous learning and timely adjustments during implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16434-16434A0101 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 2000000 0 0 0 12000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434-16434A0102 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 5000000 2500000 2200000 2500000 7200000 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16446 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16446-16446A0101 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1431871 818114 0 0 12677 3187 287487 113625 116465 117517 42996 0 150606 348392 0 310106 116465 0 0 111050 121021 0 0 0 137184 131243 0 129964 2249985 EC/European Commission 3187 EC/European Commission 12676.52 EC/European Commission 348392.27 EC/European Commission 150605.97 EC/European Commission 111049.89 EC/European Commission 121020.8 EC/European Commission 113624.87 EC/European Commission 131243.43 EC/European Commission 310106.36 EC/European Commission 129963.93 EC/European Commission 117516.91 EC/European Commission 116464.89 EC/European Commission 116464.89 EC/European Commission 287487.16 EC/European Commission 137183.78 EC/European Commission 42995.87 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16446-16446A0102 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -121407 1406 -123653 840 -121407 EC/European Commission -123652.41 EC/European Commission 1405.67 EC/European Commission 840 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16453 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The narrative report on results achieved during 2024, as well as the follow-up and strategic dialogue meetings with UN Women showed evidence of the proper and positive implementation of the Annual Work Plans 2024 and 2025 and the priorities established for both years. The most relevant results include: In the area of Women, Peace and Security: - In 2024, the Government of Colombia launched its first National Action Plan of Action for Resolution 1325 of 2000 (PAN1325). Swedens support through UN Women was critical throughout the participatory formulation process. Over 1,500 women and girls from all 32 departments participated in 21 consultative events in 2023. In 2024, technical and financial assistance focused on developing the Plans indicators, targets, and budget allocations. The national launch brought together 200 women from across the country with highlevel representatives, including the Vice President and several ministers. -The SwedenUN Women cooperation strengthened womens participation in the peace process between the Colombian Government and ELN. UN Women supported the national Womens Sector of the Peace Participation Committee in articulating gender priorities for the negotiation process participation model. This included convening a national sectoral meeting (150 women leaders and 66 women in prison who connected virtually) and facilitating 10 regional dialogue spaces. UN Women also supported consolidation of strategic alliances and dialogue spaces to strengthen womens roles in the peace process, including backing networks of women negotiators and advocating for gender integration in the Ceasefire Monitoring and Verification Mechanism.Sweden contributed to advancing monitoring and implementation of genderrelated clauses in the Final Peace Accord. In the area of public governance with a gender equality approach: - Swedens support enabled UN Women to promote inclusive justice by backing civil society effortsespecially the Racial Justice Collectiveto propose reforms and legislative advocacy on gender and AfroColombian parity in the judiciary, and to support Congress in conducting its second Gender- Sensitive Parliament Self-Assessment. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to advance womens political participation by continuing the Más mujeres, mas democracia and En Paridad Ställningstagande till rapport Statement on report Contribution ID: 16453 3 (5) training programs for over 1,500 women, and by providing technical assistance to the National Civil Registry to produce official data on womens participation in the 2023 elections. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to strengthen the Colombian States institutional capacities, particularly the Vice Ministry for Women under theMinistry of Equality. This included support for preparing key international reports (Beijing and CEDAW), consolidating the Ministrys Gender Observatory, and working with the Ministry of Foreign Affairs on the formulation of a Feminist Foreign Policy and a Gender Policy and GBV Protocol. Swedens non-earmarked support to UN Women helped strengthen the gender perspectives in the public sector. Through technical assistance, the Ministry of Equality accelerated implementation of the Gender Budget Tracker (Trazador Presupuestal de Género) and submitted its report to Congress. In 2024, there was a 40.94% increase in visible investments for women in the territories. Additionally, 25 new local development plans (20242027) included gender components and innovative financing mechanisms. -In partnership with Sweden, UN Women expanded engagement with the private sector. By 2024, 160 companies had committed to the Womens Empowerment Principles (WEPs) which is used as a tool to strengthen womens' economic empowerment. A strategic alliance was also established with Business Sweden to mainstream gender across various companies and industrial sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16453-16453A0101 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 11808000 16192000 0 0 0 5000000 0 808000 0 6000000 11000000 6000000 16192000 0 0 0 45000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 808000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16192000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16453-16453A0102 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-16487 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general The progress in the project during 2023 has mainly been in the component of Police Intervention Tactics and Community Policing. The activities started with a study visit from the strategic management group from the GPI to Sweden. The study visit´s focus was to discuss the way forward in the component of Community Policing and get a sense of how the Swedish Police work in this area. The group was also shown a preview on Police Intervention Tactics. The management group had a high level of motivation and engagement in the project after this week in Sweden. In summary, in order to have an overall picture of the Community Policing component and the effects from the last project, in the pilot regions, workshops and interviews were held with initiated personnel on different levels to see what the outcome had been. According to the current situation plans were made for the coming period and for the expansion of the concept and methods to all regions. Under the component of Police Intervention Tactics, 12 male trainers were trained in Police Conflict Management (POLCON). With regards to the Gender Equality component, a workshop was held to outline goals, expectations and to suggest future activities and ways forward. The engagement of the participants was impressive and the obstacles, as well as the different solutions, were identified by both men and women. After the workshop the plan of actions moving forward was set. To reach the goals of equal participation based on gender, there was also a preparatory POL-CON course held for 18 women, which later, after a second selection process became 12. The goal was to prepare these women and to build confidence to become trainers of POLCON during 2024, together with the 12 male trainers. Update for 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. Update 2023: The Swedish Support to Police Reform in Moldova during May-December 2023, has made significant progress in its three core components: Community Policing, Police Intervention Tactics, and Gender Equality. The results achievedboth expected and unexpectedhighlight advancements in capacity building, organizational restructuring, and national ownership of key reforms. Key Achievements Community Policing The model has been successfully implemented in most pilot sectors, leading to increased public trust and collaboration through Local Security Councils. Preventive policing has helped reduce crime and improve community safety. However, challenges remain in fully adopting the SARA method and ensuring consistent documentation and analysis. Police Intervention Tactics Training-of-Trainers (ToT) sessions were successfully conducted, equipping 12 trainers with expertise in Police Conflict Management (POLCON). Participants noted that Swedish tactics were more dynamic and effective than previous methods, improving confidence and professionalism. A gender-mainstreaming initiative integrated 12 female officers into the training program, ensuring a balanced approach. Gender Equality and Equal Opportunities A dedicated workshop on gender equality sparked productive discussions on systemic barriers and strategies for improvement. A leadership development program for female officers and a gender coaching program for senior managers are planned for 2024. Lessons Learned Sustainability & Ownership: The Training-of-Trainers approach ensures long-term benefits, but continued mentoring is needed for trainers to develop leadership and pedagogical skills. Implementation Challenges: While Community Policing has been well-received, proper training and structured national rollout plans are needed to avoid fragmentation. Organizational Support: Trainers require incentives and time allocation to balance their duties with training responsibilities. Political & Security Risks: Political instability and the war in Ukraine remain external risks requiring continuous monitoring and strategic adaptation. There is a need to expand Community Policing nationwide, with structured training and assessment tools. Further strengthen Police Intervention Tactics, including additional gender-inclusive ToT sessions and specialized training for patrol boat operations. Launch a Police Women Leadership Talent Program and a recruitment campaign to encourage gender diversity in the Moldovan Police. Enhance Communication Strategies, including public perception analysis and police education system mapping.Overall Assessment The project is on track to achieving its goals despite existing challenges. The reforms are gradually enhancing police competence, public trust, and gender inclusivity, setting a strong foundation for continued progress in 2024 and beyond. Update 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16487-16487A0101 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10208000 13315000 13960000 0 0 0 13315000 13960000 10208000 0 0 37483000 Polismyndigheten 10208000 Polismyndigheten 13315000 Polismyndigheten 13960000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16487-16487A0102 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1517000 0 0 1517000 1517000 Polismyndigheten 1517000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16556 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Key result/ Outcome include: Djibouti: IOM kept five key facilities in Djibouti operational. This enabled life-saving assistance to 2,488 migrants and strengthened emergency response. The project also sustained IOMs life-saving mobile patrols in northern Djibouti, reducing dehydration-related fatalities and providing food, water, and medical care to 4,211 migrants. It also enabled rapid response to Acute Watery Diarrhea (AWD) outbreaks in Tadjourah and Obock, supporting hospitals and local authorities with equipment, medicines, and coordination. IOM distributed tailored dignity kits with NFIs and hygiene items to 166 vulnerable migrants in Obock and Tadjourah. Tailored protection Services were provided to 1,599 migrants in vulnerable situations, these include survivors of GBV, victims of torture, and Unaccompanied Migrant Children (UMCs). To expand protection coverage for UMCs, IOM partnered with CARITAS and a total of 699 children received assistance through the facility. The support included basic education, health care, and psychosocial support helping children process trauma and build resilience. Furthermore, 78 UMCs were assisted with initiating the Family Tracing and Reunification (FTR) processes that are guided by Best Interest Determination (BID) procedures to consider the rights and well being of each child. IOM Djibouti facilitated the Assisted Voluntary Return (AVR) of 423 stranded vulnerable migrants to Ethiopia Ethiopia: IOM screened 565 vulnerable returnee migrants at MRCs in Dire Dawa and Togwajaale, providing food, shelter, medical care, psychosocial support, and referrals. IOM provided onward transportation assistance to 1,822 migrants in Ethiopia. The project funded the Addis Ababa TCs operations, enabling uninterrupted post-arrival assistance for 1,337 migrants, including UMCs. Services included food, shelter, onward transport, counselling, NFIs, and medical and psychosocial care, ensuring protection and reintegration support. IOM provided specialized medical assistance to a migrant from Yemen and previously referred 11 migrants for advanced care. IOM in close coordination with Ethiopia's Ministry of Women and Social Affairs, facilitated the safe FTR of 32 UMCs who arrived from Djibouti and the Kingdom of Saudi Arabia. 133 vulnerable migrant returnees from Yemen, Saudi Arabia, and Djibouti were supported with tailored economic reintegration assistance to rebuild their livelihoods in their communities of origin. This support mostly consists of 15% cash and 85% in kind support to establish micro businesses such as cattle fattening, restaurants, and retail shops. The reintegration model also includes business and life skills training, vocational skills development, and business planning. In partnership with a local NGO, Positive Action for Development (PAD), two community based reintegration (CBR) projects are supported in East and West Hararghe zones. These are integrated fish-poultry-vegetable farming program in East Hararghe, and Briquette production from invasive plants CBR program in West Hararghe. Each CBR program supports 100 beneficiaries consisting of both host community members and returnees. In parallel, a Dairy and Poultry Farming CBR project is supported in Jimma, benefiting 160 beneficiaries. With Sida funding, IOM Ethiopia convened two national coordination meetings (Oct 2024, May 2025) under the Migrant Response Plan, bringing together government, UN, and NGOs. Discussions focused on aligning national priorities with the regional framework, improving coordination, and strengthening cross-border collaboration. Somalia: Sida supported the operational costs of the MRCs in Burao, Bossaso, and Hargeisa. The Burao office was opened during the reporting period, with the support from Sida, increasing the level of support to migrants along the route. The MRCs offered packages of assistance including registration, food, WASH services, psychosocial support, health care, post-hospitalization care (PHC), secondary medical referrals, provision of NFIs, temporary shelter referrals, and access to a hotline service offering information on available services, safe return options, and a platform for feedback and complaints to improve service delivery. A total of 16,743 migrants (5,474 women, 6,307 men, 1,720 boys, 1,732 girls [accompanied migrant children- AMCs], and 938 boys and 572 girls [UMCs]) benefited from these services. Notably, 1,385 migrants (635 women, 548 men, 126 boys, 76 girls) received MHPSS through individual and group counselling sessions facilitated by trained MRC staff. These interventions were instrumental in addressing psychological distress, trauma, and anxiety experienced by migrants during their journeys. In close collaboration with the Ministry of Health and the MRC medical teams in the IOM Sub-Offices in Bossaso and Hargeisa, six medical mobile outreach activities targeting migrants traveling along the eastern route and transiting across Somaliland and Puntland were carried out. These services also extended to vulnerable members of host communities. These mobile medical outreach teams operated along active migratory corridors and provided direct medical support to a total of 792 beneficiaries, 740 migrants (652 men and 76 women and 6 boys and 6 girls) and 52 host community members (47 men and 5 women). To complement these efforts, frontline workers at the Bossaso, Burao and Hargeisa MRCs conducted 24 awareness-raising sessions, reaching a total of 2,090 individuals from both migrant and host communities. These sessions focused on the dangers of irregular migration, health and protection risks, and available services at MRCs. In Mogadishu, IOM provided temporary reception and post-arrival assistance to 224 vulnerable returnees (45 women and 179 men) returning from the Kingdom of Saudi Arabia. The assistance ensured that returnees received immediate support and protection upon arrival before continuing to their final destinations across Somalia. In addition, IOM facilitated onward transportation assistance (OTA) for the 224 returnees in collaboration with Somali authorities in Mogadishu and provided OTA to 123 spontaneous returnees (67 women and 56 men) arriving from Yemen. In connection to the MRCs, IOM has also supported operational costs of a temporary safe house in Burao, established in partnership with WAAPO, a local organization. The facility provided a safe and protective environment for highly vulnerable migrantsincluding Victims of Trafficking (VoTs), and survivors of Gender-Based Violence (GBV)stranded along the Eastern migratory route. 175 migrants received support through this facility. To promote sustainable reintegration and strengthen community resilience in Somaliland, IOM launched a market-driven vocational training programme in partnership with the Hargeisa Technical Institute (HTI). Embedded within a broader community-based planning (CBP) framework, the initiative addresses the socio-economic vulnerabilities of returnees and host communities in key areas of return. In September 2025, the first training cohort of 20 participants (10 returnees and 10 host community members) began full-time courses designed to foster social cohesion through shared learning and collaboration. Training focuses on high-demand technical trades such as plumbing, pipe fitting, water system installation, household wiring, and solar electrics, identified through HTIs recent labor market assessment. With support from IOM, Somalia is developing the countrys first comprehensive National Migration Policy (NMP). Led by the Office of the Special Presidential Envoy for Migration, Returns and Childrens Rights (OSPE) and coordinated through the newly established NCM, the process adopts a whole-of-government approach to strengthen migration governance. The process was planned to be finalized in December 2025, but some elements still remain before completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16556-16556A0101 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4720062 23279938 10000000 10000000 -0.0000000019 12000000 0 -0.0000000015 0 4720062 17900000 0 0 0 5379937.9999999991 5000000 5000000 0.0000000009 0 0 10000000 0.0000000006 0 27000000 IOM/International Organization for Migration 6000000 IOM/International Organization for Migration 27000000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration 1200000 IOM/International Organization for Migration 472006.2 IOM/International Organization for Migration 2124027.8999999999 IOM/International Organization for Migration 2124027.8999999999 IOM/International Organization for Migration 1790000 IOM/International Organization for Migration 8055000 IOM/International Organization for Migration 8055000 IOM/International Organization for Migration 2420972.1000000001 IOM/International Organization for Migration 537993.8 IOM/International Organization for Migration 2420972.1000000001 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 500000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 500000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16556-16556A0102 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16580 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Agricultural policy and administrative management Agriculture The contribution implemented by AFSA and its implementing partners is charting a new path toward equitable and climate resilient food systems in Africa, through embedding agroecology in education, legislation, and public discourse, and by equipping local actors with the tools and platforms to lead. Multisectoral partnerships and grassroots engagement approach has been identified as instrumental tool to influence policy and social attitudinal change. The contribution continues to serve as a dynamic force in reshaping Africas food systems through a people centered, agroecological, and policy driven approach. By advancing food sovereignty, promoting healthy and culturally appropriate diets, and strengthening grassroots movements, TAFS has built a continental momentum for lasting change. The establishment of multistakeholder platforms, national alliances, and policy dialogues has not only elevated the visibility of agroecology but also improved coordination among smallholder farmers, civil society, researchers, and policymakers across the continent. The increasing knowledge among Africans on the harm of processed foods has prompted a notable shift in public perceptions towards traditional African diets. Various initiatives across the continent have successfully raised awareness about the nutritional benefits and cultural significance of indigenous foods. Intermediate results highlight country specific efforts that showcase the growing recognition of traditional diets in Africa. The contribution is emerging as a pivotal initiative in establishing a robust network of food systems actors across Africa, uniting a diverse array of stakeholders, including farmers, policymakers, researchers, civil society organizations (CSOs), and consumers. This collaborative effort served as a springboard to promote agroecology, advocate for food sovereignty, and drive policy reforms, challenging industrial food systems and fostering sustainable, localized solutions to food security. The post Malabo policy discussions have provided a strategic opportunity to institutionalize agroecology and food sovereignty within Africa's agricultural policies. Non-state actors, particularly AFSA, have advocated for a more inclusive approach in shaping the continent's food and agriculture agenda for the next decade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16580-16580A0101 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10251283 0 0 0 10000000 251283 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 3230153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 30153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16580-16580A0102 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 6237790 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 6000000 0 0 237790 11237790 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 5000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16594 Sweden The overall aim of the contribution is to ensure that vulnerable households become more resilient to climate change. The goal of INSURED II is to make climate-related insurance more accessible, affordable and tailored to the needs of rural households affected by climate change. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar. Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector Då det är första året under nuvarande avtal har inga resultat kommunicerats än(2025) 2026(resultat inrapporterade för 2025) Resultatuppdateringen täcker perioden januari-december 2025, vilket är första året för genomförandet av programmets andra fas. Fokus har varit på att starta upp och genomföra olika aktiviteter i linje med resultatramverket, vilket gör att den inkomna rapporteringen främst rör genomförda aktiviteter. Det har också varit ett glapp på drygt ett år mellan första och andra fasen, vilket också kan förklara att starten varit långsammare än beräknat. Den narrativa rapporten visar på att den största utmaningen har varit relaterad till att identifiera nya samarbeten och redan etablerade samarbeten har kunnat komma igång fortare med fokus på fördjupning och uppskalning. Programmet består av tre delar(tre pelare/komponenter) och samtliga resultat bedöms bidra till strategimålet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Pelare 1.Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker: Programmet har genomfört 40 konsultationer för att undersöka intresset på landnivå för försäkringslösningar kopplat till klimatrisker (väderrelaterade försäkringar mot torka och översvämningr), vilket initalt resulterade i ett visat intresse från 20 länder genom IFADs olika landkontor varav intialt 10 länder bedömdes som relevanta att fortsätta diskussionerna med. Av dessa länder bedömer Sida att Guatemala, Kenya, Rwanda, Somalia, Sudan, Tanzania, Uganda och Zimbabwe var mest relevanta. Programmet har också gett tekniskt stöd till andra program som hanteras av IFAD för att få ett ökat genomslag och integrerering av klimatförsäkringslösningar inklusive investeringar i dessa, vilket är något som Sida har efterfrågat, som till exempel Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP), the Global Environment Facility Food Systems Integrated Programme (GEF-FSIP), and the Africa Integrated Climate Risk Management Programme (AICRM). I Somalia har programmet genomfört en översyn av existerande regelverk, institutionella förutsättningar och marknaden för jordbruks- och klimatriskförsäkringar. I översynen ingick också en analys av befintliga försäkringsprogram, inklusive indexbaserade boskapsförsäkringsinitiativ och risköverföringsmekanismer på nationell nivå. Översynen identifiera eventuella begränsningar relaterade till prissättning i relation till överkomlighet, medvetenhet/kunskap om verktyget, distributionsmöjligheter och institutionell kapacitet. I dagsläget är existernade jorbruksförsäkringsinitiativ beroende av subventioner och har svårt att nå ut till identifierade målgrupper, vilket skapar utmaningar i förhållande till hållbarheten/uthålligheten på sikt. Översynen identifierade att digitala betalningstjänster används i stor utsträckning, vilket underlättar och utgör ett bra verktyg för premieinsamling och skadeutbetalningar och att det nyligen beslutade regelverket skapar en laglig grund för försäkringsutveckling, även om det finns vissa svagheter och att kapacitetsförstärkning behövs. Det finns också brister vad gäller kunskap/medvetenhet, teknisk kapacitet och utrullning, vilket gör att en gradvis implementering behövs göras tillsammans med riktat kapacitetsstöd. Under presentationen som hölls kring slutsatserna av översynen lyftes betydelsen av stärka kunskap och engagemang på lokal nivå samt att försäkringslösningar måste vara anpassasde till behoven och kontexten- i det här sammanhanget är målgruppen agropastrola samhällen. Arbetet som gjorts har varit inom ramen för programmet Rural Livelihoods Resilience Programme (RLRP) i Somalia som är ett investeringsprogram på drygt 31 MUSD genom IFAD som syftar till att förbättra jordbruksproduktiviteten och livsmedelstryggheten för 30 000 hushåll (agropastoralister) som är utsatta för återkommande perioder av torka. Det finns intresse att fortsätta arbetet under 2026 ocj då under komponent två- uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk. I Zimbabwe har programmet bidragit med teknisk rådgivning (fokus på att identifiera möjligheter utifrån marknaden och regelverk samt vilken typ av kapacitet som behövs) för att stärka jordbruksförsäkringar inom ramen för det IFAD-stödda Resilient Agriculture Cluster Project (RACP) som är samfinansierat med WFP och AfDB. Finansieringen uppgår till MUSD 9.4 million för klimatanpassning och landsbygdsutveckling och syftar till att sträka resiliensen hos jordbrukshushåll som är utsatta för klimatförändringar (torka och översvämning). Det finns fyra komponenter varav två har kopplingar till klimatförsäkringar och väderleksdata (sid 9) I Tanzania har programmet bidragit med teknisk rådgivning för att kunna integrera klimatförsäkringar inom värdekedjor i kaffesektorn i Tanzania tillsammans med UNIDO inom investeringsprogrammet Building a Better Tomorrow: Youth in Agribusiness-Coffee i Tanzania. Utlåning sker ger genom IFAD och Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB)- (Sid 9). Pelare två. Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk: I Guatemala har aktiviteter genomförts som bygger på det som gjordes under första fasen. I samarbetet med WFP bidrar IFAD med sin tekniska kunskap för att integrera olika försäkringslösningar, bland annat i i Guatemalas nationella system i linje med Guatemalas regerings uttalade intresse för klimatförsäkringslösningar. IFADs arbete bidrar till WFP:s integrerade program för minskad sårbarhet mot klimatchocker genom att stötta småproducenter, lokala institutioner och partner med mekanismer för katastrofriskfinansiering som möjliggör både planering och beredskap samt att omhänderta konsekvenser (åtgärder länkade till återuppbyggnad). IFADs stöd bidrar till att utveckla en mikroförsäkringsprodukt som kompenserar småskaliga jordbrukare i samband med för stor nederbörd eller om torka inträffar för att minska riskerna för bönderna i de investeringar som de gör och säkra produktiviteten (skördar). Förutom att arbeta med en försäkringsprodukt som jordbrukare kan ta, har IFAD också arbetat med ett instrument som gör det möjligt för organisationer att få utbetalningar innan en natur/klimatchock/katastrof inträffar i linje med på förhand överenskomna händelser (triggers) för minska förluster och viss mån skydda försörjningsmöjligheter (sid 12-13). Pelare 3. Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog: Under 2025 utformade IFAD tillsammans med UNDP en blog på temat hur multilaterala utvecklingsbanker kan använda sig av försäkringslösningar för minska risken i samband med utlåning jordbrukssektorn (de risk agricultural lending). Bloggen innehöll rekommendationer till multilaterala utvecklingsbanker för att kunna öka investeringar i hållbart jordbruk samt bidra till ökad resiliens för bönderna. I Ecuador deltog IFAD i en internationell konferens tillsammans med Världsbanken, Inter-Amerikanska utvecklingsbanken, UNDP, regulatorer och försäkringsbolag för att berätta om sina erfarenheter och bidra expertis i syfte att identifiera nya möjligheter till samarbete i Latinamerika inom IFADs utlåningsprogram. IFAD har också haft dialog med UNHCR kring möjligheter till samarbete i Uganda för att stärka flyktinglägers resiliens mot naturkatastrofer. IFAD har under 2025 utvecklat två tekniska broschyrer( Brief) om försäkringar kopplat till grödor och boskap. Syftet har varit att stärka kunskapen kring utformning, integrering och genomförande av klimatförsäkringslösningar hos ansvariga för IFADs utlåningsprogram (sid 17-18) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16594-16594A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to ensure that vulnerable households become more resilient to climate change. The goal of INSURED II is to make climate-related insurance more accessible, affordable and tailored to the needs of rural households affected by climate change. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar. Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16594-16594A0103 Sweden The overall aim of the contribution is to ensure that vulnerable households become more resilient to climate change. The goal of INSURED II is to make climate-related insurance more accessible, affordable and tailored to the needs of rural households affected by climate change. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar. Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9500000 4500000 0 4500000 0 0 9500000 0 0 0 0 0 5000000 0 19000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 9500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16596 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala India Jordan Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Ukraine South Africa Zimbabwe Central America, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Europe, regional Human rights Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Employment creation Rural development Environmental education/training Environmental policy and administrative management Agricultural development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic life skills for youth Vocational training Reproductive health care Anti-corruption organisations and institutions Ending violence against women and girls Social services (incl youth development and women+ children) Multisector education/training Government & Civil Society-general General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Agriculture Conflict, Peace & Security Basic Education Secondary Education Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16596-16596A0101 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64799999.9999999925 0 0 0 0 -0.0000000002 -0.0000000001 0 0 54500000 10299999.9999999963 0 0 0 0 0 0 0 0 6972480 Individuell Människohjälp 1233587.8799999999 Individuell Människohjälp 1130465.1599999999 Individuell Människohjälp 642140.784 Individuell Människohjälp 813058.5600000001 Individuell Människohjälp 1914968.304 Individuell Människohjälp 451653.408 Individuell Människohjälp 90396 Individuell Människohjälp 2852431.2000000002 Individuell Människohjälp 116640 Individuell Människohjälp 3933360 Individuell Människohjälp 3551040 Individuell Människohjälp 653184 Individuell Människohjälp 4898880 Individuell Människohjälp 1775115.648 Individuell Människohjälp 153324.576 Individuell Människohjälp 472294.8 Individuell Människohjälp 3648240 Individuell Människohjälp 1129658.3999999999 Individuell Människohjälp 902646.504 Individuell Människohjälp 1167546.96 Individuell Människohjälp 2286144 Individuell Människohjälp 549617.4 Individuell Människohjälp 659587.536 Individuell Människohjälp 603028.8 Individuell Människohjälp 2459694.6000000001 Individuell Människohjälp 1723680 Individuell Människohjälp 664045.776 Individuell Människohjälp 1872720 Individuell Människohjälp 4754557.4400000004 Individuell Människohjälp 416561.616 Individuell Människohjälp 697993.2 Individuell Människohjälp 806162.544 Individuell Människohjälp 2579097.0240000002 Individuell Människohjälp 5248820.0880000005 Individuell Människohjälp 975177.792 Individuell Människohjälp 2399035.5 Individuell Människohjälp 397223.25 Individuell Människohjälp 683822.4 Individuell Människohjälp 350348.89 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 4414516.8949999996 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1449700 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 5864200 Individuell Människohjälp 3998817.6000000001 Individuell Människohjälp 1610582.9099999999 Individuell Människohjälp 1037508.325 Individuell Människohjälp 950777.025 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1922760 Individuell Människohjälp 507177 Individuell Människohjälp 2068724.625 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 3068350 Individuell Människohjälp 950098.5 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 981964.65 Individuell Människohjälp 76027.5 Individuell Människohjälp 462255.375 Individuell Människohjälp 3308150 Individuell Människohjälp 549360 Individuell Människohjälp 678022.51 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 98100 Individuell Människohjälp 554745.6899999999 Individuell Människohjälp 379862.82 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 4120200 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 540072.11 Individuell Människohjälp 558495.29 Individuell Människohjälp 820172.6800000001 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 2169147.96 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 759170.285 Individuell Människohjälp 587046.75 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1492959.9199999999 Individuell Människohjälp 1575050 Individuell Människohjälp 2986600 Individuell Människohjälp 128953.54 Individuell Människohjälp 143476.219 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 66212.726 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 564440 Individuell Människohjälp 755739.84 Individuell Människohjälp 129236.16 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 453395.7 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 297670 Individuell Människohjälp 102068.674 Individuell Människohjälp 363384 Individuell Människohjälp 185582.31 Individuell Människohjälp 196079.555 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 95851.8 Individuell Människohjälp 390969.975 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 110946.45 Individuell Människohjälp 155005.112 Individuell Människohjälp 282155.728 Individuell Människohjälp 304385.394 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1108280 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 409949.064 Individuell Människohjälp 273980 Individuell Människohjälp 18540 Individuell Människohjälp 778680 Individuell Människohjälp 103824 Individuell Människohjälp 104841.846 Individuell Människohjälp 75071.55 Individuell Människohjälp 105550.486 Individuell Människohjälp 24371.036 Individuell Människohjälp 834303.193 Individuell Människohjälp 71790.588 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 128140.034 Individuell Människohjälp 87362.025 Individuell Människohjälp 625210 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 14368.5 Individuell Människohjälp 579890 Individuell Människohjälp 179688.135 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 179559.9 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16596-16596A0102 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45589370 0 45590000 0 -630 45589370 Individuell Människohjälp 45590000 Individuell Människohjälp -630 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Congo (the Democratic Republic of the) Georgia Iraq Lebanon North Macedonia Palestine, State of Serbia Ukraine Uganda Kosovo Europe, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Water resources conservation (including data collection) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-16614-16614A0101 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66800000 0 0 0 0 0 0 0 0 8370733.0000020023 0.0000000017 0 0 0 0 38290908.9999959916 0 20138358.0000020117 0 0 0 0 1658793.632 Kvinna till Kvinna 1349360 Kvinna till Kvinna 1863586.3999999999 Kvinna till Kvinna 835400.8 Kvinna till Kvinna 1776880 Kvinna till Kvinna 5744335.7400000002 Kvinna till Kvinna 1606236.0600000001 Kvinna till Kvinna 16439480 Kvinna till Kvinna 2275726.3679999998 Kvinna till Kvinna 1155640 Kvinna till Kvinna 11282520 Kvinna till Kvinna 1255840 Kvinna till Kvinna 387440 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 4268520 Kvinna till Kvinna 1282560 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 5217080 Kvinna till Kvinna 4395440 Kvinna till Kvinna 2591840 Kvinna till Kvinna 514092.8 Kvinna till Kvinna 2990519.9929 Kvinna till Kvinna 719869.0892 Kvinna till Kvinna 2519541.8122 Kvinna till Kvinna 478866.107954 Kvinna till Kvinna 9423392.7049000002 Kvinna till Kvinna 222087.2722 Kvinna till Kvinna 294686.835664 Kvinna till Kvinna 1068239.7792809999 Kvinna till Kvinna 735185.4528 Kvinna till Kvinna 1304485.4979940001 Kvinna till Kvinna 950849.042106 Kvinna till Kvinna 6467334.5301000001 Kvinna till Kvinna 1018538.1794 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 1485687.2692 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 3292752.0521809999 Kvinna till Kvinna 920722.137814 Kvinna till Kvinna 773476.3618 Kvinna till Kvinna 2446789.0850999998 Kvinna till Kvinna 662432.7257 Kvinna till Kvinna 2060037.3913 Kvinna till Kvinna 550794.2314 Kvinna till Kvinna 324784.4404 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 719824.861406 Kvinna till Kvinna 104684.386899 Kvinna till Kvinna 233526.709234 Kvinna till Kvinna 157369.7804 Kvinna till Kvinna 534889.8387 Kvinna till Kvinna 160718.0736 Kvinna till Kvinna 653754.2473 Kvinna till Kvinna 285172.122869 Kvinna till Kvinna 222661.4978 Kvinna till Kvinna 1413816.8037 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 169088.8066 Kvinna till Kvinna 144813.6809 Kvinna till Kvinna 48550.2514 Kvinna till Kvinna 201278.041814 Kvinna till Kvinna 64421.161169 Kvinna till Kvinna 207864.050831 Kvinna till Kvinna 500080.539061 Kvinna till Kvinna 154984.803169 Kvinna till Kvinna 484235.880371 Kvinna till Kvinna 116802.4764 Kvinna till Kvinna 348393.5934 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 3401368.6661999999 Kvinna till Kvinna 535680.3228 Kvinna till Kvinna 686068.747139 Kvinna till Kvinna 1572805.7598000001 Kvinna till Kvinna 386656.4736 Kvinna till Kvinna 406794.8316 Kvinna till Kvinna 1286841.0762 Kvinna till Kvinna 378601.1304 Kvinna till Kvinna 561819.911484 Kvinna till Kvinna 251850.305149 Kvinna till Kvinna 1731758.826411 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 781368.2904000001 Kvinna till Kvinna 1325103.9564 Kvinna till Kvinna 4956049.9038000004 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614-16614A0102 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14961102 14961102 14961102 Kvinna till Kvinna 14961102 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16674 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-16674-16674A0101 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16674-16674A0102 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 20000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16715 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Police Government & Civil Society-general In both Community Policing and Juvenile Justice, the project supported a transition from fragmented and preparatory approaches to structured, nationally owned reform processes. During 2025- 2026, the project continued to strengthen the Ministry of Interiors (MoI) capacity and advance police reform. Key achievements during the reported period under Juvenile justice objective included : - development of a forensic interview curriculum based on the NICHD Protocol (an internationally recognized Protocol , which is evidence-based guide for conducting forensic interviews with children and vulnerable witnesses), - certification of 16 trainers in forensic interview techniques (FIT) - 60 investigators trained by the above trainers in FIT - establishment of a child-friendly interview rooms in Bitola and Strumica, with two additional rooms under development. The project also supported the development of Standard Operating Procedures for child cases and strengthened inter-agency cooperation through a case study seminar with Swedish prosecution expertise. Under Community policing objective, the progress has exceeded expectations, the results include: - Adoption of a national framework through the formal approval of the Community Policing Concept, Manual, and Checklist - Gradual transfer of ownership of the concept to the benefiting institution is initiated. The level of maturity achieved is deemed sufficient to begin rolling out the concept with MoI in leadership role and SPA taking the more supportive and mentoring function, with a focus on leadership, follow-up, and implementation. - Developed training curricula for community policing principles - Instructor training was conducted at an accelerated pace, leading to the certification of 18 trainers. - 60 police leaders and commanders are trained on community policing principles and implementation. The project further broadened reform efforts by initiating Intelligence-Led Policing activities, which is laying the foundation for more evidence-based and analytical policing practices. Overall, the project contributed to the institutionalization of sustainable, nationally owned reforms and more accountable, rights-based policing. Beyond the annual outputs, the 2025- 2026 results demonstrate a steady progress toward institutionalized reform within the Ministry of Interior through the establishment of formal frameworks, internal training systems, operational tools, and dedicated infrastructure. These achievements support the sustainable application of international standards and contribute to more accountable, professional, and rights-based policing, stronger inter-institutional cooperation, greater transparency, and more gender-responsive service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16715-16715A0101 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 8400000 5300000 0 0 2750000 0 5900000 0 0 0 0 0 0 0 5300000 0 0 2500000 16450000 Polismyndigheten 2750000 Polismyndigheten 2500000 Polismyndigheten 5900000 Polismyndigheten 5300000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16715-16715A0102 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5050000 0 0 0 0 0 0 0 5050000 5050000 Polismyndigheten 5050000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16728 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The initial twelve-month period of the project has focused on building a solid foundation across all priority areas, despite a challenging socio-political environment. Result 1 (personal data protection): The process of amending Serbia's Law on Personal Data Protection commenced in January 2025, with a focus on artificial intelligence and clearer data processing regimes. A tailored study visit to Austria for 15 representatives from the Office of the Commissioner's and the Ministry of Interior was organized to exchange comparative practices on data protection in digital and law enforcement contexts. The second data protection national awareness campaign was launched, with a central component of developing a series of short animated videos containing relevant information for citizens. The OSCE Mission's assessment is that technical cooperation with the Commissioner's office has deepened, despite withdrawal of civil society from government bodies; Result 2 (emergency management): Two district-level emergency simulation exercises were successfully conducted in Jablanica (May 2025) and Pomoravlje (October 2025), involving 203 participants. Guide "Inclusive Response in Emergencies: A Guide for Firefighting and Rescue Units" was developed to address the specific needs of persons with disabilities and printed in 2,000 copies. Out of these, 1,960 were distributed to the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, Department for Firefighting and rescue units, for further dissemination to members of firefighting and rescue units across Serbia. A clear demand for additional simulation exercises became apparent, particularly to further support non-professional members of emergency headquarters in fully understanding operational workflows and decision making processes. Finally, English language training for MoI Sector for Emergency Management continued. Result 3 (civil society): Despite a deterioration in CSO-government relations, a public Call for Proposals was published, resulting in the selection and contracting of eight CSO-led projects. These initiatives address critical issues such as community safety, digital rights, and gun policy reform. Furthermore, the Civil Society Network 1325 prepared its monitoring plan for the newly adopted third National Action Plan (NAP) on UNSCR 1325 (Women, Peace and Security). The Mission has noted strong youth engagement and demand for digital rights and community safety initiatives. Result 4 (education): A new scholarship cycle was launched, resulting in the selection of 13 recipients (7 MA and 6 PhD) to pursue security-related studies at civilian faculties. Support continued for the Regional Security Knowledge Hub (RSKH), now in its third phase, which has enhanced its academic content and visibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16728-16728A0101 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8400000 5000000 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 13400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 8400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16728-16728A0102 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2775000 0 5000000 0 2775000 0 7775000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16771 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project has moved from the preparatory phase into active implementation and is contributing to institutional improvements at the Kosovo Agency of Statistics (KAS). KAS has made progress in aligning several key price statistics with European Union standards. These include the Harmonised Index of Consumer Prices (HICP), the Producer Price Index (PPI) and the Import Price Index (IMPI). For the first time, KAS also submitted the Harmonised Index of Consumer Prices at constant tax rates (HICP-CT) to Eurostat. The project has helped KAS improve the documentation of how price statistics are produced and supported progress towards establishing a Statistical Population Register. KAS has also introduced a digital production manual based on the international Generic Statistical Business Process Model. More detailed working procedures have been developed for individual statistical products. As a result, KAS staff are better equipped to analyse gender statistics, use standardised working methods, document statistical processes and prepare for increased use of data from public authorities and administrative registers. These improvements strengthen KASs capacity to produce statistics that are more reliable, internationally comparable and relevant for policymaking. This is important for Kosovos EU accession process. The project is producing meaningful institutional results, although progress in information and communication technology remains weaker than in the other areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16771-16771A0101 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4000000 3000000 0 0 0 0 0 0 4000000 3000000 0 0 7000000 0 0 14000000 SCB/Statistiska centralbyrån 7000000 SCB/Statistiska centralbyrån 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16771-16771A0102 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 0 2000000 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16961 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general In the first six months of the SPPS project in Moldova, a series of meaningful results have been achieved, laying a strong foundation for long-term reform within the countrys prison and probation systems. These outcomes include both expected deliverables aligned with the original project design, as well as some encouraging, unanticipated developments that emerged organically from the implementation process. Among the most significant expected results was the successful launch of the project itself, marked by the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024. This formal agreement between SPPS and its Moldovan counterparts not only established the framework for collaboration but also signaled mutual commitment to shared goals. It was closely followed by the first steering committee meeting, which brought together key stakeholders including the Ministry of Justice (MoJ), the National Administration for Penitentiaries (NAP), and the National Inspectorate for Probation (NIP). The meeting served to align strategic priorities and resulted in the endorsement of the 2025 activity plan and budget, securing a clear operational path forward. One of the projects early cornerstones was the context analysis of the six selected pilot institutionsfour prisons and two probation offices. This analysis, which involved extensive data collection, interviews, and site visits, yielded valuable insights into the current state of the Moldovan correctional system. These findings not only informed the development of assessment tools and checklists but also laid the groundwork for future institutional audits and improvement planning. Another important result was the formation and mobilization of the SPPS HR expert group. In August 2024, these senior experts participated in a dedicated workshop to refine the projects results framework, ensuring their professional insights were integrated into the projects strategic objectives. By November, they had also received targeted training to prepare them for short-term expert assignments in Moldova, equipping them with the practical tools and understanding needed for effective fieldwork in a complex institutional environment. A major procedural milestone was the finalization of the projects results and risk matrix, submitted to Sida in September. This document not only outlines the project's main objectives and key activities, but also anticipates potential risks and proposes mitigation strategies. The matrix will serve as a living document, subject to biannual review, and will be supported by a forthcoming baseline study planned for spring 2025. A particularly impactful achievement was the development of checklists based on European Prison and Probation Rules, intended to guide upcoming institutional assessments. These tools were introduced during a two-day workshop held in December 2024, which gathered representatives from all six pilot institutions. The workshop not only provided technical training but also emphasized the importance of change management and staff involvement in reform processes. Feedback from participants was overwhelmingly positive. They appreciated the hands-on approach and reported gaining a much clearer understanding of how to apply international standards within their specific institutional contexts. While these accomplishments were largely in line with expectations, several unexpected yet highly beneficial outcomes also emerged. One of the most notable was the rapid improvement in local stakeholder engagement following the December workshop and project launch events. Another unanticipated development was the projects strategic pivot concerning the HR software component. Originally, SPPS had intended to play a lead role in designing and implementing an HR digital system. However, after assessing internal capacity and consulting with partners, it became clear that this component would be better handled by UNDP, which is managing a larger, related initiative. SPPS therefore repositioned itself as a technical advisor in this area. Sida approved the reallocation of funds originally budgeted for software development, which allowed the project to invest in other high-impact activities, including the recruitment of additional staff and the launch of Quick Impact Projects. This decision highlighted the project's agility and its ability to respond flexibly to changing circumstances. This component will still be further disscused, as UNDP is funded by INL U.S. Department of State is reorganizing their assistance and correction system might lose funds coming from US on the digitalization efforts. In addition to these programmatic outcomes, the project also experienced growing recognition as a coordinating actor in the Moldovan corrections field. Through consistent collaboration with the Council of Europe, UNDP, UNODC, and UNOPS, SPPS helped ensure that reform efforts were aligned and that duplication was avoided. This role was not originally a core objective of the project, but it evolved naturally from SPPSs proactive engagement and capacity to convene stakeholders. The proposal to establish a coordination group for all organizations working in the prison and probation sector is a testament to the value of this emerging leadership role. Overall, the projects initial phase has delivered planned outputs. These early results not only validate the projects strategic approach but also set the stage for a productive second year. By combining structured planning, technical expertise, and an openness to adapt, SPPS has created the conditions for sustained institutional reform and stronger human resource management across Moldovas correctional system. Update September 2025: Key milestones include the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024 and the first steering committee meeting, which aligned strategic priorities and endorsed the 2025 activity plan and budget. A context analysis of six pilot institutions, development of checklists based on European Prison and Probation Rules, and the mobilization and training of the SPPS HR expert group have prepared the ground for institutional audits, training, mentoring, and capacity building. The project has demonstrated flexibility, particularly in the HR software component, which was repositioned as a technical advisory role while funds were reallocated to high-impact activities, including Quick Impact Projects and staffing. SPPS has also emerged as a coordinating actor in Moldovas corrections sector, collaborating with UNDP, CoE, UNODC, and UNOPS to enhance alignment and avoid duplication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16961-16961A0101 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971960 11421340 0 0 0 0 0 0 0 11421340 2971960 0 0 0 0 14393300 Kriminalvården 2971960 Kriminalvården 11421340 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16961-16961A0102 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 7871680 8183000 2335360 5400000 0 0 0 8183000 7871680 2335360 23790040 Kriminalvården SE-0-SE-6-16962 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 2024: During the 2024 inception phase of the OFFSCSP initiative in Moldova, significant progress was made in establishing a collaborative framework for addressing juvenile delinquency and promoting social inclusion through sport and cross-sectoral coordination. Led by Cross Cultures, in partnership with the Association for Participatory Criminal Justice (AJPP) and the Football Federation of Moldova (FMF), the project aimed to foster resilience among at-risk youth and strengthen community-level responses. One of the most notable expected results was the establishment of formal cooperation agreements between AJPP and two key government bodies: the Ministry of Education and Research and the General Police Inspectorate. These agreements marked an important step in operationalizing Moldovas multidisciplinary response mechanisms (EMD teams) for children in conflict with the law. AJPP also continued its long-standing collaboration with the Ministry of Justice and its subordinate bodies, including the National Probation Inspectorate and the National Administration of Penitentiaries, ensuring strong integration of justice-sector perspectives. In parallel, AJPP led a thorough evaluation of Moldovas national education curriculum, aiming to identify strengths and gaps in how delinquency prevention is addressed. This assessment included a desk review of legal frameworks and targeted interviews with education officials. A comparative analysis with the Danish prevention model was also initiated, providing valuable benchmarks for future policy recommendations. Capacity building was another core achievement. AJPP conducted four regional roundtables, engaging 92 professionals across 10 districts, from fields such as education, law enforcement, mental health, and probation. These roundtables served as platforms for dialogue and revealed several unexpected insights. Professionals highlighted that while a multidisciplinary mechanism exists, actual cooperation is often fragmented, with many actors still working in silos. The absence of psychologists in schools, overlapping classifications of at-risk children, and lack of training in school mediation were identified as systemic weaknesses needing urgent attention. A particularly impactful and unexpected result emerged from the pilot school mediation training held in Orhei, where 20 students and several educators were introduced to peer-to-peer conflict resolution techniques. The strong interest and engagement from participants underscored a critical unmet need for such programs in schools. AJPP responded by developing a practical toolkit on school mediation to support the trainees in applying their skills in real-world contexts. An important highlight of the inception phase was the study visit to Sweden and Denmark, where Moldovan stakeholders observed how Scandinavian countries coordinate child protection efforts across sectors. This exposure helped shape Moldovas future strategy by reinforcing the importance of localized, family-centered interventions and continuous professional development. Participants returned with renewed commitment to decentralizing services and empowering frontline professionals. Meanwhile, the Football Federation of Moldova (FMF) played a crucial role in facilitating the Open Fun Football Schools (OFFS), which serve as inclusive, community-based platforms where sports and social development intersect. FMF trained new coaches and local leaders in child protection and community engagement, using football as a medium to build trust, encourage teamwork, and reduce social risks among youth. Their efforts bridged collaboration between schools, social services, law enforcement, and civil society at the local level. Through FMF's contributions, the project not only reached vulnerable children with structured recreational activities but also promoted positive role models and safe environments that can deter youth from engaging in delinquent behavior. Their involvement demonstrated how sport can be harnessed not just for physical development, but as a powerful tool for social change and community cohesion. As a whole, the inception phase delivered key foundational results: the formation of institutional alliances, generation of actionable data, implementation of pilot trainings, and growing public and institutional interest in preventive and rehabilitative approaches for at-risk youth. The learnings from 2024 have informed the planning of expanded activities for 2025, including broader school mediation training, the development of specialized probation programs, legislative review support, and continued investment in intersectoral collaboration. Together, AJPP and FMF have laid the groundwork for a multi-year effort that is responsive, inclusive, and grounded in both local realities and international best practices. Update of results 2025: The programme continued to contribute to the promotion of peaceful coexistence, social inclusion, child protection, gender equality, and cross-sector social prevention mechanisms in Moldova, including Transnistria and Gagauzia. The activities implemented throughout 2025 reflected alignment with Moldovas EU accession priorities, particularly under Chapter 23 (Judiciary and Fundamental Rights) and Chapter 24 (Justice, Freedom and Security), as well as broader rule of law and child protection reforms. During 2025, the programme achieved significant results both in relation to planned objectives and through several positive developments that emerged during implementation. Under the FMF/OFFS component, substantial outreach and mobilisation activities were implemented through football-based community engagement. Twelve Open Fun Football Schools of six-day duration were organised across Moldova, including in Transnistria and Gagauzia, engaging 2,406 children, of whom 55% were girls. The activities promoted interaction among Moldovan, Transnistrian, Gagauzian and Ukrainian children and volunteers, contributing to social cohesion and confidence-building across communities. The programme also succeeded in mobilising and training over 320 volunteers from different professional sectors, including education, sports, police and social services, thereby strengthening local cross-sector collaboration. The programme further strengthened cross-sector cooperation through continued collaboration between FMF and the General Police Inspectorate, marking the tenth consecutive year of partnership. The project promotes the community policing approach working closely with Swedish Police Autority in Moldova. Police officers, social workers, schools, sports associations and local authorities participated actively in implementation activities. Community police officers co-led activities in all OFFS locations, while thematic seminars and coordination meetings contributed to strengthening preventive and community-oriented approaches. The involvement of social workers and cooperation with the Ministry of Labour and Social Protection further enhanced inclusion of vulnerable children. The child protection and inclusion dimension of the programme produced important results. Approximately 300 vulnerable children, including refugee children, children with disabilities, children from deprived families and children without parental care, participated in programme activities. Awareness-raising activities linked to international thematic days addressed childrens rights, disability inclusion, healthy lifestyles and environmental responsibility. The programme also strengthened safeguarding approaches through participation in FIFA safeguarding initiatives and utilisation of UEFA child protection resources. In relation to youth empowerment and gender equality, the programme exceeded traditional participation patterns in grassroots sport. Girls represented more than half of all child participants and volunteers, while girls football tournaments and women-focused football activities contributed to increasing participation and visibility of girls in sport. Approximately 150 young volunteers, youth referees and coaches were engaged in leadership and practical training activities, contributing to skills development and community participation. Under the CSP component implemented by Association for Participatory Criminal Justice, significant progress was achieved in strengthening institutional capacities and intersectoral coordination for children at risk and children in conflict with the law. Four regional multidisciplinary trainings brought together police officers, probation counsellors, social workers, psychologists and education representatives to strengthen understanding of referral pathways, child-centred approaches and cross-sector case management practices. The programme also contributed to strengthening preventive and rehabilitative approaches within the justice sector. A specialised probation programme for juvenile offenders involved in property-related offences was developed and piloted, while 22 probation counsellors received methodological training for implementation. This contributed to Moldovas broader efforts to strengthen non-custodial and rehabilitative measures consistent with EU and national reform priorities. Additional activities focused on school mediation and integrity in education. School mediation trainings were organised for students in several regions, while practical educational tools, including mediation cards, were developed and later recommended by the Ministry of Education and Research for educational use. Furthermore, an anti-corruption guide for educational institutions was developed in consultation with relevant national authorities, including the National Anticorruption Centre and the National Integrity Authority. The programme also generated several positive developments beyond the initial expected outputs. One notable example was the emergence of new cooperation agreements between football clubs from Moldova and Transnistria, reportedly developed indirectly through relationships established during OFFS activities. Although not originally foreseen as a programme output, these partnerships demonstrate broader confidence-building and social cohesion effects. Another positive outcome was the replication and expansion of school mediation activities by educational institutions independently from the project framework. Following AJPP-supported trainings, the Ion Luca Caragiale Lyceum in Orhei initiated additional mediation activities, reflecting institutional ownership and sustainability potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16962-16962A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3651000 4616000 4530000 0 0 3651000 0 4530000 0 4616000 0 0 0 12797000 CCPA/Cross Cultures Project Association 3651000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4616000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4530000 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16962-16962A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4590000 4613000 4613000 4590000 9203000 CCPA/Cross Cultures Project Association SE-0-SE-6-17120 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Enligt den senaste årsrapportens Impact Dashboard som ger en överblick över vad PEI bidragit med totalt, har PEI: - Stöttat 26 nationella program (däribland nedan nämnda J4P) för ekonomisk inkludering av extremt fattiga i 24 länder, som direkt nått 11,4 miljoner människor. - 107 länder har nåtts av antingen programstöd, tekniskt stöd och rådgivning, eller peer-to-peer lärande. - 2500 kunskapsprodukter har producerats och använts ca 370 000 gånger. - PEIs arbete har påverkat 6,5 miljarder USD av Världsbankens finansiering, med estimerad potantial att påverka utlåning för runt 20 miljarder USD. (Källa: Partnership for Economic Inclusion Annual Report 2025, s. 4, DOX 24/001338-19) I april 2025 lanserades Jobs for the Poor (J4P) Impact Programme under PEI, som är ett flaggskeppsinitiativ under World Bank Group Academy och en av de största koordinerade ansatserna för att stötta regeringar att adressera systemiska barriärer, såsom institutionell kapacitet, fragmentarisk programmering, kunskapsgap och begränsad finansiering, för att skala upp arbetet med ekonomisk inkludering. J4P är upplagt som ett tvåårigt engagemang. I den första kohorten länder fokuserar Sida på att följa Bangladesh, Jordanien, Rwanda och Zambia. Samtliga länder har under det första året tagit fram s.k. Country Action Plans i breda koalitioner på landnivå. Dessa presenterades vid Världsbankens vårmöte 2026 och nu har börjat implementerats. Efter/under det tvååriga engagemanget som J4P erbjuder kan länderna på eget initiativ utveckla och ansöka om fortsatt stöd från partnern Global Alliance Against Hunger and Poverty, vilket är en möjlighet för UMs som ev. bedömer det relevant att fortsätta stötta initiativen regionalt eller bilateralt. Bangladesh Bangladesh Country Action Plan för J4P fokuserar på att stärka leveransen av program som riktar sig till de fattigaste 25 procenten av befolkningen, inkl. att utveckla ett dynamiskt socialt register och nationella riktlinjer för förbättrad koordinering och målsättning av olika nationella program. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - att utöka täckningen av program för ekonomisk inkludering för att nå fler människor som lever i fattigdom och utsatthet (med 10 % vid 2027 och 25 % vid 2030) - ökad effektivitet i riktade program för att säkerställa att de når de fattigaste 25 % av befolkningen, genom bl.a. förbättrade register (s.k. dynamic social registry) där den fattigaste andelen av befolkningen är inkluderade och att registren används för att välja ut minst 50 % av förmånstagarna av program för ekonomisk inkludering - stärkt institutionell kapacitet hos implementerande myndigheter för att stärka kvaliteten på program för ekonomisk inkludering,så att dessa kan erbjuda förmånstagare utbildningsmoduler inom bl.a. affärsplansutveckling, mentorskap, uppföljning och utvärdering som leder till inkomstbringande aktiviteter för minst 40 % av förmånstagarna vid 2027 - stärkt koordinering mellan existerande och kommande program för ekonomisk inkludering genom regelbundna utbyten mellan intressenter, inkl. olika ministerier, med koordineringsmöten minst kvartalsvis (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Bangladesh, DOX: 24/001338-28) Hittills har regeringen i Bangladesh påbörjat arbetet med att utveckla och utöka sitt dynamiska sociala register och att ta fram nationella riktlinjer för att förbättra samordning mellan olika ministerier, myndigheter och implementerande aktörer. De har nyligen säkrat ytterligare finansiering från Världsbanken för att utöka täckningen av ett program för ekonomisk inkludering fokuserat på ungdomar i städer samt införa en barnomsorgskomponent för att förbättra kvinnors deltagande på arbetsmarknaden. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Två andra nyckelprogram som genomförs under J4P-paraplyet och dess Country Action Plan i Bangladesh fokuserar på återhämtning och stärkt sysselsättning i den informella sektorn (har pågått sedan 2021 och nu inkluderats i samordningen) samt stärkt socialt trygghetssystem för ökad motståndskraft och inkludering (påbörjades 2025). (Källa: Jobs for the Poor - Key Programs by Country, DOX 24/001338-28) Jordanien Jordaniens Country Action Plan för J4P fokuserar på att integrera människor som lever i fattigdom och utsatthet i den formella arbetsmarknaden genom skräddarsydda interventioner för att stärka ekonomisk egenmakt, såsom kompetensutveckling och stöd till eget företagande. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - stärka effektiviteten av existerande program för ekonomisk egenmakt genom en policy för ekonomisk egenmakt som koordinerar alla statliga ansträngningar - diversifiera ansatserna för ekonomisk egenmakt att också inkludera: utbildningsprogram som möter arbetsmarknadens behov, mekanismer för att koppla förmånstagare till subventionerat lönearbete, projekt fokuserade på produktiv inkludering och egenföretagande - stärka den effektiva koordineringen mellan alla nationella och internationella partners, för att säkerställa långsiktig hållbarhet av resurser för program med fokus på ekonomisk inkludering för de fattigaste (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Jordan, DOX: 24/001338-28) I enlighet med deras plan godkände Jordanien nyligen en policy för ekonomisk egenmakt och en plan för policy-implementering för att stötta ett kommande pilotprojekt som introducerar egenföretagande som komplement till befintliga insatser med fokus på lönearbete. Jordanien har också genomfört en översikt av aktiva partners som en del implementeringen av policyn och för att stärka samarbetet mellan relevanta aktörer. De har också hållit ett antal tekniska sessioner med olika ministerier, UNICEF och World Food Programme. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Rwanda Rwandas Country Action Plan för J4P fokuserar på att öka förutsättningarna för fattiga hushåll med arbetskapacitet (särskilt fokus på kvinnor, unga och människor med funktionsnedsättning) att få tillgång till nya och bättre jobbmöjligheter genom att stärka länkarna mellan sociala trygghetsprogram och jobb-intensiva sektorer såsom jordbruk och infrastruktur. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättrad koordinering mellan sociala trygghets-initiativ och jobb-intensiva sektorer genom både nya och befintliga koordineringsmekanismer. Berörda ministerier är bl.a. Ministry of Local Government and the Local Administrative Entities Development Agency. - kartlägga existerande och kommande möjligheter i jobb-intensiva sektorer i initiativ såsom Local Economic Development (LED) initiatives och Community Driven Development (CDD). Kartläggningen avser identifiera bl.a. efterfrågan på arbetskraft inom respektive initiativ och färdigheter som krävs för att möta denna efterfrågan. - Vidareutbildning av socialarbetare på lokal nivå. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Rwanda, DOX: 24/001338-28) Planen är harmoniserad med regeringens nya ambitioner inom social trygghet, som Rwanda nyligen fått ytterligare finansiering från Världsbanken för. Regeringen arbetar nu med att uppdatera riktlinjer och manualer för att säkerställa att kopplingar till jobb-intensiva sektorer integreras. De arbetar även för att förbättra samordningen och har inkluderat jobb som en stående prioritering i den nationella gruppen för social trygghet och har även etablerat en styrgrupp för koordinering av implementering mellan de olika involverade minsterierna. Rwanda tittar även på sätt att stärka evidensbasen för arbetet med ekonomisk inkludering och stärka sitt Management Information System. Rwanda har även haft ett peer-to-peer utbyte med Angola (som också är ett J4P-land). (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Zambia Zambias Country Action Plan för J4P fokuserar på att skala upp klimatsmarta program för ekonomisk inkludering och jobb/entreprenörskap för att nå fler fattiga och utsatta hushåll brett över landet. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättra både institutionell koordinering och program-koordinering mellan nationella myndigheter samt med privata sektorn under landets "Cash 'Plus' Strategy" för effektivt genomförande. - stärka institutionell kapacitet på disktrikt- och lokal nivå för effektivare genomförande av program för ekonomisk inkludering och jobbskapande/entreprenörskap. - öka de finansiella resurserna för dessa typer av program, både inhemsk resursmobilisering och extern finansiering. - skala upp täckningen av sociala trygghetsprogram och genomföra en pilot för graduering. Zambia har formulerat ett antal mätbara målsättningar som anger att man bl.a. avser färdigställa landets Social Protection Coordination Strategy senast september 2026, samt landets "Cash 'Plus' Strategy" senast december 2026. En annan målsättning är operationalisering av landets Sociala Register senast december 2027, samt att skala upp ett antal befintliga initiativ för att nå fler förmånstagare. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Zambia, DOX: 24/001338-28) Zambia har hittills säkerställt samordning mellan J4P handlingsplanen och deras arbete under Global Alliance Against Hunger and Poverty och skapat en bred koalition med fler intressenter involverade än i tidigare koordineringsmekanismer. Det första koalitionsmötet hölls i maj 2026 och inkluderade nya intressentgrupper och omfattade 11 ministerier och kommissionsmedlemmar, och fokuserade på förbättrad samordning och att identifiera nya finansieringsmöjligheter. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17120-17120A0101 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 20000000 0 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17120-17120A0102 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17207 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general The programme is reaching its targets according to set goals and objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17207-17207A0101 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 4000000 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 0 4000000 16000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17207-17207A0102 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 4000000 8000000 8000000 20000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17229 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17229-17229A0201 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16814827 16814827 0.0000000024 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17229-17229A0202 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3458103 0.0000000007 3458103 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17240 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12122 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12123 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17268 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Material relief assistance and services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Resultat rapporteras i mars 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17268-17268A0101-H12581 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish International Development Cooperation Agency ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17268-17268A0201 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268301 0 268301 268301 Ernst & Young 268301 Ernst & Young Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17305 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17305-17305A0101 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 1858356 -1858356 0 0 0 0 0 1858355.6300000001 IOM/International Organization for Migration -1858355 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17305-17305A0102 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1858355 1595636 1800000 1595636 1858355 0 0 1800000 4324813.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 1595636.1699999999 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17397 Sweden The project improves compliance with labor laws by providing the Labour Inspectorate (LI) with enhanced training, modern tools, and resources aligned with International Labour Standards (ILS). It also involves social partners in promoting fair employment practices and strengthening worker protection. By the end of the project, the LI will have enhanced enforcement capabilities, businesses will demonstrate greater compliance with labor laws and social partners will actively influence labor policy. Increased public awareness and collaboration among institutions will reinforce long-term enforcement, helping to create a safer and more transparent labor market in Kosovo. Projektet ämnar att bidra till att förbättra efterlevnaden av arbetslagar genom att förse Arbetsinspektionen med utbildning, moderna verktyg och resurser som går i linje med Internationella arbetsnormer. Det involverar också arbetsmarknadens parter i att främja rättvisa anställningsvillkor och stärka arbetarskyddet. I slutet av projektet kommer arbetsinspektionen ha förbättrad tillsynskapacitet, företag kommer visa större efterlevnad av arbetslagstiftningen, och arbetsmarknadens parter kommer aktivt påverka arbetsmarknadspolitiken. Ökad medvetenhet hos allmänheten och samarbete mellan institutioner kommer att stärka den långsiktiga utvecklingen av en säkrare och mer transparent arbetsmarknad i Kosovo. The contribution aims to create a more equitable and efficient labor environment, promote and foster sustainable economic growth, and enhance the overall well-being of workers. Drawing on past successes, it has been carefully developed in collaboration with the Labour Inspectorate and in consultation with key stakeholders, as outlined in the project. The project focuses on two core objectives: a) Provide technical assistance to the labour inspectorate and social partners - The project will enhance compliance with labor laws by strengthening the capacity of the Labour Inspectorate (LI) in alignment with the International Labour Standards (ILS). It will offer comprehensive training, resources, and expert guidance to improve enforcement and oversight. The project will also engage social partners, such as trade unions and employers' associations, to actively promote adherence to labor laws. By reinforcing the principles of International Labour Standards, the project will foster stronger worker protections, ensure fair employment practices, and create a more accountable and transparent labor market. Upon completion, the Labour Inspectorate will benefit from enhanced expertise, modernized tools, and a data-driven approach, leading to more efficient monitoring and enforcement of labor standards. Businesses will demonstrate improved compliance, ensuring fair wages, safer working conditions, and better worker protections. Social partners will play a more active role in shaping labor policies and encouraging compliance, while heightened public awareness and strengthened institutional cooperation will ensure long-term, effective enforcement. Ultimately, this project will contribute to a fairer, safer, and more productive labor market in Kosovo, driving economic growth and contributing decent work for all. b) Improving working conditions and boosting productivity in Small and Medium Enterprises (SMEs) - The project will empower SMEs to build safer, more inclusive workplaces, recognizing their crucial role in economic growth and job creation. It will provide expert guidance on enforcing health and safety standards, promoting fair labor practices, and establishing policies that guarantee fair wages and protect workers rights. Additionally, the project will equip SMEs with practical tools and resources to enhance efficiency and competitiveness by prioritizing employee well-being. By aligning business success with worker protection, the initiative will drive sustainable growth, improve working conditions, and strengthen the foundation for a fair and resilient labor market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The year 2025 marked a period of significant institutional strengthening and foundational progress in Kosovos labour inspection system, despite political and operational constraints. The nationwide rollout of the Electronic Case Management System (ECMS) modernized inspection procedures, enhancing efficiency, transparency, traceability, and evidence-based decision-making. Capacity building initiatives improved inspectors skills in applying international labour standards, conducting investigations, and reporting occupational accidents. Notably, the Annual Labour Inspection Report was prepared for the first time in accordance with ILO Convention No. 81 and the ILO Guide on the Harmonization of Labour Inspection Statistics, representing a major advance in reporting quality, methodology, and comparability. While legislative reforms and the recruitment of new inspectors were delayed due to political deadlock and legal challenges, preparatory work including social dialogue assessments and sector prioritization studies for SMEs established strong analytical and strategic foundations for future interventions. Targeted efforts in high risk sectors, digital learning initiatives, and awareness campaigns strengthened preventive approaches, promoted the culture of compliance, and supported safer, more productive workplaces. Coordination with development partners and stakeholders further enhanced the sustainability and impact of these reforms. Key lessons from the year highlight that digital transformation and institutional reforms are most effective when combined with operational support, preventive measures, and strong partnerships. Flexibility in implementation remains essential in politically sensitive contexts, while integrating enforcement with awareness-raising and enterprise-level interventions strengthens overall compliance and workplace safety. In conclusion, the interventions successfully strengthened the institutional, digital, and analytical foundations of the labour inspection system, enhanced evidence-based reporting in line with ILO standards, and prepared the ground for legislative reforms, expanded inspection capacity, and targeted SME interventions, positioning the project to accelerate enforcement, prevention, and workplace improvements once political and institutional constraints are resolved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17397-17397A0101 Sweden The project improves compliance with labor laws by providing the Labour Inspectorate (LI) with enhanced training, modern tools, and resources aligned with International Labour Standards (ILS). It also involves social partners in promoting fair employment practices and strengthening worker protection. By the end of the project, the LI will have enhanced enforcement capabilities, businesses will demonstrate greater compliance with labor laws and social partners will actively influence labor policy. Increased public awareness and collaboration among institutions will reinforce long-term enforcement, helping to create a safer and more transparent labor market in Kosovo. Projektet ämnar att bidra till att förbättra efterlevnaden av arbetslagar genom att förse Arbetsinspektionen med utbildning, moderna verktyg och resurser som går i linje med Internationella arbetsnormer. Det involverar också arbetsmarknadens parter i att främja rättvisa anställningsvillkor och stärka arbetarskyddet. I slutet av projektet kommer arbetsinspektionen ha förbättrad tillsynskapacitet, företag kommer visa större efterlevnad av arbetslagstiftningen, och arbetsmarknadens parter kommer aktivt påverka arbetsmarknadspolitiken. Ökad medvetenhet hos allmänheten och samarbete mellan institutioner kommer att stärka den långsiktiga utvecklingen av en säkrare och mer transparent arbetsmarknad i Kosovo. The contribution aims to create a more equitable and efficient labor environment, promote and foster sustainable economic growth, and enhance the overall well-being of workers. Drawing on past successes, it has been carefully developed in collaboration with the Labour Inspectorate and in consultation with key stakeholders, as outlined in the project. The project focuses on two core objectives: a) Provide technical assistance to the labour inspectorate and social partners - The project will enhance compliance with labor laws by strengthening the capacity of the Labour Inspectorate (LI) in alignment with the International Labour Standards (ILS). It will offer comprehensive training, resources, and expert guidance to improve enforcement and oversight. The project will also engage social partners, such as trade unions and employers' associations, to actively promote adherence to labor laws. By reinforcing the principles of International Labour Standards, the project will foster stronger worker protections, ensure fair employment practices, and create a more accountable and transparent labor market. Upon completion, the Labour Inspectorate will benefit from enhanced expertise, modernized tools, and a data-driven approach, leading to more efficient monitoring and enforcement of labor standards. Businesses will demonstrate improved compliance, ensuring fair wages, safer working conditions, and better worker protections. Social partners will play a more active role in shaping labor policies and encouraging compliance, while heightened public awareness and strengthened institutional cooperation will ensure long-term, effective enforcement. Ultimately, this project will contribute to a fairer, safer, and more productive labor market in Kosovo, driving economic growth and contributing decent work for all. b) Improving working conditions and boosting productivity in Small and Medium Enterprises (SMEs) - The project will empower SMEs to build safer, more inclusive workplaces, recognizing their crucial role in economic growth and job creation. It will provide expert guidance on enforcing health and safety standards, promoting fair labor practices, and establishing policies that guarantee fair wages and protect workers rights. Additionally, the project will equip SMEs with practical tools and resources to enhance efficiency and competitiveness by prioritizing employee well-being. By aligning business success with worker protection, the initiative will drive sustainable growth, improve working conditions, and strengthen the foundation for a fair and resilient labor market. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17397-17397A0102 Sweden The project improves compliance with labor laws by providing the Labour Inspectorate (LI) with enhanced training, modern tools, and resources aligned with International Labour Standards (ILS). It also involves social partners in promoting fair employment practices and strengthening worker protection. By the end of the project, the LI will have enhanced enforcement capabilities, businesses will demonstrate greater compliance with labor laws and social partners will actively influence labor policy. Increased public awareness and collaboration among institutions will reinforce long-term enforcement, helping to create a safer and more transparent labor market in Kosovo. Projektet ämnar att bidra till att förbättra efterlevnaden av arbetslagar genom att förse Arbetsinspektionen med utbildning, moderna verktyg och resurser som går i linje med Internationella arbetsnormer. Det involverar också arbetsmarknadens parter i att främja rättvisa anställningsvillkor och stärka arbetarskyddet. I slutet av projektet kommer arbetsinspektionen ha förbättrad tillsynskapacitet, företag kommer visa större efterlevnad av arbetslagstiftningen, och arbetsmarknadens parter kommer aktivt påverka arbetsmarknadspolitiken. Ökad medvetenhet hos allmänheten och samarbete mellan institutioner kommer att stärka den långsiktiga utvecklingen av en säkrare och mer transparent arbetsmarknad i Kosovo. The contribution aims to create a more equitable and efficient labor environment, promote and foster sustainable economic growth, and enhance the overall well-being of workers. Drawing on past successes, it has been carefully developed in collaboration with the Labour Inspectorate and in consultation with key stakeholders, as outlined in the project. The project focuses on two core objectives: a) Provide technical assistance to the labour inspectorate and social partners - The project will enhance compliance with labor laws by strengthening the capacity of the Labour Inspectorate (LI) in alignment with the International Labour Standards (ILS). It will offer comprehensive training, resources, and expert guidance to improve enforcement and oversight. The project will also engage social partners, such as trade unions and employers' associations, to actively promote adherence to labor laws. By reinforcing the principles of International Labour Standards, the project will foster stronger worker protections, ensure fair employment practices, and create a more accountable and transparent labor market. Upon completion, the Labour Inspectorate will benefit from enhanced expertise, modernized tools, and a data-driven approach, leading to more efficient monitoring and enforcement of labor standards. Businesses will demonstrate improved compliance, ensuring fair wages, safer working conditions, and better worker protections. Social partners will play a more active role in shaping labor policies and encouraging compliance, while heightened public awareness and strengthened institutional cooperation will ensure long-term, effective enforcement. Ultimately, this project will contribute to a fairer, safer, and more productive labor market in Kosovo, driving economic growth and contributing decent work for all. b) Improving working conditions and boosting productivity in Small and Medium Enterprises (SMEs) - The project will empower SMEs to build safer, more inclusive workplaces, recognizing their crucial role in economic growth and job creation. It will provide expert guidance on enforcing health and safety standards, promoting fair labor practices, and establishing policies that guarantee fair wages and protect workers rights. Additionally, the project will equip SMEs with practical tools and resources to enhance efficiency and competitiveness by prioritizing employee well-being. By aligning business success with worker protection, the initiative will drive sustainable growth, improve working conditions, and strengthen the foundation for a fair and resilient labor market. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6500000 6500000 3500000 3000000 3500000 3000000 3500000 3500000 20000000 ILO/International Labour Organization 3500000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17410 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Sectors not specified Family planning Unallocated / Unspecified Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17410-17410A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 3700000 1800000 0 0 3700000 0 0 1800000 0 2300000 0 2200000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 2298553.4299999997 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17410-17410A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 2000000 1000000 0 0 0 1000000 2000000 2350000 5350000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17430 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Rural development Rural development Household food security programmes Multisector aid for basic social services Social protection and welfare services policy, planning and administration Food security policy and administrative management Other Multisector Other Social Infrastructure & Services During 2025 Acted and its partners IMPACT Initiatives via REACH, as well as local organizations provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels across Syria. Through an area-based and community-driven approach focused on the three outcomes mentioned above. (1) strengthening local participation and decision-making, (2) restoring sustainable livelihoods and economic recovery, and (3) improving access to basic services. Considering that the first year report covers only the first 7 months of this agreement, there are mainly short-term output level results presented. Except for the exit in the Jurneyyeh ABA that has been completed. Under the first objective strengthen local participation and decision-making Acted and REACH continued implementation of the Area-Based Approach (ABA) in existing locations supported under the previous Sida-funded program, while expanding programming into new priority areas with heightened focus on areas of anticipated return. During the reporting period, two new locations were identified and started the ABA process: Deir ezZor and the second new ABA area: Qalaat Al Madiq, (Hama). Acted also facilitated follow-up workshops in existing ABA locations (Tel Tamer, Maaret Masrin, and Mansura) to review progress, reassess changing needs, and reprioritize interventions considering return movements and evolving context. These processes continued to strengthen community ownership, accountability, and coordination around localized recovery planning. In Dara, Acted expanded the geographic and thematic boundaries of the existing ABA area. Finally, a closeout workshop was completed in Jurneyyeh in June 2025 (an area supported under the previous Sida-funded program). Partnership was developed with six different local organisations including training and support for local organizations to take part in all steps of the ABA process as direct facilitators and implementors. Under the second objective livelihoods were implemented through Cash-for-Work (CfW), MSME support, vocational training, and agriculture assistance, supporting a total of 266 households, 36% women headed households, overall benefitting 1,600 individuals. CfW interventions were completed or remain ongoing in Tel Tamer, Deir ezZor, and Maaret Masrin, strengthening household income for vulnerable groups, while improving community wellbeing and access to services through the rehabilitation of public assets such as schools, roads, gardens, public spaces, and communal infrastructure. MSME support was launched in Tel Tamer, reaching 60 entrepreneurs, 20% women across agricultural and nonagricultural sectors through business management training and cash grants. In Dara, preparatory work was completed for an expanded MSME package, with targets revised upward from 45 to 65 businesses following a joint review with EPDC. Acted also advanced agricultural resilience programming. In Mansura, 60 farmers, ca 30% female, received practical training on climate-smart agriculture, efficient resource management, greenhouse and polytunnel farming, integrated pest management, and crop production, followed by distribution of agricultural kits. Preparatory work was also completed for vegetable value chain support, farmers associations, one communal productive asset rehabilitation, and Agricultural Technical Department support across multiple ABAs to begin in 2026 and 2027. Under the third objective 3 critical WASH assets were rehabilitated and 2 public infrastructure assets, supporting a total of 6,250 individuals. In Tel Tamer, Acted completed rehabilitation and solarization of Ein Eltineh Water Station, benefiting appr. 3,600 individuals through improved continuity and reliability of water supply. Acted also rehabilitated WASH facilities in Saif Al Dawla School and Tal Shamran School, benefiting approximately 623 students and 27 teachers, alongside hygiene promotion sessions and distribution of 650 hygiene kits. Additionally, Acted rehabilitated and/or upgraded two assets in Tel Tamer to improve access to basic services, addressing critical needs and contributing to the overall wellbeing of communities, reaching at least 2,000 individuals. Support was also provided to local Technical Departments to improve sustainability of service delivery. In Tel Tamer, municipal authorities received vehicle spare parts and maintenance equipment to restore waste collection, sewage, water trucking, transport, and emergency response capacity. In Dara, EPDC worked closely with the Water Corporation to prepare future solarized water infrastructure and operation and maintenance support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17430-17430A0101 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 30000000 10000000 30000000 0 20000000 20000000 0 0 20000000 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 70000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 4000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions to prevent violent Islamism, extremism and terrorism in Syria, including through local stabilisation initiatives. Stärkta förutsättningar för att förebygga våldsbejakande islamism, extremism och terrorism i Syrien, inklusive genom lokala stabiliseringsinsatser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17430-17430A0201 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237473 237473 237473 Ernst & Young 237473 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17434 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project officially started in late September 2025 with the deployment of the long-term advisor (LTA) to Yerevan who then recruited two local consultants. The project had its official launch ceremony on January 16, 2026, and two quarterly meetings of the Steering Committee on January 15 and April 23,. Stakeholder meetings were conducted with the Armenian authorities, EU Delegation, UN agencies, and other international actors to ensure coordination and avoid duplication of action. Swedish Employment Agency (SEA) conducted a fact-finding visit in early December 2025 including meetings with ministries, agencies, NGOs, and other stakeholders. SMA's IT-focused technical delegation conducted a week-long analysis of Armenia's IT architecture to determine where Swedish expertise can best be applied. Workshops on asylum, detention, and return processes were held on April 14 and 16, 2026 where Swedish and Armenian workflows were compared to ensure alignment with the EU standards and international law, particularly in light of the EU Migration and Asylum Pact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17434-17434A0101 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4073140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4073140 0 0 0 0 0 0 4073140 Migrationsverket 4073140 Migrationsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17434-17434A0104 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 0 8000000 32000000 Migrationsverket 8000000 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17448-17448A0101 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330871 1000000 6000000 330871 421440 61440 6000000 277760 239360 0 7330871 Sida administrative activity implemented by procured partner 330870.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 61440 Sida administrative activity implemented by procured partner 277760 Sida administrative activity implemented by procured partner 239360 Sida administrative activity implemented by procured partner Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448-17448A0103 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 0 2000000 99840 1264000 359680 0 276480 0 4000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 276480 Sida administrative activity implemented by procured partner 99840 Sida administrative activity implemented by procured partner 359680 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17510 Sweden The proposed intervention is the prolongation of Sida core support to Partnership for Economic Education and Research (PEER) for the ISET Policy Institute (ISET-PI) a Georgian university-based independent economic policy think tank, a non-government non-profit institution, whose mission is to conduct economic research, translate it into policy advice, and inform policy making in the country and the wider region. Den föreslagna insatsen är en förlängning av Sidas kärnstöd till Partnership for Economic Education and Research (PEER) för ISET Policy Institute (ISET-PI), en georgisk universitetsbaserad, dock oberoende ekonomisk-politisk tankesmedja, en icke-statlig ideell institution, vars uppdrag är att bedriva ekonomisk forskning, översätta den till rådgivning för ett informerat beslutsfattande i landet och i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17510-17510A0101 Sweden The proposed intervention is the prolongation of Sida core support to Partnership for Economic Education and Research (PEER) for the ISET Policy Institute (ISET-PI) a Georgian university-based independent economic policy think tank, a non-government non-profit institution, whose mission is to conduct economic research, translate it into policy advice, and inform policy making in the country and the wider region. Den föreslagna insatsen är en förlängning av Sidas kärnstöd till Partnership for Economic Education and Research (PEER) för ISET Policy Institute (ISET-PI), en georgisk universitetsbaserad, dock oberoende ekonomisk-politisk tankesmedja, en icke-statlig ideell institution, vars uppdrag är att bedriva ekonomisk forskning, översätta den till rådgivning för ett informerat beslutsfattande i landet och i regionen. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3251000 0 0 0 3251000 3251000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 3251000 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17510-17510A0102 Sweden The proposed intervention is the prolongation of Sida core support to Partnership for Economic Education and Research (PEER) for the ISET Policy Institute (ISET-PI) a Georgian university-based independent economic policy think tank, a non-government non-profit institution, whose mission is to conduct economic research, translate it into policy advice, and inform policy making in the country and the wider region. Den föreslagna insatsen är en förlängning av Sidas kärnstöd till Partnership for Economic Education and Research (PEER) för ISET Policy Institute (ISET-PI), en georgisk universitetsbaserad, dock oberoende ekonomisk-politisk tankesmedja, en icke-statlig ideell institution, vars uppdrag är att bedriva ekonomisk forskning, översätta den till rådgivning för ett informerat beslutsfattande i landet och i regionen. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580656 -580656 -580656 PEER/Partnership for Economics Education and Research -580655.61 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17530-17530A0101 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530-17530A0102 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 5000000 4000000 0 5000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17605 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17605-17605A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2072644 2152500 1382879 0 0 0 2072644 0 1076250 2050000 5608023 IOM/International Organization for Migration 2072643.9199999999 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17605-17605A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - JPO Advocacy and Resource Mobilization Officer (UN Migrations Network), IOM New York, USA - JPO Research & Reporting Officer (Migration Data Unit), IOM Ankara, Turkey JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1447727 1800000 900000 1447727 900000 1340000 0 4147727 IOM/International Organization for Migration 1447727.1700000002 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17615 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17615-17615A0101 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1500000 2500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 4000000 Government of Bangladesh 2500000 Government of Bangladesh 1500000 Government of Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615-17615A0102 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 1000000 1000000 Government of Bangladesh SE-0-SE-6-17642 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17642-17642A0101 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 0 0 60000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17642-17642A0201 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17648 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17648-17648A0101 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 4500000 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17648-17648A0102 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia SE-0-SE-6-17718 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Georgia Moldova (the Republic of) Turkey Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17718-17718A0101 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420500 856000 904500 747000 0 0 0 0 0 0 0 420500 0 0 0 0 437000 0 0 0 856000 747000 0 0 0 0 467500 0 0 2928000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 420500 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 856000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718-17718A0102 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1000000 1300000 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17769 Sweden The programme aims to preserve, strengthen, and develop a resilient, professional, and values-driven civil society partnership that is equipped to influence current environmental issues and lead towards future green vision and recovery. The activities in Ukraine focus on women’s participation and job creation within waste management and organic agriculture. Insatsen syftar till att bevara, stärka och utveckla ett motståndskraftigt, professionellt och värderingsdrivet civilsamhällespartnerskap som har kapacitet att påverka aktuella miljöfrågor och leda mot en framtida grön vision och återhämtning. Aktiviteterna i Ukraina fokuserar på kvinnligt deltagande och jobbskapande inom avfallshantering och ekologiskt jordbruk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17769-17769A0101 Sweden The programme aims to preserve, strengthen, and develop a resilient, professional, and values-driven civil society partnership that is equipped to influence current environmental issues and lead towards future green vision and recovery. The activities in Ukraine focus on women’s participation and job creation within waste management and organic agriculture. Insatsen syftar till att bevara, stärka och utveckla ett motståndskraftigt, professionellt och värderingsdrivet civilsamhällespartnerskap som har kapacitet att påverka aktuella miljöfrågor och leda mot en framtida grön vision och återhämtning. Aktiviteterna i Ukraina fokuserar på kvinnligt deltagande och jobbskapande inom avfallshantering och ekologiskt jordbruk. Sweden CCB/Coalition Clean Baltic Swedish International Development Cooperation Agency CCB/Coalition Clean Baltic 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2092000 3943500 1919500 0 0 0 2092000 0 0 1919500 3943500 0 0 0 7955000 CCB/Coalition Clean Baltic 2092000 CCB/Coalition Clean Baltic 3943500 CCB/Coalition Clean Baltic Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17769-17769A0102 Sweden The programme aims to preserve, strengthen, and develop a resilient, professional, and values-driven civil society partnership that is equipped to influence current environmental issues and lead towards future green vision and recovery. The activities in Ukraine focus on women’s participation and job creation within waste management and organic agriculture. Insatsen syftar till att bevara, stärka och utveckla ett motståndskraftigt, professionellt och värderingsdrivet civilsamhällespartnerskap som har kapacitet att påverka aktuella miljöfrågor och leda mot en framtida grön vision och återhämtning. Aktiviteterna i Ukraina fokuserar på kvinnligt deltagande och jobbskapande inom avfallshantering och ekologiskt jordbruk. Sweden CCB/Coalition Clean Baltic Swedish International Development Cooperation Agency CCB/Coalition Clean Baltic 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1499000 792000 1499000 0 792000 2291000 CCB/Coalition Clean Baltic 1499000 CCB/Coalition Clean Baltic 792000 CCB/Coalition Clean Baltic Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17811 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17811-17811A0101 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179140 0 179140 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17811-17811A0102 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 339580 0 0 0 0 0 335098 339580 PricewaterhouseCoopers Zambia 335098.2 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17819 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17819-17819A0101 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 0 0 750000 0 750000 Media and Law Studies Association 750000 Media and Law Studies Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819-17819A0102 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 0 0 0 2000000 0 1250000 1250000 Media and Law Studies Association SE-0-SE-6-17822 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17822-17822A0101 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17822-17822A0102 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 2500000 COE/Council of Europe SE-0-SE-6-17847 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During this short intervention, HELVETAS put in place the systems and documents needed to launch the GPEK Challenge Fund. This included clear rules for applying, selecting projects and managing grants; procedures for responsible financial management; and safeguards covering environmental, social and compliance requirements. Following review by Sida, the Swiss Agency for Development and Cooperation and technical experts, the first Call for Proposals was launched on 20 July 2026. The intervention focused on making the Fund ready to operate rather than financing businesses directly. Results for participating businesses, employment and the environment can therefore only be assessed once grants have been awarded and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17847-17847A0101 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17847-17847A0102 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -172000 -174715.67 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17852 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17852-17852A0101 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293999 0 0 293999 0 293999 Cowater International Sweden AB 293999.3 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17852-17852A0102 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115187 115187 0 0 115187 Cowater International Sweden AB 115186.98 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17866 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ukraine Viet Nam Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-17866-17866A0101 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 2500000 2500000 5000000 2500000 2500000 0 0 7500000 ActionAid International Sweden 7500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17866-17866A0102 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6900000 0 6900000 5600000 0 12500000 ActionAid International Sweden 5600000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17899 Sweden The Initiation Plan (IP) Project will prepare the national scale-­up of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project. It aims to bridge the gap between the completion of the current LoGIC project (LoGIC I) and the development, government approval and launch of LoGIC II, a central feature of which will be a proposed blended finance facility. The IP Phase is intended to enable a full­-scale roll-out of LoGIC from the current 9 to 33 Districts (a geographic coverage of more than 50% of Bangladesh, which has 64 Districts). The purpose of the IP Phase is to support the Local Government Division (LGD) and External Relations Division (ERD) to transition the LoGIC model to a national scale-up via a blended finance facility using both loans and grants. A Preliminary Development Project Proposal (PDPP) has been approved by the LGD with a commitment of USD 42 000 000 from its own allocation for this purpose. As a next step, the ERD has taken responsibility for preparing the blended finance facility and engaging co-financing partners from among the bilateral and multilateral financial institutions. Initiation Plan (IP)-projektet kommer att förbereda den nationella uppskalningen av det pågående Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC)-projektet. Målet är att överbrygga gapet mellan slutförandet av det nuvarande LoGIC-projektet (LoGIC I) och utvecklingen, regeringens godkännande och lansering av LoGIC II, där en central del kommer att vara en föreslagen blandad finansieringsanläggning. IP-fasen är avsedd att möjliggöra en fullskalig utrullning av LoGIC från nuvarande 9 till 33 distrikt (en geografisk täckning av mer än 50 % av Bangladesh, som har 64 distrikt). Syftet med IP-­fasen är att stödja Local Government Division (LGD) och External Relations Division (ERD) i finansministeriet att överta LoGIC­-modellen och skala upp till nationell nivå via en blandad finansiering facilitet med både lån och bidrag. Ett preliminärt projektförslag (PDPP) har godkänts av LGD med ett åtagande på 42 000 000 USD från egna medel för detta ändamål. Som nästa steg har ERD tagit ansvar för att förbereda den blandade finansieringsfaciliteten och engagera bilaterala och multilaterala finansiella institutioner. The overall objective of LoGIC is: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The purpose of the Initiation Plan (IP) Phase is to support the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives and the External Relations Division (ERD) of the Ministry of Finance to transition the LoGIC model to a national scale-up via an innovative financing approach and facility using both loans and grants. The main outputs of the IP during the 12 months are: 1. Technical assistance to Local Government Divison (LGD) and External Relations Division (ERD) to mobilize concessional loans and grants from MDBs and development partners, develop key documents and financial proposals, and catalyze cross ministerial coordination for locally-led adaptation. 2. Strengthening of climate-resilient cooperatives and youth- and women-led green enterprises, linking to market systems through value chain development and engagement of the private sector. 3. Operationalization of tools like the Climate Vulnerability Index (CVI) and Local Adaptation Plan of Action (LAPA) across ministries. 4. Design of a blended financing mechanism to mobilize private sector investment for local climate adaptation and Nature-based Solution (NbS) investments, leveraging innovative financial instruments and strategic partnerships. 5. An enhanced performance-based climate resilience grant (PBCRG) system which enables incorporating climate adaptation and resilience considerations into national and local planning, budgeting and monitoring processes. 6. Climate risk insurance mechanisms and financial protection instruments developed and institutionalised into local adaptation frameworks to safeguard public and private investments while de-risking and attracting private finance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-17899-17899A0101 Sweden The Initiation Plan (IP) Project will prepare the national scale-­up of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project. It aims to bridge the gap between the completion of the current LoGIC project (LoGIC I) and the development, government approval and launch of LoGIC II, a central feature of which will be a proposed blended finance facility. The IP Phase is intended to enable a full­-scale roll-out of LoGIC from the current 9 to 33 Districts (a geographic coverage of more than 50% of Bangladesh, which has 64 Districts). The purpose of the IP Phase is to support the Local Government Division (LGD) and External Relations Division (ERD) to transition the LoGIC model to a national scale-up via a blended finance facility using both loans and grants. A Preliminary Development Project Proposal (PDPP) has been approved by the LGD with a commitment of USD 42 000 000 from its own allocation for this purpose. As a next step, the ERD has taken responsibility for preparing the blended finance facility and engaging co-financing partners from among the bilateral and multilateral financial institutions. Initiation Plan (IP)-projektet kommer att förbereda den nationella uppskalningen av det pågående Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC)-projektet. Målet är att överbrygga gapet mellan slutförandet av det nuvarande LoGIC-projektet (LoGIC I) och utvecklingen, regeringens godkännande och lansering av LoGIC II, där en central del kommer att vara en föreslagen blandad finansieringsanläggning. IP-fasen är avsedd att möjliggöra en fullskalig utrullning av LoGIC från nuvarande 9 till 33 distrikt (en geografisk täckning av mer än 50 % av Bangladesh, som har 64 distrikt). Syftet med IP-­fasen är att stödja Local Government Division (LGD) och External Relations Division (ERD) i finansministeriet att överta LoGIC­-modellen och skala upp till nationell nivå via en blandad finansiering facilitet med både lån och bidrag. Ett preliminärt projektförslag (PDPP) har godkänts av LGD med ett åtagande på 42 000 000 USD från egna medel för detta ändamål. Som nästa steg har ERD tagit ansvar för att förbereda den blandade finansieringsfaciliteten och engagera bilaterala och multilaterala finansiella institutioner. The overall objective of LoGIC is: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The purpose of the Initiation Plan (IP) Phase is to support the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives and the External Relations Division (ERD) of the Ministry of Finance to transition the LoGIC model to a national scale-up via an innovative financing approach and facility using both loans and grants. The main outputs of the IP during the 12 months are: 1. Technical assistance to Local Government Divison (LGD) and External Relations Division (ERD) to mobilize concessional loans and grants from MDBs and development partners, develop key documents and financial proposals, and catalyze cross ministerial coordination for locally-led adaptation. 2. Strengthening of climate-resilient cooperatives and youth- and women-led green enterprises, linking to market systems through value chain development and engagement of the private sector. 3. Operationalization of tools like the Climate Vulnerability Index (CVI) and Local Adaptation Plan of Action (LAPA) across ministries. 4. Design of a blended financing mechanism to mobilize private sector investment for local climate adaptation and Nature-based Solution (NbS) investments, leveraging innovative financial instruments and strategic partnerships. 5. An enhanced performance-based climate resilience grant (PBCRG) system which enables incorporating climate adaptation and resilience considerations into national and local planning, budgeting and monitoring processes. 6. Climate risk insurance mechanisms and financial protection instruments developed and institutionalised into local adaptation frameworks to safeguard public and private investments while de-risking and attracting private finance. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17899-17899A0102 Sweden The Initiation Plan (IP) Project will prepare the national scale-­up of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project. It aims to bridge the gap between the completion of the current LoGIC project (LoGIC I) and the development, government approval and launch of LoGIC II, a central feature of which will be a proposed blended finance facility. The IP Phase is intended to enable a full­-scale roll-out of LoGIC from the current 9 to 33 Districts (a geographic coverage of more than 50% of Bangladesh, which has 64 Districts). The purpose of the IP Phase is to support the Local Government Division (LGD) and External Relations Division (ERD) to transition the LoGIC model to a national scale-up via a blended finance facility using both loans and grants. A Preliminary Development Project Proposal (PDPP) has been approved by the LGD with a commitment of USD 42 000 000 from its own allocation for this purpose. As a next step, the ERD has taken responsibility for preparing the blended finance facility and engaging co-financing partners from among the bilateral and multilateral financial institutions. Initiation Plan (IP)-projektet kommer att förbereda den nationella uppskalningen av det pågående Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC)-projektet. Målet är att överbrygga gapet mellan slutförandet av det nuvarande LoGIC-projektet (LoGIC I) och utvecklingen, regeringens godkännande och lansering av LoGIC II, där en central del kommer att vara en föreslagen blandad finansieringsanläggning. IP-fasen är avsedd att möjliggöra en fullskalig utrullning av LoGIC från nuvarande 9 till 33 distrikt (en geografisk täckning av mer än 50 % av Bangladesh, som har 64 distrikt). Syftet med IP-­fasen är att stödja Local Government Division (LGD) och External Relations Division (ERD) i finansministeriet att överta LoGIC­-modellen och skala upp till nationell nivå via en blandad finansiering facilitet med både lån och bidrag. Ett preliminärt projektförslag (PDPP) har godkänts av LGD med ett åtagande på 42 000 000 USD från egna medel för detta ändamål. Som nästa steg har ERD tagit ansvar för att förbereda den blandade finansieringsfaciliteten och engagera bilaterala och multilaterala finansiella institutioner. The overall objective of LoGIC is: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The purpose of the Initiation Plan (IP) Phase is to support the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development & Cooperatives and the External Relations Division (ERD) of the Ministry of Finance to transition the LoGIC model to a national scale-up via an innovative financing approach and facility using both loans and grants. The main outputs of the IP during the 12 months are: 1. Technical assistance to Local Government Divison (LGD) and External Relations Division (ERD) to mobilize concessional loans and grants from MDBs and development partners, develop key documents and financial proposals, and catalyze cross ministerial coordination for locally-led adaptation. 2. Strengthening of climate-resilient cooperatives and youth- and women-led green enterprises, linking to market systems through value chain development and engagement of the private sector. 3. Operationalization of tools like the Climate Vulnerability Index (CVI) and Local Adaptation Plan of Action (LAPA) across ministries. 4. Design of a blended financing mechanism to mobilize private sector investment for local climate adaptation and Nature-based Solution (NbS) investments, leveraging innovative financial instruments and strategic partnerships. 5. An enhanced performance-based climate resilience grant (PBCRG) system which enables incorporating climate adaptation and resilience considerations into national and local planning, budgeting and monitoring processes. 6. Climate risk insurance mechanisms and financial protection instruments developed and institutionalised into local adaptation frameworks to safeguard public and private investments while de-risking and attracting private finance. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17981 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Algeria Egypt Indonesia Mozambique Nigeria Philippines (the) Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-17981-17981A0101 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 35000000 35000000 35000000 0 0 0 35000000 35000000 0 35000000 0 0 0 20000000 0 9375000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 20312500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7812500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12975000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 18750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5050000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 24262500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4887500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3912500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 10162500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 782000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3882000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 808000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 200000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2076000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17981-17981A0102 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 0 1750000 0 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18023 Sweden IMPACT is the leading independent humanitarian research organization providing representative primary data and analysis of humanitarian needs across the global humanitarian system. Its purpose is to contribute to a more needs-based and effective humanitarian response, as well as to improve the quality of humanitarian research. IMPACT är den ledande oberoende humanitära forskningsorganisationen som tillhandahåller representativ primärdata och analys av humanitära behov inom det globala humanitära systemet. Syfte är att bidra till mer behovsbaserad och effektiv humanitär respons samt forskningskvalitet. År 2030, i alla större kriskontexter, kommer IMPACT att ha levererat rigorös och opartisk forskning som stödjer behovsbaserad, människocentrerad och effektiv humanitär hjälp, vilket på ett meningsfullt sätt förbättrar livet för världens mest utsatta befolkningar. Övergripande mål och delmål: 1. Stödja evidensbaserat beslutsfattande 1.1 Behovsbaserad assistans, 1.2 Människocentrerad assistans, 1.3 Effektiv assistans, 1.4 Stärka och diversifiera vår forskning. IMPACT har en tydlig prioritering av verksamheten vilket säkrar att underlag för behovsbaserd assistans prioriteras i verksamheten (Se vidare MEMO, Rethinking our organisational progerammatic delivery model, June 2025). 2. Driva forskningsmässig excellens 2.1 Forskningskvalitet, 2.2 Teknologisk innovation och AIintegration, 2.3 Kunskap och lärande, 2.4 Data som en offentlig nyttighet 3. Forma en resilient och ändamålsenlig organisation. 3.1 Prestation och lärande, 3.2 Resiliens och effektivitet, 3.3 Våra medarbetare och vår kultur, 3.4 Operativ agilitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Administrative costs (non-sector allocable) Emergency Response Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18023-18023A0101-H12777 Sweden IMPACT is the leading independent humanitarian research organization providing representative primary data and analysis of humanitarian needs across the global humanitarian system. Its purpose is to contribute to a more needs-based and effective humanitarian response, as well as to improve the quality of humanitarian research. IMPACT är den ledande oberoende humanitära forskningsorganisationen som tillhandahåller representativ primärdata och analys av humanitära behov inom det globala humanitära systemet. Syfte är att bidra till mer behovsbaserad och effektiv humanitär respons samt forskningskvalitet. År 2030, i alla större kriskontexter, kommer IMPACT att ha levererat rigorös och opartisk forskning som stödjer behovsbaserad, människocentrerad och effektiv humanitär hjälp, vilket på ett meningsfullt sätt förbättrar livet för världens mest utsatta befolkningar. Övergripande mål och delmål: 1. Stödja evidensbaserat beslutsfattande 1.1 Behovsbaserad assistans, 1.2 Människocentrerad assistans, 1.3 Effektiv assistans, 1.4 Stärka och diversifiera vår forskning. IMPACT har en tydlig prioritering av verksamheten vilket säkrar att underlag för behovsbaserd assistans prioriteras i verksamheten (Se vidare MEMO, Rethinking our organisational progerammatic delivery model, June 2025). 2. Driva forskningsmässig excellens 2.1 Forskningskvalitet, 2.2 Teknologisk innovation och AIintegration, 2.3 Kunskap och lärande, 2.4 Data som en offentlig nyttighet 3. Forma en resilient och ändamålsenlig organisation. 3.1 Prestation och lärande, 3.2 Resiliens och effektivitet, 3.3 Våra medarbetare och vår kultur, 3.4 Operativ agilitet Sweden Impact Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Impact Initiatives 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 25000000 25000000 Impact Initiatives 25000000 Impact Initiatives Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18023-18023A0201 Sweden IMPACT is the leading independent humanitarian research organization providing representative primary data and analysis of humanitarian needs across the global humanitarian system. Its purpose is to contribute to a more needs-based and effective humanitarian response, as well as to improve the quality of humanitarian research. IMPACT är den ledande oberoende humanitära forskningsorganisationen som tillhandahåller representativ primärdata och analys av humanitära behov inom det globala humanitära systemet. Syfte är att bidra till mer behovsbaserad och effektiv humanitär respons samt forskningskvalitet. År 2030, i alla större kriskontexter, kommer IMPACT att ha levererat rigorös och opartisk forskning som stödjer behovsbaserad, människocentrerad och effektiv humanitär hjälp, vilket på ett meningsfullt sätt förbättrar livet för världens mest utsatta befolkningar. Övergripande mål och delmål: 1. Stödja evidensbaserat beslutsfattande 1.1 Behovsbaserad assistans, 1.2 Människocentrerad assistans, 1.3 Effektiv assistans, 1.4 Stärka och diversifiera vår forskning. IMPACT har en tydlig prioritering av verksamheten vilket säkrar att underlag för behovsbaserd assistans prioriteras i verksamheten (Se vidare MEMO, Rethinking our organisational progerammatic delivery model, June 2025). 2. Driva forskningsmässig excellens 2.1 Forskningskvalitet, 2.2 Teknologisk innovation och AIintegration, 2.3 Kunskap och lärande, 2.4 Data som en offentlig nyttighet 3. Forma en resilient och ändamålsenlig organisation. 3.1 Prestation och lärande, 3.2 Resiliens och effektivitet, 3.3 Våra medarbetare och vår kultur, 3.4 Operativ agilitet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 213752 213752 213752 Sida administrative activity implemented by procured partner 213752 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18425 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18425-18425A0101 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18425-18425A0102 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-21000420 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results from the completion report: Revised Outcome 2: Contribution to improvement of environmental management of targeted pollution hotspots The revised outcome was achieved. To address the second outcome, the project focused primarily on addressing pollution hotspots within major urban centers or close to the lakeshore, which have been shown to contribute the main point source pollution loads (for example, Biological Oxygen Demand (BOD)) to the lake, from both domestic and industrial sources. Hotspots were identified in the form of urban centers with inadequate domestic sewerage and wastewater treatment provision and additional public sites, such as markets, schools, and fish landing sites identified with municipal authorities as posing particular sanitation challenges. The project also aimed to tackle industrial pollution exacerbating urban pollution hotspots through an Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) program to raise awareness and provide training and on-site assessments for local industries. Finally, the project also invested in navigation safety and spill response on the lake, which has been the site of a significant number of shipping accidents in the past. The primary aim of these activities was to reduce the risk of a shipping accident releasing pollutants into the lake, but the secondary benefit would be to improve safety for lake users and communities. Examples of indicators and results, outcome 2: Number of urban pollution hotspots addressed through investments to control wastewater pollution (PDO indicator, achieved). A total of 13 urban pollution hotspots were addressed through investments to control wastewater pollution, exceeding the target of 9 (increased from 6 at additional financing (AF)) by more than 40 percent. The major investments in sewerage and wastewater treatment facilities across the three countries are estimated to have reduced BOD pollution loads by around 600 tons per year and have cleared drainage channels in Kampala, Uganda, of a similar weight of silt. In general, the wastewater treatment technologies designed and financed by the project were cost-effective, requiring low O&M costs. Although institutional assessment and strengthening for the sustainability of facilities was not built into the project approach from the outset, World Bank implementation support teams discussed financial sustainability with the local operators, who reported a reasonable level of confidence that they could be run in a financially sustainable way with revenues collected from sewerage discharge fees. Number of people provided with access to improved sanitation facilities under the project (Achieved). As a result of the project, more than 330,000 people (based on the estimates of the populations served by the various investments) were estimated to have been provided with access to improved sanitation facilities, more than double the target of 150,000 (increased from 28,000 at AF). Number of targeted industries trained on Cleaner Production Technologies (Achieved). A total of 422 targeted industries were trained on cleaner production technologies, exceeding the target of 280 (increased from 233 at AF). Percentage of targeted industries adopting cleaner production in-plant assessments and/or generated cleaner production options (Achieved). In the AF, as the number of targeted industries increased, the target percentage was increased from 15% to 35%. Kenya: 47% adopted; Tanzania: 51% adopted; Uganda: 30% adopted. Technical assistance provided by the project directly led to adoption and investment in cleaner production technologies by 289 (out of the 422 trained) industries, by far exceeding the target of 35 percent. Interventions through RECP have also contributed to reduction of point source pollution from industries. A 2014 survey of the first round of participating companies revealed significant resource savings (that is, typically of raw material by 3035 percent, water by 4550 percent, energy by 2025 percent), as well as reductions in pollution (that is, BOD, chemical oxygen demand [COD], TN, TP) loads in effluents ranging from around 20 percent to over 90 percent. On average, the BOD load from three beverage industries in Tanzania decreased by 84 percent from 848.6 tons per year in 2010 to 132.7 tons per year in 2014, and the load from 10 fish processing industries decreased by 77 percent from 3,189.5 tons per year to 745.4 tons per year. Number of locations equipped with aids to navigation (Achieved). A total of 37 locations were equipped with aids to navigation, in line with the target. These covered eight major shipping routes identified as posing a particular navigation risk. The project also provided training and basic equipment for responding to oil spills for the maritime authorities of each of the three countries. There is no quantitative data on maritime accidents with which to assess the impact of the safety of navigation activities and those resulting in oil spills, contributing to pollution in the lake, but there have also been no major oil spills from accidents during the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21000420-2100042001 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 25000000 10000000 20000000 0 25000000 20000000 0 0 10000000 25000000 25000000 0 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000420-2100042002 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 0 0 0 -2000000 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-27000290 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Culture Fund in its Culture Impacts programme embraced the rights based approach to programming. Cognizant of the centrality of the rights based approach to sustainable development Culture Fund worked in interlinked pathways of expression and gender with a rights framework overarching the entire intervention. There is a clear rights trajectory using the non-confrontational artistic products to address a diverse range of contentious rights issues. The Creative Arts facilitated dialogue on pertinent issues. However more can be done to ensure vibrant social actions beyond the dialogue to motivate collective social actions. Culture Impacts was implemented through three pathways, Free Expression, Gender Equality and Rights and Freedoms. The supported entities were firmly anchored in the creative sector and deployed creative tools to address the various pertinent development challenges. The intervention ran rights awareness campaigns which exposed more than 60 000 people to the full range of fundamental rights which underpin free expression and democratic societies. This aspect exploited the power of the Creative Arts to deal with potentially contentious issues such as human rights. - The creative platforms offered alternative channels for people to debate, interrogate and ask important questions on topical and current issues. The robust post performance discussions were important tools for public engagement on development and informed public opinion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-27000290-2700029001 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden The Culture Fund of Zimbabwe Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Culture Fund of Zimbabwe Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7800000 7300000 6900000 6000000 7300000 0 6000000 0 6900000 7800000 28000000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 7800000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 7300000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 6900000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 6000000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust -170332.56 The Culture Fund of Zimbabwe Trust SE-0-SE-6-27000290-2700029003 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden The Culture Fund of Zimbabwe Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9150000 0 9150000 9150000 Dev. country based NGOs 9150000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-27003275 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-27003275-2700327501 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden SAfAIDS/Southern Africa AIDS Dissemination Service Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 15000000 18000000 22000000 30000000 0 -331488 18000000 12000000 30000000 15000000 22000000 -331488 96668512 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme -331487.61 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-27003275-2700327502 Sweden The expanded support programme(ESP) for HIV and AIDS in Zimbabwe is a multi donor programme to be administered by UNDP and coordinated by multilaterals for the implementation of activities by local partners. The ESP aims to strengthen and broaden the international response to HIV &AIDS through scaling up financial and technical support by Dfid-lead donor, Sida, Cida,Irish Aid and Norway to Zimbabwe's ESP är ett program för att minska spridningen och konsekvenserna av hiv och aids i Zimbabwe. Sweden SAfAIDS/Southern Africa AIDS Dissemination Service Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 1100000 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-29000369 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agrarian reform Agriculture SE-0-SE-6-29000369-2900036901 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3093120 7912617 15626422 3514551 -31858 -1567025 -1 3514551 0 7912618 3093120 -1567025 15626422 -31858 28547827 University College Research Other 239856 University College Research Other 123454 University College Research Other 312645 University College Research Other 201621 University College Research Other 2215544 University College Research Other 1031404 University College Research Other 68405 University College Research Other 339451 University College Research Other 146517 University College Research Other 256224 University College Research Other 146865 University College Research Other 3121732 University College Research Other 400440 University College Research Other 181928 University College Research Other 740892 University College Research Other 0 University College Research Other 1478759 University College Research Other 2440323 University College Research Other 1182705 University College Research Other 686043 University College Research Other 119442.54 University College Research Other 4899418 University College Research Other 802298 University College Research Other 379301 University College Research Other 177026 University College Research Other 921421 University College Research Other 4018444 University College Research Other 331889.47 University College Research Other 620419 University College Research Other 841023 University College Research Other 710245 University College Research Other 21367 University College Research Other 989608 University College Research Other -31858 University College Research Other -1567024.8600000001 University College Research Other SE-0-SE-6-29000369-2900036902 Sweden Establishment of the first institute for land administration in Ethiopia, at the Bahir Dar University, Institute for land administration, where a BSc. programme is being developed in land administration. Etablering av den första lantmäterifakulteten i Etiopien, på Bahir Dar universitetet för utveckling av ett BSc. program i lantmäteri. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 131611 -2705 20799 26366 -4255 -2705 26366 0 -4255 131611 0 20799 171816 University College Research Other 131611.41 University College Research Other -2704.86 University College Research Other 24083.29 University College Research Other -3284.45 University College Research Other 26365.84 University College Research Other -4254.78 University College Research Other SE-0-SE-6-29000390 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000390-2900039001 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 20000000 0 20000000 0 0 15000000 35000000 AU/African Union 15000000 AU/African Union 14000000 AU/African Union 6000000 AU/African Union SE-0-SE-6-29000390-2900039003 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 9000000 9000000 11000000 20000000 AU/African Union 11000000 AU/African Union 9000000 AU/African Union SE-0-SE-6-31000186 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-31000186-3100018601 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 588447 1739828 1774599 1909019 1870981 400000 588447 1774599 0 1739828 0 0 0 8282874 NGOs and Civil Society 588446.98 NGOs and Civil Society 1739828.03 NGOs and Civil Society 1774598.99 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-31000186-3100018602 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1870981 1909019 1909019.02 NGOs and Civil Society 1848831 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-31000246 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The objective of the mission was to Review Project implementation for KMP. Summary of key findings from the mission; Overall all program development objectives (PDO) are maintained at moderataly satisfactory according to WB. Planning and delivery of infrastucture services have been improved in 15 of Kenyas largest urban centers. The mission indicates that the PDO remains relevant and that the Project indicators and intermediate indicators are appropiate for measuring Project outcomes. The main objectives of the program are divided under 4 Components; 1) institutional streangthening, 2) participatory strategic Urban development Planning, 3) investments in infrastructure and service delivery 4), Project management, monitoring and evaluation. Sweden has attended the implementation missions together with the World Bank. The overall objectives of the program have been met and the program is very relevant to the Kenyan context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000246-3100024601 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 0 0 34500000 24547469 -21597 0 24547469 35000000 0 0 -21597 0 34500000 94025872 Government of the Republic of Kenya 35000000 Government of the Republic of Kenya 34500000 Government of the Republic of Kenya 24547469 Government of the Republic of Kenya -21597 Government of the Republic of Kenya Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000246-3100024602 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217203 821434 803252 1129905 480737 480737 217203 803252 821434 1129905 3452531 Mottagarlandets regering 89867.25 Mottagarlandets regering 127336 Mottagarlandets regering 138228 Mottagarlandets regering 201422.5 Mottagarlandets regering 113100.75 Mottagarlandets regering 160868 Mottagarlandets regering 76469.7 Mottagarlandets regering 131344.85 Mottagarlandets regering 131478.5 Mottagarlandets regering 152344.87 Mottagarlandets regering 121819.25 Mottagarlandets regering 120831.25 Mottagarlandets regering 125450.5 Mottagarlandets regering 151327.2 Mottagarlandets regering 277542.34 Mottagarlandets regering 176949.67 Mottagarlandets regering 144125.56 Mottagarlandets regering 142887.23 Mottagarlandets regering 132137.6 Mottagarlandets regering 146812.03 Mottagarlandets regering 109450.37 Mottagarlandets regering 251415.95 Mottagarlandets regering 229320.73 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000292 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In 2015, UN Women Somalia restructured its 2014-2016 Strategic Note (SN) to respond to emerging priorities of the Somali government. The previous 2014-2016 SN, which preceded the Somali New Deal Compact, did not fully reflect federal and state level priorities and was not fully aligned with modalities for delivering aid to Somalia. In consultation with the Embassy of Sweden in Nairobi, the Office conducted a mid-term review of its Somalia Country Programme and restructured the 2014-2016 SN to provide clarity of UN Women’s added value in Somalia, to tackle slow delivery and to address the many operational challenges on the ground. The revision of the SN was geared towards aligning the work of UN Women with the relevant peace and state building goals, and with the aid architecture defined in the Compact document.As a result of the review, UN Women changed its strategic direction, reduced its presence in Garowe and Hargeisa, and moved its centre of gravity to Mogadishu. Three priority areas were identified by UN Women as key:• The strengthening of UN Women’s engagement by focusing on fewer thematic areas, more specifically on Women’s Political Empowerment and Leadership; Access to Justice and Security; and some initial focus on Prevention and Access to Essential Services to End Violence Against Women and Girls.• Focusing on analytical work and better use of gender statistics through data gathering and analysis to inform effective programming. • A more strategic approach to mainstream gender across the United Nations Country Team (UNCT) and in development documents and frameworks guiding the work of development partners in Somalia. One major oucome of UN Womens work was an increase in women representation in both houses of the Federal Parliament after the 2016 federal parliamentary elections was achieved as a result of strong advocacy, lobbying and awareness raising by UN Women together with other UN partners and wider international community.  UN Women has with support from Sweden facilitated the establishment of a coordination platform for women, peace and security, which brings together women parliamentarians, civil society, Federal line Ministries, State Gender Ministries, and those from the private sector. The platform aims at consolidating joint advocacy efforts and facilitating women’s effective participation in ongoing political processes and peacebuilding efforts. It is still too early to see any results from this work. UN Women also played an active part in the development of the UN Gender Equality and Women’s Empowerment Policy. The status of the policy and Un Women’s role in the implementation is however still unclear. In the aid architecture linked to the implementation of Somalia’s National Development Plan a specific Pillar on gender and HR has been established. UN Women together with UNSOM HR are the UN lead in the Pillar group that is co-chaired by Sweden and the Ministry for Women and Human Rights Development. UN Women has provided support to the Ministry for the development of the terms of reference of the Pillar Working Group and the development of a monitoring and evaluation framework. It is still too early to see any results from this work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000292-3100029201 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 14000000 14000000 0 14000000 0 0 0 14000000 0 14000000 0 14000000 0 0 42000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-31000292-3100029202 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -690255.73 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -32112.36 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-31000336 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural land resources Agriculture SE-0-SE-6-31000336-3100033601 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Ministry of Lands/Housing KEN Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Lands/Housing KEN Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 Ministry of Lands/Housing KEN 5000000 Ministry of Lands/Housing KEN -2912024.96 Ministry of Lands/Housing KEN Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000336-3100033602 Sweden Support to Land Reforms under the Kenyan Ministry of Lands' Land Reform Transformation Unit. Activities supported include public consultations, studies, capacity building and others. Stöd till landreform genom det Kenyanska landministeriets reformenhet. Bland de aktiviteter som stöds finns konsultationer med allmänheten, studier, kapacitetsutveckling m m. Sweden Ministry of Lands/Housing KEN Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 667359 335881 0 335881 0 -996760 0 667359 996760 1003240 Mottagarlandets regering 210580.53 Mottagarlandets regering 456778.25 Mottagarlandets regering 335880.65 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31100027 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sida has supported the Nairobi based regional organization, Education Center for Women in Democracy (ECWD) to implement two programs namely 'Women Direct' (Contibution no. 31000145) which was running between 2004-2007 and a second program entitled 'Enhancing Women's Capacity for Transformative Leadership in Greater Eastern Africa' (Contribution no. 31100027) planned to be implemented between 2007 to 2011. The agreements for these programs were signed by the Swedish Embassy in Nairobi and Sida respectively.    However, due to internal governance problems and mismanagement of funds, Sida hs decided to freeze funds and eventually terminate the later agreement prematurely in 2009.    As per the records, there was only one narrative progress report that was submitted by the partner in 2008 and and thus it is not possible to assess if there were any results that were achieved in the program.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100027-3110002701 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden ECWD/Education Centre for Women in Democracy Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 International NGO 2000000.01 International NGO SE-0-SE-6-31100027-3110002702 Sweden Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. Empowerment of Women Leaders, mainly politicians, in Eastern Africa, incl cross-border exchanges of experiences/lessons learned, indirectly relevant t EAC as these women engage in politics at national as well as regionl level. See also 31000145 for previous contribution. 1. To support the collective voice and equal participation of women in leadership and decision making towards shaping national, regional and international policies. 2. To strengthen the capacities and raise the profile of (network) partners 3. To link (network) partners with strategic national, regional and international bodies 4. Strengthening WD programme coordination and implementation  Sweden ECWD/Education Centre for Women in Democracy Swedish International Development Cooperation Agency Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37596 0 0 37596 37596 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers 19545.17 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers 18051.14 Hamiliton, Harrison and Mathews Lawyers SE-0-SE-6-31100041 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural services Agriculture SE-0-SE-6-31100041-3110004101 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1800000 1800000 0 0 1800000 Dev. country based NGOs 1769742 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-31100041-3110004103 Sweden Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Procure consultancy services to assist NALEP link common interest groups with market and financial services and assist ASCU develop a marketing policy and strategy for the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Other 156960 Other 0 Other SE-0-SE-6-32000032 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000032-3200003201 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 900000 0 941150 1200042 958808 400009 900000 941150 400009 0 0 1200042 0 758808 4400009 Dev. country based NGOs 900000 Dev. country based NGOs 941150 Dev. country based NGOs 1200041.5800000001 Dev. country based NGOs 758808 Dev. country based NGOs 400009.45 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000032-3200003202 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000044 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden is a long term cooperation partner in the energy sector in Tanzania and has supported the establishment of the Rural Energy Agency (REA) and the Rural Energy Fund (REF) by financing assistance in policy formulation and preparation of the required legal framework. Funding has also been provided by Sweden for Capacity Development of REA, implemented during 2009-2013 at an amount of SEK 14 million, and non-earmarked financing support to the REF 2010-2013/14 at a total amount of SEK 249 million. The objective of the Rural Energy Agency and Fund is to ensure increased access to modern energy services by rural communities in Mainland Tanzania in order to achieve social and economic development. Rural energy projects have been receiving financing from REF to co-finance projects through provision of grants to buy down investment costs for project developers in rural areas. The planned outcome of the Swedish support to the REF are; a) Increased access and energy utilization for productive use, b) Scaling up and access expansion of modern energy services to rural population in mainland Tanzania, c) Increased off-grid access to electricity and modern energy services in un-served rural areas through conventional and renewable energy resources and technologies. During the period under review (4 years), the Agency continued to promote, facilitate and supervise implementation of projects in rural areas of Mainland Tanzania as a way of transforming rural livelihoods. According to information collected by REA on villages with or without electricity in Mainland Tanzania in March 2014, it reveals that a total of 1,935 villages out of 11,110 rural villages were confirmed to have access to electricity. After completion of rural electrification projects under turnkey phase two which target a number of villages to be electrified, this figure will change drastically. As at October 2014 total of 25,613 new customers have been connected using the financing from Rural Energy Fund from all Regions in Mainland Tanzania and number of connections from each region range from 146 to 4,247. The Socio-economic Impact Assessment of Rural Energy Projects in Mainland Tanzania carried out during Financial Year 2013/14 reveals that there is a clear indication in the surveyed villages that electricity displaces low-quality lighting sources such as kerosene and candles. The survey further reveals that the main use and importance of electricity in homes is for lighting which carries 85% of the home use. Rural population puts a high value on the fact that electrification has allowed the use of TVs and Radio where it carries 50% percent of the use of electricity in beneficiaries’ homes. This plays a big part in dissemination of information and communication, leisure and entertainment. Home security at night has 36.5% of electricity use to prevent theft and vandalism. With the supply of electricity, some households which have been connected have experienced improvement in their daily life. Lighting has brought a big change in the household both economically and socially. Productive use of electricity has been emphasized to ensure that income generating activities are generated due to the availability of electricity. This clearly correspond to the achievment of outcome a and b above. Also during the reporting period, REA continued to promote and facilitate application of alternative sources of energy for cooking. In addition, the Agency facilitated provision of grants to rural communities to access clean water to villages, and other grants include installation of solar PV system in villages. This correspond to the achievement of outcome c above. As a way to increase energy access to rural communities at affordable costs, the Agency continued to facilitate more private sector participation. Use of low cost design standards in projects to minimize rural electrification costs. The increased mordern energy services access resulted/ contributed to the following: • Replacement of fossil fuel generators in health facilities especially hospitals has improved services and reduced operating and maintenance costs; • Emerging income generating activities such as milling and welding machines, salons, cell phone charging centres and cold storage that has improved livelihood in the rural areas; • Reduction of cost for grain milling after installation of electric driven motors with impact to all; • Although the project has achieved completion targets, connection of customers is lower than forecasted; mainly due to the high cost of electrification in rural areas • Maintaining and attracting professionals (teachers, nurses, doctors etc) to work in rural areas; • Rural secondary schools and health facilities services are extended till night hours; students have easy access to night hour reading and doing their homeworks; • Physical infrastructure for rural electrification has been put in place for further distribution in future as needs arise; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000044-3200004401 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 33999997 70249130 96217147 47393286 784053 87156 46677750 0 0 69999995 87156 33999997 77134 96000000 248730769 Rural Energy Agency 33999996.5600000024 Rural Energy Agency 34999994.75 Rural Energy Agency 35000000 Rural Energy Agency 35000000 Rural Energy Agency 61000000 Rural Energy Agency 677750 Rural Energy Agency 46000000 Rural Energy Agency 77134 Rural Energy Agency 87156 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000044-3200004402 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 217147 249135 0 715536 706919 115094 Rural Energy Agency 24336 Rural Energy Agency 109705 Rural Energy Agency 77193 Rural Energy Agency 139954 Rural Energy Agency 202320 Rural Energy Agency 104971 Rural Energy Agency 32760 Rural Energy Agency 375484.62 Rural Energy Agency 145877 Rural Energy Agency 93754.1 Rural Energy Agency 47736 Rural Energy Agency 419552 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000045 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32000045-3200004501 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 0 4963628 15872647 -42377 0 -42377 0 4963628 0 0 0 15872647 0 4242236 0 -4242236 20793898 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 1223829.5 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 3200000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 539798 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 4751084 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 2159192 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 7342977 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company -64309 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 21932 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000045-3200004502 Sweden Support to the Ministry of Energy and TANESCO to undertake Technical feasibility and ESIA studies of the transmission lines for Ruhudji and Kakono Hydropower Plants. Stöd till TANESCO för genomförbarhetsstudie för transmission linjer från Ruhudji and Kakono vattenkraftstationer till nationella nätet (inkl miljö och socio-ekonomiska studier). Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 128938 763648 28904 0 128938 763648 28904 921490 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 128937.69 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 326299.47 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 437348.23 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 28903.62 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000057 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The challenging context in which Pingos Forum has been implementing its activities has defined its approach and its involvement. Pingos Forum has been engaging itself in adressing a wide range of challenges. The mere fact that there are limited organisations with similar capacity to adress the challenges facing pastoralists, hunters and gatherers has meant that Pingos forum has been receiving demands from the P&HG communities to take up all sorts of issues. The organisation has extended itself both in terms of geographic scope and the issues it intends to address. In terms of outcome results, Pingos Forum persistent engagement with human rights issues, land rights and land conflicts, HIV/AIDS, Climate Change as well as other cross cutting issues has positioned the organisation as a model institution articulating issues of its target audience who are mainly pastoralits, hunters and gatherers. The following outcome results have been highlighted: 1) The many engagements of Pingos Forum initiated through media advocacy, research, fact finding missions, policy advocacy and awareness Creation have improved service delivery and empowered P&HGs to proactively raise their concerns to relevant government authorities at the different levels of governance. Similar engagements at the international level where the organisation has observer status and as a working Group member on indigenous communities have raised the profile of P&HGs thus creating recognition and identification of these Groups. 2) Pingos Forum has equally partnered with many institutions in implementing and carrying out the programme on human rights and good governance such as in the case of land rights in Loliondo where it partnered with NGONET, PALISEP and CRT. All of them being like minded CSOs 3) The structured way in which Pingos forum is adressing the issues of P&HGs at the local, regional and national level is being recognised by many stakeholders. Its involvement in the international level advocacy to present issues concerning pastoralists and hunter-gatheres has been pointed out as good progress and an achievement in bring vibility on human rights violations facing these communities. 4) The programme implementation approach in implementation and engagement of various stakeholders has made Pingos Forum create a constituency of like minded institutions including the government to work with. This is sited in its HIV/AIDS programme where it worked closely with government programmes responsible for such programmes in Longido, Kiteto, Mbulu and Morogoro. 5. In terms of Fact Finding Missions, a total of 22 fact finding missions were conducted in 8 regions to adress emerging threats of evictions, conflicts and related human righst abuses. These fact finding missions aimed at establishing facts, eividences and documenting the root cause of human rights violation that led to P&HGs evictions, secure facts from affected communities, draw outcomes and way forward to adress the threats. The Missions have had considerable impacts and have helped to change government perception towards P&HGs and reduce government negative actions on the affected communities while also strengthening communities demands for the gocvernment to be accountable to its Citizens and exercise the the principle of fairness and equality in dealing with emerging conflicts and related confrontations between pastoralists and farmers or farmers and hunter gatherers. 6) The use of media as a tool for advocacy has been used extensively by the organisation. A particular example is where Pingos Forum has used the media proactively in adressing the land rights of pastoralists in the Loliondo Game Controlled Area. Through media advocacy, the public was made aware of the government intention to reduce the size of village land and its impacts. This led to the Government changing its position. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000057-3200005701 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Pingo's Forum Swedish International Development Cooperation Agency Pingo's Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 998371 1969714 3047281 2266215 4000254 2000000 2000000 2000000 2000000 3047281 998371 4000254 2000000 2266215 1969714 2000000 2000000 2000000 20281835 Pingo's Forum 999999.99 Pingo's Forum -1628.76 Pingo's Forum 1969714 Pingo's Forum 2000000.04 Pingo's Forum 1047281.3100000001 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 266215 Pingo's Forum 4000253.71 Pingo's Forum 0 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum 2000000 Pingo's Forum SE-0-SE-6-32000057-3200005702 Sweden PINGO's Forum is requesting from Swedish Embassy for a one year cost extension with the additional sum of SEK 2 000 000 which is about 32% of the total budget (SEK 6 258 000) for July 2013-June 2014 Operational Plan and Budget. The remaining sum of SEK 4 258 000 shall come from other partners (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA and Others) PINGO's Forum har begärt en ettårig förlängning och ytterligare 2,000,000 kronor som tillägg för pågående avtal. Det motsvarar ungefär 32% av den totala budgeten (SEK 6 258 000) för verksamhetsperioden juli 2013 till juni 2014. Resterande belopp om 4,258,000 kronor ska komma från andra samarbetsparter (Ireland Aid, OISEA, Ford Foundation, IWGIA m.fl.). Sweden Pingo's Forum Swedish International Development Cooperation Agency Pingo's Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 273399 0 273399 0 273399 Pingo's Forum 273398.85 Pingo's Forum SE-0-SE-6-32000074 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy The following summary provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January- December 2020. During the during the reporting period between January and December 2020, the focus of the TF activities was to: (i) continue support to the off-grid electrification components (SPP and Renewable Energy Company (REC) credit lines) under TREEP; (ii) support the independent verification of results achieved TREEP; and (iii) support REAs safeguards capacity strengthening activities. Progress under each of these activities is set out below: Off-grid electrification components: The TF resources were used to provide continued technical assistance for the operationalization of the SPP/REC credit lines. While there has been limited progress under the SPP/REC credit line programs, there are now seven SPPAs that were between TANESCO and the developers in December 2020 and March 2021. This is an encouraging step in terms of SPPs that can potentially use the available funding under this program. Out of the seven SPP developers, three have already made loan applications to Tanzania Investment Bank (TIB), the fund manager of the program, for a total of US$ 9 million and 11 MW. In addition, the TF was used to provide targeted advisory to REA, following which REA approved recommendations to reduce interest and refinancing rates. Support under the TF also enabled TIB to become a PFI under the SPP/REC credit line, both as a direct and syndicated lender, to increase the uptake of both CLs. A due diligence has already been completed by the Banks team to assess TIBs capability to act as a PFI both by itself and in syndication with commercial banks and TIBs application for direct lending has recently been approved by the Bank of Tanzania. Independent verification of results: Owing to the TF resources, the IVA continued to play a key role in the verification of results and strengthening REAs Trust Agent capacity and improving its performance to carry out verification. The improvement in the percentage of eligible connections over reported connections is a clear indication of the impact of this support. In August 2020, a disbursement of US$ 38.9 million was completed against the Year 3 IVA results which verified 144,024 eligible connections (99.9 percent eligible connections over reported connections). From the Year 4 results report 99.6 percent of the reported 280,741 connections were confirmed eligible by the IVA and US$ 11 million was disbursed against the results. Overall supervision and support for REAs safeguards strengthening: Safeguards system strengthening, monitoring and reporting remains a high priority for the Bank and is critical to deliver sustainable and equitable infrastructure services. Following the shortfalls in safeguards implementation that were reported in 2018/19 and TANESCOs inability to recruit safeguards staff for regional offices, the TF resources were used to help REA contract a Project Management Consultant (PMC) to support the design, procurement, supervision, verification and reporting on grid extensions contract works. The PMC has been on the ground since August 2020 and has been supporting REA in the preparation of bidding documents and the procurement of grid extension work under REA3Round2, the preparation of safeguards monitoring and reporting framework and carrying out of safeguard training for the awarded contractors. The last focus area was co-financed by the World Bank supervision budget. The TF resources have provided critical additionality and necessary just-in-time support that would not have been possible or available solely through Bank funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000074-3200007401 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 11350000 6150000 7500000 13000000 2690000 0 0 0 9169492 0 4000000 5310000 5000000 2690000 6150000 0 -4000000 13000000 11350000 -140508 7500000 -5310000 9310000 54859492 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2690000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9310000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -140508 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-32000074-3200007402 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -382295 -382295 0 0 -382295 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -382294.85 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-32000081 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of the Project was to bring forth recognition and reinforcement of Childrens rights and governance, so that child participation is understood and implemented and that children are heard and their issues are given priority in all aspects of planning for development. In the process of striving to acheive the desired results, Save the Children worked closely with Ministries, departments and agencies, civil society, international partners and Childrens Councils in seven districts across the country.The key achievements related to the intended outcome include: 1) The Child rights agenda in Tanzania has been considerably strengthened, and decision makers at national and district level regard Save the Children as a core adviser on Child rights matters. 2) Children's Council capacity in seven districts has been strengthened and mmebers participate in decision making forums at the district, regional, national and international levels. 3) The Proposed Constitution of Tanzania has for the first time included children's recommendations. The fact that children from Children Councils actively participated and contributed in the process has allowed for other key issues to be considered a priority, such as the right to education, the right to survival beyond five years and review of the current Marriage Act that allows marriage below the age of 18. 4) Regional Child Rights networks have been engaged with regional and district government to integrate and monitor Child rights issues through district plans and budgets. 5) Political parties representatives have incorporated Child rights in their manifestos. 6) Establishment of the first Regional Childrens Council, uniting 6 districts in Lindi Region. The Childrens Council is hosted within the Regional Commissioners Office. 7) The Universal Periodic Review ( UPR) alternative report submmitted to the Human Rights Council with contributiosn from 70 CC members and 80 CSO representatives included 5 recommendations on education, 6 of Child Protection/ Violence against Children and 6 on Health. 8) Increased media coverage on children issues. Between September - December 2015, a total of 880 news items were reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000081-3200008101 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 5500000 9014598 7485000 2280000 4320000 7260000 6000000 2280000 7260000 9014598 4320000 0 5500000 7485000 41859598 Save the Children, Sweden 5999996.4199999999 Save the Children, Sweden 5500000 Save the Children, Sweden 9014598 Save the Children, Sweden 7485000 Save the Children, Sweden 2280000 Save the Children, Sweden 3620000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden 4560000 Save the Children, Sweden -303198 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-32000081-3200008102 Sweden The objective of the project is to empower and build the capacity of most vulnerable children in 7 districts in Tanzania so that they can claim their rights to protection, health care & obtain appropriate support from quality social, political, economic & legal systems from community to national level.the primary focus is to support children and key duty bearers to identify and adress child rights violation. The Save the Children programme on "Giving Rights to the Silent Majority Children has been funded by the Embassy of Sweden since 2008 Annual reports and various field visits done by the Embassy staff have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and district level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child rights governance matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child rights governance mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105000 225242 225242 105000 330242 Indevelop Sweden AB 105000 Indevelop Sweden AB 225242 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-32010124 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-32010124-3201012401 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11295521 15454760 5179357 7490975 3500003 7000000 7197186 4444463 0 15454760 7335000 4000000 7000000 11300000 7000000 5125240 3500000 61562265 Femina HIP 11300108.9900000002 Femina HIP -4587.52 Femina HIP 11299999.9499999993 Femina HIP 3469.93 Femina HIP 4129994.5600000001 Femina HIP 21295.34 Femina HIP 5125241 Femina HIP 7335002.9100000001 Femina HIP 3500003.4199999999 Femina HIP 6999999.96 Femina HIP 7000000 Femina HIP 4000000 Femina HIP SE-0-SE-6-32010124-3201012402 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 160000 55000 197186 444463 0 54116.06 Dev. country based NGOs 68620.38 Dev. country based NGOs 87351.79 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 197186 Dev. country based NGOs 444463 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32010131 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Social mitigation of HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-32010131-3201013101 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Övriga internationella enskil Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15077344 0 12499998 0 7500000 5500000 5000000 8800000 2400000 8800000 0 15077344 12499998 0 5500000 7500000 2400000 0 5000000 56777342 International NGO 15000000.0099999998 International NGO 77343.97 International NGO 4999998.4800000004 International NGO 7500000 International NGO 7500000 International NGO 5500000 International NGO 5000000 International NGO 4100000 International NGO 4700000 International NGO 2400000 International NGO SE-0-SE-6-32010131-3201013103 Sweden Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. The objectives of the programme are: 1. Young people will take up a significant role in policy making processes that affect their lives. 2. Government is contributing to a supportive environment where young people take responsibility for their Sexual Reproductive Health (SRH) choices. 3. Young people will make responsible decisions regarding their SRH. 4. Young people will have improved lifeskills and livelihoods opportunities. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities and SEK 650,000 for final evaluation purposes. The critical extension will build on the strong foundation that has been created, align to the Restless Development 5 year strategy that ends in 2015 and add value to development programming in the country. The programming will focus on delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. Project Summary Restless Development is a national youth led development agency in Tanzania. The Embassy of Sweden has been working in partnership with the agency for a significant number of years, with a number of results achieved during the period as documented in a Programme External Evaluation for the period 2008 – 2011. Restless development is therefore requesting a cost extension of SEK 4,700,000 for programme activities. SEK 650,000 has been set aside for evaluation purposes from original agreement. The critical extension will build on the strong foundation that has been created and add value to development programming in the country. The programming will focus on entrepneurship among young people, delivery of results, shaping and supporting the implementation of youth focused policy and practices across civil society, development partners, private and government. The programme will be implemented through the following strategies: 1.Promotion of youth to youth strategies in peer education, counselling and capacity building 2.Combined grass roots delivery with policy influencing, giving young people an authentic voice and role at all levels on the development issues facing them and their communities 3.Enabling young professionals to lead the organisation from community to board level 4.Efficient and equity based approaches on use of financial resources. The intervention intends to significantly upscale the capacity of young Tanzanians to professionally and technically participate in development policy processes from local to national level, in order that their participation delivers improved and more accountable development outcomes for young people and their communities. Furthermore, the intervention will support the youth sector, CSOs, government and private sector to understand and respond to proven models and take action to improve policy implementation at grassroots level. It will also facilitate young people to make responsible decisions regarding their sexual and reproductive health, entrepneurship, as well as through strategic partnerships strengthen young people’s access to financial services and young people’s engagement in policy making to ensure that the strategies are youth friendly. Sweden Övriga internationella enskil Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 650002 0 609031 0 650002 International NGO 189852 International NGO 419179 International NGO SE-0-SE-6-32100004 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100004-3210000401 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4249995 44765 4250000 0 0 4249995 0 4250000 0 0 8544760 Dev. country based NGOs 4249994.6699999999 Dev. country based NGOs 4250000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100004-3210000402 Sweden The purpose of Uwezo Tanzania is to improve quality of education and to increase literacy and numeracy among children. The sub-goal is to shift public and policy focus of education form schooling inputs to learning outcomes. The Swedish contribution will be used for the implementation of the project from July 2009 to June 2013. Part of support is for initiating collaboration with Swedish universities. Syftet med Uwezo Tanzania är att förbättra kvaliteten i utbildning och bidra till barns förmåga att läsa, skriva och räkna. Ett delmål är att ändra fokus från skola och inputs till resultat avseende lärande. Det svenska stödet avser genomförande av projektet från juli 2009 till juni 2013. En del av stödet avser att stärka samarbetet med svenska universitet. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 44765 23490 Dev. country based NGOs 21274.74 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-41002213 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-41002213-4100221301 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 19694500 0 0 500000 0 0 2060185 19694500 0 2060185 0 0 0 500000 22254685 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 19694500 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 500000 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2060185 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-41002213-4100221302 Sweden A Swedish-Tahi fund established after the tsunami disaster in Dec. 2005, aiming at building regional early warning systems (buoy and sensor systems as well local land based info systems for local poulation). The ESCAP Trust Fund has later on broadened its scope to promote projects that build resilience and reduce disaster risks in Indian Ocean and Southeast Asian countries. Svensk-Thailändsk fond etablerad efter tsunamikatastrofen dec. 2005, i syfte att bygga upp regionalt system (bojar, sensorer samt lokala land baserade info system för lokalbefolkning) för tidig varning. Fonden har sedan utökats till att stödja projekt som bygger resiliens och reducerar risk i Indiska Oceanen och i länder i Sydostasien. Sweden ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 213800 194460 95690 180890 60475 180890 60475 194460 213800 95690 745315 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 88080 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 125720 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 70080 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 45920 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 78460 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 88820 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 6870 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 180890 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 60475 ESCAP/Economic and Social Commission for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-43100058 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The final report includes the entire project period. The project has five main objectives and have reached many and impressive results. Some examples, per objective: 1) To contribute to the development of national policies and corresponding actions aiming at a) strengthening the ability of rural communities to withstand climate change, b) sustainable urban transport and green buildings, c) sustainable water management and d) sustainable industrialisation. - Study on adaptation challenges in eco-sensitive regions such as Sunderbans resulted in a request from the state of West Bengal to work out appropriate policies and plans for affected communities. - Campaign for improving public transport resulted in bus sector reform in Delhi. - Campaign against diesel resulted in a decision by government to phase out subsidy on diesel and increase excise duty in SUVs. - Publication of the report Excreta Matters, an in-depth study on the water, sewage and sanitation situation in 72 cities in India. CSE's recommendations in the report have been incorporated in the 12th five-year plan for Industrial and Urban Water. Several states have asked CSE for support on waste water management to minimise pollution. - The Green Rating Project, which rates environmental and social performance of companies, has rated five industrial sectors and helped develop a roadmap to improve the environmental behaviour of 125 companies. 2) To contribute to capacity building and awareness of national actors (Central and State government officials and bureaucrats) and key stakeholders (civil society) in above. - Training of 215 engineers and architects in green building. - Conducted 18 training programs for environment regulators. - Recognized by the Ministry of Rural Water and Sanitation as a key resource centre in sustainable rural sanitation and drinking water. Conducted trainings and workshops. - Requested by municipal corporations for help in implementation of rainwater harvesting and wastewater treatment. - Interacted with 1500 journalists. 130 media fellowships granted, some of them receiving awards for published stories. Workshops with rural reporters. 3) To empower citizens with information on environment by creating a national portal on environment and sustainable development. - India Environment Portal is listed by national and international libraries of educational institutions as one of the "Important electronic free resource on environment" - 4.1 million visitors. 1800 subscribers for weekly newsletter. 4) To strengthen institutional capacity of CSE to provide information on environment development and awareness raising activities. -CSE has a cadre of skilled professionals, robust systems and the credibilit and visibility to influence policy and practise. - CSE's programs and interventions achieve significant outcomes and impact. - Staff members are invited to be part of important committes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-43100058-4310005801 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 6000000 5200418 3500000 2799582 4500000 2500000 3500000 5000000 6000000 22000000 Dev. country based NGOs 4500000.0800000001 Dev. country based NGOs 6000000.0700000003 Dev. country based NGOs 4999999.9800000004 Dev. country based NGOs 3500000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-43100058-4310005802 Sweden Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Core support to CSE that is a NGO based in New Delhi working with issues related to environment and sustainable development. Sida has been supporting CSE since 1998. The overall objective of CSE´s work is to help improve national capacity for protection of the environment and for mitigation of and adaptation to the impacts of climate change in rural and urban India. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 200418 200417.55 Dev. country based NGOs 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-43199309 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-43199309-4319930901 Sweden Unavailable Unavailable Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 50000000 91237 20121273 10000000 0 4000000 0 0 20000000 0 0 -36139 10000000 50000000 84212510 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -36139.48 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-43199309-4319930903 Sweden Unavailable Unavailable Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121273 0 4000000 0 91237 0 0 91237 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 22098.44 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 99175 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000026 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security TDRP has demonstrated positive results across all areas of the programme, including progress on enhancing institutional and organizational capacity of the African Union (AU) through the AU Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) Capacity Program, and through other activities, the program has positively affected lives of over 200,000 ex-combatants.  TDRP has been relevant to the needs of the countries supported as well as to donor priorities and the broader work of the World Bank in fragile countries and states. In particular, the Technical Assistance of TDRP has been suited to the needs of national commissions as the assistance delivered has met the needs identified by national commissions. It also provided some standardized approaches to Monitoring and Evaluation and Management Information Systems in the Great Lakes Region. Additionally, TDRP’s work has successfully contributed to the Research, Knowledge and Learning objective of the World Bank and donor expectations.  It has been noted in the TDRP donor committee meetings that the TDRP implementation period (2009-2017) has seen growing recognition that DDR activities are just one of many elements required for successful peace and stabilization process, and that they are associated in multifaceted ways to peace negotiations, to justice and security sector reform, and both peace-building and state-building. This is particularly important in contexts in which an increasing number of DDR activities take place outside a formal peace process, and in many cases, occur in contexts in which there is no legitimate government - or a government with severe capacity constraints. This reinforces the role of DDR as one of a larger nexus of activities within the broader peace building and stabilization context.  It should be noted that whilst all results showcased in the completion memo are associated with the TDRP portfolio, not all the deliverable or outputs were directly funded by the TDRP trust fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000026-5100002601 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 10000000 0 10000000 15000000 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000026-5100002603 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -171062 -171062 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000042 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51000042-5100004201 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6970015 13970858 15934490 8320004 -555217 15934490 8320004 13970858 -555217 6970015 44640150 Kemikalieinspektionen 5964000 Kemikalieinspektionen 1006015 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 2468858 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 3255662 Kemikalieinspektionen 6785828 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 2427004 Kemikalieinspektionen -555217 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-51000042-5100004202 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 0 600000 600000 Regering i givarlandet 600000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000089 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional National standards development Government & Civil Society-general The SIS-SESA programme was implemented between 2012-2017. Activities and related results on the regional and international levels have been achieved to a satisfactory degree on an output level, however on a national level activities have not been implemented according to workplans. According to the evaluation made 2015, the short term objectives were achieved to a varying degree. By and large, the programme has made a positive contribution to the SESA region in terms of building capacity for national and regional standardisation, however mainly on an individual level.   A brief summary of the programme’s operations and achieved results, in line with OECD/DAC’s evaluation criteria, is spelled out below. Effectiveness • 44 regional and international activities delivered between 2012 and 2017.• Roughly 1000 individuals have participated in held workshops and trainings, mainly within Carbon footprint, Life cycle assessment, ISO 14001 on environmental management and ISO standards development work.• Full ISO membership of national standard bodies increased from five to six (of eight) during the programme period.• Increase in number of approved ISO sponsored delegates as well as number of different ISO meetings attended.• Larger number of companies and participants trained (and to some extent certified) in Environmental Management Systems (EMS), Quality Management Systems (QMS), Carbon Footprint of Products (CFP) and Life Cycle Assessment (LCA). Efficiency• More of the programme governance has been decentralised to the regional level during the course of the programme.• Gradual reduction of management fees from 39% to 20% from 2014 to 2016 – only years with 12 months of implementation included.• Development of a reliable results-based management approach that has strengthened the programme governance and results reporting. Relevance• Programme activities have scored high on utility and beneficiary usefulness in conducted evaluations throughout the programme period.• The programme has established the regional demand to become standard setters and not standards takers by providing meeting places for the region to prepare and participate in international standardisation processes at ISO. Sustainability• Increased participation in ISO work, with attendance at international meetings, in voting procedures, and in technical committee (TC) related work.• Training of TC-members to increase participation of regional stakeholders through webinars.• Training of trainers (ToT) to increase local expertise; for example, a Sri Lankan expert facilitated two training sessions in Vietnam and on a national level, several training sessions have been held by local experts that got training from the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000089-5100008901 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3203296 7918040 3681421 3346589 2364417 0 0 3346589 3681421 3203296 1173399 -3000000 7918040 3000000 -6850654 6850654 1191018 20513763 Offentliga Privata partnerskap 826535.1 Offentliga Privata partnerskap 2376760.75 Offentliga Privata partnerskap 0 Offentliga Privata partnerskap 3845468 Offentliga Privata partnerskap 1440243.25 Offentliga Privata partnerskap 2632328.75 Offentliga Privata partnerskap 618940.74 Offentliga Privata partnerskap -21844 Offentliga Privata partnerskap -764724.25 Offentliga Privata partnerskap 1982608.71 Offentliga Privata partnerskap 1096426.5 Offentliga Privata partnerskap 770012.75 Offentliga Privata partnerskap 1106548.75 Offentliga Privata partnerskap 2240040 Offentliga Privata partnerskap 1191018.5 Offentliga Privata partnerskap 1173398.5 Offentliga Privata partnerskap SE-0-SE-6-51000089-5100008903 Sweden Project aim at strengthen participating countries capacity to influence settings of international ISO-standards and strengthen their capacity to implement established ISO-standard. Focus on South/Southeast Asia (Bangladesh, Cambodia, India, Indonesia, Laos, Pakistan, Sri Lanka and Vietnam). Insats för att stärka medverkande länders kapacitet att påverka utformningen av internationell standard samt stärka deras kapacitet att implementera fastlagda internationella standarder. Syd/Sydostasien (Bangladesh, Indien, Indonesien, Kambodia, Laos, Pakistan, Sri Lanka och Vietnam). The programme's development objective was that the SESA countries (Pakistan, Vietnam, Indonesia, Nepal, Bangladesh, Cambodia, Laos, Sri Lanka) are active participants in international standardisation and thereby contribute to their international trade and gained access to international recognized facts and methodologies useful in underpinning legislation and institution building. The programme intended to in the long run contribute to 1) economic development through increased access to markets by local and regional producers, 2) a development of the bioenergy sector in a way that maintains environmental, social and economical sustainability and provides opportunities for poor people to benefit from the development and 3) greenhouse gas mitigation activities within exporting sectors. There were five short-term outcomes within the areas of standard setting and standard implementation, respectively: A. Standard setting: 1. Enhanced competence among NSBs in the SESA region in leading and execution of standard setting processes in a participatory cooperation with the private and public sector on a national and international level.2. Enhanced competence among selected SESA region stakeholders in order to participate effectively in national and international standard setting processes. B. Standard implementation: 3. Strengthened competence among National Standardization Bodies (NSB:s) in standard implementation to be able to use ISO standards.4. Strengthened competence among selected companies in standard implementation to be able to use ISO standards.5. Strengthened competence among programme participants in standard implementation to be able to use ISO standards Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5052287 2433950 3241485 1810802 0 0 760663 1673287 7486237 SIS/Swedish Standards Institute 3241484.75 SIS/Swedish Standards Institute 1810802.5 SIS/Swedish Standards Institute 760663.25 SIS/Swedish Standards Institute 749728.75 SIS/Swedish Standards Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000091 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general The foundation for a REN- network between customs officers and environmental authorities in the region have led to the following results:   Between 2011-2018 REN succeeded to support the seizure of 865,000 tons of illegally traded chemicals and waste through improved information exchange between countries. The program efforts resulted in that 1476 front line enforcement officers were trained and that five joint enforcement operations were undertaken. One of the most important joint operations included a collaboration between 43 countries and Interpol. This is referred to as the "30 days of action", which resulted in that over 1.5 million tonnes of illegal waste was detected worldwide.  The increase in seizures in the member countries is partly a result of REN´s long- term capacity  building support to custom officers at national and regional level in the region.The capacity building in combination with strengthened multi-sectoral collaboration between customs and environmental authorities has been assessed as one of the key factor for success. REN´s   mediating role between "export- and receiving countries" has also been appreciated by the countries, which resulted in that some of the shipments with illegal waste were sent back to exporting countries.  REN created the Asia Environment Enforcement Award, which celebrated  the most successful authority and enforcement officer of the year.   The perspectives of gender, human rights and environment and climate change were brought up at the Annual meetings between Sweden and UNEP. UNEP focused more on gender equality, human rights and anti-corruption at the later stage of the implementation of REN as a response to Sweden´s request. As a first step, REN raised awareness and initiated discussions on anti-corruption and on Human Rights based approach with their partners in various workshops. The gender perspective was partly addressed, through increased awareness raising and through enhancing the participation of women in the network and the workshops .  Many of the member countries in the network got inspired by other member-countries work and UNEP to improve their work on illegal import of waste and chemicals. For example, China´s Custom hosted REN:s 6th Annual Workshop and organised a national waste training workshop in Shanghai. China has also introduced reforms to reduce import of illegal waste and hazardous chemicals. Malaysian Customs, Environmental and Port Authorities as well as Police and Fire Rescue Departments signed an intergovernmental Memorandum of Understanding for an efficient exchange of information to improve follow- up and enforcement.   UNEP undertook a final evaluation of the program in March 2018. All in all, REN partners were very positive about the established network, although some partners still were reluctant to collaborate and / or take ownership of the programme and its activities. The reasons for this is partly that partners had limited capacity and understanding of the program. A shared vision between the member- states was absent in the project design and no broad stakeholder analysis had been carried out at the beginning of the program, which consequently led to rather limited engagment and ownership of the program.   Besides, this it was revealed that many of the activities were delivered by a single partner in consultation with UN Environment, limiting synergies and outreach of the program. Adding incentives for collaboration among partners is something that could have generated improved results and enhanced conditions for sustainability.   A network was establish, demonstrating and creating awareness of the importance of regional cooperation in  waste management to hamper and control illegal trade of waste and harmful chemicals. There were nevertheless many issues that were difficult for the program to tackle and address due to the original set- up and design of the programme. The evaluation concluded that the project had delivered moderately satisfactory           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000091-5100009101 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 0 0 2000000 0 0 4000000 3000000 2000000 2000000 0 -2000000 0 0 9000000 UNEP/United Nations Environment Programme 3000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 4000000 UNEP/United Nations Environment Programme 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-51000091-5100009102 Sweden Kapacity development support to customs officers in Asia, concerning the handling of hazardeous waste. UNEP is cooperating partner. Kapacitetsutvecklingsstöd till tulltjänstemän i Asien, gällande hanteringen av miljöfarligt avfall. UNEP är samarbetspart. Environmental crime is one of the most profitable areas of international criminal activity. Criminal organisations earn approximately $10-12 billion per year for dumping waste. Growing international concerns regarding these types of environmental crimes have led to several global Multilateral Environmental Agreements; the Stockholm, Basel and Rotterdam Convention. Building on the Multilateral Environmental Agreements, the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste, (REN) was set- up with the aim to build a network for improved cooperation and capacity building of front line officers on national and regional levels to reduce illegal transboundary movement of chemicals and waste.  Sida has provided financial support to the Regional Enforcement Network for Chemicals and Waste (REN) program with 11 million SEK from 2011-2018.  The overall goal of the program has been to reduce unwanted trans boundary movement of hazardous chemical and waste in Asia by preventing illegal trade and encouraging legal trade. Through the improved enforcement cooperation regionally and globally and the targeted problem- solving capacity building at the national level through a network, the program enabled enforcement officers to monitor and control trans boundary movements of chemicals and waste more efficiently.   REN had five priority areas within the framework of the objective 1) Technical assistance for problem-solving2) Information and intelligence sharing 3) Enforcement operations and the Asia Environment Enforcement Award 4) Networking and awareness 5) Partnership for sustainability REN consisted of a network of 25 countries across North-East, South and South-East Asia coordinated by UN Environment. Example of countries in the network were Cambodia, Thailand, India, Indonesia, Malaysia, China and Vietnam. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -500007 0 0 0 0 0 0 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme -500007.45 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000092 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general An external evaluation of the multi-donor Governance Trust Fund (GTF) was conducted to assess the GTF’s achievement over the first three years of implementation (2011-2014). Some of the key achievements of the different projects across the continent which were funded through the Bank’s grant (as identified by the evaluation) include; • The Government of Togo has been successfully supported in its decision to launch a Single Revenue Agency (Togo); • The capacity of civil society in Africa to engage in economic and financial governance, in particular public procurement, corporate social responsibility, and domestic revenue mobilisation(AGI) has been strengthened; • The Tunisia scoping study, involving data collection from 450 associations throughout the country, has generated better knowledge and understanding of citizen participation in social service delivery; • In Kenya, the capacity of local officials from 47 counties in budgeting and audit processes has been strengthened; and • Malawi Construction Sector Transparency Initiative (CoST), through multistakeholder engagement and the validation of the assurance Report, provided a solid foundation to promote the disclosure of critical information in the construction sector.Moreover, the review concluded that in addition to the above intended results, the GTF projects resulted in strengthening the Bank’s own capacity in economic and financial governance. It has helped the Bank to particularly; • enhance its credibility with, and gain greater knowledge of, CSOs and multi stakeholder groups (Tunisia, Malawi).• Build new platforms for dialogue. • Increase its visibility and enhance dialogue with Development Partners and government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000092-5100009201 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 0 10000000 0 5000000 15000000 Afr.DB/African Development Bank 5000000 Afr.DB/African Development Bank 31937 Afr.DB/African Development Bank -31937 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-51000092-5100009202 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -5510423 -5510422.6399999997 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000096 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has provided funding of SEK 27,750,000 to the Centre for Conflict Resolution (CCR) for its Africa Programme between 1 April 2012 and 31 March 2018. During this time, CCR has worked to consolidate its pan-African vision under the theme Peacebuilding and Region-Building in Africa in its continuing efforts to contribute towards more effective conflict resolution and increased human security on the continent. The Africa Programme comprises two synergistic pillars: the Policy Development and Research (PDR) project, and the Capacity-Building and Training (CBT) project, led by CCR’s Communications and Outreach cluster. CCR has sought to respond to security and governance challenges on the continent by providing peacebuilding interventions in the form of capacity-building training in human rights, governance, and conflict management in Burundi, the DRC, Lesotho, Kenya, Rwanda, South Sudan, and Uganda. These interventions have enhanced the capacity of local peacebuilding actors and strengthened local peacebuilding mechanisms and processes to manage conflicts in the respective countries. Moreover, CCR held several policy seminars during 2014 to 2017 focusing on relationship between the AU and the RECs; these seminars form part of the ongoing debate on improving the implementation of regional integration schemes, strengthening key institutional capacities, and increasing cohesion in Africa’s region-building efforts. During the period, the Centre’s policy development and research activities have sought to contribute to conflict resolution, state-building, and post-conflict reconstruction efforts in South Sudan and the wider Great Lakes region by promoting a culture of peace through fostering dialogue between policymakers, academics, government officials, and civil society organisations. CCR’s capacity-building and training workshops have created platforms for national human rights institutions and civil society organisations to reflect on their roles in relation to conflict management and mediation, share experiences across countries, and strengthen the role of NHRIs in mainstreaming gender and promoting human rights, conflict management, mediation, and peacebuilding in collaboration with other stakeholders. Partners of CCR have noted the added value of CCR's convening function and platforms for public dialogue which have been well anchored in research, well attended and highly rated (from 2015 Sida commissioned evaluation of 5 SA think tanks).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000096-5100009601 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 5000000 5000000 6750000 0 5000000 5000000 3500000 3000000 4000000 0 -4250000 2500000 -2500000 2000000 1250000 0 4250000 23750000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 1250000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 3500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000096-5100009602 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Swedish International Development Cooperation Agency CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC 4000000 CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000098 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SAIIA works towards the overall goal by generating African-based policy analysis relevant to a rapidly changing global setting that supports accountable and good governance and an economically vibrant and stable Africa. SAIIA's research on governance and democracy, economic diplomacy, the engagement of global powers in Africa, South African foreign policy and key African drivers, and lastly, global governance and sustainable development support this goal. This has translated into the production of 273 formal, peer-reviewed written publications by the institute of the implementation period, broken down as follows: 97 Policy Briefings, 118 Occasional Papers, 46 Policy Insights and 12 Research Reports which were disseminated in 2013 through 51 events, in 2014 through 72 events, in 2015 through 61 events, in 2016 through 57 events and in the first semester of 2017 through 17 events. The events included a mix of international conferences, closed workshops, policy dialogues, members briefings, careers evenings, youth events and media briefings. From a programmatic perspective SAIIA has established two African networks that support the engagement of its Resource Governance programme and the work of its Economic diplomacy programme. The Governance of Africa’s Resources Research Network (GARN) was established in 2010, and consists of a network of 12 research institutes from across the African continent that share an interest in promoting the responsible, equitable and sustainable exploitation of Africa’s vast natural resources. SAIIA’s foreign policy work focuses on the nexus between foreign policy and development in Africa and the degree to which a new African foreign policy system is emerging that encourages these conditions. Specifically, the programme seeks to produce a body of work that assists policymakers, the business community and civil society in South Africa and Africa in identifying avenues for cooperation to advance regional peace and security, development and economic growth. SAIIA’s work on Governance and the African Peer Review Mechanism (APRM) has been conducted jointly with the Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) since 2012. The aim of SAIIA’s intervention strategy is to improve the ability of APRM to contribute to governance reforms, institutions and processes in Africa. SAIIA is broadly acknowledged as a leading independent authority on the APRM, having worked in over 20 African countries since 2002 to help CSOs, governments and researchers understand and maximise the opportunities that the APRM presents and to open up a national debate on the key governance challenges across four sectors, political, economic, socioeconomic and corporate governance. SAIIA has used the APRM as a prism through which to analyse critical emerging governance issues. SAIIA’s resource governance programme seeks to strengthen natural resource governance and climate change policy responses to ensure inclusive, sustainable and equitable development in Africa. Overarching research themes are: mining and development; Africa’s energy mix and the green economy; and integrated governance of the commons. Within these broad themes, the programme addresses specific resource sectors including mining, energy, forestry, fisheries and wildlife. The programme focuses primarily on the countries of SADC, but has also conducted work in Ghana, Ethiopia, Uganda and Kenya. The programme engages with a range of national, regional and global stakeholders, for example the African Mineral Development Centre, the SADC Secretariat, the African Union Commission, and the Extractive Industries Transparency Initiative, among others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000098-5100009801 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4900000 4550000 4550000 2000000 4550000 0 4550000 2000000 4900000 0 5000000 -5000000 16000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4900000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4550000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4550000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 2000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs SE-0-SE-6-51000098-5100009802 Sweden South African Institute of International Affairs (SAIIA) is an African regional organisation active within the area of peace and security, with special focus on policy analysis and research. SAIIA receives core support totalling SEK 14 000 000 from Sida for the period May 2013-June 2016. South African Institute of International Affairs (SAIIA) är en afrikansk regional organisation verksam inom området fred och säkerhet, med särskild fokus på policyanalys och forskning. SAIIA får kärnstöd om totalt SEK 14 000 000 av Sida för perioden maj 2013-juni 2016. SAIIA’s 2013-2017 strategic plan was significantly shaped by the external evaluation that was conducted by SIDA in 2011 to assess the impact of core support on the achievement of its programmatic goal ‘a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa’. The 2011 external evaluation flagged several areas related to SAIIA’s internal structuring and external positioning and profile that required strengthening – in particular its online representation, the mainstreaming of M&E in all its programmatic activities, the development of closer links with universities, specifically the University of the Witwatersrand, and its financial sustainability strategy. As noted earlier, SAIIA’s 2013-2017 Strategy was organised on the basis of 7 thematic areas and strategic pillars, namely: ? Pillar 1: Research Agenda and Programme: Strategic Objective 1 To ensure that SAIIA remains a leading research think tank on policy issues related to Africa’s governance, economic development, stability and voice in international Affairs ? Pillar 2: Strategic Dissemination: Strategic Objective 2: To enhance SAIIA’s impact on policy issues through a targeted dissemination strategy ? Pillar 3: Public Benefit: Strategic Objective 3: To fulfil SAIIA’s mandate as a public benefit organisation and enhance public education, including youth education, on international affairs ? Pillar 4: Human Resources: Strategic Objective 4: To strengthen SAIIA’s organisational capacity, particularly in relation to its management and the attraction, retention, development and motivation of its chief intellectual capital – its staff ? Pillar 5: Monitoring and Evaluation: Strategic Objective 5: To build SAIIA as a learning organisation that works within a results-based management framework ? Pillar 6: Financial Sustainability: Strategic Objective 6: To advance organisational financial stability through continuous improvement of its financial systems and through the growth of SAIIA’s income base and the diversification of its funding ? Pillar 7: Information Technology: Strategic Objective 7: To improve the effectiveness and efficiency of SAIIA through appropriate use of information technology Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 0 0 0 3000000 0 3000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 3000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000115 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Sida has been supporting OKACOM in two phases over a period of almost a decade. The first phase 2009-2012 served to strengthen the OKACOM work program and the Secretariat and contributed to the creation of the Strategic Action Program (SAP). The present phase (2014-2017) is for the implementation of the SAP and has focused, on the one hand, on the institutional and organizational capacity of OKACOM and its secretariat  and on the other hand it has supported the implementation of key priorities of the SAP in relation to the basin Development and Management Framework. The support has been instrumental in providing OKACOM with the capacity to agree on a joint vision for the basin's development, identify and commission knowledge products and further analysis (Basin Vision, SWA, MSIOA, TWC Benefits assessment) to achieve the vision and to become a first point of entry for cooperation partners to increasingly coordinate projects and support around OKACOM's own defined priorities. OKACOM itself is convinced that the Swedish support has been instrumental in that it has supported OKACOMs organizational development, whereas other donors have preferred to support selected parts and programs under SAP.   Several of the knowledge products that have been commissioned using Sida funding are instrumental in creating political will for cooperation among the member States and supporting the commission to take the step from dialogue and information sharing to really begin to implement cooperation on the ground. The Water Allocation Strategy was finished during the last year of the Sida support. The initial analysis shows that there is room for all existing uses in the basin within the conservative boundaries determined by the member states. However, the analysis also shows that there is a general lack of data on availability and abstractions, and a great need to improve monitoring capacity. The recently approved UNDP/GEF project will be supporting these aspects. The strategy has been developed in a participatory manner through basin wide stakeholder consultations and was approved at the mid year meeting in November 2017. The next step is now for OKACOM to start applying the strategy, allocating water and carefully monitoring effects with an aim to adjust allocations as needed.    The MSIOA identified that there is room for development in the basin while still respecting the Acceptable Development Space. It also identified that the option of doing nothing (i.e. no development) was not viable, because maintaining status quo would allow currently ongoing degradation of the basin to continue. The MSIOA identified a few possible options for joint development in the areas of livelihood enhancement, tourism and water infrastructure which are now being analyzed by OKACOM. Understanding that there are real opportunities for regional benefits from cooperative development projects has a positive impact on TWC in the basin, as the countries begin to realize that the gains from cooperation substantially outweigh the costs associated therewith.   The Assessment of Benefits of Transboundary Water Cooperation has allowed MS to realize that the investment they have made in OKACOM/SEC is paying back manifold. It is conservatively estimated that cooperation in the basin to date has leveraged in excess of USD 35 Million in regional resources that would not otherwise be available at the national level. The seed funding that makes this possible is the MS contributions that provide the core operating costs for the Commission.  Realizing the return on investment on the resources spent on membership fees has encouraged the countries to make more timely contributions and settle arrears.   Sweden phasing out its support has forced OKACOM to start thinking about sustainability. Analysis of different options is being undertaken and has resulted in an agreed action plan that combines cutting costs where possible in the short term, raising membership contributions in the longer term, and exploring alternative mechanisms for financing (such as charging for projects).  MS contributions are at present covering core staff such as Executive Secretary, Program officer, and administrative officer an can continue to do so, but MS contributions alone will not be sufficient for OKACOM to make the transition from coordination to cooperation as described above. Two large projects of over 10 MUSD in total have been signed with UNDP/GEF and the EU. Both projects will provide additional staff to be housed at the OKASEC and thereby temporarily increase Secretariat capacity. There is also a number of smaller projects supporting specific components of OKACOM work. The important success factor here is that these projects are articulated around OKACOM's own agenda, and not purely donor driven. There is a general feeling of cautious confidence (from Member States, donors and experts) that OKACOM/SEC will be able to step up collaboration and move on to the implementation of joint projects. There is a clear political will from all countries to do so, the main challenge will be to ensure that this commitment extend also beyond the water sector to include key actors like finance ministries, ministries for development planning etc. Even though Sida now ends its bilateral contribution to OKACOM, it will still maintain some support through the CIWA multi-donor trustfund managed by the World Bank. CIWA has already provided support to the MSIOA analysis and has tentatively allocated resources to set up the Endowment Fund, one of the joint development projects suggested by the MSIOA to deal with livelihoods enhancement and environmental protection in the basin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000115-5100011501 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 2940000 3430000 0 0 -6000000 2940000 0 5000000 3430000 6000000 11370000 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 2940000 Delegerat samarbete regering 3430000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51000115-5100011502 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 -1257453 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 1500000 6000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 3000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 1500000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission -1257452.5800000001 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000118 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000118-5100011801 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 0 0 5000000 0 0 12000000 0 0 0 12000000 0 -3000000 0 3000000 5000000 29000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51000118-5100011802 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4235000 0 0 0 4235000 0 0 4235000 Oxfam International 0 Oxfam International 4235000 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000121 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The CIWA program’s objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa, and to assist in achieving sustainable climate-resilient growth. To accomplish this objective, CIWA supports the institutions that manage and develop the basins, catalyzes and enables transformative water-related investments, and facilitates information gathering and sharing of the benefits of cooperation. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. Over all, the program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. Concrete recent examples of results from CIWA include, but are not limited to, the below (copied from the two last annual reports): 350,000 people across the region receive early warning messages during flood season and daily alerts in flood prone areas from the Eastern Nile Flood Early Warning System. An additional 1.7 million people across the region benefit indirectly from these alerts and messages. Lesotho-Highlands-Botswana Water Transfer Identification Study Completed. Riparian states requested additional support to take the investment forward on a trilateral basis. The newly established permanent ZAMCOM Secretariat is leading the development of a basin-level strategic plan, approved by its Council of Ministers, which will include a project prioritization process and policy tools to coordinate efficient management, sustainable development, and equitable utilization of the basin’s shared waters. ECOWAS finalized the Fouta Djallon Water Atlas to help fill knowledge gaps on West Africa’s water resources, much of which originates in the Guinean highlands.....In the Lake Chad region, multiple stakeholders are working together to develop a state of the art ground- and surface-water model to aid in development decision making.  The Groundwater Management Institute in the Southern African Development Community (SADC), established in 2008, has begun collecting groundwater data from all 15 SADC member states, benchmarking the data, and implementing national and regional training activities. The Institute has also been granted subsidiary status within SADC, an institutional milestone which will afford it greater independence and increased capacity for financial sustainability. CIWA was established for a 10-year period (2011-21) with a funding target of $200 million, and a results framework to match. An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. The 2017 Advisory Committee meeting of donors recommended that the World Bank extend the program with an additional 5 years until 2026. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. Both Sweden and the Netherlands had indicated willingness to commit new funds for the extension period and the WB is also fund-raising with new donors. In preparing for the extension Sida decided to submit the contribution to a renewed appraisal process due to i) the long timeframe of the contribution (Sida has already supported CIWA since 2012); ii) the relatively large amounts contributed (284MSEK to date), excluding the here proposed contribution and; iii) the desire to undertake an appraisal by a diverse team in order to fully evaluate the cross sectoral potential of CIWA. The appraisal process culminated in June 2018 with a decision to approve the extension of CIWA and add another 100.000.000SEK to the fund. Follow up  will, after the annual report 1 July 2017 - 31 June 2018, be made under the new contribution 10619 WB MDTF CIWA 2018-2026 Cooperation in International Waters in Africa Phase II. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000121-5100012101 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 70000000 0 0 0 0 20000000 0 50000000 0 70000000 140000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000121-5100012102 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 65000000 65000000 49000000 114000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000123 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry The intervention named ``Strengthning Sustainable Forest Management in Africa`` is primarily aimed at generating and sharing of high quality, up-to-date information and to exploring collaborative opportunities related to African forests, in order to support making evidence-based decisions, as well as updating stakeholders on developments in the forestry and related sectors. The objective was to be achieved through the implementation of six project components, each addressing some critical issues of a corresponding inter-related objectives. The six components of the intervention were: Partnership platform for catalyzed institutional change, Knowledge management and brokerage for enhanced management of forest resources in Africa, Forest and tree resources management for enhanced human livelihoods, Forest policy, regulation, governance and trade in forest and tree products, Strengthening Africa’s capacity for sustainable management and use of forest and tree resources and Supporting Africa’s engagement in global and regional forestry processes and implementation of agreements. In addressing these six components and their objectives, the cooperation partner sought to influence and facilitate organisations (governmental and non-governmental) and individual stakeholders to take actions that would lead to sustainable forest management in ways that would eventually enhance livelihoods and environmental stability - critical prerequisites for eradicating poverty. Accordingly, the intervention implemented by the African Forest Forum (AFF) during the period April 2014 to July 2019, has significantly contributed to: Establishment of institutional platforms for catalyzing innovation in African forestry Generation of declarations and/or resolutions through consensus building among key players in forestry. Improved access to information and knowledge required to strengthen the management of African forest and tree resources, Explored opportunities to enhance the contribution of forests and tree resources to livelihoods and environmental sustainability,  Improved the capacities of institutions that support forestry, Enhanced quality engagement of stakeholders on forestry issues, Contributed to the development of improved forestry and related policies and practices at international, continental and regional level,  Increased access to the knowledge and information generated by the contribution has enhanced stakeholders’ awareness on the contribution of forest resources, and actions that need to be taken to achieve sustainable forest management, leading to achievement of various project outcomes,  Through execution of the project components the intervention has made significant contributions to implementation of forestry programmes of Regional Economic Commissions in Africa (ECOWAS, ECCAS, EAC, SADC). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000123-5100012301 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 6000000 6000000 0 0 8000000 0 0 0 6000000 0 0 0 -14500000 -8000000 6000000 14500000 -11500000 11500000 8000000 20000000 International NGO 8000000 International NGO 6000000 International NGO 0 International NGO 6000000 International NGO SE-0-SE-6-51000123-5100012303 Sweden African Forest Forum has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the project on 'Strengthening Sustainable Forest Management in Africa' during the period 2014-2019. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. This will be through i) facilitation of the emergence of a strong partnership platform through which stakeholders will identify challenges related to sustainable management of forest and tree resources and create solutions; ii) facilitating the collation, synthesis, provision of access to critical information and knowledge demanded by stakeholders; iii) catalyse efforts to enhance sustainable management practices that have potential to improve resilience of forest to adverse effects of climate change; iv) facilitiating the formulation and harmonisation of evidence-based policies, regulations and governance mechanisms to strengthen public and private institutions to effectively support sustainable forest management; enhancing the capacity of institutions and individuals including farmers organisations, private sector actors, proffessional organisations and public sector to achieve forest compatible development and v) stengthening participation of African countries in regional and international forestry and climate change discources. The intervention total's budget is 48 million SEK all of which will be contributed by Sida. Insatsen syftar till att skapa och dela kunskap och information genom partnerskapssamarbeten på sätt som tillhandahåller input om policyalternativ och kapacitetsbyggnad för en förbättrad skogshantering, vilken på ett bättre sätt verkar för fattigdomsbekämpning och miljöskydd i Afrika. Detta kommer att ske genom i) underlättande av skapandet av en stark partnerskapsplattform, genom vilken intressenter kommer att kunna identifiera utmaningar relaterade till en hållbar hantering av skogs- och träresurser och skapa lösningar; ii) underlättande av jämförelse, syntes och tillhandahållande av åtkomst till kritisk information och kunskap som efterfrågas av intressenter; iii) katalyserande av ansträngningar för att förbättra hållbara hanteringsmetoder med potential att förbättra skogens motståndskraft mot olika effekter av klimatförändringar; underlätta utformningen och harmoniseringen av evidensbaserade policies, förordningar och styrningsmekanismer i syfte att stärka offentliga och privata organisationers arbete för att effektivt stödja hållbar skogshantering; underlättande av organisationers och privatpersoners kapacitet, inklusive bondeorganisationer, aktörer inom den privata sektorn, yrkesorganisationer och den offentliga sektorn, i syfte att uppnå en kompatibel skogsutveckling och v) stärkande av afrikanska länders deltagande i regionala och interregionala skogs- och klimatförändringsdiskurser. Insatsens totala budget uppgår till 48 miljoner SEK, vilken finansieras och hållet av Sida. To generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address poverty eradication and environmental protection in Africa. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17800000 6200000 3352374 6200000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 3352374 0 7000000 8800000 0 0 -1176 0 -28313 0 0 27352374 AFF/African Forest Forum 2000000 AFF/African Forest Forum 8800000 AFF/African Forest Forum 7000000 AFF/African Forest Forum 6200000 AFF/African Forest Forum 3352374 AFF/African Forest Forum -28312.63 AFF/African Forest Forum -1175.9 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000125 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000125-5100012501 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8400000 0 0 0 8400000 8400000 ECA/Economic Commission for Africa 8400000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-51000125-5100012503 Sweden The United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has framed its work programme primarily to support the African development agenda as defined in the African Union (AU) Vision. UNECA has focused its programmes to strengthening the technical capacities of African member States, the eight regional economic communities (RECs) and the AU itself. Within Member States, UNECA’s interventions are predominantly targeted at influencing policy change at government level with only limited direct technical support to non-State actors. The subprogrammes are based on knowledge generation (research products), the results of which are shared in different formats such as technical reports, policy briefs, technical advice, training manuals and materials for use in long term training institutions and/or in the form of training workshops to local and regional stakeholders as appropriate. Due to late disbursement in 2015 and an extension of the JFA until 2017, Swedish funds were used primarily during 2016. FN:s ekonomiska kommission för Afrika, UNECA stödjer Afrikas utvecklingsagenda i enlighet med Afrikanska unionens (AU) vision och fokuserar sitt arbete på att stärka den tekniska kapaciteten hos kommissionen, AUC, de åtta regionala ekonomiska gemenskaperna (Regional Economic Communities) och afrikanska medlemsstater. Insatserna i medlemsstaterna är främst inriktade på att påverka politiska förändringar som beslutas av regeringarna och UNECA ger därför endast begränsat direkt tekniskt stöd till icke-statliga aktörer. UNECA:s utvecklingsprogram bygger på kunskapsgenerering (forskningsprodukter), vars resultat sedan delas i olika former såsom tekniska rapporter, policypapper, teknisk rådgivning, utbildningsmaterial och workshops för de regionala och nationella aktörerna. Sammanlagt omfattar verksamheten nio delprogram (Makroenkonmisk policy, Regional integration och handel, Innovation, teknologi och förvaltning av Afrikas naturresurser, Statistik, Kapacitetsutveckling, Jämställdhet och kvinnor i utveckling, Subregionala aktiviteter, Utvecklingsplanering och administration, och Social utveckling). Budgeten för de nio delprogram är 54 MUSD och varav 21 MUSD avser de fem JFA-stöda delprogrammen. UNECA har ansökt till Sida om finansiering av 4 MUSD för stöd till programbudgeten under perioden 2014-2015. Den aktuella insatsen syftar till att stödja följande fem delprogram Makroekonomisk policy, Regional integration och handel, Jämställdhet, Social utveckling, samt Statistik. XB-budgeten 2015 för de fem delprogrammen uppgår till 21 MUSD. Pga av sen utbetalning och förlängning av JFAn till 2017, användes svenska medel under 2016. En gemensam finansieringsmekanism (JFA) undertecknades av Sverige, Danmark, Storbritannien och Norge i maj 2014 efter omfattande diskussioner. Det bilaterala avtalet mellan Sverige och UNECA undertecknades emellertid inte på grund av försenad rapportering från UNECA, behov av ytterligare finansiell information och diskussioner om UNECA:s hantering av de svenska medlen som kanaliserats till AU:s korruptionsorgan, African Board on Corruption, ABC. Bedömningen av UNECA:s genomförandekapacitet, framförallt vad gäller uppföljning och rapportering av resultat och finansiell uppföljning och rapporteringen under de senaste åren, visar på flera brister. Samtidigt kan dock konstateras, vilket också görs av övriga JFA-partners, att medvetenheten bland medarbetarna om svagheterna inom organisationen och nödvändigheten av en rad olika reformer, är stor. En omorganisation av UNECA har ägt rum och ett omfattande reformprogram pågår och förbättringar av olika processer och system såsom resultatrapportering håller nu på att ske. Trots UNECA:s brister bedömer Sida att organisationen dels har mycket hög relevans i förhållande till den afrikanska agendan, dels att det pågående reformarbetet pekar i rätt riktning, och Sida föreslår därför att det avbrutna svenska stödet återupptas. De fyra JFA-givarna bidrar i snitt med 2 MUSD per år till budgeten. På grund av att Sveriges bidrag utbetalas först i slutet av 2015, föreslås att enbart 1 MUSD (8,4 MSEK) utbetalas. Sida kommer också avsätta tillräckliga resurser för att följa upp reformarbetet och påverka UNECA tillsammans med de andra givarna framförallt om det blir en fortsättning på JFA-stödet 2016. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -160493 -160493 -160493 ECA/Economic Commission for Africa -160492.68 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000158 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project has acheived the following results. These are;- .  Contributed to the increased capacities of 198 women’s rights organization (WROs) to engage and advocate for legal reforms and domestication and implementation of the African Women’s Rights Protocol. . Contributed to the passing of three model laws informed by the Maputo Protocol: The Sexual Reproductive Health Act 2016 in Rwanda that lead to their President pardoning of 59 girls who were wrongly convicted of procuring abortion; The Gender Equal Opportunity Law in Nigeria and the passing of The Violence Against Persons Prohibition Act in Nigeria thus strengthening their legislative and legal framework on women’s rights.. Established and expanded existing coalitions that have been instrumental in effective advocacy at national and regional levels for enactment and implementation of model legislation and the Protocol. At the regional level the project has leveraged the efficacy of coalition work especially through Solidarity for African Women’s Rights Coalition (SOAWR) to add pressure on state parties to domesticate and implement the Protocol as was the case of Nigeria where SOAWR mounted pressure to the former President of Nigeria that saw the passing Violence Against People’s Prosecution Act in 2015.. Significant efforts have been made at regional level with our partner SOAWR making inroads in working with the African Union and its organs in pushing for state accountability. . They have provided technical support to AU in guiding states on implementation of normative standards /the African Women’s protocol through drafting and adoption of general comments on SRHR and one on ending child marriages in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000158-5100015801 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 8000000 0 0 8000000 -213580 0 5000000 0 -5000000 3000000 5000000 -3000000 13000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International 8000000 Oxfam International -213580.33 Oxfam International SE-0-SE-6-51000158-5100015802 Sweden Support to a coalition of NGOs to achieve increased implementation of the Maputo protocol on women's rights. Stöd till en koalition av NGOs som arbetar för implementering av Maputo-protokollet om kvinnors rättigheter. African women realise their rights as guaranteed in the African Women's Protocol Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5300000 2700000 5225872 0 -4921064 0 0 8000000 Oxfam International 5225871.7000000002 Oxfam International -4921063.5199999996 Oxfam International 0 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000168 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general This bridging phase project was initiated as a short-term support to keep the momentum and consolidate the gains from the previous phase before a long term new phase. In line with this, the project helped to improve the capacity of the African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate through, among others, the provision of increased human and financial capacity to its Secretariat. Accordingly, the project contributed towards increased budgetary allocation for the Committee through the project’s support for the participation of the Committee during the PRC Executive Council to defend its budget. As a result, the Committee’s budget was noted to have grown from USD 400,000 by the end of phase 1 to USD 738,990 in 2016 and to USD 827,557 in 2017. Owing to its improved capacity, the Committee was able to review an increasing number of State Party Reports and Concluding Observations. It has developed documents for the interpretation of selected themes and articles of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), including a Concept Note to the Day of the African Child (DAC), and the third General Comment on the Responsibilities of the Child (Article 31 of the ACRWC), and a joint General Comments with the African Commission on Human and Peoples’ Rights in relation to article 6 (b) of the Maputo Protocol and article 21(2) of the ACRWC. Increased capacity of the ACERWC was also supported by the development of Agenda 2040, Africa’s Agenda for children: Fostering an Africa Fit for Children, which was adopted by the ACERWC during its 28th Ordinary Session. The adoption of the long-term agenda reflects the strengthened capacity of the ACERWC. The ACERWC´s promotional mandate is enhanced through the support for remuneration for the Communication Officer, and despite the fact that there was no concurrent budget for the implementation of the Communication Plan. The Consortium, however, supported efforts to seek funds for the activities. The evaluation of the programme showed that the implementation of the Communication Plan had contributed to the increased visibility of the Committee and its work. The updated website substantially contributed to this result. The project further enabled the ACERWC to pursue initiatives with AU policy organs and ECOWAS to integrate the African Charter on the Rights and Welfare of the Child in a more systematic way in their operations. The project has also contributed to the ACERWC and child rights CSOs efforts to collaborate more efficiently and strategically with RECs such as ECOWAS to promote and implement the Charter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000168-5100016801 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4413701 2282276 0 0 2282276 4413701 4282276 0 0 0 -4282276 6695977 Donor Country NGO 2413701 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 2282276 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51000168-5100016803 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4611291 0 1611291 0 2000000 -942835 0 0 0 0 3000000 6611291 Plan International Sverige 2000000 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige 1611291 Plan International Sverige 3000000 Plan International Sverige -942835 Plan International Sverige Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020039 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs in Myanmar in particular to contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals.  For example, the percentage of pregnant women who had a skilled birth attendant increased from 56% to 60% from 2013 to 2018, and post-natal and newborn care coverage increased from 58% to 76% during the same period. These are incremental but important improvements, and mean that women living in townships that 3MDG supports are more likely to have safe, healthy pregnancies. The Fund has particularly focused on addressing the the wide disparities between urban and ruralareas, and between and within states and regions. Developments are more pronounced at state and regional level, for example access to maternal, newborn and child health services increased for between 15-20% of the township population in 34 townships in Myanmar.  Some examples of cumulative nation-wide results:  - 280,683 women received ante-natal care (four visits per woman) - 265,583 births were attended by a skilled health personnel - 379,260 infants were vaccinated against measles - 87,882 life-saving referrals for pregnant women                  - 70,926 life-saving referrals for children under five              - 316,134 women received postnatal and newborn care within three daysTo help build a more efficient and responsive system, health systems strengthening efforts at national, state and region and township levels were a priority. At the policy level, 3MDG made a strategic contribution to the development and implementation of the Myanmar National Health Plan (2017-21) through an inclusive process, and also to the National Health Plan Implementation Monitoring Unit (NIMU).  Improving human resources for health was a focus area and notable results includes the establishment and upgrading of skills labs in all midwifery schools, strengthened accreditation, and better trained faculty members for stronger, more confidentmidwifery staff. Significant results were made in communicable diseases, especially in malaria, where Myanmar has reduced prevalence and death rate by enormous amounts over the lifetime of the Fund. During the 3MDG Fund’s lifetime, and as a result of multiple coordinated interventions by government and non-government actors, there was a 98% reduction in malaria deaths, and declining prevalence. The malaria test positivity rate decreased from 28.76 in 2013 to 3.47 in 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020039-5102003901 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 15000000 50000000 91000000 82000000 50000000 0 25000000 20000000 25000000 15000000 50000000 0 50000000 -65000000 -50000000 33000000 41000000 0 8000000 65000000 0 41000000 308000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 25000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 25000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 50000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 33000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 41000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 41000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-51020039-5102003903 Sweden The contribution is a support to a donorcoordinated UN-fund (UNOPS/3MDG) with focus on maternal health (MDG5) and child health (MDG4)in Burma/Myanmar. Strengthening the national health system and coordination of actors from civil society, the UN-system and the ministry of health with focus on hard-to-reach areas will contribute to decrease maternal mortality and child mortality in Burma/Myanmar. Insatsen är ett stöd till en givargemensam FN-fond(UNOPS/3MDG)med fokus på mödrahälsa(MDG5)och barnhälsa(MDG4)i Burma/Myanmar. Genom stärkande av det nationella hälsosystemet samt samordning av aktörer från det civila samhället, FN-organen och hälsoministeriet med fokus på särskilt utsatta områden skall insatsen bidra till att minska mödradödligheten och barnadödligheten i Burma/Myanmar. The Three Millennium Development Goal Fund (3MDG) was established in 2012 by a consortium of international donors to address basic health needs of vulnerable people in Myanmar, and contribute to the country’s efforts to achieve the three health-related Millennium Development Goals. These three goals consist of reducing child mortality, improving maternal health and combating HIV, tuberculosis and malaria. 3MDG places special emphasis upon provision of quality maternal, newborn and child health services.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -38000000 -38000000 -38000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -38000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51020080 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Summary of results.   1. Strengthened anti-corruption policies and legislation and strategies developed in line with UN Convention Against Corruption (UNCAC). The project carried out 33 technical assistance activities with the purpose to strengthen anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. The project reached 1400 beneficiaries in the 11 target countries, all ASEAN countries plus Timor Leste, over the project period 2014-2018. The activities included regional workshops to promote awareness raising and information sharing within Southeast Asia, as well as directed technical assistance interventions to support legal and regulatory frameworks at national level. The project contributed to UNCAC peer reviews of the chapters on Criminalization, Law enforcement and International cooperation in 2015. The project initiated and supported the reviews of the chapters on Preventive Measures and Asset recovery in 2018. 8 New anti-corruption policies were developed in Brunei Darussalam 2016, Lao PDR 2016, Indonesia 2017, Malaysia 2018, Thailand 2015 and 2017, Vietnam 2016 and 2018. 4 New anti-corruption strategies were developed in Philippines 2015, Thailand 2016, Myanmar 2018, Malaysia 2019.  As an example of content introduced in the new policies is the introduction of liability of legal persons for bribery in Brunei, Thailand and Malaysia.  2. Strengthened institution frameworks for capacities in line with UN CAC. 48 technical assistance activities were carried out to strengthen institutional frameworks and capacities of institutions in line with the requirement of UNCAC. The interventions included regional capacity-building workshops for law enforcement, authorities and in-country institutional capacity assessments of specialized anti-corruption agencies, follow-up trainings, advice on prevention mechanisms and on-site mentoring programs for corruption investigators. The project reached of 1610 beneficiaries in all 11 countries over the project period.  Example of beneficiaries are: 1.Anti-corruption agencies (30%) 2. Other government officials (17 %) 3. Judiciary (15%) 4. Private sector (14%) 5. Law enforcement (13 % 6. Civil society (11%) In 2018 the share of women beneficiaries was 38 %. An illustrative example of work from Indonesia: A century ago, the South Sumatra Province was covered in forest. According to the Ministry of Environment and Forestry, over 24 million hectares of tropical forests have been destroyed between 1990 and 2015. The main underlying cause is the distribution of corrupted licenses given to plantation firms. During elections, the number of permits for mining, plantation and forest exploitation concessions increases with 300 %. The project initiated the use of an inclusive process to work with Corruption Risk Assessment of falsified licenses in the forestry sector in South Sumatra. In this process local authorities, civil society organisations and private sector representatives were gathered to identify the most harmful risks for the environment and develop a mitigation plan. This plan will be used for prevention and investigation of corrupt licenses at the local level. This model to work with an inclusive risk assessment will be replicated in other areas with protected forests in Indonesia. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions in Southeast Asia supported. Under the project, 25 technical assistance activities were conducted to support regional anti-corruption fora, networks and institutions in Southeast Asia. These activities reached 2251 beneficiaries in 11 countries over the period of 2014-2018. These activities included supporting South-South learning and regional initiatives with capacity building components. Examples are the Southeast Asia Parties against corruption (SEA-PAC) and the Asia Pacific Economic Cooperation (APEC) and support for the institutionalization of networks, methods of collaboration and sharing of information. The regional forums and capacity building events have provided platforms for anti-corruption and law enforcement agencies, criminal justice institution, line ministries and civil society organisations. Examples of topics that have been covered  are Wildlife and forest crimes, ethics in the judiciary, access to information and participatory decision making, witness and whistle blower protection, innovative tools against corruption, UNCAC implantation: liability of legal persons and business integrity, financial and corruption investigation, cross-border investigation, asset recovery. UNODC provided a platform for anti-corruption practitioners in the region on the interplay between corruption and gender dynamics.   4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruptions strategies. The project carried out 34 technical assistance activities to support private sector, civil society groups and academia t to promote and implement anti-corruption strategies. They reached 2115 beneficiaries in all 11 target countries over the period of 2014-2018. These included 79 civil society organisations in the region, cooperating with various private sector actors and tech companies. UNODC facilitated and provided platforms for policy dialogue, capacity building and information sharing. The project has also contributed to the realization of: Agenda 2030 In relation to the Agenda 2030, the project has contributed to SDG 16 on justice, specifically target 16.5 on reduction of corruption and bribery. The thematic risk assessment and mitigation measures used has supported national institutions to to prevent corruption risks in rural areas, public procurement int eh forestry sector having a positive effect on SDG 6 on clean water, SDG9 on industry and innovation, SDG 15 life on land and SDG 13 Climate action. Sida makes the assessment that this has been good project which managed to reach results in an effective way. Human rights Major human rights violations in the region are linked to corruption. The project has worked on corruption risks related to Indigenous Peoples, forced labor, right to information, whistle blower protection, access to justice, land rights and other treats to livelihoods. The human rights principles of accountability, transparency and rule of law has been included in many of the activities. The inclusion of support to civil society, in the project, has contributed to increase their capacity and knowledge about corruption and lead to a coalition of CSO which decided to report on corruption and human rights. Public trust in anti-corruption agencies has increased and the number of corruption cases reported by the public has increased substantially.   Gender equality  After a slow start on gender equality, the project managed to step up its engagement in the gender equality dimensions of corruption. The organisations of the regional meeting for anti-corruption agencies and enforcement institutions, in collaboration with UNODC HQ, demonstrated that more knowledge and understanding of gender equality and corruption is needed and that gender equality must be mainstreamed into all anti-corruptions activities and they must measure impact for gender equality. Sida makes the conclusion that the project has reached good results.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020080-5102008001 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3500000 3500000 0 0 0 3500000 -3500000 0 0 3500000 3500000 7000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-51020080-5102008002 Sweden Regional program with the purpose to fight corruption. The main purpose is to strengthen regional exchange of experiences and good practises to raise awareness of the negative impacts of corruption both on development and investments. UNODC will work with different actors like civil society, governments, ministries, private sector actors and media. Stöd till United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) med 10,5 miljoner kronor för genomförandet av FNs antikorruptionskonvention (UNCAC) i Sydostasien under perioden 1 december 2014 - 31 december 2017. Stödet går till ett av delmålen inom subprogram 2 Antikorruption, som är ett av fem subprogram inom UNODCs övergripande Regionala Program. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region. Objectives of the project The overall objective of the project is to support member states to more effectively prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption. The project has four output areas: 1.Strengthened anti-corruption policies, legislation and strategies in line with UNCAC. 2. Strengthened institutional capacities in line with UNCAC. 3. Regional anti-corruption forums, networks and institutions supported. 4. Private sector, civil society groups and academia supported to promote and implement anti-corruption strategies. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) is mandated by the United Nations to follow up and monitor the implementation of United Nations Convention Against Trafficking (UNCAC). The UNCAC provides an internationally recognized and comprehensive framework to prevent and combat corruption. UNCAC All countries in Southeast Asia have ratified UNCAC. UNODC provide expertise, advice and technical support to member states on their request. The project was developed in collaboration with National Anti-corruption agencies from the member states in Southeast Asia to identify areas where they need support to be able to implement the UNCAC. The project is implemented by UNODC regional office in Bangkok, with support from both UNODC HQ as well as UNODC country offices in the region.     Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -338145 3500000 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -338144.82 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020096 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Asian Development Bank together with its partners - the Governments of Finland and Sweden, and the Nordic Development Fund (NDF) and Global Environment Facility (GEF) co-financed the Core Environment Programme (CEP). Sida contributed with 55 MSEK to the ADB to support the second phase of CEP for the period of 2012 to 2019.  ADB approved the CEP Phase II in 2011 (TA 7987). Implementation of CEP Phase II began in mid-2012. The CEP Phase II focuses four themes: (i) strategic planning, safeguards and monitoring; (ii) transboundary biodiversity landscapes and local livelihoods; (iii) climate change; and (iv) institutions and financing. The results that have been achieved include: - All planned activities under the current Technical Assistance were successfully completed by 31 December 2018. - The programme has contributed significantly to the development of infrastructure to enable the development and sharing of the resource base, and promote the free flow of goods, services and people in the subregion. It has also led to the international recognition of the GMS as a dynamic growth area in Southeast Asia. - The CEP Strategic Framework and Action Plan 2018–2022 was endorsed by the GMS Environment Ministers at the fifth GMS Environment Ministers’ Meeting (EMM5) in February 2018 in Chiang Mai, Thailand. - CEP’s knowledge exchange platforms, such as transboundary biodiversity landscapes (TBL) forums and climate change roundtables, are well established and increasingly being recognized for their efforts to strengthen the regional knowledge base and to influence investments by the GMS governments and international organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020096-5102009601 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 0 19167010 6420000 0 0 -12542000 9670990 7200000 0 19167010 12542000 6420000 -9670990 32787010 AsDB/Asian Development Bank 7200000 AsDB/Asian Development Bank 11067010.4399999995 AsDB/Asian Development Bank 8100000 AsDB/Asian Development Bank 6420000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020096-5102009602 Sweden The Core Env Program (CEP) comprises four outputs: (i) environmental planning systems, methods and safeguards improved; (ii) management of trans-boundary biodiversity conservation landscapes and local livelihoods improved; (iii) climate resilient investments and low carbon strategies developed; and (iv) institutions and financing for sustainable environmental management strengthened. Core Env Program (CEP) omfattar fyra områden: (i) miljöplaneringssystem, metoder och förbättrade skyddsåtgärder, (ii) hantering av gränsöverskridande områden för biologisk mångfald och förbättring av lokala försörjningsmöjligheter, (iii) klimatresilienta investeringar och strategier för minskade koldioxidutsläpp samt (iv) stärkande av institutioner och miljöförvalning. The programme's main outcome objective is an "Environment-friendly and climate-resilient GMS Economic Cooperation Program". The CEP goals were to (i) create an environmentally friendly and ecologically rich GMS to enhance the environmental sustainability of the GMS Economic Cooperation Program and (ii) improve biodiversity conservation and climate resilience across the GMS.    Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12542000 0 4835493 4835497 -1995521 0 0 0 0 0 0 12542000 4835497 0 4835493 0 0 0 0 22212990 AsDB/Asian Development Bank 12542000 AsDB/Asian Development Bank 4835493 AsDB/Asian Development Bank 4835493 AsDB/Asian Development Bank -1995521.1100000001 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020097 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Phase 1 (2012-2013) of the BLIA project, focused on developing an evidence base of the lived experience of LGBTI people through research and engagement of civil society groups throughout the region. This engagement was facilitated through convening eight national LGBTI dialogues, publishing national reports and producing 12 videos highlighting community stories from the region. Informed by this process, BLIA Phase 2 (2014-2018), through a combination of regional and country specific programming, has strengthened the capacity of civil society groups, government departments and human rights bodies to address priority issues on SOGIE, built broad coalitions with key stakeholders, including the private sector,media and academic institutions, and strengthened the evidence base on SOGIE and intersex issues.  BLIAP Phase 3, with the inclusion of Pacific in the geographical focus (2019-2023), is currently under implementation and have been supported by Sida through indirect earmarked support under the USAID Global partnership intervention (contribution no. 54050228) for implementation year 2019 and direct support from the Embassy (contribution no. 13787) for implementation year 2020. The purpose of this statement is to assess the results from and close Sida's contribution to UNDP for implementation of Phase II, during years 2014-2018. The results generated during this period have been captured by the implementation partner through annual reports and in 2018 there was an external review performed on the project which validated many of the results reported by the partner.  For more annual results, please see the separate statements on the narrative reports each year. Below a few examples are highlighted:  - A significant volume of publications, videos, and other type of data has been generated by BLIA directly or with support from BLIA. The range of topics covered includes health, education, employment, access to justice, and, the media. Each of these publications is the result of related consultationsand other research. E.g. The "Legal Gender Recognition: A Multi-Country Legal and Policy Review in Asia". The study is a comprehensive review of laws, regulations and policies relating to legal gender recognition in nine countries in Asia - China, Bangladesh, India, Nepal, Pakistan, the Philippines, Thailand, Indonesia, and Malaysia. Another example is the multi-country study on employment discrimination based on sexual orientation, gender identity and sex characteristics in China, the Philippines and Thailand. This is the first systematic study to examine the extent and forms of access to employment and workplace discrimination based on sexual orientation, gender identity or expression and sex characteristics in China, the Philippines and Thailand.  - BLIA has had both direct, and contributory roles, in building the capacity of three regional civil society networks, including APTN, ASC, and B-Change. Today, APTN and ASC play significant roles in advocacy, research, and programming throughout Asia and the Pacific through numerous initiatives that are building the capacity of both civil society and government departments, including NHRIs. B-Change focuses on the use of technology to further the social, economic and cultural inclusion of LGBTI persons using web-apps and web and mobile-based platforms. A success story, which also relates synergy between donors, is APTN’s successful application for funding from a donor that has more stringent requirements for organizational capacity. That donor credits the work of BLIA for preparing the CSO for the responsibility of the grant it will receive. A success story for ASC has been its involvement with civil society partners seeking to engage with UN human rights monitoring mechanisms. As part of its “Strengthening South-South Collaboration for a Human Rights-based LGBTIQ Activism in Southeast Asia” initiative, funded by BLIA, ASC sponsored a Regional Workshop on Engaging with UN Special Procedures in the Philippines in May 2017 to build the capacity of LGBT activists to use the Special Procedures and to assist them in drafting evidence-based communications to the Special Procedures on various human rights issues. - A total of eleven laws and policies in seven countries have been influenced by BLIA - either directly or indirectly through its partnership with organizations that do so. E.g. Thailand's Gender Equality Act (2015) for which BLIA supported the launch with Ministry of Social Development and HUman Security to support implementation and monitoring, including trainings on SOGIE for MSHDS officials. BLIA has provided input during the public consultation process of the Thai Civil Partnership Act and for the Thai Gender Recognition Law. For the latter law, BLIA also facilitated wider community consultation. In the Philippines, the project supported sub- national level consultative processes in collaboration with local partners, including the National Commission on Human Rights to the Anti-discrimination bill, to include clearer articulation of SOGIE in the bill. In China, the project held national consultation on Trans HIV/Health with health officials, provided Chinese translation of the Blueprint for the Provision of Comprehensive Care for Trans People and Trans Communities in Asia and the Pacific. In Viet Nam, the project has provided technical assistance on good practice in the drafting of the Gender legal recognition laws.  - BLIA has both worked with NHRIs to strengthen their capacity and willingness to protect and promote human rights for LGBTI people. In partnership with the Asia Pacific Forum of National Rights Institutions (APF), BLIAP has supported capacity development of 17 NHRIs through development of a handbook onSOGIESC and trainings which were rolled out in the three sub-regions in 2017. Following the training programme, BLIAP supported joint action plans with NHRIs and civil society in five countries (Bangladesh, Samoa, Fiji, Philippines and Timor-Leste) to further engagement on priority areas identified in the sub-regional workshops, including legal gender recognition, right to health, and addressing bullying of LGBTI children in schools. - When it comes to capacity building component in the project, BLIA has built the capacity of government agencies, policymakers, civil society and other organizations to influence laws and policies. a total of 5 766 human rights defenders have been trained and supported, 37 advocacy frameworks developed by civil society groups, 3 sub- regional trainings conducted to strengthen SOGIE capacity of NHRIs in South Asia, Southeast Asia and the Pacific, and 165 government departments were engaged with, including Ministries of Health, Justice, Social Development and Education, Embassies and local government agencies.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020097-5102009701 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 7000000 0 -8000000 0 10000000 8000000 7000000 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020097-5102009702 Sweden Right holders, duty bearers and relevant stakeholders in South East and East Asia as well as in project countries have increased capacity and willingness to advocate for, develop and implement LGBTI inclusive laws, policies and programs. The program is being implemented by UNDP and partners and financed by Sweden, USaid and UNDP. UNDP har inkommit med en ansökan till Sverige för stöd om 25 000 000 SEK för genomförande av ett regionalt program; Being LGBT in Asia, phase 2: Supporting LGBT inclusive development in South-East and East Asia (BLIA 2) för perioden 2014-2017. Programmet samfinansieras av UNDP och USAID som också har samarbetat tidigare under den första fasen av stödet - BLIA 1. Insatsen syftar i i första hand till att ha en positiv inverkan för utvecklingen i Sydostasien där LGBTI personer är inkluderade. Det övergripande målet för programmet är att efter tre år ha bidragit till stärkt kapacitet och vilja hos beslutsfattare och andra nyckelaktörer för att främja, driva och utveckla lagar, politik och program som inkluderar LGBTI personer. Förväntade resultat är; (1) ökad kapacitet hos LGBTI organisationer att kunna mobilisera, påverka och bidra effektivt till politiska dialoger och gemensamma aktiviteter för ökat inflytande, (2) Regeringars, rättsväsendet, parlament och nationella institut för mänskliga rättigheter har ökat sin kapacitet och sitt agerande kring utvecklande av lagar och politik som inkluderar LGBTI, (3) Minskad stigmatisering och diskriminering och bekämpa skadligt beteende mot LGBTI personer i utvalda områden. Insatsen har en stark jämställdhetskomponent och kommer även att bidra till att bekämpa könsrelaterat våld i regionen. Total budget för insatsen är 8 285 929 USD varav UNDP står för 1 947 012 USD och USAID bidrar med 3 000 000 USD. USAIDs finansiering går i huvudsak till nationella aktiviteter inom programmets fyra fokusländer - Kina, Indonesien, Filippinerna och Thailand. Sverige finansierar de regionala aktiviteterna med bidrag från både USAID och UNDP. Sveriges finansierar också två tjänster inom UNDP för implementeringen av programmet - en handläggare tjänst inom LGBT och mänskliga rättigheter samt en heltidstjänst inom uppföljning och utvärdering för att stärka fokus på resultat. Sverige finansierar det regionala aktiviteterna av programmet dvs inga av Sveriges pengar kommer att gå till nationella aktiviteter. Programmet har en tydligt regional ansats och detta är formulerat främst med tanke på att minimera konflikter, politisk känslighet och represalier på LGBT personer i länder och kontexter där de är utsatta pga av diskriminerande lagstiftning och/eller religiösa eller kulturella fördomar. Att jobba regionalt för att stärka LGBTI personers rättigheter och levnadsituation skapar förutsättningar för förändring även på nationell nivå. Sveriges bidrag går främst till ogranisationsstärkande insatser för två regionala aktörer, samt regionalt påverkansarbete och opinionsbildning gentemot ASEAN och andra viktiga regionala aktörer. Sverige finansierar också nyckelpositioner inom UNDPs program personal som nämnts ovan. Being LGBTI in Asia Phase 2, is a regional partnership between UNDP, the Swedish Embassy in Bangkok and USAID. The project focus on four countries: China, Indonesia, the Philippines and Thailand. The aim of the project is to promote LGBTI inclusive development in Asia. The project has three objectives: Through community building and empowerment, support LGBTI individuals to know their rights, and to have access to justice to report on human rights violations and end impunity. Through community mobilization and advocacy (law makers, local government, judiciary and National Human Rights Institutions (NHRIs) to ensure the development and enforcement of protective laws and policies (anti-violence/anti-discrimination) Through community mobilization and engagement with key stakeholders (religious organizations, private sector, law enforcement authorities, educational institutions to address stigma and discrimination and end harmful practices that fuel human rights violations against LGBTI people in public and private settings, and to ensure that LGBTI people have equal access to public services. These are to be achieved by contributing to the following outcomes: 1) Increased capacity of LGBTI organizations to effectively mobilize, advocate and contribute in policy dialogues and community empowerment activities; 2) Improved capacity and action of governments, the judiciary, parliaments and National Human Rights Institutions (NHRI) to develop SOGIE-related protective laws and policies; 3) Reduced stigma and discrimination and harmful practices against LGBTI people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8850000 6352000 850000 0 8000000 0 0 6352000 15202000 UNDP/United Nations Development Programme 8850000 UNDP/United Nations Development Programme 6352000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020134 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection MFF has been subjected to several assessments and reviews during its 12 years of implementation. In 2012, 2014, 2016 and 2019, including a few tracer studies. Many evaluations and reviews have shown that MFF/ IUCN´s has achieved both expected and unexpected results within the framework of the programme. It has succeeded to support  national legal and policy frameworks; assisting local communities in livelihood development; met the needs of partners and recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure.  Below you will find a few examples of MFF´s achievements during the years:  The MFF Grant projects have had a catalytic and accelerating effect in kick- starting initiatives and projects at community- level for learning and provision of direct benefits to the communities. The project implemented in total 151 SGF projects against a target of 150. In 2018 a total of seventy-eight percent of MFF Small Grant Fund (SGF) responded to specific gender equality interests and needs, which shows that the SGF has provided equal opportunities and benefits for both men and women.  MFF has contributed to strengthening governance arrangements for coastal resources management in the partner countries, by working together with governments and non-government stakeholders. The collaboration and knowledge - exchange  between the governments of Myanmar and Thailand strengthened the inter-governmental relations and facilitated bilateral dialogues on how to manage and protect the coral reef of the Myiek Archipelago, which was critical to protect the ecosystem and  the biodiversity while creating opportunities for sustainable tourism in both countries. MFF has contributed to the development of Marine Protected Areas (MPA) in the partner countries. This includes developing standards for monitoring management effectiveness, baseline studies, advocating for the establishment of MPAs, andimplementation of inclusive community based management arrangements. An example is MFF in Bangladesh who took a leading role to implement a National MPA Framework in Bangladesh. It was drafted in 2015 with technical assistance from IUCN Bangladesh under the BoBLME programme. The MPA Framework was finally endorsed by the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) and Ministry of Fisheries and Livestock (MoFL). This MPA Framework is considered to be the country’s main guiding strategy for achieving SDG Target 14.5 to conserve 10% of marine and coastal areas.  Furthermore, the MFF has promoted collaboration between Pakistan and Iran to improve the management of trans boundary natural resources, which resulted in the establishment of Ramsar sites between Iran and Pakistan. The countries also developed a  joint project proposal to strengthen conservation of the Gwatar Bay. MFF Pakistan supported the project by carrying out studies in Gwatar Bay exploring the fisheries value chain and explore the areas for improving management of Gwatar Bay’s fisheries resources.  Mangrove ecosystems are recognized to be vital in carbon sequestration.  MFF has supported research to explore mangrove forest ecosystems recognition in national climate change mitigation policies. A research study was undertaken by Pakistan to focus on an economic valuation of Mangroves in PQA of the Indus Delta. The findings were published in the Journal of Geoscience and  Environment Protection, 2016, 4, as of 15 September 2018. The paper has been downloaded by 893,131 persons and viewed by 1,306,344 persons, which shows the value of this research for  public and academic use. The project also developed a low cost tool for assessing carbon in mangrove forests Coral reef protection is a priority coastal management interest for a number of MFF countries(including Thailand, Vietnam and Indonesia) particularly those with established reef tourisminterests. At a early stage, MFF invested in capacity development to introduce the Green Finns code of conduct, for dive and snorkelling companies to protect the reefs while snorkelling and diving. The Green Finns code of conduct not only supports individual businesses to improve their operations but also leads to collaboration between different dive operators to work together to protect important coral reef areas. MFF has been closely working with Department of Fisheries Conservation of  Fisheries Administration to develop 5-year management plan for the newly-established Marine Fisheries Management Area in Kep province. The National Coordinating Bodies has proved to be a successful platform for multi- stakeholder coordination on sustainable coastal management.The NCBs of India and Sri Lanka have for example been instrumental assessing the living resources in Gulf of Mannar; bringing together high-level officials to a dialogue on managing the resources. The preliminary findings from respective biodiversity assessments in the coastal areas of the Gulf of Mannar were used by the two countries in the joint fishery work group, to minimize pressure on resources and destructive harvesting practices. These dialogues resulted in the banning of spear fishing by the Government of Sri Lanka in 2017 and enhanced efforts to reduce bottom trawling. Building capacity and institutional capacity is crucial to improve long- term sustainable coastal management. MFF recognized at an early stage Integrated Coastal Management (ICM) as an important approach for achieving its central goal of building resilience in coastal ecosystems and communities, and providing capacity building of coastal management practitioners at local, national and regional level.  MFF initiated already in 2007 the development a regional postgraduate Integrated Coastal Managment (ICM) certificate course together with the Asian Institute for Technology. The overarching goal of this course was to provide higher academic training and education to coastal management practitioners in the MFF countries. Over the years the course has been completed by over 140 mid-career professionals from government, non- government and academic organizations in Asia, providing them with the opportunity to learn from integrated coastal management programs and experiences from around the world, and with a focus on understanding and addressing coastal management issues in the Asia Region. The ICM course is now being offered by national universities in five of MFF countries (Bangladesh, Cambodia, Myanmar, Pakistan and Sri Lanka).One of the strongest examples of MFF’s work on ICM governance is from Myanmar where MFF is helping to develop and operationalize the National Coastal Resources Management Committee(NCRMC).  Private sector collaboration has become crucial in achieving the SD Gs. The MFF Pakistan supported the establishment of a private sector led Business & Biodiversity (B&B) Platform to address coastal sustainability issues. The platform, Karachi Conservation (KC), is the first-ever private sector-led environmental conservation platform in Pakistan partnered by some of the leading corporate sector companies including Engro Foundation, Pakistan International Bulk Terminal (PIBT) and FELDA WESTBURY Qasim (Pvt) Limited (FWQ) together with the Port Qasim Authority (PQA) and supported by the, Sindh Forest Department and IUCN Pakistan. Under the platform, a planting drive for a million mangroves was initiated and preparation of solid waste management plan for PQA area is underway. Among many small contributions, the Engro Foundation has supported an initiative for the protection and maintenance of 500 hectares of new mangrove plantations and Pakistan International Bulk Terminal also supported a mangrove rehabilitation project of over 500ha. MFF has also played key role in establishment of Global Mangrove Alliance (GMA) to support partnership for mangrove conservation and IUCN’s Asia Regional Director (Co-Chair of MFF) hasbeen appointed Chair of the newly established Community of Ocean Action on Mangroves, IUCN/MFF facilitated Sindh Forest Department (SFD) to set the 3rd Guinness World Record by planting almost 1,130,000 mangrove plants on 19 April 2018 at Keti Bandar in the Indus Delta. Inaddition to this, SFD has awarded IUCN a large scale replantation project to rehabilitate degraded mangrove areas in the Indus Delta.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020134-5102013401 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 17500000 7500000 0 0 0 7500000 15000000 -15000000 0 15000000 12500000 0 15000000 -12500000 17500000 -15000000 40000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-6-51020134-5102013402 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 15000000 9435747 0 0 0 -2014623 7500000 7500000 0 0 7500000 -107008 7500000 1935747 31935747 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1935747 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -107008.4 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -2014622.8500000001 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020144 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) achieved outcomes as planned in 2016. The capacity of women activists, young women researchers and communities were developed through the Feminist Participatory Action Research (FPAR) projects. Its members and partners have utilized laws as an instrument for change, participating in decision making and holding governments accountable, and mobilizing feminist movements around global and regional development policies. APWLD built the capacity of over 400 feminist advocates, particularly grassroots and marginalised women, from 25 countries in Asia Pacific to analyse, organise, and drive social, economic and political change. APWLD resourced and supported over 40 grassroots feminist women’s rights activists from 10 countries to engage in nine high-level advocacy spaces. It built institutional solidarity for feminist Development Justice and Climate Justice, through their active participation in the Women and Gender Constituency of the UNFCCC; their leadership in the Asia Pacific Regional Civil Society Engagement Mechanism (AP RCEM) where there is a unified call for Development Justice, and the increased space for women workers and their priorities within the broader trade union movement. APWLD was able to create space for grassroots women to influence regional coalitions for Agenda 2030. 32 of 122 CSOs at the 3rd Civil Society Forum on Sustainable Development were APWLD members; and their members lead four of 17 constituency groups in the AP RCEM. In addition, APWLD is one of key organizations organising the inaugural Pacific Feminist Forum. During 28-30 November 2016, first ever gathering of its kind, APWLD convened over 130 women’s rights defenders, feminists and women from multifarious backgrounds across 13 Pacific countries and territories. The Forum was covered extensively in the media across television, radio and print; created the Charter of Pacific Feminist Principles; and continue to influence other network spaces in the region such as the Pacific CSO Organising Mechanism. Their membership has been growing, with the addition of 11 new members (including two trade unions) from eight countries. In 2016, APWLD received grants and other income totaling USD 1,230,067.97 and Sweden accounted for 35% of a total amount for a core fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020144-5102014401 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3258000 3387000 258000 3000000 258000 3258000 -3430000 3430000 3387000 9903000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1787000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1600000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development SE-0-SE-6-51020144-5102014402 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3700000 3700000 -121466 3700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3172000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 528000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development -121466.41 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020151 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Myanmar conducted a Population and Housing Census in March/April 2014, a first one in 30 years. The Department of Population (DOP) in the Ministry of Labour, Immigration and Population (MOLIP) was the lead government agency for the census, while UNFPA provided technical support. The Census was conducted with financial support from Australia, Finland, Germany, Italy, Norway, Sweden, Switzerland and the United Kingdom. The Census was conducted at an opportune time when Myanmar was embarking on socio-economic and political reforms and accurate, up-to-date disaggregated (geographic and social characteristics) data would be an important building block for these reforms. The census data was widely disseminated through printed reports: Union, State/Region, Township level (Total of 409 reports for townships and sub-townships) and a total of 14 thematic reports. Data were also disseminated through electronic platforms such as websites (DOP website, UNFPA website, MIMU and other websites), where all the printed materials as well as Microsoft Excel files of all data tables were posted. It is a unique feature of the 2014 Myanmar Census that the data has been disseminated on township level to a variety of stakeholders.  To further build the capacity of data users at the township level, UNFPA and DOP also undertook Township dissemination workshops where township stakeholders discussed the census findings for their respective townships. This was done in collaboration with local NGOs with expertise in participatory approaches to capacity building. In 2017, up to 294 (out of total 330) townships were covered, reaching a total of about 18,000 township stakeholders. The remaining 36 townships could not be covered due to challenges of access (conflict and weather). At the end of the mulit-donor supported project in 2017, some dissemination and capacity building activities still remained to be done. These included dissemination workshops in the remaining townships and the production of additional electronic products that were depending on clean data sets which would only be available at the completion of the thematic analysis. In light of the pending activities, Sweden (as only donor) supported UNFPA with a cost extension for the full year 2018 to enable the completion of the activities.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020151-5102015101 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 9000000 2400000 2400000 9000000 10000000 -9000000 20000000 10000000 9000000 51400000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2400000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51020151-5102015102 Sweden Population census planned for 1 April 2014. Pool fund with several donors channeled through UNFPA. Folkräkning planeras till 1 april 2014. Gemensam fond med flertal givare via UNFPA. The Population Census 2014 has produced accurate, reliable data on the demographic and socio-economic characteristics and have produced all thematic reports etc that it set out to do. This, the last year of the Census process has been used to mainly further disseminate data and to make data widely available for both the public as well as professionals. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -71503 0 0 0 0 0 0 -71502.8 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020155 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agro-industries Industry In addition to the Final Narrative Report, there is a Final Evaluation of the programme commissioned by Oxfam and done by Vierna E Tobing-David. Both reports are very good. Results achieved can be summarized as follows (per result area above): 1) When it comes to influencing at the ASEAN level results and impact have been mixed. GRAISEA has been successful in the area of MSME development and how to increase access to finance that brings benefit to women and smallholder farmers with the 10-point plan developed by GRAISEA and endorsed by the ASEAN Business Advisory Council. In the area of agriculture it has been more challenging and GRAISEA has not succeeded in influencing the ASEAN Ministers on Agriculture and Forestry. However, stakeholders have been mobilized to influence standards and guidelines and agriculture investment policies at national level have been influenced.  2) 5 700 small-scale producers in Vietnam,Indonesia, Cambodia and Pakistan have adopted internationally accepted standards in rice, shrimp and palm oil value chains which has enabled them to develop relationships with private sector companies. 47 producer organizations have been strengthened in terms of governance, technical capacity, women's leadership and introduction of new fairer contracts. Representatives of smallholders have influnced the Roundtable on Sustainable Platform to set up a Smallholder Standard. In Vietnam there is evidence that 450 target households have incresed their average income with 375%. 3) In Vietnam, 31 companies increased their capacity to use tools for self-assessment and out of these, 6 produced action plans to improve performance. In Cambodia, 11 companies engaged in CSR fora resulting in improved practices. The organisation Aquaculture Stewardship Council agreed with the recommendation of GRAISEA on the social criteria for shrimp certification and works to integrate them into their final guidelines. The Sustainable Rice Platform has put more emphasis on incompe improvement and gender equity. 4) The Global Impactor Network, a regional mentor network aiming to empower early stage entrepreneurs that benefit women, has created a pool of 300 mentors, 600 beneficiaries have been reached and 17 projects supported in areas such as product development,  marketing, sales and fund-raising. Six financial institutions have committed to adopt policies and programmes that incorporate elements of the Benchmarks for Transformational Partnerships on Women Economic Empowerment in agricultural value chains.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020155-5102015501 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 34000000 0 0 0 34000000 -7000000 4000000 7000000 0 -4000000 34000000 Oxfam International 17000000 Oxfam International 17000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51020155-5102015502 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11500000 4000000 0 0 9000000 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 -2847796 4000000 24500000 Oxfam International 9000000 Oxfam International 3500000 Oxfam International 8000000 Oxfam International 4000000 Oxfam International -2847796.8199999998 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020166 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020166-5102016601 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 10000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 10000000 0 5000000 5000000 -10000000 0 0 -10000000 0 10000000 5000000 5000000 0 0 -5000000 30000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 0 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-51020166-5102016602 Sweden OPC has applied for financial support from Sida to implement a democracy and human rights programme in Myanmar during 2015-2018 (3 years). The total amount is SEK 30 million. The programme's overall goal is: "A strengthened civil society contributes to increased popular influence for a democratic transition and sustainable peace in Burma." The programme has identified five intermediate objectives (outcomes) to achieve the overall goal. They are: 1. Increased political influence of women, religious- and ethnic minorities. 2. More independent media and higher journalistic quality. 3. Increased participation of women and ethnic civil society in the peace process. 4. Increased capacity of civil society and strengthened democracy actors. 5. Improved health for women and children, focusing particularly on sexual and reproductive health and rights, to strengthen local structures that are essential for peace building. Based on previous experiences from working with OPC, evaluations of their previous programmes in Myanmar and other assessments it is concluded that OPC has the sufficient capacity, competence and resources to obtain the planned results and implement the intervention in an effective and efficient manner. Olof Palmes Internationella Center ska genomföra en insats i Myanmar som syftar till att stärka fredsprocessen, demokratisering och respekt för mänskliga rättigheter i Myanmar genom att stödja och arbeta med det civila samhället. Insatsen ska genomföras av fyra lokala partners i Myanmar. Målgruppen är huvudsakligen kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, arbetare och lantbrukare. De ska arbeta med att förstärka organisering och mobilisering och utveckla verktyg för att påverka policy- och beslutsfattare. Tematiska frågor kretsar kring rätten till mark och mänskliga rättigheter, organisationsfrihet, yttrandefrihet och arbetsrätt. Insatsen syftar till att möjliggöra deltagande av normalt sett exkluderade och utsatta grupper för att bidra till att reformprocessen och fredsprocessen blir förankrad i högre utsträckning och därmed mer hållbar. De aktiviteter OPC tillsammans med sina partners genomför är finansiellt stöd till lokala organisationer och nätverk, utbildning, kampanjer, namninsamlingar och möten/workshops i olika former. Insatsen har analyserats från en konfliktkänslighetsperspektiv och bedömningen är att OPC har en god ansats när det gäller konfliktkänslighet. Det är emellertid en komplicerad fråga som behöver kontinuelig uppföljning och dialog. Insatsen omfattar tre år med start under andra halvan av 2015. Den totala kostnaden för insatsen uppgår till SEK 30 miljoner. Sida är den enda givaren till insatsen. OPC presenterar 5 förväntade resultat: 1. Ökat politiskt inflytande av kvinnor, religiösa och etniska minoriteter 2. Mer oberoende media och förbättrad journalistisk kvalitet 3. Ökat deltagande i fredsprocessen av kvinnor och civila samhället som representerar etniska minoriteter 4. Ökat kapacitet hos civila samhället och demokratiaktörer 5. Förbättrad hälsa för kvinnor och barn med särskild fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och stärkande av lokala hälsostrukturer. Tidigare erfarenheter från samarbete med OPC, utvärderingar och andra analyser av OPC anger att OPC har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett effektivt sätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 -237886 15000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center 5000000 Olof Palme International Center -237886 Olof Palme International Center Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation and influence of women and young people in conflict management and peacebuilding Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och unga i konflikthantering och i fredsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to contribute to peacebuilding Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att bidra till fredsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51020176 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Malaysia Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project SEA Circular- Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in South East Asia, with an initial duration of four years and five months, started implementation in August 2018, including an inception phase of 6 months. The project, was extended with an additional two years, and ended in December 2024. The project was jointly implemented by the United Nations Environment Programme (UNEP) and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA), with financial support from Sweden for a total of 68 million Swedish kronor. While initially the project was managed by the UNEP Regional Office for Asia and the Pacific (ROAP), due to changes in the delivery model of the organization, the management of the project was shifted to the Industry and Economy Division of UNEP in January 2023, when it became part of the UNEP Plastics Initiative. SEA circulars key achievements, after six years of implementation, include showcasing and raising awareness on plastic circularity best practices, catalysing the enablement of Extended Producer Responsibility (EPR), plastic credits, and reuse schemes, improving sustainability reporting, piloting demonstration projects, developing multiple knowledge products and advocacy tools, hosting the regional networking platform SEA of Solutions, supporting regional frameworks that have influenced countries in the Southeast Asia region to address marine plastic pollution (including ASEAN Marine Debris Action Plan and COBSEAs Regional Action Plan on Marine Litter (RAP MALI)), and building the capacity of regional stakeholders so that they can more effectively manage plastic waste, particularly in marine litter monitoring, data collection, analysis, and harmonization. On output level this includes: Market-based solutions towards less plastic wasted - Policy changes happened in six Southeast Asian countries to reduce plastic pollution, with 37 policy measures and initiatives taken by governments using SEA Circulars recommendations. - Extended Producer Responsibility (EPR) catalysed across the region to scale up collection, recycling, and reducing plastic waste through EPR enabling initiatives implemented in Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam, regional capacity building, and the EPR Helpdesk established under the Global Action Partnership (GAP) for EPR, complementing and scaling up SEA circulars efforts in providing technical support on EPR design and implementation to requested governments and Producer Responsibility Organizations (PROs). Strengthening the scientific basis for decision-making - Six targeted Southeast Asia countries (Cambodia, Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) have developed national marine litter policies and regulations in line with COBSEA RAP MALI. - Strengthening and harmonizing marine litter monitoring efforts in the Southeast Asia region enabled through the development and adoption of COBSEA Regional Guidance on Harmonized National Marine Litter Monitoring Programmes and building the capacity of focal agencies in advanced data analysis and harmonization. National monitoring programs developed in Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, and Viet Nam, incorporating pollution loading and socioeconomic and environmental impact indicators. - The development and launching of the regional marine litter research database and catalogue (700 publications and datasets), the project website, and SEA circulars knowledge products in wedocs. - Four research projects on EPR and the HRBA, reuse schemes, plastic credit schemes, and risks and opportunities of plastic credit financing instruments conducted with SEA circulars support. Outreach - 37 million consumers reached through the awareness raising campaign 100 Days to #BeatPlasticPollution and the international PSA video Plastic: Not So Fantastic!, - 100,000 stakeholders accessed SEA Circulars website. 120,000 visits to SEA Circulars knowledge products in UNEP Document Repository. - 84 knowledge products developed and disseminated through the project website and UNEP Document Repository. 3,600 policy makers, business leaders, investors, and civil society actors engaged in regional events and workshops. Regional networking - Five countries developed National Action Plans (NAPs) on marine litter and plastic pollution: Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam. A key achievement is the development and adoption of Malaysias National Policy and Action Plan on Marine Litter 2021-2030 with support from SEA circular. Key recommendations for evidence-based National Action Plans and priority actions supported the development of similar frameworks in Thailand and Viet Nam. - All COBSEA countries adopted several laws and regulations to address plastic pollution and marine litter, in line with COBSEA RAP MALI. - Regional guidelines developed for businesses to establish and implement reuse systems, based on a regional study on plastic reuse schemes. - Four joint initiatives with other UN agencies to accelerate solutions to reduce plastic pollution (UNHabitat, UNDP Cambodia, Engaging the RC system, GEF-8). - 2,600 stakeholders participated in the SEA of Solutions regional networking series (2019, 2020, 2021, 2022, 2024). - The web platform of the East Asian Seas Regional Node of the GPML was launched to improve knowledge management and dissemination on plastic pollution and marine litter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020176-5102017601 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10126000 18500000 12000000 0 0 -0.0000000015 0 0 0 0 7000000 0 0 0 10499999.9999999981 10126000 0 0 0 0 8000000.0000000019 0 0 0 0 -0.0000000001 0 12000000 0 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 4762600 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 7143900 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 700000 UNEP/United Nations Environment Programme 1012600 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1518900 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1050000 UNEP/United Nations Environment Programme 1575000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1200000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme 1800000 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020176-5102017603 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7374000 6508000 4232000 -661325 0 4232000 0 0 0 0 3126000 0 0 0 7374000 3382000 -661325 349053.5 UNEP/United Nations Environment Programme 698107 UNEP/United Nations Environment Programme 3490535 UNEP/United Nations Environment Programme 8726337.5 UNEP/United Nations Environment Programme 3490535 UNEP/United Nations Environment Programme 523580.25 UNEP/United Nations Environment Programme 174526.75 UNEP/United Nations Environment Programme 1474800 UNEP/United Nations Environment Programme 147480 UNEP/United Nations Environment Programme 294960 UNEP/United Nations Environment Programme 221220 UNEP/United Nations Environment Programme 3687000 UNEP/United Nations Environment Programme 1474800 UNEP/United Nations Environment Programme 73740 UNEP/United Nations Environment Programme 125040 UNEP/United Nations Environment Programme 31260 UNEP/United Nations Environment Programme 625200 UNEP/United Nations Environment Programme 625200 UNEP/United Nations Environment Programme 93780 UNEP/United Nations Environment Programme 62520 UNEP/United Nations Environment Programme 1563000 UNEP/United Nations Environment Programme 1691000 UNEP/United Nations Environment Programme 67640 UNEP/United Nations Environment Programme 101460 UNEP/United Nations Environment Programme 676400 UNEP/United Nations Environment Programme 33820 UNEP/United Nations Environment Programme 676400 UNEP/United Nations Environment Programme 135280 UNEP/United Nations Environment Programme 42320 UNEP/United Nations Environment Programme 846400 UNEP/United Nations Environment Programme 2116000 UNEP/United Nations Environment Programme 84640 UNEP/United Nations Environment Programme 126960 UNEP/United Nations Environment Programme 846400 UNEP/United Nations Environment Programme 169280 UNEP/United Nations Environment Programme -19839.7506 UNEP/United Nations Environment Programme -13226.5004 UNEP/United Nations Environment Programme -132265.004 UNEP/United Nations Environment Programme -6613.2502 UNEP/United Nations Environment Programme -26453.0008 UNEP/United Nations Environment Programme -132265.004 UNEP/United Nations Environment Programme -330662.51 UNEP/United Nations Environment Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020177 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Fishing policy and administrative management Fishing The EU assesses in their Year 8 report that PEUMPs implementation of activities is positive with great impact on the ground in all the Key Result Areas. However, the programme still experiences substantial delays in submitting programme management related deliverables such as meeting minutes, documents and reports. In 2024, SPC led activities were impacted by the unrest in Noumea, New Caledonia. On this basis and to ensure that remaining funds are used by the end of the implementation period a no-cost extension was granted. This extended the contracts for an additional 4 months for the SPC, FFA and SPREP and an addition 5 months of implementation for USP. The PEUMP programme has met its objectives in many areas and has had impact in communities and in national administrations. One such example is the technical support provided to SMES and national competent authorities in meeting the EU market access requirements. Thanks to the support of PEUMP, PNG, Fiji, Solomons and Samoa continue to have EU market access for fish and fisheries products. While FSM and RMI are well on their way to establishing their competent authorities and to meet the sanitary and IUU requirements. access to the European Union market is crucial for the fisheries sector because it opens doors to one of the worlds largest and highest-value seafood markets, boosting export revenues, creating jobs, and promoting sustainable industry growth. The Programme team (PMU) has continued to work adequately to establish a coordination mechanism with the other KRA leads and with the EU Delegation. To ensure that the actions undertaken under PEUMP are developed in a complementary manner monthly coordination meetings took place with the PMU. Coordination was also encouraged with other EU-funded programmes aiming at boosting and increasing intra-regional and international trade of Pacific countries. FFA continued to participate in the PRISE PEUMP coordination meetings on trade alongside PIFs, SPC and UNCTAD. The objective of these EU trade coordination meetings is to ensure that the fisheries sector is considered in trade-related discussions and thus contributing to improving the economic and social benefits for Pacific ACP countries arising from stronger regional economic integration. Coordination included preparing countries to acceded to the Pacific Interim Economic Partnership Agreement (iEPA) which provides participating Pacific Island countries with duty-free, quota-free access to the European Union market, supporting fisheries exports, trade stability, and long-term economic development. Trainings and regional workshops were a major part of the PEUMP programme. 2,984 people were trained in community-based coastal fisheries management covering areas of monitoring, analysis, compliance, communications and community facilitation. In the oceanic fisheries sector through FFA, 680 were trained in technical, compliance and business development skills and through the University of the South Pacific over a 100 people were trained in relevant TVET courses. Trainings are an essential part of capacity building for students and young professionals in the sector. It equips Pacific Islanders with practical, job-ready skills that strengthen industries, improve livelihoods, and build long-term economic resilience. Beyond activities on the ground, the PEUMP programme has also had an impact at an institutional level. A total of 32 SPC staff positions were supported through PEUMP funding, these investments contributed to the continued positioning of SPC as the regional hub for fisheries science and ocean governance and enhanced its credibility to represent Pacific priorities in international policy forums with robust, evidence-based advice. This has had an impact at a national level too. Through the Pacific Island Fisheries Professional (PIFP) attachment programme, three fisheries-career scientists from Fiji, Cook Islands and the Federated States of Micronesia national administrations completed one-year placements with SPCs Oceanic Fisheries Programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020177-5102017701 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23168474 20353533 0 19580365 0 0 23168474 0 0 0 0 0 20353533 0 0 0 -0.0000000019 0.0000000005 0 0 19580365 0 0 -0.0000000019 0 0 0 0 63102372 EC/European Commission 23168474 EC/European Commission 20353533 EC/European Commission 19580365 EC/European Commission Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020177-5102017703 Sweden The European Union (EU), which has a local presence in Fiji, has been working for many years to strengthen the sustainable development of the fishing industry in the Pacific region. The EU, together with the three main regional intergovernmental organizations for the fishing industry: the Pacific Communities (SPC), the Forum Fisheries Agency (FFA) and the Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) and other actors, has developed “The Pacific - European Union Marine Partnership (PEUMP) Programs ”. The program covers the period 2017-2023 and has a total budget of about 45 Million EURO, of which Sweden intends to contribute 10 million EURO, which corresponds to approximately 100,000,000 SEK. PEUMP is a program with a multisectoral approach that addresses the cross-border environmental and climate challenges facing coastal and large-scale fisheries in the Pacific region. More specifically, the program's multisectoral approach means that three regional intergovernmental organizations take overall responsibility for the implementation of the program together with the regional university and a number of international NGOs in the region. The overall goal of the program is to improve the conditions for sustainable management and development of fisheries for a secure food supply and economic growth, as well as increase resilience to climate change and protect the marine environment and biodiversity. The program has six result areas that are linked to a number of activities that will meet the cross-border challenges in the region at regional, national and local level. The expected results are as follows: 1) Advice in qualitative research and management of large-scale fisheries has been developed and used at regional and national level. 2) Inclusive economic growth from sustainable tuna fishing has increased, through support for competent authorities and strengthening the capacity of the private sector to create jobs. 3) Sustainable management of coastal fishery resources and ecosystems has been improved through better quality-assured scientific information, legal advice, support, mentorship and increased capacity of the local population. 4) Illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing has been reduced through improved monitoring, control and monitoring of large-scale and coastal fishing, as well as through improved legislation, access to information, and more efficient marine management. 5) Sustainable use of coastal and marine biodiversity is promoted through improved planning, increased resilience to climate change, increased conditions for the conservation - and restoration of ecosystems. 6) The capacity of key groups has been strengthened and developed through increased access to relevant education and research. Their ability to operate and manage marine resources has improved. The results and activities are linked to a results framework with indicators at different levels. The program has integrated a rights-based approach and a gender perspective into the programme's design in order to increase the conditions for a transparent and sustainable management and development of the cross-border resources and thereby improve the conditions for women and men at local level to participate and make a living from fishing. With this in mind, Sida intends to enter into a cooperation agreement with the EU Commission in the form of a so-called "Transfer Agreement" on a co-financing of the regional program. The co-financing of the program means that the EU Commission is Sida's counterpart in the program. The EU is fully responsible for the management and follow-up of the program, which also includes the transfer of the programme's resources to the partners included in the program. The EU will negotiate and conclude agreements with these partners. Stillahavsområdet är en diversifierad region som karaktäriseras av små ö-nationer omgivna av ett stort hav. Marina resurser är ryggraden i Stillahavsområdets ekonomi. Ett hållbart fiske är centralt utifrån ett socialt- kulturellt och ekonomiskt perspektiv och för att trygga livmedelsförsörjningen i regionen. Stilla havsländerna står inför många svåra gränsöversridande och gemensamma miljö- och klimatutmaningar som berör det kustnära- och storskaliga fisket. Det är också en region som är enormt utsatt för effekterna av klimatförändringar och naturkatastrofer. Det storskaliga fisket, som till största delen utgörs av tonfisk generar främst inkomster från försäljning av fisketillstånd/rättigheter. Dessa inkomster utgör endast en liten del av de potentiella intäkter som skulle kunna genereras från fisket om Stilla havsländerna kunde öka sin kapacitet att hantera och processa råvaran för export, vilket kan bidra till nya arbetstillfällen. För närvarande är ca 8% av regionens 10,6 miljoner människor sysselsatta inom tonfiskindustrin. Värdet av fiskerätter har tredubblats sedan 2010 och nådde ett värde av 400 miljoner EURO år 2015. Det storskaliga fisket domineras av fiskefartyg från avlägsna fiskenationer. För många ö-nationer i Stilla havet representerar fisket en avgörande inkomstkälla och är en viktig kommersiell förnyelsebar naturresurs. Länderna i Stilla havet samarbetar regionalt för att övervaka fiskeflottorna för att minimera olagligt, icke rapporterat och oreglerat fiske (Ilegal Unreported Unregulated fishing, IUU - EUs fiskeförordning) i syfte att säkra sina nationella intressen och öka förutsättningarna för ett hållbart fiske i regionen. En annan utmaning för regionen är den ökade överexploateringen av det kustnära fisket. Utarmningen utgör ett hot mot såväl livsmedelsäkerhet som bevarandet av den marina biologiska mångfalden. Effekterna av stigande havstemperaturer och klimatförändringar ökar behovet av att höja kunskaps- och utbildningsnivån inom fiskenäringen i den formella och informella ekonomin, i syfte att motverka de negativa effekterna. Det finns starka kopplingar mellan det storskaliga- och kustnära fisket, trots att de är olika till sin karaktär. Det kustnära fisket är småskaligt och majoriteten av fångsten är för lokal konsumtion. En hållbar utveckling av såväl det storskaliga och kustnära fisket är grundläggande och av yttersta vikt för en hållbar utveckling i regionen. Europeiska Unionen (EU) som har lokal närvaro på Fiji, har under många år arbetat för att stärka en hållbar utveckling av fiskeindustrin i Stillahavsregionen. EU har tillsammans med de tre viktigaste regionala mellanstatliga organisationerna för fiskenäringen: Organisationen the Pacific Communities (SPC), Forum Fisheries Agency (FFA) och Secretariat of the Pacific Region Environment Program (SPREP) och andra aktörer utvecklat ” The Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”. Programmet omfattar perioden 2017-2023 och har en total budget på om 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar cirka 100 000 000 SEK. PEUMP är ett program med en multisektoriell ansats som bemöter de gränsöverskridande miljö- och klimatutmaningarna som de kustnära och det storskaliga fisket står inför i Stillahavsregionen. Programmets multisektoriella ansats innebär mer konkret att tre regionala mellanstatliga organisationer tar övergripande ansvar för genomförandet av programmet tillsammans med det regionala universitetet och ett flertal internationella enskilda organisationer i regionen. Programmets övergripande mål är att förbättra förutsättningarna för en hållbar förvaltning och utveckling av fisket för en tryggad livsmedelsförsörjning och ekonomisk tillväxt samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och skydda den marina miljön och biologiska mångfalden. Programmet har sex resultatområden som är kopplade till ett antal aktiviteter som ska bemöta de gränsöverridande utmaningarna i regionen på regional, nationell och lokal nivå. De förväntade resultaten är följande: 1) Rådgivning inom kvalitativ forskning- och förvaltning av det storskaliga fisket har tagits fram och nyttjats på regional och nationell nivå. 2) Inkluderande ekonomisk tillväxt från ett hållbart tonfiske har ökat, genom stöd till kompententa myndigheter och stärkande av privata sektorns kapacitet att skapa arbetstillfällen. 3) Hållbar förvaltning av kustnära fiskeresurser och ekosystem har förbättrats genom bättre kvalitetssäkrad vetenskapliginformation, juridiskrådgivning, stöd, mentorskap och ökad kapacitet hos lokal befolkningen. 4) Olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU) har reducerats genom förbättrad uppföljning, kontroll och övervakning av det storskaliga- och kustnära fisket samt genom förbättrad lagstiftning, tillgång till information, och en effektiviserad marinförvaltning. 5) Hållbart nyttjande av det kustnära- och den marina biologiska mångfalden främjas genom förbättrad planering, ökad motståndskraft mot klimatförändringar, ökade förutsättningar för bevarande - och återställande av ekosystemen. 6) Nyckelgruppers kapacitet har stärkts och utvecklats genom ökad tillgång till relevanta utbildningar och forskning. Deras förmåga att bedriva och förvalta marinaresurser har förbättrats. Resultaten och aktiviteterna är länkade till ett resultatramverk med indikatorer på olika nivåer. Programmet har integrerat en rättighetsbaserad ansats och ett jämställdhetsperspektiv i programmets design i syfte att öka förutsättningar för en transparent och hållbar förvaltning och utveckling av de gränsöverskridande resurserna och därigenom förbättra förutsättningarna för kvinnor och män på lokal nivå att ta del och livnära sig på fisket. Med detta i beaktande avser Sida att ingå ett samarbetsavtal med EU Kommissionen i form av ett s.k. ”Transfer Agreement” om en samfinansiering av det regionala programmet: “the Pacific – European Union Marine Partnership (PEUMP) Programme”, 2017-2023, som totalt har en budget på 45 Miljoner EURO, varav Sverige avser bidra med 10 miljoner EURO, vilket motsvarar 100 miljoner SEK. Samfinansieringen av programmet innebär att EU Kommissionen är Sidas motpart i programmet. EU är fullt ansvarig för hantering och uppföljning av programmet, vilket även inkluderar vidareförmedling av programmets resurser till de samarbetspartners som ingår i programmet. EU kommer att förhandla och ingå avtal med dessa samarbetspartners. Programmets förvaltningsstruktur består av 1) en projektledargrupp på SPC som kommer att ha ansvaret för det dagliga genomförandet av programmet i samarbete med FFA och SPREP, 2) en teknisk projektgrupp kommer att ha ett övergripande ansvar för planering, utveckling, genomförande och inte minst koordinering av partners i programmet. I den tekniska projektgruppen sitter SPC och representanter från varje genomförande organsation samt EU delegationen i Suva och Pacific Islands Forum Secretariat, (PIF). PIF är en regional politisk organisation i vilken 16 Stilla havsländer är representerade. Den tekniska projektgruppen träffas två gånger årligen. Beslutsfattande sker via konsensus. 3) En styrkommitté har etablerats för att bidra med strategisk rådgivning till programmet. PIF Sekretariatet "och EU- delegationen i Suva delar på ordförandeskapet i styrkommitten. Sverige kommer att sitta som observatör i styrkommitten och har möjlighet att delta i den tekniska projektgruppen. Genom sin medverkan i den tekniska projektgruppen har Sverige möjlighet att påverka inriktningen på programmet. I enlighet med "Transfer Agreement" kommer Sverige ha årsmöten med EU- delegationen i Suva för att följa upp utvecklingen av programmet. Dessa kommer ske via videolänk eller i samband med den tekniska projektgruppen och styrgruppens möten. Sverige kommer att ha möjlighet att formellt föra fram sina synpunkter och påverka programmets utveckling på årsmötet och via sin medverkan i den tekniska projektgruppen. EU delegationen i Suva har i samarbete med ett antal aktörer tagit fram ett s.k ”Action Document”( ett programdokument) för Pacific – European Union Marine Partnership Programme, vilket är det dokument som EU Kommissionen och Sida avtalar om i "the Transfer Agreement". Programdokument är i jämförelse med andra programdokument relativt övergripande till sin karaktär, vilket är i enlighet med EU Kommissionens regler för biståndsinsatser. Mot bakgrund av det inleds programmet med en fyra månaders uppstartingsfas i syfte att göra jämställdhet- och behovsanalyser samt vidareutveckla och justera det slutliga programdokument baserat på nationella och lokala behov. Baserat på det reviderade programdokumentet ska resultatramverk och indikatorer vidareutvecklas. Budgeten kommer också att justeras i enlighet med vad som kommer fram under de inledande studierna. Sida gör bedömningen att EU- delegationen i Suva är en relevant partner i regionen och att programmet är utformat i enlighet med den regionala strategin för Asien och Oceanien och kan därmed bidra till att uppnå målen i strategin. The regional Pacific European Union Marine Partnership Programme (PEUMP) overall objective is to "improve the economic, social and environmental benefits for 15 pacific island countries, arising from stronger regional integration and the sustainable management of natural resources and the environment". The programme´s purpose is to support improved sustainable management and development of fisheries for food security and economic growth, while addressing climate change, and conservation of marine biodiversity. The programme combines a regional and national approach focusing specific attention to action and services delivered at national- and local- level in order to promote direct and positive changes on peoples livelihoods, in particular women, youth and the most vulnerable groups. In comparison to previous EDF programmes within the fishery sector, this programme has a stronger emphasis on the coastal areas to enhance men and women´s resilience. PEUMP has six key results areas: 1) High quality scientific and management advice for oceanic fisheries provided and utilized at regional and national level. 2) Inclusive economic benefits from sustainable tuna fishing increased through supporting competent authorities, strengthening private sector capacities to create employment. 3) Sustainable management of coastal fisheries resources and ecosystems improved through better quality scientific information, legal advice, support, mentoring and empowerment at community level, 4) Illegal, Unreported and Unregulated fishing, IUU is reduced through enhanced monitoring control and surveillance of both oceanic and coastal fisheries, improved legislation, access to information, and effective marine area management. 5) Sustainable utilization of the coastal and marine biodiversity promoted through improving marine special planning, increasing climate change resilience , enhancing conservation/ mitigation and rehabilitation measures. 6) Capacity is built through education training and research and development for key stakeholder groups in fisheries and marine resources management. The main regional organizations involved in the multi-sectoral set-up are the Pacific Islands Forum Fisheries Agency (FFA), the Secretariat for the Pacific Community (SPC), The Secretariat of the Pacific Regional Environment Programme (SPREP) and the University of South Pacific (USP), which are all members of the Council of Regional Organisations in the Pacific (CROP). In addition to the regional organisations, key governmental and non-governmental partners have been taken on board as implementing partners, to deliver on the integrated and multi-sectoral approach at regional, national and local level in the region. The organisations are: Locally Managed Marine Areas Network (LMMA), the World Wildlife Fund for Nature (WWF), International Union for the Conservation of Nature (IUCN) and the Pacific Islands Tuna Industry Association (PITIA). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21040465 0 21678978 0 0 -52525 21040465 0 0 0 21731503 0 42719443 EC/European Commission 21040464.5 EC/European Commission 21731502.5 EC/European Commission -52525 EC/European Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030022 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Afrobarometer achieved commendable results by conducting surveys in 37 countries and exceeding its initial target of 35 countries in Round 5 and 6. This wide coverage is recorded as the highest since its establishment. According to an external evaluation of the programme commissioned by Sida, not only did AB exceeded contractual obligations in the speed of delivery of the results and but also in the manner of their dissemination. The fact that these targets were achieved at the face of significant financial crisis due to shifting of priorities in the global funding landscape away from democracy and governance other contextual and political challenges makes AB’s success notable. AB has showed improvement from previous years in enhancing its visibility and engagement of stakeholders. Yet, there is a long way to go in creating and strengthening systematic partnership with research institutions, think tanks, journalists and other national partners. In terms of capacity development, significant impacts have been achieved, notably in providing indepth, hands-on training to national partners prior to roll-out of survey rounds and building communications and data management capacity. In particular, the Summer Schools were widely viewed as pivotal in ensuring that partners understood the underlying reasoning behind why and how the survey was designed and how it fed into social research intended on impacting on the policy discourse. AB has also gained results in incorporating the that the gender dimension in the conduct of surveys as well as the production of publications. 50% female representativity in the survey samples was sustained throughout the survey rounds. The number of female fieldworkers equally reached an average ratio of 44% in Round 5 and 47% in Round 6, against a target of 40%. Afrobarometer’s Monitoring & Evaluation system also recorded a jump in the number of female authors of Afrobarometer publications. However, gender indicators are judged by the Evaluation Team to be insufficiently mainstreamed into the reporting system to provide a clear picture on the number of women reached through Afrobarometer activities (i.e. among users). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030022-5103002201 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 0 5000000 3000000 17000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51030022-5103002202 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030023 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Though the achievement varied between the different programme components, it has made a clear and notable progress towards the achievement of key results. In the area of cooperation with strategic African academic institutions that aimed at, inter alia, supporting the development of regional academic centers and institutions of excellence for building capacities in promoting human rights, peace and security, good governance; the program has contributed towards the provision of high quality human rights education and research in the region. The Program’s institutional development work during the entire programme period has been critical to enhancing the technical capacity, sustainability and outreach of National Human Rights Institutions (NHRIs) and their umbrella organization, the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI). The program has also made achievements in its support to the East African Court of Justice (EACJ) through activities intended at developing the skills of the Court’s Judges and improving the visibility of the Court vis-à-vis citizens. With a view of strengthening the human rights of women and peace building in East Africa, the program has successfully undertaken targeted interventions critical to improving the capacity of African youth and women’s organizations in the areas of knowledge and information management, budgeting and resource allocation for the implementation of UNSCR 1325 as well as in coordination and partnership development. According to an independent evaluation of the program (June 2016), the four strategic interventions of the program have been effectively implemented by RWI and that they are likely to have added some value to the various stakeholders involved including the East African Court of Justice (EACJ), Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI) and Strategic Pan-African Academic Institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030023-5103002301 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 11000000 13000000 10000000 7000000 4000000 0 0 7000000 11000000 13000000 4000000 10000000 3000000 4000000 -4000000 -3000000 4000000 49000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 5500000 University College Research Other 5500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-51030023-5103002303 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 0 University College Research Other Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030033 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030033-5103003301 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5900000 11200000 6600000 0 0 5900000 0 11200000 6600000 23700000 International NGO 5900000 International NGO 6000000 International NGO 5200000 International NGO 6600000 International NGO SE-0-SE-6-51030033-5103003302 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -356124 -356124 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030079 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security In the evaluation of the implementation of the strategic plan 2015-2020, the following specific achievements were identified: i) On early warning and reponse, WANEP was able to redesign and set up strong, indigenous, internally-driven early-warning systems in 14 out of the 15 states, and capacities of local structures have been built to enable them to be self-sustaining. This included a critical mass of monitors and the redesigning of the monitoring architecture. In addition, support has been provided to states and states institutions and high political in ECOWAS member countries. WANEP has also gone beyond West Africa to initiate partnerships with CSOs and RECs including ECCAS, SADC and AU to create synergies on peace and security issues. ii) Increased ability and leverage to support States and State institutions as well as ECOWAS and AU in spite of the challenging contexts in states and the reforms within the continental bodies. WANEP has been able to do this as a result of the credibility it has built over the years within the sub-region and beyond. Linked to this is the ability of WANEP to generate additional funding from the initial JFA. iii) WANEP within the strategic plan's period has also supported the development of National Action Plans for 13 out of the 15 countries, taking into consideration regional level issues and contextual imperatives at the national level. iv) Gender responsiveness is another area where WANEP has achieved success. Women, peace and security issues were streamlined into action plans covering early warning and inclusivity. WANEP partnered with the United Nations Office for West AFrica and the Sahel (UNOWAS) to implement programmes in Mali, Burkina Faso, Niger and Ivory Coast with a strong focus on women participation in decision making. v) WANEP has through the implementation of the Strategic Plan improved its credibility among the donor community. This was underpinned by high public visibility, its transparency and accountability to donors and community members. vi) The current institutional structure of WANEP has enabled it to a large extent in delivering on the priority objectives of the strategic plan, though specific areas still need to be strengthened: network structures, human resources in terms of staff capacity, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030079-5103007901 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 9000000 9000000 9000000 0 5000000 4500000 0 0 0 5000000 4500000 0 5000000 4500000 0 4500000 -5000000 4500000 -5000000 4500000 0 -5000000 4500000 4500000 36000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030079-5103007902 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -479014 -479014.17 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 0 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51030081 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guinea Liberia Mozambique Rwanda Tanzania, United Republic of Zambia North of Sahara, regional South of Sahara, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Examples of what has been acheived under the BAI project FEMNET and its partners/members have participated in drafting and advocating for progressive language in outcome and position statements to include the recommendations and priority commitments by CSOs and Women's Rights Organisations for the Commission on Status of Women (CSW), International Conference on Population and Development (ICPD), Beijing Declaration and Platform for Action, 2030 Agenda for Sustainable Development and the Generation Equality Forum at the global level. At the Continental level, FEMNET has been monitoring and contributed to the review of the AU Maputo Protocol and its Plan of Action. For example, during 53rd session of the Commission on Population and Development (CPD 53) , FEMNET was a co-convenor of the technical working group for the International Sexual and Reproductive Rights Coalition (ISRRC) alongside ARROW, Countdown for Europe, LACWHN, and IPPF Regional Advocacy Dialogue on GBV promoting the adoption of SRHR language and advocacy in the outcome documents. This resulted in having more womens rights activists, feminist and gender advocates make contributions and statements for accountability on SRHR and gender commitments. At the country level, the project strengthened capacities and capabilities of national women-led CSOs to advocate for obligations and commitments on sexual and reproductive health and rights (SRHR). It elevated the local partners actions in challenging discriminatory practices such as child, early and forced marriage (CEFM), female genital mutilation (FGM) and unsafe abortion and shifted the negative public perceptions that surround access to SRHR. It triggered behaviour change and responsiveness of duty bearers, increasing the uptake of SRHR services by young women and girls as reported in Rwanda, Mozambique and Tanzania. The engagement of men and boys in countries such as Zambia led to increased vigilance by communities and subsequent reduction in cases of violence against women and girls. Data shows an emergence of strong movements and coalitions of young people, womens rights advocates, religious and cultural leaders, advocating for progressive messaging on SRHR in the six countries involved in the project. Accountability and benchmarking tools such as the SRHR barometer, shadow reports and national dialogues on the status reports have supported constructive engagements and enabled national women-led organizations and other actors to hold African states to account in prioritizing the SRHR agenda. High-level joint country missions to Madagascar and Sudan stimulated national dialogues and commitments on the ratification of the AU Maputo Protocol. Reports from countries such as Tanzania, show ongoing realignments of education policies towards a relevant and comprehensive curriculum that encapsulates the protection of SRHR rights of school-going girls. Some progress has also been made in getting commitments from States like Rwanda to increase budget allocations for sexual reproductive health services and universal health coverage. FEMNET and partners also equipped at least 1287 journalists and media professionals with skills and knowledge to report and tell stories on SRHR across the continent. At least 148 networks of media partnerships have been established by FEMNET and partners over the BAI project duration. The CareFound-Liberia Journalist network and the Chaguo Media partnership in Tanzania were established during the project period. The impact of BAI has seen the development of innovative media spaces and networks which will be sustained beyond the project period. A WhatsApp group continues be used by the journalists as a community of practice on SRHR for regular updates and sharing of pertinent information and mobilizing for strategic actions. During the reporting period, trainings were also organized for the media and cultural and religious leaders to reground SRHR programming in the African feminists' principles reflected under the African Feminist Charter and strengthen their capacities in analysing and advocating for womens SRHR. The project has contributed to strengthening the engagement with duty-bearers to influence fiscal policy and service delivery. For example, engagements with various state line ministries and agencies in the six focal countries is improving governance and access to SRHR services in the these countries. Actions by BAI partners (ranging from production of policy briefs and position papers, policy reviews and analysis, researches and campaigns) ignited engagements and reviews of several sectoral policies to address SRHR priorities. In Tanzania, there is ongoing re-alignment of education policy towards a relevant curriculum that encapsulates the protection of sexual and reproductive health rights of school-going girls. NGOCC in Zambia engaged with the reviews and analyses of Reproductive Health Policy and National Strategy on Ending Child Marriages, in elaborating the entitlements of women and girls. In Liberia, CareFound engaged in advocacy on abolishing illegal abortions and post abortion care and rallied CSOs to petition a draft FGM Bill seeking to lift the 2018 Presidential Executive Order, banning FGM. MULEIDE in Mozambique was part of a network of CSOs that petitioned the male-dominated Mozambique Parliament to append a clause on the penalization of FGM and the outlawing of body shaming and harmful nudity targeting women and girls on media platforms. At the continental level, FEMNET contributed to opening up spaces for participation of male allies and traditional leaders in high-level advocacy forums such as the Africa4Girls Summit in June 2019. The delegates influenced the language and recommendations in the outcome document and pushed for the need to change the narrative from child marriage to child abuse in shaping legal and policy frameworks at various levels. FEMNET has under the outcome dedicated to strategic communication and mass media influence had a number of engagements with different policy makers and opinion makers. Through Creative use of media in amplifying positive messaging on SRHR through dialogues, documentaries and case studies on various platforms FEMNET has enabled communication of diverse information. This has elicited public debates on the need to respect SRHR rights and also created safe spaces where young people can access the right information on SRHR services. FEMNET and her partners conducted media amplification campaigns to accelerate messaging on SRHR in the project focal countries. The impact of BAI on the development of innovative media spaces and networks is expected to be sustained beyond the project period. For example, a WhatsApp group continues be used by the journalists as a community of practice on SRHR for regular updates and sharing of pertinent information and mobilizing for strategic actions. Partnerships: FEMNET has endavoured to strengthen partnerships with strategic regional Pan African organizations, funding partners and networks working on SRHR. Examples are the collaboration with Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) coalition, working on advocacy efforts in pushing for universal ratification of the Maputo Protocol from 16 countries in 2017 to 13 countries in 2022. At the AU level, FEMNET has partnered with the respective AU divisions (i) AU Gender and Youth Directorate to provide technical support in the implementation of their strategy (2017 2027) for gender equality and womens empowermentand implementation of Human Rights Instruments on Ending Violence Against Women and Girls and Sexual and Reproductive Health and Rights; (ii) AU Department of Social Affairs in the re-launched Campaign to eliminate FGM and the Campaign on ending child, early and forced marriages in Africa (iii) ACHPRs continental Campaign to Decriminalize abortion in Africa. FEMNET continues to partner with the European Union in implementing together with Oxfam GB the Strengthened Womens Networks for Greater Impact (STITCH) four year program in 7 African countries and supporting 13 Womens Rights Organizations. In 2021 FEMNET is in partnership with 3 consortiums under the Power of Voices Framework for funding opportunities by the MOFA-Dutch government. The SRHR (We Lead, led by HIVOs Netherlands), She Leads Programme (Led by Plan Netherlands), African Activists for Climate Justice (Led by Pan African Climate Justice Alliance). FEMNETs participation and contribution in the consortiums has enabled her to build partnerships with new members that were not part of her membership, get more exposure to learn and build synergies with other allies. FEMNET has also partnered with UNFPA, UN Women and UNDP under the Spotlight Initiative. The Spotlight Initiative is a global initiative of the United Nations which has received generous support from the European Union. Its aim is to eliminate all forms of violence against women and girls. Together with Plan Denmark and Plan UK, FEMNET will be co- implementing the Promoting Universal Sexual and Reproductive Health and Rights of vulnerable adolescents in Africa- West and Central Africa. The project is funded by the European Union. FEMNET has also partnered with Sida, not only within the BAI project, but with other Sida partners including the Global Family Law campaign, as a co-leader of the Action Coalition on Economic Justice and Rights and as an implementing partner under IDEAs Womens Political Participation programming. FEMNET also collaborated with Sida supported partners such as the African Population and Health Research Center (APHRC) in a webinar to unpack the effects of COVID-19 on Africas population, health, education and research. Together with UN Women and the Swedish Association for Sexuality Education (RFSU), through the men to men engagement, FEMNET continues mobilize male religious and cultural leaders who are leading community level actions in promoting SRHR for women and girls through elimination of harmful cultural and traditional practices and GBV. During the cost extension: An internal three-year strategic paper on the nexus between SRHR and climate justice, economic justice rights and womens transformative leadership was developed based on the BAI evaluation and impact analysis of the program, together with a contextanalysis. FEMNET also arranged a high-level meeting in Botswana to further the process of the Botswana government to ratify the Maputo Protocol. FEMNET arranged a reflection and knowledge sharing session with the community of journalists who have been working under the BAI project. Journalists shared their experiences and learnings reporting on critical SRHR issues including contraceptives, Maputo Protocol, ending child marriage and reporting on sexual and gender-based violence. The journalists are said to stay connected and continue conversations via a whatsapp group and emails bilaterally and collectively. A number of knowledge products (policy briefs and toolkits) were produced, published and disseminated through the website and social media platforms, curated as part of the #SRHRDialogues conversations. An investment and sustainability plan was approved in 2023. FEMNET set to focus on strategic resource mobilization and securing institutional funding for policy and advocacy work, strategic engagement and convening and impact assessment. A policy on safeguarding was adopted in 2023. An Enterprise Resource Planning(ERP) tool, said to largely improve internal management and control was implemented. Although FEMNET did not forward any funds during the period, there were network activities for implementing partners focusing on internal capacity and SRHR programming. Tools and policies developed by FEMNET were used to improve network capacities. Several strategic interventions and plans were identified by partners as a result. According to the NIRAS evaluation, the BAI project has demonstrated some positive results at local, national, and regional level, and that FEMNET has proved its capacity as a regional SRHR advocate during a critical and difficult period caused by the COVID-19 pandemic. However, the evaluation also points out some challenges and weaknesses and any future support would need to build on a revised and strengthened Theory of Change, where SRHR advocacy and monitoring of SRHR commitment at national level are more directly linked to regional SRHR advocacy engagements. The BAI project was partly too advanced in its approach and selection of thematic areas considering the level of capacity among members to claim accountability on bodily autonomy rights. FEMNET is recommended to revisit how network members aligned with FEMNET's intersectional feminist and rights-based approach can build their strength for advocacy and support to build institutional capacities of less experienced members. Furthermore the Sida grant has financed important steps in the institutional development of FEMNET, including policy and administrative and finance system development. Additionally, FEMNET has hosted a series of consultations among staff at the secretariat, members spread across the continent and strategic partners and feminist networks working within diverse policy advocacy and influential spaces at country, regional and international level. While the project has been assessed to align with both FEMNETs strategic priorities, and the Swedish Regional SRHR strategy (2017-2021), with a focus on ending child marriage, safe and legal abortion and banning female genital mutilation, and building capacities of Women Rights Organisations (WRO) to hold governments to account on SRHR, it has been difficult to link the results of the BAI project to the regional added value which the regional SRHR strategy aims to achieve. Nevertheless the project has focused on relevant regional processes and targeted strategic events and spaces to promote a feminist SRHR agenda but the links to the activities in the BAI workplan have been difficult to follow through a weak theory of change. The Embassy had hoped to see stronger evidence of results related to improved domestication, implementation and reporting on existing global, regional and national SRHR policies, laws and commitments (for example countries that have ratified or are reporting on the Maputo Protocol, adaptation of specific policies and laws on FGM, CEFM, GBV etc.). Through the project FEMNET has also selected six sub-grantees in six countries that have implemented quite different and more project-type activities in their respective countries. It has been hard to deduce the regional added value and cross learning between the countries/sub-grantees, as well as how has results been disseminated and possibly had an impact on regional level. The NIRAS evaluation concludes that the project was not clear on how FEMNET should support network members in linking their work to specific regional processes where their governments had or could commit to SRHR. It is unclear whether the reason for missing results is due to lack of capacity in the area of results based management and reporting, to insufficient strategic choices made in the planning process or implementation skills. FEMNET's results reporting and analysis does, however, in general miss a strategic level of analysis and have a tendency to focus on activities as opposed to outcome or impact level. There are few or no links between what is described in terms of activities and what they are expected to lead to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030081-5103008101 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Swedish International Development Cooperation Agency FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 17000000 6000000 8000000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 3500000 10000000 0 0 0 0 -3500000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 9000000 0 8000000 0 0 6000000 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 18400000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 2000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3200000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 2400000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3200000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51030081-5103008103 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Swedish International Development Cooperation Agency FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51030093 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The African Child Charter Project (ACCP) has made significant progress through the years towards the achievement of its objectives through the consortium partners who contributed to the strengthening of the human and technical capacity of the (African Committee on the Right and Welfare of the Child) ACERWC, which culminated in better execution of the Committees mandate on promotion and ensuring the implementation and protection of the rights of the child as enshrined in the ACRWC (Articles 32 46). The support from the ACCP to the consortium members interventions led to the enhanced quality and turnaround times for concluding observations on state reports, General Comments and review of individual communications and Children Affected by Armed Conflict (CAAC) issues submitted to the Committee. The Committees visibility has been greatly enhanced, with its communications procedures strengthened resulting in the improved utilization of the Committee as an accountability mechanism for children rights by other AU organs, Civil Society Organizations (CSOs), children, governments and other actors in the child rights sector. Further, the ACCP strengthened the CSO Forum to become the premier platform in the African continent that has institutionalized CSOs engagement with the ACERWC and other AU agencies. The engagements of CSOs through the CSO Forum has resulted in increased accountability by governments on commitments owed to children and for violations of their rights through the implementation of advocacy initiatives and positively influencing policies, laws, and programmes affecting children. They also contribute to the promotion of childrens rights by raising awareness and building the capacity of government, communities, children and other actors on childrens rights issues; as well as fostering meaningful and effective children participation in decision making mechanisms. However, it is indicated that the reduction in the number of State Parties reporting to the ACERWC is one of the key hindrances during the life of the ACCP from 2018-2021. 2020 and 2021 have exacerbated the challenges during the reporting period as face-to face meetings as well as engagements with States were limited due to the restrictions posed by the COVID-19 pandemic. Reports from the project recommend that there is a need for the ACERWC to secure a continental guarantor to provide the requisite technical support and sponsorship on State reporting process similar to the support provided by the United Nations Child Fund (UNICEF) and the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) under the UNCRC reporting system. When it comes to sustainability and exit, the project exit strategy was completed in 2020 and 2021 through a participatory process. The process identified various key aspects to be addressed including the institutional capacity strengthening of the ACERWC considering the lack of human resources and long-term funding for staff within the ACERWC emphasizing the move to the Kingdom of Lesotho. Proposed mitigation strategy for this includes an assessment of filling in the human resource gaps in the ACERWC in the long term beyond 2021. There are several different options which include the projects directly funding the ACERWC secretariat for staffing, with a clear cut-off date for the AU to take up funding for the positions as per the approved structure or to keep the arrangement as is under the current work plans with a reduced number of staffs to be seconded. The ACERWC and the CSO Forum, which together make up the major beneficiaries of the ACCP, have no clearly articulated and sustainable resource mobilization strategies. However, the Committee has managed to secure some funding from the EU and GIZ to continue the implementation of the strategic plan. According to the report, within the ACERWC, the fundraising plan and sustainable resource mobilization will be a key component of the 3rd Strategy (2020-2024). Sustainable resource mobilization will focus on securing resources from the AU Member States and external donors. In 2021 the CSO Forum embarked on the process of developing their Strategic Plan that will have a sustainable resource mobilization strategy as part of the documents under development as well as establish a permanent Secretariat to coordinate efforts on sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030093-5103009301 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 15297772 8148886 6293483 0 0 0 6000000 0 0 0.0000000005 0 4000000 6293483.0000000009 0 0 4000000 2000000 0 -0.0000000002 0 0 0 0 8148886 8148886 0 0 0 -4000000 7148886 0 41740141 Plan International Sverige 6000000 Plan International Sverige 6000000 Plan International Sverige 8148886 Plan International Sverige 7148886 Plan International Sverige 8148886 Plan International Sverige 6293483 Plan International Sverige Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030093-5103009303 Sweden Plan Sweden has applied to Sida for funding of 32 144 597 SEK to carry out a phase 2 of the "African Children's Charter Project" (ACCP) during the period 2018-2020. By promoting the African Charter on the Rights and Welfare of the Child, the project aspires to contribute to a long-term improvement of children's life on the African continent. This will be done by 1) strengthening the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), 2) integrating children's rights in decisions and actions within the African Union and 3) supporting the civil society to work together with the African Union to promote and protect children's rights and welfare. Sida will be the project's only funder and has previously supported a first phase of the ACCP (2011-2014) as well as a bridging period between 2015-2017. A great majority of the project's activities will be implemented by a consortium of non-governmental organisations which was formed during ACCP in phase 1. The consortium consist Plan Sweden and Plan's Pan-African Office in Ethiopia, Swedish Save the Children and ave the Childrens' offices in Kenya and Senegal, the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (South Africa), the African Child Policy Forum (Ethiopia) and the Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC is also supported by a project funded by the European Union. The projects are coordinated for enhanced efficiency and impact. Plan Sverige har ansökt om 32 144 597 SEK för att implementera en fas 2 av "The African Children's Charter Project" (ACCP) i Afrika under åren 2018-2020. Genom att främja implementeringen av den afrikanska barnrättskonventionen syftar projektet till att bidra till en långsiktig förbättring av barns liv i Afrika. Detta kommer att ske genom att 1) stärka kapaciteten hos den Afrikanska expertkommitté som är knuten till den afrikanska barnrättskonventionen, "The African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child" (ACERWC), 2) integrera barns rättigheter i beslut och verksamhet inom den Afrikanska Unionen (AU) och 3) stötta civilsamhället att arbeta tillsammans med AU för att främja och skydda barns rättigheter och välmående. Sida är ensam bidragsgivare till projektet och har tidigare stöttat en första fas av ACCP (2011-2014) samt en överbryggningsperiod åren 2015-2017. Större delen av projektets aktiviteter kommer att utföras av ett konsortium som bildats under projektets första fas. I konsortiet ingår förutom Plan Sverige och Plans Pan-Afrikanska kontor i Etiopien, Svenska Rädda Barnen och Rädda Barnens kontor i Kenya och Senegal, The Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (Sydafrika), The African Child Policy Forum (Etiopien) och The Institute for Human Rights and Development in Africa (Gambia). ACERWC stöttas också via ett projekt finansierat a Europeiska Unionen. De båda projekten samordnas för ökad effektivitet och genomslag. The development internvention aspires to contribute to the realization of children's rights through facilitating and promoting the implementation of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC)by working towards three main outcomes: To strengthen the capacity of the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate, to promote the integration of childrens rights in the decisions and actions of the African Union's (AU) bodies, institutions and mechanisms with particular focus on the African Charter on Human Rights and People's Rights (ACHPR), African Court of Human and People's Rights (AfCHPR), African Union Commission (AUC), Regional Economic Communities (RECs) and the Peace and Security Council (PSC) and to support civil society to engage with the AU mechanisms, especially the ACERWC to promote and protect childrens rights and welfare. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2937469 -2937469 Plan International Sverige Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030095 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Kenya Mozambique Senegal Sao Tome and Principe Tunisia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The project focused on addressing critical areas such as human rights, governance, women's rights, child protection, youth empowermment, and anticorruption across six pilot countries: Kenya, Mozambique, Sao Tome and Principe, Senegal, Burkina Faso and Tunisia. It has made some strides in addressing systemic gaps in legal and institutional frameworks in these nations. The project reports that, in measurable terms, key achievements by treaty include increase in judicial reliance on the African Charter on Human and People's Rights (ACHPR) in Kenya, alongside broader improvements in human rights protections, especially in Kenya and Tunisia. For example in Kenya, the project supported the digitization of judicial services, making human rights cases more accesible through platform like Judicial efiling system. This resulted from judicial reforms and the integration of ACHPR provisions into national legal systems, which enhanced public access to justice. In Mozambique and Sao Tome and Principe, reforms facilitated by the project strengthened legal protections against genderbased violence (GBV), and Kenya made notable progress in gender equity in employment and education through establishment of National Gender and Equality Commission (NGEC) in 2020. In Mozambique, the project played significant role in reinforcing initially passed (2009) Law Against Domestic Violence. The project reports that the these initiatives led to 35% increase in legal protections for women, coupled with enhanced reporting and prosecution of GBV cases. On the African Youth Charter, the project reports to have yielded improvements in youth participation in governance and employment, particularly in Kenya, Senegal and Mozambique. Through the support of the project, Youth councils were established, and entrepreneurship programs such as Youth Enterprise Development Fund (in Kenya) and PSEYouth Plan (in Senegal) established. These efforts contributed to a 25% increase in youth employment in Kenya. With regards to Child Protection, Burkina and Sao Tome and Principe strengthened their legal frameworks through adoption of child laws (2019 in Sao Tome and 2020 in Burkina Faso) and nationwide awareness programms aimed at reducing child labor and increasing school attendance. Tunisia improved its juvenile legal frameworks focusing on rehabilitation over punishment. This has led to school enrollment increase by 30% in Sao Tome and Principe and the project reports a notable reduction in child labor. Prior to the project, weaknesses in the electoral management systems of the pilot countries were mapped. Then legal reforms targeting these countries were designed. In Mozambique and Kenya, the project targeted the democratic institutions and enhancing electoral integrity. In Kenya, the project provided support to adoption of Election Laws (Amendment) Act 2016 which introduced stricter regulations for vote tallying and use of technology in elections. Sao Tome and Principe institutionalized democratic practices by establishing independent electoral bodies and adopting legislation to ensure free and fair elections. The project reports that this has contributed to more peaceful elections and 20% increase in electoral credibility. In the anticorruption domain, Kenya and Mozambique made strides in anticorruption reforms by strengthening anticorruption frameworks and enhancing transparency. The project supported digitization of anticorruption reporting systems, including the EACC (Ethics and AntiCorruption Commission) Online Portal that was launched in 2020 in Kenya. The platform allows citizens to report corrupt practices annonymously. Further, the project provided capacity building initiatives for law enforcement and judicial officers improving prosecution of corruption cases. In Mozambique, the project supported integration of digital financial management systems in 2021, enhancing transaprency in public sector transactions and In Burkina Faso, the project supported introduction of whisteleblower protection laws in 2020 enforcement remains a challenge due to political instability and security issues. These efforts is reported to have contributed to a increase in asset recovery in Kenya, signaling stronger enforcement of anticorruption laws. The project established National Sectoral Committees in four countries (Kenya, Sao Tome and Principe, Mozambique and Burkina Faso) to monitor Member States' commitment to regional and global frameworks. In Kenya, the President is now required to annually report on the nation's progress in implementing global commitments. The coordination mechanisms (NSC) gather themain stakeholders in the process of ratification and implementation of international conventions, such as the sectoral ministries and parliaments. As these bodies have been established recently (end of 2023), the outcome of their action is yet to be observed. The project also redesigned the AU Treaty Webpage, and completed some Treaties Archiving platforms for some Governments. However, most of these products cannot be found centrally on the UNDP public web pages on the AU treaties. Furthermore, the Communication Strategy was issued at the end of the project cycle, and with no dedicated staff. This leads the project review to conclude that some of these products have not been used and disseminated as they could have been. UNDP has informed that the there will be an official launch of the treatys webpage and formal closure of the projet but no date has been provided yet. The external evaluation from June 2024 concluded that significant capacity was built during the course of the programme and resulted in the ratification of 22 additional treaties since 2019. In particular, it is noted that the programme supported the ratification of seven treaties in Sao Tome and Principe, one treaty in Tunisia, and three treaties in Kenya, where the ACDEG ratification was directed supported by the project. The programme was found to also have produced important knowledge and research products, practical tools and toolkits, training materials, and communication products like press articles, animated videos, etc. Measuring the impact was not one of the criteria for the evaluation, however, a number of results can according to the evaluation report reasonably be attributed to the project, including those related to the AUC support for treaty processes, strengthening of Member States' ability to ratify and implement treaties, and the citizen awareness raising and demand for compliance. The evaluation also concluded that interventions at country and regional institutional levels have been relevant for the three outputs of the project. Furthermore, interventions had the merit to address challenges and bottlenecks related to low level of ratification, domestication, and implementation of AU Treaties. The project also helped to monitor Member States' commitments to regional and global frameworks, thanks to the establishment of National Sectoral Committees. At the regional level however, there was a low level of regional ownership and weak coordination between regional institutions, namely the AU Commission and the Regional Economic Commissions. Nonetheless, in terms of monitoring results, beyond the Annual Work Plans, the evaluation found that there was a lack of a systematically updated M&E Framework based on the programme Results Framework. Stronger indicators, baselines and targets would have helped measure progress in results. The Embassy agrees with the evaluation in that both the pandemic and the fact that the programme was centrally managed limited the full implementation and created limitations and delays at field level. Nonetheless, once these two issues were improved, the execution made more progress in 2022 and 2023. The evaluation concluded that the programme outputs were generally achieved but that the process of change, however, will take more time to unfold. The Embassy has several times questioned UNDP's own result reporting in terms of attribution as the reporting often time seemed inflated.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030095-5103009501 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 18000000 0 8000000 0 0 0 18000000 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 10000000 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030095-5103009502 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030096 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51030096-5103009601 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 101015 101015 -250000 250000 101015 Project Design AB 101015 Project Design AB SE-0-SE-6-51030096-5103009602 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133985 27000 133985 Project Design AB 27000 Project Design AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51040023 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Medical research Health, General During the project period, HEARD has delivered results in the following areas i) conducting and disseminating interdisciplinary research on HIV and AIDS, ii) public health education and training, iii) creating and leading a robust network of partners and iv) provide evidence driven technical assistance to support governments to address critical health priorities.  In total 85 research projects were undertaken, both commissioned work and HEARD initiated research projects. In terms of publications, which is a key output for research organizations, HEARD published 206 journal articles, books and book chapters. In addition 44 briefs (policy/meeting), 24 research reports and 3 manuals and toolkits. During the project period, HEARD has established a scholarship PhD programme with regional uptake, one of the few of its kind on the continent. 29 scholarships have been awarded and 18 students have been awarded their doctorate degree so far. Students from 15 different countries have received scholarships.  In order to remain relevant to the regional health agenda, HEARD has repositioned itself over the last few years. This has included broadening its focus from HIV/AIDS to include other pressing health challenges within sexual and reproductive health.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040023-5104002301 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11500000 13250000 14750000 13000000 14000000 14000000 -57368 14750000 11500000 13000000 0 0 12000000 14000000 14000000 13250000 0 92500000 University of Kwazulu-Natal 12000000 University of Kwazulu-Natal 11500000 University of Kwazulu-Natal 13250000 University of Kwazulu-Natal 14750000 University of Kwazulu-Natal 13000000 University of Kwazulu-Natal 14000000 University of Kwazulu-Natal 14000000 University of Kwazulu-Natal -57367.51 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040023-5104002302 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10031714 -5754374 -10031714.0700000003 University of Kwazulu-Natal -5754374.3600000003 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Phasing put Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51040045 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040045-5104004501 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22600000 22600000 22600000 NGOs and Civil Society 22600000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51040045-5104004502 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -22600000 -22600000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51040052 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services The support to UNAIDS Regional Programme was supplemented with support to the Joint UNAIDS/UNFPA programme on HIV/SRHR ("the Linkages Programme") in December 2015 as a specific component in the Agreement. Separate reports have been submitted for the two programmes supported. The most important achievements are;   - UNAIDS and partners have ensured that HIV remains high in the political and development agenda. UNAIDS have advocated for the adoption of Fast-Track approach by, firstly, fifteen high-burden countries, and eventually all ESA countries. Countries were supported to identify their AIDS response priorities and to take a multisectoral approach involving civil society and youth networks in their Fast-Track programme. The ESA ministerial commitment on CSE1 and the CSW Resolution2 were achieved through persistent advocacy with the Regional Economic Communities (RECs), and engagement with countries. UNAIDS convened civil society with the objective of strengthening their coordination platforms and reinforcing their role on monitoring progress for the implementation of HIV commitments at regional and country level. - UNAIDS has promoted that countries’ planning, programming and decision-making is based on high quality strategic information. UNAIDS have provided support to ESA countries on the Global AIDS Monitoring (GAM) reporting. Capacity building initiatives on new models of HIV estimates, key population size estimation, sub-population estimates and age & gender disaggregated data were conducted. The Situation Room, a platform which enhances routine and real-time data collection, analysis and dissemination, has been implemented in Kenya. UNAIDS is supporting six other countries, Lesotho, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe to set-up their Situation Rooms. The Situation Room will be expanded to include SRHR indicators. In response to programmatic needs, UNAIDS has set up a Regional Data Hub for analyses, packaging and publishing of key HIV data and messages. - UNAIDS has contributed to people left behind having equitable access to comprehensive HIV services. UNAIDS established and coordinated the African Think Tank on HIV, Health and Social Justice. The Think Tank engaged in dialogues to prevent and respond to human right crises in the ESA countries e.g. in Malawi and Mauritius. Technical support and advocacy resulted in recognition of HIV as a key element of the humanitarian agenda, and subsequently, HIV indicators were included in the humanitarian assessment tools. UNAIDS has supported community HIV service delivery models – the CATCH programme in Botswana and Rock Leadership ‘90’ project in Zimbabwe. These programmes have expanded HIV services to communities and were recognized as good practices for scale-up in respective countries.  Commitments were achieved for Cities Fast-Track initiative across the ESA region. Male engagement agenda has gained momentum, particularly in Uganda, with the involvement of traditional leaders. UNAIDS RST ESA advocated for the adoption of ‘Test and Treat’ and HTS guidelines. Civil society have significant role in the AIDS response, but the space is shrinking, especially for those working with LGBTI, MS and sex workers. - On sustainable resources for HIV, UNAIDS supported SADC and EAC to develop Sustainable Financing Analysis frameworks, and countries to develop investment cases. Investment cases have shaped NSPs and Global Fund Concept Notes in countries. Global Fund Concept Notes were developed through the support provided by the Technical Support Facility (TSF). UNAIDS coordinated and provided management oversight to the TSF. The TSF unlocked about two billion US dollars in 2015 and three billion US dollars in 2017 for the ESA countries through the Global Fund. The regional framework on sustainable financing is yet to be translated into country actions. The constrained fiscal space limit growth of domestic financing of the AIDS response. - The Linkages Projgramme have contributed towards the incorporation of the linkages between SRHR and HIV into 66 policies and strategies across all 10 participating countries and supported SADC and the EAC as regional entities to provide guidance to their member states on integration. A total of 49 guidelines were either revised or developed to include SRHR/HIV integration in Botswana (10), Kenya (7), Lesotho (4), Malawi (5), Namibia (4), South Africa (5), Swaziland (3), Uganda (1), Zambia (5), Zimbabwe (15).   Seven of the participating countries in the Linkages Programme (Botswana, Lesotho, Malawi, Namibia, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) adopted or adapted promising service models from the Integration Initiative that were suitable to the different levels of health service delivery and country contexts. Evidence from SRHR/HIV integration shows that SRHR/HIV integration has benefits for both clients and services providers; however, evidence on cost efficiency is insufficient and inconclusive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040052-5104005201 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 45000000 45000000 42000000 39100000 -1426287 0 37500000 42000000 45000000 1600000 45000000 -37500000 37500000 0 -1426287 169673713 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 45000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 45000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 22000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 20000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 37500000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1600000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -1426286.99 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040052-5104005202 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -10000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040069 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health To address high unmet need for contraception and barriers to access in southern Africa, PSI launched the Southern Africa Social Enterprise (SA SE) Project in 2017, which built on previous support from Sida (contribution ID: 51040049) between 2012 - 2017 which had enabled PSI to launch condoms through a social enterprise. The new phase 2017 -2022 focused on enbaling PSI to launch a pharmaceutical division aimed at introducing Oral Contraceptives (OCs) and Emergency Contraceptive (ECs) pills, through social enterprise (SE) activities in countries across Southern Africa. PSI later expanded their product portfolio to include medical abortion (MA) products. Participating countries were selected based on identified gaps, and included South Africa, Namibia, Mozambique, Angola, Zambia, Zimbabwe, Botswana, eSwatini and Lesotho. This social enterprise (pharmaceutical division) achieved the following results between 2017 and 2022: - The primary indicator used to measure overall programme outcome was Couple Years of Protection (CYPs), which is a standard indicator for measuring impact of SRH-products and estimates the number of years of contraceptive protection provided to couples through sales and distribution of contraceptives using a standardized Impact Calculator. The programme achieved a total of 114,163 CYPs against a target of 212,635 (54%). Although data was not collected, these CYPs provide an indication of how the programme contributed to reducing unwanted pregnancies in the region. In addition, the sales of medical abortion products also contributed to averting unsafe abortions in the region, but no data was reported. At an output level, - Total of 1,399,576 emergency contraceptives (EC) sold, vs a life of project target of 1,194,711 which represents a 117% achievement - Total of 497,320 units of PSI's medical abortion (MA) product sold, achieving an average of 354% against targets. The MA product was only launched in the last few years of the programme. - Of the 29 product dossiers filed, 76% (22) were registered, 21% (6) are pending registration, and 3% (1) was rejected. A total of 11 products have been commercialized under this project. At the start of the project in 2017 PSI only had one oral contraceptive (OC) available and by the end of the project life, the method mix has increased to include 2 EC's, 6 OCs, 2 intrauterine devices (IUD) and Misoprostol for MA. In addition to these contraceptives the social enterprise developed a broad range of other non-contraceptive SRH-products. - PSI developed and launched "Viya", a digital tool across multiple social media platforms that brings together content, products and services to provide women with a safe, reliable platform to engage around sexual health and wellness. By the end of project, 3.7 million users were reached, with actual engagement with 200,000 people. In Angola, PSI launched the digital platform Entre Nos on Facebook and Instagram, with 284,923 followers on Facebook and 11,418 followers on Instagram by the end of the project. - In order to increase focus on vulnerable populations, PSI partnered with 100 Unjani Clinics, which are located in townships in South Africa and target vulnerable populations. In doing so, PSI increased the availability of contraceptives for especially low income populations. PSI also trained nurses in all 100 clinics. - A total of 59,809 service providers have also been trained on PSI products which includes training for sales reps, IUD insertion training for Unjani clinic nurses, and reaching providers via "Med Rep" detailing and via digital channels. - In an effort to address challenges in accessing OCs from pharmacies in Zimbabwe, the project worked with regulatory agencies in Zimbabwe to down-schedule Meuri (3rd generation OC) from being a provider prescribed medicine to a pharmacist dispensed medicine which doesnt require a prescription. Given ZaZiBoNa (a harmonized regulatory initiative in Zambia, Zimbabwe, Botswana and Namibia) regulatory processes this down scheduling also influences the access and availability of this OC in all ZaZiBoNa markets. By removing the need for a provider, the price to consumer also reduced (no cost of the provider consultation and easier access closer to them). - The partnership with the Zimbabwe National Family Planning Council (ZNFPC), a government agency, resulted in the increase in reach of vulnerable populations as PSI products are available in the public clinics. - PSI failed to register its own products in South Africa and as a result they formed a Viatris partnership with a South African pharmaceutical company (an unexpected result), which led to 4 OCs being commercialized in South Africa with an additional 3 products nearing final stage of discussion (Injectable and two new OCs). - PSI managed to reduce costs for supply chain and improve product availability and choice through the activation of a bonded warehouse in the region, enabling for order consolidation and for the business to meet the needs of smaller volume markets that dont meet the manufacturers minimum order quantities. This has previously been a barrier to expanded choice within product categories. - PSI conducted landscaping analyses concerning unsafe abortion in South Africa and developed country-level advocacy plans for South Africa, Botswana, Namibia, Zambia and Zimbabwe in order to raise awareness of unsafe abortion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040069-5104006901 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 12500000 0 28500000 12000000 5000000 -10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 12500000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 12000000 0 0 0 0 8000000 -10000000 0 0 20500000 0 0 0 5000000 0 0 78000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 12500000 PSI/Population Service International 20500000 PSI/Population Service International 8000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040069-5104006902 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1097 0 -1097 -1097 PSI/Population Service International -1097 PSI/Population Service International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040070 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general BackgroundKey populations in many countries in Sub-Saharan Africa face broad stigma and discrimination and there is a gap in focused advocacy for legal review, legal reform, and strategies to strengthen access to justice and law enforcement for those key populations. As part of its commitment on the recommendations from the Global Commission, UNDP Regional Service Centre Africa, with the assistance of the government of Sweden, launched a programme aimed at addressing this gap. The programme, “Strengthening Regional and National Legislative Environments for HIV/SRHR to Support the Enjoyment of Human Rights of LGBT People and Women and Girls in Sub-Saharan Africa – Phase II,” was implemented through UNDP Country Offices in ten countries (Burkina Faso, Cameroon, Chad, Democratic Republic of Congo, Gabon, Ghana, Lesotho, Namibia  Sierra Leone and Swaziland) with financial and/or technical support from the UNDP HIV, Health and Development Team (HHD) in Istanbul. The original grant period was 1 January 2016 to 31 December 2018, which was extended to 30 June 2019 through a no-cost extension.  The development objective of the programme is “to strengthen sexual and reproductive health and rights in Sub-Saharan Africa".   The program objective was “to strengthen national and regional legal environments relating to HIV and sexual and reproductive health and rights to support the enjoyment of human rights of LGBT people and women and girls in Sub-Saharan Africa". To achieve the program objective, the programme had the following four specific objectives:1. Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls;2. Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments;3. Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls; and4. Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments. The stakeholders for the programme included governments reviewing legal environments, relevant ministries and commissions, civil society organisations and community-based organisations including networks of people living with HIV and AIDS, other LGBT people and women and girls, legal experts, members of the judiciary, regional economic communities and the African Union Commission.  Achievements In most countries, the Legal Environment Assessments for HIV (LEA) developed by UNDP has been a core component of this programme. The entire LEA process might be considered an important capacity-building process which provides a step-by-step guidance with concrete case studies, tools and resources to assist governments, civil society and other key stakeholders to develop evidence-informed decisions for effective HIV responses. The LEA was usually followed by a multi-stakeholder validation and/or planning meeting, which led to the implementation of follow-on activities including advocacy and capacity building, often with a view to informing changes in laws, policies, strategies or practices. An engagement scan may be carried out somewhere in this process to help identify strategic opportunities fortrying to effect change. By June 2019, the majority of activities planned were completed, with all countries reporting on achievements and results. Below are some examples of law and policy reforms and changes related to HIV/SRHR, LGBT, women and girls in countries where LEA´s and action plans were completed; Parliament in Malawi voted to decriminalize HIV transmission in the Malawi HIV Bill. A coalition of women’s groups led advocacy campaigns to remove Section 43 of the Draft Bill. UNDP supported the process since 2012 and one of the contributing factors was the LEA conducted with UNDP support in 2012-13 that recommended removing this provision. In Nambia, action planning was completed and recommendations for follow up included law review to eradicate HIV-related discrimination; clarity and uniformity on the age of consent for young people’s access to SRHR; decriminalization of adult consensual same-sex; eradication of forced sterilization of women living with HIV; and recommendations to stop unjust use of non-criminal laws to harass people engaged in transactional sex. In Lesotho, the Technical Working Group met to draft an Action Plan, prioritizing law review to end child marriage; promote equality in inheritance; review the criminalization of non-disclosure of HIV status and to protect the equality and health rights of key populations. Lesotho also ensured the enactment of Domestic Violence Bill by 2019 and plans to review and adopt a law to end child marriage. Based on the recommendations of the LEA, the Government of Burkina Faso: is aiming to repeal criminalization of HIV transmission. During 17th NAC session held on 25 October 2018, the Burkina Faso Head of State, who is the Chair of the National AIDS Council, formally agreed that there was a need to review and amend the legal framework of the national response to HIV, and to repeal any provision that would be counter-productive and not aligned to international and regional instruments that Burkina Faso is signatory to. DR Congo amended its old HIV law and repealed Article 45 that criminalized HIV transmission. Additionally, the amendments provide for sexually active adolescents to test and get test results without parental consent – which was a sticking point during the deliberations. In eSwatini, with support given for legislative reform by UNDP, the Sexual Offences and Domestic Violence bill was approved into an Act (SODVA 2018). Additionally, UNDP supported the Government to finalize the National Guidelines for the Multi-Sectoral Response to Sexual and Gender-Based Violence in Eswatini. In Gabon, UNDP and UNAIDS jointly provided guidance for drafting a national policy on gender and sexual violence based on LEA recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040070-5104007001 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 10000000 10000000 0 10000000 0 15000000 10000000 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040070-5104007004 Sweden UNDP work with the development objective to strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa and through this intervention, its overall intention will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR to support the enjoyment of human rights of LGBT people, women and girls in Sub-Saharan Africa. The intervention has four specific objectives; 1) Strengthening the understanding of appropriate indicators and monitoring and evaluation processes that help promote accountability for implementation of human rights enabling activities that arise from legal assessments, 2) Strengthening the capacity of national governments to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls, 3) Strengthening the capacity of regional and national civil society organizations including community-based groups to claim rights and advocate for strengthened national legal environments and 4) Strengthening the capacity and leadership of regional economic communities to facilitate Member States to put in place legal environments that respect the rights of LGBT people and women and girls. Phase II is a follow up from the achievements of Phase I and will be implemented in 12 countries; Angola, Burkina Faso, Cameroon, Chad, DRC, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Mozambique, South Africa and Swaziland. In order to achieve the objective of Phase II the following main activities will be carried out; -Legal environment assessments will be carried out to inform legislative reform, -Legal Reviews of prevailing laws, -National dialogue which will incorporate input from Regional Economic Communities (REC’s) and Civil Society Organization (CSO’s) and support to national action planning processes on HIV & SRHR and the Law. The intervention will also supports judicial and Parliamentarian sensitization in order to promote access to justice through law enforcement. Legal services and legal/human rights literacy programs as well as Knowledge management will also be implemented through this intervention. The total cost of this intervention is 45 MSEK of which Sida is requested to fund 35 MSEK (80%) of its planned budget over a period of 3 years. UNDP will fund the remaining 10 MSEK (20%) the total Project budget. Projektet, som genomförs av UNDP sedan 2013, svarade upp mot rekommendationerna från Global Commission on HIV and the Law (GC) som hölls 2012. Rekommendationerna från GC betonade att stigma, diskriminering och kränkningar av mänskliga rättigheter fortsatt utgör stora hinder för att effektivt motarbeta HIV över hela världen, inklusive Afrika söder om Sahara. De rekommendationer som kom från GC formade insatsens fokus på fyra områden inom de rättsliga aspekterna av HIV; straffrätt, kvinnor, tillgång till behandling samt barn och ungdomar. Denna insats är en fortsättning på ett tidigare treårigt projekt och kommer fortsätta att bistå länder att följa upp rekommendationerna. UNDP kommer i den nya projektfasen, fas II att arbeta med utvecklingsmålet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara. Inom denna insats är UNDPs övergripande mål att stärka de legala ramverken kring hiv och SRHR, samt att stödja åtnjutandet av mänskliga rättigheter för hbtq-personer samt kvinnor och flickor i Afrika söder om Sahara. Fyra specifika projektmål har identifierats: 1) Att stärka förståelsen av lämpliga indikatorer samt uppföljning och utvärdering som bidrar till att främja ansvarsutkrävande vid genomförande av aktiviteter som bidrar till åtnjutandet av mänskliga rättigheter som kommer fram vid så kallade Legal Environment Assessment (LEA), dvs. systematiska analyser av befintlig lagstiftning och brister i denna ur ett rättighetsperspektiv på landnivå. 2) Att stärka kapaciteten hos nationella regeringarna att införa rättssystem som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. 3) Att stärka kapaciteten hos regionala och nationella civilsamhällesorganisationer i att göra anspråk på rättigheter och förespråka stärkta nationella rättsmiljöer, samt 4) Att stärka kapaciteten och ledarskapet inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs) för att underlätta för medlemsstaterna att införa juridiska reformer som respekterar hbt-personers, kvinnors och flickors rättigheter. Fas II är en uppföljning av resultaten från fas I och kommer att genomföras i följande 12 länder: Angola, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Demokratiska republiken Kongo, Gabon, Ghana, Namibia, Lesotho, Moçambique, Sydafrika och Swaziland. För att uppnå målen inom fas II kommer följande huvudsakliga aktiviteter att genomföras; -Bedömningar av den lokala lagstiftningen ur ett rättighetsperspektiv för att sedan kunna genomföra reformer inom lagstiftningen, -Juridisk översyn av gällande lagar, -Genomföra nationella dialoger med företrädare för lagstiftande myndigheter och representanter för det civila samhället( CSOs) och med stöd från regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) - Baserat på dialogerna, ta fram nationella årgärdsplaner för reformer inom hiv och lagar. - Insatsen kommer också att genomföra aktiviteter kring information och upplysning i rättsliga frågor för parlamentariker och allmänhet samt, - Främja tillgång till rättslig prövning genom brottsbekämpning, erbjuda juridiska tjänster och program för medvetandegörande i människorättsfrågor. Den totala kostnaden för projektet är 45 MSEK varav Sida kommer att finansiera 35 MSEK (80%) av den planerade budget under en period på 3 år. UNDP kommer att finansiera resterande 10 MSEK (20%) av den totala budgeten. The overall Programme Objective of Phase II will be to strengthen national and regional legal environments relating to HIV & SRHR , particularly relating to prevention of child marriages and sexual and gender based violence, including FGM and to human rights for LGBT people. The intervention will achieve its outcomes at two levels; the first will focus on law, policy or strategy review, implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on women and girls. the second outcome level will look at law, policy and strategy review implementation or enforcement of laws relating to HIV & SRHR which positively impact on LGBT persons. Sweden Prof Melanie Judge Swedish International Development Cooperation Agency Prof Melanie Judge 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37677 37677 37677 Prof Melanie Judge 37676.76 Prof Melanie Judge Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040071 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health During the period January 2018 - Deceber 2018, UNODC worked at the global, regional and national levels promoting changes on the policy and legal frameworks in line with UN normative standards on HIV/AIDS and SRHR for the prison populations. The following examples of results were achieved: Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. - Partnered with Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC PF), African Correctional Services Association (ACSA) and African HIV and Health in Prison Partnership Network (AHPPN) and organized an extraordinary policy sensitisation session for ACSA Members. Discussions bordered on sensitive topics such as human rights, SRH, access to condoms and other prevention commodities in prisons. - A Communiqué “A call for action to foster the practical application of the Nelson Mandela Rules, including compliance with HIV, health and human rights principles for people in prisons in Africa” was adopted by ACSA. - Contributed to development of Minimum Standards for KPs in the context of HIV and AIDS in the SADC region. The Standards promote policy and legal changes from a parliamentary perspective and reinforce the SADC Regional Strategy for HIV and AIDS Prevention, Treatment and Care and SRHR among Key Populations endorsed in November 2017 by SADC Ministers responsible for health and HIV and AIDS. - Supported revisions and drafting of policy amendments in Malawi, Zanzibar and Lesotho to comply with the UN normative guidelines for HIV/AIDS and SRHR as enshrined in the Nelson Mandela. - Amplified advocacy on improving prison systems relating to  pregnancies among females in prisons in Zambia, partnerships with the Zambia Law Development Commission and Criminal Justice Sector Leadership.  - Coordinated 4 assessments in; Malawi, Zambia, Namibia, Mozambique, which will inform governments towards efforts on compliance with Nelson Mandela Rules and guide development of cost and action combined plans. - Conducted a rapid assessment of policy, system and service delivery gaps in Namibia’s 13 Correctional Facilities using the Rapid Assessment Tool (RAT) for SRH and HIV Linkages developed by IPPF, UNFAP, WHO, UNAIDS, GNP, ICWW, Young.  - Enabled participation of six delegates representatives from African correctional services of implementing countries at the 22nd International AIDS Conference (AIDS 2018) in Amsterdam. - Convened a satellite session on “Supporting Regional Compliance with HIV, health and rights minimum standards for prison populations of Sub-Saharan Africa”, at 22nd IAC.  - Supported ACSA develop, draft and submit to member nations an "institution Constitution" required to legally transform ACSA to African intergovernmental body on prisons.  An unexpected result is that the programme supported the government of Nigeria conduct a situation and needs assessment of HIV/AIDS and related health services in Nigerian prisons. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. - Reached and equipped about 720 prison officers and management, plus health and CSO actors through capacity and knowledge building trainings on HIV and AIDS, TB, SRH and general prison health management as provisioned in the UN normative guidelines. - Supported development of an academic curriculum for African Prisons and Corrections Staff in line with the provisions of the Nelson Mandela Rules. To be hosted within Namibia Correctional Service training college and accredited by Namibia University of Science. - Facilitated peer-to-peer learning between Mozambique’s and Lesotho’s Correctional Services (MCS and LCS) on legal and policy position regarding LCS’ practice of providing condoms and lubricants in prison settings. - Facilitated representation of  Lesotho, Malawi, Namibia, Zambia and Zimbabwe in an expert group meeting in Vienna for the development of a Technical Guide for Prevention of Mother-to-Child Transmission (PMTCT) of HIV in prisons. This guide will support countries in providing high quality HIV and SRH services to women in prisons and ensure elimination of new HIV infections among women and their children in prisons. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems. - Supported educational and information sessions at Correctional Services in all implementing countries to visibly commemorate World Cancer Day, World AIDS Day, and World Tuberculosis Day.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040071-5104007101 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 15000000 15000000 -15000000 -3419231 15000000 0 15000000 0 0 0 -15000000 0 15000000 15000000 0 -0.0000002384 0 0 45000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 15000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3419231.3500000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040071-5104007102 Sweden UNODC's 3-year programme aims at improving SRHR outcomes of women and young people in prison settings in Sub-Saharan Africa in nine countries in Sub-Saharan Africa: Angola, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe). The problem will be addressed through supporting the adoption and operationalisation of the UN Minimum Standards and Rule in relation to all prisoners retain the basic inalienable human rights that apply to all human beings, including the right to the highest attainable standard of physical and mental health. These standards and rule include; the Nelson Mandela Rules, the Bangkok Rules, the Beijing Rules as well as in international instruments such as the International Convention on the Rights of the Child, that inter alia require adolescent prisoners and detainees to be separated from adult prisoners. UNODC's program som skall implemtenteras under 2017-19 syftar till att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna för kvinnor och ungdomar i fängelser i Afrika söder om Sahara i nio länder söder om Sahara i Afrika: Angola, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Swaziland, Tanzania, Zambia och Zimbabwe). UNODC skall göra detta genom att stödja länderna att anta och implementera FN:s miniminormer och regelverk för att säkra mänskliga rättigheter i fängelsemiljöer. Denna fas fokuserar på kvinnor och unga personer i fängelse. The improvement of the prison setting conditions within the minimum requirements set out in the UN Standard and Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, and other international and regional standards and norms will be measured by expected outcomes; Objective 1: Strengthening the capacity of national governments to put in place legal, policy and strategy instruments that adhere to UN Minimum standards of HIV/AIDS and SRHR for prison populations. Objective 2: National capacity built to enable adoption and implementation of measures necessary for national adherence to HIV/ AIDS and SRHR minimum standards for women and adolescent prisoners. Objective 3: Supporting the development of HIV/AIDS and SRHR services to meet the needs of women and adolescent populations in Sub-Saharan African prison systems.   The following information is about the hand-over The contact person with UNODC is Ms. Signe Rotberga signe.rotberga@un.org Owing to the present global health status, Ms. Rotberga is telecommuting for Southern Africa region from Latvia. She and her team in the region remain committed to ensure a successful completion regarding Swedish support.  The implementation period of the intervention expired on April 30 2020. The agreed up-coming reports includes:  i) Revision of annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. ii) Annual Financial Statement for period 1 January 2019 to 30 April 2020. iii) Final programme report covering the whole period. iv) Final programme financial statement covering the whole period There is no outstanding disbursement to the intervention - The cooperation with UNODC has generally flowed smoothly. The partner showed capacity to adhere to agreement conditions. Except for financial statements, narrative progress reports have been timely presented. Because certified statements are generating by a UN “UMOJA” system, UNODC is unfortunately drawn into the system’s shortcoming of delayed submission of statements. - UNODC informed Sida of realised financial irregularities halfway through final implementation period of the intervention. Presently, Sida awaits a UNODC internal audit report on the matter. - The partner revealed failure to successfully commission an external end of programme evaluation within granted no cost extension period Jan 2020 to April 2020. Sida has requested for details in the expected revised annual progress report for period 1 January 2019 to 30 April 2020. - Important to note is that, there has been an unfortunate turnover of a few key staff at both, regional and national levels. Hopefully, it will not affect UNODC’s ability to present “good enough” quality of awaited reports. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3553647 -3553647 -3553647 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3553646.8700000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050036 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050036-5105003601 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 6000000 2000000 245259 6000000 0 10000000 2000000 245259 18245259 International NGO 10000000 International NGO 6000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-51050036-5105003602 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 245259 0 245259 International NGO SE-0-SE-6-51050044 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental education/training General Environment Protection The program ended prematurely due to mismanagement of funds and did not achieve intended results. However, the program did well in knowledge dissemination and research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050044-5105004401 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Lake Victoria Local Authoritie Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1500000 1000000 0 1000000 1500000 94602 -27092 3500000 Lake Victoria Local Authoritie 1000000 Lake Victoria Local Authoritie 1499999.98 Lake Victoria Local Authoritie 82181.18 Lake Victoria Local Authoritie 12420.83 Lake Victoria Local Authoritie -27091.5 Lake Victoria Local Authoritie SE-0-SE-6-51050044-5105004402 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -12421 -12420.83 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050055 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution A summary of the main program achievements documented by the end review were: 1. Establishment, development, and operationalization of the power trading markets - The development of SAPP’s own Market Trading Platform has resulted in a significant operational cost reduction and allowed the opportunity for additional markets to be added. The four operational markets on the platform are: i) The Day-Ahead Market (DAM) ii) The Forward Physical Market – Monthly (FPM) iii) The Forward Physical Market – Weekly (FPW) iv) The Intra-Day Market (IDM). - The End Review assess the establishment of these trading platforms as key success factors for SAPP, and that extension these trading platforms would benefit other regions.  2. Traded volumes - The targeted share of power traded in SAPPs competitive market platforms have exceeded expectations. The original target was for the competitive market to reach a share above 5% by the end of 2015. SAPP has revised the target upwards. In 2019/20 the competitive market share compared to bilateral trades was 21% against a target of 30% and 32% was achieved in 2018/19 against a target of 25%. - The End Review assess the increase in trading volumes testimony of the acceptance of the trading mechanisms and rules by SAPP members. Opportunity for anonymous trade with guaranteed payments which removes the risk of non-payment is considered particularly important. 3. Market sustainability - The revenues generated from the SAPP competitive markets should be adequate to meet at least 100% of the SAPP Market trading platform costs by end of 2015.  A total of USD 145.8 million was exchanged on the competitive markets in 2019/20 compared to USD 106.9 million recorded in 2018/19. USD 4.0 million was generated for SAPP through administration charges. This was enough to cover the costs of supporting and maintaining the SAPP market trading platform and also supporting SAPP budget. - The End Review notes that trading volumes are largely driven by utility traders that trade via physical markets. It suggests as an improvement potential that the SAPP markets can be made significantly more efficient by giving financial traders access to the physical markets. Furthermore, the End Review recommend introduction of financial power trading products to stimulate participation in the financial and physical markets driving liquidity and efficiency to even higher levels. - The End Review caution that the roles and responsibilities SAPP Coordination Center have grown considerably. With increased levels of trade together with the expanding reach of the SAPP markets, SAPP CC’s multiple roles (as system operator, market operator, system planner, market surveillance, rule changer, risk manager, project advisory unit, etc.) can be problematic and, in some cases, could be perceived as creating conflicts of interest. The End Review therefore recommend that consideration should be given to clearly separating the market functions to ensure independence and fairness. 4. Implementation of priority regional generation and transmission projects - The End Review notes a significant increase in effort from SAPP to mobilize investment for generation and transmission projects. Efforts include update of the SAPP Pool Plan (regional master plan), implementation of the Project Development Readiness Assessment methodology, and support to fast-track project preparation. Despite all these efforts, transmission projects are still not progressing fast enough or reaching financial close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050055-5105005501 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4016308 4304790 8395493 0 4016308 0 0 4304790 0 8395493 16716591 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4016307.7999999998 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4341171.0999999996 Ministry of Foreign Affairs, Norway -36380.61 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4909157 Ministry of Foreign Affairs, Norway 3486336.2399999998 Ministry of Foreign Affairs, Norway SE-0-SE-6-51050055-5105005502 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119109 -119108.99 Ministry of Foreign Affairs, Norway Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050057 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural education/training Agriculture SE-0-SE-6-51050057-5105005701 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6129043 6140872 8049153 -3455 5000000 -3455 6140872 8049153 6129043 25315613 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 6129043 Dev. country based NGOs 6140872 Dev. country based NGOs 8049153 Dev. country based NGOs -3455.18 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050057-5105005702 Sweden The overall programme objective is to raise the quality and relevance of agricultural education at the tertiary level to encompass the crosscutting issues that are pertinent to attaining sustainable and profitable agriculture and develop new cadres of professionals capable of assuming key roles in national, regional and international agricultural science, extension, business and policy. Det övergripande målet är att höja kvaliteten och relevansen av jordbruks utbildning på eftergymnasial nivå till att omfatta de övergripande frågor som är relevanta för att uppnå ett hållbart och lönsamt jordbruk och utveckla nya kadrer av professionella som kan anta nyckelroller i nationella, regionala och internationella jordbruksvetenskap, förlängning, näringsliv och policy formuleringar Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 680932 680932 680932 Dev. country based NGOs 680932 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050060 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Eastern African Grain Council (EAGC) has by its work of "Strengthening Regional Grain Markets" in the region of Eastern and Southern Africa contributed to the main goal of the program, namely poverty reduction and enhanced food security by stimulating agricultural trade through a broad range of activities.  Efforts to increase the smallholder farmers’ participation in structured trading system and integrate them into the grain value chain through farmer organizations led to good results. The number of farmer-based organizations (FBOs) reached 760 and 215,318 farmers (107,537 males, 107,781 females) compared to the 2014 baseline of 22 FBOs and 30,000 farmers. Women have benefited significantly from this intervention being represented in equal proportion to men in the aggregation centres membership and leadership.  Almost 50% of the 760 FBOs reached under the program, with a total membership of 88,399 farmers, have operational grain aggregation centres that have been instrumental in facilitating access to markets for the smallholder farmers. 235 FBOs have been profiled and receiving services such as training, promoting the grain bulking systems, linkage to buyers and financial institutions to access credit. Additionally, there has been extensive capacity building of the farmers in organizational management, post-harvest management and grain quality management.  The impact on increased volume of grains traded in structured grain trading systems is the core of EAGC interventions and the central pillar in tackling poverty within the smallholder farmer sector. EAGC utilized initiatives such as Business to Business (B2B) forums, buyer-seller linkages, one-on-one linkage of smallholder farmers organizations to traders and millers and an online grain trade platform created by EAGC. B2B forums have been useful in national and regional grain trade linkages, linkages to other services providers, knowledge sharing and networking as well as capacity building of grain value chain stakeholders. The B2B brought together 278 SMEs directly that resulted in 96 new market linkages for 94 farmer organizations in which over 6,099 MT of various grain commodities were traded including maize, beans soya beans, pigeon peas, groundnuts and paddy earning the farmers of value of US$4,884. As a result of the intervention, the total volume of grain traded under the EAGC supported smallholder aggregation systems, certified warehouses, and the online grain trade platform in the reporting period amounted to 56,996 MT with an estimated value of US$ 18,946,960. Most of the grain is sourced from smallholder farmers and as such the trade greatly contributed to increased incomes and improved welfare of the smallholder households.  On food security, beneficiaries appreciated a significantly increased productivity in terms of yield of produce per acre attributed to improved agricultural practices as a result of the interventions of EAGC. Increased productivity has been achieved through the introduction of crop varieties including maize, beans, sorghum, millet and pulses for example. Availability of secure storage is key to effective aggregation of commodities by smallholder farmers and 352 aggregation centres were established against a target of 350. EAGC also worked to establish and develop national and regional market information systems, such as through the Regional Agricultural Trade Intelligence Network (RATIN), that is referred to as the EAGC’s flagship as an online platform providing market intelligence information on grain markets across the region. The platform has recorded user progress increasing from 8,614 to 99, 578 visitors during the program. RATIN can integrate data from partners such as the Famine Early Warning Systems Network27, FAO28 and the World Food Programme. Additional potential partners to EAGC in relation to the implementation of RATIN include NASA Harvest30, and the Africa Trade Policy Centre at the UN Economic Commission for Africa in Ethiopia who have sought to expand data collection, analysis and dissemination in Africa. Another important part is EAGC advocacy for favourable policy and regulatory frameworks, EAGC together with the East Africa Business Council (EABC), facilitated the development of a strategy for coordination of country interventions and strategies with regard to food security in order to ensure that individual country action plans could be well coordinated in the region. Restriction on food commodities cross-border trade has been a disincentive for food security as it has discouraged farmers when they produced surplus and found that they could not access markets across borders where there was food demand or scarcity. The programme intervened for abolishing these cross-border trade restrictions, in order to allow free trade in food commodities and access to markets for producers, to improve domestic food availability, stabilize food prices and increase food security in the region. Moreover, regarding improving grain trading environment in the region, the EAGC work related to standards included a review of nine standards for grains and derived products harmonized for East Africa; development of standards for sampling and testing methods to support uniform implementation of the harmonised standards; development of Kenya standards for hermetic storage bags; and escalation of these Kenya standards to regional standards for use in all EAC countries.  EAGC has partnered with the Alliance for Green Revolution in Africa (AGRA), the Dfid-funded programme Food Trade Eastern and Southern Africa (FTESA), the EU-funded Technical Centre for Rural Cooperation (CTA) and Global Communities Agribusiness Investment for Market Stimulation program (AIMS) funded by US Department for Agriculture, USDA. Other partners are inter alia USAID, GIZ, ITC, World Bank and FAO.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050060-5105006001 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden EAGC/Eastern African Grain Council Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 9000000 8000000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 9000000 3000000 0 7000000 -7500000 -7700000 5000000 0 -7000000 7700000 22000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050060-5105006003 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden EAGC/Eastern African Grain Council Swedish International Development Cooperation Agency EAGC/Eastern African Grain Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 0 3750000 3750000 0 0 3500000 3500000 0 0 14500000 EAGC/Eastern African Grain Council 3750000 EAGC/Eastern African Grain Council 3750000 EAGC/Eastern African Grain Council 3500000 EAGC/Eastern African Grain Council 3500000 EAGC/Eastern African Grain Council Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050062 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In July 2012, the Embassy of Sweden, Nairobi signed an agreement with PACJA to support a contribution, “Capacity-Building for African CSOs for Effective Engagement in Climate Dialogue and Policy Processes”. The activity period was for the period 01 July 2012 to 31 August 2017. During this time the agreement has been amended two times (on 1st July 2016 and later 1st January 2017) as a cost extension period to the agreement. The first cost extension was handled by the Embassy of Sweden Nairobi while the second cost extension was handled by the Embassy of Sweden Addis-Ababa following the transfer of Sida regional office from Nairobi to Addis Ababa. The cost extension support sought to finalize outstanding project activities, finalizing the project document for the Sida long-term support and to strengthen the African civil society engagement in implementation of the Paris Agreement. The project has since 2012 conducted many complementary activities. As an outcome of this process the convening power of PACJA has had an enduring legacy in other Multilateral Environmental Agreements (MEAs), notably UNEP, whose Regional Office for Africa (RoA) hosts the Secretariat of African Ministerial Conference on the environment (AMCEN). During the project period, PACJA’s coordination and mobilization capacity has improved. This has seen the Alliance play a major role as the de facto Convener of UNEP-RoA Major Groups and Stakeholders Forum (MGSF). This strategic positioning has provided an entry point for broader continental and regional outreach between NSA´s and Governments, since AMCEN is the recognized arm for the environment of the African Union. PACJA have used these forums for post-COP reflection, feedback and analysis. PACJA has developed a respected clout within the Intergovernmental policy-making processes in Africa. This already presents a major test in responding to the growing demands from stakeholders. A pool of well-trained, competent and dedicated experts from all sectors and thematic areas is required to provide analysis of issues and events on periodic basis. Though an attempt has been made to build such a team within the Technical and Political Affairs Committee (TAPAC) of PACJA, little progress has been made owing to various factors, among the lack of sufficient resources to recruit and retain experts, and inexistence of such expertise. PACJA´s engagement with REC’s offers an innovative approach to addressing some complex issues relating to climate change and regional intervention strategies. The strategy to develop partnerships with RECs can be sighted as a tool enhancing regional ownership and should be perceived as a pragmatic key step in contributing to regional integrations not only by governments but also CSOs development efforts in such regions. In a nutshell, key achievements can be summarized as: - Sufficiently improved capacity and efficiency in the attainment of the mission, vision and objectives of PACJA. Enhanced and positive media coverage of Africa climate change issues. Enhanced visibility of equitable, people centered and ambitious international climate policies/strategies responsive to African realities and concerns with respect to intensification of political engagement and provisions of the Paris Agreement and Pre-2020 ambitions. Emergence of PACJA Alliance as an indisputable platform for information sharing providing strategic intervention in key governmental processes at national, sub-regional, regional and international levels. The alliance operates in 45 countries bringing together over 1000 CSOs. Enhanced elaboration of climate change adaptation solutions and the production of Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) handbook for use by African governments and relevant decision makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050062-5105006201 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 4000000 2000000 2000000 0 6000000 5000000 4000000 5000000 0 22000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 5000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance SE-0-SE-6-51050062-5105006203 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 -7885 6500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance -7885.08 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050065 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations The WCO-EAC-CREATe project focused on designing and rolling-out a regional Authorized Economic Operators (AEO) Programme in the East African Community (EAC). The Programme counted over 100 regional AEOs that represent over $USD 3 billion in annual regional trade, 10% of regional trade and 10% of revenue collected in the region. Benefits provided to the regional AEOs range from reduced documentary requirements, faster clearance, and self-management of bonded warehouse to dedicated client relationship managers.   Accredited AEOs in the region have, hence, been able to reduce their costs of doing business. For example, a Tanzanian transporter has communicated that he saves an average of $USD1.8 Million since he joined the regional AEO Programme while AEOs in Burundi save in average $USD89, 950 per year since becoming AEOs. AEOs also have benefited from faster clearance time than non-AEOs at major ports in the region as confirmed in Mombasa where AEO cargoes are cleared in three days and seven hours, compare to non-AEO consignments that were being cleared on average five days and two hours. WCO WACAM project in West Africa aimed to support the priority organisational development areas identified in the Regional Strategic Plan. The project supported five ECOWAS countries with the implementation of different WTO TFA Articles related to i.e. advanced rulings, publication of average time release study and establishment of national committee on trade facilitation. The project supported customs administrations in Burkina Faso, Gambia, Liberia, Mali, Niger and Senegal to establish competency based HRM system aligned with best practices and WCO standards. Burkina Faso, Cap Verde and Gambia adopted WCO organisational project management tools such as strategic dashboard and management reporting system. Also, Guinea was assisted to better engage with other border agencies in the area of enforcement and two inter-agency enforcement operations to seizures of arms, drugs, endangered species and fake medication.   The WCO-SACU Connect Project contributed to enhancing regional integration and trade facilitation through regional collaboration on customs modernisation. The project facilitated the ratification of SACU Annex E by all member countries. This led to the development of the SACU Regional IT Connectivity Blueprint/Roadmap and frameworks that now allows for live data exchange between South Africa and Eswatini. In building this platform, it was necessary to initiate a Customs-Trade Partnership through a regional Customs-Trade Forum and the concept of a Regional Preferred Trader Programme. A Lesotho Preferred Trader reported how their perishable imports now go straight to their store rather than being held up at the border resulting in reduced wastage rates and increased sales. The risk management component of the project, through three regional enforcement operations, contributed to the detection of illicit trade transactions with a combined revenue recovery of over $USD 22 million, imported goods undervaluation from 266 transactions, 71 false import declarations, 14 arrests for smuggling cigarettes and tobacco, and seizures of 9 400 cigarette and 40 000 litres of un-denatured alcohol.   The WCO-INAMA project (2014-2018) was expected to result in targeted customs administrations to have improved: enforcement capacity related to CITES (the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora); capacity to collect, process and disseminate intelligence on CITES; awareness, knowledge and competencies on enforcement of CITES.  The most important achievements were the development of the Institutional Assessment Tool, as it will remain a powerful tool for administrations to continuously assess their CITES enforcement capacity. Moreover, the Basic and Advanced Intelligence trainings developed with the support of the project are also part of its most sustainable achievements. The seven diagnostic reports with detailed recommendations on action to strengthen enforcement, prepared with the support of Sweden in Burkina Faso, Cameroon, Kenya, Mozambique, Tanzania was also a good result as well as CITES training modules and experts accreditation.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050065-5105006501 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6400000 10907916 9625253 0 0 10300000 9625253 0 10907916 6400000 10892084 11100000 -10300000 0 -11100000 -10892084 26933169 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 6400000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 10907916 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 9625253 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund SE-0-SE-6-51050065-5105006503 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15304681 7362150 0 0 0 15304680 0 0 -2351262 0 0 0 0 0 7362151 22666831 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 15304680.7100000009 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 7362150 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -2351262.21 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050073 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations The data below provides a picture of how tralac has developed and grown during the agreement period. Sweden has been the main funder, complemented by USAID and GIZ.  Over the years tralac has had to learn and continuously adapt to the changes in the trade governance landscape, and the changing needs of various beneficiaries. This includes:? The use of different formats for publications to target various beneficiaries with different needs e.g., by introducing the use of infographics and mini policy guides; ? The introduction of new training programmes to address current skills shortages for trade policy officials including a tralac certificate programme, and the data science short course. Introductory courses to build capacity for key stakeholders often marginalised in trade governance, including the Women in Trade Governance programme; and the training of journalists to support accurate and informed trade reporting in the region.? The inclusion of a diverse profile of key stakeholders in the dialogue fora by facilitating events such as the tralac Annual Conference in different countries in Southern and Eastern Africa. Unexpected results The development of the AfCFTA has provided an opportunity for tralac to widen its scope of analysis both geographically and to a continent-wide trade agreement. Hence, its stakeholders and audience has grown. Tralac has been consulted by the AUC as an adviser and technical expert in the process.   Secondly, Covid necessitated further adaptation of work and delivery methods. Tralac turned the challenge into an opportunity to increase its outreach by delivering a number of online webinars on topical issues such as the AfCFTA. The popular Annual Conference also reached a larger public than before as it was held digitally, with recorded sessions.   As a result of these activities and interventions the awareness of tralac's work and participation across Africa and beyond has increased substantially. As can be seen below, their performance has improved throughout the funding period.   Lastly a few words on tralac's contribution to the Sustainable Development Goals (SDG)Tralac welcomed the adoption of the 2030 Agenda for sustainable development in September 2015. By advocating for regional integration and enhanced trade governance in Africa, they see their goals and core activities being closely aligned to the sustainable development agenda. The ethos of good (transparent and accountable) trade governance and strong institutions, articulated in Goal 16, lies at the heart of the work they do, and is essential for the realisation of sustainable outcomes through increased trade, economic growth and ultimately poverty alleviation. Over the years the work has also focused on other areas recognised as markers for development in Africa such as youth, gender, climate change and the environment, increasingly featuring as important policy priorities on the continent. #1: NO POVERTYThe African Continental Free Trade Agreement aims to boost intra – Africa trade by facilitating trade through improved governance and improved trade facilitation. As such, a significant proportion of tralac’s work focuses on the AfCFTA and the potential, if implemented, for unlocking growth and realising sustainable development outcomes in Africa.Tralac has also made available a collection of resources including the legal text, status of ratifications and negotiations on its website.#5: GENDER EQUALITYTralac continues to work towards the inclusion of women across all activities. Over the years tralac published several publications focusing on trade and gender – including a mini policy guide titled ‘Women and Trade: Towards gender equality in the AfCFTA’; A gender responsive African Continental Free Trade Area (AfCFTA); and Women in Services Trade: Participation and Ownership, A Sub-Saharan African Focus to list a few. Tralac also launched the Women in Trade Governance Network in March 2019 (now the SheGovernsTrade development Programme) to ramp up efforts to support women inclusion in trade governance. The first residential programme for the Women in trade Governance was presented in July 2019. #8: DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTHEconomic growth is critical for the creation of employment for Africa’s youth. Recognising that the youth are the future of Africa, tralac continues to support Africa’s youth through the internship programme. Fifteen interns from various countries in Africa have taken part in the internship programme since 2015. On the research front, trade in services and the digital economy have long been identified as important drivers for economic growth in Africa. Along with several publications focusing on trade in services, tralac recently published a digital book on Trade in the digital economy, providing a collection of tralac’s work over the past five years (updated where necessary) on the digital economy, e-commerce, information communication technology and related developments. #9: INDUSTRY AND INFRASTRUCTUREGood trade governance needs good trade infrastructure. One of tralac’s core research themes is trade facilitation, focusing particularly on the trade and transport facilitation needs of developing countries and LDCs in the region. Over the years tralac has published a selection of publications focusing on infrastructure, industrial development and the importance of trade facilitation including updates on the WTO Trade Facilitation Agreement and African countries and challenges in Southern Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050073-5105007301 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 4000000 0 0 0 -8000000 0 8000000 0 4000000 8000000 -5000000 -6000000 6000000 5000000 -5000000 5000000 12000000 International NGO 8000000 International NGO 0 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-51050073-5105007302 Sweden Tralac develops trade law and trade policy capacity in Eastern and Southern Africa. Tralac is a not-for-profit registered Company in South Africa. Trade Law Centre NPC (Tralac) är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Sydafrika som utvecklar handelspolitisk och handelsrättslig kapacitet i södra och östra Afrika. Tralac bedriver kapacitetsbyggnad i regionen genom bevakning och analys av handelsfrågor, utbildnings-/träningsverksamhet, policydialog och delgivning av handelsrelaterade kunskaps- och analysprodukter till intressenter berörda av handelspolitiska processer i regionen. Tralacs verksamhet syftar till att utveckla kapaciteten i södra och östra Afrika så att denna region ska kunna tillhandahålla de positiva utvecklinseffekter internationell handel kan medföra. Organisationens verksamhet vägleds av ett strategiskt ramverk som sträcker sig över perioden 2015-2019 (sydafrikanskt budgetår). Det strategiska ramverket innehåller tre huvudpelare inom vilka programverksamheten sker: i) handelspolitisk bevakning och analys, ii) utbildning, iii) policydialog. Sida provided a mix of core and project support to tralac 2015-2020. Hence the objectives conincided with those of tralac as an organisation: "The Trade Law Centre NPC (tralac) is a regional capacity building think tank based in in the Western Cape region of South Africa. Established in 2001, tralac is a not-for-profit organisation, building trade-related capacity in Africa. We assist countries, especially in east and southern Africa, to improve their trade policy and governance so that trade can contribute to sustainable development outcomes in Africa. OUR MISSION Our mission is to ‘build capacity for Africa to trade better.’ We build technical expertise and support institutional capacity for trade governance – specifically international trade law and policy development across Africa; and are committed to the principles of rules-based governance at the national, regional and international levels. OUR GOALS Understanding that regional integration and trade are means, rather than ends, tralac’s core goals are: ? to support rules-based governance committed to transparency and accountability and;? to support inclusive growth and sustainable development by building knowledge and capacity through the provision of quality research and analysis, building technical expertise and supporting policy dialogue.  WHAT WE DO To support better, rules-based trade governance tralac works across three interconnected ‘impact’ pillars which ‘Inform, Capacitate and Empower’ key stakeholders in trade governance in Africa. ? Pillar I: Inform: We inform key stakeholders by producing and disseminating essential analysis on local, regional and international trade and integration developments. ? Pillar II: Capacitate: We capacitate key stakeholders by providing a wide range of training programmes to develop skills on policy analysis and development. ? Pillar III: Empower: We empower key stakeholders by facilitating and supporting stakeholder engagement. We host dialogue forums for discussion and debate on current trade and regional integration developments relevant to the African region."    Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency TRALAC/Trade Law Centre 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6000000 5000000 5000000 -126250 4000000 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 3000000 -126250 0 0 0 3000000 0 0 0 0 2500000 0 19873750 TRALAC/Trade Law Centre 4000000 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 3000000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre 2500000 TRALAC/Trade Law Centre -126250 TRALAC/Trade Law Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050080 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Agricultural research Agriculture Avtalet om stöd till BecA förlängdes med ett år fr o m 1 juli 2022, orsaken till denna förlängning var huvudsakligen att samköra beredning av eventuellt fortsatt stöd till BecA med beredningen av fortsatt långsiktigt stöd till ONE CGIAR-systemet - fr o m 1 januari 2023, från enheten för forskningssamarbete (FORSK). Emellertid beslutade FORSK under hösten 2022 att inte ta ett beslut om långsiktigt stöd fr o m 1 januari 2023, utan istället använda 2023 för beredning av eventuellt långsiktigt stöd fr o m 1 januari 2024. Avtalsförlängningen juni 2022 - juli 2023 innebar ett medelstillskott på totalt enbart MSEK 5, som sedan fr o m januari 2023 reducerades till totalt enbart MSEK 3.5, för en mycket begränsad verksamhet. Här presenteras exempel på uppnådda resultat: Brachiaria fodergräs * tekniskt stöd till flera nationella jordbruksforskningsorganisationer i 21 olika länder i Afrika vilket bl a inneburit att 100 000 hushåll dragit direkt nytta av insatsen genom ökad boskapsproduktion, ökad inkomst och förbättrade levnadsvillkor. Ytterligare hushåll kommer att dra nytta på sikt. * nationella jordbruksforskningsorganisationer i Burundi, Malawi och Somalia har fått tillgäng till tre olika Brachiariakultivarer och protokoll och kunskap för att kunna utvärdera deras tillväxt och påverkan på boskapsproduktiviteten. * en kartläggning av och teknik för att identifiera de viktigaste sjukdomarna som drabbar Brachiaria i Rwanda * världens största samling av Brachiaria skapades på ILRI. Vissa underarter detaljstuderades vad gäller grobarheten av deras frön, tillväxt, torktolerans, växtskydd etc. Afrikansk get (African goat) * Diversitetsstudier (fenotypdata) av Afrikansk get i DRK, Tanzania och Uganda. * Insamling av DNA material från Kamerun, DRK och Tanzania. * Svenska analystekniker vad gäller mul och klövsjuka anpassades och 14 anställda vid olika jordbruksforskningsorganisationer samt ILRI-personal och 3 personer som arbetar för privata sektorn i Kenya utbildades. * 15 forskare som arbetar för jordbruksforskningsorganisationer fick utbildning i "Bioinformatics community of practice", varav 2 (från Burundi och Madagascar) senare fick stipendium * Forskare från 10 länder i Afrika fick utbildning i diagnos av virus och sekvensiering av patogener. En extern utvärdering av BecA genomfördes december 2021 till januari 2022 och täckte perioden 2017 till 2022. Utvärderingen syftade till att se om partnerskapet levererat mot uppsatta mål enligt avtalet med Sida. Utöver det, analyserade utvärderingen framsteg, prestation och utmaningar under arbetets gång. Den jämförde även resultaten med de som dokumenterats i den tidigare utvärderingen som ägde rum 2016 och insatsens bidrag till Biosciences for Africa strategin. I det senare ingick det att utvärdera ekonomisk uthållighet, ägarskap och partnerskap. Slutligen gav utvärderingen rekommendationer för fortsatt stöd. Under tiden som Sida granskade utvärderingen och dess rekommendationer för framtiden tillhandahöll Sida tillfällig finansiering för tiden januari 2022 till juni 2023. Kort sammanfattning av utvärderingen: * Liksom även finns dokumenterat i utvärderingar gjorda av/beställda av andra givare visar utvärderingen att BecA programmet mobiliserat modern biovetenskap för jordbruksutveckling i östra och centrala Afrika. * BecA-ILRI har tillhandahållit viktig högteknologi och bidragit till kapacitetsbyggnad i 23 länder i Afrika. * Utrustningen har utnyttjats av nationella jordbruksforskningsinstitut, andra nationella institutioner, forskare som är en del av OneCGIAR och såkallade ARIs (Advanced Research Institutions) från hela världen samt av privata sektorn i Afrika och andra delar av världen. * Fina synergieffekter har uppnåtts med Sida-finansierade ABCF stipendiater (Africa Bioscience Challenge Fund) som bekräftar fint stöd från BecA-ILRI. Deras forskning har verkligen bidragit till de prioriteringar som identifierats av nationella institutioner och där dessa tidigare haft begränsad egen kapacitet, både teknisk och kunskapsmässig sådan. * Utvärderingen nämner ett antal konkreta exempel på outcome-nivån såsom sex gånger högre mjölkproduktion tack vare produktion av fodergräset Brachiaria som kan skördas upp till fyra gånger per år. * Både Brachiaria och getproduktionen bidrar till ökad resiliens bland fattiga människor. * 100 000 hushåll i 21 länder har dragit nytta av programmet. * Resultaten vad gäller ekonomisk uthållighet är mer blandade då användningen av utrustningen anses dyr. * Utvärderingen nämner fina synergier med andra program såsom Sida-finansierade Bioinnovate. * Utvärderingen nämner att den pågående omstruktureringen av CGIAR innebär en utmaning för att föreslå framtida vägval för Sida men föreslår ett par alternativ baserade på tillgänglig information. Slutsats Givet att Sida efter det att den svenska regeringen i regleringbrevet reducerat medlen för forskningsstrategin tvingats reducera medlen för BecA mot slutet av insatsen bedöms insatsen i stort ha levererat rimliga resultat i förhållande till insatsens mål och budget. Att fullt ut leverera resultat i linje med uppsatta mål trots budgetneddragningen bedöms inte rimligt. Vad gäller kapacitetsbyggnad av nationella jordbruksforskningsinstitut har insatsen i stort sett nått upp till uppsatta mål. Insatsen har nått upp till målen gällande kapacitetsbyggnad för Brachiaria produktion nästan nått dem gäller motsvarande forskning. Liknande resultat har uppnåttts vad gäller getprogrammet. Vad gäller teknologiplatformen har målen uppnåtts, förutom vad gäller undermålet för privatsektorsutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050080-5105008001 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency ILRI/International Livestock Research Institute 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3700000 8900000 11400000 11200000 9800000 7500000 0 5000000 0 4450000 0 0 4450000 -1300000 5000000 0 5700000 -5000000 0 -5000000 0 -5000000 5700000 5600000 0 4900000 0 5600000 0 4900000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 2500000 52500000 ILRI/International Livestock Research Institute 3700000 ILRI/International Livestock Research Institute 4450000 ILRI/International Livestock Research Institute 4450000 ILRI/International Livestock Research Institute 5700000 ILRI/International Livestock Research Institute 5700000 ILRI/International Livestock Research Institute 5600000 ILRI/International Livestock Research Institute 5600000 ILRI/International Livestock Research Institute 4900000 ILRI/International Livestock Research Institute 4900000 ILRI/International Livestock Research Institute 5000000 ILRI/International Livestock Research Institute 2500000 ILRI/International Livestock Research Institute Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51050080-5105008002 Sweden The contribution - support to the research center "Biosciences for eastern and central Africa (BecA)", aims at increased food producation and security in Afrika, environmental and climate sustainable, using advanced biotechnology - training, research and application. Through strategic partnerships with national, regional and international partners, scientific results are communicated and applied in innovations for the benefit of universities and research institutions but also in the end for small scale farming and the private sector. Insatsen - stöd till forskningscentret "Biosciences for central and eastern Africa (BecA)", syftar till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afirka, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsätts vetenskapliga resultat i innovationer till gagn för universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan för småskaligt jordbruk och den privata sektorn. BecA, en del av den afrikanska unionens satsning på bioteknik, är ett högteknologiskt biotekniskt laboratorium med ca 45 anställda, och lokaliserat på det internationella husdjurscentret ILRI´s campus i Nairobi. Sverige har givit två stöd till BecA, ett basstöd - för infrastruktur och forskning från regeringens särskilda satsning på livsmedelssäkerhet, och ett programstöd för kapacitetsbyggande, forskning och utveckling av biotekniska "plattformar/verktyg". Totalt har allokerats MSEK 80 för en Fas I, perioden 2012-2016 (förlängt till 30 juni 2017). Budgeten för 2016 låg på ca MSEK 10, och för halvåret januari-juni 2017 på ca MSEK 4.5. Insatsen har avtalats med ILRI. BecA har f n 7 externa givare, inklusive Sida, de största givarna är Bill och Melinda Gates Foundation och Dfid. För år 2018 står Sida för ca 9% av den totala budgeten. Förutom stöd till uppbyggnad av infrastruktur, d v s avancerad laboratorieutrustning, har i Fas I stöd även utgått till: a) kapacitetsbyggande inom stipendieprogrammet "African Biosciences Challenge Fund Programme - ABCF", där forskarstudenter och forskare från regionen har givits möjlighet till kortare vistelse vid BecA´s laboratorier för att t ex lära sig en ny teknik, för att genomföra analyser som kräver avancerad utrustning eller för att delta i kurser. Institutionellt har BecA även medverkat till att bygga upp laboratoriekapacitet vid ett antal universitet i regionen, uppgradering av infrastruktur och utbildning av tekniker. b) forskning om främst om fodergräset Brachiaria, förbättrat sortmaterial förbättrar avkastningen och tillgång på foder för husdjur och därmed ökad såväl mjölk- som köttproduktion. Ett annat forskningsprogram är inriktat på att studera den genetiska variationen hos getter, som underlag för förädlingsprogram för ökad mjölk- och köttproduktion i småskalig animalieproduktion. c) BecA har även utvecklat ett antal tekniker (biotekniska "plattformar/verktyg") inom bioinformatik, genetik och molekylärdiagnostik, att användas t ex inom förädlingsprogram för såväl husdjur som grödor. Fas I utvärderades externt hösten 2016 (Pengally & Mwang´ombe: A review of the Partnership between BecA/ILRI-Hub and Sida). Utvärderingen beskriver stipendieprogrammet ABCF som "an outstanding success", och att det svenska stödet " .. has delivered practice and policy impacts through its flagship Climate-smart Brachiaria Program". Ca 6 000 jordbrukare i Kenya och Rwanda använder förbättrat sortmaterial och " .. that success will undoubtedly cross into other countries". Utvärderingen understryker vikten av att BecA bedriver forskningsprogram av hög internationell klass, bl a för att kunna behålla kompetenta forskare som även fungerar som handledare i ABCF-programmet, och att publiceringen i internationella vetenskapliga tidskrifter ökar. Utvärderingen föreslår: - Fortsatt stöd till stipendieprogrammet ABCF, BecA måste dock hitta en mer långsiktigt finansiellt uthållig modell, - Fortsatt stöd till institutionellt kapacitetsbyggande, dock främst för att underhålla redan uppnådda resultat, - Fortsatt och ökat stöd till forskning, om Brachiaria och om getter, dock bör tillämpning av forskningsresultat och fältförsök genomföras av nationella samarbetspartners ("NARS"), - Ökat samarbete med andra Sida-finansierade insatser, t ex BIO-INNOVATE och bilaterala forskningsprogram. BecA fas II föreslås för perioden 1 juli 2017 - 30 juni 2022 med en total budget av SEK 50 000 000, att liksom fas I avtalas med ILRI. Fas II bygger på erfarenheter från fas I och slutsatser och rekommendationer i den externa utvärderingen, fortsatt stöd till a) kapacitetsbyggande (ABCF), b) forskning och c) teknikutveckling. Stipendieprogrammet ABCF fortsätter, något ökat fokus på forskarstudenter och forskare från länder med bilateralt forskningssamarbete (Rwanda, Uganda, Etiopien och Tanzania) samt svaga stater ( t ex Eritrea, DRK, Somalia) samt fortsatta ansträngningar för ett ytterligare ökat kvinnligt deltagande. Forskning om fodergräset Brachiaria samt om genetik hos get, men med fokus just på forskning - som den externa utvärderingen tycker är BecA´s styrka, och inte på tillämpning av forskningsresultat. Här föreslås att BecA fortsätter med idén om strategiska partnerskap, där nationella forsknings- och försöksorganisationer ("NARS") sköter den mer praktiska verksamheten. Ökat krav på publicering, och framtagandet av en kommunikationsstrategi. Avslutningsvis, fortsatt stöd till utveckling av biotekniska "plattformar", "verktyg" att användas t ex inom växt- eller animalieförädlingsprogram eller inom växtpatologisk forskning/försöksverksamhet. Dialogfrågor under fas II omfattar: - Långsiktig finansiering, främst av de högteknologiska laboratorierna men även av stipendieprogrammet ABCF, - Andra givare och minskat beroende av Sida ("Sida exit strategy"), - Synergier med BIO-INNOVATE - förutsättningar för att forsknings-team som erhållit anslag ska kunna utnyttja BecA´s laboratorier, och med Sidas bilaterala forskningssamarbeten - främst Etiopien, där forskarutbildning i bioteknik väntas ingå i kommande avtal om stöd till Addis Abeba University, - Förmågan att behålla vetenskapligt kompetent personal, - Inom stipendieprogrammet ABCF, ett ökat fokus på svagare stater. Liksom tidigare kommer BecA att helt följa ILRI´s, och därmed CGIAR-systemets, finansiella regelverk, ett regelverk som Sida i samband med basstödet till CGIAR (från PARTNER/FORSK) har godkänt. BecA kommer, också liksom i fas I, att använda ILRI´s ekonomiadministration för bokföring, upphandling, revision mm. BecA kommer, också liksom i fas I, att stödjas av en referensgrupp ("Advisory Panel"), bl a med representanter för ILRI och AU/NEPAD, de organisationer som i början av seklet grundade BecA. Insatsen bedöms relevant dels till svenska strategier och dokument, men även i högsta grad till prioriteringar i en afrikansk forskningskontext t ex uttryckt i styrdokument från Afrikanska Unionen och dess tekniska gren NEPAD. Vad gäller afrikanska strategier, policies och styrdokument, den Afrikanska Unionens "Agenda 2063" uttrycker en vision om ett Afrika med en modern jordbrukssektor, en högt avkastande och en miljö- och klimat-mässigt uthållig livsmedelsproduktion och därmed en tryggad livsmedels-försörjning och -säkerhet för den snabbt växande befolkningen. Det utvecklingen skall uppnås bl a med hjälp av vetenskap, teknik och innovation, och den första konkretiseringen av "Agenda 2063" är "Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA) 2024", där tydliga prioriteringar om livsmedels-försörjning och -säkerhet ingår. NEPAD, AU´s vetenskapliga och tekniska organ, har explicit artikulerat betydelsen av vetenskap och teknik för Afrikas utveckling. I NEPAD´s "Comprehensive Plan of Action", först publicerad 2008, ingår "African Biosciences Initiative (ABI)" och stöd till fyra regional forskningscentra inom bioteknik - i södra, östra och centrala, västra och norra Afrika. Centret för östra och centrala Afrika är BecA/ILRI Hub i Nairobi, etablerat i nära samarbete med ILRI. Övriga NEPAD-dokument som insatsen relaterar till är "Comprehensive Africa Agriculcure Development Programme (CAADP)" och mål 3 och 4 (ökad livsmedelsproduktion och minskad hunger samt publicering och tillämpning av jordbruks-forskning och -teknik) samt "Capacity Development Strategic Framework (CDSF)" där universitet och forskningsinstitutioner identifieras som mycket viktiga för kapacitetsbyggande. Insatsen syftade till en ökad och säkrare livsmedelsproduktion i Afrika, miljö- och klimatmässigt uthållig, med hjälp av avancerad bioteknik - utbildning, forskning, tillämpning. Genom strategiska samarbeten med nationella, regionala och internationella partners, omsättes vetenskapliga resultat i praktisk användning i samarbete med universitet och forskningsinstitutioner och i slutändan till gagn för jordbruk, främst småskaligt, och den privata sektorn. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency ILRI/International Livestock Research Institute 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 927997 1000000 0 -72003 0 927997 ILRI/International Livestock Research Institute 1000000 ILRI/International Livestock Research Institute -72003 ILRI/International Livestock Research Institute Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050096 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations During its third phase trapca trained a total of 2,869 participants of which 184 were awarded the Post-Graduated Advanced Diploma and 110 were awarded the MSc accredited by LU. The participants were drawn from various sectors such as the public and private sectors, In line with table 2.1 below trapca met or exceeded the target number of courses, apart for one course during January to June 2020 which was postponed due to Covid 19.  Despite this, the target with regard to number of participants and percentage of representation of female participants was attained during the period under review. It could be noted that the anglophone courses exceeded the target for female students in 2018 and 2019 by 5 % and 11 % respectively, while the francophone stream only attained 21 % female representation. This could be attributed to a male skewed gender distribution in the target public sector institutions in the French speaking African countries.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050096-5105009601 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 22650000 13978327 12045000 3396553 0 0 0 0 0 10650000 8045000 16000000 0 15000000 -14521673 0 0 12500000 -15000000 0 0 0 0 12000000 0 17000000 4000000 5992186 -17000000 0 -2595633 0 52069880 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 10650000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12500000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 1478327 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 8045000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 4000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 5992186 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute -2595633.3300000001 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050096-5105009604 Sweden The contribution aims to support the Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) which have applied for funding from Sida amounting to SEK49.8mn during 2017-2018. Trapca provides trade-related education to people from the least-developed countries and other Sub-Saharan African low-income countries in order to enable these countries to better make use of regional and international trade for sustainable development. The course content and format are provided as e-learning, foundation courses, intermediate courses or advanced/MSc courses. In the foundation and executive courses the participants receive a Certificate of Merit or Certificate of participation. At the advanced level, the completion of five courses enable the students to receive an Executive Post Graduate Diploma Advanced (PGDA), while an MSc requires 10 completed advanced courses, a research component and a thesis. The education targets professionally active persons in a trade-related field, primarily within ministries and agencies, but also representatives of the regional economic communities, the private sector and civil society, who previously have not had an opportunity to get a specific education within trade policy, trade law or trade facilitation. Trapca is regionally rooted as the institute is legally placed under the inter-governmental Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) and is physically located in Arusha, Tanzania. Lund University has been selected as the academic partner and issues the university degrees/diplomas. Previous experience has shown that trapca is capable of delivering against set targets and is able to offer high quality and cost efficient trade-related education to relevant individuals who, after the education received at trapca, also use the knowledge acquired within relevant institutions. However, trapca has almost been entirely dependent on financial support from Sida. This is considered to be an important risk. Insatsen syftar till att stödja det handelspolitiska institutet Trade Policy Training Centre in Africa (trapca) som ansökt om stöd från Sida med 48,9 miljoner kr under två-årsperioden 2017-2018. En initial ansökan gällde 66 miljoner kr under 2017-2019, men efter diskussioner i kvalitetssäkringskommittéen beslutades att beredningen skulle slutföras med intentionen att endast bevilja två års stöd om max 50 miljoner kr. Syftet med ett två-årigt stöd är främst att sända en stark signal till trapca att de måste säkra finansiering från andra finansiärer. Detta har länge varit en dialogpunkt, men efter 11 års finansiering är trapca fortfarande i princip helt beroende av Sidas finansiering. Trapca bedriver handelsrelaterad utbildning främst för personer från de minst utvecklade afrikanska länderna och andra afrikanska låginkomstländer för att dessa länder bättre ska kunna dra nytta av regional och internationell handel för hållbar utveckling. Trapca har ett varierat utbud av korta och längre kurser. Grundkurserna ("Foundation courses") ges per e-learning och berättigar till ett s.k. "Certificate of Merit". De avancerade kurserna kan leda till en "Executive Post Graduate Diploma Advanced" (PGDA) efter fem godkända kurser, eller en "Master of Science" (MSc) efter tio godkända kurser, en forskningskomponent och en uppsats. Trapca ger även "Executive Courses", vars innehåll och format skräddarsys till målgruppens behov. Utbildningen vänder sig framförallt till personer som redan arbetar med handelsfrågor, framförallt inom departement och myndigheter men även till representanter för de regionala ekonomiska gemenskaperna, privata sektorn och civilsamhället, men som inte tidigare haft möjlighet att få en specifik utbildning inom handelspolitik, juridik eller handelsprocedurer. Trapca har regional förankring genom att institutet juridiskt ligger under det mellanstatliga Eastern and Southern African Management Institute (ESAMI) och är fysiskt placerat i Arusha, Tanzania. Lunds Universitet har blivit valt till akademisk partner, och står även för utfärdandet av examen. Tidigare erfarenhet och utvärderingar har visat att trapca är kapabelt att leverera mot uppsatta mål och kan erbjuda högkvalitativ och kostnadseffektiv handelsrelaterad utbildning till relevanta individer som efter avslutad utbildning praktiskt använder sig av kunskaperna inom relevanta institutioner. Däremot har Trapca varit i stort sett helt beroende av finansiellt stöd från Sida vilket är en risk. Det slutliga projektdokumentet visar tecken på att detta nu börjar tas på allvar. Trapca har börjat kontakta presumtiva givare och har för avsikt att utöka antalet exekutiva kurser som finansieras externt. Viss minskning av kostnader har även skett då arbetsbeskrivningen för den "akademiska" personalen nu även innehåller undervisningsplikt på kurserna, vilket inte varit fallet tidigare då de endast arbetat med administration och kvalitetsfrågor. Löneläget bedöms dock fortfarande vara högt. Trapca has developed three sets of objectives: trapca’s Overall objective (expected long term impact) Improved possibilities for all sub-Sahara African LDCs and LICs to benefit from integration into the world economy through enhanced international and regional trade which will contribute to sustainable growth and poverty reduction. trapca will in the long term perspective contribute to: Positive environment for trade to create common understanding and improved quality on the trade policy development in sub Sahara African LDCs and LICs; Strengthened positions for sub Sahara African LDCs and LICs in trade negotiations; Enhanced Regional Trade Integration and Intra-African trade; Increased opportunities and improved trading conditions for women in sub Sahara African LDCs and LICs to benefit from international trade; Sustainable economic growth and development that address needs of sub Sahara African LDCs and LICs; Poverty reduction through increased job-opportunities through trade. trapca’s Programme Objective (expected medium-term outcome) The programme objective is to enhance capacity in trade policies, trade law and trade facilitation for all sub-Sahara African LDCs and LICs to efficiently: Develop trade policy strategies to negotiate for the countries more beneficial trade agreements. To better analyse and implement trade policy agreements.   trapca’s Intermediate Objectives (expected short-term outcomes) trapca’s overall objective and programme objective will be realized through the following key Intermediate Objectives that focus on training, relevant selection of the target group, good partnerships, trade policy networking, financial sustainability, and strategic & operational governance: High quality and relevant training in trade policy, trade law and trade facilitation provided. Relevant target beneficiaries trained. Effective partnerships to enhance provision of trade related capacity building established. Enhanced trade policy networking to effectively influence trade policy. Effective strategic governance of trapca. Effective operational management at trapca. Enhanced conditions for financial sustainability. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2553100 2460449 2429980 1028989 0 1295396 0 0 0 0 0 1257704 0 0 0 0 0 0 0 2429980 2460449 1028989 8472518 Lunds universitet 1257704 Lunds universitet 1295396 Lunds universitet 2460449 Lunds universitet 2429980 Lunds universitet 1028989 Lunds universitet Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050102 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51050102-5105010201 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 1750000 0 0 0 1750000 -1750000 1750000 0 3000000 0 0 4750000 International NGO 3000000 International NGO 0 International NGO 1750000 International NGO SE-0-SE-6-51050102-5105010202 Sweden Pilot project to establish a gender barometer in the EAC geographical area. SVENSKA: East African Community (EAC) är en mellanstatlig organisation med fem partnerstater: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Burundi. Fördraget som inrättade gemenskapen undertecknades den 30 november 1999 och trädde i kraft den 7 juli 2000. Huvudsyftet med gemenskapen är att bredda och fördjupa samarbetet mellan partnerstaterna i politiska, ekonomiska, sociala och kulturella frågor, forskning och teknik, försvar, säkerhet, juridiska och rättsliga frågor. Olika artiklar i EAC:s grundläggande fördrag betonar vikten av jämställdhetsintegrering och respekt för kvinnors rättigheter som grundläggande principer i EAC:s integrationsprocess. I själva verket har integrationsprocessen i EAC styrts mer av ekonomiska prioriteringar, med fokus på att utveckla en tullunion och gemensam marknad, en monetär union och i slutändan en politisk federation, med hittills mycket begränsad medborgerlig delaktighet. Den svenska ambassaden i Addis Abeba har fått ett projektförslag från EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, som söker medel för att genomföra ett projekt som syftar till att ta itu med denna brist på medborgerligt deltagande och behovet av att i högre grad övervaka genomförandet av de EAC-artiklar som relaterar till kvinnors rättigheter. Projektet kommer också att arbeta för att främja genomförande av de regionala och internationella instrument som EAC:s partnerstaterna anslutit sig till, inklusive Peking-plattformen, CEDAW och Maputoprotokollet. Den huvudsakliga verksamheten avser inrättandet av en jämställdhetsbarometer – ett forsknings- och statistikverktyg som kommer att bidra till att spåra genomförande av viktiga artiklar och mål relaterade till jämställdhetsåtaganden. Genderbarometern kommer att ge möjlighet till jämförande analyser och rekommendationer på förbättringar. EASSI är en subregional medlemsorganisation som grundades 1996 för att övervaka genomförandet av Pekingplattformen. Det grundades i Uganda men arbetar i åtta länder i Östafrika, nämligen Burundi, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania och Uganda. EASSI:s medlemsorganisationer inom EAC inkluderar Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB), The Caucus for Women’s eadership (CWL) i Kenya; Profemme Twesehamwe i Rwanda; TGNP Mtandao i Tanzania; och Uganda Women’s Network (UWONET) i Uganda. EASSI har fått svenskt stöd från och med 2008, bland annat att leda en kampanj för en östafrikanska förklaring om jämställdhet (EADGE). Det svenska bidraget, högst 4.750.000 kronor, kommer att finansiera den första pilotfasen av projektet, etableringen av jämställdhetsbarometer, och kommer att omfatta 12 månader, från januari till december 2016. Bidraget är därför av förberedande karaktär. ENGLISH: The East African Community (EAC) is an inter-governmental organization of five Partner States: Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda and Burundi. The Treaty for the establishment of then East African Community was signed on November 30th, 1999, and came into force on July 7th, 2000. The main objective of the Community is to develop policies and programs aimed at widening and deepening co-operation among the Partner States in mainly political, economic, social and cultural fields, research and technology, defence, security, legal and judicial affairs, for the Partners’ mutual benefit. Various articles of EAC's establishing Treaty highlight gender mainstreaming and respect for women’s rights as fundamental principles that will govern the EAC integration process. The Treaty also emphasizes the role of women in socio-economic development and in business as a core issue to the effective cooperation and development of the Partner States. An harmonious community should be people-centered, according to the Treaty. In reality, the EAC integration process has been more guided by economic priorities, focusing on developing a Customs Union and Common Market, a Monetary Union and ultimately a Political Federation, with so far very limited citizen involvement and participation. Since the Treaty came into force in 2000, there has not been any credible citizen’s scorecard to monitor its implementation and especially the promises made in the Treaty through the various Articles that speak to women’s rights. The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a project proposal from EASSI, East African Subregional Support Initiative for the Advancement of Women, to implement a project aiming to address this absence of citizen participation and the need to monitor implementation of the EAC Treaty Articles on women’s rights - as well as the regional and international women’s rights instruments acceded to by the EAC Partner States, including the Beijing Platforms for Action, CEDAW and the Maputo Protocol - in order to hold these governments to account and catalyze positive action on women’s rights. The main activities relates to the establishment of a Gender Barometer - a research and statistical tool that will assist in tracking performance related to key articles and targets in the EAC partner states towards gender equality commitments on selected international and regional instruments. The barometer study will provide comparative comprehensive analysis and make recommendations for improvement at various levels. The theory of change assumes that by focusing on utilizing citizens voices, increasing their participation in governance and capacity to monitor government programs, and equipping them with evidence to inform their advocacy, more pressure will be put on governments and there will be increased gender responsive governance and accountability by EAC governments to women and other stakeholders. EASSI is a subregional membership organization founded in 1996 to monitor implementation of the Beijing Platforms for Action. It was established in Uganda but works in eight countries in East Africa and the Horn, namely, Burundi, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia, Tanzania and Uganda. EASSI’s Focal Point Organizations within the EAC include Collectif des Associations et ONGS Feminines du Burundi (CAFOB); The Caucus for Women’s Leadership (CWL) in Kenya; Profemme Twesehamwe in Rwanda; TGNP Mtandao in Tanzania; and Uganda Women’s Network (UWONET) in Uganda. EASSI has received Swedish support from 2008, amongst other to spearhead a campaign for an East African Declaration on Gender Equality (EADGE). The Swedish contribution, maximum 4.75 million SEK, will finance the first pilot phase of the project, establishing the gender barometer, and will cover 12 months, from January to December 2016. The contribution is therefore of a preparatory nature. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -4780 -4780.13 EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050109 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050109-5105010901 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 465500 0 1000000 200000 -200000 -1000000 0 0 465500 0 465500 Mottagarlandets regering 465500 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51050109-5105010902 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WSP International Europe AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550087 184413 0 0 0 0 137866 0 0 0 0 550087 734500 WSP International Europe AB 550087 WSP International Europe AB 137866 WSP International Europe AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050123 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reporting for 2016 was received, but not reflected in a statement in Trac.  The report includes activities aiming to contribute to strengthen AWEPA's partnerships with the Pan-African Parliament (PAP), the East Africa Legislative Assembly (EALA), the Southern African Development Community Parliamentary Forum (SADC-PF), the Parliament of the Economic Community of West African States (ECOWAS) and the Parliament of the Economic and Monetary Community of Central Africa (CEMAC) within the framework of a SDG-program.  AWEPA reported that this has resulted in Africa’s continental and regional parliaments making significant improvements by involving civil society more actively in the work of their committees and at the institutional level, putting forward informed opinions on West Africa’s agricultural strategy and training staff on change management. Because of the programme, a series of resolutions, recommendations and declarations were put forward at the regional and continental level to address various areas, ranging from gender equality, institutional strengthening, agriculture, to good governance and development aid. In addition, regional parliaments were at the forefront in advocating for the important role played by national and regional parliaments in achieving and monitoring development indicators.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050123-5105012301 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Swedish International Development Cooperation Agency AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4107290 0 -4107290 4107290 0 -1892710 1892710 4107290 4107290 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa 4107290 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa SE-0-SE-6-51050123-5105012302 Sweden AWEPA will work with institutional capacity building of regional parliaments in Sub-Saharan Africa. The programme will prioritise EALA (East African Legislative Assembly), for their advanced position with legislative mandate, and PAP (Pan-African Parliament) for their continent-wide mandate. The programme will above this work with SADC-PF, ECOWAS-P and CEMAC-P. AWEPA's programme, with the titel "Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG's" has the objective to improve regional democracy by reinforcing the position of the regional parliaments, and increase the effectiveness in the work toward the SDG's. It is a two year programme for 2016 and 2017. The programme was initially intended to be of greater scope and over a five year period. Mainly because of budget cuts during the autumn of 2015, Sida had to reprioritise and in this process it was decided that the programme would receive a much smaller support. The discussions ended in a support of 6MSEK over a two year period, and in that Sida after this period probably will not be able to continue to work with AWEPA on regional parliaments. Extraordinarily big overhead costs have therefore been approved for the programme, as AWEPA needto keep its organisation and partnerships alive. AWEPA föreslår att implementera ett två-årigt program (2016-2017) för att arbeta med institutionellt kapacitetsbyggande av regionala parlament i Afrika söder om Sahara, framförallt med fokus på de nya Sustainable Development Goals. Programmet kommer att prioritera EALA (East African Legislative Assembly), för deras anvancerade ställning med lagstiftande mandat, och PAP (Pan-African Parliament), för deras kontinentala mandat. Programmet kommer därutöver att arbeta med SADC-PF, ECOWAS-P och CEMAC-P. Programmet är en fortsättning på tidigare femårigt samarbete mellan Sida och AWEPA kring regionala afrikanska parlament och MDG:s. AWEPA:s program, med titeln ‘Regional African Parliaments in Development: taking up challenges and opportunities of the SDG’s’, har som mål att förbättra regional demokrati genom att stärka de regionala parlamentens ställning, samt öka effektiviteten i arbetet mot SDG:s. Programmet är relevant under Sidas strategi för utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara genom att de arbetar med ansvarsutkrävande, demokrati och med REC:ar och AU, vilka identifierats som strategiska aktörer för regionalt arbete i Afrika. Programmet är också relevant för Sida i bredare mening genom dess fokus på SDG:s. Tanken var ursprungligen att programmet skulle vara avsevärt mer omfattande och pågå i fem år. Framförallt på grund av budgetnedskärningar under hösten 2015 behövde Sida omprioritera och i denna process bestämdes att en mycket mindre summa kunde ges till AWEPA, under en kortare period. Diskussionerna landade vid att AWEPA får 6MSEK över en tvåårsperiod, och att Sida därefter antagligen inte kan fortsätta sitt stöd till organisationen. Mot denna bakgrund har extraordinärt stora overhead-kostnader godkänts för programmet, då AWEPA behöver hålla sin organisation och sina partnerskap vid liv. Regional parliaments have enhanced capacity, networks and support to deliver on their mandate. Sweden AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Swedish International Development Cooperation Agency AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1892710 1892710 0 0 1892710 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa 1892710 AWEPA/Association of European Parliamentarians with Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060002 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care Basic Health According to the project completion report conducted by an independent consultant  the project’s outcomes  were achieved as targeted. The project has offered an acceptable alternative to the poor for accessing primary health care. UPHCSDP enjoys a perceived leadership position in many areas, for urban primary healthcare service delivery.Compared to Surjer Hashi (Smiling Sun) or BRAC Manoshi programs, the UPHCSDP’s services are perceived to be of value not only to the poor (who received free services) but also to the lower middle-class section of the society who paid for the services, owing to lower average costs.Some providers facilitated home deliveries and coordination was not uniform among providers in all districts. The project aimed at improving the health of poor, women and children and hence had astrong gender focus for its operations. Providing free deliveries and antenatal as well as postnatal services free of services to the poor women and at a much more reasonable cost than the forprofit private sector to the lower middle class, the project upheld the gender theme strongly. Inviting local stakeholders into the Ward UHCCs with a stipulation of minimum 40% women representatives reinforced this further. UPHCSDP clinics contributed to 11% of the total deliveries (institutional delivery being 62% of total births in PA in all health facilities), comparable with that in the public sector (15%) but clocking only about one-third of that of the private sector (32%). With around 3.1 million live births (UNICEF, 2015) in Bangladesh and UPHCSDP deliveries being less than 30,000 average per year30, the coverage is about 1%. Other achievements that are highlighted by the End line survey report (2018) are: 1. 42% (2 out of 5) and 54% of ever-married women in the PA received services from the CRHCC and PHCC respectively. 42% and 36% also used red card in the CRHCCs andPHCCs (in the partnership areas) respectively. Endline survey findings regarding reasonsfor selecting UPHCSDP facilities corroborated by site visits viz. proximity, quality and lowcost.2. Maternal mortality reduced due to greater involvement of a medically trained person indeliveries in both PA and NPA areas (73%). In the first quarter of 2018  2,072,694  patients visited the health facilitie and out of them 763,787 are hard core poor. Among the total service providers  36.85% are hard corepoor which is more than the target of 30% which was planned at the beginning of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060002-5106000201 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 30000000 30000000 0 40000000 10000000 30000000 0 0 30000000 30000000 27870000 10000000 25000000 -17870000 135000000 AsDB/Asian Development Bank 25000000 AsDB/Asian Development Bank 30000000 AsDB/Asian Development Bank 30000000 AsDB/Asian Development Bank 40000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060002-5106000202 Sweden 38 millions live in urban areas of Bangladesh.Among them 54% are poor and many lives in slums and streets who cannot access basic health services due to higher cost.The objectives of the project is to improve access to health care services to the urban poor.This project is implemented through local government division of the Governmnet for the period of 2012-2017 with other donors. 38 millioner lever i urban slum i Bangladesh med dålig tillgång till hälso-sjukvård. Målet emd projektet är att förbättra hälsovården för dessa. Projektet skall implementeras av lokala myndigheten åren 2012-2017 i samarbete emd andra givare som partners. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -1512439 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1512439 -1512439 AsDB/Asian Development Bank -1512439.3799999999 AsDB/Asian Development Bank Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51060025 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the project's implementation period, TIB engaged in policy advocacy and research initiatives which led to positive impact. In terms of outcomes TIB contributed to the approval or reform of several Acts, rules, policies and to the drafting of laws and policies through studies and advocacy products. Measures have been taken at national level and at local level by government agencies against corrupt practices and irregularities in selected institutions/sectors. A review of the support carried out in May 2019 concluded that the contribution had resulted in increased practice of proactive disclosure among targeted institutions. Targeting of Vulnerable Group Development beneficiaries had improved in selected local level institutions. Large number of people have been reached with information on corruption and mobilized to raise questions and make complaints. The internal governance of selected institutions has been improved. One of the major achievements has been increased public awareness on the importance of transparency and anti-corruption (e.g. more than 1 million people have been involved in various forms of anti-corruption activities). The above achievements indicate that the outcomes have significantly contributed in progress towards achieving the set objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060025-5106002501 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Transparency International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 4300000 4850000 5150000 5300000 7600000 5000000 0 0 0 2800000 2400000 5000000 -2550000 4300000 2700000 0 5300000 5000000 2600000 0 0 -5000000 0 2400000 2600000 2450000 0 2700000 0 2600000 0 -5300000 0 5000000 35000000 Transparency International 2800000 Transparency International 4300000 Transparency International 2400000 Transparency International 2450000 Transparency International 2450000 Transparency International 2700000 Transparency International 2700000 Transparency International 2600000 Transparency International 2600000 Transparency International 5000000 Transparency International 5000000 Transparency International Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060025-5106002502 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Transparency International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 Transparency International 4000000 Transparency International Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060026 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51060026-5106002601 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Steps Towards Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2700000 2700000 2700000 0 0 2700000 0 2700000 2700000 0 8100000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060026-5106002602 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Steps Towards Development Swedish International Development Cooperation Agency Steps Towards Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 221386 -156681 0 221386 -156681 0 64705 Steps Towards Development 221386 Steps Towards Development -156680.58 Steps Towards Development Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060057 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector Some of the Key Achievements in the MPTF report are as follows: 2018-2019: Total 8,820 vulnerable households have been selected as CRF recipient from 68 Wards of 33 Unions in 7 Districts through a comprehensive and participatory selection process. Completed Risk Reduction Action Plan (RRAP) in 61 Union Parishads to integrate Climate Risk informed planning and budgeting at local government level. Completed opening of project operational bank account (NIM) at Project management unit and District level. In addition, two dedicated bank accounts (one of USD account in Bangladesh Bank and another one of BDT) to operate the performance-based climate resilience grant (PBCRG). All components of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) became fully operational during 2018. The project offices were set up and functional linkages were established between its national and 7 district offices, as well as the 72 Union Parishads (UPs) being supported by the project 2020-2021: Community Risk Assessment (CRA) completed for 147 words in 72 Unions, 17,000 most vulnerable identified and listed in a through participatory manner. Among them 98% are female Vulnerability identified for 147 wards, Climate resilient livelihood identified for 17,000 most vulnerable, transferred 1st tranche of Community Resilience Fund (CRF) through formal banking process. All these very remote area people have their bank account now with a formal bank. Capacity enhancement activities done for all these 17,000 people 243 climate resilient schemes implemented under the Performance Based Climate Resilient Grant (PBCRG) through Union Councils. Capacity enhancement of these Union parishad officials done Information on Covid 19 disseminated to all the communities using different media and community well-being information collected from all the communities 11 issues identified and ready for policy advocacy, so far 1 successful policy advocacy event completed with very good government buy inn. 2022-2023: Performance-based climate resilient grants (PBCRGs) The project adapted a strategic shift in implementing PBCRG (grants to local governments)-funded schemes from the Union to the Upazila level (the larger municipal administrative area). Approximately 89% of the PBCRG schemes at uppazila level have been funded by sources other than LoGIC, demonstrating the project's effectiveness in catalyzing broader financial support for climate adaptation. A total of 64 community-level climate-resilient schemes have been implemented in FY 22-23 and benefitted 144,878 people. The highest number (38%) of schemes were implemented to ensure safe drinking water for climate-vulnerable people. 20% of the schemes were focused on improving climate-resilient agricultural practices. 16% of the schemes were geared towards mitigating loss and damage to both life and property, encompassing measures such as the provision of smart boats and life-saving equipment. Climate Resilience Funds (CRFs) The community resilience fund (CRF) directly benefited 1.97 million people, including 437,923 households, across the project's operational areas. These benefits are not just numerical but translate into tangible improvements in the resilience of the communities. The CRF's success lies in its ability to foster a bottom-up approach to climate adaptation, empowering local communities to take charge of their resilience strategies. During the reporting period, Notably, 35,000 women beneficiaries of the CRF were able to establish small enterprises focusing on diverse climate-adaptive livelihood options. Climate Resilient Cooperatives The formation of 247 Climate Resilient Cooperatives enhanced access to financial markets and green enterprise development for climate resilience funds (CRF, or household grants) beneficiary groups. A total of 247 ward-level climate-resilient cooperatives have been formed, each with a legal organizational structure. This initiative allows 35,000 CRF beneficiaries to scale up their investments in climate-adaptive practices. The cooperatives serve as a platform for beneficiaries to pool resources, share knowledge, and engage collectively in green business ventures. Policy influence The locally-led adaptation model of LoGIC is a proven business case for the Local Government Division (LGD) to scale up nationally and showcase as a global best practice model. The projects exemplary contributions to climate change adaptation in Bangladesh has been referred to the National Adaptation Plan (NAP) and recognized in the Governments Mujib Climate Prosperity Report 2030. At COP28 in Dubai, the Government of Bangladesh received an international award from the Global Centre on Adaptation. Bangladesh was cited for implementing a successful model on devolved adaptation financing through the implementation of the LoGIC model. Strengthening local governance systems 19 Upazila Parishads were provided training on vertical integration of National Adaptation Plan into local adaptation plan of action (LAPA). An investment menu has been developed for identifying adaptive infrastructure schemes based on the National Adaptation Plan (NAP) and Climate Change Adaptation-linked schemes are being identified at all 29 upazilas for PBCRG investment for 2023-2024 and 2024-2025. LoGIC has created a Climate Vulnerability Index (CVI) at the Union level. An Inter-Ministerial Meeting on CVI was held on 12 November 2023 in the presence of Md Tajul Islam MP, Honorable Minister, MoLGRD&C as the Chief Guest. In the meeting, the CVI was endorsed and validated to institutionalize and use the CVI by LGD & other ministries. LGD will issue a circular to all ministries on the CVI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060057-5106005701 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 0 0 40000000 40000000 0 0 25000000 0 35000000 -20000000 0 -25000000 20000000 30000000 0 0 -30000000 0 20000000 0 10000000 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 20000000 0 0 30000000 115000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060057-5106005702 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 20000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060061 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Plan International Bangladesh implemented the project titled Building Better Future for Girls (BBFG) in 9 (nine) upazilas of Kurigram district during April 2017 to March 2022 in partnership with a national NGO Rangpur Dinajpur Rural Service (RDRS). The project aimed to contribute to Kurigram districts target of zero marriages of girls under 15 and one-third reduction in marriages of girls under 18 by 2021. The project applied a mix of behaviour change strategies, actions with key child protection system mechanisms and the strengthening and use of government accountability mechanisms to bring about change. The endline evaluation compared results towards the projects completion with the baseline held in 2017. Regarding the outcome related to protection from child marriage and other harmful practices, the prevalence rate of marriage of girls aged 15-19 years before the age of 15 in Kurigram was found to be 6.2% compared to the baseline of 16.8%. The percentage of women aged 20-24 years who are married before age of 18 years was found to be 51.3% compared to the baseline value of 64.7%. About two-thirds of marriage registers, marriage solemnizers, and matchmakers, took steps against child marriage compared to less than half found in baseline. Majority of them (82%) did counseling/advocating about adverse effects of child marriage, 72% did awareness raising, 48% gave legal education/informed about the law and 26% reported cases/informed police/Upazila administration (UNO). Nearly three-fourth Kazis reported cases of child marriage while 14% religious marriage solemnizers and 26% matchmakers reported cases to Police or upazila administration. The BBFG project helped to develop a community-based child protection mechanism along with the government authorised ones. In this regard, the project strengthened the committees for prevention of child marriage at ward levels along with Youth Forums, a committee with the youth. Under the Child Marriage Restrain Act 2016, Child Marriage Prevention Committees (CMPCs) at union, Upazila and district level was formed by Department of Women Affairs with the guidance from district administration. This is the key committee for responsible to prevent child marriage and this committee is responsible to develop and implement child marriage prevention plan at different levels. Most of the committees at union level in Kurigram district were formed within May 2018 to May 2020. Regarding the functionality of the union committee to prevent child marriage. Members unformed that the committee received assistance and guidance from the police and local administration. The committee members shared what they conveyed in the awareness meetings with the parents. The project tried to make the people aware about the importance of birth registration and encouraged them to do so, particularly for girls within 45 days of birth. The baseline data showed birth registration rate within 45 days in Kurigram for girls under 5 years of age was only 5% and for boys 4%. This had increased to 14% and 18% respectively. Although the rate of birth registration was increasing, still 60% of the children were not registered in the project area. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060061-5106006101 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8500000 8000000 7500000 7500000 0 0 0 -7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 8000000 7000000 0 7500000 0 0 -7000000 7000000 -7000000 0 0 0 0 7000000 -500000 0 8000000 31500000 Plan International Bangladesh 8500000 Plan International Bangladesh 8000000 Plan International Bangladesh 7500000 Plan International Bangladesh 7500000 Plan International Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060061-5106006102 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -9585 0 0 0 0 0 0 -9585 6500000 6490415 Plan International Bangladesh 6500000 Plan International Bangladesh -9585 Plan International Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51060062 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Media and free flow of information Government & Civil Society-general - The programme has increased the amount of quality and investigative journalism produced by participating media houses and in Bangladesh as a whole - The programme has produced a visible trend for investigative journalism in Bangladesh - The number of Bangladeshi journalists receiving awards for investigative journalists have increased, with the majority of them being trained by the programme. - The number of women investigative journalists have increased substantially from 2016 baseline to now include around a hundred women reporters. - GIJN Bangla, which evolved through the programme, is now the third largest language service after English and Hindi, and reaching up to 75 000 users on a monthly basis. - The programme has increased public access to information on labour rights, environment, health and education by facilitating the production of 329 investigative stories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060062-5106006201 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10300213 0 15864791 0 5600000 0 10300213 4500000 0 -8000000 0 -3500000 8000000 3500000 0 -8000000 15864791 8000000 0 8000000 0 0 -8000000 0 1100000 31765004 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10300213 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 15864791 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060062-5106006202 Sweden The development intervention consists of a five-year project in the field of media development and human rights, which will be implemented by the FOJO Media Institute in cooperation with a local partner, the Management and Resources Development Initiative (MRDI). The project is called Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Operations comprise a number of components that aim at capacity development of media organizations and individuals active in the media, networking, sectoral strengthening and special efforts in the field of media security. Special thematic focus within the initiative lies in Sida's priority issues in good governance, human rights, labor law, gender equality, environment and climate. It is Sida's opinion that the FOJO Media Institute has a unique position in Swedish development cooperation in the field of media development, has shown good results in previous projects of similar nature in other countries and has good prospects for achieving results also in this project in Bangladesh. The initiative in question is fully in line with the Government's Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2014-2020. Utvecklingsinsatsen utgörs av ett femårigt projekt inom området medieutveckling och mänskliga rättigheter vilket skall genomföras av Fojo Media Institute i samarbete med en lokal partner, Management and Resources Development Initiative (MRDI). Projektet har namnet Improving Investigative Journalism, Bangladesh. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av medieorganisationer och individer verksamma inom media, nätverksbyggande, sektorstärkande och särskilda insatser på området säkerhet för medieaktörer. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, arbetsrättsfrågor, jämställdhet och miljö och klimat. Det är den Sidas bedömning att FOJO Media Institute har en unik ställning inom svenskt utvecklingssamarbete på området medieutveckling, har visat goda resultat i tidigare projekt av liknande natur i andra länder och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt i Bangladesh. Insatsen i fråga är helt i linje med regeringens Strategi för Utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014-2020. The overarching development objective for the intervention is to: "Contribute to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty, strengthening democracy, respect for human rights and gender equality, and to contribute to sustainable development." The specific objective of the intervention is stated as “Media in Bangladesh contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression.”To this Objective, Fojo links three outcomes – two immediate and one intermediate. 1) The first immediate outcome is linked to the strengthening of individual media outlets and journalists in their production of qualitative journalism: "Targeted media houses and news providers identify, research and produce high quality investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". 2) The second immediate outcome is focused on strengthening the media sector as a whole, to enable a conducive environment for this production: "Targeted partners in the media sector collaborate to create a conducive environment for investigative journalism, particularly on gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change". The theory of change links the outcomes to the overarching and the specific objective through the following logic: "The stories published result in an invigorated debate on issues related to gender equality, labour rights, corruption and environmental impact and climate change as well as other issues vital for the development of democracy, gender equality and respect for human rights. The debate contributes to strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression. Strengthened democracy and gender equality, greater respect for human rights and freedom from oppression contributes to improving the conditions for people to raise themselves out of poverty in a better environment.” Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5267476 304986 -114331 0 5267476 419317 5572462 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5267476 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 419317 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -114331 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060063 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project achieved limited results in the reporting period from November 2019 to October 2020. Implementation was severely hampered by the outbreak of the Covid-19 pandemic in March 2020, which lead to closure of the Bangladesh Bureau of Statistics (BBS) offices and relocation of Statistics Sweden's long-term advisor to Sweden, due to a suspension of international flights which lasted for several months. None of the technical missions that had been planned for the period from March onwards were possible to carry out. Some remote support was however provided through digital trainings and webinars. Results that were achieved in the period include: - In February 2020, BBS made a formal decision to form a methodological unit that will serve the whole organization and ensure improved quality in statistical methodology. -  A technical mission by advisors from Statistics Sweden was conducted in November 2019. The mission identified capacity needs related to communication and dissemination of statistics, including the need for more structured communication that is adapted to user needs, increased digitalisation in communication and dissemination to facilitate user access, and the need for a publication calendar. The importance of BBS taking a more active role in coordinating the National Statistics System (NSS) was also identified. A decision was made to close the project in February 2021, as it was assessed that the expected objectives and results would not be possible to achieve within the remaining time of the project. Results achieved in the period from November 2020 to May 2021, when the project ends, will be described in the final report.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060063-5106006301 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 0 0 0 9000000 9000000 5500000 1500000 -1500000 -9000000 0 -9000000 -5500000 0 0 -2500000 9000000 0 0 6500000 SCB/Statistiska centralbyrån 6500000 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity to practise democratic governance, with a focus on transparency and combating corruption Stärkt kapacitet att utöva demokratisk samhällsstyrning, med fokus på transparens och korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060063-5106006302 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 809996 368621 291049 0 379031 -10410 0 518947 0 1178617 SCB/Statistiska centralbyrån 291049 SCB/Statistiska centralbyrån 518947 SCB/Statistiska centralbyrån 379031 SCB/Statistiska centralbyrån -10410 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51070019 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51070019-5107001901 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Bolivian Min for DevPlanning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3780660 6957264 0 0 0 -3197301 4538578 6850667 3780660 -43129 0 15737924 Bolivian Min for DevPlanning 4538578.0700000003 Bolivian Min for DevPlanning 3780659.9900000002 Bolivian Min for DevPlanning 6850666.8200000003 Bolivian Min for DevPlanning -1203343 Bolivian Min for DevPlanning -1993958.3200000001 Bolivian Min for DevPlanning -43129.29 Bolivian Min for DevPlanning SE-0-SE-6-51070019-5107001902 Sweden The new Vice-Ministry (VGDF) is a strategic player for the improvement of forest governance in the Bolivia.The cooperation with VGDF (policy), its operative branch SUSTENTAR (development) and Holland's support to the new control and enforcement agency (ABT) will allow the donor group to make a significant contribution to increase sustainability, reduce illegality and improve coordination. Det nya vice-ministeriet för skoglig utveckling (VGDF) är en strategisk aktör vad gäller Bolivias framtida skogsbruk. Stödet till VGDF (policy), dess operativa enhet SUSTENTAR (utveckling) samt Hollands stöd till landets nya kontrollmyndighet för skog och markutnyttjande (ABT) ger goda möjligheter att öka hållbarheten, minska de olagliga transaktionerna och samordna biståndet. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3780660 6957264 0 0 106597 15737924 Other 106596.75 Other SE-0-SE-6-51070065 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Agricultural development Agriculture The programme has achieved many significant results according to its ambitions. With the introduction of new technologies and technical assistance to pilot farms, the possibility to increase yields with up to 34% for fruits and 36% for vegetables has been demonstrated. Additionally, an increased efficiency in water use and irrigation with 9% has been accomplished. Results have however been measured for pilot studies and can therefore only be claimed on a limited scale. With capacity building and connection to larger development plans, the results are expected to feed into existing processes and that way reach sustainability. The sustainability and scale of the results are however an issue. Whether new technologies and methods will be replicated by farmers at a larger scale and whether farmers will be able to raise their incomes, reach new markets, get a long term higher price for their produce and if coordination mechanisms will be sustained is less evident at this point. Parts of value chains exist, such as retailers for hail protection nets and irrigation equipment. INIAF who has been an important partnerregarding capacity building and also to carry out activities after the programme has come to an end, has been heavily reduced in terms of personnel, budget and as an effect operational capacity. Increasing the supply side of organic produce has been successful but the demand side has been more problematic: farmers have difficulties in finding buyers willing to pay an adequate price for the product, partly because markets do not recognise the added value of organic produce. Other initiatives to ensure the demand side should therefore have been part of the programme. A wider value chain approach and market focus was also one of the recommendations in the evaluation carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070065-5107006501 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 17500000 0 0 0 15000000 -15000000 17500000 15000000 -15000000 0 15000000 0 15000000 0 -15000000 -15000000 17500000 Delegerat samarbete regering 17500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51070065-5107006502 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 12500000 0 -63615 12500000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 6500000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 6000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH -63614.71 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070081 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51070081-5107008101 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130936 -169064 300000 130936 Sida administrative activity implemented by procured partner 130936 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51070081-5107008102 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 169064 169064 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51080025 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical education/training Reproductive health care Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51080025-5108002501 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14400000 12000000 0 0 14400000 275551 -250000 12000000 0 -275551 250000 26400000 UNFPA/United Nations Population Fund 14400000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund -14394.45 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080025-5108002502 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 0 500000 0 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 241054.5 UNFPA/United Nations Population Fund 239279.24 UNFPA/United Nations Population Fund 224449 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080082 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services According to the Impact Assessment delivered by Economisti in June 2019, phase 1 of the Investment Climate pillar delivered the following results: 1) Addressing binding constraints to increased investment  With IFC support, the Ethiopia Investment Commission (EIC) was restructured as an autonomous government entity, directly accountable to the prime minister. The EIC also served as the Secretariat of the Ethiopian Investment Board (EIB), the highest decision-making power on investment policy issues, headed by the prime minister. The EIB has held six meetings since its establishment in 2014, which according to the impact assessment, were instrumental in introducing policy and legislative reforms. The IFC assisted the EIC in identifying foreign investor issues and conducting analytical work to draft legislation. Through IFC support, the visa regime underwent reform and six (6) sector liberalizations that were enacted to lower barriers to investment entry. These sector liberalizations include: (i) the leasing financing sector (opened to foreigners 2016); (ii) the manufacturing sector that uses cement as inputs (fully liberalized 2016); (iii) proposals allowing foreign investors’ participation in the local bonded input supply warehouse scheme (2017); (iv)  the maintenance services sector (2017); (iv) the logistics services sector, which was opened to foreign investment, with foreigners allowed to invest up to 49 percent in joint ventures (late 2018); (v) the printing sector (2019). To make the regulatory framework for FDI more transparent and secure for foreign investors Ethiopia had signed 31 BITs by 2019. In addition, reforms were implemented to establish a constructive dialogue between foreign investors and the government; these reforms focused on issues affecting the country’s business climate and: (i) allowed foreign investor associations to officially register; and (ii) established a structured public-private dialogue (PPD) platform between investor associations and the EIC (including other government agencies as relevant to the dialogue topic). According to the impact assessment, the PPD platform was made fully operational and has already been successful in addressing investment concerns. As an illustration of its efficiency, the impact assessment reports that following the first investment policy dialogue platform (in November 2017), the National Bank of Ethiopia issued three directives improving foreign currency access, allocation, and management for businesses. Since mid-2015, IFC-supported interventions have successfully attracted 32 operational investments. Specifically, these investments included: (i) 25 in the Hawassa, Mekelle, and Kombolcha industrial parks, specialized in textile and apparel production; (ii) five in the liberalized sectors of value-added cement and clay product manufacturing and maintenance services; and (iii) two in the pharmaceutical industry. Of these investments, the impact assessment estimates that IFC support can be attributed to having contributed to realizing between $228 million and $281 million of of investments associated with upstream and downstream support. This estimation includes the 32 aforementioned investments, to which the IFC-support can be attributed to have generated between 5,600 and 11,400 new jobs. These figures were estimated by the impact assessment team by attributing a percentage of the total investments and job-creation reported by investors that could be linked to IFC-supported reforms. To estimate the effect of IC reforms on foreign direct investment (FDI) and job creation a synthetic control method (SCM) was adopted covering a time period from mid-2015 to end-2018/early 2019. Therefore, it is important to highlight that these figures should be seen as indicative.    2) The Trade Logistics component The impact assessment report that the number of days required to comply with import and export regulations has decreased due to IFC-supported reform of Ethiopian customs legislation and risk management procedures. On average, the time to import was reduced by six days and by 3-5 days regarding time to export based on the base year (2012).  In addition, the impact assessment concludes that IFC-supported reform has led to an improved efficiency in imports risk management facilitation and automation with, imported goods subject to physical inspection decreased from 60 percent of import declarations in 2012 to about 30 percent in 2018. However, arisk management system was not yet automated for exports. Through to IFC's support to the Ethiopian Revenues and Customs Authority (ERCA) to streamline customs documentary requirements, eight (8) (out of 25) documents for imports and four (4) (out of 11) documents for exports could be eliminated. According to the impact assessment, this reform also made ERCA services more centralized and unified.  The impact assessment states that IFC support was critical in achieving the aforementioned results in the trade and logistics component. Based on an attribution rate of 20 percent, an estimated $61.4 million in Private Sector Savings (PSS) could be attributed to the IFC supported Ethiopian Trade Logistics (ETL) project (USD 55.7 million for imports and USD 5.7 million for exports). Thus exceeding the USD 18 million target by 3.4 times. The impact assessment uses a attribution rate as many factors, aside from IFC support, contributed to these changes. In addition, the impact assessment states that the ETL Project also generated other types of savings from the elimination and reduction of duties or fees accrued to individual passengers, staff of firms in industrial parks, and private sector operators or individuals filing customs declarations. These estimated additional annual savings include USD 3.2 million from the new passenger personal effects directive, which reduced the number of duties collected on previously non-exempt goods; USD 800,000 from the new industrial parks regulation, which decreased the number of duties collected for personal effects imported into Ethiopia by the staff of companies located in-country; and USD 1.6 million resulting from the new customs declarations directive, which reduced private operator costs by saving fees paid to customs brokers for filing low-value goods declarations. The impact assessment reports that Doing Business reports recorded a positive performance in Ethiopia. Since 2015, the Ethiopian score improved by 17 points, with the country climbing 14 positions in the Starting a Business indicator and moved from a score of 52 (and rank of 168) in 2015 to a score of 56 (and rank of 154) in 2018 in the ‘Trading Across Borders’ indicator. According to the impact assessment, reform acknowledged were largely associated with IFC-supported reforms.    3) The business registration and licensing According to the impact assessment, the Ethiopia Business Regulation (EBR) Project supported by the IFC played a major role in reforming business registration and licensing procedures in Ethiopia. IFC-supported reforms under this segment include: (1) the Trade Name Directive; (2) the 2016 CRBLP and subordinated legislation; and (3) two directives to simplify the business licensing regime. The Trade Name Directive was issued to provide clearer guidance on trade name approvals. According to the impact assessment, this reform decreased the time and costs required to successfully comply with Ethiopian trade name requirements. In parallel, the commercial registry’s IT solution online trade registration and licensing system – the OTRLS – was updated and expanded. However, no clear evidence on actual OTRLS usage rates was not available in the evaluation.   The impact assessment reports that four business registration requirements were removed through the 2016 Commercial Registration and Business Licensing Proclamation (CRBLP). These reforms supported simplified business registration and licensing procedures and documentation by removing: (1) the paid-in minimum capital to incorporate a Private Limited liability Company (PLC), which was 15,000 Ethiopian birr; (2) the requirement to have official letters to open and unblock a bank account; (3) the requirement for certain types of businesses to have lease agreements authenticated by the Documents Authentication and Registration Office; and (4) by reducing and relaxing the requirement to publish the business trade name in a national newspaper for 15 days. In addition, the 2016 CRBLP also abolished annual renewal requirements for both commercial registration certificates (CRC) and certificates of competence (CoC). With IFC support, the Ethiopian Standard Industrial Classification (ESIC) was streamlined in 2018, which reduced the business licensing system down from 1,352 to 519 business categories. In May 2018, the certificate of competence (CoC), designed to certify the applicant’s capacity to operate the envisaged business activity has reduced the scope of the CoC to cover 429 business activities related to environmental protection, public health, animal health, and plant health. The impact assessment states that there is information from the Ministry of Trade that this scope will be further reduced to cover 313 business activities, however, by the time of this assessment no additional simplification was not yet operational. According to the impact assessment, business registration and licensing reforms promoted institutional transparency, predictability, and accountability by (1) eliminating the previously high degree of arbitrariness for public officials to interpret proposed trade names; (2) making application processes more easily trackable through the OTRLS; and (3) reducing the likelihood of bribes by simplifying hard-to-comply-with CoC requirements. To highlight this, in the domestic firm survey sample conducted by the impact assessment team to measure perceptions of the legal and regulatory framework’s evolution in IC areas, over 70 % of the firms stated ‘Business Registration and Licensing’ had improved either significantly or somewhat.  Furthermore, the impact assessment states that IFC-supported reforms in business registration and licensing were estimated to have generated BCS worth $34 million over the 2015-2018 period. This value exceeded the 25 percent compliance cost reduction target (equalling $25 million in BCS). Monetary savings (e.g. from fees) and cost savings (e.g. from travel and accommodation) each accounted for about 50 percent of total savings. Most savings were generated by: (i) eliminating (annual) commercial registration certificate renewal and (ii) improving the trade name registration process. Furthermore, the assessment reports that BCS for the reduced CoC scope can be expected to be higher in the coming years as BCS for this reform were only computed for seven months (between May 2018 and December 2018).  In terms of supporting enterprise formation, the impact assessment reports that about 7 percent of surveyed domestic firms established after 2015 mentioned that the streamlined business registration procedures positively impacted their registration. If by estimation the impact assessment suggesrs that, the program could have helped establish between 22,000 and 45,000 new operational firms. However, this estimate should be regarded with extreme caution due to the lack of consistent business registration data. Furthermore, according to the survey conducted by the impact assessment team, IFC-supported reforms were not a major driver for businesses to enter the formal economy. Rather, government pressure, growth intentions, and the ability to secure better access to finance, customers, and suppliers were the most important motivations to formalize. This indicates that streamlined business registration procedures most likely had a limited impact on business formalization.   4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes The IFC helped introduce two major, legal reforms in 2016 to (1) modernize the income tax system through the Federal Income Tax Proclamation (FITP); and (2) consolidate tax administration rules previously dispersed across different laws. These reforms increased income tax thresholds for wage earners and the self-employed in Ethiopia. The reforms also allowed microenterprises, even if incorporated, to be treated as self-employed. According to the impact assessment, these legal changes reduced the tax burden on small businesses, helping address inequality. The reforms also increased annual turnover thresholds for taxpayer categories. As a result, fewer taxpayers fell under taxpayer categories with complex, burdensome tax accounting rules and reporting obligations. Furthermore, the reforms introduced a simplified tax system for taxpayers with an annual turnover between 500,000- 1,000,000 Ethiopian birr (for reference, in 2016 there were 32,500 VAT registered taxpayers with a turnover in this bracket). According to the impact assessment, preliminary estimations show that the revised taxpayer threshold categorization could generate BCS worth about $22 million, exceeding the $18 million target. However, the impact assessment highlights that this value is not easy to estimate and ultimately depends on the estimated number of businesses that changed taxpayer category following the threshold revisions (for which there is no clear data presented). In addition to the reform of the tax system, the FTAP established a new Tax Appeal Commission (TAC) that became operational in September 2018, replacing the dissolved tax council under the attorney general’s office and reorganizing it as an autonomous dispute settlement body directly accountable to the prime minister; and removed the penalty and late payment interest payable for disputed tax from the deposit calculation (set by the tax assessment as 50 percent of the disputed tax amount) to be appealed to the TAC. To conclude, the impact assessment reports that these reforms reduced tax burdens on many Ethiopians living in poverty by decreasing the share of the poorest Ethiopians required to pay income tax. As a secondary result of this reform, the assessment also reports that perceptions of the tax system transparency and operational accountability also improved, even though surveyed participants still noted a significant margin for further improvement in tax authority service quality.   5) Additional outcomes - a gender perspective In terms of gender inclusion, the impact assessment report that the business regulation reforms had similar effects on male and female-owned enterprises. Savings resulting from revised business registration and licensing procedures were largely equal for male-owned and female-owned companies, with limited differences (for instance, CRC and CoC renewal savings were lower for the latter group). Sida notes, however, this analysis does not include effects on other gender barriers, such as e.g. security. The Investment Policy Promotion (IPP) Project positively impacted local female worker inclusion. Women accounted for a significant share – about 70 percent – of the jobs created by Investment Policy Promotion downstream support, and this share increased to more than 80 percent among foreign investors active in the textile and apparel sector.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080082-5108008201 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 4000000 4000000 0 6000000 4000000 -4000000 4000000 0 4000000 14000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-51080082-5108008202 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4900000 0 4900000 4000000 8900000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4900000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080092 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1. Critical mass of CSOs The CSSP’s initial calls for proposals and assessments were structured in a manner that aided the selection of larger, more mature and financially stable organizations working on service delivery. The CSSP then enabled many of these organizations to provide sub-grants to smaller CSOs and work collaboratively with them, which served to significantly increase the number of grants given and CSOs reached. In total, 514 organizations received a CSSP grant which is a sizable proportion of CSOs working in Ethiopia. CSSP was effective in enabling CSOs to reach hard to reach groups and touch hard to reach issues. However, given the short duration and small size of the grants, many CSOs had to stop the work they were doing and fell short of making the difference envisaged. 2. Capacity Development The CSSP defined seven areas of capacity development for CSOs: one that supported the internal strengthening of CSOs and six areas that supported relations with external stakeholders such as government, donors, other CSOs and communities. The CSSP team worked on two of the seven areas: internal strengthening of CSOs and CSO-CSO engagement. These inputs were appreciated and valued. However, the other areas are conspicuous by their absence in implementation, in the CSSP Operations Manual and in the CSSP budgets and monitoring systems. It appears that no attempt was made to implement these five areas of capacity building that are central to programme success. 3. Mutual accountabilityAs this program was a multi-donor consortium led by the UK, the initial systems in place for implementation, monitoring and evaluation took several changes to get to a form that could sustain itself. The implementation challenges that arose from the complexity of the structure of the CSSP mechanism itself was one valuable lesson that led to Donors to focus more on a leaner, more simpler structure for the smooth execution of activities. However, it goes without saying that various donors coming to fund this program was on its on an achievement worth noting as this is an important program that can easily be said was ahead of its time for reasons spelt out earlier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080092-5108009201 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency British Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15072900 15000000 10000000 10000000 0 0 10000000 15072900 15000000 -2100000 10000000 2100000 50072900 British Council 15072899.1199999992 British Council 15000000 British Council 10000000 British Council 10000000 British Council SE-0-SE-6-51080092-5108009202 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency British Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 -361300 0 2100000 British Council 2100000 British Council -361299.82 British Council Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080120 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080120-5108012001 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 8000000 2000000 2000000 -5000000 8000000 3000000 5000000 13000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1999999.3200000001 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080120-5108012002 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 -70772 3000000 3000000 Initiative Africa ”Sida Project” 3000000 Initiative Africa ”Sida Project” -70771.55 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080121 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Embassy of Swedem has been financing and cooperating with JeccDO since 2014, in different phases. This final completion report covers the last cooperation that was agreed between JeccDO and the Embassy and covers the period of July 2014 - December 2017. JeccDo was initially an organisation that was running an institution for vulnerable and exposed children. JeccDo has gradully changed overtime and is now an experienced and professional capacity/community development organisation that works with local CBOs in order to strengthen women's and children's rights. For that purpose they received SEK 15 000 000 from The Embassy of Sweden for the above mentioned agreement period.  The agreement was later extended to June 2018 with an activity period lasting to September 2017. The anticipated goals of the programme have been: - create access to alternative education for women that never received an education when they were young, due to child marriage or other reasons. - enhance academic performance by young girls -access to early childhood education for under school age children - improve living condition for the target group. - increased economic income for the guardians of the vulnernable children in the target areas - reduce school drop out rate - reduced gender based violence and increase family reunification - increased awareness among duty bearers on the need for proctection of the target group - increased capacity among CBO to contribute to above goals. Prior the intervention started JeccDO made a base line study and concluded the 123 348 children were living under vulnerable conditions in the JeccDO target area. JeccDo managed to reach 4355  children during the project imlementation (3,5%). The areas were JeccDo has chosen to work are particularly poor and exposed to hardship and in that context children and women tend to be the most affected. JeccDo works with different approaches to improve the lives of these children and women. They mainly try to capacitate CBOs and communties to themselves take responsbility to address the needs and and the challenges for vulnerabel women and chilfen. For that purpose JeccDO sub-grant and cooperate with 40 CBOs at local level. The CBOs get a grant and capacity development support. The capacity development consists of management skills, RBM, monitoring, community engagement, advocacy skills etc. This way of working has proved to be very efficient and created good conditions for sustainablity. JeccDo also engage with local authorities, especially at kebele level, and different service providers, to strenthen dialogue and closer collaboration with the citizens. Some concrete results that the programme has obtained are: - 637 females got access to alternative basic education- 2143 school girls improved their academic results- school drop out reduced- the living conditions of 4355 women and men were improved- the income of guardians of vulnerable children was increased- savings increased- 101 reunifications between street children and their familiies- 706 women and men got employment   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080121-5108012101 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7500000 1500000 3000000 7500000 -4500000 1500000 4500000 12000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1499999.49 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080121-5108012102 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080125 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: 42 participants from refugee camp health centres and surrounding communities were trained in long term family planning methods. 3 refugee camps and 5 surrounding host communities were provided with rape treatment kits to enable rape survivors receive medical care within 72h. Awareness raising on the availability of post rape services and reduction to 188 community leaders. 144,000 male and 4,500 female condoms were distributed along with training for community based workers and peer educators on promotion and distribution to the refugee population. 59 participants were trained in syndrome management of STIs and adolescent-friendly STI and HIV related services. 2,009 refugees and community members as well as 506 facilitators in and outside of the camps received awareness raising information on prevention of HIV and STI transmission. Lifesaving emergency reproductive health medicines and supplies were donated to 3 refugee camp centres, 5 surrounding community health centres and to 1 hospital. 30 health service providers were trained in comprehensive abortion care. 39 health professionals were trained in infection prevention. 4 midwives, trained and certified on BEmONC, were deployed to the project site. 60 female and male police officers were trained in GBV prevention and response. 4000 information leaflets about GBV services in the camps were developed and distributed. In summary, 54,327 women of reproductive age and 8,640 pregnant women has benefited from the project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080125-5108012501 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11200000 11200000 11200000 UNFPA/United Nations Population Fund 11200000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080125-5108012502 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -88552.04 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080131 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51080131-5108013101 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 600000 1000000 -600000 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-51080131-5108013102 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080137 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services Limited results have been achieved in the advocacy area, meanwhile some interesting developments have generated results in the Hub-hosted small grants programme "IGF". in roughly one year, 17 out of 28 different IGF beneficiary institutions have started to generate their own incomes with support from the Hub programme, and several of those have channeled resources towards advocacy activities at their regional or sectoral levels. seven out of 28 beneficiay institutions of the IGF have been women's business associations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080137-5108013701 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Swedish International Development Cooperation Agency ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 0 0 0 0 -8000000 12000000 12000000 -12000000 2000000 12000000 -12000000 8000000 -12000000 2630000 -2630000 2000000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 2000000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations SE-0-SE-6-51080137-5108013702 Sweden ECCSA PSD Hub Phase III is an extension of earlier cooperation with the Ethiopian Chamber system within ECCSA. The support objective is to contribute to economic development of Ethiopia, by improved entrepreneurial environment though strengthened capacity of the local private sector to constructively contribute to the national dialogue on economic development. Focus sustainability. [Transfer text incomplete.] Insatsen är en uppföljning på, och avrunding av, tidigare stöd till det etiopiska kammarsystemet genom "PSD Hub". Huvudmålet med kammarsystemets främjande av ett förbättrat näringsklimat har under samtliga faser varit en stärkt tillväxtprocess som även fattiga människor kan bidra till och dra nytta av. Tidigare faser, som under åtta år av tio hade Addis-kammaren som värd, var inriktade först på etablering av en kapacitetshöjande facilitet och en plattform för policypåverkan, "advocacy" för ett bättre näringsklimat på den nationella arenan, och sedan på konsolidering av det arbetet. I slutet av den andra fasen krävde lokala myndigheter att navet i främjandearbetet, den alltmer framgångsrika dialogplattformen PPCF (Public Private Consultation Forum), inrättades hos den nationella kammaren ECCSA. Den tredje fas av stöd som här föreslås, inriktas på att konsolidera ECCSA i sin relativt nya roll som dialognav, samt på att stärka deras kapacitet att uppfylla sin potential som övergripande paraplyorganisation för näringslivets aktörer i Etiopien. Detta med fokus på att främja hållbarheten i deras arbete, finansiellt likväl som socialt och miljömässigt. Insatsens totala storlek är på USD 6 693 000, varav Sida föreslås betala USD 5 900 000. Stödet är utformat så att gåvomedel avtar i takt med att kapacitetsutvecklingne ger effekt och egna medel kan tillföras i ökande utsträckning. Målet är att ECCSA finansierar minst hälften av sina egna operationella kostnader efter den fem år långa insatsen, samtidigt som en plattform och kapacitet etableras som medger ECCSA att bli fullständigt självfinansierade år 2025. The over-arching goal of this intervention is to "Contribute to inclusive economic growth in Ethiopia by creating a positive enabling business environment for private sector development". This goal is expected to be achieved through realization of the following objective of the intervention. "Effective public-private dialogue that leads to regulatory and policy changes; resulting in a more conducive environment for sustainable and inclusive economic growth."Outcomes are expected in two core intervention areas within the programme, "Strengthened Ethiopian chamber system that functions as a strategic representative and viable entity facilitating consultation with the government on private sector needs for inclusive growth" and "Chamber system is financially sustainable and is responsive to the needs and demands of members and businesses". Sweden ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Swedish International Development Cooperation Agency ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16370000 0 0 -12011841 0 0 12000000 12000000 0 0 0 0 4370000 0 0 0 0 0 -12011841 0 16358159 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 267000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 11733000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations 16370000 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations -12011840.8499999996 ECCSA/Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080200 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural co-operatives Agriculture SE-0-SE-6-51080200-5108020001 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1650000 0 1650000 2175000 -2175000 1650000 International NGO 1650000 International NGO SE-0-SE-6-51080200-5108020002 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2672500 1675000 0 997500 2672500 TechnoServe 1675000 TechnoServe 997500 TechnoServe 0 TechnoServe Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080201 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51080201-5108020101 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 -500000 60000 500000 60000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 60000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 0 The Springfield Centre for Business in Development Limited Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51080201-5108020102 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 429721 6029 108000 42000 0 0 6029 0 0 279721 435750 The Springfield Centre for Business in Development Limited 108000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 42000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 279720.3 The Springfield Centre for Business in Development Limited 6000 The Springfield Centre for Business in Development Limited Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100003 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The most important consequences of the Sida funded School Improvement Grant programme (SIG) were three system changing outcomes: 1. The introduction of banking system for transfer of funds to schools led to a system change in the whole education system as this was introduced throughout the system. The use of the banking system led to substantial reduction of corruption as cash transfer “leaks” were eliminated. 2. The clear and logical disbursing formula for the SIG enabled school managements to plan and use budget in a foreseeable manner. This did also lead to increased transparency and enabled the local communities to have more insight in education budgeting and the use of the available funds. The SIG formula is now used for Government budgets to schools. 3. The, in general, positive experience of the SIG and school management and local community engagement became the basis for the now on-going central reform in the education sector, the School Based Management (SBM), aiming at increased autonomy, transparency and accountability at school level. --- At the start of the SIG programme in 2013, public schools in Cambodia were considered by the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS), civil society and development partners as severely underfunded and the official funds prone to severe leakage on the way to the schools.    Funds to schools, as well as teachers’ salaries were distributed from the central level to province (POE) and onwards to district education offices (DOE) in cash before reaching the schools and the teachers. The Public Expenditure Tracking Survey (PETS) in Primary Education that was conducted by the World Bank in 2005 found that “there was difficulty in channelling funds down to service providers that has resulted in costly inefficiencies in the effectiveness of expenditures in improving social welfare outcomes”. The survey also found that “The mismatch between school needs and the timing, size, and predictability of disbursements has a deleterious impact on schools’ operational efficiency.” In 2012 the NGO umbrella organisation, NGO Education Partnership (NEP) conducted a study on primary school budgets in Cambodia and found out that the schools in average received only three payments, rather than the four they should receive, and on average they only received 65% of the requested budget. The study also found that some schools did not receive payment when other schools in the same district did, which indicated that DOEs did not have an impartial nor secure system for distributing cash. An substantial obstacle for the optimal use of the operational budget at school level was that the funds disbursed from DOE to schools were classified according to budget classification decided by the Ministry of Economy and Finance (MEF) with predefined percentage to each budget line and the schools were not allowed to reallocate the expenditure from one account or sub-account to another one. This led to a mismatch between the budget allocation and the actual needs of the individual schools. In order to address some of the above challenges, the Swedish funded SIG provided complementary financing to the schools' operational budgets through a direct financial contribution to all public schools from pre-school through secondary level. The SIG provided a significant level of discretion to the schools themselves over how the funding was allocated. The rules for the use of the fund, the SIG Manual, presented a menu of options, ranging from minor reparations, though teaching materials, support to students at risk of dropping-out to providing extra teaching hours for special needs students. This enabled the schools to respond more flexibly to local needs and thereby improving the quality of their services. The distribution formula for the SIG funds was based on school level, size of school and geographical location with a clear pro-poor approach. A prerequisite for the Swedish support was that all schools should get dedicated bank accounts where the funds were disbursed directly from the central level.   The report on Study on Performance Budgeting at the Primary School Level in Cambodia conducted by NEP in 2018 did in particular look at the effects of the SIG programme and reported: “One major finding is that there has been an improvement in promoting transparency in budget management at the primary school level in the country. This can be witnessed through increased involvement of relevant school stakeholders in the process of formulating and implementing the school development plan and school budget plan, creating an opportunity for school stakeholders to have access to information about school budget management, practising school budget accounting and reporting, and implementing school budget audit and inspection. The study also highlighted the importance of using banking system which has increased efficiency and transparency in school budget management.” The increased enrolment of girls and significantly increased completion rates for girls can partly be contributed to the SIG as schools have been able to put more emphasis on preventing drop-out and on providing support to special needs students. Why this has not had the same effect on boys is assessed to be related to social factors outside of the education system. The increased number of students from ethnic minority groups can also partly be attributed to the SIG for the same reasons, although drop-out at higher levels still remains a challenge. As a result of the increased discretionary funding directly to schools, school management has been strengthened, especially in terms of financial management. --- The SIG intervention led to two unexpected and important results that were not identified in the programme document. One was the increased funding from MEF to schools, mainly based on the positive result of the SIG. The exchange rate between the Swedish krona and the Cambodian riel changed significantly during the last three years of the implementation period which led to a large deficit in the available funds in riel compared to the plan and distribution formula. This deficit was fully covered by the MEF. In the post SIG-period the Government funding to schools has continued to increase. The other important unexpected result was the effect of the use of banking system. As all schools got their funds through the system no leaks were reported. On the contrary the PETS study conducted by World Bank in 2017 stated that the schools got the full amount with no reduction. As the banking system proved to be useful for the schools the fund flows within almost the whole education system, including Government funds to schools, had within two years been transferred to the banking system. Teachers’ salaries and later all Government staffs’ salaries are now transferred through the banking system. Transparency International Cambodia (TIC) has stated that this is, in reality, one of the biggest steps in the anti-corruption work in Cambodia for decades.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100003-5110000301 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Ministry of Economy and Finance, Phnom Pehn Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Youth and Sports 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 50000000 50000000 50000000 60000000 0 50000000 0 50000000 0 50000000 0 60000000 0 210000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 60000000 Ministry of Education, Youth and Sports Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100003-5110000302 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Ministry of Economy and Finance, Phnom Pehn Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 494140 990676 2815510 1126923 464910 0 163350 478955 0 0 494140 0 0 -3150550 129 90068 990676 0 0 88785 292127 0 0 2019837 530819 252057 303977 3515184 -14045 0 0 0 163350 6055509 Itad Ltd 367040.16 Itad Ltd 127100.26 Itad Ltd 228036.7 Itad Ltd 229182.6 Itad Ltd 284840 Itad Ltd 248616.42 Itad Ltd 90068.31 Itad Ltd 88784.52 Itad Ltd 2019837.3599999999 Itad Ltd 252057 Itad Ltd 129 Itad Ltd 364633.33 Itad Ltd 292126.88 Itad Ltd 530819.41 Itad Ltd 303976.86 Itad Ltd -14045.32 Itad Ltd 478955.71 Itad Ltd 163350 Itad Ltd Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100011 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100011-5110001101 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7484000 7965000 8286000 10200000 0 7965000 8286000 7484000 33935000 Donor Country NGO 7484000 Donor Country NGO 7965000 Donor Country NGO 8286000 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100011-5110001102 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 -91145 6000000 Donor Country NGO 4200000 Donor Country NGO -91145 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100031 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the intervention period CDRI successfully implemented core elements of its Cambodia 2020 Research Strategy. Each research unit has included gender issues and analysis in its research projects. Among the 40 staff who graduated with master’s degrees or PhDs in 2011-2016, 20 were female. Gender equity principles were integrated into CDRI’s research strategy, programme and associated capacity development for researchers. The numbers of participants in seminars and workshops have met CDRI’s expectations and feedback on the organisation and content of the seminars and workshops has been very favourable. Citations of CDRI research have increased significantly. In 2011, 179 people cited CDRI research findings, in 2015 it was 450. During the implementing period CDRI has published high-quality Khmer language and Cambodia-relevant research products in all major programmes and projects. CDRI engaged six research interest groups in the annual research symposium in 2015. CDRI successfully conducted 130 consultation and dissemination conferences, workshops and seminars during the implementation period. Key areas that emerged from these discussions include science, technology, and innovation, the drivers of a nation’s innovative capacity and global competitiveness. CDRI and partners successfully conducted five annual outlook conferences in 2011-2015. CDRI published an outlook brief from each conference. CDRI researchers participated in a number of regional and international events: 52 workshops in the region, 39 in Europe, eight in the USA, five in Africa, one in Panama, three in Canada and 10 in China. Researchers attended 72 national and 128 sub-national workshops. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100031-5110003101 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 5500000 5000000 5000000 5900000 2000000 5000000 -104388 5000000 5500000 2104388 4000000 5900000 27400000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 4000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 900000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100031-5110003102 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 395612 104388 0 500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 128730 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 266882 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100038 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Legislatures and political parties Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2014, PIC produced 24 research papers for the Parliamentarians of the ruling and opposition parties from the National Assembly and the Senate to use in their work. 41 parliamentary staff members gained knowledge and skills in research and English through training provided by PIC. 5 parliamentary interns from the Secretariats-General of the Parliament completed internship programmes and gained knowledge in parliamentary research and outreach. 35 outreach activities were conducted for parliamentarians to enable public consultations and dialogue with the citizens in different constituencies, mostly attended by senators. In January 2014, a capacity building section was set up under the research department based on the recommendation made by the Swedish Parliamentary Research Services (RUT). A research training and curriculum was developed for building the capacity of the staff coming from Secretariats-General under PIC’s internship programme through the provision of English courses and parliamentary research skills. The achievement of these results during this period is directly linked to the implementation of activities under the PIC’s core components of research, outreach, capacity building, institutional development, and corporate management and external engagement and collaboration. In late 2014, the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) decided to provide core-funding to PIC's programme for the period 2015-2017. This programme is jointly financed with Sweden. Based on what is stated above, it is concluded that PIC has during 2014 continued to work in accordance with its plans, mission and mandate, and that the outputs achieved are logically linked to the identified outcomes, although it will take longer time before outcomes in terms of overall parliamentary capacity and efficiency can be assessed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100038-5110003801 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 5850000 0 4000000 0 4000000 0 0 5850000 1700000 11550000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100038-5110003802 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130904 130904.4 United Nations Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100047 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: As the agreement between Sida and TIC was extended for 6 months, the last report of TIC and thereby also this results assessment covers merely 6 months i.e. January - July 2016. The purpose for this extention was to allow TIC to wrap-up outstanding activities of the first strategy phase (2012-2015) as well as to prepare for the coming strategy phase (2016-2020). TIC has managed to implement activities as planned although the political climate in Cambodia has tightened somewhat during the reporting period and accusation of corrption at times as been used for political purposes. Some of the more significant results achieved during this period are as follows: Debates on social media regarding judicial corruption and youth integrity in Cambodia were triggered by two short advocacy films earlier produced by TIC, which were re-disseminated during 2016. The School of Governance was established during the first half of 2016 and the first batch of training is expected to take place in late 2016. This is a result of intensive collaboration between Ministry of Interior and TIC in developing a buisness plan, work plan, budget, M&E plan and the like. The current political tension in Cambodia between the ruling party and the opposition has to a certain extent affected TIC's work with the Commission 10th of the National Assembly (which has an oversight role and handles corruption issues and cases) as planned training activities were not able to be conducted. TIC has managed to continue the collaboration by focusing on carrying out a capacity assessment and identify key training needs of the Commission 10th. Moreover, one knowledge-sharing session was held for all members of parliament on a policy paper regarding the benefits and best practices of a whistleblower protection law produced by TIC. The launch of this paper was also launched at the Ministry of Interior attended by a wide-range of Cambodian stakeholders and recieved an extensive media coverage. TIC continued its work with making young people in Cambodia aware of the negative effects of corruption and ways of fighting it. Previous participants of the Young Leadership Programmes and youth camps have now formed new youth networks operating independently from TIC further strengthening and diversifying civil society in Cambodia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100047-5110004701 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6275290 1000000 5000000 3700000 24710 6276000 5000000 -37642 1000000 -710 3700000 16000000 Transparency International 2000000 Transparency International 4275290 Transparency International 1000000 Transparency International 5000000 Transparency International 3700000 Transparency International -37641.67 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100047-5110004702 Sweden The support to TIC is a core support for establishing the institution and for cooperation with stakeholders in anti-corruption, including government, civil society, private sector and research community. Stödet till Transparency International Cambodia avser stöd för att etablera organisationen och för samarbete med andra relevanta aktörer inom regeringen, civila samhället, privata sektorn och forskarsamfundet Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 342928 0 7072 342928 350000 KPMG 107524.2 KPMG 235404 KPMG Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100093 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The overall objective for the support was: “strengthened parliamentary oversight of the budget”. The support focused on enhancing parliamentary staffs’ understanding of the state budget, to build capacity to better analyse budgetary documents and to prepare for the set-up of a Parliamentary Budget office (PBO) in order to strengthen parliament’s oversight function.The focus of the intervention was to train ten staff members (five women and five men) from the Senate’s research department to conduct budget and fiscal analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC has also laid the foundation to institutionalise the expert knowledge of these trainees once their training is complete. Technical support was provided by experts with experience from the Swedish Parliamentary Research Services and the Ministry of Finance. All ten trainees successfully completed the courses and nine out of ten continued for the six-month extension of the program, passing all required additional training. The nine researchers remained within the Senate-managed PBO at the time this report was compiled.Dozens of training modules and formal classroom courses were delivered in the first and second year, and six were delivered in the final year. This number was higher than the target, both as the result of lower capacity of interns and the framework underestimating the breadth and depth of required budget office training. Mentoring sessions were constant, occurring daily, but several formal significant mentorship sessions were delivered roughly according to the output criteria. Over 30 research requests were fulfilled and over 20 fact-finding missions to provinces and overseas were organised. Parliamentarians embraced the research service, the research reports and briefings, and are eager to have the staff join the missions to assist in fact finding. Parliamentarians have reported that the reports were beneficial and have increased their understanding of budget issues and ability to study and oversee revenue raising and government spending programs.The number of requests by parliamentarians for PBO/FACT research products and services greatly exceed the original plans, with over 30 reports and over 20 outreach activities requested and supplied in the second and third year of the program. At the state budget briefings, the number of attendees was aligned with planned output, with approximately 20 parliamentarians and staffers attending the Commission 2 budget debrief presentations by PBO/FACT analysts. The number of linkages through study missions made with PBOs in the ASEAN region and elsewhere was in line with planned output, with a sister organisation agreement secured with the Philippines CPBRD, and Memorandum of Understanding signed with the IFSD in Canada, and relationships built with the PBOs in Canada and Sweden.Mission statements, policy documents, and procedural manuals exceeded the planned outputs, with between 6 to 12 each year. Meetings with stakeholders was roughly on par with planned output. The number of consultations with clients was similarly on target. The PBO/FACT program prepared all the institutional structures, protocols, and research tools required to establish a budget office. A gender responsive analysis was integrated into the curriculum where relevant, which provided the trainees with a theoretical and practical background of gender analysis. Courses on gender statistics and gender sensitive budgeting were delivered in 2018 and resulted in a gender report on the national budget in 2019. Practical observations of women access to public services and compilation of self-collected data were important inputs and also included in the program. It was clear that Gender Budgeting reports and reports involving gender perspectives of spending programmes are very important and have been produced as parts of briefing notes delivered to Cambodian Parliamentarians.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100093-5110009301 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 4045500 980000 1100000 0 300000 0 0 700000 2545500 -300000 0 980000 0 700000 0 -300000 0 300000 0 -700000 0 0 800000 6125500 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1100000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 2545500 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 980000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100093-5110009304 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Consulting & Service Partner AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267568 257432 105444 0 49395 114335 112729 0 0 141405 525000 Swedish Consulting & Service Partner AB 49395 Swedish Consulting & Service Partner AB 112729 Swedish Consulting & Service Partner AB 105444 Swedish Consulting & Service Partner AB 114335 Swedish Consulting & Service Partner AB 141405 Swedish Consulting & Service Partner AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110027 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The following results, among others, have been achieved: -Improved framework for sector coordination, including formation of an urban network; -Improved sector capacity for participatory planning. This includes UN-HBAITAT contribution to Strategic Urban Planning though the Kenya Municipal Program; -Establishment of a semi-aerobic sanitary landfill, and; -Improvement by nearly 100% of revenue generated by Kiambu county. For all the results UN-HABITAT has developed an approach for dissemination to all counties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110027-5111002701 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 13250000 0 0 13250000 11250000 0 0 0 24500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110027-5111002702 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 376515 0 376515 376515 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16680.22 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 359827.33 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7.25 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110071 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Programme was supported between 2014-2019 with 5 donors (SE, Dfid, EU, UNDP TRAC, BCPR) to the programme and 10% of funding from Government of Kenya.  The total programme support was 12 MUSD(as at 30th June 2019).   Overall the programme had many implementing partners including GOK (Directorate for Peace Building and Conflict Management(NSC), National Cohesion and Integration Commission (NCIC), Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP, Inter-Religious Council of Kenya (IRCK), Security Research and Information Centre (SRIC), Peace and Development Network Trust (PeaceNet Kenya, Partnership for Peace and Security (PfPS): PfPS is a platform of the civil society, which brings on board capacities for society mobilization, mediation and grassroots participation of CSOs, Agency for Cooperation in Research and Development (ACORD), Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR)and the Uwiano Platform for Peace Some of the achievements during the period included interalia 1. Adoption of the Sessional Paper No.5 of 2014 on Peacebuilding and Conflict Management in Kenya. This lead to the development of prototype Peace Policies in ten (10) counties, providing a mechanism for programming and budget allocation. 2. A draft policy and bill on Small Arms and Light Weapons (SALW) were developed and the National Police Reserves (NPR) policy was formulated. This lead to improved stockpile management and greater recognition the Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP) who the first time since it was established in 2000 got its first budgetary allocation of Ksh. 5.8M in 2016/2017 from the National Treasury. Further the Directorate was also included as a member of the Firearms Licensing Board (FLB) bringing the firearms agenda to the national security discourse. 3. Review and approval of the National Cohesion and Peace Building Bill of the National Cohesion and Integration (NCI) Act, providing a framework for appointment of commissioners and harmonization of peace structures 4. The National Conflict Early Warning and Early Response System (NCEWERS) was updated, automated and engendered paving way for devolution of the NCEWERS to county levels. 5. In collaboration with the National Disaster Management Authority (NDMA), a framework to guide the process of implementation of peace dividend support/projects was developed  6. UWIANO Platform for Peace contributed to the reduction of the number of electoral related violent conflicts.  7. The programme introduced a ‘women, peace and security’ component, which saw over 2,000 women in 34 counties participate in political dialogue and election reduction initiatives. The programme also supported the implementation and localization of the Kenya National Action Plan (KNAP) on UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325, which improved participation of women in peacebuilding and prevention of violent extremism (PVE).  8. Programme mainstreamed human rights dimensions in conflict prevention and peace-building through collaboration with Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) and formed at the UN technical working committee on SDG 16.  9. Partnerships enhanced with IGAD/CEWARN and county governments. The programme had synergies with other UNDP supported projects such as cross-border peace programmes (Kenya-Ethiopia and the Kenya-Uganda), Preventing Violent Extremism (PVE), Strengthening Electoral Processes in Kenya (SEPK), Devolution, Amkeni Wakenya, Disaster Risk Reduction and Ending Drought Emergencies (EDE). Programme partners worked closely with the Building Bridges Initiative (BBI) , which was formed to address 1) Ethnic antagonism and competition; 2) Lack of a national ethos; 3) Inclusivity; 4) Devolution; 5) Divisive elections; 6) Safety and security; 7) Corruption; 8) Shared prosperity; 9) Responsibilities and rights. The BBI Taskforce report is expected in late 2019.  The partnerships improved innovative thinking and multi-dimensional programming in tackling the root causes of recurrent conflicts, as well as addressing socio-economic and political and environmental issues that affect communities. 10. Research and learning improved and over 20 knowledge products developed on several themes pertinent to peacebuilding, which deepened understanding on the drivers of conflict and impediments to effective peacebuilding and cohesion interventions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110071-5111007101 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 27200000 0 16000000 10000000 10000000 10000000 10000000 11200000 -5000000 -10000000 52200000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 11200000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110071-5111007102 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -319358 0 0 -319358 -319358 UNDP/United Nations Development Programme -319358.34 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110075 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Key among the activities targeted to achieve the above objectives were farmer mobilizations, establishment of management systems at county and producer organizations (POs) level as well as establishment of sustainable extensions systems. Building the capacitites of POs, farmers and the extension service providers was a priority, with all the mobilised 17,517 farmers being trained through the established extension structures. POs mobilisation and sentization entailed introducing Dairy Farm assistants (DFAs) to officers of county governments, Agricultural Sector Support Program (ASDSP) and POs. Farmers were sentised on the project based on the milk routes per the 24 POs and a total of 656 farmers (457 male and 199 Female) were reached. 26th February 2019- field visit to Embu attended by all the partners in the project was a display of close collaboration between the POs, NKCC and great coordination with the ASDSP existing structures. It also unearthed some of the challenges with regard to milk purchase price/payment by NKCC to the POs and the joint deliberation instruments put in place to solve these issues was impressive. Talks to revert ownership of NKCC or allow gradual ownership by farmers into NKCC to enable them recoup their investments and earn better incomes and profits were at the onset and this has been reinforced by the Governments drastic steps to reorganise, restructure and revamp NKCC factories around the country. The farmers we met during the field visit who are organised under dairy management groups also called dairy interest groups who form the local cooperatives, cited increase in their milk collection and membership respectively, since they started their partnership with KEMDAP. The team was impressed with their work. They have plans to invest more in the business and the project will link them to Impact Ventures to seek for funds. They would like to establish a feed milling plant, expand their milk processing and also venture in milk transportation business through involvement of the youth. Availability of quality feeds throughout the year for consistent milk production was still noted as a challenge No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110075-5111007501 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2350000 12450000 4550000 9450000 0 0 0 0 4000000 4000000 -4000000 0 4000000 0 0 12450000 0 0 4000000 0 4550000 -4000000 0 2350000 -4000000 -4000000 0 0 0 4650000 0 4800000 28800000 Heifer Project International Inc 2350000 Heifer Project International Inc 12450000 Heifer Project International Inc 4550000 Heifer Project International Inc 4650000 Heifer Project International Inc 4800000 Heifer Project International Inc Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110075-5111007502 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1137667 -1137667 0 -1137667 Heifer Project International Inc -1137667.1699999999 Heifer Project International Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110093 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme has during the activity period achieved a wide range of results below is a small selection. The programme objective was to strengthen demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs in Kenya. Through the programme's partners, this objective was to be achieved through influencing of public policies and legislation, dialogues between right holders and duty bearers, awareness raising and reporting on cases of abuse of power and human rights and finally the agitation for women’s representation in leadership processes. For example, The Nest Collective intensely lobbied against the passing of the Film, Stage Plays and Publications (Draft) Bill 2016. The bill presented one of the most dangerous attacks on freedom of expression with serious implications on film, publishing, advertising, theatre, games, artistic creativity and online expression. Article 33 of the Constitution of Kenya enshrines freedom of expression and ensures that Kenyans have the right to seek, receive and impart information including freedom of artistic creativity. The Nest Collective, along with other film and art sector stakeholders, attended a public meeting called by the board on 12th October 2016 to engage the sector on the draft bill. From the plenary submissions of creative sector associations and practitioners, there was unanimity on the potential harmful effects of the bill: a clear breach of constitutional guarantees to freedoms of expression and association, as well as constraints on freedom of the media and the right to privacy. The draft bill was seen to criminalize filmmaking, increase the costs of doing business and introduce new bureaucratic hurdles and constraints. This strong sector response opened public discussion on the proposals and created an opportunity for stakeholders’ engagement with the process. As a result, on the 18th of December 2016, the Ministry of Sports, Culture and Arts and the Executive Office of the President convened a meeting of creative sector umbrella organizations and associations, and subsequently oversaw the formation of a sectoral team to engage with the state to resolve the issues raised around the proposed bill. The committee submitted its report and the finalized film draft policy (2017) to the Ministry of Sports, Culture and Art on the 9th of June 2017, and its recommendations are currently under consideration. Another significant result from the programme is the development of the first county countering violent extremism strategy (CVE) in the country by Kwale County in 2017 through the efforts by Msambweni Human Rights Watch and the Council of Imams and Preachers of Kenya. The impact and cost of insecurity resulting from violent extremism is enormous and is a risk to Kenya’s development agenda. The radicalisation and violent extremist phenomena are disproportionately impacting youth and women from marginalised areas. This strategy aims at building the resilience of at-risk communities against extremist narratives that can lead to violent extremism within the county. A rights-based approach means giving people greater opportunities to participate in shaping the decisions that impact on their human rights. It also means increasing the ability of those with responsibility for fulfilling rights to recognise and respect human rights. The relationship between rights-holder and duty-bearer is a crucial part of the human rights-based approach. The programme sought to do this by stimulating dialogues between the duty bearers and the right holders. Youth form much of the population in Kenya and their involvement in the shaping of the development agenda is key. It is key to note that the programme supported dialogues between them and various state actors with regards to governance processes. This took place in Mombasa, Kisumu, West Pokot and Turkana counties. An example is Turkana County, youth participated in the vetting of the gubernatorial candidates during their gubernatorial debates ahead of the 2017 general election questioning them mostly on their development priorities for youth and women. The youth also questioned the incumbent governor to explain why fishery projects had not worked despite over Kes. 40 million allocated for the project. The partners working in the creative industries like PAWA 254, The Godown and The Nest Collective also engaged in dialogues with different duty bearers. The Godown through its project aimed to improve the quality of urban living and urban spaces, using people-centred, participatory methodologies and approaches. Of note is the physical development of public space. This component of the project successfully included officers from Nairobi City County and other important collaborating partners such as the UN-Habitat and tertiary institutions. Beyond the partnership between the architects, the design process successfully used a multi-sectoral approach through workshops that included various relevant sectoral actors – big corporations, city planners, UN-Habitat, students of architecture and urban planning. The results of this process are that beneficiaries are beginning to see how they can have ‘ownership’ in the project; their buy-in in it is also increasing, making it also easier for The GoDown to invite them to support the fundraising campaign for the newly designed development. Furthermore, the participatory, multi-stakeholder approach has received goodwill from the Nairobi City County duty bearers and generated interest from scholars and urbanists in Africa and beyond. Another example is the inclusion of women in traditional leadership forums in highly patriarchal societies, this was one of the results of the programme in Isiolo County through the work of Isiolo County Gender Watch. Women had been looked at as a gender that cannot lead or participate in any decision making. The work of Isiolo County Gender Watch addressed this marginalisation through their advocacy efforts. A result of this was the nomination of the first female senator from Isiolo County and the addition of women to the Njuri Ncheke council of elders for that particular county. The use of innovative advocacy mechanisms in addition to the traditional advocacy methods was a hallmark of this programme. The utilisation of social media, satire, animation, short films, poetry and investigative journalism was significant in the achievement of results within the programme. Non-traditional actors such as The Nest Collective, Africa Uncensored, Dandora Hip Hop City, Kwacha Africa, Buni Media, Creatives Garage and Creative Spills utilized these innovative modalities to create awareness, inform and expose human rights and accountability issues. Africa Uncensored’s work is notable via their investigative series that highlighted corruption and human rights violations. One series named the Kanjo Kingdom resulted in the sacking of corrupt individuals within the Nairobi City’s inspectorate and a vastly improved appreciation for the perils faced by informal street vendors in Kenya including reparations for the victims of the corrupt staff at the county council. Wajir Community Radio enlightened the pastoralists community by exposing issues of extrajudicial killings conducted by the military in Wajir East and forced disappearances carried out by the police were also highlighted. Women were also empowered to take part in political processes as a result by debunking women in leadership myths and promoting a fairer image of women aspirants as illustrated by the work of Wajir Community Radio and Kalya FM who utilised community radio as a platform for awareness creation. The efforts of Akira Chix are also worth mentioning, through their work in training computer programming skills to young girls they have transformed their lives as a result of the training. In terms of gender equality, the programme managed to support several women to vie for leadership positions in government. 47 women candidates targeted in the programme vied for various seats in the 2017 elections, 2 for senatorial positions, 6 as members of parliament, 3 for women representatives, 34 for the post of MCA. Out of them, 1 was elected as a senator in Isiolo county, 5 elected MCAs, 2 nominated as MCAs. While this may seem insignificant in relation to the number of women voted in, the result, in essence, is the fact that the women actually vied for these positions in a male-dominated field. The programme has also seen an increased number of women non-political leadership positions at the grassroots leadership spaces and thus demystified the fact that there is more offer in leadership that is provided for in the political leadership spaces only. In Nyeri and Meru Counties, women that contested and captured the seats and those that were nominated at the MCA level have formed a structured women MCA caucus with governance structures and accountability mechanism. This has seen them develop and launch the caucus and a strategic plan in Nyeri and it was clear that Meru County was preparing to do their caucus launch and a strategic plan unveiling reportedly by mid-December 2018. Further, the programme has triggered an impetus amongst the trained women to advocate for rights issues within their households and communities, which should be encouraged and sustained. As a women leadership advocacy project, basic pathways have been laid that should be enhanced by follow up interventions. Nyeri Sauti Ya Mama a registered organization which was formed in Nyeri after the 2017 elections has stood out as a prime example of the impact of this project – it is comprised of women from all sub-counties of Nyeri County and has made a mark as a champion for women’s leadership rights but also fights for inclusion of children and persons with disabilities. The Self Help Groups (SHGs) and caucuses associated with the trained women were also experiencing renewal through registration, improved book-keeping as well as membership recruitments. While tangible alliances and networks had not started to naturally form by the end of the project, the external evaluation observed that what existed among the SHGs and trained women was commendable for a project of such short time-frame. Capacity development was a commendable achievement of the programme. Partners had onsite coaching on financial management, project management, results harvesting and quality assurance. The capacity of all the 29 partners was strengthened through onsite training, coaching and support, which included budgeting, record keeping, cost-effectiveness, reporting, auditing; and project management. This led to an overall improvement in an organisational capacity not only in areas of grant compliance but also in the strengthening of internal organisational systems. The joint democracy and human rights festivals in 2016 and 2018 gathered practitioners and key stakeholders in Kenya to share experiences, knowledge, lessons and explore best practices in pursuit of gender equality, democratic culture and human rights. Participants ranged from grassroots to national CSOs, faith-based organisations, private sector, cultural art and media actors as well as a good representation of state actors ranging from Cabinet Secretaries to permanent secretaries to political actors. The 2018 festival saw the participation of over 1000 persons in two days of interactive engagement and learnings. Bi-annual CEO forums targeting the various leaders of organisations within the Wajibu Wetu Programme have enhanced the capacities of the current leaders to be more creative and effective moulding the next generation of leaders through co-learning, exchanges and mentorships. The programme also catalysed the collaborations amongst the CSOs in thematic areas such as women mentorship, advocacy to name a few. The Nation Leadership Forum in July 2017, a platform to spotlight issues affecting Kenyans by provoking national discussions, shaping opinions and policy directions critical to the development and economic growth of Kenya. Wajibu Wetu partners CREAW, The NEST, Akili Dada and select partners from the Diakonia basket engaged in a series of national conversations focusing on elections management and preparedness; economies of elections, the role of actors in attaining peaceful and credible elections, and voters’ civic responsibilities. The Forums broadcasted live on NTV to an audience of about 10 million according to Geopoll as well as seeing over 47 million engagements on social media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110093-5111009301 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 17000000 22900000 21900000 17000000 7000000 10000000 0 -3455154 -6000000 49900000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 5000000 ForumCiv 12000000 ForumCiv 0 ForumCiv 7000000 ForumCiv 15900000 ForumCiv 0 ForumCiv -3455154 ForumCiv Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110093-5111009302 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -750041 -750041 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51130075 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130075-5113007501 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 45000000 0 0 0 45000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51130075-5113007502 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13016182.2799999993 UNDP/United Nations Development Programme Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130077 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130077-5113007701 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 8000000 0 0 8000000 7000000 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-51130077-5113007702 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -33015 -33228.37 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130094 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Sectors not specified Unallocated / Unspecified During the year of 2018 the Framework agreement had been used for three internal management and control reviews of three partners respectively. The Embassy had thus made call-offs for the highest ranked audit firm AE2C to perform internal control review fo the following interventions:  1. The French Internatonal organisation GERES as a part of the assessment for the contribution 11799 Sustainable energy access for all. 2. The Malian Forest Auhority, Direction National des Eaux et Forêts (DNEF), as a part of the assessment for the contribution 10739 GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains. 3. The Malian Water Authority, Direction Nationale de l'hydralique (DNH), for agreement amendment for the contribution 51130084 Integrated Water Resources Management and possible new support for DNH.  The purpose of the audits was to obtain information whether the organisations had the capacity to manage funds from Sida. The audit concluded reviews and assessment of financial systems, authorisation order, audit process, procurement regulations and other relevant internal regulations. The analysis led in all cases to an assessment of the systems of the organisations and recommendations and proposals for improvement through action plans. It is the Embassy´s view that the consultant AE2C handled these assignments professionally and efficiently and that the cooperation partner responded to and assisted the auditors in a responsible manner.  The results of the audits during the year 2018 where that the Embassy by help of the reports and action plans could, based on risk and materiality, make better decisions on resource allocation for the contributions and also that the contributions set up for obtaining results and handling risks were far more adequate.  During 2018, all three Framework agreements were prolonged for a year, until the end of September 2019.  During 2019 the Framework agreements had not been utilised.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130094-5113009401 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2129 0 0 0 0 0 300000 400000 0 -300000 -400000 400000 2129 0 -400000 0 2129 Other 2128.77 Other Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130094-5113009403 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 138879 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 138879 0 0 0 138879 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 0 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 30964.48 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 1731.36 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 106183.56 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130096 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The most important changes that the program has led to are the following: The Project collaborated with civil society actors in 36 Malian municipalities across the country’s ten regions to monitor and document the security situation at grass-root level, its perceived causes and suggestions for policy action. Furthermore, it strengthened the capacity of Malian civil society actors to enable them to participate more in peacebuilding activities, with the overall goal to increase and strengthen their contributions to peace, security and development. It also completed a mapping analysis of civil society perspectives on the conflict in the North. 13 qualitative studies were conducted on different themes including among other the population’s perception on security, role of external actors in local politics and United Nations Security Council’s Resolution 1325. With regard to this latter, 36 women were trained to conduct focus groups and to collect data. In addition, the 1325 component of the Project culminated in a press conference (June 27, 2019), a dedicated radio show broadcasted on Studio Tamani (July 28, 2019) and the publication of a 21-page Insight Report, Main dans la main: Insecurity and Gender in Mali (December 2019). In the course of the Project, three Knowledge Exchange Workshops took place. This helped empower the women as representatives of their communities and highlighted the centrality of women’s views and perspective on the conflict in Mali. A WhatsApp group was created by SIPRI and gathering both CONASCIPAL and all the facilitators of the Project. This was used as a digital equivalent of a platform for national dialogue around local and national issues of peace and security. It allowed regular exchanges and discussions on the Project, and real-time information sharing about the security, political and economic situation in the 10 regions. While the project formally ended September 30, 2019, the WhatsApp group is still partially active and regularly used by the Project partners to share information about Mali or the situation in their respective localities. However, with no specific solicitation by the Project’s teams, the Group is less and less active. The Project relied on a network of 36 Monitoring Groups for Peace and Security (MGPS) and 13 facilitators spread across all ten regions of Mali to collect, through the distribution of three (3) thematic questionnaires, the perceptions of civil society on human security and economic and social development issues across the country. The Mid-Term Evaluation identified the MGPS Network as one of the major strengths of the Project. Indeed, the MGPS contributed in a significant manner to social cohesion in their respective communities and between different groups. The 56-page Livre Blanc de la société civile pour la paix et la sécurité au Mali is the final and culminating product of the Project. Steered by a White Book Commission and coordinated and facilitated by two scientific coordinators, the White Book translates the Project’s findings into practical, solutions-oriented policy recommendations to curb the spread of insecurity and violence in Mali. In July 2019, the 8-page English summary – Civil Society White Book on Peace and Security in Mali (2019) – was published. SIPRI’s expertise on Mali was regularly solicited by major international media, to provide a contextualized understanding of specific events (postponing’s of the elections, attacks by armed groups, international conference, ministerial tours, etc.). From 2017 onwards, SIPRI’s media presence increased significantly, with interviews and quotes in major Malian and international outlets, such as Le Monde, Al Jazeera, Le J DD, L'Espresso, RFI, Mikado FM, Mediapart, or the Journal du Mali. The Malian Government expressed its need for more information to the EU Delegation in Mali, who in turn directly asked SIPRI to develop a specific project to monitor the needs of populations in the two central regions of Mali and to assess the impact of EU interventions on communities’ daily life. This new 3-year Project started in August 2018 and built on the methodology that was developed in the Sida-funded Project. The SIPRI Sahel/West Africa Programme and the Swedish MFA launched a quarterly Sahel Forum that brings together SIPRI, Swedish Government officials working on the Sahel from across different Governmental organisations and research institutes (Forum for Africa studies, Nordiska Afrikainstitutet) to discuss the Project’s research findings and other participants’ work in the Sahel region. The Project results prompted discussions that help improve coordination among those working on Mali and the Sahel in Sweden. The SIPRI team also organized a Sahel Forum at the SIPRI office on June 4, 2018 and participated in the Forum at the Swedish MFA on November 23, 2018. In addition, the team regularly met with colleagues from the University of Uppsala - also via SIPRI’s senior associate Pr Sten Hagberg - to share expertise and discuss peace and security challenges, development concerns and political processes in Mali and the Sahel.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130096-5113009601 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 8200000 8200000 -8200000 7000000 -8200000 7000000 International NGO 7000000 International NGO SE-0-SE-6-51130096-5113009602 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 8040422 8040422 0 8200000 16240422 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 8200000 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 8040422 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute -8500 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute -1742662 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 0 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140004 Sweden GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural policy and administrative management Agriculture Overall, the programme has made remarkable progress in terms of land administration translated into number of regularisation of occupations. The methodology guidelines for Community delimitation and Regularisation of land occupations were improved by the addition of social and environmental safeguards. Training was carried out and the registration time per plot reduced considerably, but the design of a sustainable model for land management was still to be completed at the end of the program period. The programme has also been the key success factor in the implementation of government programme so-called "Terra Segura" aiming land occupation registry and regularization by allowing faster and better quality issuance of land utilization titles through digital system. The institutional restructuring in 2015 reinforced DINAT with new departments and sections and strengthened the land inspection role. In this regard DINAT trained its staff (47 staff from Maputo as well as provincial offices) on fit-for-purpose methodology for systematic registration of land occupation as well as simplified methodology for digital land utilization rights (RDUAT). DINAT also benefited from the institutional capacity building efforts in the areas of financial management, land management and administration and rehabilitation of infrastructure. However, the restructering also reduced the administrative autonomy and had serious implications in terms of human resources (freeze on government hiring of new staff). This lack of technical staff meant that technical assistance provided was utilised to implement the programme rather than to transfer skills, and capacity building efforts were not sustainable. Through 20 monitoring missions, a total of 243 606 of land plots were revised, of which 126 929 were conformed with quality criteria and registered in SIGIT (see below). From these revised land plots, a total of 122 408 RDUAT (land titles) were issued, however only 87 199 RDUAT were eventually handed to the respective beneficiaries. The programmes main achievement was the 2016 SiGIT Masterplan (Sistema de Gestão e Informação de Terras) , a Land Information and Management System. SiGIT included the preparation of a masterplan, development, testing and roll-out of the system in all provinces, establishment of a service desk at DINAT, capacity building at central and provincial level, transfer of analogue data, rehabilitation of infrastructure at national and provincial level and establishment of SiGIT laboratories. SiGIT has led to reduced processing time and reduced the risks for overlaps of demarcations. A number of challenges still remained though such as lack of technical capacity to maintain the system, problems with Internet and power supply, and need for ongoing system development. Consultative Land Forums (Fórum de Consultas sobre Terras FCT) was realised in Gaza, Tete and Cabo Delgado provinces with participation from civil society, private sector, government and other stakeholders. One result was the revised land policy and land legislation. The FCT secretariat however remained embedded within DINAT, with limited resources and autonomy and was (temporarily) discontinued in 2018. An exchange of information between DINAT and the National Directorate of Land Planning and Resettlement (DINAPOT) allowed the provision of 10 land development plans of the selected districts for preparation, selection, planning and implementation of RDUATs. The strategic gender guidelines were revised and contributed to the national land inspection campaign as well as community delimitation and regularisations of land occupations processes. However, there was very limited progress in systematic gender mainstreaming and issues such as polygamous marriages, co-registration of land and registration of land in the name of the wife remained important challenges. The study on land tax collection system revision funded by World bank was concluded and the effort was to disseminate the findings and recommendations. Although the study results were useful for increasing the revenue from land tax, the problems of increase the land tax base are structural and needed to be tackled taking into consideration the proposals that are part of strategy for land sector reform which is more comprehensive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140004-5114000401 Sweden GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Projecto Gesterra 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 9500000 10500000 5250000 13250000 14000000 0 0 0 -5250000 6500000 0 0 8000000 0 0 0 0 9500000 5250000 10500000 8000000 10500000 -8000000 0 0 14000000 0 59000000 Projecto Gesterra 6500000 Projecto Gesterra 9500000 Projecto Gesterra 10500000 Projecto Gesterra 5250000 Projecto Gesterra 5250000 Projecto Gesterra 8000000 Projecto Gesterra 14000000 Projecto Gesterra Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140004-5114000402 Sweden GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Projecto Gesterra 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -499301 0 0 0 -499301 0 0 0 -499301 Projecto Gesterra -499300.72 Projecto Gesterra Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140046 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By the end of the project period (March 2014) premises had been purchased to six local organisation involved in Human rights, democrazy and good governance; Liga dos Direitos Humanos (LDH), Parlamento Juvenil (PJ), FORCOM, UNAC, AKILIZETO and ACAMO. All houses were, at the time of the final report (March 2014), up to the standards required by the contract between the embassy and Diakonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140046-5114004601 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 0 0 0 45000000 0 -1061830 45000000 Dev. country based NGOs 45000000 Dev. country based NGOs -1061830 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140046-5114004602 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1061830 0 -1061830 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140048 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Tax policy and administration support Government & Civil Society-general Results  In general terms AT management have been 1) committed to its set goals and targets, and 2) aware about the complexity on working with tax policy reform. As a result of this, and of the support from Sweden and other donors to the fund, Mozambique does have one of the highest tax ratios to GDP in the region.   Specific results:  - The tax collection increased in relation to earlier years, with 7 percent over the set goal, mostly due to IVA collection from medium and large tax payers (companies). - Advancing the roll-out of the e-taxation project. This has been an expensive and delayed process, but is seen as neccessary in order to make the tax payments registered with an online tool. It is a major achievement step towards increasing the tax payment system's effectiveness that this system is now up and running on almost all of the country's regional tax offices.  From the Swedish perspective the e-taxation system is also an important reform that will help AT combat corruption and fraud, since it will make it difficult for tax payers in the system to cheat. - Advancing the customs IT-reform "Janela Unica" that will simplify control and transparency of export and import of goods, as well as make the work flow more efficient by cutting time on each transaction/case.  - AT works in an increasingly focused way to increase tax collection, by communicating better with citizens and businesses and by enrolling more citizens and firms in the tax register. Lessons learned:  - The years 2016 and 2017 were influenced by the hidden debt scandal in the Mozambique government, which negatively affected the trust and relations between the state administration and donors. - Sweden remained an active donor to AT, however many other donors decided to freeze their direct funds to AT and to in some cases rechannel them to specific projects such as the e-taxation project. In 2017 Sweden made its last disbursement to the fund, deciding not to continue supporting AT through the CF mechanism.  - The e-taxation project - meant to set up an IT-based tax payment system for the whole country - is expensive and results have been slow. Due to financial shortage AT has not paid the invoices to the implementing firm Novabase, leading to a halt in the development of the system.  - AT:s focus is - as in many other developing countries - more on control instruments (audits, inspections, visits) than on simplifications for taxpayers. This broader focus on tax compliance is needed as it is important in order to set up a sustainable revenue system. This is also in line with the Swedish experience on improving our own tax collection system. - Audit reports have been a constant problem the last few years. The audit reports are often of poor quality, depending primarily on the low quality of audit firms inMozambique. The delays in processing the procurement of the audit firms, as well as the delays in getting the requested information from AT:s side in time, are also contributing to the poor quality. There have been a number of qualifications in the auditors' management letters in the years 2013-2017. - In 2017 there was a verification audit conducted, commissioned by donors. This showed that there had been some cases of fraud within the AT administration that had to be investigated further. AT presented an action plan for this, and has since made monthly withdrawals from the two staff members involved in the fraud to compensate for the lost funds. Full repayment to the fund was made in 2018.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140048-5114004801 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 6000000 0 6000000 5306410 0 0 0 6000000 0 0 0 9000000 5306410 0 6000000 0 0 -410 26306410 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 9000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 6000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 6000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 5306000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140048-5114004802 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 693590 693590 0 0 693590 Skatteverket 693590 Skatteverket -693590 Skatteverket 673590 Skatteverket 20000 Skatteverket Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140049 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The first phase of WIN is assessed to have been successful with the program reaching 512,295 low-income women, and helping to economically empower at least 42,050 low-income women. This is illustrated by the achievement of all Key indicators set for the program. Some examples of results achieved include: • WIN was one of the first development programs to combine a focus on WEE and MSD thereby contributing to a changing narrative on gender in Mozambique. • Organizations have been keen to partner with WIN due to its ability to frame WEE in a way that is relevant to partners own incentives and capabilities. • WIN impacted the market system level, through its individual partnerships and market-level actions (gender toolkit, workshops, sector & MSD convenings, learning agenda, Deloitte). The Gender toolkit produced by the program impacted the development community outside of Mozambique. • WIN forged strategic alliances with 40 partners, bringing expertise in gender responsiveness and WEE. The reception towards, and quality of conversation around, womens empowerment is maturing among women entrepreneurs, the private sector and verticals from media actors to FS institutions and distributors. • Underlying developments around gender responsiveness in the Mozambican market is a strong collaboration between public actors and donors, of which WIN is a core part (MSD Network, FSD Moz, BRILHO No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140049-5114004901 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 13688000 7060000 12228959 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 5000000 10000000 13688000 -10000000 0 0 -0.0000000005 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 8109094 5000000 0 0 0 0 0 -10000000 -0.0000000009 -10000000 0 0 0 0 0 0 0.0000000011 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 4119865 7060000 0 -5000000 32976959 TechnoServe 13688000 TechnoServe 7060000 TechnoServe 8109094 TechnoServe 4119865 TechnoServe Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140049-5114004904 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17982609 5540432 0 0 0 9894972 0 0 0 0 0 8087637 5540432 23523041 TechnoServe 9894972.5 TechnoServe 8087636 TechnoServe 5540432 TechnoServe Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140062 Sweden Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: INE is assessed to be one of the stronger Statistical Agencies in Africa, and does well in comparison to other state institutions in Mozambique. They have made considerable efforts during the period to keep track on its overall implementation of the strategic national statistics plan - despite the fact that it has also started its most intensive operation every ten years, the population and housing census. Some of the major results from the period are: 1) Completion of the 2014-2015 business registry CEMPRE; 2) The start-up and ongoing efforts in building of an integrated system for sector statistics, 3) Completion of a pilot census and cartography for the 2017 census 4) Expansion of the Consumer Price Index (Índice de Preços no Consumidor, IPC) 5) Completed data collection for the main household budget survey (Inquerito Orcamental Familial, IOF) and publishing of initial analysis built on the first data 6) Improvements in terms of RBM-based planning and budgeting within INE (with support from a Swedish contracted consultant). This will result in increased transparency and will facilitate accountability of INEs reporting. For the whole statistics system the timely publication of statistics has decreased somewhat during 2016 as compared to 2015. For INE the same figure actually goes up - from 70,2 percent in 2015 to 87,8 percent in 2016, whereas the Ministry of Finance has the lowest level of compliance with set publishing dates for their statistics. The lack of external financing of the census was a general concern for INE and consumed a lot of the staff's time. Sweden is an active and engaged partner both to the strategic statistics plan as to the census. There is an already agreed support to INE from late 2016 to end 2019 also supporting the same National Strategic Plan for Statistics and substituting this contribution. The audit for 2016 was not yet ready at the time of completion, but will be analysed and approved in relation to the new INE support 2016-2019 that replaces this contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140062-5114006201 Sweden Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14700000 14700000 7700000 14700000 0 14700000 7700000 37100000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7700000 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140062-5114006202 Sweden Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency SPM Consultants KB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133462 392506 63844 117176 0 366538 133462 -400000.0000000001 275330 -366538 400000 63844 0 589812 SPM Consultants KB 133461.53 SPM Consultants KB 275329.99 SPM Consultants KB 117175.79 SPM Consultants KB 0 SPM Consultants KB 63843.96 SPM Consultants KB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140098 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Education/training in banking and financial services Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors Overall, the final evaluation assessed that actions taken by FSDMoç which are going to be sustainable over time include over 60 initiatives, where FSDMoç provided various types of support. Results are found at both macro, meso and micro level. At Macro level, contributing to the adjustment of the legal and normative framework, FSDMoc was partnering with policy makers and regulators which have resulted in changes that will not likely be reversed. For example, the following were sustainable products: a new regulation for agent banking (Aviso No. 10/GBM/2020 of 17th December 2020) which included some recommendations based on the Agent banking and non-banking in Mozambique study facilitated by FSDMoç; a set of draft regulations on simplified bank accounts and draft amendments to reduce the legal minimum age to open accounts from 21 to 16 years old prepared by the Central Bank (BoM); and the amendment of the Law of Credit Institutions and financial societies (ICSF 20/2020). FSDMoç did not directly develop policies or strategies, it did, however, act both as a facilitator for pertinent subjects for discussions and as a bridge between private sector entities and the BoM and MEF to aggregate issues of concern as contribution for the development of adjustment of the legal and normative framework. FSDMoç also performed a relevant role in the implementation of the National Financial Inclusion Strategy by commissioning interventions, studies and actively participating in events to promote financial inclusion with particular focus on targeting women. FSDMoç also contributed to institutional capacity building of the capital market regulator, BVM, and supported training to regulators, policy makers and academics to introduce the subject of capital markets. Most of these interventions produced results that are sustainable (ex. BVM, NFIS). At Meso level, in terms of bringing about sustainable change to financial system infrastructure, FSDMoç was a content partner in the interventions related to inclusive rural agricultural insurance using GIS technology; it contributed to innovations in digital market place platforms: it helped to bring into play an electronic-ticketing system on public bus transportation; it provided technical and financial support to the development of a micro-insurance channel for low-income segments and digital payment platform. TA was also provided to support the development of a comprehensive and accepted Interoperability model in Mozambique, engaging financial sector players as well as the Bank Association and The Central Bank. FSDMoç participated in saving groups interventions facilitated by organizations like Ophavela, CARE, services using PAYGO models using M-Pesa, like the solar energy systems from Epsilon Energia Solar and Solar Works, promotion of microinsurance services, especially for services like funeral insurances and financial literacy. There was also support to Vodafone M-Pesa, SA to increase the outreach in terms of products education, facilitation and doubling of their agent and their geographical distribution. It has put into place MoUs signed with banks in order to facilitate the establishment and expansion of agent banking. All the above actions are expected to generate behavioural change and other effects at the Micro level for vulnerable people, including women, youth, MSME and smallholder farmers. The nature and sustainability of the changes that could be generate there are not clear since the change process has barely begun. However, experience in other countries in Africa and elsewhere (ex. Kenya) show that where services are offered and access provided, financial inclusion happens and continues to deepen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140098-5114009801 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 24000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12000000 12000000 -8000000 12000000 12000000 8000000 12000000 0 -8000000 4000000 0 0 0 -12000000 0 12000000 8000000 40000000 DFID/Department for International Development 0 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 4000000 DFID/Department for International Development Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140098-5114009802 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185597 0 0 0 185597 185597 Sida administrative activity implemented by procured partner 185596.52 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140100 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51140100-5114010001 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4745000 4745000 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1207790.3400000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140100-5114010002 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 223696 223696 223696 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 223696.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140110 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture For Outcome 1, the total number of number of farmers, Champion Farmers, Model Farmers was reached. The number of SDAE technicians remained beyond the target (117%). 86% of the planned number of adopters was reached. Although this is below end-of-project target, taking into account the strict COVID-19 measures that were in place during about 1,5 years, this is in line what could realistically be achieved. The total participation of women in adoption of GAP and CSA is around 43%. Although this is below the planned 50%, it is still positive that the project managed to get active involvement of so many women. Almost 30% of the Model Farmers is female and 17% of the Champion Farmers. Increasing this number remained a challenge which received due attention. Regarding outcome 2, the total target of farmers selling part of their produce to markets is met by 68% (cumulative number). As the production per hectare is slowly but gradually increasing, farmers are keener on selling part of their produce. 86% of the targeted number of farmers access and apply improved agricultural inputs. One of the constraints continues to be the timely availability, in particular in the more remote and more difficult accessible districts like Nipepe as well as the more remote localidades (villages) in the districts. In total 6,712 farmers exploit two or more hectares for cash crops (output 2.2). A total of 1,500 farmers cultivating two or more hectares for cash crops was planned to be reached over the project period. This number was largely exceeded in 2021. 60% of the targeted farmers sell to formal markets. In reality many farmers sell to informal, spot-markets. Measuring the exact numbers is a challenge as the majority of farmers does not keep records or only register the more voluminous sales. The DEMA-LIBA project facilitated various linkages between agro-dealers and VBAs (village-based agents), agro-dealers (and the VBAs linked to them) and farmers, and also between farmers and traders or aggregators. This generated at least 30 business linkages, facilitated by the project. Despite the fact that these linkages are not formalised in a written contract, they play an important role in facilitating the flow of agricultural inputs and products. At the end of 2021, 424 ASCAs (Accumulative and Savings Credit Associations) were operational. Although this is below the target of 600 for the whole project period, it is an increase compared to 2020. The decrease in 2019 and 2020 were mainly due to the COVID-19 measures (and did occur also among other projects accompanying ASCAs). Savings went up and totalled almost MZN 6,5 million over 2021. In rural areas in the North of Mozambique this is a substantial amount. The total number of women planned to be reached (outcome 3) having increased their participation in agriculture markets, agribusinesses and leadership roles was almost reached (98%). Women have been taking up leadership roles like Champion and Model Farmers, as well as leadership roles in ASCAs. The number of women farmers that increased their access to markets has also been substantial and higher than planned for (over 300%). Apart from the specific activities to promote women participation, the project continued to pay attention to womens participation in the other project activities like training in GAP (Good Agricultural Practices) and CSA (Climate Smart Agriculture). All of the total planned young people (outcome 4) were trained in Basic Life Skills and entrepreneurship and business skills. The planned target of 800 young people realising increased and improved (self) employment opportunities was met by almost 50%. Yet, youth are also participating in the regular project activities: this is not included in this percentage. Employment in general and for youth in particular remains a huge challenge. Even those who manage may just find something temporary and/or seasonal. The same applies for setting up their own income generating activity, it may function for a while and still fail in the end. Regarding the targets for 2021 for outcome 5, the project has started to focus on existing platforms instead of creating new ones. It is now collaborating with the regional platform for Conservation Agriculture (CA), Plataforma Local de Agricultura de Conservação Zona Norte. It is expected that the first conference will take place sometime in 2022 (COVID-19 restrictions allowing), where the project will present its experiences, lessons learnt, recommendations, etc. Notwithstanding the challenges of COVID-19 as well as the security situation which also spread to Niassa province the project has managed to implement most of the planned activities and increase the achievement of the planned targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140110-5114011001 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 16000000 5000000 13647991 0 8000000 0 0 9000000 8000000 0 8000000 0 4000000 16500000 0 0 0 17000000 8000000 8000000 -9000000 0 0 21000000 -16500000 0 0 0 0 0 0 -17000000 0 0 0 0 0 14000000 -352009 0 0 0 -16000000 62647991 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 14000000 SNV/Netherlands Development Organisation -352008.82 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140110-5114011002 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1026704 0 4000000 0 -1026704 7000000 9973296 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation -1026703.77 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140112 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51140112-5114011201 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15500000 0 21000000 858789 0 0 30000000 0 30000000 0 0 0 30000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -30000000 0 0 0 0 0 15500000 0 0 -279008 0 -30000000 -30000000 0 0 0 21000000 1137797 0 0 0 30000000 0 0 0 0 -30000000 62358789 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 25000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 21000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation -279008 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1137797 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140112-5114011202 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 363512 363512 363512 KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique 363512 KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160091 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security According to the annual report for SHPG January 1 2018-December 31 2018 and the proposal for the programme extension covering 2020, the Embassy's general observation is that the following are the major results achieved by the programme: One of the unexpected but positive result was recorded when citizen forum members, as a sustainability measure, started saving schemes amongst themselves as a sustainability strategy initiative that would facilitate all members to keep meeting, to talk about the issues in their communities while jointly improving their economic welfare. As planned and expected, under the societal healing axis, NAR facilitated activities for sharing experiences and testimonies related to participants' healing journey. These events created awareness among decision makers on healing needs and approaches to overcome community wounds. Knowledge and skills were acquired by Peace agents on how to facilitate group dynamics during and after the phase out process. The Embassy finds this a good ground for sustainability of the programme activities. Under the participatory governance axis, decision makers supported NAR's initiative of Inteko z’abaturage or Community Forum (CF) where the programme reached 3 031 people comprising of over 51% of female participants and 48% male participants which covered community members, youth, decision makers, research experts, CSO members and media. CF continues to be used for engaging citizens and voice their priorities through Inteko z’abaturage  and other citizen’s participation mechanisms. One success example is in Nyabihu where a Community Forum ended up registering as a Community Based Organization (CBO) in order to fit into the legal requirements for their operations. NAR and Interpeace have achieved visibility and recognition among key actors. This has lead to National Unity and Reconciliation Commission (NURC) and mental health department at Ministry of Health (MOH) interest on the relevance of healing and the use of psycho social approaches at the community level as a strong foundation for reconciliation and sustainable peace. MOH have approached Interpeace for a possible partnership in the future on mental health, building on SHPG experiences. Another example is that Ministry of Local Government (MINALOC) appreciated research conducted by NAR on the role of CSOs in citizen participation entitled “Governing with and for Citizens” and according to NAR, MINALOC has considered most recommendations for the ongoing development of the National Policy on CSOs to be completed in 2019. However, the Embassy has not yet seen the new proposed policy mentioned. The Embassy concludes that the results achieved are adequate and likely to lead to the achievement of the set objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160091-5116009101 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8675000 13524000 13069000 23727000 8675000 6520000 6485000 13524000 0 5000000 0 0 4273000 6549000 9727000 3242000 13069000 -13069000 0 0 63995000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 2694000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5981000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6833000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6691000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6549000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6520000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6485000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 0 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 17242000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance SE-0-SE-6-51160091-5116009102 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 14000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 14000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160094 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the period between January 2019 and December 2019, the programme for Enhancing Womens Rights, Qualitative participation & freedom from violence implemented by KtK achieved a number of results.The Embassy has analyzed the programme annual narrative report for 2019 and following is the summary and examples of results and almost all of them are expected with a few unexpected ones. The Embassy assesses that some results have been achieved under the first planned outcome on the improved protection from GBV with a specific focus on prevention. KtK has continued to train partners and this has further increased knowledge and skills of partners on GBV prevention especially those on legislation and policies, and norms and values underlying GBV. In addition, under the second outcome on womens qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution, KtK has continued to increase the ability of targeted women to participate qualitatively. Some women have given testimonies of how being supported by Rwanda Women Network (RWN) using KtK support, has increased their respect and recognition. When the Embassy together with CIVSAM conducted a field visit to the program activities, one young woman in Rwamagana district testified how she was elected in local leadership as a result of the empowerment she received from Rwanda Womens Network and KtK. The Embassy also assesses that KtK further strengthened capacities of a total of 7 local womens rights civil society organisations in 2019 but KtK has so far signed agreements with a total of 10 organisations including 8 organisations as partners and 2 supported as non-partners due to different reasons including lack of registration and lack of systems according to KtK assessment. Under outcome three on capacity strengthening of POs, KtK partners have continued to access networks that coordinate, share experiences and learn from each other which have ultimately increased organisations effectiveness and efficiency as change agents in Rwandan society to promote gender equality from the bottom up approach. The organisations have continued to address the challenge of ensuring that legislation and policies are implemented at national and local levels. The Embassy concludes that KtK has achieved good results and they have now understood the context and are fully settled to even compensate the delays experienced at the beginning of the implementation of the program. The Embassy notes in this regard that achieving the set outcomes takes time as the area of intervention (gender equality) needs more time to influence behaviours as the Embassy assessed as early as 2016. KtK has submitted a new proposal for five years and the Embassy has begun the appraisal for a possible new support, the agreement is expected to be signed before the end of the year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160094-5116009401 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4400000 7200000 13600000 20300000 0 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 6800000 7200000 0 0 0 -600000 0 0 0 0 0 0 6800000 0 -15000000 15000000 0 6800000 0 8500000 -15000000 5000000 0 0 0 45500000 Kvinna till Kvinna 4400000 Kvinna till Kvinna 7200000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 13500000 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-51160094-5116009403 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3396776 -27280 -27280 Kvinna till Kvinna -3396776 Kvinna till Kvinna Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51170026 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This programme was extended to 30th June 2016 in order to provide space for the completion of the SC Country Strategy Plan 2016 - 2018. The programme was originally intended to be phased out by 30th June 2015. During the period from January 2015 to June 2016, the following results have been achieved: 1) Increased capacity at One Stop Centres (OSCs) through appointment and training of National Coordinator and 6 Centre Coordinators and commitment from the MoH to fund these staff positions. 2) Renovation of the National Child Protection Unit and TOR for each of the 10 National Social Welfare Officers. 3) Engagement on child rights and child protection with law enforcement professionals from both Common Law courts together with Kadhi’s Courts. 4) Establishment of the National Technical Committee on Positive Discipline and Positive Parenting and its three Sub-Committees. 5) Development of the positive discipline manual for teachers in government and private schools, the first ever Zanzibar Children’s Council manual and a positive parenting manual. 6) Initial steps on a road map for care reform as well as a recent statement by the Director of the Department of Social Welfare (DSW) that no child can now be enrolled in a home without the approval by the DSW Director, as a custodian of all children’s homes in Zanzibar. 7) New curricula on child rights and child protection developed and integrated into the Degree in Social Work at Zanzibar University. 8) Event on March 3 celebrating six years of supporting the development of a comprehensive and sustainable child protection system in Zanzibar. All partners attended the much appreciated event and presented progress within all of the 11 components of the Child Protection Ssystem. A few challenges were noted during this reporting period that will continue to be adressed in consequent periods. An assessment of the 6 one stop centres ( OSC) concluded that the department of social welfare ( DSW) did not have enough human resources to comply with OSC minimum standards. It was therefore decided that the overall coordination of the OSCs should be under the management of the Ministry of Health. The MOH thereafter allocated Human Resources to the centres. However, since this was not part of the MoH budget, these posts could not be included in the payroll, therefore SC took the initiative to fund these appiontments through a volunteer stipend agree with the MoH on a temporary basis. This was highly appreciated by the MOH. In its Memorandum of Understanding with SC, the MoH is committed to ensure that the 7 positions are on the Government payroll during the onset of the financial year 2016/2017. This is considered to be an example of lessons learnt and the importance of recognition of ownership by the Government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170026-5117002601 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5110000 4890000 0 6500000 7040000 7040000 5110000 4890000 6500000 0 23540000 Save the Children, Sweden 5110000 Save the Children, Sweden 4890000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 2600000 Save the Children, Sweden 4440000 Save the Children, Sweden -448868 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51170026-5117002602 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105000 205667 205667 105000 310667 Indevelop Sweden AB 105000 Indevelop Sweden AB 205667 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-51170038 Sweden The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural land resources Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors The adjudication teams have demonstrated strong capacity as they demarcated and adjudicated 301,246 land parcels across three districts by 22 July 2019. The unit costs have steadily reduced from initial costs in 2012 of $24 per plot, they are now calculated at $10 per plot. As at 22nd July 2019, a total of 127,053 CCRO’s had been collected by the villagers. The collection rate of CCROs has been 83% of the CCROs registered and submitted to the village office. The LTSP produced a comprehensive LTR Manual in April 2018, which was further updated in November 2018, that captures the LTR steps and provides a strong basis for the scale-up. The gender records indicate that of the CCRO’s owned at 22nd July 2019, 36.00% were by females, 50.67% by males, and 16.67% jointly, meaning that women were represented in 52.67% of all CCRO assigned. Overall, the logframe targets have been realized. There has been an improvement in the balancing of the production process and innovations adopted like electronic signatures, use of ordinary paper and bulk CCRO printing. The Programme developed and tested tools and methodologies for scaling up by using new technologies; MAST for collecting data and TRUST for post registration transactions and this was in all the Programme areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170038-5117003801 Sweden The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Finance/Development Revenue Account 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 16113554 15048800 8990906 0 16000000 0 0 -1 0 -31000000 1 31000000 0 8990906 9113554 15048800 0 7000000 0 0 0 0 0 0 -16000000 0 0 40153260 Ministry of Finance/Development Revenue Account 9113553.8200000003 Ministry of Finance/Development Revenue Account 7000000 Ministry of Finance/Development Revenue Account 15048800 Ministry of Finance/Development Revenue Account 9030695 Ministry of Finance/Development Revenue Account -27254.96 Ministry of Finance/Development Revenue Account -12534.3 Ministry of Finance/Development Revenue Account SE-0-SE-6-51170038-5117003802 Sweden The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221326 0 0 0 -1 300000 700000 -700000 221326 0 1 -300000 221326 Sida administrative activity implemented by procured partner 221325.67 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170066 Sweden Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public sector policy and administrative management Trade education/training Elections Financial policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social protection and welfare services policy, planning and administration Sectors not specified Government & Civil Society-general Trade Policies & Regulations Banking & Financial Services Other Social Infrastructure & Services Unallocated / Unspecified A Completion Memo has already been produced and archived.  Some overall reflections of the assessment of results from UNDAP I are:- Results are at policy level which is natural for UN with a normative mandate and is also assessed as the most effective way to use UN resources for larger results.- Results clearly relevant for national priorities and in areas of UN expertise - bearing potential for significant impact. - The challenges in implementation in Tanzania (despite policies in place etc) is acknowledged as possibly hampering results. - Difficulties and limitations in outreach geographically. Too many competing activities hampers performance and force constant choices between nationwide and more concentrated efforts. - Good immediate results, high quality and progress in many areas but where longer-term sustainability and continuity concerns are raised. - Progress in DaO reform but limited due to individual agency differences and delegations from HQ´s. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170066-5117006601 Sweden Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107500000 67500000 107500000 4950000 67500000 24725000 UNDP/United Nations Development Programme 75525000 UNDP/United Nations Development Programme 19800000 UNDP/United Nations Development Programme 14950000 UNDP/United Nations Development Programme 10100000 UNDP/United Nations Development Programme 29900000 UNDP/United Nations Development Programme 9675000 UNDP/United Nations Development Programme 24725000 UNDP/United Nations Development Programme 15050000 UNDP/United Nations Development Programme 5375000 UNDP/United Nations Development Programme 45150000 UNDP/United Nations Development Programme 7525000 UNDP/United Nations Development Programme 7425000 UNDP/United Nations Development Programme 4725000 UNDP/United Nations Development Programme 30375000 UNDP/United Nations Development Programme 10125000 UNDP/United Nations Development Programme 14850000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170066-5117006603 Sweden Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4950000 4950000 0 4950000 UNDP/United Nations Development Programme 4950000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170084 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors During the strategic period, REPOA implemented various research projects and support activities to fulfil its mission and strive to reach its vision. For the year ended December 2018, REPOA implemented 18 of a planned 22 research projects. REPOA continued to strengthen its resolve to generate knowledge for better policy results. During the year, this was done by increased rigour in conducting policy, contextually relevant and original research; disseminating and promoting the use of research findings; creating spaces for enhanced dialogue involving research, academia, policy and the citizenry; and training of researchers and research users. An example is the Growth and Economic Opportunities for Women (GrOW) project which is implemented over a three-year period. The project delved into examining the impact of Tanzania Social Action Fund (TASAF) programme on women economic empowerment in Tanzania. Findings showed that while TASAF was able to empower women on tasks within the sphere of its conditional cash transfers, that empowerment could not be translated broadly into women empowerment in areas outside TASAF domain. Findings further indicated that qualitative factors such as religion, culture and the law had a big (negative) impact on the status of women empowerment in Tanzania, suggesting a need to supplement TASAF programme with relevant programmes and actions that would truly help emancipate women economically. To a large extent, this project was completed, but it was carried forward in the 2019 financial year to produce two further briefs. Moreover, the closing workshop was be delivered in Dodoma by early 2019 where the Swedish Ambassador give a speech as Sweden supports both REPOA and TASAF through the Feminist Foreign Policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170084-5117008401 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 1200000 4000000 8000000 0 2000000 4000000 1200000 4000000 2000000 4000000 0 4000000 0 -4000000 17200000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 2000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 2000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1200000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation SE-0-SE-6-51170084-5117008403 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170762 170762 170762 Sida administrative activity implemented by procured partner 170761.86 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170087 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general On Outcome one; Advocacy for repeal and review of anti-media laws. According to the 2019 report, Media Council of Tanzania (MCT) excelled its work on advocacy to push for changes in legal and policy reforms related to media in Tanzania. MCT continued to coordinate and support a coalition called CoRI (Coalition of Right to Information). The platform has 12 members just to mention some, TAMWA, Sikika, Twaweza, LHRC, Tanzania Editors Forum (TEF), THRDC, Media Owners association (MOAT) and Policy Forum. Most of MCT led advocacy issues related with targeting national laws, start with input and discussions in this platform. For example, the case against the Media Service Act at East African Court of Justice emanated from this group of experts. In this case, the rulling was in favour of MCT and the court nullified most of the opreesive sections of the existing media service act in Tanzania MCT has also worked in cooperation with the revolutionary government of Zanzibar to track the process and provide input for the new media law reforms for Zanzibar. This level of collaboration was facilitated by MCT having a presence in Zanzibar phyisically. MCT through Zanzibar office was able to monitor, visit and attend meetings any time requested by the government. In 2019 MCT has conducted meetings with house of representative to enhance their knowledge on the draft bill. MCT had also gone further by designating a special committee in Zanzibar to ensure close follow up and engagement. in 2019, MCT has supported Hali Halisi Publishers and newspapers like Tanzania Daima and Raia Mwema in their cases. The two newspaper were banned by government and as a result MCT intervened by presenting a court petition to challenge the government decision. MCT 2019 report indicate that MCT supported 4 individual journalists and facilitated for a public petition for a missing journalist Azory Gwanda in collaboration with CPJ where 1500 signatures were collected. CPJ and MCT continuously demanded the government to declare the whereabouts of the journalist Azory Gwanda especially after Kabudis (the former Minister of Foreign Affairs) controversial statement in BBC interview in 2019. To strengthen its advocacy ability, MCT has developed collaborations with other organizations like Worlds Association of Press Council (WAPC), Article 19 and International Center for Nonprofit Law (ICNL) and Human Development Investment Fund (HDIF). It is also noted that, in 2019 MCT was visited by Media Council of Kenya. Outcome two; conducting Arbitration. MCT in 2019 report has continued to play its core role of arbitration and mediation while promoting media self-regulation. Media self regulation is an approach that mentors journalists and media houses to regulate themselves and not waiting for external intervention. The more journalists are trained on media ethics, media law and regulations, the better the fairness and professionalism in the nedia industry. It is reported that, 12 complaints were logged in 2019 compared to 6 in 2018 and all of them were executed by MCT amicably. MCT report shows that 5 of the media houses have positively responded to self-regulation initiative. ZBC, government owned entity is one of the five media houses who have developed own editorial policies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170087-5117008701 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2000000 1400000 800000 0 0 0 1000000 -5000000 700000 5000000 5000000 0 1000000 -5000000 5000000 700000 -5000000 5000000 0 -5000000 800000 0 4200000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania 700000 Media Council of Tanzania 700000 Media Council of Tanzania 800000 Media Council of Tanzania SE-0-SE-6-51170087-5117008702 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 4000000 1000000 0 0 0 0 4000000 1000000 0 0 800000 0 5800000 Media Council of Tanzania 800000 Media Council of Tanzania 4000000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170095 Sweden ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Results are similar to those reported in 2015 During the cooperation period ALAT has considerably grown as an institution. As an organization ALAT remains unique and strategic in Tanzania as it represents all local governments in the country and can play a crucial role in promoting accountability and reform processes among LGAs. The Association has achieved a number of milestones related to advocating for LGAs needs. It still has great potential to better support LGAs, as a coordinator and disseminator of best practices. The Association is strategically positioned and could be an important player in reform processes in Local Economic Development, which is well aligned with its vision, mission and is one of its core responsibilities. Implementation has not progressed as planned specifically in this phase-out support. Among other objectives, the institutional support from the Embassy targeted the strengthening of ALAT’s capacity for financial, organizational and project management. ALAT remains weak in this respect, in the absence of specifically designated staff. During the cooperation, this gap was bridged by having International Technical Assistance (TA) procured through the Embassy. This has however been unsustainable. ALAT was overly dependent on external consultants and TA to undertake its activities. In absence of consultants and TA, there is no required in-house capacity to contribute to strategic and operational leadership of the organization and its activities. This has affected both ownership and sustainability of capacity building efforts in the long run. The limited capacity within the organisation has also limited the use of many recommendations on financial and programme management that ALAT has received from consultants and from various commissioned assessments. The strategic vision by ALAT’s leadership on what the Association could do and deliver is still weak. The Association faces difficulties in mobilising sufficient financial resources to meet its operational costs and implement some of its activities. Lack of own financial resources affects overall implementation of ALAT’s Strategic Plan. Management of CBNRM Projects In absence of technical assistance that was directly supporting and leading CBNRM projects, ALAT lacks the required capacity to efficiently plan, manage and report on the CBNRM projects. Management of these projects is out of ALAT’s core focus areas under its Strategy. Management of CBNRM projects by ALAT was externally introduced by the Embassy and may have not necessarily been the best fit. In managing CBNRM projects, ALAT became overstretched trying to perform different tasks and activities that are outside its core capabilities. With ALAT’s limited human resources there was little room to effectively implement activities under CBNRM. However, an independent assessment by NIRAS commissioned by the Embassy showed that the four CBNRM organizations appeared to have independently used their resources effectively with good quality of work and results. Thus partnering or supporting them with a more capable partner would have provided a better chance of achieving their intervention objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170095-5117009501 Sweden ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 240193 1000000 560000 0 -4400000 240193 4400000 -560000 1240193 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 1000000 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 240193.12 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania SE-0-SE-6-51170095-5117009502 Sweden ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1668566 1452864 1452864 1668566 0 3121430 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 138276 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 391433 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 197207 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 582377 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 192059 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 167214 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 192059 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 320303 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 264237 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 183969 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 169959 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 59492.8 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 238235.2 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 24609 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania SE-0-SE-6-51180020 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180020-5118002001 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1635804 2200000 2200000 864196 1635804 2200000 0 2200000 6900000 Mottagarlandets regering 1635804 Mottagarlandets regering 2200000 Mottagarlandets regering 2200000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180020-5118002003 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87105 0 87105.16 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180030 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180030-5118003001 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 15000000 10000000 14500000 0 15000000 14500000 10000000 0 10000000 0 49500000 Dev. country based NGOs 4997700 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 9500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180030-5118003002 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143715 0 0 0 143715 143715 Dev. country based NGOs 143715 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180053 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services  The Strengthening of Private Sector Engagement Project (SPEED) in Northern Uganda and Karamoja was implemented in Lamwo and Kitgum Districts of Northern Uganda and four districts of Karamoja: Amudat, Moroto, Nakapiripirit and Napak between February 2014 and January 2018. The main goal of the project was to Increase incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja (i.e 46,275 in Northern Uganda and 67,780 in Karamoja). In terms of attaining this goal the project empowered 194,989 beneficiaries in both Northern Uganda and Karamoja representing a performance of 171%. For Karamoja, the project targeted to empower 67,780 farmers (i.e 66,780 farmers, 600 traders and 400 youth). By end of the project, 142,698 (210.5%)beneficiaries (i.e 136,514 farmers, 3,508 traders and 2,676 youth) had been empowered. The project aimed at 3 key objectives: (i) increasing gender inclusiveness of selected value chains (ii) improving the capacity of local business community to positively influence the business environment and (iii) Increasing the access to demand driven skills and productive employment for youth While initially the project covered both Northern Uganda (Kitgum and Lamwo districts) and Karamoja, the component for Northern Uganda came to completion on 31st December 2015 while the component for Karamoja that was expected to end in July 2017 was extended to January 2018. The end of project evaluation and  assessment for the Northern Uganda component was reflected in the conclusion of performance report for 2016 dated 9th July 2016 attached in Trac. Consequently, this end of project evaluation now focuses on the Karamoja component that has been implemented for the largest and later part of the implementation  period. In accordance with the project document, regular annual reports including a Results Framework were prepared by IRC and annual reviews held by Sida and IRC. In addition, a final project evaluation for Karamoja was carried out by an independent consultant and both the annual reports and final evaluation provide a basis for assessing project achievements. Based on these, the following results have been achieved by the project as reflected under each main objective: Objective 1. increasing gender inclusiveness of selected value chains A gender analysis conducted in 2014 to identify gender and power dynamics, decision making processes, roles, control of resources and sharing of benefits between men and women indicated that men had more capacity for opening more land for cultivation than women and while women had less time as they have to clear, plant and weed, harvest and clean produce both from their own and spouses gardens in addition to household chores. Men also had a more control on procurement of production equipment like granaries, ox ploughing, fencing and marketing surplus produce. In terms of livestock production, there were culturally ascribed roles of females such as watering, milking while men's included security and marketing livestock and livestock products. This setting needed to be addressed as it creates power imbalances between men and women, overburdens women and limits their opportunities and potential to contribute to production and economic development. The project has addressed this through: -The project promoted more joint involvement of men and their wives in various stages of production of crops. The involvement of women in post-harvest cycles which influences sharing production benefits increased from 24% in 2014 to 78.8% by end of the project in January 2018. -An elaborate gender training manual was developed and training in various gender aspects was conducted in joint groups of men and women. The project ensured that community based training personnel were both male and female. This has increased joint planning, mutual roles, sharing roles and responsibilities between men and women. -Improved output of Agricultural and Livestock Products- From capacity building programmes, the project has ensured that at least more than 3 acres of land are cultivated by farmers especially due to adoption of mechanization and modern farming practices to boost agriculture production. While in 2014, only about 1% of the farmers cultivated more than 3 acres, by the end of the project in 2018, 38.7% of farmers had cultivated and utilised over 3 acres for crop production with 29.1% cultivating 3 to 5 acres and 9.6% cultivating over 5 acres. About 95,800 of the targeted farmers (84%) received two five training on various aspects of production while 68% of the target population had participated in in demonstrations set up in their communities (village level). These trainings and demonstrations are likely to have long term positive impact on the region's agricultural production.  -Related to the above and not withstanding climate challenges, the project registered a tremendous increase in agricultural productivity with overall household yields estimated at 429.6Kg per acre (sorghum-233.3Kg, finger millet-262.5 and maize 413.3kg from about 100kg per acre in 2014. -As part of boosting livestock production, the project established 57 demo Kraals in conjunction with NARO demonstration and training in good livestock management practices was conducted. These demos were estimated to serve about 54,281 heads of cattle, 56,281 goats and 19,233 sheep. In addition, the project established 50 manyatta based livestock kraals where 2,634 farmers including 524 females were trained particularly on good livestock management practices, establishment of farm structures, animal feeding and nutrition, reproduction and breeding management, general husbandry, disease and vector control. The project further provided training to 45 Community Based trainers through Agro-pastoral Farmer Field Schools and training for 46 community Animal Health Workers for regular training and support to livestock farmers. -The Community Animal Health workers trained supported regular treatment of 22,500 livestock and vaccination of 45,000 livestock during the project period. The project further supported development of a Livestock Drug Supply Chain in Karamoja through supporting livestock farmers to access drugs at subsidized prices and support to veterinary stockiest shops in records and stock management and linkage to Vet Centre and Community Animal Health workers and demo kraals. In addition, the project established a livestock market in Amudat for improving the livestock sales in the region.   -The project was instrumental in addressing livestock disease emergencies such as vaccination of 31,498 cattle against Foot and Mouth Disease (FMD) vaccination of 3,100 livestock against Contagious Caprine Pleuro Pneumonia (CCPP) in Napak and Moroto in 2014, vaccination against Lumpy skin disease in 1760 small ruminants, 6516 cattle against trypanosomiasis, 7,691 small ruminants against CCCP. The project supported a tick-borne control strategy and established demonstrations in which 7,500 cattle and goats were routinely sprayed and dewormed.   -In order to address limited water for livestock and crop production during the drought periods, the project established two valley tanks at Motany and solar valley in Amudat district and water user committees were put in place. The committees received training from the district water department in order to maintain the infrastructure -Beneficiary households on average own 10 heads of cattle, 6 sheep, 23 goats and 8 chickens with annual incomes from livestock estimated at Ugx 1,095,200. With the above-mentioned interventions, the level of productivity and income is expected to increase in the long term. The project supported strengthening linkages between bee farmers and honey buyers and capacity building in proper harvesting and improved management of bees resulting in increased amounts and quality of honey produced and increase in price of honey from about Ugx 3,000 to 6,000 and supported groups increased number of bee hives from 1,993 in 2015 to 2,236 by end of 2017. -Post Harvest handling and Collective marketing: The project supported Commodity Market committees (CMCs) through training, collective bulking, marketing and value addition. A total of 1,122 participants participated in the trainings on best practices in harvesting agricultural produce while 1350 farmers were trained in post-harvest handling practices. In addition, farmers were provided with 63 demo equipment such as for grain milling, honey processing, rice mills. Due to the above interventions, there was a marked increase in both sale volumes, prices and amount of sales through the CMCs. For example, while on average individuals sold about 475.75Kg of maize earning USD 112.1, CMCs on average sold 2,650Kg of maize earning about 729.2 due to market linkages and increased quality of produce sold. In terms of financial inclusion, a total of 203 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) were formed having 2,122 males and 3,109 females. In addition, 214 existing VSALs were supported by the project and 60.2% were formally registered which enables them to access other funding and resources and can enable them to live beyond the project. In terms of business training, 125 VSLA groups were trained using the Competency based Economies, Formation of Enterprise (CEFE) approach. The VSLA on average saved about UGX 2,664,715 (USD 740.2) with individual average savings of UGX 193,484 (USD 53.8). VSLAs has a high average retention rate above 84% largely due to spousal discussions sessions that strengthened cohesion amongst members and played a crucial role in addressing gender imbalance aspects like sharing of responsibilities and benefits, joint planning and working together among couples and families. Assessment of impact of VSLAs in 2018 found that 57% of VSLAs owned group projects, had clear management strategies like management committees, registration, constitution in place.   Through the groups, a number of equipment like maize grinding, paste processing machines were acquired and well maintained and generating incomes for the groups. The groups have been instrumental in acquiring improved goat breeds with ability to produce twins and grow faster attracting market and better production for VSLAs and members. Objective 2. Improved capacity of Local Business Community to positively influence the Business Environment by 2017 The project supported the Karamoja Livestock Development Forum as a multi-stakeholder platform in Karamoja and 415 beneficiaries (28% women) were involved. The forum aimed at addressing issues of developing capacity of forum members and attracting goods and services in the region, linkages with markets and business opportunities, coordinating issues on animal health and livestock production. Through the project, the forum organized the first Karamoja Trade Fair in 2015 in Moroto that attracted 38 external exhibitors and 4,837 participants while the subsequent fair attracted 85 exhibitors and 8,714 participants. In addition, through the project KLDF has developed a Karamoja Livestock Strategy and Master Plan aimed at aligning development of development of livestock in the region. A number of exposure and mentoring visits for KLDF with advanced private sector forums such as with Kampala City Traders Association, Lodwar market in Kenya, Turkana Chamber of commerce to promote cross border trade and participation in the Annual Jinja agriculture show were supported. These will be fundamental in identifying opportunities, linkages and new ways of conducting business for the private sector in Karamoja. The project further supported KLDF through trainings in leadership, advocacy and lobbying, access to financial services, saving and organizing trade shows. The project further supported the forum in organizing and conducting the keep Karamoja Clean campaigns. These actions have boosted the sustainability of KLDF in terms of implementing self-sustaining actions like market linkages, development of plans and proposals and management of the forum. Objective 3: Increasing the access to demand driven skills and productive employment for youth In partnership with the Ultimate Choice Educational services, the project provided customized business skills packages to 8 Business Forum sub-sectors to address existing skill gaps which included poverty analysis, enterprise selection, planning and management and this benefitted 230 including 106 males and 124 females and 1,954 businesses. The project further enhanced the skills of the youth in Karamoja particularly skills related to savings, entrepreneurship and life skills that were necessary in starting or expanding their businesses, better business management and meeting their needs. In terms of entrepreneurship training 741 youth including 404 females were engaged in 42 youth clubs and supported. 103 youth were supported with tailored in-kind grants to improve their businesses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180053-5118005301 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 13135000 7160683 7810862 0 10000000 0 0 -7525000 13135000 0 4340000 3106545 4704317 7160683 0 7525000 -4340000 38106545 IRC/International Rescue Committee 10000000 IRC/International Rescue Committee 13135000 IRC/International Rescue Committee 7160683 IRC/International Rescue Committee 4704317 IRC/International Rescue Committee 3106545 IRC/International Rescue Committee SE-0-SE-6-51180053-5118005302 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -318458 0 0 -318458 -318458 IRC/International Rescue Committee -318457.86 IRC/International Rescue Committee Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180110 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agro-industries Industry aBi's current Business plan 2019-2023 focuses on improving the profitability, income and employment of Ugandan farmers and agribusinesses. Results are focused on increased sustainability of smallholder farmer's production, productivity and market integration, improved overall business performance and sustainability of beneficiary agribusinesses and increased access for smallholder farmers. The strategy in 2019 has been focused on ensuring that the organisation commenced on the right path in delivering towards the Business Plan objectives. aBi has adopted a Funding Window methodology for its grants disbursements. The Funding window approach has been utilized for soliciting new businesses in a more targeted, effective and timely way as opposed to its previous open grant application process, which resulted in hundreds of very diverse grant applications. This has clearly provided an opportuntiy for better diagnosis and analysis on bottlenecks in specific value chains and a way for aBi to be more strategic and using its added value as a facility.The funding window approach has provided an opportunity to reflect more on where interventions sit in the analysis of the entire chain and where there is a need to move attention to, in order to trigger multiplications effects that will bring about real change throughout the respective chains. Analysis of systemic change has been clearly improved, but there is also potential for further development. To enhance the commercial viability of agribusinesses, the Value Chain Development (VCD) was directed to support development of infrastructure and the establishment of facilities for value addition and quality improvement. Business development support (BDS) focused mainly on addressing governance issues. Access to information and knowledge was also offered to enhance sustainability and strengthen institutions. In line with what has previously been brought up by Sida and the development partners on result monitoring, aBi has during 2019 undtertaken a Donor Committee for enterprise Development (DCED) audit of the results measurement system, covering all interventions implemented during 2014-2018. The DCED audit was commented on in the Statement on report/CoP from 2018 whereby this is not elaborated on further here. It is however Sida's assessment that aBi, both management and staff, are continously committed to improving the RMF to enhance results impact and governance and that aBi has significantly improved its result monitoring and reporting over the agreement period. Interventions under aBi Development Limited, as per its mandate, was during 2019 focused on achieving the first and second objectives of the aBi business plan: 1) Increasing the sustainable production, productivity and market integration of small holder farmers, and 2) strengthening the performance and sustainability of agribusiness. In 2019 VCD supported  43 projects, 5 of them new. aBi has continued to work in the 6 prioritized value chains with 9 projects in Coffee value chain, 11 in cereals, 5 in pulses, 4 in oilseeds, 4 in horticulture and 6 in dairy. aBi has also supported 4 other projects which provide services broadly across the agriculture sector (Jabba, Chemiphar, Mediae and CURAD). aBi has invested 23,28 bn UGX in 2019 which represents 78% of the total annual programme budget. aBi has also leveraged 12,6 bn as counterpart contribution from partners. It is very good that aBi now reports on counterpart contribution. Even if the contribution is sometimes IPs own work/time, it plays an important role for ownership and risk sharing. Sida should encourage aBi to continue mobilizing and reporting on counterpart financing.   Crosscutting initiatives aBi:s interventions have increasingly been underpinned by crosscutting efforts towards Green growth, gender and social inclusion. Sida/SE has, over the years of partnership with aBi, stressed both the need and the potential for aBi to strengthen its ambitions when it comes to green growth and gender. It is therefore great to see that aBi is now speeding up its efforts giving several examples of initiatives during 2019. ESG screening has previously not been part of the due diligence processes for bringing new partners on board at aBi. An Environmental, social and Governance screening tool was introduced in Q3 of 2019. Where SMEs are found to have shortfalls, aBi supports them to respond to challenges through use of short term Technical Assistance. Among other committments, aBi highlights fair and safe labour conditions. Sida should probably carry out spot checks to better understand how this impacts the work in practice among the IPs (see also CoP, Covid restrictions and possible future support to aBi). In terms of green growth, all 43 aBi supported IPs are carrying out initiatives aiming at environmental conservation. In combination with the ESG criteria, this has led to partners having been supported with developing e.g. environmental policies, interventions to address pollution issues etc. The draft green growth strategy from 2017 was revitalized and will be completed during 2020. Sida should monitor its implementation during e.g. a field visit to understand how it impacts the work carried out, and the choices made by IPs (see also CoP, Covid restrictions and possible future support to aBi). The development of a gender strategy was initiated in 2019. Support to IPs include aspects like promoting farming as a family business targeting men, women and youth to participate in IP activities at all levels of the value chain. In terms of specific support, aBi has, in collaboration with e.g. "Chemiphar" and "Jabba Engeneering limited" worked to enhance agribusienss analytical laboratories, soil testing services and the promotion of quality standards. aBi has also supported CURAD, an innovative agribusiness incubator, established and owned by Makerere University, NUCAFE (union) and NARO (research organisation). The organisation has helped to commercialize eight new technologies, develop and scale up two innovative organisational models - earn as learn model and the Agripark Market led Model councelled and facilitated the careers of more than 300 students. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180110-5118011001 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden RDE/Royal Danish Embassy Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 10000000 0 -10000000 30000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy SE-0-SE-6-51180110-5118011002 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden RDE/Royal Danish Embassy Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51180122 Sweden In Uganda, 80% of households in rural areas use kerosene for lighting . In addition, 97.6% of rural households depend on biomass for their cooking energy needs. Access to renewable energy is driven by local SMEs in production, importation or redistribution of various renewable energy technologies. These SMEs however face multiple challenges including limited access to financing for their operations, low capacity levels and limited awareness of their products among target communities. Sweden aims at using this Renewable Energy Challenge Fund to enable at least 15 SMEs to scale up their initiatives to reach the rural poor with modern renewable technologies. The programme will provide winning SMEs with funding, access to advisory support for both technical and management capacity building and a marketing component to raise awareness on renewable energy hence driving increased demand for quality sustainable energy. The agreement partner is working closely with several sector and international stakeholders that will enable improving regulation and driving for high quality technologies to be distributed by the SMEs. Finally the programme will also aim at connecting renewable energy SMEs to private investment options thereby securing the results achieved through more sustainable funding options. På landsbygden i Uganda använder 80 % av hushållen fotogen för belysning. 97,6 % av samma hushållsgrupp är beroende av biobränsle för matlagning. Det finns lokala små- och medelstora företag (SMEs) som producerar, importerar eller distribuerar olika typer av förnyelsebar energiteknik, men de brottas med ett flertal utmaningar. Tillgången till finansiering är knapp, kapaciteten är låg och endast en liten andel av målgruppen har kännedom om produkterna. Fonden, ”Renewable Energy Challenge Fund”, syftar till att göra det möjligt för minst 15 företag att utöka sin verksamhet för att nå ut till människor som lever i fattigdom på landsbygden med modern förnyelsebar energiteknik. Programmet erbjuder de vinnande företagen finansiering och tillgång till rådgivande stöd för både kapacitetsutveckling vad gäller såväl teknik och management. Programmet innehåller också en marknadsföringskomponent för att öka medvetenheten om förnyelsebar energiteknik och öka efterfrågan på hållbar, högkvalitativ energi. Samarbetspartnern samverkar med flera nationella och internationella intressenter för att förbättra kvalitetskontroll och reglering av distributionen av förnyelsebara energiprodukter i Uganda. För att säkra långsiktiga resultat och hållbara affärslösningar, syftar programmet även till att sätta företagen i kontakt med andra typer av finansieringsmöjligheter – investerare, banker med mera. The objective of the RECF is to increase access to renewable energy for domestic, productive and social uses among underserved poor households especially in rural areas. To do so, UNCDF CleanStart will promote financial inclusion on the energy value chain for customers and enterprises investing in early stage, innovative business ideas, the small retailers that sell at the last-mile up to the SMEs that manufacture and distribute products/services higher up the chain.The RECF will support SMEs that have high social returns and market impact, but relatively low to medium financial returns with the aim of making them more financially sustainable whilst also benefitting the target market through scaling up and providing innovative affordable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources In 2016, at the time of design only20% of the population had access to electricity. In 2021, the access number increased to an estimate of 41.5% with high contribution from hydro power but also solar made a significant contribution to access to electricity. The RECF set out to increase access to renewable energy to 155,000 domestic, productive, and social uses among underserved poor households especially in rural areas of which at least 50 percent are women and 50 percent are youth. This goal was achieved by investing in early stage, high-risk ideas to set energy SMEs on a pathway for larger, more commercial oriented capital. UNCDF, the agreement partner spent 99.8% of all the funds received from Embassy of Sweden of 50M SEK on planned activities for RECF. More than half of the funds at 54% was spent on grants for the 22 clean energy companies to implement energy access to underserved populations. The portfolio of clean cooking and solar partners sold 807,694 units and 8,246 tonnes of briquettes surpassing the total RECF goal of 155,000 new customers. The RECF portfolio is estimated to have improved the lives of more than 4.3 million people with access to clean energy solutions which saves them money, helps generate income, reduces indoor air pollution, reduced burden on women from firewood collection due to many hours spent cooking instead of doing productive work. Also, it was noted that more than half (55%) of the RECF portfolio is comprised of international companies and 45% (10) are Ugandan owned companies. In respect to gender, women are the minority at 32% and male at 68%, but this situation is not peculiar to only RECF. The women owned companies are BM Energy Saving Equipment, Raising Gabdho Foundation, Eco group and Simoshi while Anuel Energy, Engie Energy Access and Village Energy are led by women. It is therefore analysed that, women owned, and women led businesses have great potential for transformational change and it must be coupled with gender targets for the selection of partners. Additionally, tailored technical assistance for women entrepreneurs is likely to remove barriers for womens participation in the sector. RECF aimed at creating 1,300 new jobs, of which at least 60 percent of these jobs are for women and 40 percent are for youth. It is reported that throughout the project duration, RECF partners hired a total of 566 salaried jobs (full time and part time) 43% females and 44% youth employed. Additionally, 2,676 commission based agents and microentrepreneurs were also employed by the RECF partners to support especially with the sales roles at 32% female and 84% youth. Despite the number of full time and part time jobs created being lower than the target of 1,300 jobs, the overall employment opportunities created would be higher if commission-based agents are added. Up to 190,000 tonnes of CO2 emissions was expected to be off set as a result. The clean energy products sold and used by customers have contributed to a reduction in carbondioxide emissions in the atmosphere through the reduction and/or replacement of use of kerosene lanterns, candle wicks, diesel generations, firewood, and charcoal. An estimated 1,514,787 tonnes of carbondioxide was reported which is 8 times more than the target of 190,000 tonnes of carbondioxide have been avoided throughout the implementation of RECF with 99% of this reduction coming from the clean cooking portfolio. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180122-5118012201 Sweden In Uganda, 80% of households in rural areas use kerosene for lighting . In addition, 97.6% of rural households depend on biomass for their cooking energy needs. Access to renewable energy is driven by local SMEs in production, importation or redistribution of various renewable energy technologies. These SMEs however face multiple challenges including limited access to financing for their operations, low capacity levels and limited awareness of their products among target communities. Sweden aims at using this Renewable Energy Challenge Fund to enable at least 15 SMEs to scale up their initiatives to reach the rural poor with modern renewable technologies. The programme will provide winning SMEs with funding, access to advisory support for both technical and management capacity building and a marketing component to raise awareness on renewable energy hence driving increased demand for quality sustainable energy. The agreement partner is working closely with several sector and international stakeholders that will enable improving regulation and driving for high quality technologies to be distributed by the SMEs. Finally the programme will also aim at connecting renewable energy SMEs to private investment options thereby securing the results achieved through more sustainable funding options. På landsbygden i Uganda använder 80 % av hushållen fotogen för belysning. 97,6 % av samma hushållsgrupp är beroende av biobränsle för matlagning. Det finns lokala små- och medelstora företag (SMEs) som producerar, importerar eller distribuerar olika typer av förnyelsebar energiteknik, men de brottas med ett flertal utmaningar. Tillgången till finansiering är knapp, kapaciteten är låg och endast en liten andel av målgruppen har kännedom om produkterna. Fonden, ”Renewable Energy Challenge Fund”, syftar till att göra det möjligt för minst 15 företag att utöka sin verksamhet för att nå ut till människor som lever i fattigdom på landsbygden med modern förnyelsebar energiteknik. Programmet erbjuder de vinnande företagen finansiering och tillgång till rådgivande stöd för både kapacitetsutveckling vad gäller såväl teknik och management. Programmet innehåller också en marknadsföringskomponent för att öka medvetenheten om förnyelsebar energiteknik och öka efterfrågan på hållbar, högkvalitativ energi. Samarbetspartnern samverkar med flera nationella och internationella intressenter för att förbättra kvalitetskontroll och reglering av distributionen av förnyelsebara energiprodukter i Uganda. För att säkra långsiktiga resultat och hållbara affärslösningar, syftar programmet även till att sätta företagen i kontakt med andra typer av finansieringsmöjligheter – investerare, banker med mera. The objective of the RECF is to increase access to renewable energy for domestic, productive and social uses among underserved poor households especially in rural areas. To do so, UNCDF CleanStart will promote financial inclusion on the energy value chain for customers and enterprises investing in early stage, innovative business ideas, the small retailers that sell at the last-mile up to the SMEs that manufacture and distribute products/services higher up the chain.The RECF will support SMEs that have high social returns and market impact, but relatively low to medium financial returns with the aim of making them more financially sustainable whilst also benefitting the target market through scaling up and providing innovative affordable solutions. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 15000000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 -10000000 0 -10000000 15000000 5000000 -15000000 15000000 0 0 -5000000 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51180122-5118012202 Sweden In Uganda, 80% of households in rural areas use kerosene for lighting . In addition, 97.6% of rural households depend on biomass for their cooking energy needs. Access to renewable energy is driven by local SMEs in production, importation or redistribution of various renewable energy technologies. These SMEs however face multiple challenges including limited access to financing for their operations, low capacity levels and limited awareness of their products among target communities. Sweden aims at using this Renewable Energy Challenge Fund to enable at least 15 SMEs to scale up their initiatives to reach the rural poor with modern renewable technologies. The programme will provide winning SMEs with funding, access to advisory support for both technical and management capacity building and a marketing component to raise awareness on renewable energy hence driving increased demand for quality sustainable energy. The agreement partner is working closely with several sector and international stakeholders that will enable improving regulation and driving for high quality technologies to be distributed by the SMEs. Finally the programme will also aim at connecting renewable energy SMEs to private investment options thereby securing the results achieved through more sustainable funding options. På landsbygden i Uganda använder 80 % av hushållen fotogen för belysning. 97,6 % av samma hushållsgrupp är beroende av biobränsle för matlagning. Det finns lokala små- och medelstora företag (SMEs) som producerar, importerar eller distribuerar olika typer av förnyelsebar energiteknik, men de brottas med ett flertal utmaningar. Tillgången till finansiering är knapp, kapaciteten är låg och endast en liten andel av målgruppen har kännedom om produkterna. Fonden, ”Renewable Energy Challenge Fund”, syftar till att göra det möjligt för minst 15 företag att utöka sin verksamhet för att nå ut till människor som lever i fattigdom på landsbygden med modern förnyelsebar energiteknik. Programmet erbjuder de vinnande företagen finansiering och tillgång till rådgivande stöd för både kapacitetsutveckling vad gäller såväl teknik och management. Programmet innehåller också en marknadsföringskomponent för att öka medvetenheten om förnyelsebar energiteknik och öka efterfrågan på hållbar, högkvalitativ energi. Samarbetspartnern samverkar med flera nationella och internationella intressenter för att förbättra kvalitetskontroll och reglering av distributionen av förnyelsebara energiprodukter i Uganda. För att säkra långsiktiga resultat och hållbara affärslösningar, syftar programmet även till att sätta företagen i kontakt med andra typer av finansieringsmöjligheter – investerare, banker med mera. The objective of the RECF is to increase access to renewable energy for domestic, productive and social uses among underserved poor households especially in rural areas. To do so, UNCDF CleanStart will promote financial inclusion on the energy value chain for customers and enterprises investing in early stage, innovative business ideas, the small retailers that sell at the last-mile up to the SMEs that manufacture and distribute products/services higher up the chain.The RECF will support SMEs that have high social returns and market impact, but relatively low to medium financial returns with the aim of making them more financially sustainable whilst also benefitting the target market through scaling up and providing innovative affordable solutions. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 10000000 0 0 15000000 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51180134 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Employment creation Other Social Infrastructure & Services Results as per the Employment diagnostics has already been approved (statement on report) and concluded on in the previous Conclusion on Performance. According to the no-cost extension agreement, ILO was to submit a final technical report for the period 1 October- 30th November (extended as per correspondence up to 2019-02-28). ILO was also to submit a concept note for complementary studies (EDA extension) as well as a work plan and budget for complementary studies. ILO was also to secure engagement of consultants of a cost extension period. The following should be noted: Sida and ILO agreed on an extension of the EDA process (see extension agreement signed 28/9 2018) in order to complement the Employment diagnostics analysis with sector studies. The main aim being to deepen analysis from certain aspects where the EDA fell short (mainly due to methodological issues) of showing constraints and opportunities for employment creation in different sectors. This is in line with the main conclusion of the EDA on the need for structural transformation of the economy. The no-cost extension agreement was set to end the 28/2 2019. The period up to that date would give the Ministry of Labour, in collaboration with ILO, enough time to draft a concept note for the complementary sector studies. The concept note was to form the basis for a costed extension of the EDA during 2019. ILO engaged in a rigorous process with the Ministry (Labour) to ensure good quality and solid methodology of such sector studies. The Ministry of Labour also contracted consultants to facilitate the work (at own expense). However, despite dialogue on different levels and written feedback on the draft concept note (see also documentation on communication on concept note registered in the file and saved among documents in TRAC), the quality did not live up to standards. ILOs efforts included staff resources from the ILO office in Kampala, but also ILO staff from Pretoria, Dar Es Salaam (regional office) as well as a resource from HQ Geneva (including consultations with the LAB). The Ministry of Labour called for a validation meeting on the draft concept note the 27th November 2019. ILO was represented through the resource from Geneva and Sida was represented by the programme officer. The messages from both Sida and ILO were clear, that the draft concept note did not live up to standards. Following the Validation meeting, ILO engaged in further consultations with the Ministry. Further concluding comments were forwarded to the Ministry. Sida's and ILOs conclusions were however that, with the time at hand (and the time-frame for the no-cost extension of this agreement) it was not considered feasible to agree on a concept note that would hold for an assessment and a cost-extention of the agreement between Sida an ILO.  Sida's assessment is that ILO has done all in its power to contribute constructively to the process but that further engagement should be sought with another time frame. It should also preferrably involve other stakeholders like the National planning authority, NPA. As a way to continue the discussion with the Ministry on a suitable/qualitative methodology for sector studies, ILO has drafted a new proposal (attached to the statement on report for the final period) that has been presented and discussed with the Ministry of Labour. The proposal has restarted the dialogue on sector studies between ILO, Sida and the Ministry of Labour, but is essentially outside of this assignment and agreement (however catalyzed by the same). The Terms of Reference drafted by ILO as well as a concept note with a new proposed methodology is attached to the statement on final report for institutional memory. During the no-cost extension period, the planning process of the NDPIII has been ongoing and Sida and ILO have been able to engage in dialgoue with the National Planning Authority (NPA). NPA sees sector studies as something that could enhance the value of, and strengthen the evidence base for the Government planning process and the drafting of the NDPIII. Sida and ILO are therefore planning for continued consultations with NPA and Ministry of Labour. NPA is about to initiate conversations with Ministry of Labour (dialogue ongoing on Director level). Sida and ILO will look into how that could be facilitated through us as development partners. The overall conclusion (as is also elaborated on statement on reports) is that the Employment diagnostics analysis has contributed not only to strengthening of the evidence base, but also to a multi sector and cross ministerial dialgoue on employment. In that sense Sida has contributed to both catalyzing partners and potentially capital towards employment creation. The work with the EDA proves the value of using (support to) evidence as a way to convene stakeholders. In that sense too, the support to the EDA has been very successful. It has given Sweden a platform from which we can further strengthen the achivement of strategy results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180134-5118013401 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -1500000 1500000 0 1500000 1500000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-51180134-5118013402 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -74018 0 0 0 0 -74018.14 ILO/International Labour Organization Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190031 Sweden Expanding scope to incorporate areas beyond hydro generation and move towards self-ssutainability Utöka kurser bortom generering för att bli självfinansierad The overall objective of the intervention is to help KGRTC prepare the necessary studies required for the organisation to implement a business plan which is needed to help the institution become self sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy education/training Energy Policy Capacity Building for Project Implementation Unit (PIU) Members and KGRTC Staff 1. Small Hydropower Station:- 5 PIU Members trained in “Hydro, Mechanical and Electrical Design of Hydropower Plants”;- 4 PIU Members trained in “System Integration and Environmental Aspects of Small Hydropower Plants”; - 6 KGRTC Management Staff trained in “Management for Small Hydropower Plants”. 2.Wind Resource Assessment: - 3 PIU Members trained on “Wind Resource Assessment using WindPRO and WAsP software”;- 2 PIU Members trained in “MET Mast Installation” during Factory Acceptance Test; and- 6 KGRTC Management Staff trained in “Wind Farm Management Awareness”. 3. Power Systems Simulator:- 2 PIU Members trained in use of 3 KEYMASTER Design Tool during “Project Design Review and   Design Finalization”;- 3 PIU Members trained in “Power Systems Modeling and Integration” during Pre-FAT; and- 3 KGRTC PIU Members trained in “Power Systems Modeling and Integration” during FAT. Small Hydropower Station Feasibility Study Report and Cost Estimates “With design flow of 11.0 m3/s the selected site has the highest indicative potential for constructing a 10.35 MW Hydropower Station with Annual Energy production of 90.7 GWh, and enhanced classical small hydropower station features suitable for training, at an estimated CAPEX of USD31.66 Million (including detailed design and site supervision/ Owner’s Engineer) and a construction period of 3.3 years.” Tender Documents based on World Bank standards and FIDIC Contract Forms have been developed. Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) report and Environmental Mitigation Plan (EMP) approved by ZEMA for three (3) years from March 2018. New Learning Centre - Detailed Architectural and Engineering Designs with 3D models have already been done.- Tender Documents with Cost Estimates and Forms of Contract, Work Specifications, Implementation Plan    and Construction Schedule.- Environmental Project Brief  has been approved by ZEMA. Wind Resource Assessment and Wind Farm 13.5 Months of site meteorological data collected from a 60 meters MET Mast has indicated potential for commercial viability of KGRTC Wind Farm at 90 meters hub height with mean wind speed of 5.4 m/s and a net annual energy production of 13.3 GWh with P50 net Capacity Factor (CF) of about 20.2% based on 3 x Goldwind G121 Wind Turbine Generators (WTGs) of 7.2 MW total installed capacity at an estimated CAPEX of USD13.4 Million Power Systems Simulator and Building Fully Functional Building and Simulator “Customized Power Systems Simulator based on the Transmission Network of Zambia, Network for the Copperbelt Energy Corporation (CEC), Distribution Network of Lusaka, Transmission Network of Uganda, and the Reduced Network for Southern Africa Power Pool (SAPP) was commissioned, complete with a 24 MW Generic Dam Simulator and seventeen (17) computers with double screens housed in a new building”. During the course of implementation, Sida granted “no objection” to the request by KGRTC to extend the Activity and Agreement period for the project from 30 June 2015 and 31 December 2015 respectively, to 31 September 2017 and 31 December 2017 respectively; and subsequently to 9 March 2018 and 31 March 2018 respectively. This was mainly due to delays experienced in executing the detailed feasibility studies for the Small Hydropower Station and the Wind Resource Assessment (WRA) projects, as well as the delay in operationalizing the project implementation unit at the start of the project. The above notwithstanding, the major milestones and compliances achieved were:(a) Feasibility Study for the 10.35 MW Small Hydropower Station; (b) Design of the KGRTC New Learning Centre; (c) Feasibility Study for 7.4 MW Wind Farm; and (d) Design, Installation and Commissioning of the Power Systems Simulator and Building. The construction of the Furnished Simulator Building, with Solar Backup Power Supply installed on rooftop whas not planned from the initial stage. the initial planned ended up at design leve. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190031-5119003101 Sweden Expanding scope to incorporate areas beyond hydro generation and move towards self-ssutainability Utöka kurser bortom generering för att bli självfinansierad The overall objective of the intervention is to help KGRTC prepare the necessary studies required for the organisation to implement a business plan which is needed to help the institution become self sustainable. Sweden KGRTC/Kafue Gorge Regional Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 15000000 0 7000000 2716000 0 0 7000000 2710000 15000000 2716000 0 0 -2716000 24716000 University College Research Other 15000000 University College Research Other 7000000 University College Research Other 2710000 University College Research Other -784606.99 University College Research Other SE-0-SE-6-51190031-5119003102 Sweden Expanding scope to incorporate areas beyond hydro generation and move towards self-ssutainability Utöka kurser bortom generering för att bli självfinansierad The overall objective of the intervention is to help KGRTC prepare the necessary studies required for the organisation to implement a business plan which is needed to help the institution become self sustainable. Sweden KGRTC/Kafue Gorge Regional Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 116709 16200 151091 16200 146417 116709 151091 -146417 284000 University College Research Other 87408.75 University College Research Other 29300 University College Research Other 16200 University College Research Other SE-0-SE-6-51190051 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health education STD control including HIV/AIDS Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Zambian School curriculum and associated guidelines on Comprehensive Sexuality Education were successfully developed and rolled out to all schools  reaching 100% of grades 5-12 learners in Zambia, a total of 1,988,251 adolescents and young people. The Examinations Council of Zambia was supported to integrate CSE into national exams for grades 7, 9 and 12. This is a useful tool to assess the knowledge levels of learners in the future. The project trained and oriented teachers, policy makers, parent teachers associations and education administrators in the delivery of CSE.  41,328 in-service and 11,500 pre-service teachers were trained in total. 159,900 learners were referred to services and tracked out of a target of 31,200. This was made possible through partnerships with two CSOs. (Referral made by teachers were not tracked in the same way).  Zambia was the first country to include all recommended UNESCO indicators for monitoring the education sector response to HIV, including sexuality education, into its national Education Management Information System (EMIS).  Zambia also became a regional leader and and advocate for CSE with the Ministry of Education keen to reduce the number of school dropouts due to adolescent pregnancies and child  marriages.  In terms of programme impact the number of pregnancies amongst girls enrolled in primary school and secondary school decreased nationally by more than 25% and 15% respectively following the implementation of CSE in Schools. The impact seemed to be higher in primary schools than secondary  schools.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190051-5119005101 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 5000000 7499999 2500000 2500000 1250000 0 7499999 12500000 2500000 -2500000 5000000 2500000 -2500000 0 2500000 2500000 0 1250000 31249999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7499999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-51190051-5119005102 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -21977 -21977.15 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190067 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Restructuring and Institutional Development Project Phase Five (RIDP V) which commenced in July 2015 came to an end in December 2017. The project was co-financed with the Embassy of Norway who gave both financial and technical support through the twinning with the Nowegian SAI. The RIDP V project consolidated some of the gains made in earlier phases of the project from RIDP I to IV and built on the capacity developed to conduct specialised audits while improving on the overall audit coverage. Some of the specific results gained during the project period include: 1. Capacity building: During the project period 493 staff were trained in various areas such as ACCA, CIMA, ZICA; Performance, IT, Forensic, and Regularity Audits; Quality Assurance, Human Resource Management, Records Management, Stakeholder Engagement and Financial Management. This resulted in increased competences among members of staff and consequently improved quality of work. The office also participated in capacity building workshops under Technical Working Groups under the Africa Organisation of Supreme Audit Institutions – English Speaking (AFROSAI-E), International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and Institution Development Initiative (IDI). As a result of increased capacities, the OAG were able to hold some courses in-house using members of staff as trainers. The OAG has also supported other African SAIs in competence development.2. Increased audit coverage:  a number of audit programmes were undertaken as a result of increased competences and networking. This in turn helped to improve internal controls and systems in a number of public institutions. These audit included:    -Water utility companies and Parastatles such as NAPSA;    -Performance Audit of Ministry of Home Affairs – Juvenile Justice System      -Ministry of Education: Education Development in Primary Education;     -Ministry of Health–District Medical Offices (DCMOs) and Distribution of Drugs;      -Health Ministry of Agriculture–Farmer Input Support Programme (FISP);       - Reconciliation of the Zambia Extractive Industry Transparency Initiative (ZEITI) declarations.Through the RIDP V project, the office managed to undertake some of the big audits, special audits and update its methods to inlcude emerging issues which were not going to be undertaken due to limited resources after the overall funding to the office was reduced resulting in only 69% of the budget being funded by GRZ Treasury in 2017 . With the skills gained in the use of Computer Assisted Audits (CAATs), the office has improved its analysis of data as was the case for the Payroll audits of selected institutions, forensic audits undertaken and for revenue collecting institutions. The use of (CAATs) helped improve the scope of the audits undertaken. The assistance received from the Governments of Norway and Sweden through the support to capacity development through RIDP V has helped keep the office to its current status of being one of the reliable public financial management oversight institutions in Zambia.  Audit methods are also continously upgraded to include compliance as well as development outcomes. Strides have also been made to improve the OAG's adiministrative and financial autonomy through the enactment of the State Audit Commission Act No. 27 of 2016 and the Public Audit Act No. 29 of 2016, which are yet to be operationalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190067-5119006701 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11000000 13000000 9000000 6500000 11000000 6750000 0 -13000000 -9000000 9000000 6500000 13000000 2250000 33000000 OAG/Office of the Auditor General 11000000 OAG/Office of the Auditor General 6500000 OAG/Office of the Auditor General 6500000 OAG/Office of the Auditor General 6750000 OAG/Office of the Auditor General 2250000 OAG/Office of the Auditor General -12822.28 OAG/Office of the Auditor General SE-0-SE-6-51190067-5119006702 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12822 -12822 -12822 OAG/Office of the Auditor General SE-0-SE-6-51190072 Sweden The energy poverty in Zambia considerable, 78% lack elektricity (95% in rural areas). This hamper the development ZESCO intends to undertake a large scale upgrading and extension if its power system and has approaced the development partners for support. KfW has responded positively and now intends to undertake the required institutional assessment of ZESCO, an analytical overview of the sector and identtification of of viable projects relating to ZESCO's southern division. WB and EU is also considering supporting other divisions. Sida's contribution is to part finance with KfW the preparatory studies which will be initated in 2013 and be finalised in 2014. The estimated overall cost of the studies is 900 000 Euro of which Sweden would contribute half, up to SEK4.5million PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Energifattigdomen i Zambia är omfattande; 78% av landets befolkning saknar tillgång till elektricitet (95% av landsbygdsbefolkningen och 47% av stadsbefolkningen). Denna energibrist hämmar både utvecklingen av produktiva verksamheter och den sociala utvecklingen. ZESCO står inför en mycket omfattande upprustning och utbyggnad av både produktion och eldistributionsnät och söker stöd från sina samarbetsparter. KfW, EU och WB har indikerat intresse stöd liksom Sverige. Kfw har sökt samarbete med Sverige för att bedöma mottagarkapacitet hos ZESCO och identifering av projekt för ett av ZESCOs fyra geografiska områden (omfattande södra, östra och centrala provinsen). WB och EU har indikerat intresse att stödja åtminstone två av de övriga områdena. Istället för att låta göra egna förstudier har ambassaden bedömt det rationell och kostnadseffektivt att dela förstudiekostnad med KfW. Insatsen består av en förberedande studie omfattande en sektoranalys, institution institionell bedömning av Zesco och identifiering av ett projekt "Sustainable access to electricity in Southern Division". Dessa studier en grundförutsättningar för att identifera relevanta större insatser för att trygga tillgången till elektricitet. Den totala kostnaden beräknas till c a 900.000 Euro och Sida del till hälften av detta, dvs. ca 4,500.000 SEK. Kfw har ingått avtal med ZESCO och åtagit sig att administrera ett svenskt bidrag som sitt eget. Upphandlingsprocessen startar 2013 och studierna beräknas avslutade under andra hälften av 2014. Sida/the Swedish embassy in Lusaka entered into an agreement with KfW in 2013, for cofinancing of a feasibility study for an investment project for Sustainable Access to Electricity i Southern Division, Zambia. The intention was to prepare for further investments  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The feasibility study led to investments in electricity distribution in Southern Zambia funded by a KfW loan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190072-5119007201 Sweden The energy poverty in Zambia considerable, 78% lack elektricity (95% in rural areas). This hamper the development ZESCO intends to undertake a large scale upgrading and extension if its power system and has approaced the development partners for support. KfW has responded positively and now intends to undertake the required institutional assessment of ZESCO, an analytical overview of the sector and identtification of of viable projects relating to ZESCO's southern division. WB and EU is also considering supporting other divisions. Sida's contribution is to part finance with KfW the preparatory studies which will be initated in 2013 and be finalised in 2014. The estimated overall cost of the studies is 900 000 Euro of which Sweden would contribute half, up to SEK4.5million PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Energifattigdomen i Zambia är omfattande; 78% av landets befolkning saknar tillgång till elektricitet (95% av landsbygdsbefolkningen och 47% av stadsbefolkningen). Denna energibrist hämmar både utvecklingen av produktiva verksamheter och den sociala utvecklingen. ZESCO står inför en mycket omfattande upprustning och utbyggnad av både produktion och eldistributionsnät och söker stöd från sina samarbetsparter. KfW, EU och WB har indikerat intresse stöd liksom Sverige. Kfw har sökt samarbete med Sverige för att bedöma mottagarkapacitet hos ZESCO och identifering av projekt för ett av ZESCOs fyra geografiska områden (omfattande södra, östra och centrala provinsen). WB och EU har indikerat intresse att stödja åtminstone två av de övriga områdena. Istället för att låta göra egna förstudier har ambassaden bedömt det rationell och kostnadseffektivt att dela förstudiekostnad med KfW. Insatsen består av en förberedande studie omfattande en sektoranalys, institution institionell bedömning av Zesco och identifiering av ett projekt "Sustainable access to electricity in Southern Division". Dessa studier en grundförutsättningar för att identifera relevanta större insatser för att trygga tillgången till elektricitet. Den totala kostnaden beräknas till c a 900.000 Euro och Sida del till hälften av detta, dvs. ca 4,500.000 SEK. Kfw har ingått avtal med ZESCO och åtagit sig att administrera ett svenskt bidrag som sitt eget. Upphandlingsprocessen startar 2013 och studierna beräknas avslutade under andra hälften av 2014. Sida/the Swedish embassy in Lusaka entered into an agreement with KfW in 2013, for cofinancing of a feasibility study for an investment project for Sustainable Access to Electricity i Southern Division, Zambia. The intention was to prepare for further investments  Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 0 0 0 0 4500000 0 0 0 0 4500000 Delegerat samarbete regering 4500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51190072-5119007202 Sweden The energy poverty in Zambia considerable, 78% lack elektricity (95% in rural areas). This hamper the development ZESCO intends to undertake a large scale upgrading and extension if its power system and has approaced the development partners for support. KfW has responded positively and now intends to undertake the required institutional assessment of ZESCO, an analytical overview of the sector and identtification of of viable projects relating to ZESCO's southern division. WB and EU is also considering supporting other divisions. Sida's contribution is to part finance with KfW the preparatory studies which will be initated in 2013 and be finalised in 2014. The estimated overall cost of the studies is 900 000 Euro of which Sweden would contribute half, up to SEK4.5million PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Energifattigdomen i Zambia är omfattande; 78% av landets befolkning saknar tillgång till elektricitet (95% av landsbygdsbefolkningen och 47% av stadsbefolkningen). Denna energibrist hämmar både utvecklingen av produktiva verksamheter och den sociala utvecklingen. ZESCO står inför en mycket omfattande upprustning och utbyggnad av både produktion och eldistributionsnät och söker stöd från sina samarbetsparter. KfW, EU och WB har indikerat intresse stöd liksom Sverige. Kfw har sökt samarbete med Sverige för att bedöma mottagarkapacitet hos ZESCO och identifering av projekt för ett av ZESCOs fyra geografiska områden (omfattande södra, östra och centrala provinsen). WB och EU har indikerat intresse att stödja åtminstone två av de övriga områdena. Istället för att låta göra egna förstudier har ambassaden bedömt det rationell och kostnadseffektivt att dela förstudiekostnad med KfW. Insatsen består av en förberedande studie omfattande en sektoranalys, institution institionell bedömning av Zesco och identifiering av ett projekt "Sustainable access to electricity in Southern Division". Dessa studier en grundförutsättningar för att identifera relevanta större insatser för att trygga tillgången till elektricitet. Den totala kostnaden beräknas till c a 900.000 Euro och Sida del till hälften av detta, dvs. ca 4,500.000 SEK. Kfw har ingått avtal med ZESCO och åtagit sig att administrera ett svenskt bidrag som sitt eget. Upphandlingsprocessen startar 2013 och studierna beräknas avslutade under andra hälften av 2014. Sida/the Swedish embassy in Lusaka entered into an agreement with KfW in 2013, for cofinancing of a feasibility study for an investment project for Sustainable Access to Electricity i Southern Division, Zambia. The intention was to prepare for further investments  Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency KFW Bankengruppe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1691655 -1691655 -1691655 KFW Bankengruppe -1691655.9299999999 KFW Bankengruppe Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190116 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51190116-5119011601 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 2500000 0 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51190116-5119011602 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90800 -90800 -90800 UNFPA/United Nations Population Fund -88755.99 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190121 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) was  launched in 2016 by the Swedish Embassy in Lusaka with the aim to radically expand access to clean off-grid energy, such a home solar systems and mini-grids, in rural and peri-urban Zambia. BGFZwas  co-designed by the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), and Sweden. In Zambia, BGFZ has kick-started a market for affordable, reliable and clean energy services provided by the private sector. Using an innovative results-based financing and risk-sharing approach called Social Impact Procurement, the Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) has awarded results-based contracts to four companies with pro-poor business models deemed ready for rapid scale-up. In two years these companies have connected nearly 800 000 people to basic electricity services. This is in all Zambian provinces, even the most remote areas. The Fund’s companies have also created 1500 new jobs and raised USD 24 million in co-financing. . In addition, the fund works closely with the government, the renewable energy industry and other development partners in its efforts to build a thriving market for off-grid energy services.  The fund is now being expanded to more countries in Sub-Saharan Africa. BGFZ has exceeded the expectations regarding access to basic electricity services. This contribution is specifically for the services provided by REEEP during the first phase of the BGFZ.  REEEPs role in the programme has been essential. Sida kept overall control of the programme development while  REEEP provided competent support in key areas such as monitoring and follow up of the contracted companies, as well as market scoping, and dialogue with market actors, public and private. The services covered  the design of the procurement round (in dialogue with Sida and with support from e.g. the USAID Power Africa); support to the embassy in the due diligence and contract award process and during implementation and follow up of the contracts. REEEPs assignment also included support to the off grid energy coordination platform in Zambia (Off Grid Task Force).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190121-5119012101 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Swedish International Development Cooperation Agency REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2535784 6878133 6325941 0 0 2360598 -56941441 600839 2007223 1000000 44000000 570640 0 60000000 1958120 60000000 0 -43034856 -60000000 0 1729551 0 1489184 0 0 0 0 -20000000 0 20000000 15739858 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1004288.8100000001 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 566351.0699999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 965144.1 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 600839.11 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1729550.77 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1489183.5700000001 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 3058559.2400000002 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2360598.3999999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1958119.51 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2007223.25 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership SE-0-SE-6-51190121-5119012103 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Swedish International Development Cooperation Agency REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2073315 3434741 2073315 2155483 0 0 0 1279259 5508056 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2073315.4099999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2155482.1499999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1279258.6099999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 0 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200029 Sweden The Swedish Embassy has together with Denmark and the UNDP been financing the human rights plan of the Ministry of Justice in Burkina Faso, in accordance with the UN recommendations subsequent to the UPR 2013, during 2013-2015. This action plan is to be fully implemented during 2017 when Burkina Faso is to report to the UN on its implementation of the UPR recommendations. The Swedish funding for 2013-2015 amounts to 8MSEK. However in order to continue the implementation of the human rights action plan in accordance with the UN EPU recommendations additional funding is needed for 2016-2017 in order to increase capacities of the regional human rights center to document, inform and follow-up on human rights, to ensure the independence and functioning of the National Human Rights Commission, to enhance the respect of human rights of vulnerable groups including in the prisons and for the Ministry to fulfil its role in promoting, coordinating and surveying the respect for human rights. A new action plan for 2019 is proposed to Sweden and Denmark. An additional 3MSEK will be funded to the split ministry of justice and ministry of human rights action plan 2019. The Swedish support will be a continuation. The action plan concerns 4 programs. They are composed of: programme 1 human rights; programme 2 civic and citizenship; programme 3: pilot and support; programme 4: judiciary administration. Respectively, the different programmes have actions and activities for Sida to finance. Den svenska ambassaden har tillsammans med Danmark och UNDP finansierat justitieministeriets mänskliga rättighetsplan i Burkina Faso, i enlighet med FN: s rekommendationer efter UPR 2013, under 2013-2015. Denna handlingsplan ska genomföras fullständigt under 2017 när Burkina Faso ska rapportera till FN om genomförandet av UPR-rekommendationerna. Den svenska finansieringen för 2013-2015 uppgår till 8 miljoner kronor. För att fortsätta genomförandet av handlingsplanen för mänskliga rättigheter i enlighet med FN: s EPU-rekommendationer krävs ytterligare finansiering för 2016-2017 för att öka kapaciteten hos de regionala mänskliga rättigheterna för att dokumentera, informera och följa upp mänskliga rättigheter , för att säkerställa oberoende och funktion hos den nationella mänskliga rättighetskommissionen, för att förbättra respekten för utsatta gruppers mänskliga rättigheter, inklusive i fängelserna och för ministeriet att fullgöra sin roll för att främja, samordna och kartlägga respekten för de mänskliga rättigheterna. En ny handlingsplan för 2019 föreslås till Sverige och Danmark. Ytterligare 3MSEK kommer att finansieras till splittrade justitieministeriet och ministry av handlingsplanen för mänskliga rättigheter 2019. Det svenska stödet kommer att fortsätta. Handlingsplanen berör 4 program. De består av: program 1 mänskliga rättigheter; program 2 medborgarskap program 3: lotsning och stöd program 4: rättsväsendets administration. National legal and institutional mechanisms and local practices are developed and consolidated in Burkina Faso to ensure strengthened human rights - of women, children and vulnerable groups in particular - in accordance with international universal human rights declarations, and the UN UPR recommendations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Human rights Government & Civil Society-general he summary of results presented below has been drawn from the final narrative report for the contribution which was submitted in October 2020. These are the main achievements as presented by the partner: - The establishment of a composite inter ministerial committee (SP/CIMDH) to monitor and implement the Universal Periodic Review (UPR) recommendations. This committee reflects the combined efforts of the ministries and other public actors concerned by the recommendations. This set-up creates a synergy of actions between the actors ; - Improving the monitoring of the implementation of International Humanitarian Law (IHL) by the SP/CIMDH through the development and reprography of the 2019-2023 action plan for the implementation of IHL in Burkina Faso in 2017, the realization of a study with a view to identify cultural property in need of protection in accordance with the 1954 Hague Convention and the preparation of Burkina Faso's first report due under Article 26 of the 1954 Convention on the protection of cultural property in the event of armed conflict; - Capacity building of socio-professional groups in matters of human rights and IHL; - The promotion of human rights as a cross-cutting theme, as evidenced by the process of adopting a human rights based approach in the development of public policies (local development plans and sectoral policies); - The regular preparation of reports to the treaty bodies, which allows the international community to situate itself on the respect of the human rights commitments made by Burkina Faso; - The capitalization of data which makes it possible to have a database on human rights and citizenship through the regular production of statistical yearbooks on human rights; - Capacity building of socio-professional groups and opinion leaders, which made it possible to promote their adherence to the fight against human rights abuses and violations; - Capacity building of the branches of the national observatories for conflict prevention for the operationalization of the mechanism for the prevention and management of community conflicts; - Bringing justice closer to litigants through mobile hearings, extraordinary hearings and criminal assizes; - Decongesting the courts through the diligent processing of cases. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200029-5120002901 Sweden The Swedish Embassy has together with Denmark and the UNDP been financing the human rights plan of the Ministry of Justice in Burkina Faso, in accordance with the UN recommendations subsequent to the UPR 2013, during 2013-2015. This action plan is to be fully implemented during 2017 when Burkina Faso is to report to the UN on its implementation of the UPR recommendations. The Swedish funding for 2013-2015 amounts to 8MSEK. However in order to continue the implementation of the human rights action plan in accordance with the UN EPU recommendations additional funding is needed for 2016-2017 in order to increase capacities of the regional human rights center to document, inform and follow-up on human rights, to ensure the independence and functioning of the National Human Rights Commission, to enhance the respect of human rights of vulnerable groups including in the prisons and for the Ministry to fulfil its role in promoting, coordinating and surveying the respect for human rights. A new action plan for 2019 is proposed to Sweden and Denmark. An additional 3MSEK will be funded to the split ministry of justice and ministry of human rights action plan 2019. The Swedish support will be a continuation. The action plan concerns 4 programs. They are composed of: programme 1 human rights; programme 2 civic and citizenship; programme 3: pilot and support; programme 4: judiciary administration. Respectively, the different programmes have actions and activities for Sida to finance. Den svenska ambassaden har tillsammans med Danmark och UNDP finansierat justitieministeriets mänskliga rättighetsplan i Burkina Faso, i enlighet med FN: s rekommendationer efter UPR 2013, under 2013-2015. Denna handlingsplan ska genomföras fullständigt under 2017 när Burkina Faso ska rapportera till FN om genomförandet av UPR-rekommendationerna. Den svenska finansieringen för 2013-2015 uppgår till 8 miljoner kronor. För att fortsätta genomförandet av handlingsplanen för mänskliga rättigheter i enlighet med FN: s EPU-rekommendationer krävs ytterligare finansiering för 2016-2017 för att öka kapaciteten hos de regionala mänskliga rättigheterna för att dokumentera, informera och följa upp mänskliga rättigheter , för att säkerställa oberoende och funktion hos den nationella mänskliga rättighetskommissionen, för att förbättra respekten för utsatta gruppers mänskliga rättigheter, inklusive i fängelserna och för ministeriet att fullgöra sin roll för att främja, samordna och kartlägga respekten för de mänskliga rättigheterna. En ny handlingsplan för 2019 föreslås till Sverige och Danmark. Ytterligare 3MSEK kommer att finansieras till splittrade justitieministeriet och ministry av handlingsplanen för mänskliga rättigheter 2019. Det svenska stödet kommer att fortsätta. Handlingsplanen berör 4 program. De består av: program 1 mänskliga rättigheter; program 2 medborgarskap program 3: lotsning och stöd program 4: rättsväsendets administration. National legal and institutional mechanisms and local practices are developed and consolidated in Burkina Faso to ensure strengthened human rights - of women, children and vulnerable groups in particular - in accordance with international universal human rights declarations, and the UN UPR recommendations. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 0 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 3000000 5000000 0 0 18000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 3000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor SE-0-SE-6-51200029-5120002903 Sweden The Swedish Embassy has together with Denmark and the UNDP been financing the human rights plan of the Ministry of Justice in Burkina Faso, in accordance with the UN recommendations subsequent to the UPR 2013, during 2013-2015. This action plan is to be fully implemented during 2017 when Burkina Faso is to report to the UN on its implementation of the UPR recommendations. The Swedish funding for 2013-2015 amounts to 8MSEK. However in order to continue the implementation of the human rights action plan in accordance with the UN EPU recommendations additional funding is needed for 2016-2017 in order to increase capacities of the regional human rights center to document, inform and follow-up on human rights, to ensure the independence and functioning of the National Human Rights Commission, to enhance the respect of human rights of vulnerable groups including in the prisons and for the Ministry to fulfil its role in promoting, coordinating and surveying the respect for human rights. A new action plan for 2019 is proposed to Sweden and Denmark. An additional 3MSEK will be funded to the split ministry of justice and ministry of human rights action plan 2019. The Swedish support will be a continuation. The action plan concerns 4 programs. They are composed of: programme 1 human rights; programme 2 civic and citizenship; programme 3: pilot and support; programme 4: judiciary administration. Respectively, the different programmes have actions and activities for Sida to finance. Den svenska ambassaden har tillsammans med Danmark och UNDP finansierat justitieministeriets mänskliga rättighetsplan i Burkina Faso, i enlighet med FN: s rekommendationer efter UPR 2013, under 2013-2015. Denna handlingsplan ska genomföras fullständigt under 2017 när Burkina Faso ska rapportera till FN om genomförandet av UPR-rekommendationerna. Den svenska finansieringen för 2013-2015 uppgår till 8 miljoner kronor. För att fortsätta genomförandet av handlingsplanen för mänskliga rättigheter i enlighet med FN: s EPU-rekommendationer krävs ytterligare finansiering för 2016-2017 för att öka kapaciteten hos de regionala mänskliga rättigheterna för att dokumentera, informera och följa upp mänskliga rättigheter , för att säkerställa oberoende och funktion hos den nationella mänskliga rättighetskommissionen, för att förbättra respekten för utsatta gruppers mänskliga rättigheter, inklusive i fängelserna och för ministeriet att fullgöra sin roll för att främja, samordna och kartlägga respekten för de mänskliga rättigheterna. En ny handlingsplan för 2019 föreslås till Sverige och Danmark. Ytterligare 3MSEK kommer att finansieras till splittrade justitieministeriet och ministry av handlingsplanen för mänskliga rättigheter 2019. Det svenska stödet kommer att fortsätta. Handlingsplanen berör 4 program. De består av: program 1 mänskliga rättigheter; program 2 medborgarskap program 3: lotsning och stöd program 4: rättsväsendets administration. National legal and institutional mechanisms and local practices are developed and consolidated in Burkina Faso to ensure strengthened human rights - of women, children and vulnerable groups in particular - in accordance with international universal human rights declarations, and the UN UPR recommendations. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 6000000 5000000 0 0 -186615 11000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 0 Agence Comptable Centrale du Tresor 6000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor -186615.86 Agence Comptable Centrale du Tresor Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200033 Sweden Civil society support to a network of 10 central CSO through Diakonia in Burkina to reinforce the civil society's advocacy and follow up for democratic governance, human rights and gender equality. Prolongations made after the 2014 popular uprising of 1.9MSEK to support the transition towards organising free and fair elections, and of 5MSEK 2015-2016 to support CSO monitoring of the elections. Stöd till civila samhället via Diakonia och tio centrala CSO med förankring i alla regioner i Burkina Faso för att bidra till demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet. I samband med folkresningen ökades stödet med 1,9MSEK för att stödja transitionsprocessen mot fria och rättvisa val, samt 2015-2016 lades 5MSEK till budgeten för att stödja civila samhällets valbevakning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The program's actions covered the period from January to June 30, 2016 and contributed to the five results of the program. Advocacy efforts have resulted in the implementation and enforcement of laws or anti-corruption legal provisions, access to information, decriminalization of press offenses, special status of press companies, child labor, sexual harassment, violence against women and children, abolition of the death penalty. The mechanism for civil society mobilisation that contributed to the political transition initiated in 2014, was continously employed during 2015 to reinforce reforms for example the law projects for strengthened human rights, including a new law against gender-based violence and for the protection of young girls, ratified in 2015. Diakonia's capacity-building activities have been executed and the partners' ability to diversify their funding sources has increased. The participation of women in politic increased: 305 women councilors out of 1385 following of May 22, 2016 elections. the number of women journalists increased (+ 28%) during this first half of 2016. During the same perio, we recorded 6 women directors press compagnies (DNF, RTB, Femina Fm, Lefaso.net, Burkina 24 and Local radio in the Leo area), 4 female editors or at least 3 female heads of desk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200033-5120003301 Sweden Civil society support to a network of 10 central CSO through Diakonia in Burkina to reinforce the civil society's advocacy and follow up for democratic governance, human rights and gender equality. Prolongations made after the 2014 popular uprising of 1.9MSEK to support the transition towards organising free and fair elections, and of 5MSEK 2015-2016 to support CSO monitoring of the elections. Stöd till civila samhället via Diakonia och tio centrala CSO med förankring i alla regioner i Burkina Faso för att bidra till demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet. I samband med folkresningen ökades stödet med 1,9MSEK för att stödja transitionsprocessen mot fria och rättvisa val, samt 2015-2016 lades 5MSEK till budgeten för att stödja civila samhällets valbevakning. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 11900000 15000000 5000000 0 10000000 5000000 15000000 0 11900000 5000000 46900000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 1900000 Diakonia 5000000 Diakonia 10000000 Diakonia 5000000 Diakonia 0 Diakonia -437458.63 Diakonia SE-0-SE-6-51200033-5120003302 Sweden Civil society support to a network of 10 central CSO through Diakonia in Burkina to reinforce the civil society's advocacy and follow up for democratic governance, human rights and gender equality. Prolongations made after the 2014 popular uprising of 1.9MSEK to support the transition towards organising free and fair elections, and of 5MSEK 2015-2016 to support CSO monitoring of the elections. Stöd till civila samhället via Diakonia och tio centrala CSO med förankring i alla regioner i Burkina Faso för att bidra till demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet. I samband med folkresningen ökades stödet med 1,9MSEK för att stödja transitionsprocessen mot fria och rättvisa val, samt 2015-2016 lades 5MSEK till budgeten för att stödja civila samhällets valbevakning. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -108000 -108000 0 -108000 Diakonia -108000 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200040 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Vocational training Secondary Education There is evidence that this contribution has effectively contributed to changing behaviour of key market actors, creating favorable conditions for systemic change in the skills development sector of Ethiopia. As much as the academy has leveled up the standards of commercial drivers training landscape, the program has also achieved the following key results during the years (I) Training and capacity building - a. MISALE trained a total of 714 driver trainers who have inturn trained over 16,000 drivers. b. 455 drivers from different transport companies were trained to upgrade their skills, with private companies embracing the new approaches and sending their employees and drivers to receive training. c. Female participation increased to 17.3% of trainees and 20% of training staff. (II) Impact on the industry a. Indications of perception and behavior resulting in the trust by the private sector in investing in workforce skills development (upskilling and reskilling in the academy) b. 56 novice truck drivers were trained. c. Two specialized short-term training courses, Eco and Defensive Driving, led to fuel saving of up to 25% d. Positive social return on investment and generating continued profits which will result in more employment opportunities. (III) Providing services for Local processes a. Testing and certification for drivers with suspended licenses due to traffic violations resulted in more than 4500 drivers being assessed and re-certified. b. Misale was chosen by the Ministry of Labor and Skills (MoLS) to become a competence assessment center for skilled workers program, overseas employment program. More than 2800 drivers registered in this program and out of which 340 drivers already completed their certification. (IV) Partnerships and sustainability a. Government keen to replicate MISALE's successful learning standards in two public-run Centers of Excellence, to harmonize training with workforce demands by enhancing curriculum relevance and teaching methodologies. b. The training academy is collaborating with over 55 privately owned driving schools, adopting MISALEs best practices. c. The training academy works with more than 75 transport companies. d. MISALE has demonstrated financial sustainability, by breaking even and generating a net profit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200040-5120004001 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 8500000 10000000 12000000 7000000 5000000 0 5100000 0 0 0 -7000000 0 0 0 5000000 0 5000000 8500000 0 0 0 0 0 -5100000 4800000 10000000 -5000000 -2800000 30500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200040-5120004002 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -66981 2000000 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -66981.12 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200043 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Forestry policy and administrative management Forestry The final narrative report shows that the project has achieved its objectifs by consolidating the results from the previous phase and, particularly, prepared the scaling-up of the local forest management model to a larger number of rural muncipalities(communes) in Burkina Faso.The most important results have been obtained in the thematic area of local forest governance. The governance model developed by Tree Aid is seen by the key actors in the forestry sector as a good foundation that deserves to be scaled up. The report shows that results have been achieved also in the areas of local business development - mainly through "village tree enterprises" - and in forest silviculture. However, results in these two areas are weaker than in the governance area. It will therefore be recommended that the scaling-up phase 2019-2023 puts more emphasis on these two areas. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. Eight (08) communal sessions on forest governance processes were organised, one session per commune, with 482 local councillors attending. Three (3) training sessions per municipality were organized on the following topics: i) the environment code, ii) land law and iii) pastoralism for the benefit of local community. A total of 24 awareness sessions for 898 beneficiaries, including 152 women. An information workshop on laws and texts related to local forest governance reached 32 officers from the Directorate General of Water and Forests; Information and awareness-raising radio programmes were organized in Po (4), Séguénéga (1) and Ouahigouya (1); The network of municipalities has carried out the following activities:  - Conference of the network of municipalities on the local governance of forest resources on the 1st of June 2017  - Exchange visit to Yako on good forest governance practices with participation of 30 people including eight (8) mayors, nine (9) MTAs and eight (8) representatives of management structures.  - Training on advocacy for eight (8) mayors who are members of the network of communes.    - Elaboration and adoption of the memorandum of understanding of the network of communes for the local governance of forest resources in accordance with decree N°2017-/PRES/PM/MATD/MINEFID. Local commissions of the eight (8) communes have drawn up their specific annual programmes of activities; The GAGF and the Focal Point under the coordination of TREE AID have developed a "practical manual" for the use of municipalities, a ''good governance guide'' for training institutions and stakeholders; The mayors, MTAs and accountants of the eight (8) municipalities as well as members of the focal point were trained on fundraising techniques. A total of 29 people attended the session, including six (6) women. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. The support of two specialists (one national and one international) who were recruited to assist TREE AID and its partners in the preparation of forest maps, resulting in the updating of forest boundaries covering a total area of 22,827.52 ha and 14 maps that were published and printed in three different formats in 42 copies. To meet the need to harmonize local agreements with land charters, 13 agreements were reviewed in the field with the support of a specialist, validated and adopted by the municipal councils of the municipalities concerned. These charters have been printed in 250 copies and distributed within the municipalities and all have been implemented. With the technical support of specialists, the review of the development and management plans of forests (DMPF) was carried out. Draft classification decrees have been proposed for all forests except those in buffer zones. Eight (8) communal strategies for decentralized management and local governance for the period 2018 to 2021 were developed with the support of the steering committee (composed of representatives of the CELD, GAGTF, STDs and civil society representatives) set up in each commune. All eight (8) municipalities were able to validate these strategies in the municipal council. The boundaries of the forests for two (2) communal forest massifs in the Lâ-Toden municipality were marked out with the help of 203 men and 37 women. In the municipality of Gomponsom, 196 large and 196 small reinforced concrete pillars were installed in the forest massifs of Tollia and Tanyendé with the participation of 66 people, including 15 women. The municipality of Lâ-Toden has acquired and installed 10 additional plates and the municipality of Nobéré 25 plates. Support to the eight (8) communes for the establishment of Rural Land Services. Three sessions were held for 62 beneficiaries, including seven (7) women from the eight (8) communes. The general assemblies for the establishment of local commissions were attended by 3,207 people (930 women and 2,277 men). By the HILF (High Intensity Labour Force) method, 281 km of access and perimeter roads were built by the communities in three municipalities. Reforestation was carried out in the commune of Fada (13,520 plants), Diapangou (3500 plants), and on its own initiative La-Toden (41 plants) and Séguénéga (10,235 plants), with an overall survival rate of 55%. The restoration of 40 ha of degraded land in the two communal forests of Sima and Téonsgo (Séguénéga commune) was carried out with the participation of 190 people (35 women and 155 men). 3. Organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests The activities to set up Village Tree Enterprises, hold business training sesions, analyse value chains, strengthening value chains, providing pproduction & processing equipment, build relations between producers, set up links to buyers etc are too many to list in this document. 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project A long sequence of activities were carried out in order to prepare for the scaling up of the forest governance model, involving a broad range of stake-holders (communities, small-scale business representatives, communil councils, regional bodies, extension services, government agencies, the national communal organisation etc). Two partners were involved in the planning for the new up-scaling project: SNV (specialized on value chain development) and UNCDF (specialist on micro-finance). As a result, a detailed plan for expansion into 17 new communes was prepared and described in a Project Document that was validated by stakeholders and presented to Sida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200043-5120004301 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 16000000 0 6000000 4000000 12000000 0 6000000 6000000 0 0 -6000000 -6000000 22000000 Tree Aid 6000000 Tree Aid 4000000 Tree Aid 12000000 Tree Aid SE-0-SE-6-51200043-5120004302 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 Tree Aid 6000000 Tree Aid Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200048 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project formulation period in 2021 was successful in the sense that the objectives were achieved, and the mission resulted in a comprehensive validated project proposal for cooperation between INSD and SCB. The project document, to be submitted to the Embassy of Sweden, was finalised. Direct dialogue with INSD for the agreement on the project content and the project support has been conducted. A study visit has been organized to INS Tunisia, in 2023. This visit enabled INSD to benefit from INS Tunisia's experience in statistical coordination and staff training, and to capitalize on best practices in setting up and managing a data warehouse. The exchange visit between INSD and INS Tunisia was a concrete example of south-south cooperation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200048-5120004801 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 615770 0 0 512004 20000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 615770 0 0 -20000000 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 512004 0 0 0 0 0 1127774 SCB/Statistiska centralbyrån 615770 SCB/Statistiska centralbyrån 512004 SCB/Statistiska centralbyrån Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200048-5120004802 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 222131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 151401 0 0 0 0 70730 0 222131 SCB/Statistiska centralbyrån 151400.58 SCB/Statistiska centralbyrån 70729.97 SCB/Statistiska centralbyrån Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230011 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Health personnel development Basic Health Insatsen har i huvudsak fullföljts enligt plan trots att somliga områden och aktiviteter försenats. Sida har sedan tidigare beviljat en avtalsförlängning utan medelstillägg, då flera aktiviteter fördröjts till följd av bl.a. dåligt säkerhetsläge.  Den planerade halvtidsutvärderingen har inte kunnat genomföras, utvärdering skulle ledas av Kanada/GAC men till följd av interna personalutmaningar hos GAC har utvärderingen senarelagts. UNFPA saknar följaktligen data för ett antal uppsatta RBM-indikatorer, men trots detta har flera resultat kunnat demonstrerats. Exempel på resultat: - Pågående utbildning av 366 barnmorske- och sjuksköterskestudenter vid 4 lärosäten. Andel avhopp har hållits inom målramen på max 10%. - Högre akademisk utbildning (BSc/MSc) för sydsudanesiska sjuksköterskor och barnmorskor vid lärosäten i grannländer (Tanzania och Kenya) som bidrar till högre kompetens hos framtida handledare och yrkesutövare. - Revidering av curriculum, med ökat fokus på jämställdhetsintegrering och GBV. Det nya carriculumet används nu av landets samtliga HSI (Health Science institutes/hälsovårdvetenskapliga institutioner). - Tillhandahållande av tjänster kopplade till SRHR och mödrabarnhälsovård vilket bidragit till förbättrad hälsa och överlevnad bland kvinnor och nyfödda. Exempelvis genom akutvård i samband med förlossnings- och graviditetskomplikationer, neonatalvård samt tillhandahållande av preventivmedel. - Etablerandet av 3 stycken ”one stop centres” som hjälper GBV-överlevare genom ett integrerat paket av medicinskt, psykosocialt, psykologiskt och juridiskt stöd. Centrerna har hittills behandlat 580 fall, av dessa har 73 tagits vidare till domstol där 46 fall slutat i fällande domar och resterande 27 fortfarande väntar på domslut. - Påverkansarbete genom exempelvis genom radioinslag och ”community sensitizations”-möten som nått 6,966 personer och syftat till att sprida information om GBV och bemöta sociala normer. Parallellt har vårdpersonal och olika andra strategiska partners utbildats i omhändertagande av GBV-överlevare. - Stöd till medlemsorganisationen för sjuksköterskor och barnmorskor i Sydsudan (SSNMA) vilket bidragit till fler medlemmar och en starkare organisation som driver professionens utveckling och verkan inom mödrabarnhälsa och SRHR. - Stöd som bidragit till att hälsodepartementet skapat ett interimsråd som påbörjat arbetet med att ta fram nya regelverk och registreringssystem för barnmorske- och sjuksköterskeyrket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230011-5123001101 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 20000000 20000000 20000000 45000000 20000000 20000000 -20000000 0 85000000 UNFPA/United Nations Population Fund 45000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51230011-5123001102 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -557583 0 -557583.49 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51230013 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some of the key results achieved by the project include: - A total of 64 national civil society organisationer (CSO) and four international non-governmental organisations in six regions (Aweil, Bor, Rumbek, Torit, Wau and Yambio) were supported through capacity building, grants, learning and knowledge management; - Over 600 CSO staff were trained on various topics; - 69% of the CSOs achieved capacity improvements; - after training, 16 of the supported CSOs successfully applied for fresh funding from new donors; - 21 national CSOs were selected as 'Yes We Can' grantees and received grants for capacity development and advocacy activities. - CSF training and the connections that derived from participating in activities improved the capacity of CSOs to influence decision makers; - communities that were exposed to CSF activities became better organized and increasingly able to identify and communicate their own needs and priorities; - 20 percent more community respondents received support from a CSO strengthened by the CSF as compared with baseline data; - CSOs supported by the CSF demonstrated improved organizational capacity, as regards leadership, strategic vision and direction, stewardship of resources/financial management, tracking results and learning, resilience and sustainability. The project also presented some success stories on how local civil society organisations were strengthened and empowered to make a real tramsformativ difference for the community, such as successful advocacy to banning child labour in Gbudue State and the establishment of a helpdesk on sexual and gender based violence (SGBV) in Rumbek. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230013-5123001301 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3500000 0 0 0 7000000 7000000 0 3500000 -7000000 0 0 -7000000 0 0 0 0 -7000000 7000000 3500000 Delegerat samarbete regering 3500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51230013-5123001302 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 3673230 6700335 0 0 0 0 0 3673230 5700000 0 0 6700335 0 0 0 0 0 0 -283473 0 0 0 0 0 0 16073565 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 5700000 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 0 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 3673230 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 6700335 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy -283472.88 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240028 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Outcome 1, partners have diversified their funding portfolios, developed their program management skills and have achieved important milestones in strengthening their capacities. Eight of the nine partners have an up-to-date strategic plan in place and have managed to attract sources of funding other than KtK. All the partners have a staff policy, a written code of conduct, and an HR manual in place. Furthermore, in 2019, KtK facilitated an update of the Octagon self-assessment tool, developed by Sida in which 7 of the nine partners assessed their capacities as improved. The partners themselves show diverse and innovative approaches to achieving results across the three programmatic outcomes and are active in Montserrado, Grand Bassa, Bong, Nimba, River Gee, Maryland, Grand Kru, and Sinoe. Under Outcome 2, at the local level, there is evidence that women and girls have increased their knowledge and capacity in decision-making and peacebuilding. This has been achieved through a diverse array of approaches by partner organizations. To give a few examples, Rural Women Rights Structure combined participation and economic empowerment capacity targeting women and girls and achieved an increase in women's participation in community meetings from 40% to 75% in 2019. LIWEN created women and girls’ forums that led to 7 women and girls seeking and achieving leadership positions that include, among others, community chairperson, township commissioner and advisor to Zonal Chief.  Under Outcome 3, partners have both increased and diversified the types of prevention and response services they provide. All partners engaged in this outcome have successfully engaged men and boys. WORIWA conducted awareness raising around GBV that focused on youth through sports competitions. These involved 102 boys, 99 girls and over 1500 spectators.  WONGOSOL facilitated trainings with 121 community members, including community leadership members. West Point Women provided trainings on the Maputo Protocol and the Rape law to communities in West point and Slipway and provided support and training to the Community Male Action Group. In total, over 7000 people in 2019 participated in awareness raising activities or received messages on GBV.  Outcome 4 has increased women's access to information on their rights to property, land and income, and enhanced livelihoods. Over 1300 women have benefited from economic empowerment initiatives. In 2019, VSLA groups in Bong and Sinoe combined generated over USD 60,000 in savings, generating profits of USD 7,600.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240028-5124002801 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 11000000 11000000 16500000 10635000 0 -8000000 8000000 0 5500000 4000000 -4000000 0 0 5500000 0 0 5500000 0 5500000 0 5000000 5500000 8000000 5500000 0 -8000000 0 5500000 5500000 0 5135000 54135000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5135000 Kvinna till Kvinna Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240028-5124002802 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -253568 0 0 5000000 -253568 4746432 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna -253568 Kvinna till Kvinna Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51240032 Sweden Sweden's Embassy in Monrovia has received a request from ZOA for support for the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" for the period 2017-2020. The contribution includes carrying out the evidence-based method "Community- based social therapy " which is a form of social group therapy for communities. The aim of these social group therapy sessions is to build trust among the participants and to communicate tools for dealing with difficult memories and traumatic experiences from the war, as well as proving tools for conflict resolution and communication. There are positive results from, for example Rwanda, where this apporach was first introduced. ZOA also trains local civil servants and civil society leaders in the CBS method and facilitates platforms for dialogue for community residents and local leaders, both formal and traditional. A part of the project also includes engaging teachers and schoolchildren in so-called "peace clubs". The overall goal of the contribution is to contribute to reconciliation and peace building through community dialogues. To achieve this, ZOA works at four different levels: i) individual level: improved individual psychosocial health and well-being; ii) family level: improved family dynamics, including increased gender equality; iii) social level: strengthened and improved social dynamics from grassroots level, within and between target groups; iv) civic participation and trust: increased involvement of citizens as well as improved relationships between citizens and local authorities. The project has undergone a pilot phase that has been evaluated and shows that these four levels contribute to conflict resolutionand reconciliation at local and national level. Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan från ZOA angående stöd till projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" för perioden 2017 - 2020. Insatsen innebär att utföra den evidensbaserade metoden "Community-based social therapy", en form av social gruppterapi för byar. Målet med sessionerna är att bygga förtroende mellan deltagarna och att lära ut verktyg för hur att hantera svåra minnen och traumatiska upplevelser från kriget samt verktyg för konfliktlösning och kommunikation. Det finns positiva resultat från bland annat Rwanda där modellen först introducerades. ZOA arbetar även med att utbilda och träna lokala myndighetsanställda och ledare från civilsamhället i CBS-metoden och faciliterar dialogforum för byinvånare och lokala ledare (statliga och traditionella). En del av programmet inkluderar även att engagera lärare och skolungdomar i så kallade "fredsklubbar". Insatsen har som övergripande mål att bidra till försoning och fredsbyggande genom samhällsdialoger. För att åstadkomma detta arbetar ZOA med målsättningar på fyra nivåer: i) individnivå: förbättrad individuell psykosocial hälsa och välbefinnande; ii) familjenivå: förbättrad familjedynamik, inklusive ökad jämställdhet; iii) samhällsnivå: stärkt och förbättrad social dynamik från gräsrotsnivå, inom och mellan målgrupper; iv) medborgerligt deltagande och förtroende: ökat engagemang hos medborgare samt förbättrade relationer mellan medborgare och lokala myndigheter. Projektet har genomgått en pilotfas som utvärderats och visar att dessa fyra nivåer bidrar till konfliktlösning och försoning på lokal och nationell nivå. Component 1: Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia. This project has outcomes at four levels: The first outcome focuses on the individual level: improved individual psychosocial health and well-being. The second outcome focuses on the family level: improved family dynamics, including more gender equal relations. The third outcome has to do with community level: renewed social fabric from the grass-roots, in and between target communities, identified by improved social interaction and reduction of tension between different groups. The fourth outcome looks at citizen participation and civil trust: improved citizen participation and positive engagement with local government. ZOAs pilot community based social-therapy intervention in Margibi County in 2015 provides evidence that these four outcomes contribute to conflict resolution and reconciliation at local and national levels. Component 2: Support to Early Warning and Early Response, County Peace Committees and District Level Political Reconciliation Dialogues and Civic Engagement Project, has five outcomes: Outcome 1: Reduced conflict incidents in 15 counties due to increased technical and institutional capacity of existing conflict prevention and management mechanisms (specifically the Early Warning and Early Response (EWER) mechanism and County Peace Committees (CPC). Outcome 2: Enhanced political reconciliation and peaceful coexistence, and reduced pre- and post-election conflicts in six counties Lofa, Grand Cape Mount, Sinoe, Bong, Nimba and Montserrado. Outcome 3: Enhanced intergroup harmony and coexistence through improved relations in Margibi, Grand Cape Mount and Gbarpolu Counties. Outcome 4: Increased public participation and civic trust in Sinoe, Bomi, River Gee and Maryland Counties Outcome 5: Advanced youth leadership in peacebuilding at the national and county level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Component 1: An end-evaluation of this project was finalized in June 2021 and draws very positive conclusions. The "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues" project has targeted more than 12 000 direct beneficiaries and approximately another 50 000 indirect beneficiaries in eight locations in Liberia. Thanks to the work of 116 trained and certified CBS facilitators trained by 8 trainers, along with workshops with community leaders, peace clubs at schools, and local authorities, the project has improved individual psychological health and well-being, family dynamics, gender equality, social interaction in communities and at schools, and local governance.  At the individual level, 98% of CBS participants indicated that the sociotherapy had changed them as a person and 99% said that they had changed their behavior. People feel calmer, more confident, and have more self-knowledge, leading to better psychological health and a reduction in anxiety, stress, and anger. The therapy has also taught participants to deal with conflict differently, to communicate more peacefully, and to reconcile long-standing disputes. At the family level, CBS participants have improved their communication with partners, children, and extended families. While CBS participants still have conflicts and frustrations just like other people, they have learned to control their anger, to express their frustrations at appropriate moments, and to apologize and reconcile after a conflict. The therapy has also taught people to make decision-making within the household more inclusive, leading to improved family dynamics and more gender-equal relations. At the community level, the Community Leadership Forum and Civic Trust Workshops have given communities a new sense of civic engagement and have repaired inter-group relations and trust. Whereas religious leaders, traditional leaders, and other civil society groups used to be disconnected from the local authorities, the project activities have brought local leaders, peace clubs at schools, and authorities closer together. This has reduced tensions and improved communication between Christians, Muslims and traditional people, neighboring clans and towns, as well as peace clubs and women groups. Finally, at the governance level, the merging of the Community Leadership Forum and the Civic Trust Workshops has also improved governance. Thanks to the renewed communication and respect and trust in communities, relations between local leaders and the authorities are now more (gender) inclusive. Citizen participation has increased, and the authorities are engaged in a series of joint activities thanks to action plans that were set up in collaboration with local leaders. While many challenges remain, there is a growing sense that the communities will overcome them together.    Component 2:  A mid-term evaluation of this project component was finalized in October 2020. It's main conclusions are summarized below:  The Early Warning and Early Response project is successful as an early warning mechanism, but not yet as a response mechanism. Similarly, it is successful at the district level, but not yet at the county and national levels. As a result of these dynamics, many local disputes are successfully mediated and resolved by local leaders, whereas response to more serious crimes and political conflicts is slow or non-existent. 183 Early Warning and Early Response (EWER) Volunteers and 204 County Peace Committees (CPC) have been successfully trained receive continuous support from ZOA and the Liberia Peacebuilding Office (PBO). Apart from some minor complaints about financial incentives, these local stakeholders have increased their skills and confidence in local peacebuilding, resolving disputes between citizens involving domestic violence, theft, and local property disputes, among others. Both large and small issues are also reported to the county authorities, as well as the national Liberia Early Response Network (LERN) platform. The authorities and County Security Councils (CSC) in many counties remain largely disconnected from local disputes. While County Superintendents, Police Commissioners, and Land Authorities at times intervene in border-disputes, land-conflicts with concession companies, or violent protests, the reputation of county authorities is oftentimes poor. Local leaders feel that the county authorities lack the capacity to respond to criminal cases, and that they care more about politics than about their constituents. Although the PBO has urged superintendents to allow CPC members to join monthly CSC meetings, few CPCs enjoy official recognition, and none receive financial support to pay for expenses. The PBO plays an important role in monitoring the LERN platform and forwarding information to the relevant ministries and counties to ensure a timely and adequate response to conflicts. Unfortunately, the PBO structurally lacks the financial and bureaucratic capacity to turn platform-data into effective peacebuilding responses. Monthly briefings are emailed to key stakeholders, including the National Center for the Coordination of Response Mechanism (NCCRM), but there is no data available on follow-up activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240032-5124003201 Sweden Sweden's Embassy in Monrovia has received a request from ZOA for support for the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" for the period 2017-2020. The contribution includes carrying out the evidence-based method "Community- based social therapy " which is a form of social group therapy for communities. The aim of these social group therapy sessions is to build trust among the participants and to communicate tools for dealing with difficult memories and traumatic experiences from the war, as well as proving tools for conflict resolution and communication. There are positive results from, for example Rwanda, where this apporach was first introduced. ZOA also trains local civil servants and civil society leaders in the CBS method and facilitates platforms for dialogue for community residents and local leaders, both formal and traditional. A part of the project also includes engaging teachers and schoolchildren in so-called "peace clubs". The overall goal of the contribution is to contribute to reconciliation and peace building through community dialogues. To achieve this, ZOA works at four different levels: i) individual level: improved individual psychosocial health and well-being; ii) family level: improved family dynamics, including increased gender equality; iii) social level: strengthened and improved social dynamics from grassroots level, within and between target groups; iv) civic participation and trust: increased involvement of citizens as well as improved relationships between citizens and local authorities. The project has undergone a pilot phase that has been evaluated and shows that these four levels contribute to conflict resolutionand reconciliation at local and national level. Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan från ZOA angående stöd till projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" för perioden 2017 - 2020. Insatsen innebär att utföra den evidensbaserade metoden "Community-based social therapy", en form av social gruppterapi för byar. Målet med sessionerna är att bygga förtroende mellan deltagarna och att lära ut verktyg för hur att hantera svåra minnen och traumatiska upplevelser från kriget samt verktyg för konfliktlösning och kommunikation. Det finns positiva resultat från bland annat Rwanda där modellen först introducerades. ZOA arbetar även med att utbilda och träna lokala myndighetsanställda och ledare från civilsamhället i CBS-metoden och faciliterar dialogforum för byinvånare och lokala ledare (statliga och traditionella). En del av programmet inkluderar även att engagera lärare och skolungdomar i så kallade "fredsklubbar". Insatsen har som övergripande mål att bidra till försoning och fredsbyggande genom samhällsdialoger. För att åstadkomma detta arbetar ZOA med målsättningar på fyra nivåer: i) individnivå: förbättrad individuell psykosocial hälsa och välbefinnande; ii) familjenivå: förbättrad familjedynamik, inklusive ökad jämställdhet; iii) samhällsnivå: stärkt och förbättrad social dynamik från gräsrotsnivå, inom och mellan målgrupper; iv) medborgerligt deltagande och förtroende: ökat engagemang hos medborgare samt förbättrade relationer mellan medborgare och lokala myndigheter. Projektet har genomgått en pilotfas som utvärderats och visar att dessa fyra nivåer bidrar till konfliktlösning och försoning på lokal och nationell nivå. Component 1: Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia. This project has outcomes at four levels: The first outcome focuses on the individual level: improved individual psychosocial health and well-being. The second outcome focuses on the family level: improved family dynamics, including more gender equal relations. The third outcome has to do with community level: renewed social fabric from the grass-roots, in and between target communities, identified by improved social interaction and reduction of tension between different groups. The fourth outcome looks at citizen participation and civil trust: improved citizen participation and positive engagement with local government. ZOAs pilot community based social-therapy intervention in Margibi County in 2015 provides evidence that these four outcomes contribute to conflict resolution and reconciliation at local and national levels. Component 2: Support to Early Warning and Early Response, County Peace Committees and District Level Political Reconciliation Dialogues and Civic Engagement Project, has five outcomes: Outcome 1: Reduced conflict incidents in 15 counties due to increased technical and institutional capacity of existing conflict prevention and management mechanisms (specifically the Early Warning and Early Response (EWER) mechanism and County Peace Committees (CPC). Outcome 2: Enhanced political reconciliation and peaceful coexistence, and reduced pre- and post-election conflicts in six counties Lofa, Grand Cape Mount, Sinoe, Bong, Nimba and Montserrado. Outcome 3: Enhanced intergroup harmony and coexistence through improved relations in Margibi, Grand Cape Mount and Gbarpolu Counties. Outcome 4: Increased public participation and civic trust in Sinoe, Bomi, River Gee and Maryland Counties Outcome 5: Advanced youth leadership in peacebuilding at the national and county level. Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 9717117 4363302 0 -5000000 0 4000000 5717117 0 4000000 5000000 4000000 0 0.0000000002 0 0 -4000000.0000000005 0 -4000000 0 0 4000000 0 4000000 0 0 -0.0000000005 0 4363302 0 0 0 0 0 0 22080419 ZOA 4000000 ZOA 4000000 ZOA 5717117 ZOA 4000000 ZOA 4363302 ZOA Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240032-5124003203 Sweden Sweden's Embassy in Monrovia has received a request from ZOA for support for the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" for the period 2017-2020. The contribution includes carrying out the evidence-based method "Community- based social therapy " which is a form of social group therapy for communities. The aim of these social group therapy sessions is to build trust among the participants and to communicate tools for dealing with difficult memories and traumatic experiences from the war, as well as proving tools for conflict resolution and communication. There are positive results from, for example Rwanda, where this apporach was first introduced. ZOA also trains local civil servants and civil society leaders in the CBS method and facilitates platforms for dialogue for community residents and local leaders, both formal and traditional. A part of the project also includes engaging teachers and schoolchildren in so-called "peace clubs". The overall goal of the contribution is to contribute to reconciliation and peace building through community dialogues. To achieve this, ZOA works at four different levels: i) individual level: improved individual psychosocial health and well-being; ii) family level: improved family dynamics, including increased gender equality; iii) social level: strengthened and improved social dynamics from grassroots level, within and between target groups; iv) civic participation and trust: increased involvement of citizens as well as improved relationships between citizens and local authorities. The project has undergone a pilot phase that has been evaluated and shows that these four levels contribute to conflict resolutionand reconciliation at local and national level. Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan från ZOA angående stöd till projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" för perioden 2017 - 2020. Insatsen innebär att utföra den evidensbaserade metoden "Community-based social therapy", en form av social gruppterapi för byar. Målet med sessionerna är att bygga förtroende mellan deltagarna och att lära ut verktyg för hur att hantera svåra minnen och traumatiska upplevelser från kriget samt verktyg för konfliktlösning och kommunikation. Det finns positiva resultat från bland annat Rwanda där modellen först introducerades. ZOA arbetar även med att utbilda och träna lokala myndighetsanställda och ledare från civilsamhället i CBS-metoden och faciliterar dialogforum för byinvånare och lokala ledare (statliga och traditionella). En del av programmet inkluderar även att engagera lärare och skolungdomar i så kallade "fredsklubbar". Insatsen har som övergripande mål att bidra till försoning och fredsbyggande genom samhällsdialoger. För att åstadkomma detta arbetar ZOA med målsättningar på fyra nivåer: i) individnivå: förbättrad individuell psykosocial hälsa och välbefinnande; ii) familjenivå: förbättrad familjedynamik, inklusive ökad jämställdhet; iii) samhällsnivå: stärkt och förbättrad social dynamik från gräsrotsnivå, inom och mellan målgrupper; iv) medborgerligt deltagande och förtroende: ökat engagemang hos medborgare samt förbättrade relationer mellan medborgare och lokala myndigheter. Projektet har genomgått en pilotfas som utvärderats och visar att dessa fyra nivåer bidrar till konfliktlösning och försoning på lokal och nationell nivå. Component 1: Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia. This project has outcomes at four levels: The first outcome focuses on the individual level: improved individual psychosocial health and well-being. The second outcome focuses on the family level: improved family dynamics, including more gender equal relations. The third outcome has to do with community level: renewed social fabric from the grass-roots, in and between target communities, identified by improved social interaction and reduction of tension between different groups. The fourth outcome looks at citizen participation and civil trust: improved citizen participation and positive engagement with local government. ZOAs pilot community based social-therapy intervention in Margibi County in 2015 provides evidence that these four outcomes contribute to conflict resolution and reconciliation at local and national levels. Component 2: Support to Early Warning and Early Response, County Peace Committees and District Level Political Reconciliation Dialogues and Civic Engagement Project, has five outcomes: Outcome 1: Reduced conflict incidents in 15 counties due to increased technical and institutional capacity of existing conflict prevention and management mechanisms (specifically the Early Warning and Early Response (EWER) mechanism and County Peace Committees (CPC). Outcome 2: Enhanced political reconciliation and peaceful coexistence, and reduced pre- and post-election conflicts in six counties Lofa, Grand Cape Mount, Sinoe, Bong, Nimba and Montserrado. Outcome 3: Enhanced intergroup harmony and coexistence through improved relations in Margibi, Grand Cape Mount and Gbarpolu Counties. Outcome 4: Increased public participation and civic trust in Sinoe, Bomi, River Gee and Maryland Counties Outcome 5: Advanced youth leadership in peacebuilding at the national and county level. Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48532 -472940 0 -10551 -48532 0 0 0 -462389 -521472 ZOA -48531.81 ZOA -10551.2 ZOA -462389.18 ZOA Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240042 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The programme extended the presence of various institutions to remote areas by recruiting and training personnel while providing infrastructure rehabilitation and equipment. In this regard, the Judiciary and Ministry of Justice were able to deploy sixty magistrates, six prosecutors, two case liaison officers, two victim support officers and six public defenders. The Programme supported the establishment of two divisions of Court E (specialized SGBV courts) in Bong and Nimba counties and provided renovation, paid salaries for judges and staff for the initial six months and logistics support for their operationalization. The Programme also provided specialized trainings to 163 judicial officers/judges, 751 police officers and 819 justice/response chain actors to increase their skills, knowledge and competencies in responding to, investigating and prosecuting cases, particularly gender-based violence (GBV) including sexual gender-based violence (SGBV) cases.  The programme provided financial and technical support to 23 non-governmental organizations, composed of 20 national civil society organizations and three international non-governmental organizations, as well as seven governmental institutions, which strengthened their capacities to support the Programme’s provision of legal aid services across the country. The programme also empowered civil society organizations (CSOs) to conduct 5,707 monitoring visits to a total of 299 facilities (5 prisons, 70 courts, 56 community centers and 168 police stations) to assess their compliance with the laws. The CSOs intervened in 2,369 cases and secured 1,466 releases from pre-trial detention in respect of persons held longer than is legally permissible by law and amounts to a violation of their rights. As a result, the Programme supported the provision of legal aid services/assistance to 8,760 persons (6,106 females and 2,654 males), which comprises 4,907 GBV/SGBV survivors; 1,681 pre-trial detainees (1,456 males and 225 females); 218 children in conflict with the law (135 males and 83 females) and 1,954 civil cases (1,107 females and 847 males). The programme mediated a total of 3,649 cases involving 7,298 persons. Also, the programme reached 1,128,225 persons with human rights, rule of law and legal aid messages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240042-5124004201 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 17265000 10000000 20000000 0 0 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 0 0 -10000000 12265000 5000000 10000000 -10000000 0 5000000 15000000 0 0 10000000 10000000 0 -10000000 0 0 10000000 67265000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 12265000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240042-5124004202 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -231850 0 -231850 0 -231850 UNDP/United Nations Development Programme -231850.26 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250024 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Result -Objectif 1 : several changes to the methodology and its implementation and respondents are largely satisfied with these improvements. Project partners improved their ability to implement group education sessions. Immediate positive effect on youth. Result -Objectif 2 : significant training, awareness-raising and capacity-building efforts have led to a strong supportive environment of the project. These included activities featuring YMCAV youth as agents of change: community celebration and local campaigns, and the development of radio spots and a documentary film. The police force, communauté protectrice and other key actors at various levels have been sensitized on gender transformative approaches and are supportive of the YMCAV mission.  Result -Objectif 3 : the project's approach and philosophy has been institutionalized, i.e. included in modules in school and youth center curricula. Despite the turnover caused by the elections, the project managed to develop an advocacy strategy and train the Technical Advisory Group on this topic. Three municipalities in Kinshasa have officially adopted YMCAV approach as their methodology to deal with youth perpetrating violence in communities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250024-5125002401 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 6000000 6000000 1281878 0 3000000 0 0 10000000 4000000 3000000 3000000 0 -6000000 6000000 0 0 2000000 6000000 0 0 2000000 3000000 -718122 -6000000 -2000000 27281878 Promundo US 10000000 Promundo US 4000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US -718121.9300000001 Promundo US 2000000 Promundo US DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250024-5125002402 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -50971 -50971 0 -50971 Promundo US -50971 Promundo US DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51250029 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care COVID-19 control Basic Health Swedens contribution to the Unicef Country Programme in the DRC focused on the sectors of health, child protection, and social inclusion and resilience. Goal area 1 Every child survives and thrives (Health) The results achieved in 2021 built on previous years and were achieved through comprehensive efforts in collaboration with several partners to support maternal, newborn, child, and adolescent health interventions. The strategic partnerships were critical to achieving results in 2021, despite a very complex context, including the COVID 19 pandemic. The government initiative for a national health development plan towards Universal Health Coverage (UHC), was supported by Unicef through strengthened partnership with the InterDonor Health Group (GIBS), including support for the development of a national roadmap for UHC. In 2021, DRC counted seven different types of concurrent epidemic outbreaks: Ebola, Polio, Measles, Plague, Cholera, Malaria, Meningitis. Unicef contributed to the public health emergency response and supported the development of 55 preparedness and response plans in the provinces with epidemics. North Kivu South Kivu Tanganyika Haut Lomami Haut Katanga for cholera, and in Beni for Ebola. Two resurgences of Ebola Virus Disease outbreaks (12th and 13th) were promptly suppressed and lasted barely three months, this largely thanks to mechanism that have been built in previous responses. Unicef furthermore supported the response to cholera through the supply of drugs, kits and capacity building, which has improved the quality of the response, with a considerable reduction in the number of cases from 351 to 201 in 2021. Unicef was also able to vaccinate 864,845 children, (i.e. 83% of a target of 1,043,683), the majority aged 0 to 59 months. However, some health zones were not able to organize a response to cases due to lack of funds to cover operational costs. In 2021, 354,772 IMCI kits for diarrhoea and fever treatment were distributed to U5 children while 36,221 pregnant women received safe delivery kits in 29 Health Zones. In total, 405,720 diarrhoea cases (83,6%) and 556,122 pneumonia cases (90,4%) were treated among children under 5 both at health facilities and community care sites in 128 Health Zones. Goal area 3 Every child is protected from violence and exploitation (Child Protection) In 2021, thanks to Unicef's support, 2,196 healthcare facilities (out of an estimated of 8576 health facilities countrywide) contributed to birth registration through a proxy system or the presence of civil registration services inside health centres. This represents a 50% increase compared to 2020. In addition to supporting birth registration within the legal timeframe of 90 days after birth, Unicef also supported the registration of more than 300,000 children after the legal timeframe. Thanks to these efforts a total of 1,518,715 births were registered through the civil registration system in 2021, representing an 18 percent increase from 2020 which exceeded the target of 1,124,580 births set for 2021. In 2021, Unicef remained the largest stakeholder in DRC for assistance and support to children released from armed groups (CAFAAG) and unaccompanied minors (UASC) and catered for approximately 7580% of the target set by the child protection area of responsibility (CP AoR). 127,718 vulnerable children affected by conflict benefited from psychosocial assistance and support (MHPSS). Moreover, Unicef scaled up its GBV prevention and response programming, increasing the number of dedicated GBViE partnerships from three in 2020 to eleven in 2021. The programmatic scale up enabled Unicef DRC to reach 152,000 women and children with GBV prevention, response and risk mitigation. A 10 times increase if compared with 2020 results. Goal area 5 Every child has an equitable chance in life (Social Inclusion and Resilience) In 2021 one of Unicef´s DRC priorities for Social Inclusion and Resilience was to support the Ministry of Social Affairs in the design of a child and shock responsive social protection system. Examples of results for social inclusion and resilience: In North Kivu, Unicef supported vocational training for 200 adolescents. Unicef also supported the training of 12 officers of the DIVAS in literacy teaching for outofschool adolescents. The adolescents were then provided both with vocational trainings and literacy skills. 505 adolescents (321 girls and 184 boys), including 305 adolescents in Kaniola and, 200 adolescents in Mwenga were integrated into vocational trainings. A second cohort of 705 young adolescents (439 girls and 266 boys) was also identified in Kaniola, Mwenga and Ruzizi in September 2021 and training started in November 2021 for a period of 3 to 10 months Unicefsupported activities in school focused on the training of 83 inspectors from the Ministry of Primary, Secondary and Technical Education (EPST) and 520 teachers aswell as directors of 42 schools out of the 52 targeted by the project on the "healthy school" module to ensure proper WASH services in the school setting. Unicef and WFP jointly implemented a cash project to mitigate the impact of COVID19 in Nsele (Kinshasa) following a shock responsive approach. The project assisted 21,100 households for 3 months. In 2021, the Unicef, WFP and FAO joint resilience project in the provinces of North Kivu (Walikale) and South Kivu (Mwenga and Kaniola) succeed in improving feeding practices at household level leading to chronic malnutrition prevalence reduction in the two project zones. The project covered 410 villages with 335 established CAC applied a multisectoral approach, across four strategic pillars: (i) Direct nutrition interventions (ii) WASH interventions (iii) Agricultural production and food security (iv) Coordination and development of an environment that is conductive to development. In 2021, in a desired attempt to link humanitarian and development interventions to build community resilience in the Kasai province, UN Agencies, with various funding, piloted nexus projects with respect to their mandates. The Swedish thematic fund allowed Unicef and its partners to implement a package of promotional and preventative aspects of nutrition to reinforce community resilience in 4 territories (Dibaya, Luiza in Kasai Central and Kamonia and Mweka). The nexus implementation approach of the 20202024 Country Programme promotes synergy across programmes and addresses overlapping deprivations faced by children by linking humanitarian, postemergency, and development contexts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250029-5125002901 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 60000000 70000000 0 0 0 0 -65000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 0 50000000 0 0 -65000000 0 65000000 70000000 0 0 65000000 0 0 0 0 0 0 169990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10010000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10010000 UNICEF/United Nations Children's Fund 59990000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250029-5125002902 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 957353 0 957353 40000000 0 0 15000000 55957353 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 957353 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260008 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-51260008-5126000801 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Nathan Associates London Limited Swedish International Development Cooperation Agency Nathan Associates London Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14731 693519 0 0 0 0 1500000 -1500000 0 0 693519 1500000 0 14731 0 0 2500000 0 -1500000 0 -1500000 0 -3000000 0 3000000 1500000 -2500000 708250 Nathan Associates London Limited 14731.12 Nathan Associates London Limited 693518.9199999999 Nathan Associates London Limited SE-0-SE-6-51260008-5126000802 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Nathan Associates London Limited Swedish International Development Cooperation Agency Nathan Associates London Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1581835 149828 0 571945 0 1009890 0 -9000 0 0 158828 0 0 0 0 0 1731663 Nathan Associates London Limited 1009890.23 Nathan Associates London Limited 571944.59 Nathan Associates London Limited -9000.12 Nathan Associates London Limited 158828.1 Nathan Associates London Limited Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51270001 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the Puntland Democratic Governance Programme (PDGP) 2016-2019 aim at addressing the participation and accountability issues around democratic governance in six targeted districts in Puntland, to strengthen human rights as a basis for democratic participation and accountability and women empowerment as an affirmative action to enabling women reduce opportunity costs associated with participation in the development of their lives. The programme will partner with 3 local partner organizations, and two government entities to deliver the programme. The programme budget is SEK 30million over a 30 month period. Sweden is the only donor. Diakonia har ansökt om finansiering om 30 msek för att genomföra det så kallade ’Puntland Democratic Governance Programme (PDGP)’ under perioden 2016-2019. Programmets mål är att stärka mänskliga rättigheter som en bas för demokratiskt deltagande och ansvarsutkrävande. Speciellt fokus är att stärka kvinnors deltagande genom att stärka deras ekonomiska ställning i samhället. Den föreslagna budgeten är 30 msek över en 30 månaders period. Sverige är den enda givaren. Puntland Democratic Governance Programme (PDGP), with the overall objective of supporting democratic governance in 6 districts in Puntland (Armo, Dangorayo, Waciye, Badhan, Boame and Harfo) was implemented between November 2016 and April 2019. This was followed by a nine months cost extension from May 2019 – January 2020 mainly focused on outcomes 1-4 and with a geographical expansion to 9 additional districts in Puntland and South West State (PL: Iskushuban, Hafun, Bargaal, Godob-jiran, Taleh and Dhahar  SW: Elberde, Berdale and Dinsoor)   The programme has had 5 expected outcomes, namely: Outcome 1: Empowered citizens (women, men and youth) in the targeted districts understand and engage in democratic processes (district development planning, electoral processes and decision making processes)  Outcome 2:  District councils in the selected districts are accountable to their citizens. Outcome 3: Empowered citizens (women, men and youth) and custodial corps/prison warders in 6 districts know, respect and promote human rights  Outcome 4: Women traders are empowered for social, economic and political participation will be strengthened  and  Outcome 5: Partners have increased their capacity to engage in democratic processes and promotion and respect of human rights  Diakonia partnered with the following Somali organisation during the period November 2016 and April 2019: Somali Family Services (SFS), Saamo Development Organization (SDO), We are Women Activists (WAWA), the Ministry of Constitution, Democratization and Federal Affairs as well as the Office of the Human Rights Defender. And for the cost-extension (May 2019 – January 2020) the partners was expanded to also include Isha Human Rights Organisation (IHRO), Warshiikh Rural Development Organisation (WARDO), Puntland Youth Association Network (PYAN), Timely Integrated Development Services (TIDES) and Puntland Non State Actors Association (PUNSAA).        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general District development planning (DDP): Before the programme, in the targeted 6 districts, there were no district development plans and no efforts had been made towards formulating of any. The programme has developed and completed DDPs in the 6 districts, where a total of 5,400 (40% women, 30% youth, 30 % men) rights holders participated in the process.  Civil registration framework: Before the program, there were no registration offices nor frameworks in any of the six districts. Now, these districts have offices and a civil registration framework and have started registration, particularly of births. The civic and voter education meetings in the targeted districts reached a total of 324,000 people (40% female, 30% male and 30% youth) with knowledge on civic and voter education. Women political participation: The programme involved 10,800 rights holders, with the aim of mobilizing and encouraging women activist and organizations to promote their political, social, and economic rights and be an assertive block of the society. The program supported the development of a women’s political participation strategy to facilitate women to have a congregate plan to promote the political, social, and economic rights. Women groups started political campaigns for the district council elections in late 2019. In Badhan women secured 9 out of 28 seats of the district council. Taxation and resource mobilization: The program trained 40 officials at the district level in a bid to support the districts raise resources for basic service delivery. The districts developed taxation frameworks and resource mobilization plans. The target districts administrations now collect all taxation in their districts using the frameworks developed. The number of the people that pay tax has increased in the districts. Monitoring committees: The program supported the establishment of district structures comprising of 4 rights holders of both genders from each of the 9 towns in each of the 6 districts. The monitoring committees did not exist before the start of the program. These 216 monitoring committee members represented the community and closely worked with the District Councils to ensure that interests of citizens were addressed, and the local authorities were accountable to the people.  Protection and promotion of human rights improved the awareness and the knowledge of right holders:  Currently, 68.3% of the rights holders in the districts are aware of basic human rights, compared to the 33% reported at the start of the program. The program placed six Human Rights Monitors (HRM) in the districts to collect information on human rights violations. The HRM reported a total of 115 violations. 10.4% of the cases were resolved through legal proceeding while the rest were traditional elders’ resolutions. At the start of the program, at least 23% of rights holders had experienced human rights violations in the hands of police and custodial corps, thus the program trained 108 (16.6% female) custodial corps and police officers on understanding police ethics and respect of human rights in police proceedings, democratic principles and gender equality. The program has contributed to changing the attitudes and behaviours of custodial corps and police officers through the training. Currently, 92.8% of rights holders cite the police as their preferred entity to report crime to, compared to 57% at the start of the programme. The program trained 1,200 women in business dynamics in the six target districts. In each district, 200 women were trained on market dynamics, business literacy and how to establish and maintain successful business trade associations. Women traders are now into business associations, engaged in Puntland chamber of commerce and have diversified and expanded their businesses. Unexpected results: During the initial discussions on the DDP in Armo district, two clans that had always had conflict and were not engaging with each other, were brought together by the process of the DDP.  The two clans realized that in order to benefit from the planning process, it was prudent that they put their differences aside and combined their efforts.  Although emergency response was not part of the programme, Diakonia supported 15,530 beneficiaries (2,588 households) in  Badhan district with lifesaving food assistance, water provision, de-stocking and disaster risk reduction interventions. When the emergency occurred, consultations were made with community leaders who felt that the project should not be suspended as a result of the drought because the disaster was temporary, while the need for good governance and accountability and issues of corruption were perennial problems that needed to be tackled with urgency. Although activities were unaffected, the program remained vigilant and sensitive to the needs of the people in each district and gauged whether to proceed with planned activities. The possibility to complement the PDGP with humanitarian action is a good practice to be reproduced in possible future emergencies, this has also led to the inclusion of the inclusion of Disaster Risk Reduction plans in the new phase of the programme, DHRR.  During the mid-term evaluation, it was noted that POHRD documented cases of human rights violations, but there were no reports of follow-up actions after cases were reported. It was recommended that this issue be addressed by the institution. This recommendation was taken up and it was established in the final evaluation, that POHRD now has such records. This was noted as a good practice where the M&E process is used to improve quality of project implementation. The lack of functional courts and proper jails or police cells in some of the six districts were cited as limiting the good intention of promotion of human rights even among custodial corps who had been trained and were willing to implement Human Rights. In response to this observation, districts administration and rights holders took advantage of the pilot projects under the DDP and prioritized to either construct or rehabilitate police stations and improve on the condition of the police stations. This is a good example of how the DDPs were used to respond to urgent issues promoted by right-holders. The PDGP process reveals that most citizens are ready for democratic governance involving elections through universal suffrage, while there is a lack of good will from those holding power. This includes clan elders and others who are direct beneficiaries of traditional systems. To be able to reach a system based on one person – one vote, work is needed on all societal levels and more efforts must be made to break the traditional structures. There has been improvement in the functionality of the judicial penal system, for example when people have committed crimes such as rape. People are tried and given custodial sentences. But because traditional courts are considered by some people to be superior, criminals from powerful clans or rich families can negotiate and pay compensation for their freedom. This makes the judicial system appear to apply justice differently based on the status of the person who has committed the crime. This is a mayor risk for the credibility of the judicial branch, and the democratic system as such. These aspects are important to include in the discussions and advocacy efforts with right holders and duty-bearer in the next period of the program. At the initial process of the establishment and formation of women trade associations, there were some challenges where women traders expected the programme to provide them with grants for business expansion and diversification. The programme resolved the issue with continuous discussions and explanation with women traders to understand the purpose and value of women traders to come together and form association to support each other. In the future, such activities need to be considerate and careful to level expectations of the right holders at the beginning of the intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270001-5127000101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the Puntland Democratic Governance Programme (PDGP) 2016-2019 aim at addressing the participation and accountability issues around democratic governance in six targeted districts in Puntland, to strengthen human rights as a basis for democratic participation and accountability and women empowerment as an affirmative action to enabling women reduce opportunity costs associated with participation in the development of their lives. The programme will partner with 3 local partner organizations, and two government entities to deliver the programme. The programme budget is SEK 30million over a 30 month period. Sweden is the only donor. Diakonia har ansökt om finansiering om 30 msek för att genomföra det så kallade ’Puntland Democratic Governance Programme (PDGP)’ under perioden 2016-2019. Programmets mål är att stärka mänskliga rättigheter som en bas för demokratiskt deltagande och ansvarsutkrävande. Speciellt fokus är att stärka kvinnors deltagande genom att stärka deras ekonomiska ställning i samhället. Den föreslagna budgeten är 30 msek över en 30 månaders period. Sverige är den enda givaren. Puntland Democratic Governance Programme (PDGP), with the overall objective of supporting democratic governance in 6 districts in Puntland (Armo, Dangorayo, Waciye, Badhan, Boame and Harfo) was implemented between November 2016 and April 2019. This was followed by a nine months cost extension from May 2019 – January 2020 mainly focused on outcomes 1-4 and with a geographical expansion to 9 additional districts in Puntland and South West State (PL: Iskushuban, Hafun, Bargaal, Godob-jiran, Taleh and Dhahar  SW: Elberde, Berdale and Dinsoor)   The programme has had 5 expected outcomes, namely: Outcome 1: Empowered citizens (women, men and youth) in the targeted districts understand and engage in democratic processes (district development planning, electoral processes and decision making processes)  Outcome 2:  District councils in the selected districts are accountable to their citizens. Outcome 3: Empowered citizens (women, men and youth) and custodial corps/prison warders in 6 districts know, respect and promote human rights  Outcome 4: Women traders are empowered for social, economic and political participation will be strengthened  and  Outcome 5: Partners have increased their capacity to engage in democratic processes and promotion and respect of human rights  Diakonia partnered with the following Somali organisation during the period November 2016 and April 2019: Somali Family Services (SFS), Saamo Development Organization (SDO), We are Women Activists (WAWA), the Ministry of Constitution, Democratization and Federal Affairs as well as the Office of the Human Rights Defender. And for the cost-extension (May 2019 – January 2020) the partners was expanded to also include Isha Human Rights Organisation (IHRO), Warshiikh Rural Development Organisation (WARDO), Puntland Youth Association Network (PYAN), Timely Integrated Development Services (TIDES) and Puntland Non State Actors Association (PUNSAA).        Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 5000000 0 -0.0000000002 0 0 5000000 -11000000 0 0 0 -11000000 8000000 11000000 0 0 0 0 11000000 13000000 Diakonia 8000000 Diakonia 5000000 Diakonia SE-0-SE-6-51270001-5127000102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the Puntland Democratic Governance Programme (PDGP) 2016-2019 aim at addressing the participation and accountability issues around democratic governance in six targeted districts in Puntland, to strengthen human rights as a basis for democratic participation and accountability and women empowerment as an affirmative action to enabling women reduce opportunity costs associated with participation in the development of their lives. The programme will partner with 3 local partner organizations, and two government entities to deliver the programme. The programme budget is SEK 30million over a 30 month period. Sweden is the only donor. Diakonia har ansökt om finansiering om 30 msek för att genomföra det så kallade ’Puntland Democratic Governance Programme (PDGP)’ under perioden 2016-2019. Programmets mål är att stärka mänskliga rättigheter som en bas för demokratiskt deltagande och ansvarsutkrävande. Speciellt fokus är att stärka kvinnors deltagande genom att stärka deras ekonomiska ställning i samhället. Den föreslagna budgeten är 30 msek över en 30 månaders period. Sverige är den enda givaren. Puntland Democratic Governance Programme (PDGP), with the overall objective of supporting democratic governance in 6 districts in Puntland (Armo, Dangorayo, Waciye, Badhan, Boame and Harfo) was implemented between November 2016 and April 2019. This was followed by a nine months cost extension from May 2019 – January 2020 mainly focused on outcomes 1-4 and with a geographical expansion to 9 additional districts in Puntland and South West State (PL: Iskushuban, Hafun, Bargaal, Godob-jiran, Taleh and Dhahar  SW: Elberde, Berdale and Dinsoor)   The programme has had 5 expected outcomes, namely: Outcome 1: Empowered citizens (women, men and youth) in the targeted districts understand and engage in democratic processes (district development planning, electoral processes and decision making processes)  Outcome 2:  District councils in the selected districts are accountable to their citizens. Outcome 3: Empowered citizens (women, men and youth) and custodial corps/prison warders in 6 districts know, respect and promote human rights  Outcome 4: Women traders are empowered for social, economic and political participation will be strengthened  and  Outcome 5: Partners have increased their capacity to engage in democratic processes and promotion and respect of human rights  Diakonia partnered with the following Somali organisation during the period November 2016 and April 2019: Somali Family Services (SFS), Saamo Development Organization (SDO), We are Women Activists (WAWA), the Ministry of Constitution, Democratization and Federal Affairs as well as the Office of the Human Rights Defender. And for the cost-extension (May 2019 – January 2020) the partners was expanded to also include Isha Human Rights Organisation (IHRO), Warshiikh Rural Development Organisation (WARDO), Puntland Youth Association Network (PYAN), Timely Integrated Development Services (TIDES) and Puntland Non State Actors Association (PUNSAA).        Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11635529 0 0 0 2758146 -1168025 0 12000000 0 8877383 23635529 Diakonia 12000000 Diakonia 2758146 Diakonia 8877383 Diakonia -1168025 Diakonia Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270013 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid Other Multisector Some examples of results that has been achieved include: - The MSB EOD expert planned and produced training package that was implemented with the SPF EOD team. - The MSB scondment of WAM expert (Weapon and Ammunition's Management) assisted and strengthened the Somali Federal Government (FGS) weapons and ammunition management.  - The same WAM expert was also central in assisting the FGS in establishing a national legislative framework on WAM resulting in a draft Small Arms and Light Weapons law and private security law.  - The seconded MSB experts has been instrumental in establishing necessary functions, routines and installations required for the FGS to maintain a fully functional life cycle management of all weapons and ammunition management. - Ownership (and Sustainability) has also to some degree been pushed by this intervention, with a gradual increase in the involvement and commitment of the Somali authorities.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270013-5127001301 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4648869 2859433 502698 5000000 -502698 4648869 3362131 502698 13011000 Myndigheten för civilt försvar 5000000 Myndigheten för civilt försvar 4648869 Myndigheten för civilt försvar 2859433 Myndigheten för civilt försvar SE-0-SE-6-51270013-5127001302 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1740000 1740000 1740000 Myndigheten för civilt försvar 1503707 Myndigheten för civilt försvar Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270025 Sweden Statistics Sweden (SCB) in collaboration with Directorate of Statistics of the Federal Government of Somalia, the statistics departments of in Puntland and Somaliland has submitted a SEK 47 879 000 proposal to Sweden for funding between 2015-18. The project “Capacity Building in Statistics” aims at building the statistical capacity of the Somali Ministries of Planning and improve on availability, accuracy, and reliability of statistical data. The project will specifically provide support in the following areas; 1) Strengthening statistical systems, 2) improving the quality of economic statistics, 3) improving on the availability and quality of social statistics, and 4) improving the capacity of the national staff in statistical methodology. Sweden had earlier engaged SCB to carry out a statistical fact finding mission in order to assess possibilities and preconditions for Swedish Development cooperation with the departments of statistics in Somalia. SCB was tasked to, jointly with the Somalia statistical departments; develop a programme that will respond to the long term statistical capacity gaps of the Somali authorities. The intervention’s total budget is SEK 47 879 000, out of which Sweden will fund SEK 32 000 000. Sweden is currently the only donor to the intervention. SCB will reprioritize its activities to fit within Sweden’s allocation. Statistiska Centralbyrån (SCB) har tillsammans med Somalias statistikdirektorat och statistik departementen i Puntland och Somaliland inkommit med en förfrågan om finansiering av deras kapacitetsbyggnadsprogram om 47 879 000 kronor under perioden 2015-2018. Detta kapacitetsbyggandsprogram syftar till att stärka somaliska institutioners kapacitet gällande tillgänglighet, kvalitet och tillförlitlighet till statistik i Somalia. Mer specifikt kommer programmet stödja: 1) stärkandet av statistiska system, 2) ökad kvalitet av ekonomisk statistik, 3) ökad tillgänglighet och kvalitet av social statistik, och 4) att stärka kapaciteten hos de berörda myndigheternas personal gällande statistiska metoder. Sverige har tidigare stött SCB för att genomföra en ”fact-finding”-resa för att utreda möjligheterna till stöd till kapacitetsbyggnad av statistikdepartement i Somalia. Som del av detta har SCB, tillsammans med sina somaliska partners utvecklat det föreslagna programmet. Insatsens totala budget är 47 879 000 kronor, utav vilket Sverige föreslår att finansiera 32 000 000 kronor under 2015-2018. Sverige är för närvarande den enda givaren till programmet och SCB kommer därför behöva prioritera om insatsen. The overall objective of the project is increased strengthened statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The strengthened system should then be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making processes and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). The project  specifically supports the strategic orientations regarding the following priority areas with the following component objectives: 1. General Management- The statistical system is strengthened  2. Economic statistics-  Quality of targeted economic statistics improved 3. Social statistics- Production of quality and availability of designated social statistics improved 4. Statistical methodology- Capacity of national staff within statistical methodology improved methodology.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services This project started in November 2015 and ended in December 2019. The final narrative report for the project presents the results from the cooperation between the Directorate of National Statistics (DNS) of the Federal Government of Somalia (FGS) the Central Statistics Department (CSD) in Somaliland, the Puntland Statistics Department (PSD) and Statistics Sweden. The overall objective of the cooperation project was to strengthen the statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The system should be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). To this end the project was structured around four major components: 1) General management, 2) Economic statistics, 3) Social statistics, and 4) Statistical methodology. Some examples of results reported include:  - Websites for DNS, CSD and PSD was been developed and deployed with a increase by 30 percent in number of visitors. - During 2017, 19 trainees were recruited and placed at DNS 7, CSD 7, and PSD 5. The trainees were vital for the directorate and the departments given the limited human resources, and they have contributed significantly to the good results. - Preliminary results for Gross Domestic Product (GDP) 2012-2018 was finalized and was harmonized with International Monetary Fund (IMF) and the World Bank (WB) figures for Somalia. - Dissemination policies was developed and deployed for DNS, CSD and PSD. - Publishing calendars for DNS, CSD and PSD were regularly released giving users information on release-dates for new publications. - Staff members have a higher knowledge about Consumer Price Index (CPI) theory, weighting scheme, sampling and measurement, which has significantly increased the quality of the monthly CPI publications that are now in compliance with international standards. - In 2018, SL and PL published gender booklets for the first time filling a clear gap on gender statistics.  On the management of the project it can be highlighted that a long-term advisor (LTA) from Statistics Sweden was in place to coordinate the project and advise the Somali statistical directorate/departments since January 2016. The LTA had the role of overall planning, implementation and follow-up of the project with the day-to-day management of the project. The LTA was based at the United Nations Population Fund’s (UNFPA) Somali country office in Nairobi, Kenya. The collaboration on logistics and security with UNFPA has enabled the LTA to travel frequently to Mogadishu, Hargeisa and Garowe to meet the directors and staff. Meeting people face to face has improved the cooperation.  Sidas overall assessment of this project is that it has been successful and the intended capacity in producing statistics has been strengthened in the statistical authorities partcipating in the development intervention.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270025-5127002501 Sweden Statistics Sweden (SCB) in collaboration with Directorate of Statistics of the Federal Government of Somalia, the statistics departments of in Puntland and Somaliland has submitted a SEK 47 879 000 proposal to Sweden for funding between 2015-18. The project “Capacity Building in Statistics” aims at building the statistical capacity of the Somali Ministries of Planning and improve on availability, accuracy, and reliability of statistical data. The project will specifically provide support in the following areas; 1) Strengthening statistical systems, 2) improving the quality of economic statistics, 3) improving on the availability and quality of social statistics, and 4) improving the capacity of the national staff in statistical methodology. Sweden had earlier engaged SCB to carry out a statistical fact finding mission in order to assess possibilities and preconditions for Swedish Development cooperation with the departments of statistics in Somalia. SCB was tasked to, jointly with the Somalia statistical departments; develop a programme that will respond to the long term statistical capacity gaps of the Somali authorities. The intervention’s total budget is SEK 47 879 000, out of which Sweden will fund SEK 32 000 000. Sweden is currently the only donor to the intervention. SCB will reprioritize its activities to fit within Sweden’s allocation. Statistiska Centralbyrån (SCB) har tillsammans med Somalias statistikdirektorat och statistik departementen i Puntland och Somaliland inkommit med en förfrågan om finansiering av deras kapacitetsbyggnadsprogram om 47 879 000 kronor under perioden 2015-2018. Detta kapacitetsbyggandsprogram syftar till att stärka somaliska institutioners kapacitet gällande tillgänglighet, kvalitet och tillförlitlighet till statistik i Somalia. Mer specifikt kommer programmet stödja: 1) stärkandet av statistiska system, 2) ökad kvalitet av ekonomisk statistik, 3) ökad tillgänglighet och kvalitet av social statistik, och 4) att stärka kapaciteten hos de berörda myndigheternas personal gällande statistiska metoder. Sverige har tidigare stött SCB för att genomföra en ”fact-finding”-resa för att utreda möjligheterna till stöd till kapacitetsbyggnad av statistikdepartement i Somalia. Som del av detta har SCB, tillsammans med sina somaliska partners utvecklat det föreslagna programmet. Insatsens totala budget är 47 879 000 kronor, utav vilket Sverige föreslår att finansiera 32 000 000 kronor under 2015-2018. Sverige är för närvarande den enda givaren till programmet och SCB kommer därför behöva prioritera om insatsen. The overall objective of the project is increased strengthened statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The strengthened system should then be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making processes and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). The project  specifically supports the strategic orientations regarding the following priority areas with the following component objectives: 1. General Management- The statistical system is strengthened  2. Economic statistics-  Quality of targeted economic statistics improved 3. Social statistics- Production of quality and availability of designated social statistics improved 4. Statistical methodology- Capacity of national staff within statistical methodology improved methodology.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5216230 15592830 3153210 8900000 10000000 13100000 3153210 0 -3683770 -10000000 2492830 23962270 SCB/Statistiska centralbyrån 2029074 SCB/Statistiska centralbyrån 1215273 SCB/Statistiska centralbyrån 1971883 SCB/Statistiska centralbyrån 2484110.0800000001 SCB/Statistiska centralbyrån 5150451.0099999998 SCB/Statistiska centralbyrån 5668358.5199999996 SCB/Statistiska centralbyrån 2289910.7599999998 SCB/Statistiska centralbyrån 3153209.9700000002 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-51270025-5127002502 Sweden Statistics Sweden (SCB) in collaboration with Directorate of Statistics of the Federal Government of Somalia, the statistics departments of in Puntland and Somaliland has submitted a SEK 47 879 000 proposal to Sweden for funding between 2015-18. The project “Capacity Building in Statistics” aims at building the statistical capacity of the Somali Ministries of Planning and improve on availability, accuracy, and reliability of statistical data. The project will specifically provide support in the following areas; 1) Strengthening statistical systems, 2) improving the quality of economic statistics, 3) improving on the availability and quality of social statistics, and 4) improving the capacity of the national staff in statistical methodology. Sweden had earlier engaged SCB to carry out a statistical fact finding mission in order to assess possibilities and preconditions for Swedish Development cooperation with the departments of statistics in Somalia. SCB was tasked to, jointly with the Somalia statistical departments; develop a programme that will respond to the long term statistical capacity gaps of the Somali authorities. The intervention’s total budget is SEK 47 879 000, out of which Sweden will fund SEK 32 000 000. Sweden is currently the only donor to the intervention. SCB will reprioritize its activities to fit within Sweden’s allocation. Statistiska Centralbyrån (SCB) har tillsammans med Somalias statistikdirektorat och statistik departementen i Puntland och Somaliland inkommit med en förfrågan om finansiering av deras kapacitetsbyggnadsprogram om 47 879 000 kronor under perioden 2015-2018. Detta kapacitetsbyggandsprogram syftar till att stärka somaliska institutioners kapacitet gällande tillgänglighet, kvalitet och tillförlitlighet till statistik i Somalia. Mer specifikt kommer programmet stödja: 1) stärkandet av statistiska system, 2) ökad kvalitet av ekonomisk statistik, 3) ökad tillgänglighet och kvalitet av social statistik, och 4) att stärka kapaciteten hos de berörda myndigheternas personal gällande statistiska metoder. Sverige har tidigare stött SCB för att genomföra en ”fact-finding”-resa för att utreda möjligheterna till stöd till kapacitetsbyggnad av statistikdepartement i Somalia. Som del av detta har SCB, tillsammans med sina somaliska partners utvecklat det föreslagna programmet. Insatsens totala budget är 47 879 000 kronor, utav vilket Sverige föreslår att finansiera 32 000 000 kronor under 2015-2018. Sverige är för närvarande den enda givaren till programmet och SCB kommer därför behöva prioritera om insatsen. The overall objective of the project is increased strengthened statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The strengthened system should then be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making processes and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). The project  specifically supports the strategic orientations regarding the following priority areas with the following component objectives: 1. General Management- The statistical system is strengthened  2. Economic statistics-  Quality of targeted economic statistics improved 3. Social statistics- Production of quality and availability of designated social statistics improved 4. Statistical methodology- Capacity of national staff within statistical methodology improved methodology.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8792927 12530511 3160878 0 0 0 0 0 0 0 0 8792927 0 0 12530511 3160878 0 24484316 SCB/Statistiska centralbyrån 2420630.0800000001 SCB/Statistiska centralbyrån 3334981.5699999998 SCB/Statistiska centralbyrån 3037315 SCB/Statistiska centralbyrån 2832963 SCB/Statistiska centralbyrån 3733899 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 5963649 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 3160878 SCB/Statistiska centralbyrån Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270031 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Result 1: Improved documentation and preparation of cases of gender-based violence (GBV) committed against IDPs in pilot areas.The intended impact of this result area is to increase access to justice for survivors of GBV in IDP communities by both up-skilling lawyers and activists who work with IDPs and improve linkages between the IDP communities, lawyers, police and prosecutors. There are now nine paralegals operational in Mogadishu (the Geedole, Dhagaxweyn and Midnimo IDP camps) and seven in Kismayo (the Maanamuufo, Halgan and Dharkeynley IDP camps). Of the 16 paralegals, ten are women. The paralegals visit each camp weekly, perform community awareness sessions, and receive reports of crime from the IDP communities.Theparalegals then either assist the IDPs through referrals to local medical or psychosocial services,assist them in reporting the matter to the police, or mediate the issue directly as necessary. The paralegals have now been doing their visits for almost a year, there is a developing amount of data regarding the issues they are contacted about. The most common violations and abuses reported to the ICM are:• Domestic violence;• Sexual violence (most commonly rape by men unknown to the survivor);• Forced marriage;• Land disputes;• Forced evictions from IDP camps; and• Exploitation (people refusing to pay after getting IDPs to do house work). SGBV is the focus of the paralegal’s work and they will particularly follow up on these cases.They have been met with significant resistance from the survivors about pursuing any accountability – very few are willing to even speak to police about the incidents (see LAW's respons below under main challenges).  Result 2: Cadre of human rights enablers in the law and justice sector created. Impact: The intended impact of this result area is to improve access to justice for all Somalis, including the most marginalised, through the strategic efforts of a core group of Somali civil society activists who document violations, conduct advocacy and agitate for change. The Somali Legal Aid Network (SLAN) is intended to be an umbrella organisation for legal aid providers across Somali and Somaliland and was started by LAW in 2014. Its roles have included advocacy on key legal issues such as the Sexual Offences Bill, as well as coordinating activities to reduce duplication, sharing or resources, and avoiding conflicts over territory or funding. A key challenge with developing the SLAN has been the constant turnover of key staff. To mitigate this, LAW is funding a coordination position who will organise meetings and enhance coordination between SLAN member organisation projects in Mogadishu .LAW sees great potential in the SLAN and will focus on building its capacity for the duration of the project. A formidable voice for the legal aid sector is vital to increasing access to justice and the rule of law across the country. A key aspect of this result is to involve IDPs in the programs designed to benefit them. As such, LAW employed three community leaders from IDP communities in Mogadishu and one in Kismayo to assist in the development of the program and to act as a conduit of information between service providers and the communities. These community leaders, hired in October 2018, work closely with the ICM paralegals, regularly refer cases, and attend meetings and trainings with the ICM. Perhaps most importantly, they are a permanent presence in the IDP camps and have become a contact point between paralegal visits. Since their involvement began, they have been involved in approximately 85 percent of cases referred to the paralegals. Result 3: Independent oversight (COB) of the police with a focus on police operations in IDP communities established.Impact: The impact of this result is to strengthen the ability of Somali civil society to hold the police to account, particularly for violations committed against IDP communities. The Civilian Oversight Board (COB) created by this project is the first civilian police oversight mechanism established insouth central Somalia since the Police Advisory Committee was disbanded in 2011. It has been effectively overseeing and reporting on the activities of police inside the two pilot police stations since November 2017.  The COB also coordinates with ICM paralegals to make sure that serious cases are investigated and prosecuted, rather than resolved at the clan level, or by threats or bribes. This has been perhaps the most effective role of the COB as the likelihood of cases being forgotten or resolved outside the formal justice system is very high and this is a key reason why the publicdoes not want to pursue cases. Key results of the COB’s visits include every visit reporting concerns about cleanliness in thecells. Detainees at one station reported the reason for this was that the police officers required them to clean the cells (including the bathroom) without any cleaning materials. This was raised with the commander who assigned the duties to the police officers instead. Another issue was police officers requiring complainants fund the food for anyone arrested as a result of their complaint. This was reported a number of times but after intervention from the COB, and other organisation, the practice has seemed to end. The Ministry of Internal Security now seems to be funding the purchase of food fordetainees consistently in Mogadishu. Result 4: Increased awareness and commitment to meaningfully address GBV by key international and national stakeholders. The work done towards achieving this result again focusses on the passage of the Sexual Offences Bill which is currently stalled before parliament. LAW has heard that religious objections to the bill seem to have had the desired effect of removing it from the government priority list and is in the process of working with civil society to identify ways to work aroundthis impasse. LAW is also conscious that a key aspect of the criticism received from religious scholars to the bill is that it is a tool of Western influences, and as such is keen to ensure that it is not seen to be overly visible on the issue.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270031-5127003102 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden LAW/Legal Action Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency LAW/Legal Action Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 1500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 1500000 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide SE-0-SE-6-51270031-5127003103 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden LAW/Legal Action Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency LAW/Legal Action Worldwide 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3000000 1500000 1500000 0 0 1500000 4500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030053 Sweden The contributions supports the establishment and activities of a regional network dealing with gender stereotypes in the media of the region. The participating organisations will monitor media content and use the results to increase awareness of these issues among journalists, editors, and media owners. Insatsen stöder upprättandet av och arbetet hos ett regionalt nätverk kring könsstereotyper i regionens medier. De deltagande organisatinerna kommer att genomföra monitoring av medieinnehåll och att använda resultaten för att söka skapa ökad medvetenhet kring dessa frågor hos journalister, medieägare och redaktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030053-5203005301 Sweden The contributions supports the establishment and activities of a regional network dealing with gender stereotypes in the media of the region. The participating organisations will monitor media content and use the results to increase awareness of these issues among journalists, editors, and media owners. Insatsen stöder upprättandet av och arbetet hos ett regionalt nätverk kring könsstereotyper i regionens medier. De deltagande organisatinerna kommer att genomföra monitoring av medieinnehåll och att använda resultaten för att söka skapa ökad medvetenhet kring dessa frågor hos journalister, medieägare och redaktörer. Sweden Act Sida Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 3300000 1150000 0 2000000 1150000 0 -5917 2000000 6450000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 1150000 Dev. country based NGOs -5917.26 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030053-5203005302 Sweden The contributions supports the establishment and activities of a regional network dealing with gender stereotypes in the media of the region. The participating organisations will monitor media content and use the results to increase awareness of these issues among journalists, editors, and media owners. Insatsen stöder upprättandet av och arbetet hos ett regionalt nätverk kring könsstereotyper i regionens medier. De deltagande organisatinerna kommer att genomföra monitoring av medieinnehåll och att använda resultaten för att söka skapa ökad medvetenhet kring dessa frågor hos journalister, medieägare och redaktörer. Sweden Act Sida Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1300000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030055 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The project endorsed an on-line Regional Knowledge Hub (RKH) with open access to regional climate, hydrological and vulnerability assessments, sectoral analysis, training tools, datasets and maps on climate change in the Arab region. The Arab domain was accepted by the Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment (CORDEX)  as an internationally validated domain for generating regional climate projections. The hub is hosted by FAO and can be found through the following link: https://rkh.apps.fao.org/home/RICCAR/1 Another result of the regional knowledge hub was the adoption of the Arab Climate Outlook Forum (ArabCOF) 2017. The Arab Climate Outlook Forum (ArabCOF) has strengthened the capacity of Arab meteorological services to pursue regional climate analysis and seasonal forecasts, and to collaborate with other regional climate outlook forums. Women have been increasingly present in the work of the ArabCOF. A RICCAR publication series is available that includes a 3-part core report comprised of a main report, technical annex and executive summary available in English and Arabic; technical notes, training manuals, and technical reports focusing on health, agriculture, floods, droughts and climate indices based on the RICCAR climate projections. Moreover, RICCAR findings have been referenced in national water strategies and plans, agricultural sector assessments and management plans and UNFCCC national communications for several Arab States, including in Egypt, Jordan, Kuwait, Lebanon, Palestine and Tunisia, aswell as in several regional strategies and plans. Over 100 peer reviewed journal articles, reports and publications reference RICCAR and/or the Arab/MENA Domain. The sustainability of RICCAR is assured due to the continued requests for assistance received from Arab States, the substantive and financial support provided by several RICCAR partners, as well as the continued Swedish financial support for RICCAR activities within the context of the ongoing REGEND project (funded by Sida, contribution number: 10798) RICCAR has also been incorporated as a core initiative implemented under the auspices of the Arab Centre for Climate Change Policies that was established at ESCWA in June 2018.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030055-5203005501 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8400000 7000000 3500000 2100000 2100000 7000000 3500000 8400000 21000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 8400000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 7000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 3500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2100000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030055-5203005502 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2600000 5000000 2600000 7600000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2600000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030091 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Insatsen ”Aid for Trade Initiative for Arab States” AfTIAS) hade som huvudinriktning att skapa förutsättningar för MENA regionen att utveckla en inkluderande ekonomisk tillväxt. Insatsen ämnade även att ge nya förutsättningar till ökad sysselsättning och ökad konkurrenskraft vilket förutsågs uppnås genom handelspolitiska reformer i de arabiska staterna som en del av de regionala handels- och ekonomiska integrationsagendan. Basen för insatsen tog sin ansats i förbättrade handelsrelaterade ambitioner inom energi, transport, kommunikation och ledning, infrastruktur, livsmedelsförsörjning, finansiering av små och medelstora företag, handelsfacilitet och en tullreform, som formulerats i det resultatdokument som antogs av LAS arabiska ekonomiska och sociala toppmöten som hölls i januari 2009 och januari 2011. Dessa områden bedömdes av länderna i regionen samt av FN som utvecklingsbara genom åtgärder som skulle kunna bidra till investeringar och resursmobilisering. Interventioner med störst inverkan på ungdomar och kvinnor var prioriterade. Arab Förbundet (LAS) kapacitet, Gulf Cooperation Council (GCC), Arabiska Maghrebunionen (AMU) och Agadiravtalets tekniska enhet för integrationsprocesser och Pan-Arabiska frihandelsområdet (PAFTA) förutsågs att förbättras, därtill skulle samordning och samarbete mellan de regionala och nationella politiska beslutsfattare/intressenter i medlemsländerna få stärkt kapacitet. Insatsen utformades som en regional plattform med landspecifika lösningar för stöd som länderna efterfrågat av FN. De specifika områden som framhölls var handelsreformer, inklusive icke-tariffera åtgärder, tekniska handelshinder samt stöd för att öka handelsinstitutionernas kapacitet att facilitera handel.  De FN organisationer som deltog i samarbetet var UNDP, ILO, ITC, UNIDO och UNCTAD vilka utarbetade resultatområden dels för att skapa de administrativa förutsättningarna för att stödja regionen och dels resultatområden vars syfte var att svara upp till de behov som  arabförbundets socioekonomiska  kommittee  antagit som mål för utveckling i regionen. Följande resultatområden utvecklades under programmet AfTIAS under ledning av UNDP och har slutrapporterats av UNDP. Insatsen genomförde analyser av de regionala och subregionala handelsstrukturerna samt status för genomförande av de handelsrelaterade resolutioner som antagits av arabiska ekonomiska och sociala toppmötena 2009 och 2011. Ett område som ansågs viktigt i regionen var även att förbereda finansieringsbara projekt för genomförande på subregional, regional och nationella nivåer med beaktande av behovet av interventioner där störst utväxling på medellång sikt ökade sysselsättningsgraden för ungdomar och kvinnor. De centrala koordineringsarbetet i regionen för att stärka socioekonomiska samarbetet inom LAS avsågs även att stödja sekretariatets kapacitet att hantera handelsavtal och att leda AfT-processen framåt. Det fanns stora brister i att hantera och mäta utvecklingen och analysera de fluktuationer som skapas på marknader inom olika policy områden. Men det saknades även andra relevanta uppföljningsbara strukturer mellan utvecklingsmålen och de arabiska staterna avsåg att stärka dessa för att förbättra medvetenheten och förståelsen av hur icke-tariffära hinder samt de ekonomiska och sociala utsikterna för ytterligare liberalisering av handeln skulle kunna genomföras. Vidare avsågs att stödja utvecklingen av effektiva nätverksmekanismer mellan handelsorganisationer och de ekonomiskastrukturerna bland de arabiska staterna. AfTIAS programmet arbetade utifrån en ansats att skapa en öppen dialog för ökad förståelse mellan handling och effekter i regionen av hur nya beslut även kunde få effekter på redan antagna avtal och beslut. AfTIAS lyfte utvecklingen kring regionala kvalitetsinfrastrukturer och politiska ramar (2014-2020) som viktigt att ta in i samarbetet. ILOs ansats om att stödja arbetet på arbetsmarknaden för kompetensutveckling vilket utarbetats av ILO som en modell (STED) för att harmonisera med sektoriella tillväxtstrategier var ett tredje område som ansägs viktigt. UNDP har rapporterat positiva resultat inom de specifika fokus områden som lyfts inom AfTIAS där främst stöd till Arabförbundets handelsavdelning, bilaterala aktiviteter med fokus på facilitering av handel och stöd för analysering av yrkeskunskapsgap inom vissa sektorer. UNDP har även åtekopplat att positiva resultat har uppnåtts med gender som fokus för att stärka kvinnors ekonomiska förutsättningar att delta i handelsarrangemang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030091-5203009101 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 0 0 5000000 5000000 5000000 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030091-5203009102 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 2800000 -1500000 2800000 UNDP/United Nations Development Programme 2800000 UNDP/United Nations Development Programme -1500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030215 Sweden Increase understanding among youth of democratic principles and the role of citizens and civil society in the formal, democratic decision making process. Strengthen youth ability to identify policies and issues needing change and to organize and influence policy-making through advocacy and citizen action. Projektet bidrar till att ungdomars kunskap om demokratiska principer, och vikten av CS och individers aktiva roll i demokratiska processer stärks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: DPNA and Mobaderoon has during the last three years managed to achieve targets and objectives set up for the last support from Sida 2013-2016. They have reached many young people inside Syria that are engaged in the community work, they have conducted several workshops in Lebanon and Turkey, they are providing safe spaces when needed to young people at risk and has proved to be flexible when needed. For example during year two, around 2000 members were committed to group meetings launching sixty-one social action projects. The social projects ranged from cleaning up your neighbourhood campaign, art workshops to making school books. FADA highlighted the feasibility, and impact, of civil actions within uprisings and conflicts. The project managed to overcome the on-going daily challenges which continuously change with the Syrian Dynamics. In total Mobaderoon has reached more than 8000 youth members in addition to a network of civil society organizations (CSOs) constituting several new born CBOs. A positive aspect was, despite political differences, geographical differences members of the network were able to ask for support from each other during the implementation of their small scale projects . . FADA’s main goal was to bring the Syrian Youth to actively participate in official decision-making processes – which is a goal that was unexpectedly reached, regardless of the continuous security threats and instability. Syrian youth were exposed to democratic principles, and clarified the roles, rights and responsibilities of an active citizen within a civil society’s formal and democratic decision making processes. Through the value trip, group discussions, the planned activities at the end of each topic these activities contributed to integrate the values into the social actions. More than 80 events were launched by group/clubs’ members. Each event gathered about 12 members from each group which means (42%) 720 out of 1698 members were active in the events reflecting citizenships value. Around 25 success stories came out from clubs and groups reflect the citizenship values, which means (22%) of groups and clubs out of 107 groups and clubs have a success stories reflecting the citizenship values documented by the facilitator. where we went behind the proposed objective, that's around 20 % of participants reflect the values of citizenship in different ways Young people also strengthened their ability to identify policies, organize and influence policy-making processes, through offering technical and moral support to constructive civil action. About 60 small initiatives were implemented in Syria, each one of these were addressing one of the community priorities identified by youth groups as a result of the program empowerment and raised awareness. The program team has a full documentation of each initiative and the analysis of the community needs to be included in each initiative folder. In line with the proposed objective, FADA groups are now able to identify priorities for advocacy and development of communities Also, to emphasize the dire importance of cross-sectarian civic discussions and support to the engagement of the Syrian youth in such exchanges. The capacity of youth to engage in dialogues between communities have been increased. Through the initiatives led by Youth and adolescents, and the selection processes to support initiatives were democratic and participatory depending on open voting system. 11 initiatives out of the 61 where focusing directly on acceptance, diversity, tolerance, citizenship & democracy and the reset where target these topics in indirect way. In line with the objective, Initiatives led by youth participants focused on acceptance, diversity, tolerance, citizenship & democracy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030215-5203021501 Sweden Increase understanding among youth of democratic principles and the role of citizens and civil society in the formal, democratic decision making process. Strengthen youth ability to identify policies and issues needing change and to organize and influence policy-making through advocacy and citizen action. Projektet bidrar till att ungdomars kunskap om demokratiska principer, och vikten av CS och individers aktiva roll i demokratiska processer stärks. Sweden DPNA/Development for People and Nature Association Swedish International Development Cooperation Agency DPNA/Development for People and Nature Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8395000 7840000 9965000 0 8395000 -2200000 9965000 2200000 7840000 26200000 DPNA/Development for People and Nature Association 8395000 DPNA/Development for People and Nature Association 7840000 DPNA/Development for People and Nature Association 7865000 DPNA/Development for People and Nature Association 2100000 DPNA/Development for People and Nature Association 2200000 DPNA/Development for People and Nature Association -2200000 DPNA/Development for People and Nature Association Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030215-5203021502 Sweden Increase understanding among youth of democratic principles and the role of citizens and civil society in the formal, democratic decision making process. Strengthen youth ability to identify policies and issues needing change and to organize and influence policy-making through advocacy and citizen action. Projektet bidrar till att ungdomars kunskap om demokratiska principer, och vikten av CS och individers aktiva roll i demokratiska processer stärks. Sweden DPNA/Development for People and Nature Association Swedish International Development Cooperation Agency DPNA/Development for People and Nature Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200000 2200000 2200000 DPNA/Development for People and Nature Association 2200000 DPNA/Development for People and Nature Association Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030294 Sweden This proposed intervention aims to strengthen and professionalise Syrian media organisations towards sustainability, increased ethically sound and qualitatively high reporting. A specific focus is on helping people to build trust and work together. Naturally, a professional media sector can play an important role to inform and create awareness about societal issues among the Syrian population. It can also create debate and increase transparency. Freedom of the press and freedom of information are crucial elements for gathering, producing and disseminating reliable and unbiased information. Despite all the difficulties in the country in recent years, Syrian media has developed significantly and the sector has become more diversified. However, it still needs to improve further with regards to aspects as professionalism, quality, and content. FPU has already successfully managed to establish an ethical charter for Syrian media organisations (funded by Sida and the EU). The charter aims to protect the members and holding them accountable to respecting media ethics and today includes more than 30 organisations. The members have committed themselves to adhere to the rules established in the charter, which will contribute to improving their level of reporting. Moreover, FPU has also supported Syrian Journalists Association (SJA), an institution that aims to promote free and professional journalism in Syria through, for instance, promote ethical journalism, challenge impunity over attacks on journalists, and repeal laws that restrict journalism. SJA has established a Freedom Centre that publishes a monthly report on violations against Syrian journalists. SJA has also been Active on assisting members in their work and with networking. The charter's and SJA's work will be continued and deepened as part of this intervention.The proposed programme also aims to support and contribute to reliable data on the Syrian media environment and audiences through independent and publicly accessible research and improving the effectiveness and organization of Syrian media. FPU has engaged in the development of the media centre Mawared, which will be crucial in this work. Mawared is expected to facilitate networking, conduct research, coordination activities and training sessions for Syrian media organisations. An added value with the centre is that it, as being Syrian-led, will increase the level of local ownership of the development of the Syrian media sector. Additional capacity building activities for Syrian media organisations will be arranged by the implementing partner Synergy-Takamol.Sida's assessment is that FPU’s programme is highly relevant and context-specific. It targets problems relating to media in Syria in an efficient and sustainable way. The expected result of the programme is also in line with Sweden’s strategy for the Syria crisis. Free Press Unlimited har ansökt om 92 500 000 SEK för att genomföra sitt Syrien-program 2016-2020. Syrien är ett av världens farligaste länder för journalister att arbeta i och yttrandefrihet samt tillgång till information är extremt begränsad. Som en följd av den svåra säkerhetssituationen har många journalister i dag lämnat Syrien och för såväl syrier som en internationell publik är därför tillgången till information om vad som händer inne i landet ytterst begränsad. Därutöver är förekomsten av censur, anklagelser mot journalister för att vara subjektiva, propaganda och politisk/agendadriven information väldigt vanlig. I kombination med att den syriska mediasektorn är/har varit väldigt kontrollerad under Assadregimen finns det ett stort underskott på kompetenta mediaorganisationer som verkar i Syrien/bevakar Syrien från grannländerna. Därmed är även bristen på information om övergrepp som begås i landet omfattande. Genom den föreslagna insatsen kommer FPU stärka och professionalisera ett antal syriska mediaorganisationer att driva ekonomiskt hållbara verksamheter, arbeta enligt journalistiskt etiska riktlinjer samt producera journalistiskt material av god kvalitet. Detta görs via ett samarbete med Synergy-Takemol som ansvarar för mycket av kapacitetsutvecklingen. En professionell mediasektor kan spela en viktig roll för att informera och skapa medvetenhet hos den syriska befolkningen om olika problem och övergrepp som sker i landet. Press- och informationsfrihet är nödvändiga komponenter för att samla, producera och sprida pålitlig och objektiv information. Trots den pågående konflikten i Syrien har syrisk media utvecklats och diversifierats markant under de senaste åren - bland annat med hjälp av FPU. FPU har tidigare, med stöd av Sida och EU, utvecklat ett syriskt journalistförbund och etablerat en etisk stadga som syriska mediaorganisationer frivilligt kan ansluta sig till. Journalistförbundet ska främja fri och professionell journalistik i Syrien och medverkar till att skapa månatliga rapporter om övergrepp mot journalister i Syrien. Den etiska stadgan ska skydda sina medlemmar och hålla dem ansvariga för att respektera mediaetiska riktlinjer. FPU:s arbete med journalistförbundet och den etiska stadgan kommer fortsätta och fördjupas som en del av denna insats. Programmet ska även bidra till att framställa tillförlitlig data om det syriska medialandskapet och dess användare och göra denna information allmänt tillgänglig. För att förbättra effektiviteten och organisationen hos syrisk media kommer FPU att engagera det syriskt ledda mediacentret Mawared i Gaziantep. Mawared ska utföra forskning, bidra till nätverkande och koordination samt anordna utbildningsmöjligheter för syriska mediaorganisationer. Sida bedömer att FPU:s insats är kontextanpassad och högst relevant. FPU har identifierat relevanta problem inom den syriska mediasektorn och har utformat sitt program på ett effektivt sätt. Programmets förväntade resultat är i linje med Sveriges strategi för Syrienkrisen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Government & Civil Society-general Assessing any results in the media sector requires taking into account that the programme's starting point for dialogue and coordination was low. At the start of the Arab spring Syria had never had a functioning independent media. Many media producers were new to the sector and there had not been any functioning media institutions for decades. Since then, Syrian media has gone in exile and prospects of returning to Syria are improbable. Syrian media is in need for capacity building both in respect of institutional strengthening as well as supporting the development of media contents as well as security training. In this context, the Syrian media sector is still emerging and only starting to take on the role of holding media and professionals accountable for their actions. Free Press Unlimited has managed to carry out the support with a holistic programmatic approach and the strategic planning has managed to start a process of building the framework the Syrian media needs to become sustainable. This is shown in reports as well as the mid-term review carried out spring 2019.  Results of the support are demonstrated in all various reporting from the supported media organisations. Organisational capacity building including financial management and audit, has resulted in the partners becoming "audit proof", a term used in the reports. This is verified also in the unqualified audit reports of the FPU project. FPU has facilitated audience surveys in Syria, in both opposition controlled areas and government held territory. New audience research is planned to contribute to the strategic planning. Focus on media content in the capacity building has also contributed to development of the partners, never the least in discussing the role of independent media, despite the background of most exile media having grown from the revolution. It is a challenge in this regard to reach an independent and neutral media reporting not linked to any political action or movement. In this perspective the support to the Ethical Charter has played an important role. The Charter is a growing forum for Syrian Journalists where the the member media partners discuss and agree on ethical rules for media production. Objectivity and neutrality has along with accountability, including media's own accountability, has become playing a more and more important role. The Charter has also included a complaints mechanism. In this particular component of the support, FPU has taken the project one step further beyond basic coordination. More than to contribute to enhanced effectiveness of the media sector, FPU has facilitated a dialogue between different Syrian media with different background in order to raise the quality of the media production and inject ethics as well as gender or media's own accountability in to the discussions. The mid-term review of the project presented spring 2019 also points out the Ethical Charter as a success with impact. In line with this the review recommends FPU to create several Spaces for debate on independent Syrian media. Other recommendations are to continue tailored supports in strategic audience development and funding. The review also recommends FPU to look more into the audience research benefits. One conclusion from the first year of the programme is still valid; media institutions are the most vulnerable. Yet, it is exactly this type of partner that should be leading in starting dialogue and coordination for the work with human rights and towards democracy. FPU came to realise that beside strengthening the partners’ capacity, to be able to obtain results, is fostering dialogue and consequently cooperation. In all, it is Sida's assessment that the results of the FPU project Ethical Journalism for Syrian Media 2016 - 2020 correspond well to the set up objectives and remains relevant in the context of the Syrian conflict and it's consequences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030294-5203029401 Sweden This proposed intervention aims to strengthen and professionalise Syrian media organisations towards sustainability, increased ethically sound and qualitatively high reporting. A specific focus is on helping people to build trust and work together. Naturally, a professional media sector can play an important role to inform and create awareness about societal issues among the Syrian population. It can also create debate and increase transparency. Freedom of the press and freedom of information are crucial elements for gathering, producing and disseminating reliable and unbiased information. Despite all the difficulties in the country in recent years, Syrian media has developed significantly and the sector has become more diversified. However, it still needs to improve further with regards to aspects as professionalism, quality, and content. FPU has already successfully managed to establish an ethical charter for Syrian media organisations (funded by Sida and the EU). The charter aims to protect the members and holding them accountable to respecting media ethics and today includes more than 30 organisations. The members have committed themselves to adhere to the rules established in the charter, which will contribute to improving their level of reporting. Moreover, FPU has also supported Syrian Journalists Association (SJA), an institution that aims to promote free and professional journalism in Syria through, for instance, promote ethical journalism, challenge impunity over attacks on journalists, and repeal laws that restrict journalism. SJA has established a Freedom Centre that publishes a monthly report on violations against Syrian journalists. SJA has also been Active on assisting members in their work and with networking. The charter's and SJA's work will be continued and deepened as part of this intervention.The proposed programme also aims to support and contribute to reliable data on the Syrian media environment and audiences through independent and publicly accessible research and improving the effectiveness and organization of Syrian media. FPU has engaged in the development of the media centre Mawared, which will be crucial in this work. Mawared is expected to facilitate networking, conduct research, coordination activities and training sessions for Syrian media organisations. An added value with the centre is that it, as being Syrian-led, will increase the level of local ownership of the development of the Syrian media sector. Additional capacity building activities for Syrian media organisations will be arranged by the implementing partner Synergy-Takamol.Sida's assessment is that FPU’s programme is highly relevant and context-specific. It targets problems relating to media in Syria in an efficient and sustainable way. The expected result of the programme is also in line with Sweden’s strategy for the Syria crisis. Free Press Unlimited har ansökt om 92 500 000 SEK för att genomföra sitt Syrien-program 2016-2020. Syrien är ett av världens farligaste länder för journalister att arbeta i och yttrandefrihet samt tillgång till information är extremt begränsad. Som en följd av den svåra säkerhetssituationen har många journalister i dag lämnat Syrien och för såväl syrier som en internationell publik är därför tillgången till information om vad som händer inne i landet ytterst begränsad. Därutöver är förekomsten av censur, anklagelser mot journalister för att vara subjektiva, propaganda och politisk/agendadriven information väldigt vanlig. I kombination med att den syriska mediasektorn är/har varit väldigt kontrollerad under Assadregimen finns det ett stort underskott på kompetenta mediaorganisationer som verkar i Syrien/bevakar Syrien från grannländerna. Därmed är även bristen på information om övergrepp som begås i landet omfattande. Genom den föreslagna insatsen kommer FPU stärka och professionalisera ett antal syriska mediaorganisationer att driva ekonomiskt hållbara verksamheter, arbeta enligt journalistiskt etiska riktlinjer samt producera journalistiskt material av god kvalitet. Detta görs via ett samarbete med Synergy-Takemol som ansvarar för mycket av kapacitetsutvecklingen. En professionell mediasektor kan spela en viktig roll för att informera och skapa medvetenhet hos den syriska befolkningen om olika problem och övergrepp som sker i landet. Press- och informationsfrihet är nödvändiga komponenter för att samla, producera och sprida pålitlig och objektiv information. Trots den pågående konflikten i Syrien har syrisk media utvecklats och diversifierats markant under de senaste åren - bland annat med hjälp av FPU. FPU har tidigare, med stöd av Sida och EU, utvecklat ett syriskt journalistförbund och etablerat en etisk stadga som syriska mediaorganisationer frivilligt kan ansluta sig till. Journalistförbundet ska främja fri och professionell journalistik i Syrien och medverkar till att skapa månatliga rapporter om övergrepp mot journalister i Syrien. Den etiska stadgan ska skydda sina medlemmar och hålla dem ansvariga för att respektera mediaetiska riktlinjer. FPU:s arbete med journalistförbundet och den etiska stadgan kommer fortsätta och fördjupas som en del av denna insats. Programmet ska även bidra till att framställa tillförlitlig data om det syriska medialandskapet och dess användare och göra denna information allmänt tillgänglig. För att förbättra effektiviteten och organisationen hos syrisk media kommer FPU att engagera det syriskt ledda mediacentret Mawared i Gaziantep. Mawared ska utföra forskning, bidra till nätverkande och koordination samt anordna utbildningsmöjligheter för syriska mediaorganisationer. Sida bedömer att FPU:s insats är kontextanpassad och högst relevant. FPU har identifierat relevanta problem inom den syriska mediasektorn och har utformat sitt program på ett effektivt sätt. Programmets förväntade resultat är i linje med Sveriges strategi för Syrienkrisen. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21500000 19500000 19500000 16500000 15500000 19000000 19500000 21500000 18000000 0 0 0 19000000 0 15500000 -18000000 18000000 0 -19000000 -19000000 -306442 16500000 18000000 0 0 -18000000 19500000 0 -18000000 92500000 Free Press Unlimited 21500000 Free Press Unlimited 19500000 Free Press Unlimited 19500000 Free Press Unlimited 16500000 Free Press Unlimited 15500000 Free Press Unlimited -306441.78 Free Press Unlimited Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of organisations to contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law, accountability and reconciliation. Stärkt kapacitet hos organisationer att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt, samt ansvarsutkrävande och försoning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030294-5203029402 Sweden This proposed intervention aims to strengthen and professionalise Syrian media organisations towards sustainability, increased ethically sound and qualitatively high reporting. A specific focus is on helping people to build trust and work together. Naturally, a professional media sector can play an important role to inform and create awareness about societal issues among the Syrian population. It can also create debate and increase transparency. Freedom of the press and freedom of information are crucial elements for gathering, producing and disseminating reliable and unbiased information. Despite all the difficulties in the country in recent years, Syrian media has developed significantly and the sector has become more diversified. However, it still needs to improve further with regards to aspects as professionalism, quality, and content. FPU has already successfully managed to establish an ethical charter for Syrian media organisations (funded by Sida and the EU). The charter aims to protect the members and holding them accountable to respecting media ethics and today includes more than 30 organisations. The members have committed themselves to adhere to the rules established in the charter, which will contribute to improving their level of reporting. Moreover, FPU has also supported Syrian Journalists Association (SJA), an institution that aims to promote free and professional journalism in Syria through, for instance, promote ethical journalism, challenge impunity over attacks on journalists, and repeal laws that restrict journalism. SJA has established a Freedom Centre that publishes a monthly report on violations against Syrian journalists. SJA has also been Active on assisting members in their work and with networking. The charter's and SJA's work will be continued and deepened as part of this intervention.The proposed programme also aims to support and contribute to reliable data on the Syrian media environment and audiences through independent and publicly accessible research and improving the effectiveness and organization of Syrian media. FPU has engaged in the development of the media centre Mawared, which will be crucial in this work. Mawared is expected to facilitate networking, conduct research, coordination activities and training sessions for Syrian media organisations. An added value with the centre is that it, as being Syrian-led, will increase the level of local ownership of the development of the Syrian media sector. Additional capacity building activities for Syrian media organisations will be arranged by the implementing partner Synergy-Takamol.Sida's assessment is that FPU’s programme is highly relevant and context-specific. It targets problems relating to media in Syria in an efficient and sustainable way. The expected result of the programme is also in line with Sweden’s strategy for the Syria crisis. Free Press Unlimited har ansökt om 92 500 000 SEK för att genomföra sitt Syrien-program 2016-2020. Syrien är ett av världens farligaste länder för journalister att arbeta i och yttrandefrihet samt tillgång till information är extremt begränsad. Som en följd av den svåra säkerhetssituationen har många journalister i dag lämnat Syrien och för såväl syrier som en internationell publik är därför tillgången till information om vad som händer inne i landet ytterst begränsad. Därutöver är förekomsten av censur, anklagelser mot journalister för att vara subjektiva, propaganda och politisk/agendadriven information väldigt vanlig. I kombination med att den syriska mediasektorn är/har varit väldigt kontrollerad under Assadregimen finns det ett stort underskott på kompetenta mediaorganisationer som verkar i Syrien/bevakar Syrien från grannländerna. Därmed är även bristen på information om övergrepp som begås i landet omfattande. Genom den föreslagna insatsen kommer FPU stärka och professionalisera ett antal syriska mediaorganisationer att driva ekonomiskt hållbara verksamheter, arbeta enligt journalistiskt etiska riktlinjer samt producera journalistiskt material av god kvalitet. Detta görs via ett samarbete med Synergy-Takemol som ansvarar för mycket av kapacitetsutvecklingen. En professionell mediasektor kan spela en viktig roll för att informera och skapa medvetenhet hos den syriska befolkningen om olika problem och övergrepp som sker i landet. Press- och informationsfrihet är nödvändiga komponenter för att samla, producera och sprida pålitlig och objektiv information. Trots den pågående konflikten i Syrien har syrisk media utvecklats och diversifierats markant under de senaste åren - bland annat med hjälp av FPU. FPU har tidigare, med stöd av Sida och EU, utvecklat ett syriskt journalistförbund och etablerat en etisk stadga som syriska mediaorganisationer frivilligt kan ansluta sig till. Journalistförbundet ska främja fri och professionell journalistik i Syrien och medverkar till att skapa månatliga rapporter om övergrepp mot journalister i Syrien. Den etiska stadgan ska skydda sina medlemmar och hålla dem ansvariga för att respektera mediaetiska riktlinjer. FPU:s arbete med journalistförbundet och den etiska stadgan kommer fortsätta och fördjupas som en del av denna insats. Programmet ska även bidra till att framställa tillförlitlig data om det syriska medialandskapet och dess användare och göra denna information allmänt tillgänglig. För att förbättra effektiviteten och organisationen hos syrisk media kommer FPU att engagera det syriskt ledda mediacentret Mawared i Gaziantep. Mawared ska utföra forskning, bidra till nätverkande och koordination samt anordna utbildningsmöjligheter för syriska mediaorganisationer. Sida bedömer att FPU:s insats är kontextanpassad och högst relevant. FPU har identifierat relevanta problem inom den syriska mediasektorn och har utformat sitt program på ett effektivt sätt. Programmets förväntade resultat är i linje med Sveriges strategi för Syrienkrisen. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165166 0 0 165166 165166 KPMG 165166 KPMG 0 KPMG Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030296 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations 1. During the past twelve months, a number of MENA countries have undertaken worthy reform efforts towards more inclusive and competitive economies. Governments, the private sector, civil society and other national actors have been at the forefront of those efforts, with the support of the international community, in particular the OECD through the MENA-OECD Competitiveness Programme. Those efforts vary in scope and depth, and include:  - Initial but creditable steps by Algeria to fight corruption, attract more investment and diversify the economy. A good example is that the lower chamber of the legislative body passed in the first quarter of 2019 a new bill to amend and modernise the 2006 anti-corruption law.  - The continuation of reform efforts in Egypt, notably: advancing in the implementation of its 2017 investment law, which includes a provision on gender equality in investment. For example, a special window for women has been opened at the Investors Services Centre so that women investors can obtain all necessary information and complete all necessary paperwork at a one-stop-shop. -  The introduction of reforms in Jordan to attract investment and promote the development of small businesses. A direct example includes the establishment in January of an Investment Grievance Mechanism by the Jordan Investment Commission, offering a dialogue platform for investors when confronted with potential disputes.  -  The programme continued actions in Lebanon to foster investment, strengthen public-private dialogue and promote resilience despite severe economic challenges in the country in 2019. The OECD helped the Lebanese Economic and Social Council (ECOSOC) and key stakeholders to build capacity to lead social dialogue efforts, including by facilitating peer-learning with Belgium, Côte d’Ivoire, the EU, France, Germany and Morocco and by mobilising a pool of international experts to share different tools for holding consultations, ensuring transparency and using available data for evidence-based analysis. -  Tunisia advanced on women economic and political empowerment issues, including changes against legal discrimination. During 2019, the country adopted a law on violence against women which makes economic violence punishable in line with OECD recommendations and international standards. The law is considered a landmark law in the region and beyond. - An important regional result and development is the increased focus on digital transformation and its societal and economic implications for the MENA region. The exchanges build on the work of the OECD in the area, in particular the Going Digital project, which looks at the policy implications to harness digital technologies as means for more inclusive and productive societies. The SME Working Group (also meeting in the context of the MENA Days) focused on the opportunities that digital technologies could bring for entrepreneurship and the development of small businesses (the first time this is analysed at the regional level). The discussion of these issues is an example of how the Programme helps bringing the cutting-edge work of the OECD closer to the MENA region. The Steering Group of the Programme and the SME Working Group decided to continue working on this policy angle into the future work.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030296-5203029601 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22200000 4800000 20000000 0 0 22200000 7000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 4800000 0 0 15000000 -5000000 10000000 -7000000 10000000 -10000000 -10000000 47000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 22200000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4800000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 0 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030296-5203029603 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1289897 -1289897.4099999999 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030300 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida assesses the project has, to large extent, achieved the planned objectives and addressed the needs of the beneficiaries. Next are some examples of the results achieved: - MINARET supported the municipalities of Al-Karak, Monastir, and Jdaidet el Chouf to join the Covenant of Mayors by providing technical support in identification of solutions for reduction of CO2 emissions by improving energy efficiency and renewable energy use. The preparation of the BEI (Baseline Emission Inventory) and the SEAP (Sustainable Energy Action Plan) / SECAP (Sustainable Energy and Climate Action Plan) based on the Covenant of Mayors methodology linked to the establishment of task forces in the municipalities will contribute to continued impact of the project in the municipalities and beyond them. - The project made a measurable and significant difference in the longer term by empowering municipal workers to tackle issues of water, energy and food/ecosystems; embedding an understanding and appreciation for the importance of tackling NEXUS issues at local level; and providing a set of tools and skills to take NEXUS issues forward at municipal level. This last set of impacts is particularly important as a foundation to continue with municipalities to develop measures and implement activities in the future to tackle resource scarcity. - Recent regional and international crisis (COVID-19 pandemic Lebanese financial and political crisis) added another layer of instability to the implementation of the pilot projects. Remarkably, beneficiaries in Lebanon felt that the project helped them endure the difficulties they faced. The water pilot project allowed more residents than expected to restore/harvest their degraded agricultural land during the lockdowns. - The project gave special focus on women, disadvantaged groups and the poor. In Monastir the team of the NGO Voix de lEnfant informed that the support of the MINARET project was extremely timely and relevant in terms of providing disadvantaged women and their children with improved means to ensure their livelihoods. Furthermore, the water channel cleaning and installation of a solar powered water pump (i.e. Water Pilot Project) in addition to supplementing the power generation of Jdeideh Womens Organisation with solar panels (i.e. Energy Pilot Project) were often singled out as essential in relieving two main baseline grievances: the scarcity of water in the area (especially in late summer) and the high costs of electricity procurement incurred by the municipality and the residents. - The project has achieved a good visibility plan; as dedication of pages on different social media channels, project website was launched, and a branding toolkit was produced in order to ensure the projects ownership and special visual identity, maintaining periodic updates about MENARET news, activities and other related issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030300-5203030001 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10108159 0 13000000 11000000 4000000 -10000000 0 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 108159 0 11000000 0 10000000 0 0 13000000 0 0 48108159 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 14000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 108158.77 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 10000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 13000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 11000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030300-5203030002 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 166450 166450 166450 Ernst & Young 166450 Ernst & Young 0 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030301 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Middle East, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In its final report capturing results achieved between December 2016 and September 2019 with the Swedish contribution, UNFPA highlighted that :o 460,401 beneficiaries received SRH services, including outreach consultations, family planning supplies and counselling, gynaecological consultations, ultrasound diagnostics, antenatal care (ANC) including supplements, postnatal care (PNC), psychosocial support (PSS), referral for deliveries, and comprehensive emergency obstetric and neonatal care (CEmONC);o 181,083 women and girls have received GBV and empowerment services;o 89 women and girls safe spaces were supported;o 514,183 women, girls, boys and men were sensitised on SRH and GBV issues. Including, for Syria (30% of the grant):? 209,612 beneficiaries received SRH services; this is above the target of 180,000 for the period.? 23,634 women and girls received GBV services; this is below the target of 28,231 for the program.? 26 Women and Girls Safe Spaces supported fully from Sida, meeting the target.? 116,298 beneficiaries were sensitised on SRH and GBV issues, below the target of 246,000. For Iraq (27% of the grant):? 149,309 beneficiaries received SRH services? 74,694 women and girls received GBV services? 214,074 beneficiaries sensitized on SRH and GBV issues For Lebanon (15% of the grant):? 6,458 beneficiaries received SRH services? 6,542 women and girls received GBV services? 52,892 beneficiaries were sensitised on GBV and SRH For Turkey (14% of the grant):? 50,015 beneficiaries received SRH services.? 50,924 women and girls received GBV services, double the amount targeted.? 100,735 beneficiaries were sensitized on SRH and GBV-issues. For Jordan (12% of the grant):? 45,007 beneficiaries were provided high quality SRH services? 35,520 women and girls received GBV prevention and response services.? 30,184 beneficiaries were sensitized on SRH and GBV issues directly in safe spaces or through outreach modality. For coordination hub in Amman (2% of the grant)? regional media strategy, communication services, information management and impact assessments, elaboration of the adolescent girls’ strategy The impact assessment report states the following: "The findings from the assessment indicate that UNFPA services remain relevant to the needs of women and girls in all the areas of intervention and that they are having a positive impact on the lives of refugees, displaced and host communities." Sida considers this very positive, especially in light of the continued support granted to UNFPA 2019-2020 for similar activities. The delivery of 'dignity' kits and hygiene kits to conflict-affected and displaced populations made a huge difference for women and girls, but also designed for all, hygiene kits addressed the needs of the wider-households. They have been one of the essential relief services that this programme has supported, especially in Syria, a commodity often distributed together with food aid and non-food items in acute situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030301-5203030101 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 73000000 21500000 -8000000 58000000 0 0 21500000 58000000 0 -58000000 58000000 15000000 0 144500000 UNFPA/United Nations Population Fund 50000000 UNFPA/United Nations Population Fund 73000000 UNFPA/United Nations Population Fund 21500000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030301-5203030102 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52030303 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 94 MSEK to carry out the project "Implementing the 2030 Agenda for Water efficiency/productivity and Water Sustainability in NENA countries" during the period 2016-2020. This intervention aims to empower MENA countries to: (i) develop scenario analysis of development trajectories, adopting a Water-Food-Energy-Climate Nexus analytical framework, to serve for policies and strategies revisions towards 'water sustainability', higher food security and more climate-resilient systems; ii) implement measures to achieve the 2030 water-related sustainable development agenda. The intervention's total budget is 98 MSEK out of which FAOs own funding is approximately 4 MSEK and the remaining 94 MSEK is applied for from Sida. FAO har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet "Implementering av ett hållbart hanterande av vatten med fokus på vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i MENA regionen" under perioden 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i syfte att stärka både matsäkerhet och vattensäkerhet i Mellanöstern och Nordafrika inom ramen för Agenda 2030. Projektet är i också inriktat mot Hållbarhetsmål 6.4 som handlar om vatteneffektivitet och vattenproduktivitet. Projektets totala kostnad är ungefär 98 MSEK varav FAO bidrar med 4 MSEK och Sida med 94 MSEK. The project will set the proper framework for implementing the 2030 Agenda for water efficiency and productivity through four major work packages: 1. Establishing a robust water accounting system providing the evidence base for the full water budgeting and for monitoring progress in the achievement of the targets while assessing the institutional effectiveness to govern water resources; 2. Implementing a series of interventions to increase water efficiency and productivity in selected farming systems of the countries through for example: introduction/ enhancement of good practices and affordable technologies; improvement of decentralized water governance; development of underexploited value chain rural agroindustry; elaboration of incentive frameworks adapted to each local conditions to promote the uptake of good practices and technologies at farm level and to stimulate entrepreneurial initiatives along the value chain. 3. Ensuring that higher efficiency/productivity achievements are attained within safe operational boundaries of water use, defining the conditions for water sustainability. 4. Communication and stakeholder engagement an activity that cut across all three others. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Agricultural water resources Agriculture The partnerships has for six years mobilized policy makers, technical experts, rural development specialists and farmers in eight MENA countries. The project has been unique in in its broad, inclusive and multidisciplinary approach to promote a transition needed to deliver water related targets under agenda 2030. The WEPS programme has produced a wealth of knowledge and innovative thinking to support counties in the region to move towards a more efficient and effective use of water resources in the agricultural sector producing more food with less water. More than 5000 people have been directly involved in project activities and some 10000 people involved in water management and use across the region have been interactions with the WEPS programme. In each country, one or two sites were established and used for experiments and the piloting of different tools and approaches. The beneficiaries included local farmers, extension agents, researchers, academics and government officers in charge of decisionmaking, planning, managing or monitoring in institutions having a role in water resource management. The knowledge sharing and interactions took place on different levels, from project sites functioning as laboratories to generate evidence and promote new practises locally, to national trainings and conferences bringing ministries and agencies responsible for water and agriculture closer together, to regional events allowing policy development and the dissemination of best practises. Technologies that have been tested are: water harvesting techniques, water saving technology, ground measurements of evapotranspiration, satellite remote sensing. Aslo, the WEFE nexus approach was piloted in operational strategic planning in Morocco and Jordan. Significant results that were highlighted in the report were: -A water accounting unit has been set up in Egypt within the Ministry of Water and Irrigation, and Jordan and Palestine are integrating water accounting into their regular reporting requirements. -Tunisia has launched a master degree in water productivity. -The first Joint Meeting of the Arab Ministers of of Agriculture and Water in Cairo was held at the League of Arab States providing policy guidance for improving the coordination the work between the two sectors. -Climate vulnerability action plans have been developed at the watershed level in Algeria and Lebanon. -A technical community of practice was established involving an more than 10 000 people. -Farmer field schools was originally planned for 5 countries but expanded to all eight during course of the programme No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030303-5203030301 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 94 MSEK to carry out the project "Implementing the 2030 Agenda for Water efficiency/productivity and Water Sustainability in NENA countries" during the period 2016-2020. This intervention aims to empower MENA countries to: (i) develop scenario analysis of development trajectories, adopting a Water-Food-Energy-Climate Nexus analytical framework, to serve for policies and strategies revisions towards 'water sustainability', higher food security and more climate-resilient systems; ii) implement measures to achieve the 2030 water-related sustainable development agenda. The intervention's total budget is 98 MSEK out of which FAOs own funding is approximately 4 MSEK and the remaining 94 MSEK is applied for from Sida. FAO har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet "Implementering av ett hållbart hanterande av vatten med fokus på vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i MENA regionen" under perioden 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i syfte att stärka både matsäkerhet och vattensäkerhet i Mellanöstern och Nordafrika inom ramen för Agenda 2030. Projektet är i också inriktat mot Hållbarhetsmål 6.4 som handlar om vatteneffektivitet och vattenproduktivitet. Projektets totala kostnad är ungefär 98 MSEK varav FAO bidrar med 4 MSEK och Sida med 94 MSEK. The project will set the proper framework for implementing the 2030 Agenda for water efficiency and productivity through four major work packages: 1. Establishing a robust water accounting system providing the evidence base for the full water budgeting and for monitoring progress in the achievement of the targets while assessing the institutional effectiveness to govern water resources; 2. Implementing a series of interventions to increase water efficiency and productivity in selected farming systems of the countries through for example: introduction/ enhancement of good practices and affordable technologies; improvement of decentralized water governance; development of underexploited value chain rural agroindustry; elaboration of incentive frameworks adapted to each local conditions to promote the uptake of good practices and technologies at farm level and to stimulate entrepreneurial initiatives along the value chain. 3. Ensuring that higher efficiency/productivity achievements are attained within safe operational boundaries of water use, defining the conditions for water sustainability. 4. Communication and stakeholder engagement an activity that cut across all three others. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 14000000 20000000 20000000 20000000 0 -1000000 15000000 15000000 25000000 15000000 0 5000000 20000000 0 20000000 114000000 FAO/Food and Agriculture Organization 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 14000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030303-5203030302 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 94 MSEK to carry out the project "Implementing the 2030 Agenda for Water efficiency/productivity and Water Sustainability in NENA countries" during the period 2016-2020. This intervention aims to empower MENA countries to: (i) develop scenario analysis of development trajectories, adopting a Water-Food-Energy-Climate Nexus analytical framework, to serve for policies and strategies revisions towards 'water sustainability', higher food security and more climate-resilient systems; ii) implement measures to achieve the 2030 water-related sustainable development agenda. The intervention's total budget is 98 MSEK out of which FAOs own funding is approximately 4 MSEK and the remaining 94 MSEK is applied for from Sida. FAO har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet "Implementering av ett hållbart hanterande av vatten med fokus på vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i MENA regionen" under perioden 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i syfte att stärka både matsäkerhet och vattensäkerhet i Mellanöstern och Nordafrika inom ramen för Agenda 2030. Projektet är i också inriktat mot Hållbarhetsmål 6.4 som handlar om vatteneffektivitet och vattenproduktivitet. Projektets totala kostnad är ungefär 98 MSEK varav FAO bidrar med 4 MSEK och Sida med 94 MSEK. The project will set the proper framework for implementing the 2030 Agenda for water efficiency and productivity through four major work packages: 1. Establishing a robust water accounting system providing the evidence base for the full water budgeting and for monitoring progress in the achievement of the targets while assessing the institutional effectiveness to govern water resources; 2. Implementing a series of interventions to increase water efficiency and productivity in selected farming systems of the countries through for example: introduction/ enhancement of good practices and affordable technologies; improvement of decentralized water governance; development of underexploited value chain rural agroindustry; elaboration of incentive frameworks adapted to each local conditions to promote the uptake of good practices and technologies at farm level and to stimulate entrepreneurial initiatives along the value chain. 3. Ensuring that higher efficiency/productivity achievements are attained within safe operational boundaries of water use, defining the conditions for water sustainability. 4. Communication and stakeholder engagement an activity that cut across all three others. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -3291 20000000 -3291 19996709 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization -3290.7 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040163 Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-52040163-5204016301-H Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000000 25000000 0 25000000 0 55000000 12800000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 67200000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 25200000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4800000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 21000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 21000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-52040163-5204016302-H Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -676523 -377059 -377059 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction -676523 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040243 Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040243-5204024301-H Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden HPCR/Program on Humanitarian Policy and Conflict Research Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2085000 2132000 735344 407516 76663 735344 407516 2132000 76663 2085000 5436523 University College Research Other 2085000 University College Research Other 2132000 University College Research Other 735344 University College Research Other 407516 University College Research Other 76663 University College Research Other SE-0-SE-6-52040243-5204024302-H Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden HPCR/Program on Humanitarian Policy and Conflict Research Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -40059 -40059 University College Research Other Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040270 Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040270-5204027001-H Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52040270-5204027002-H Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -112933 0 -112932.69 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52040468 Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Ethiopia Fiji Haiti Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Libya Mali Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Yemen Caribbean, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The support has concerned a four year period with the first three years  (2014-2016) upheld through the Swedish Strategy for Humanitarian support 2011-2016 and the final fourth year (2017) being part of the new strategy for the period 2017-2021). The majority of Sida HUM's contribution has been for the UNICEF HAC:s (Humanitarian Assistance for Children) and have been treated as humanitarian country programme funds (unearmarked) while a few programmes have been earmarket to ceratin thematic areas within the HAC:s. The prioritisation has been led by Sida HUM through its HCA (Humanitarian Crises Analysis) processes on an annual basis. UNICEF provides annual CER:s reporting for each context on a country basis reporting on what has been achieved compared to each HAC. In addition to that Sida receives the global humanitarian annual report of UNICEF and a two-pager for each financed context for a more detailed information on what exactly the Swedish funds have been directed to. For 2014, Sida financed UNICEF's humanitarian programmes with the total amount of 177.5 MSEK which contributed to some of the following worldwide humanitarian results (as per the annual global humanitarian report):- 1.8 million children treated for severe acute malnutrition (70 per cent of planned target);- 16 million children were vaccinated against measles (81 percent of target);- 13 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (77 per cent oftarget);- 1.8 million children (66 percent of target) received psycho-social support;- 2 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (58 per cent oftarget); and- With the Ebola outbreak in 2014, some of UNlCEF'S achievements included: established and supported morethan 50 Community Care Centres and rapid isolation facilities with a bed capacity of 500; 30 000 children affectedby the outbreak beneitted from psycho-social support; 4 100 metric tonnes (MT) of Ebola related commoditieswere shipped; more than 50 000 community volunteers, health workers, religious Ieaders and youth weremobilized; 1 400 Community Watch Committees were established; and 1 million children received educationthrough remote programming while schools were closed. Support from Sida has contributed to reaching the most vulnerable populations in some of the most challenging contexts in the world. For 2015, Sida financed UNICEF's humanitarian programmes with the total amount of 184 MSEK. Sida supported UNICEF with funding of 16 countries and one region (i.e the floods in Malawi and Mozambique, earthquake in Nepal and the deteriorating situations in CAR, South Sudan, Yemen, Syria, Nigeria and Iraq). Some of the global results achieved by UNICEF during 2015 for which the Swedish financing has contributed towards are:- 2 million children treated for severe acute malnutrition (69 per cent of planned target);- 1.3 million children were vaccinated against measles (62 per cent of target);- 22.6 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing andcooking (94 per cent of target);- 2 million children (74 percent of target) received psycho-social support;- 4 million children were provided with access to improved education, both formal andinformal (45 per cent of target); and- Since the Ebola outbreak in 2014, UNICEF'S achievements in Sierra Leone. Liberiaand Guinea included:- 191,200 children received psychosocial support;- More than 3.6 million households were reached with interpersonal communications and skills training on Ebola prevention;- More than 8,000 metric tonnes of supplies delivered in the largest supply operations in UNlCEF'S history; and- 64 community care centres were established.Some of UNICEF'S other achievments in 2015 include the following:- The capacity to rapidly deploy staff with specialized skills in emergency coordination, programming and operations was enhanced by recruiting eight Emergency Response Team (ERI) members. In total, 12 field offices were supported by this team with some 500 days of ERT deployments throughout the year.- UNICEF's lmmediate Response Team (ERT) members, who are the experts in key programme and operational areas, were deployed 20 times for 783 days. Furthermore, the emergency simulation training was rolled out in mid-2015 with a total of 28 ERT and seven ERT members were trained and prepared for deployment as surge staff within 24-48 hours.- The UNICEF Emergency Programme Fond (EPF) which is a revolving fund that the organization disburses to field offices within 48 hours of a sudden humanitarian crisis.  In 2016, some of the global results achieved by UNICEF during the first ten months included:-2.2 million children treated for severe acute malnutrition (66 per cent of planned target);- 9.4 million children were vaccinated against measles (48 per cent of target);- 13.6 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (85 per cent of target);- 2.3 million children (70 per cent of target) recieved psycho-social support; and- 6.4 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (81 per cent of target). Five major emergencies required organization-wide mobilization which included the continuing conflicts in South Sudan and Yemen; the escalating violence in Iraq; the protracted crisis in the Syrian Arab Republic and neighbouring refugee-hosting countries; and the unfolding humanitarian situation in north-east Nigeria. Regional offices were also responsible for overseeing the Central African Republic, Haiti and Lake Chad basin. In all cases, UNlCEF's infrastructure played a vital role in supporting country responses. Some of UNICEF's other achievements in 2016 include the following:1. The capacity to rapidly deploy staff with specialized skills in emergency coordination, programming and operations was significantly enhanced with the recruitment of an additional ERT-members in 2016. Twelve ERT members undertook 37 missions to 17 countries and three regional offices, totaling 2,356 days between January and December 2016.2. Standby partners responded to a significant source of capacity, deploying 213 personnel to country offices in 2016 through agreements with 30 organizations. Forty-one per cent of these deployments supported Level 2 and Level 3 emergencies.3. UNICEF has prioritized strengthening its preparedness systems through the development of the Preparedness Procedure and associated guidance for country offices, including mandatory minimum standards. In addition, the new online Emergency Preparedness Platform has been designed to support planning and monitoring.4. UNICEF launched the Health Emergencies Preparedness Initiative to strengthen organizational capacity to respond predictably to public health emergencies, in close collaboration with the Centers for Disease Control and Prevention and the World Health Organization. This initiative was a result of the lessons learnt from Ebola crisis.5. For the first time, in partnership with the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) and respective National Societies in 13 countrics, UNICEF developed joint programmes aimed at strengthening community resilience. Innovative tools such as U-Report are being used to engage communities and scale-up programmes.6. In an effort to strengthen capacity, UNICEF and the World Food Programme developed their first-ever joint Level 3 emergency response situation with 22 personnel from each agency. The exercise improved agencies' understandings of the mechanisms, policy and guidance to better prepare for deployment into a system-wide response.7. The Emergency Programme Fond - a revolving fond that UNICEF disburses to field offices within 48 hours of a sudden humanitarian crisis, before donor resources are available - distributed USD 26 million to 14 country offices and three regional offices in 2016.The contribution to UNICEF cluring 2016 and from previous years has contributed to reaching some of the most vulnerable populations in some of the most challenging contexts worldwide. In 2017, UNICEF and partners responded to 337 humanitarian situations of various scales in 102 countries. UNICEF focused its humanitarian action on saving lives, protecting rights and addressing the underlying causes of vulnerabilities to crises. More than half (55 per cent) of all country-level spending in 2017 supported humanitarian action. The organization continued to leverage its long-standing comparative advantage for humanitarian action of having a field presence before, during and after emergencies; delivering a multi-sector approach and collaborating various actors (e.g. government, civil society and the private sector). Some of the global results achieved by UNICEF in 2017 include:- 3.0 million children treated for severe acute malnutrition (83 per cent of planned target);- 18 million children were vaccinated against measles (74 percent of target);- 32.7 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (95 per cent of target);- 3.5 million children (89 percent of target) received psycho-social support;- 8.8 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (73 per cent of target);- 46,000 children (81 percent of target) HIV-positive pregnant women continued anti-retroviral therapy; and- 1 million people benefitted from humanitarian cash transfers/cash-based support. There has been a good collaboration with UNICEF both through the focal points at UNICEF headquarters (people have changed during the four years) and EMOPS (Emergency Operations) where Manual Fontaine has been the head of unit. The contact person at Sida for UNICEF has been important for Sida HUM to liaise with and the person has changed during the four years. The contact with Swedish MFA has been handled by the Sida focal person mainly. The id number for the support was 5204046801 during 2014-2016 during which the old Swedish Strategy for Humanitarian support led the work (2011-2016) and for 2017 when a new Humanitarian Strategy was in place the id number changed to 5204046802. The four narrative reports and financial reports under this contribution have been received in time. These include the Consolidated Emergency Reports/CERs (including the brief narrative of the Swedish contribution and Funds utilization reports (FUR), and Financial statement. UNICEF has repaid the balances from the annual support by sharing a letter the following year informing about the balance ans submitting the final financial report. The first repayment for 2013 and 2014 was reported on the previous support not part of these four years under this statement of conclusion (USD 193 820). The following repayments were reported on this contribution (October 2017, September 2019, and December 2019). The full balance of 8 401 990 SEK have thereby been accounted for by UNICEF and reflected in Planit.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040468-5204046801-H Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177500000 191300000 299500000 10000000 191300000 177500000 -100500000 185500000 19000000 185500000 9883500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6888500 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000800 UNICEF/United Nations Children's Fund 14902300 UNICEF/United Nations Children's Fund 25381900 UNICEF/United Nations Children's Fund 18312800 UNICEF/United Nations Children's Fund 4970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12434500 UNICEF/United Nations Children's Fund 9940000 UNICEF/United Nations Children's Fund 81880800 UNICEF/United Nations Children's Fund 15547200 UNICEF/United Nations Children's Fund 20366000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3634700 UNICEF/United Nations Children's Fund 49118000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5091500 UNICEF/United Nations Children's Fund 11081500 UNICEF/United Nations Children's Fund 8799800 UNICEF/United Nations Children's Fund 55810600 UNICEF/United Nations Children's Fund 5091500 UNICEF/United Nations Children's Fund 38180500 UNICEF/United Nations Children's Fund 9883500 UNICEF/United Nations Children's Fund 44222700 UNICEF/United Nations Children's Fund 43415400 UNICEF/United Nations Children's Fund 14857300 UNICEF/United Nations Children's Fund 3634700 UNICEF/United Nations Children's Fund 40890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16385000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16385000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4930000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18415000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4930000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1412500 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 562500 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 425000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1412500 UNICEF/United Nations Children's Fund 425000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1587500 UNICEF/United Nations Children's Fund 5640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5304000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8024000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6256000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4488000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15368000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3536000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2584000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35496000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3536000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11152000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4896000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2584000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12376000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 190000 UNICEF/United Nations Children's Fund 260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 390000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 190000 UNICEF/United Nations Children's Fund 910000 UNICEF/United Nations Children's Fund 260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 820000 UNICEF/United Nations Children's Fund 460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 335800 UNICEF/United Nations Children's Fund 474500 UNICEF/United Nations Children's Fund 189800 UNICEF/United Nations Children's Fund 664300 UNICEF/United Nations Children's Fund 138700 UNICEF/United Nations Children's Fund 824900 UNICEF/United Nations Children's Fund 620500 UNICEF/United Nations Children's Fund 240900 UNICEF/United Nations Children's Fund 262800 UNICEF/United Nations Children's Fund 598600 UNICEF/United Nations Children's Fund 284700 UNICEF/United Nations Children's Fund 189800 UNICEF/United Nations Children's Fund 138700 UNICEF/United Nations Children's Fund 430700 UNICEF/United Nations Children's Fund 1905300 UNICEF/United Nations Children's Fund 3458000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 988000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1254000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1482000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2470000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1748000 UNICEF/United Nations Children's Fund 722000 UNICEF/United Nations Children's Fund 988000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1368000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2242000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3116000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4294000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9918000 UNICEF/United Nations Children's Fund 722000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6308500 UNICEF/United Nations Children's Fund 27962000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 11594000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3921500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3921500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6820000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3069000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7331500 UNICEF/United Nations Children's Fund 11423500 UNICEF/United Nations Children's Fund 2216500 UNICEF/United Nations Children's Fund 4603500 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898500 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 28473500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6308500 UNICEF/United Nations Children's Fund 703000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 323000 UNICEF/United Nations Children's Fund 247000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1273000 UNICEF/United Nations Children's Fund 513000 UNICEF/United Nations Children's Fund 817000 UNICEF/United Nations Children's Fund 342000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3173000 UNICEF/United Nations Children's Fund 323000 UNICEF/United Nations Children's Fund 437000 UNICEF/United Nations Children's Fund 437000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2660000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1292000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3116000 UNICEF/United Nations Children's Fund 703000 UNICEF/United Nations Children's Fund 130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 370000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 370000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1005000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 255000 UNICEF/United Nations Children's Fund 345000 UNICEF/United Nations Children's Fund 345000 UNICEF/United Nations Children's Fund 255000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 405000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 645000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2505000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1105000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3655000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2295000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13940000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1445000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1955000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1955000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1445000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5695000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3145000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52040468-5204046802-H Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 351000000 0 177000000 0 30000000 45000000 5000000 23000000 -2407035 30000000 41000000 -4427859.0000000009 0 8073000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 38961000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10179000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30186000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30888000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20007000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10179000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24921000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9126000 UNICEF/United Nations Children's Fund 44226000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3861000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 69849000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15576000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15222000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12567000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5133000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4071000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22302000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5133000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35223000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10089000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1947000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4602000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19647000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2580000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1710000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1189000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2337000 UNICEF/United Nations Children's Fund 943000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3608000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8159000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1189000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4551000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2911000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5166000 UNICEF/United Nations Children's Fund 451000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3526000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1066000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 55000 UNICEF/United Nations Children's Fund 285000 UNICEF/United Nations Children's Fund 995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 115000 UNICEF/United Nations Children's Fund 145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 355000 UNICEF/United Nations Children's Fund 430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2475675.5160300001 UNICEF/United Nations Children's Fund 2605974.2274000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 477761.94169 UNICEF/United Nations Children's Fund 3083736.16909 UNICEF/United Nations Children's Fund 4821052.3206900004 UNICEF/United Nations Children's Fund 5472545.8775399998 UNICEF/United Nations Children's Fund 1259554.20991 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 1129255.4985400001 UNICEF/United Nations Children's Fund 1259554.20991 UNICEF/United Nations Children's Fund 3735229.7259399998 UNICEF/United Nations Children's Fund 3822095.5335200001 UNICEF/United Nations Children's Fund 8643147.8542100005 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 998956.78717 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 2130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1710000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2580000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 667000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1311000 UNICEF/United Nations Children's Fund 667000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1633000 UNICEF/United Nations Children's Fund 253000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2553000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1978000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 598000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2024000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4577000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 529000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund -478999.96699 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -55361.80523 UNICEF/United Nations Children's Fund -211819.08088 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -62582.91026 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -207005.01086 UNICEF/United Nations Children's Fund -267180.88611 UNICEF/United Nations Children's Fund -170899.48571 UNICEF/United Nations Children's Fund -303286.41126 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -26477.38511 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -69804.01529 UNICEF/United Nations Children's Fund -137200.99557 UNICEF/United Nations Children's Fund -144422.1006 UNICEF/United Nations Children's Fund -69804.01529 UNICEF/United Nations Children's Fund -881143.8813 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -557910.1962 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -115124.3262 UNICEF/United Nations Children's Fund -48706.4457 UNICEF/United Nations Children's Fund -252387.9459 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -128407.9023 UNICEF/United Nations Children's Fund -389651.5656 UNICEF/United Nations Children's Fund -491492.3157 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -101840.7501 UNICEF/United Nations Children's Fund -265671.522 UNICEF/United Nations Children's Fund -314377.9677 UNICEF/United Nations Children's Fund -380795.8482 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -128407.9023 UNICEF/United Nations Children's Fund Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040478 Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Relief co-ordination and support services Emergency Response Operational results During the earlier years of the long standing Diakonia/TBC humanitarian programme in Thailand, the focus has mainly been to meet basic humaitarian needs of refugees in the camps in Thailand. These very "hands on"operations have continued during the period 2014-2017. Typical examples of results (from 2017 annual report) for these operational target areas (1-5) are given below: Results area 1: Readiness (for return to Myanmar) - 13 "go and see" visits (to Kayah and Kayin states in Myanmar) were arranged for refugees in Thailand. - Camp information teams reached 70 000 refugees with information on possible future scenarios, including return to Myanmar. Results area 2: Economic and Social Development: - 298 new businesses started (75 % female owned) in nine camps in 2017. In total 2 541 campbusinesses are operating (60% female owned) - 2 642 individuals participated  (42% female) in organised agricultural activities -Agricultural productivity was enhanced through improved acces to capital and/or skills for 8 000 people. According to the report, Agriculture and business projects in the area of food security and livelihoods (FSL) showed positive changes in food sources and consumption—the programme supported increases in household production, by building skills and introducing improved practices, as well as facilitating access to land. Results area 3: Humanitarian Support, Food and Shelter: -95 461 refugees received monthly food and charcoal support in nine refugee camps in 2017. -3 022 individuals (92% female) were monthly assisted through the supplementary feeding programme in 2017. -19 196 households received shelter/material assistance during 2017. According to the report, this work consistently makes up almost 70 percent of the total costs of programmes in Thailand and South East Myanmar throughout the programme period. TBC maintained the same level of food assistance for the past two years since the reduction of food rations in 2015, determining that the current ration levels, combined with refugees’ own complementary strategies, provided the minimal acceptable nutritional value In 2016, TBC’s Food Assistance Programme in Thailand broke new ground with the introduction of the Food Card System, an e-voucher programme that allows refugees to buy their own food and promotes decision-making and dignity within communities. Results area 4: Participation and Governance -Karen Human Rights Group published over 100 reports on human rights abuse in 2017 -The Ethnic Nationalities Affairs Centerdid policy consultations with 28 CSO organisations, 17 political parties and  2 ethnic armed groups during 2017. According to the report, the external evaluation commissioned by SIDA and Diakonia, concluded that TBC had been effective and emphasized achievements including the involvement of camp residents in camp management and operations, and the change in TBC’s leadership and governance structure. Diakonia's added value Results area 5: TBC Governance/Quality Assurance: -During 2017 TBC's registration with Myanmars ministry of home affairs was formalised which allows for increased activities on the Myanmar side of the border. According to the report, TBC and the programme went through significant changes during the reporting period. A collaborative working model between the Board and TBC Senior Management Team is now established with monthly senior management reports, including financial reports, shared with the Board for feedback. This has helped ensure that TBC’s performance shows good results in programming. Another result of this collaboration is in the systemization of risk management as well as elaboration of Strategic Plan for 2017-2019 and the Exit Strategy integrated therein. Results Area 6:  Conflict Sensitivity/Quality Assurance: - Diakonia has continued its dialogue with TBC Shelter and Settlements specialists to better include conflict sensitivity into the Community driveb Natural Resource management Project (CDNRM). -Diakonia has continued its work to prepare TBC members and other partners for a future scenario where TBCs will close (if camps are closed in Thailand). Many aspects of the work presently done by TBC will need to be continued by partners in order to support refugees - regardless of their physical location. The indicators for this result area have been streamlined from 6 in 2014 to 2 in 2017 as discussion with Sida has led to the agreement that some indicators are outputs and are not good indication of whether the result has been achieved. Results Area 7: Accountability/Quality Assurance -Strengthening of the Beneficiary Complaints and Response Mechanism (BCRM)by introducing new log sheets in order to improve reporting, response and monitoring (of BCRM) on a montly basis. -During 2017 a total of 1 766 camp-based staff received management rtaining on social inclusion, equity, accountability, child protection etc. According to the report, one result of this is that TBC is now more pro-active and systematically taking into account diversity in the camps and encourage every group to engage in preparedness plans. Results area 8: Field Monitoring/Quality Assurance -Diakonia conducted six monitoring visits to camps during 2017 to meet with camp management committees, refugee comittees, camp residents, CBOs and TBC staff. According to the report, compared with the previous programme period, Diakonia improved its monitoring and reporting to SIDA with reports providing a clear and comprehensive picture of TBC’s work, achievements and shortcomings. This is affirmed by the external evaluation team who concluded that Diakonia’s monitoring role has produced important and relevant results. Results area 9: Linking TBC Humanitarian Assistance with Development Cooperation in Myanmar: - In 2017 Diakonia continued dialogue with aid partners in both Thailand and Myanmar on howreturn and reintegration of refugees can be integrated in their work. -Diakonia mapped/analysed how different CSO partners on both side of the border can contribute to a sustainable return and (re)integration. -Diakonia supported the development of a regional strategy and a programme on Migration and Refugee Return. This area seems to have been difficult in terms of acheiving clear results. One of the key reflections from Diakonia in linking humanitarian work by TBC with development programming by their local partners in both Myanmar and Thailand, is that the continuum concept is crippled by the huge gap in funding. Results area 10: Increasing support and donors to TBC -During 2017 Diakonia used social media, such as Facebook and Twitter to raise awareness of TBCs work and the refugee situation in Thailand. -Diakonia also organised meetings with Sida and MoFA in Sweden in order to seek collaboration in this transitional phase in order to find durable solutions for refugees. -Diakonia actively coordinated within the ACT-alliance to ensure that the ACT myanmar programme support return and durable solutions. It was agreed during the annual review meeting held in 2016 that result area 10 will be defined as a dialogue question rather than a result during the remaining programme period.) Change of focus During 2016 and 2017, the operations of Diakonia and TBC have changed, and have become more focused on "preparing for return" as funding for continued assistance in the camps have dwindled. So, in addition to regular activities aimed at meeting basic humanitarian needs in the camps,  so called  "go and see" visits to potential return sites have been supported. Around 145 villages in 15 townships in southeast Myanmar have been identified as potential return sites. ‘Go and see’ visits have been conducted to more than 60 of the villages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040478-5204047801-H Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37000000 27500000 10000000 0 0 37000000 10000000 27500000 0 0 74500000 International NGO 37000000 International NGO 27500000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-52040478-5204047802-H Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia -183891 Diakonia Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040482 Sweden Sida has already in 2016 decided and agreed on SEK 96,000,000 for 2017. Through this decision, a supplement of SEK 4,000,000 is made, which means a total financing of SEK 100,000,000 for 2017. Also the distribution of the support between country and regional offices as well as technical programs are made through this supplementary intervention decision and attached contract supplement. The main purpose of the initiative is to support OCHA in its mission to implement its coordination mandate stipulated in Resolution 46/182. This mandate is further concretized through "OCHA Plan and Budget 2016". The main purpose of the support is to support Objective 1 "Field Effectivenes", with the following sub-objectives: Strengthened humanitarian leadership In 2017, OCHA's country offices, regional offices and technical programs will be allocated a total of SEK 100 million (of which this decision pertains to SEK 4 million) with the following distribution: For country offices a total of SEK 78 million: Afghanistan SEK 3.5 million, CAR SEK 4 million, DRK SEK 7 million, Iraq SEK 3 million, Mali SEK 4 million, Niger SEK 4 million, Chad SEK 4 million, Cameroon SEK 4 million, Palestine SEK 2 million, Somalia SEK 4 million, South Sudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Yemen 5 MSEK, Colombia 2 MSEK, Ethiopia 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syria crisis (incl. Offices Syria, Turkey, Jordan, Lebanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraine 1.5 MSEK MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libya 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. For regional offices a total of SEK 13 million: West Africa 4 million, East Africa 2 million, Middle East and North Africa 2 million, Asia 4 million, Pacific 1 million. For technical programs a total of SEK 9 million: GenCap 4 million, ProCap 3 million, and UNDAC 2 million. The above distribution is based on Sida's needs-based humanitarian allocation model. Sweden is OCHA's third largest donor (after the USA and the UK). Sida's support complements the Ministry of Foreign Affairs' core support, the level of which in 2017 will be decided by the government. Last year, the core support was SEK 125 million. In 2016, the Ministry of Foreign Affairs also gave an extra supplement of SEK 70 million, which was earmarked for the field offices. Sida's support complements the core support by allocating it on the basis of needs in each crisis and thus changing from year to year based on the needs determined in December each year (through the Humanitarian Needs Overview and Humanitarian Response Plan). The initial support for 2017 may be supplemented by one or more additional decisions during the year as a result of Sida's assessment of increased humanitarian needs or underfunding in specific contexts. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med OCHA om bidrag till humanitära insatser, och gäller år 2017. Avtalsperioden förlängdes i januari 2016 till 30 oktober 2018 i syfte att säkerställa att det sammanfaller med OCHA:s strategi (Strategic Framework) för 2014 - 2017. Huvudsyftet med insatsen är att stödja OCHA i sitt uppdrag att implementera sitt samordningsmandat stipulerat i Resolution 46/182. Detta mandat konkretiseras vidare genom "OCHA Plan and Budget 2016". Huvudsyftet med stödet är att stödja Mål 1 "Field Effectivenes", med följande delmål: 1. Stärkt humanitärt ledarskap 2. Harmonisering och koordinering av behovsbedömningar 3. Gemensam humanitär responsplanering, implementering och uppföljning 4. Flxibel och anpassningsbara koordineringsstrukturer 5. Skydd för och tillträde till drabbade befolkning År 2017 tilldelas OCHA:s landkontor, regionala kontor samt tekniska program sammanlagt 100 MSK (varav detta beslut avser 4 MSK) med följande fördelning: För landkontor sammanlagt 78 MSEK: Afghanistan 3,5 MSEK, CAR 4 MSEK, DRK 7 MSEK, Irak 3 MSEK, Mali 4 MSEK, Niger 4 MSEK, Tchad 4 MSEK, Kamerun 4 MSEK, Palestina 2 MSEK, Somalia 4 MSEK, Sydsudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Jemen 5 MSEK, Colombia 1 MSEK, Etiopien 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syrienkrisen (inkl. kontoren Syrien, Turkiet, Jordanien, Libanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraina 1,5 MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libyen 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. För regionala kontor sammanlagt 13 MSEK: Västra Afrika 4 MSK, Östra Afrika 2 MSK, Mellanöstern och Norra Afrika 2 MSK, Asien 4 MSK, Stilla havet 1 MSEK. För tekniska program sammanlagt 9 MSEK: GenCap 4 MSK, ProCap 3 MSK, and UNDAC 2 MSK. Sverige är OCHA:s tredje största givare (efter USA och Storbritannien). Sidas stöd kompletterar UD:s kärnstöd, vars nivå i 2017 beslutas av regeringen. Ifjol var kärnstödet 125 MSEK. I 2016 gav UD dessutom ett extra tillägg på 70 MSEK, som öronmärktes till fältkontoren. Sidas stöd kompletterar kärnstödet genom att det tilldelas på basis av behov i respektive kris och ändras därmed från år till år baserat på behoven som fastställs i december varje år (genom Humanitarian Needs Overview och Humanitarian Response Plan). Det initiala stödet för 2017 kan komma att kompletteras genom ett eller flera tilläggsbeslut under året som en följd av Sidas bedömning av ökade humanitära behov eller underfinansiering i specifika kontexter. UN OCHA is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response effort. OCHA’s mandate stems from General Assembly (GA) resolution 46/182 of December 1991, which states: “The leadership role of the Secretary-General is critical and must be strengthened to ensure better preparation for, as well as rapid and coherent response to, natural disasters and other emergencies.” To this end, it also establishes the role of the Emergency Relief Coordinator (ERC), who works with the Secretary-General and the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in leading, coordinating and facilitating humanitarian assistance. OCHA is the office that provides support to the ERC and the Secretary-General to meet the leadership and coordination responsibilities charted in GA resolution 46/182. OCHAs vision is that: 1) People are better able to withstand shocks, 2) Governments are aware of risks, are well prepared and able to respond to disasters quickly and effectively and 3) International assistance is provided quickly, efficiently and appropriately. Between 2014 and 2017, OCHA has worked towards this vision in two ways: First, it recognizes the importance of continuing to provide strategic humanitarian leadership and coordination to meet the needs of affected people by the implementation of the IASC Transformative Agenda, and by building strong, flexible coordination mechanisms.  Second, OCHA will respond to the changes in the humanitarian sector by fostering a spirit of innovation. It will analyze trends, anticipate change and identify new forms of action with a wide range of providers and partners. Based on the above and in line with its mandate, OCHA has two goals for 2014 to 2017 underpinned by 10 strategic objectives. These define the focus of OCHA’s work in the field and at headquarters, as well as the overarching priorities towards which all of its activities contribute. Goal 1 "Field Efficiency" and its 7 Strategic Outcomes: 1. Leadership - Humanitarian Action is led by empowered, competent and experienced professionals. 2. Situational Awareness - Humanitarian decisions making is based on a common situational awareness. 3. Assessment, Planning and Monitoring - Humanitarian action is guided by joint strategic planning based on prioritised needs. 4. Coordination Mechanisms - Coordination mechanisms are adapted to the context and support the effective and coherent delivery of humanitarian assistance. 5. Protection and Access to Assistance - People in emergencies are protected from harm and have access to the assistance as a result of advocacy and coordination. 6. Humanitarian Financing - Humanitarian financing is predictable, timely and allocated based on priority needs. 7. Emergency response preparedness -International partners are ready to respond to humanitarian emergencies without delay and with the right assistance.   Goal 2 “Fit for the future” and its 3 strategic outcomes: 1. Diversity - A more diverse set of actors engages in and provides political, technical and material support to collective humanitarian action. 2. Interoperability - International, regional and national actors are able to deploy well-coordinated and interoperable humanitarian response capacities within agreed frameworks. 3. Innovation - Innovation to promote improvement is consistently fostered and brought to scale in the humanitarian sector. Goal 1 is in line with Sweden’s priorities in the “Swedish Strategy for Humanitarian Assistance 2017-2020” and has therefore been assessed to be of strategic relevance for Sidas engagement with OCHA during the agreement period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ecuador Ethiopia Haiti Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Yemen Africa, regional Eastern Africa, regional Middle East, regional Middle Africa, regional Western Africa, regional America, regional Oceania, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response From the previous four-year agreement with OCHA and the Strategic Plan and results reporting 2014-17, evidence shows that OCHA has the ability to work systematically to meet set objectives. On most indicators in the results framework, OCHA has shown progress according to plan. From Sida’s perspective two areas of OCHA’s work – its efforts on joint assessment and planning and work on humanitarian access – merit particular mention here. Sida assesses these functions as key to OCHA’s value added in humanitarian responses. a) Developing the Humanitarian Programme Cycle OCHA’s efforts in applying and developing the humanitarian needs overviews (HNOs) and response plans (HRPs), has led to improved prioritization of needs. HNOs and HRPs are receiving better quality scores (according to OCHA’s internal rating system). All HRPs produced received a high-quality score in 2016 (target 80%), and 88% of HCTs produced a high-quality joint needs assessment (up from 43% in 2014). Partner surveys also show that in all countries with an HRP, at least half of partners say they base their planning and programming on the HRP. While more work certainly remains in improving the HRPs, Sida has noted a movement towards better prioritized HRPs in many contexts, meaning soem HRPs have been reduced to include only prioritized life-saving activities and projects (e.g. Afghanistan, Iraq). Sida notes that contexts that are particularly conducive to well-prioritized HRPs often include a strong RC/HC that leads the process of reducing the appeal and joint planning with the development side. OCHA has also made progress in introducing models for multi-year response planning in protracted crises. The response plans are a particularly important tool for Sida’s own allocation model. Sida contributes to strengthening joint response planning by ensuring that its funding to UN and NGO partners is within the response plans. Data from OCHA’s Financial Tracking System (FTS) shows that some 90% of Sida’s funding in 2017 is within the plans, where such exist. b) Enhancing access and protection through advocacy and negotiations OCHA's role in access monitoring and advocacy has continued to grow in relevance as crises increase in complexity, not least in countries like Somalia, South-Sudan, Syria, Afghanistan, and other conflict-ridden countries. OCHA has led both global and in country humanitarian advocacy efforts. Achievements on the country level include, for example, OCHA’s work in Afghanistan where the OCHA-coordinated Access Working Group’s negotiations with the military resulted in the removal of 85% of access limitations. In Syria (Damascus), the OCHA office has held the extremely complex and central task of negotiating, planning and deploying of inter-agency convoys into besieged areas, which has contributed to an increase in assistance to hard-to-reach areas. In 2017, the Turkey offices worked hard to negotiate access to humanitarian organizations. The work of OCHA resulted in an ”Access Letter”, which functions as a contract with mutual obligations between humanitarian organisations and armed groups in Northern Syria. In many contexts, equally important has been OCHA’s promotion of ‘humanitarian space’ through negotiations with governments on e.g. registration of NGOs or visas for humanitarian staff. These are all examples of where OCHA has had a unique value added as a non-operational facilitator, a role which no other actor can easily take on. There are also several examples of how OCHA’s efforts and leverage on the global level has created significant, life-saving results at the country level. The Emergency Relief Coordinator's briefings (28 in 2016) to the Security Council has continued as one of OCHA's most important vehicles for this. OCHA's contributions to UN Security Council resolutions on cross-border access in the Syria crisis have made it possible to significantly scale up life-saving assistance to the most affected areas of Syria. Key results during 2014-2017 in other areas include, for example: - Through OCHA:s support to HCs and HCTs, humanitarian leadership is improving. - 75% of in-country partners are satisfied with the HC and HCT leadership (on target). - Information management has been further improved. The percentage of field offices receiving a high score for core information management products has gone from 71 to 88% (target 80%). - While the global policy function is not a major focus of this appraisal, it should be mentioned that OCHA had a central role in the preparations for the organisation and substance of the World Humanitarian Summit in 2016. The most visible result of the WHS are the Grand Bargain commitments, a policy framework for a more effective humanitarian response. - OCHA’s advocacy strategy, in coordination with partners, focused on ways to improve humanitarian access. This resulted in the passing of UN Security Council resolutions 2139 and 2165, which enabled access across conflict lines and borders without the Syrian Government’s agreement. -  OCHA provided strong advocacy support on access at all levels. It stepped up its work with actors outside formal Whole of Syria (WoS) coordination arrangements to increase common understanding of the situation in locations seized by designated terrorist groups. -  OCHA actively contributed to the development and dissemination of an IASC protection policy. It worked with the Global Protection Cluster to create practical guidance on integrating standards on protection, access and displacement in an HCT protection strategy. -  OCHA mobilized funding and lobbied for improved access to people caught up in protracted crises in the Central African Republic (CAR), the Lake Chad Basin, Syria, Yemen and beyond. In Syria, despite access challenges in reaching besieged and hard-to-reach areas, UN assistance reached millions of people each month. In Yemen, the site of the world’s worst food security crisis, OCHA mobilized resources and advocated constantly for humanitarian access, including the lifting of a blockade by the Saudi-led coalition towards the end of the year. Challenges There are however also areas where evidence indicates that OCHA has some difficulty in creating progress. One such area relates to the difficulty of creating consistent buy-in from humanitarian organisations on the ground. The partner survey shows that OCHA has not been able to increase the overall satisfaction among its 'clients', the humanitarian organizations on the ground, during the past strategy period. In about 20 percent of countries, less than half of the partners are satisfied with OCHA's support to enhance the effectiveness of coordination mechanisms. While the result certainly merits further discussion, Sida assesses that part of the challenge can be linked to the nature of services that OCHA provides. Among partners on the country-level, coordination is sometimes perceived as an extra layer or work which is ‘imposed’ on them. At the same time, OCHA (and currently even the HC) has no formal authority over the organisations. Competition and mandate issues within the UN system may also be part of the dynamics. Sida’s field experiences and dialogue (e.g. with the NGO network ICVA) indicate that appreciation of OCHA’s services is often higher within the NGO community than within the UN family. Keeping UN agencies accountable to their commitments to coordination is a larger UN system issue that Sweden/Sida should continue to follow and engage in. Moreover, results reporting indicates more attention is needed on adjusting coordination structures to changing contexts. This is an area that is a priority for OCHA going forward and efforts are now being put on encouraging and developing appropriate methods for context adjustment. Effectively moving away from one-model-fit- all towards a promotion of locally adapted coordination mechanisms may also have a positive effect on the above mentioned challenge around partner satisfaction. GenCAp and ProCAP Concerning GenCap and ProCap, an analysis of end-of mission reports (by the Support Unit) presents some key results from 2016-17 showing that projects have contributed to gender equality programming and protection are now better embedded in humanitarian tools and processes and integrated across the operational response. For example, in many contexts gender coordination mechanisms have been established and the accountability of the humanitarian system for gender equality programming is strengthened through the application of the Gender Markers. As an example, during 2016 and 2017 the GenCap advisor in Sudan supported the HCT to incorporate a sustainable approach to gender equality programming and contributed to the HCT Gender Commitments as well as helped establishing a gender task force, supported two CBPF projects, and developed gender guidance for the humanitarian programme cycle. In Yemen, GenCap helped building the capacity of national gender trainers through trainings and mentoring, and trained cluster partners in gender sensitive project design and monitoring. A lack of systematic M&E beyond the input and output levels makes it challenging to establish the longer-term outcomes of deployments. The Independent Strategic Review of GenCap and ProCap in 2017 confirmed that the projects remain relevant and should be retained at least until the end of 2021. The review did however not have an evaluative approach and hence it did not significantly contribute to understanding the effectiveness of the projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040482-5204048201-H Sweden Sida has already in 2016 decided and agreed on SEK 96,000,000 for 2017. Through this decision, a supplement of SEK 4,000,000 is made, which means a total financing of SEK 100,000,000 for 2017. Also the distribution of the support between country and regional offices as well as technical programs are made through this supplementary intervention decision and attached contract supplement. The main purpose of the initiative is to support OCHA in its mission to implement its coordination mandate stipulated in Resolution 46/182. This mandate is further concretized through "OCHA Plan and Budget 2016". The main purpose of the support is to support Objective 1 "Field Effectivenes", with the following sub-objectives: Strengthened humanitarian leadership In 2017, OCHA's country offices, regional offices and technical programs will be allocated a total of SEK 100 million (of which this decision pertains to SEK 4 million) with the following distribution: For country offices a total of SEK 78 million: Afghanistan SEK 3.5 million, CAR SEK 4 million, DRK SEK 7 million, Iraq SEK 3 million, Mali SEK 4 million, Niger SEK 4 million, Chad SEK 4 million, Cameroon SEK 4 million, Palestine SEK 2 million, Somalia SEK 4 million, South Sudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Yemen 5 MSEK, Colombia 2 MSEK, Ethiopia 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syria crisis (incl. Offices Syria, Turkey, Jordan, Lebanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraine 1.5 MSEK MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libya 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. For regional offices a total of SEK 13 million: West Africa 4 million, East Africa 2 million, Middle East and North Africa 2 million, Asia 4 million, Pacific 1 million. For technical programs a total of SEK 9 million: GenCap 4 million, ProCap 3 million, and UNDAC 2 million. The above distribution is based on Sida's needs-based humanitarian allocation model. Sweden is OCHA's third largest donor (after the USA and the UK). Sida's support complements the Ministry of Foreign Affairs' core support, the level of which in 2017 will be decided by the government. Last year, the core support was SEK 125 million. In 2016, the Ministry of Foreign Affairs also gave an extra supplement of SEK 70 million, which was earmarked for the field offices. Sida's support complements the core support by allocating it on the basis of needs in each crisis and thus changing from year to year based on the needs determined in December each year (through the Humanitarian Needs Overview and Humanitarian Response Plan). The initial support for 2017 may be supplemented by one or more additional decisions during the year as a result of Sida's assessment of increased humanitarian needs or underfunding in specific contexts. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med OCHA om bidrag till humanitära insatser, och gäller år 2017. Avtalsperioden förlängdes i januari 2016 till 30 oktober 2018 i syfte att säkerställa att det sammanfaller med OCHA:s strategi (Strategic Framework) för 2014 - 2017. Huvudsyftet med insatsen är att stödja OCHA i sitt uppdrag att implementera sitt samordningsmandat stipulerat i Resolution 46/182. Detta mandat konkretiseras vidare genom "OCHA Plan and Budget 2016". Huvudsyftet med stödet är att stödja Mål 1 "Field Effectivenes", med följande delmål: 1. Stärkt humanitärt ledarskap 2. Harmonisering och koordinering av behovsbedömningar 3. Gemensam humanitär responsplanering, implementering och uppföljning 4. Flxibel och anpassningsbara koordineringsstrukturer 5. Skydd för och tillträde till drabbade befolkning År 2017 tilldelas OCHA:s landkontor, regionala kontor samt tekniska program sammanlagt 100 MSK (varav detta beslut avser 4 MSK) med följande fördelning: För landkontor sammanlagt 78 MSEK: Afghanistan 3,5 MSEK, CAR 4 MSEK, DRK 7 MSEK, Irak 3 MSEK, Mali 4 MSEK, Niger 4 MSEK, Tchad 4 MSEK, Kamerun 4 MSEK, Palestina 2 MSEK, Somalia 4 MSEK, Sydsudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Jemen 5 MSEK, Colombia 1 MSEK, Etiopien 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syrienkrisen (inkl. kontoren Syrien, Turkiet, Jordanien, Libanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraina 1,5 MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libyen 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. För regionala kontor sammanlagt 13 MSEK: Västra Afrika 4 MSK, Östra Afrika 2 MSK, Mellanöstern och Norra Afrika 2 MSK, Asien 4 MSK, Stilla havet 1 MSEK. För tekniska program sammanlagt 9 MSEK: GenCap 4 MSK, ProCap 3 MSK, and UNDAC 2 MSK. Sverige är OCHA:s tredje största givare (efter USA och Storbritannien). Sidas stöd kompletterar UD:s kärnstöd, vars nivå i 2017 beslutas av regeringen. Ifjol var kärnstödet 125 MSEK. I 2016 gav UD dessutom ett extra tillägg på 70 MSEK, som öronmärktes till fältkontoren. Sidas stöd kompletterar kärnstödet genom att det tilldelas på basis av behov i respektive kris och ändras därmed från år till år baserat på behoven som fastställs i december varje år (genom Humanitarian Needs Overview och Humanitarian Response Plan). Det initiala stödet för 2017 kan komma att kompletteras genom ett eller flera tilläggsbeslut under året som en följd av Sidas bedömning av ökade humanitära behov eller underfinansiering i specifika kontexter. UN OCHA is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response effort. OCHA’s mandate stems from General Assembly (GA) resolution 46/182 of December 1991, which states: “The leadership role of the Secretary-General is critical and must be strengthened to ensure better preparation for, as well as rapid and coherent response to, natural disasters and other emergencies.” To this end, it also establishes the role of the Emergency Relief Coordinator (ERC), who works with the Secretary-General and the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in leading, coordinating and facilitating humanitarian assistance. OCHA is the office that provides support to the ERC and the Secretary-General to meet the leadership and coordination responsibilities charted in GA resolution 46/182. OCHAs vision is that: 1) People are better able to withstand shocks, 2) Governments are aware of risks, are well prepared and able to respond to disasters quickly and effectively and 3) International assistance is provided quickly, efficiently and appropriately. Between 2014 and 2017, OCHA has worked towards this vision in two ways: First, it recognizes the importance of continuing to provide strategic humanitarian leadership and coordination to meet the needs of affected people by the implementation of the IASC Transformative Agenda, and by building strong, flexible coordination mechanisms.  Second, OCHA will respond to the changes in the humanitarian sector by fostering a spirit of innovation. It will analyze trends, anticipate change and identify new forms of action with a wide range of providers and partners. Based on the above and in line with its mandate, OCHA has two goals for 2014 to 2017 underpinned by 10 strategic objectives. These define the focus of OCHA’s work in the field and at headquarters, as well as the overarching priorities towards which all of its activities contribute. Goal 1 "Field Efficiency" and its 7 Strategic Outcomes: 1. Leadership - Humanitarian Action is led by empowered, competent and experienced professionals. 2. Situational Awareness - Humanitarian decisions making is based on a common situational awareness. 3. Assessment, Planning and Monitoring - Humanitarian action is guided by joint strategic planning based on prioritised needs. 4. Coordination Mechanisms - Coordination mechanisms are adapted to the context and support the effective and coherent delivery of humanitarian assistance. 5. Protection and Access to Assistance - People in emergencies are protected from harm and have access to the assistance as a result of advocacy and coordination. 6. Humanitarian Financing - Humanitarian financing is predictable, timely and allocated based on priority needs. 7. Emergency response preparedness -International partners are ready to respond to humanitarian emergencies without delay and with the right assistance.   Goal 2 “Fit for the future” and its 3 strategic outcomes: 1. Diversity - A more diverse set of actors engages in and provides political, technical and material support to collective humanitarian action. 2. Interoperability - International, regional and national actors are able to deploy well-coordinated and interoperable humanitarian response capacities within agreed frameworks. 3. Innovation - Innovation to promote improvement is consistently fostered and brought to scale in the humanitarian sector. Goal 1 is in line with Sweden’s priorities in the “Swedish Strategy for Humanitarian Assistance 2017-2020” and has therefore been assessed to be of strategic relevance for Sidas engagement with OCHA during the agreement period. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 93500000 100500000 128000000 0 93500000 -96000000 96000000 26000000 100500000 1000000 5000000 96000000 -96000000 96000000 3968000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 20072000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3158000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3968000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6316000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8256000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3968000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 15468000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30742000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6316000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 15716000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30152000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6122000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 12258000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1024000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2944000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 29100000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2134000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6122000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13034000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6122000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6316000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9226000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2048000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8236000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10390000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13056000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 15770000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1024000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2134000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9350000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4675000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4207500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4020500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1589500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4862000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3459500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 14025000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2992000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10004500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4862000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 14025000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10004500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1589500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3459500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2992000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4675000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4020500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9350000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4207500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 315000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 700000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 301000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 350000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 224000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 259000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 378000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 378000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 364000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 119000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 749000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 378000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1050000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 77000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 77000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 77000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 768000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4512000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6720000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 768000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7488000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6720000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7488000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3744000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9792000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8064000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 768000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 48000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 48000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 504000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 138000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 234000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 612000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 468000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 138000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 138000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 468000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 282000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 330000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 48000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2028000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1820000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1014000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1222000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 598000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2652000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1820000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 598000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2028000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2184000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1430000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 598000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040482-5204048202-H Sweden Sida has already in 2016 decided and agreed on SEK 96,000,000 for 2017. Through this decision, a supplement of SEK 4,000,000 is made, which means a total financing of SEK 100,000,000 for 2017. Also the distribution of the support between country and regional offices as well as technical programs are made through this supplementary intervention decision and attached contract supplement. The main purpose of the initiative is to support OCHA in its mission to implement its coordination mandate stipulated in Resolution 46/182. This mandate is further concretized through "OCHA Plan and Budget 2016". The main purpose of the support is to support Objective 1 "Field Effectivenes", with the following sub-objectives: Strengthened humanitarian leadership In 2017, OCHA's country offices, regional offices and technical programs will be allocated a total of SEK 100 million (of which this decision pertains to SEK 4 million) with the following distribution: For country offices a total of SEK 78 million: Afghanistan SEK 3.5 million, CAR SEK 4 million, DRK SEK 7 million, Iraq SEK 3 million, Mali SEK 4 million, Niger SEK 4 million, Chad SEK 4 million, Cameroon SEK 4 million, Palestine SEK 2 million, Somalia SEK 4 million, South Sudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Yemen 5 MSEK, Colombia 2 MSEK, Ethiopia 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syria crisis (incl. Offices Syria, Turkey, Jordan, Lebanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraine 1.5 MSEK MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libya 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. For regional offices a total of SEK 13 million: West Africa 4 million, East Africa 2 million, Middle East and North Africa 2 million, Asia 4 million, Pacific 1 million. For technical programs a total of SEK 9 million: GenCap 4 million, ProCap 3 million, and UNDAC 2 million. The above distribution is based on Sida's needs-based humanitarian allocation model. Sweden is OCHA's third largest donor (after the USA and the UK). Sida's support complements the Ministry of Foreign Affairs' core support, the level of which in 2017 will be decided by the government. Last year, the core support was SEK 125 million. In 2016, the Ministry of Foreign Affairs also gave an extra supplement of SEK 70 million, which was earmarked for the field offices. Sida's support complements the core support by allocating it on the basis of needs in each crisis and thus changing from year to year based on the needs determined in December each year (through the Humanitarian Needs Overview and Humanitarian Response Plan). The initial support for 2017 may be supplemented by one or more additional decisions during the year as a result of Sida's assessment of increased humanitarian needs or underfunding in specific contexts. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med OCHA om bidrag till humanitära insatser, och gäller år 2017. Avtalsperioden förlängdes i januari 2016 till 30 oktober 2018 i syfte att säkerställa att det sammanfaller med OCHA:s strategi (Strategic Framework) för 2014 - 2017. Huvudsyftet med insatsen är att stödja OCHA i sitt uppdrag att implementera sitt samordningsmandat stipulerat i Resolution 46/182. Detta mandat konkretiseras vidare genom "OCHA Plan and Budget 2016". Huvudsyftet med stödet är att stödja Mål 1 "Field Effectivenes", med följande delmål: 1. Stärkt humanitärt ledarskap 2. Harmonisering och koordinering av behovsbedömningar 3. Gemensam humanitär responsplanering, implementering och uppföljning 4. Flxibel och anpassningsbara koordineringsstrukturer 5. Skydd för och tillträde till drabbade befolkning År 2017 tilldelas OCHA:s landkontor, regionala kontor samt tekniska program sammanlagt 100 MSK (varav detta beslut avser 4 MSK) med följande fördelning: För landkontor sammanlagt 78 MSEK: Afghanistan 3,5 MSEK, CAR 4 MSEK, DRK 7 MSEK, Irak 3 MSEK, Mali 4 MSEK, Niger 4 MSEK, Tchad 4 MSEK, Kamerun 4 MSEK, Palestina 2 MSEK, Somalia 4 MSEK, Sydsudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Jemen 5 MSEK, Colombia 1 MSEK, Etiopien 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syrienkrisen (inkl. kontoren Syrien, Turkiet, Jordanien, Libanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraina 1,5 MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libyen 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. För regionala kontor sammanlagt 13 MSEK: Västra Afrika 4 MSK, Östra Afrika 2 MSK, Mellanöstern och Norra Afrika 2 MSK, Asien 4 MSK, Stilla havet 1 MSEK. För tekniska program sammanlagt 9 MSEK: GenCap 4 MSK, ProCap 3 MSK, and UNDAC 2 MSK. Sverige är OCHA:s tredje största givare (efter USA och Storbritannien). Sidas stöd kompletterar UD:s kärnstöd, vars nivå i 2017 beslutas av regeringen. Ifjol var kärnstödet 125 MSEK. I 2016 gav UD dessutom ett extra tillägg på 70 MSEK, som öronmärktes till fältkontoren. Sidas stöd kompletterar kärnstödet genom att det tilldelas på basis av behov i respektive kris och ändras därmed från år till år baserat på behoven som fastställs i december varje år (genom Humanitarian Needs Overview och Humanitarian Response Plan). Det initiala stödet för 2017 kan komma att kompletteras genom ett eller flera tilläggsbeslut under året som en följd av Sidas bedömning av ökade humanitära behov eller underfinansiering i specifika kontexter. UN OCHA is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response effort. OCHA’s mandate stems from General Assembly (GA) resolution 46/182 of December 1991, which states: “The leadership role of the Secretary-General is critical and must be strengthened to ensure better preparation for, as well as rapid and coherent response to, natural disasters and other emergencies.” To this end, it also establishes the role of the Emergency Relief Coordinator (ERC), who works with the Secretary-General and the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in leading, coordinating and facilitating humanitarian assistance. OCHA is the office that provides support to the ERC and the Secretary-General to meet the leadership and coordination responsibilities charted in GA resolution 46/182. OCHAs vision is that: 1) People are better able to withstand shocks, 2) Governments are aware of risks, are well prepared and able to respond to disasters quickly and effectively and 3) International assistance is provided quickly, efficiently and appropriately. Between 2014 and 2017, OCHA has worked towards this vision in two ways: First, it recognizes the importance of continuing to provide strategic humanitarian leadership and coordination to meet the needs of affected people by the implementation of the IASC Transformative Agenda, and by building strong, flexible coordination mechanisms.  Second, OCHA will respond to the changes in the humanitarian sector by fostering a spirit of innovation. It will analyze trends, anticipate change and identify new forms of action with a wide range of providers and partners. Based on the above and in line with its mandate, OCHA has two goals for 2014 to 2017 underpinned by 10 strategic objectives. These define the focus of OCHA’s work in the field and at headquarters, as well as the overarching priorities towards which all of its activities contribute. Goal 1 "Field Efficiency" and its 7 Strategic Outcomes: 1. Leadership - Humanitarian Action is led by empowered, competent and experienced professionals. 2. Situational Awareness - Humanitarian decisions making is based on a common situational awareness. 3. Assessment, Planning and Monitoring - Humanitarian action is guided by joint strategic planning based on prioritised needs. 4. Coordination Mechanisms - Coordination mechanisms are adapted to the context and support the effective and coherent delivery of humanitarian assistance. 5. Protection and Access to Assistance - People in emergencies are protected from harm and have access to the assistance as a result of advocacy and coordination. 6. Humanitarian Financing - Humanitarian financing is predictable, timely and allocated based on priority needs. 7. Emergency response preparedness -International partners are ready to respond to humanitarian emergencies without delay and with the right assistance.   Goal 2 “Fit for the future” and its 3 strategic outcomes: 1. Diversity - A more diverse set of actors engages in and provides political, technical and material support to collective humanitarian action. 2. Interoperability - International, regional and national actors are able to deploy well-coordinated and interoperable humanitarian response capacities within agreed frameworks. 3. Innovation - Innovation to promote improvement is consistently fostered and brought to scale in the humanitarian sector. Goal 1 is in line with Sweden’s priorities in the “Swedish Strategy for Humanitarian Assistance 2017-2020” and has therefore been assessed to be of strategic relevance for Sidas engagement with OCHA during the agreement period. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 103000000 100000000 3000000 8858000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2987000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5047000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9991000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7004000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3502000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5047000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1545000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2987000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6800000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1500000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9700000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 45000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 87000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 258000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 204000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 102000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 87000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 291000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure that the UN led humanitarian response plans are strategic, well-coordinated with clear priorities and, if possible, are multiannual Verka för att de FN-ledda humanitära responsplanerna är strategiska, väl samordnade, har tydliga prioriteringar och om möjligt är fleråriga Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040494 Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Albania Bosnia and Herzegovina Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Congo (the) Cameroon Djibouti Algeria Ecuador Egypt Ethiopia Fiji Guatemala Haiti Iraq Jordan Kenya Lebanon Liberia Lesotho Libya Mali Myanmar Malawi Mozambique Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Solomon Islands Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Eswatini Chad Thailand Turkey Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Material relief assistance and services Multi-hazard response preparedness Relief co-ordination and support services Emergency Response Disaster Prevention & Preparedness Överenskommelsen mellan Sida och Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) spänner över aktivitetsperioden 1 april 2013 till och med 30 september 2018. Den initiala överenskommelsen förlängdes därmed med ett år från den initiala aktivitetsperioden som sträckte sig tom 30 september 2017. Utöver detta har överenskommelsen också genomgått flertalet avtalsförändringar till följd av medelstillägg på årsbasis samt särskilda satsningar genom MSB i samband med ebola i Liberia och flyktingkrisen i Irak 2014. Överenskommelsen omfattar totalt 306 insatser och 465 miljoner kronor. Sida har genomgående under överenskommelsens period bedömt att en av styrkorna med samarbetet är att MSBs arbete kan ha större spridning geografiskt än Sidas vilket leder till att Sverige kan bidra med nyckelinsatser i humanitära kriser globalt även då Sidas behovsbaserade allokering inte föranleder en större budget. MSB kan också genom sina arbetsmetoder snabbt finnas på plats och stötta olika FN organisationer i kris och konflikt att etablera tidskritisk humanitär respons. Detta har lett till att MSB under överenskommelsen arbetat i drygt 60 länder. Nedan sammanställs resultatuppfyllelse per resultatområde. Resultatområde 1 - Faktagrundad planering och prioriteringInom resultatområdet har MSB genomfört 142 insatser vilka syftat till att höja mottagarorganisationens kapacitet inom koordinering, informationshantering och behovsbedömningar, samt stärkt IT- och telefonikompetens. MSB bedömer att resultatområdet har goda resultat. Detta grundar sig i att mottagande organisationer i en majoritet av fallen rapporterat att de bedömer sin kapacitet som förhöjd, samt att MSB bedömer att adekvat överlämning och kunskapsöverföring genomförts i stor utsträckning. Sida har vid årsrapportering bedömt MSBs resultatuppfyllelse som övergripande god inom resultatområdet. Resultatområde 2 - ResponskapacitetResultatområdet inbegriper insatser inom minhantering, transport och logistik, vatten och sanitet, samt återuppbyggnad och har omfattat 94 insatser. Insatserna syftar till att tillföra specifik tematisk kompetens till mottagande organisationerna för att bistå till effektiv humanitär respons. För helheten av resultatområdet bedöms även här måluppfyllelsen som god genomgående av både Sida och MSB. MSBs samarbetsorganisationer är övergripande nöjda med de tjänster som MSB tillhandahåller och MSBs sekonderade personal. Resultatområde 3 - SamordningMSBs arbete inom resultatområdet ämnar ge stöd för stärkt samordning före, under och efter kriser och katastrofer genom att ge förutsättningar för humanitär närvaro i drabbade områden. Det innefattar arbete med boende och kontor vilket är det enskilt största området sett till utfall då arbetet inbegriper etablering av humanitära hubbar, däribland satsningar i CAR, Nigeria och Bangladesh. Resultatområdet omfattar 26 insatser under överenskommelsen. Arbetet med boende och kontor har utvecklats under överenskommelsen, inklusive fokus på arbetsprocess, upphandling och miljöintegrering. Arbetet med att förbättra och stärka detta arbete är även en prioriterad i den nya överenskommelsen. Generellt bedöms även att detta resultatområde bidragit med goda resultat, både från MSB och Sida. Dock finns önskemål från båda parter att utveckla hur man ser på resultat inom leveransen då det ofta är stora satsningar som genomförs och resultatet bör ses över en längre tidsperiod än vad som tidigare gjorts. Arbetet pågår och utvecklas inom ramen för den nya överenskommelsen. Resultatområde 4 - Stärkt resiliensResultatområdet har innefattat 43 insatser vilka syftat till att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, kapacitetsutveckling och tidig återuppbyggnad. Endast en begränsad del av finansieringen har kunnat användas till insatser inom resultatområdet då fokus för överenskommelsen varit på humanitär livräddande verksamhet inom ramen för ovan tre resultatområden, i enlighet med den humanitära strategin. Insatserna är generellt sett längre än övriga insatser, och ibland även fleråriga. Sett över hela den fyraåriga rapporteringsperioden visar uppföljningen av resultatramverket att MSB i hög utsträckning genomfört adekvat kunskapsöverföring och kapacitetsutveckling inom områdena integrering av katastrofriskreducering samt stärkande av katastrofberedskap, enligt MSBs bedömning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040494-5204049401-H Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 100000000 155000000 0 100000000 10000000 0 15000000 105000000 60000000 0 69999999.9999999702 0 11605000 Myndigheten för civilt försvar 2490000 Myndigheten för civilt försvar 1510000 Myndigheten för civilt försvar 1325000 Myndigheten för civilt försvar 7350000 Myndigheten för civilt försvar 2340000 Myndigheten för civilt försvar 465000 Myndigheten för civilt försvar 4355000 Myndigheten för civilt försvar 6065000 Myndigheten för civilt försvar 105000 Myndigheten för civilt försvar 18375000 Myndigheten för civilt försvar 45880000 Myndigheten för civilt försvar 565000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 200000 Myndigheten för civilt försvar 2140000 Myndigheten för civilt försvar 9265000 Myndigheten för civilt försvar 775000 Myndigheten för civilt försvar 3180000 Myndigheten för civilt försvar 4305000 Myndigheten för civilt försvar 2480000 Myndigheten för civilt försvar 50030000 Myndigheten för civilt försvar 5285000 Myndigheten för civilt försvar 6510000 Myndigheten för civilt försvar 1085000 Myndigheten för civilt försvar 5425000 Myndigheten för civilt försvar 62140000 Myndigheten för civilt försvar 31400000 Myndigheten för civilt försvar 6245000 Myndigheten för civilt försvar 310000 Myndigheten för civilt försvar 620000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1925000 Myndigheten för civilt försvar 6320000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 2015000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 5580000 Myndigheten för civilt försvar 1260000 Myndigheten för civilt försvar 7245000 Myndigheten för civilt försvar 9215000 Myndigheten för civilt försvar 1995000 Myndigheten för civilt försvar 14415000 Myndigheten för civilt försvar 1790000 Myndigheten för civilt försvar 1860000 Myndigheten för civilt försvar 1440000 Myndigheten för civilt försvar 1600000 Myndigheten för civilt försvar 4450000 Myndigheten för civilt försvar 775000 Myndigheten för civilt försvar 7055000 Myndigheten för civilt försvar 1742500 Myndigheten för civilt försvar 807500 Myndigheten för civilt försvar 9520000 Myndigheten för civilt försvar 850000 Myndigheten för civilt försvar 382500 Myndigheten för civilt försvar 1190000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 595000 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 2975000 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 510000 Myndigheten för civilt försvar 2932500 Myndigheten för civilt försvar 127500 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 807500 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 935000 Myndigheten för civilt försvar 2252500 Myndigheten för civilt försvar 42500 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 3357500 Myndigheten för civilt försvar 467500 Myndigheten för civilt försvar 1317500 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 1937500 Myndigheten för civilt försvar 687500 Myndigheten för civilt försvar 4937500 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 62500 Myndigheten för civilt försvar 3312500 Myndigheten för civilt försvar 1375000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 1187500 Myndigheten för civilt försvar 1625000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 187500 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 4312500 Myndigheten för civilt försvar 1750000 Myndigheten för civilt försvar 750000 Myndigheten för civilt försvar 4375000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 375000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 562500 Myndigheten för civilt försvar 14000000 Myndigheten för civilt försvar 1187500 Myndigheten för civilt försvar 2562500 Myndigheten för civilt försvar 10375000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 6160000 Myndigheten för civilt försvar 1120000 Myndigheten för civilt försvar 1680000 Myndigheten för civilt försvar 4410000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 1610000 Myndigheten för civilt försvar 4130000 Myndigheten för civilt försvar 1400000 Myndigheten för civilt försvar 21980000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 3850000 Myndigheten för civilt försvar 3430000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 7840000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 1120000 Myndigheten för civilt försvar 2030000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 560000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 390000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 870000 Myndigheten för civilt försvar 450000 Myndigheten för civilt försvar 390000 Myndigheten för civilt försvar 690000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 600000 Myndigheten för civilt försvar 1650000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 240000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 1770000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 9420000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 2640000 Myndigheten för civilt försvar 3360000 Myndigheten för civilt försvar 810000 Myndigheten för civilt försvar 480000 Myndigheten för civilt försvar 480000 Myndigheten för civilt försvar 90000 Myndigheten för civilt försvar 20000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 360000 Myndigheten för civilt försvar 90000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 20000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 3880000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 240000 Myndigheten för civilt försvar 10000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 160000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 2000000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 12000000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 960000 Myndigheten för civilt försvar 2520000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 1440000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 23280000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 780000 Myndigheten för civilt försvar 540000 Myndigheten för civilt försvar 780000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 4320000 Myndigheten för civilt försvar 2160000 Myndigheten för civilt försvar 3000000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1260000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 17000000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 3570000 Myndigheten för civilt försvar 2040000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 595000 Myndigheten för civilt försvar 1785000 Myndigheten för civilt försvar 4250000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 3060000 Myndigheten för civilt försvar 85000 Myndigheten för civilt försvar 1445000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 6120000 Myndigheten för civilt försvar 1360000 Myndigheten för civilt försvar 765000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 32980000 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 1445000 Myndigheten för civilt försvar SE-0-SE-6-52040494-5204049402-H Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 10000000 -39559830.9999999925 70000000 25000000 105000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 9660000 Myndigheten för civilt försvar 11550000 Myndigheten för civilt försvar 1826370 Myndigheten för civilt försvar 2940000 Myndigheten för civilt försvar 1365000 Myndigheten för civilt försvar 2205000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 1365000 Myndigheten för civilt försvar 903630 Myndigheten för civilt försvar 9030000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 3150000 Myndigheten för civilt försvar 2835000 Myndigheten för civilt försvar 6930000 Myndigheten för civilt försvar 1575000 Myndigheten för civilt försvar 20790000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 16800000 Myndigheten för civilt försvar 4830000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 1960000 Myndigheten för civilt försvar 13860000 Myndigheten för civilt försvar 6020000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 6440000 Myndigheten för civilt försvar 3220000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 1400000 Myndigheten för civilt försvar 4620000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 1217580 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 11200000 Myndigheten för civilt försvar 7700000 Myndigheten för civilt försvar 602420 Myndigheten för civilt försvar 1150000 Myndigheten för civilt försvar 375000 Myndigheten för civilt försvar 4950000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 1650000 Myndigheten för civilt försvar 215150 Myndigheten för civilt försvar 750000 Myndigheten för civilt försvar 2750000 Myndigheten för civilt försvar 2300000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 675000 Myndigheten för civilt försvar 434850 Myndigheten för civilt försvar 2150000 Myndigheten för civilt försvar 4000000 Myndigheten för civilt försvar 175000 Myndigheten för civilt försvar 25000 Myndigheten för civilt försvar 325000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 525000 Myndigheten för civilt försvar 325000 Myndigheten för civilt försvar 350000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 175000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 920000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 150000 Myndigheten för civilt försvar 860000 Myndigheten för civilt försvar 1100000 Myndigheten för civilt försvar 660000 Myndigheten för civilt försvar 173940 Myndigheten för civilt försvar 100000 Myndigheten för civilt försvar 10000 Myndigheten för civilt försvar 86060 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 1600000 Myndigheten för civilt försvar 460000 Myndigheten för civilt försvar 1980000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 200000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 270000 Myndigheten för civilt försvar 100000 Myndigheten för civilt försvar 280000 Myndigheten för civilt försvar -276918.81728 Myndigheten för civilt försvar -340451.90593 Myndigheten för civilt försvar -688103.70111 Myndigheten för civilt försvar -39559.83104 Myndigheten för civilt försvar -276918.81728 Myndigheten för civilt försvar -514277.80352 Myndigheten för civilt försvar -1819752.2278400001 Myndigheten för civilt försvar -553837.63456 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar -830756.45184 Myndigheten för civilt försvar -514277.80352 Myndigheten för civilt försvar -1068115.43808 Myndigheten för civilt försvar -2610948.84864 Myndigheten för civilt försvar -1107675.2691200001 Myndigheten för civilt försvar -395598.3104 Myndigheten för civilt försvar -3639504.4556800001 Myndigheten för civilt försvar -1186794.9312 Myndigheten för civilt försvar -791196.6208 Myndigheten för civilt försvar -593397.4656 Myndigheten för civilt försvar -395598.3104 Myndigheten för civilt försvar -3402145.4694400001 Myndigheten för civilt försvar -4351581.4144000001 Myndigheten för civilt försvar -6329572.9664000003 Myndigheten för civilt försvar -7832846.5459200004 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040507 Sweden Amedment to agreement SRK/IFRC 2014 Ebola West Africa: Guinea, Sierra Leone and Liberia Tilläggsavtal SRK/IFRC Ebolainsatser Västafrika: Guinea, Sierra Leone och Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040507-5204050701-H Sweden Amedment to agreement SRK/IFRC 2014 Ebola West Africa: Guinea, Sierra Leone and Liberia Tilläggsavtal SRK/IFRC Ebolainsatser Västafrika: Guinea, Sierra Leone och Liberia Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 12500000 10000000 12500000 22500000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 10000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 12500000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 0 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040507-5204050702-H Sweden Amedment to agreement SRK/IFRC 2014 Ebola West Africa: Guinea, Sierra Leone and Liberia Tilläggsavtal SRK/IFRC Ebolainsatser Västafrika: Guinea, Sierra Leone och Liberia Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -324457 -1432934 -324457 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -1432934 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050134 Sweden UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Elections Government & Civil Society-general Two elections were conducted during the period 2017 to 2022: parliamentary elections took place in 2018 in 33 out of the 34 provinces in Afghanistan, and presidential elections took place in 2019. Voter registration took place in 2018 and 2019 with the purpose of decreasing fraud and irregularities experienced in previous electoral processes. Preparations for provincial council and district council elections were underway at the time of the Taliban take-over. A key achievement of the project, as validated by the mid term review, was the development of public outreach campaigns in general, and the development the of social media capacities of IEC and ECC in particular. An Asia Foundation Survey carried out ahead of the presidential elections determined that 80.9% of Afghans (76.1% of women and 85.7% of men) were aware of the presidential elections taking place. Ahead of election day, immense efforts and coordination was put towards ensuring that 87% of polling stations in the country stayed open on election day. An improvement from previous elections was that that sensitive election material reached Kabul in 8 days, compared to 10-15 days in previous elections, as a result of better coordination of security and logistics. Another key coordination success was the increased collaboration between IEC and ECC to, amongst other things, synchronize their calendars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050134-5205013401 Sweden UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 40000000 0 0 -20000000 0 -20000000 20000000 0 40000000 20000000 0 0 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050134-5205013402 Sweden UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -7501295 0 0 -7501295.4400000004 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52080031 Sweden UNICEF 2014-2017 Programme to support the development of protection systems on national, regional and local levels in order to protect the human rights of girls and boys in Guatemala. UNICEF 2014-2017 Program för att stödja utvecklingen av system på national, regional och lokal nivå till skydd för flickors och pojkars mänskliga rättigheter i Guatemala. "Support to the National Strategy for Protection of the Human Rights of Children 2014-2017", extended to 2108, in the total amount of SEK 54 600 000, seeks to help child and adolescent victims of threats and violations exercise their human rights in a coordinated and decentralized child protection system. Construction of a consolidated national system will strengthen inter-institutional coordination with clear roles and responsibilities, and improve State protection services and attention to child and adolescent victims of violence. The intervention builds on results of previous, long-term cooperation between UNICEF and Sida in Guatemala, related to children's special protection needs and respect for child rights. The intervention also seeks to identify, evidence and question social practises which promote violence and exclusion of children and adolescents, reproduced in State institutions in charge of protection of minors. The objective is not only to strengthen the relevant State institutions, but also impact positively on attitudes towards minors in need of special protection and the institutional practises when attending child victims. Within program framework, UNICEF coordinates and works with nine different State institutions, including the National Police, the Judicial, Attorney General, Ministry for Foreign Affairs, and agencies directly in charge of child welfare and protection. It also coordinates with civil society organizations dedicated to child rights and protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general During the five year program period, important results have been achieved at community, municipal, institutional and civil society levels, which together constitute a strategy for protecting human rights of children while supporting institutional transformation in duty-holder state institutions. Below some of the main achievements at each intervention level: 1. Community and municipal level There is an improved access and more personalized attention to victims requiring special protection services. Foundations have been created to develop a model for Community Protection System (principal focus of the 2019-2023 program) with creation of tools, pilot exercises and validation of future intervention proposal, including attention in urban areas of high vulnerability of the department of Guatemala. The State of Guatemala now has a validated model to implement the Municipal Protection System. At the end of the program, 45% of municipalities had Municipal Offices for Child Protection; 8% of municipalities receive support from other cooperation agencies based on the methodology created by UNICEF with Swedish support. UNICEF has promoted the creation of Municipal Directorates of Children and Adolescents to engage in initiatives to promote social and special protection polities for child victims. The concept of Municipal Offices for Children has been integrated in public policy documents, such as the Policy on Violence Prevention 2014-2034. 2. National level Although Bill 5285, which seeks to create a holistic and comprehensive national child protection system, was not passed (discussions to approve laws related to children and adolescents may take up to 10-15 years in the Congress), important social and institutional transformation processes at different dependencies of the executive, legislative and judiciary branches have been achieved. Among concrete results are, for example, the development of a national protocol to receive and provide care to returned unaccompanied migrant children; the creation of new prosecution office for children and adolescents within the Public Prosecutors Office (considered one of the most important results of the program); policy advocacy efforts jointly with other actors (resulting in adoption of new Migration Code in 2016); technical training to government officials; and the Child and Adolescent Protection Toolkit (compilation of analytical, educational and normative materials providing guidance and practical advice on how to implement the Child and Adolescent Protection Systems at each level). 3. Special protection sector During the program cycle spanning over two different government administrations, important progress was achieved at Ministries of Health, Education, Social Development, Foreign Affairs and the Interior. Ministry of Health established separate clinics to provide services to victims of sexual violence at the national hospital network and recording/follow-up of child mistreatment cases and sexual aggressions was improved in the Health Management Information System (SIGSA). At the Ministry of Education, UNICEF promoted establishment of a Child Protection Unit. Follow-up was given in the use of VozApp which seeks to reduce violence at schools. Ministry of Foreign Affairs has mainstreamed provision of psycho-social care for children in special care units comprised of psychologists and social workers at Consular Services in the US and Mexico; the related communication campaign on migrant rights during migratory process in the US and Mexico has been translated into 3 Mayan languages. UNICEF has supported the Secretariat of Social Welfare in the development and implementation of Reception Protocols for returned, unaccompanied minors, and protocols for returned Family Units with the Secretariat of Social Works of the First Lady. Both protocols have psychosocial approach and are aimed at identifying children, adolescents and families in highly vulnerable situations needing special protection. Through Casa del Migrante, comprehensive minimum standards for provision of care at shelters have been established, while interviewing tools to avoid secondary victimization of migrant children have been developed. A National Protocol for the Reception and Provision of Assistance to Migrant Children and Adolescents in Guatemala managed to institutionalize a route for inter-institutional coordination among the different bodies of the Child Protection System. Ministry of the Interior has made progress in establishing specialized criminal investigation and protocols for police action related to child and adolescent victims of crime. At central level, a criminal investigation team specialized in crimes against children has been created, and at national level, police agents have received training on application of protocols on police procedures to protect child victims of violence and for the detention of adolescents in conflict with the law. Humanitarian attention (focusing on psycho-social attention) to children and adolescents was provided in 3 specific cases: State Care Home Hogar Seguro victims in 2017, victims of the volcanic eruption in June 2018 and the migrant caravans of 2019. 1,446 child victims of the volcanic eruption were assisted during seven months, and more than 2,000 migrant children and family members received emotional support and humanitarian assistance, while direct psycho-social and medical support were provided to survivors of the Hogar Seguro tragedy with assistance in relocation/reunification of other 550 children transferred from the care facility. The Secretariat of Social welfare, the Office of the Attorney General and the National Adoption Council have all been benefited by the program. Support to staff technical training; advice on decentralization of services; normative reforms; implementation of pilot programmes; development of protocols; creation of uninstitutionalization policy for institutionalized children and youth (estimated at 5,000); development of regulation for case resolution; support to institutional re-restructuring; production of Guide for Foster Families; program and protocols for working with youth addictions; three specific programs related to children, youth and adults with disabilities under state care/Special Protection Services; development of program to provide assistance to child and adolescent victims of sexual violence (23 reported cases daily); design of a new model "Family-based Education" currently used by organizations working with parents; seven (7) different instruments and tools to enhance staff technical capacities were developed and delivered to the Office of the Attorney General; development of institutional pathway at National Adoption Council to ensure follow-up and accompaniment of children and adolescents given in adoption; proposal for "Standards for providing care to girls, boys and adolescents at temporary residential foster care"; and the development of a manual at the Office of the Human Rights Ombudsman's (PDH) Office for the Defense of the Child and Adolescent for monitoring of state institutions comprising the protection system, and a proposal for a protocol for management of complaints of violations against children at PDH.  4. Specialized Justice Services The Supreme Court, supported by UNICEF and its local partner IEPADES, endorsed a Judicial Policy for the Special Protection of Children and Adolescents, including a diagnostic of the child and adolescent courts, revealing serious weaknesses. As a results, job description manuals for posts at the Courts and a new regulation for case management were developed, which ultimately lead to Resolution 74-2017 "Regulation on the Management of Courts and Court Divisions with Competence in Matters regarding Children and Adolescents, and Adolescents in Conflict with the Criminal Law", approved by the Supreme Court. 29 Courts currently apply the Resolution, benefiting annually nearly 23,000 cases of child victims of crime. Technical support was provided to the Civil Chamber of the Supreme Court which lead to Resolution 53 and 54-2018 establishing a new model of intervention and Pluripersonal Family Courts regarding alimony and voluntary divorce, benefiting 15,000 annual cases. Diagnostics were undertaken in the Attorney Generals Office resulting in Congressional approval of creation of the Prosecutor's Office Section for Children and Adolescents to investigate crimes against children, which directly benefited 3,134 cases of child victims in 2018. UNICEF provided technical assistance to develop the regulations for the new office and in staff training. Assistance was provided for the preparation of the new Model for Assistance and Criminal Prosecution Specialized in Adolescents in Conflict with the Criminal Law. As for the National Civilian Police (PNC), technical assistance was provided to enhance the technical capacities of the Office Specialized in Children and Adolescents by developing a training process on human rights of children for the commissaries throughout the country. Regarding criminal investigation, support was provided for the institutionalization of the Department for Sexual Crimes and the Department of Crimes against Children, including a specific unit for missing children, within the PNC Department Specialized in Criminal Investigation. Curriculum was developed for the National Police Academy to ensure specialization of investigators of cases of children and adolescents victims of sexual violence. Lastly, technical assistance was provided to the Vice-Ministry of Prevention of Violence and Crime of the Interior Ministry for the development of a Public Policy for the Prevention of Violence and Crime 2014-2023, and for the National Crime Prevention Strategy 2017-2027.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080031-5208003101 Sweden UNICEF 2014-2017 Programme to support the development of protection systems on national, regional and local levels in order to protect the human rights of girls and boys in Guatemala. UNICEF 2014-2017 Program för att stödja utvecklingen av system på national, regional och lokal nivå till skydd för flickors och pojkars mänskliga rättigheter i Guatemala. "Support to the National Strategy for Protection of the Human Rights of Children 2014-2017", extended to 2108, in the total amount of SEK 54 600 000, seeks to help child and adolescent victims of threats and violations exercise their human rights in a coordinated and decentralized child protection system. Construction of a consolidated national system will strengthen inter-institutional coordination with clear roles and responsibilities, and improve State protection services and attention to child and adolescent victims of violence. The intervention builds on results of previous, long-term cooperation between UNICEF and Sida in Guatemala, related to children's special protection needs and respect for child rights. The intervention also seeks to identify, evidence and question social practises which promote violence and exclusion of children and adolescents, reproduced in State institutions in charge of protection of minors. The objective is not only to strengthen the relevant State institutions, but also impact positively on attitudes towards minors in need of special protection and the institutional practises when attending child victims. Within program framework, UNICEF coordinates and works with nine different State institutions, including the National Police, the Judicial, Attorney General, Ministry for Foreign Affairs, and agencies directly in charge of child welfare and protection. It also coordinates with civil society organizations dedicated to child rights and protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 15000000 15800000 0 0 11000000 0 15000000 0 15800000 -8000000 8000000 41800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15800000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52080031-5208003102 Sweden UNICEF 2014-2017 Programme to support the development of protection systems on national, regional and local levels in order to protect the human rights of girls and boys in Guatemala. UNICEF 2014-2017 Program för att stödja utvecklingen av system på national, regional och lokal nivå till skydd för flickors och pojkars mänskliga rättigheter i Guatemala. "Support to the National Strategy for Protection of the Human Rights of Children 2014-2017", extended to 2108, in the total amount of SEK 54 600 000, seeks to help child and adolescent victims of threats and violations exercise their human rights in a coordinated and decentralized child protection system. Construction of a consolidated national system will strengthen inter-institutional coordination with clear roles and responsibilities, and improve State protection services and attention to child and adolescent victims of violence. The intervention builds on results of previous, long-term cooperation between UNICEF and Sida in Guatemala, related to children's special protection needs and respect for child rights. The intervention also seeks to identify, evidence and question social practises which promote violence and exclusion of children and adolescents, reproduced in State institutions in charge of protection of minors. The objective is not only to strengthen the relevant State institutions, but also impact positively on attitudes towards minors in need of special protection and the institutional practises when attending child victims. Within program framework, UNICEF coordinates and works with nine different State institutions, including the National Police, the Judicial, Attorney General, Ministry for Foreign Affairs, and agencies directly in charge of child welfare and protection. It also coordinates with civil society organizations dedicated to child rights and protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 3800000 1000000 0 8000000 3800000 1000000 12800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100130 Sweden The 2013-16 project is implemented through IOM and focuses on improving the capacity of the Somali government in 3 sectors (i.e. Public Financial Management, Justice and Health), through recruitment and placement of the Somali Diaspora in these sectors. Den 2013-16 Projektet genomförs genom IOM och fokuserar på att förbättra kapaciteten hos den somaliska regeringen i 3 sektorer (dvs. offentlig finansiell styrning samt rättsliga och hälsa), genom rekrytering och placering av den somaliska diasporan i dessa sektorer. The collapse of the government in 1991 destroyed completely Somali institutions. Since the formation first transitional national government in 2000 and subsequent governments with the support of the donor community have tried to reestablish government institutions as part of Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. In contrast to the war-torn south, northern areas have established functioning institutions that have succeeded in sustaining stability, albeit considerable challenges, including resources constraints. The 2012 peaceful and legal transfer of power from the transitional to a full-fledged federal government accelerated the need to build viable institutions. The end of the transition generated domestic political momentum and triggered international re-engagement with Somalia. The Somali New Deal Compact in 2013 highlighted this new reengagement. With the end of transition, an incremental state formation within a federal model began, starting with the formation of the Interim Juba Administration. Similar process followed with formation of additional three states, namely South West, Galmudug and Hirshabelle. Hence, the state formation was completed with the formation of Hirshabelle in 2016. However, the weak institutional capacity and a challenging security situation have complicated Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. Most basic services having been provided by non-state actors and NGO during the last three decades and this continues to be the case to a large extent. The ability of the federal and states governments to cover the expenses of its institution and provide basic services to its citizens are still limited due limited financial resources. The New Deal Somali compact emphasized the need for laying “strong foundation for building reliable, transparent, accountable and functioning state institutions, respectful of the fundamental rights, freedoms and equality of its citizens”. Institution building has been a cross-cutting issues across the five Peacebuilding and Statebuilding Goals (PSGs) of the New Deal Compact. Strengthening core government functions within the public service is an integral part of reconstruction, peace building and recovery (stabilization). A core element of building a functioning state in Somalia is ensuring that local, regional and national government respond to the needs and expectations citizens. The Among other things, citizens expect of their government the provision of basic services. Support institutional capacity-building in human resources remains an important area for donor support. The overall objective of the project was to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by developing the capacities of government institutions through the mobilization of Somali diaspora professionals in key public sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the course of this project (September 2013 to October 2019), Somalia made significant reform progress in key civil service reform policy areas to improve the quality of public services with the support of Somalia´s development partners. Currently although having comparatively small public service, the FGS devotes more than 50% of its spending and 70% of domestic revenues to its wage bill. Throughout the span of six years, the project has achieved key outcomes that have resulted in improvement of the capacity of the targeted institutions for function. The project has supported a total of 35 government and public institutions across the whole of Somalia, through the placement of 124 MIDA experts, comprising of 84 diaspora professionals, 38 interns and 2 local experts. Out of the 124 experts, 19 per cent were women (24 women, 100 men), representing 10 different nationalities (UK, US, Sweden, Somalia, Norway, Italy, Kenya, Djibouti, Canada, Australia). In total, IOM supported 172 MIDA assignments (total number of contracts and extensions). These experts played important role for the government institutions in fulfilling their mandate. This included transferring injecting key competencies within the scope of the targeted institutions by putting in place operational plans, system, procedures, policies and legal frameworks in order to enhance the overall capacity of the institutions. According implementing Partner, IOM, 90 per cent of the staff interviewed in the beneficiary institutions indicate that they can fulfil their mandates as a result of the diaspora placements. Through the MIDA secondment to the Ministry of Women and Human Rights Development (MoWHRD), a number of key legislations and frameworks safeguarding women’s rights and protection have been developed and endorsed by the FGS cabinet although these legislations are pending at the parliament. The MIDA experts under the Public Financial Management (PFM) sector have significantly contributed to sustainable public expenditure by promoting transparent and accountable fiscal policies and procedures, improving accounting and internal/external audit systems and controls and developing essential management skills to foster good governance practices. Key fiscal policies that have been developed and endorsed through this secondment, include the Anti-Money Laundering Policy and Combating the Financing of Terrorism (AML/CFT), Mobile Money Providers Regulations and the Anti-Corruption Law. The latter, which is a major milestone, was signed into law in September 2019, and has played critical part in the establishment of the independent Anti-Corruption commissions at the federal levels. In addition, the introduction of systems from International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI) is a significant progress in the path towards restoring public trust in the financial institutions. The macroeconomist and monetary policy analyst placed at the Central Bank of Somalia (CBS) contributed towards the Central Bank Strategic Plan 2013-2018 as well as important international conferences and frameworks in the path towards Comprehensive Debt Forgiveness making Somalia debt-free. The Public Sector Advisor placed at the Office of the Auditor General (OAG) in Puntland was able to build the capacity of OAG staff to ensure that the OAG is following the general acceptable audit standards. Through the introduction and implementation of a standardized audit system, the audit team of the OAG are now able to properly audit government transactions. The advisor also contributed towards the Audit Law in Puntland as well as the Auditor General Strategic Plan and 2014-18 in guiding the OAG to implement the general accepted audit standards and compliance with financial rules and regulations. The Taxation Law and Revenue Reform expert at the Puntland Ministry of Finance (MoF) directly contributed to the Puntland Taxation Framework, which was later endorsed. Significant accomplishments made by the expert include the implementation of sales taxes, employment taxes on non-state employees as well as the land and property tax, in Puntland. In addition to the expert’s contributions to the Ministry, the advisor lectured on taxation law at the Puntland State University. The Senior Planning Advisor attached to Ministry of Planning, Planning and Economic Development (MoPIED) was engaged in reviewing the National Statistics Bill as well as leading the preparations for the National Monitoring and Evaluation (M&E) policy and the Non-Governmental Organizations (NGO) Act. While the first two have been endorsed, the latter is pending approval. Another important achievement though the secondment is the development of an innovative digital performance management tool, dubbed the “Performance and Delivery Management Roadmap System”, that was launched in 2019 by the MIDA expert at the Office of the Prime Minister as an Operations and Systems advisor. This highly efficient and user-friendly software system has led to optimizing the government’s procedures and contributed towards realizing the National Development Plan (NDP). This has been made possible through proper planning and monitoring of targeted deliverables in the government’s roadmap, with over 90 per cent of senior leadership (including the Prime Minister himself, Ministers, Director-Generals and roadmap leaders) who are now using this fully operative system. The finance advisor, placed at the Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation (MoIFAC) focused on supervising and improving the performance of 14 junior staff in the Ministry (7 males, 7 females) through capacity building trainings in basic accounting, budget review and preparation, and financial reporting. As a result of the continuous capacity building carried out by the MIDA advisor, the junior finance staff in the Ministry are able to undertake common practices in accounting and apply the introduced accounting software programmes. The assistance and on-the-job training from the finance advisor have enabled the junior staff to properly apply budget guidelines and to prepare financial reports, which has resulted in improved quality of the financial reports submitted both internally and externally. Another advisor placed at MoIFAC was able to reform the organizational structure of the procurement department at the Ministry, through clear procurement guidelines. The expert supported the establishment of a fully functioning procurement committee that has enabled clear mandates and roles between MoIFAC’s procurement department and the finance department in order to avoid overlaps and has contributed to reduced corruption and mismanagement of stocks and assets of the institution. The advisor’s contributions in developing procurement policies and procedures, facilitating workshops and seminars on public procurement and procurement regulations, have led to improved institutional understanding of robust and transparent procurement procedures that ensure internal control of purchases and the maintenance of institutional assets. With the support of the logistical advisor, placed at MoIFAC, a new logistics and protocol system was put in place to guide all department staff within the Ministry. This included monthly checklist with department heads on logistical and protocol matters and introducing more efficient procedures for reporting and processing of requests and documents. In addition to this, all diplomatic paperwork such as Duty waiver, Visas, residence permits, and diplomatic IDs are processed between seven to ten business days. This has in turn contributed towards more efficient mechanisms to handle diplomatic crisis and conflict mediation. The secondment of a MIDA expert to the Kismayo General Hospital as a senior surgeon, has contributed to improved surgical outcomes at the hospital through his leadership and guidance in critical decision-making and timely interventions of all surgical and medical matters. The MIDA senior surgeon led the establishment of a well-functioning surgical outpatient clinic, which is now fully operating. The staff at the hospital are now able to work under the guidance of Standard Operation Procedures (SoPs) and templates, as well as following a clear referral mechanism system. The templates include a pre-operative checklist, standard treatment sheet and a theatre workload registry. Through the trainings provided by the expert as well as his leadership role at the hospital, the MIDA senior surgeon managed to strengthen infection prevention and control mechanisms to reduce post-operative and hospital acquired infections. The expert’s overall support has ultimately led to improved quality of treatment as well as decreased morbidity and mortality rate at the hospital. Achievement of a MIDA expert seconded to the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management (MoHADM) include: the significant leadership and coordination efforts in the development and launch of the Disaster Management Policy in 2019, as well as laying the groundwork for the Emergency Coordination Centre that is to be established in Mogadishu, through building the capacity of the MoHADM staff that have been assigned to run the center. Further impactful contributions to the health sector have been supported by the MIDA senior health sector policy advisor, placed under the Office of the Prime Minister, in supporting the development of a National Road Map for the Social Sector which sets to coordinate and prioritize key health interventions. The advisor also supported in providing technical input in the development of the National Health Professionals (NHP) Act, a comprehensive legal framework covering the required criteria for health professionals, including their registrations as medical practitioners, clinical licensing and medical conduct. The NHP Act when enacted by the parliament will lead to overall improved quality and formalized health care by ensuring that medical practitioners operate under clear legal frameworks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100130-5210013001 Sweden The 2013-16 project is implemented through IOM and focuses on improving the capacity of the Somali government in 3 sectors (i.e. Public Financial Management, Justice and Health), through recruitment and placement of the Somali Diaspora in these sectors. Den 2013-16 Projektet genomförs genom IOM och fokuserar på att förbättra kapaciteten hos den somaliska regeringen i 3 sektorer (dvs. offentlig finansiell styrning samt rättsliga och hälsa), genom rekrytering och placering av den somaliska diasporan i dessa sektorer. The collapse of the government in 1991 destroyed completely Somali institutions. Since the formation first transitional national government in 2000 and subsequent governments with the support of the donor community have tried to reestablish government institutions as part of Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. In contrast to the war-torn south, northern areas have established functioning institutions that have succeeded in sustaining stability, albeit considerable challenges, including resources constraints. The 2012 peaceful and legal transfer of power from the transitional to a full-fledged federal government accelerated the need to build viable institutions. The end of the transition generated domestic political momentum and triggered international re-engagement with Somalia. The Somali New Deal Compact in 2013 highlighted this new reengagement. With the end of transition, an incremental state formation within a federal model began, starting with the formation of the Interim Juba Administration. Similar process followed with formation of additional three states, namely South West, Galmudug and Hirshabelle. Hence, the state formation was completed with the formation of Hirshabelle in 2016. However, the weak institutional capacity and a challenging security situation have complicated Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. Most basic services having been provided by non-state actors and NGO during the last three decades and this continues to be the case to a large extent. The ability of the federal and states governments to cover the expenses of its institution and provide basic services to its citizens are still limited due limited financial resources. The New Deal Somali compact emphasized the need for laying “strong foundation for building reliable, transparent, accountable and functioning state institutions, respectful of the fundamental rights, freedoms and equality of its citizens”. Institution building has been a cross-cutting issues across the five Peacebuilding and Statebuilding Goals (PSGs) of the New Deal Compact. Strengthening core government functions within the public service is an integral part of reconstruction, peace building and recovery (stabilization). A core element of building a functioning state in Somalia is ensuring that local, regional and national government respond to the needs and expectations citizens. The Among other things, citizens expect of their government the provision of basic services. Support institutional capacity-building in human resources remains an important area for donor support. The overall objective of the project was to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by developing the capacities of government institutions through the mobilization of Somali diaspora professionals in key public sectors. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10250000 17550000 0 21845566 14500967 0 11845566 14500967 10250000 17550000 0 10000000 21845566 0 -21845566 0 0 0 64146533 IOM/International Organization for Migration 10250000 IOM/International Organization for Migration 3550000 IOM/International Organization for Migration 14000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 11845566 IOM/International Organization for Migration 14500966.8699999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52100130-5210013002 Sweden The 2013-16 project is implemented through IOM and focuses on improving the capacity of the Somali government in 3 sectors (i.e. Public Financial Management, Justice and Health), through recruitment and placement of the Somali Diaspora in these sectors. Den 2013-16 Projektet genomförs genom IOM och fokuserar på att förbättra kapaciteten hos den somaliska regeringen i 3 sektorer (dvs. offentlig finansiell styrning samt rättsliga och hälsa), genom rekrytering och placering av den somaliska diasporan i dessa sektorer. The collapse of the government in 1991 destroyed completely Somali institutions. Since the formation first transitional national government in 2000 and subsequent governments with the support of the donor community have tried to reestablish government institutions as part of Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. In contrast to the war-torn south, northern areas have established functioning institutions that have succeeded in sustaining stability, albeit considerable challenges, including resources constraints. The 2012 peaceful and legal transfer of power from the transitional to a full-fledged federal government accelerated the need to build viable institutions. The end of the transition generated domestic political momentum and triggered international re-engagement with Somalia. The Somali New Deal Compact in 2013 highlighted this new reengagement. With the end of transition, an incremental state formation within a federal model began, starting with the formation of the Interim Juba Administration. Similar process followed with formation of additional three states, namely South West, Galmudug and Hirshabelle. Hence, the state formation was completed with the formation of Hirshabelle in 2016. However, the weak institutional capacity and a challenging security situation have complicated Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. Most basic services having been provided by non-state actors and NGO during the last three decades and this continues to be the case to a large extent. The ability of the federal and states governments to cover the expenses of its institution and provide basic services to its citizens are still limited due limited financial resources. The New Deal Somali compact emphasized the need for laying “strong foundation for building reliable, transparent, accountable and functioning state institutions, respectful of the fundamental rights, freedoms and equality of its citizens”. Institution building has been a cross-cutting issues across the five Peacebuilding and Statebuilding Goals (PSGs) of the New Deal Compact. Strengthening core government functions within the public service is an integral part of reconstruction, peace building and recovery (stabilization). A core element of building a functioning state in Somalia is ensuring that local, regional and national government respond to the needs and expectations citizens. The Among other things, citizens expect of their government the provision of basic services. Support institutional capacity-building in human resources remains an important area for donor support. The overall objective of the project was to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by developing the capacities of government institutions through the mobilization of Somali diaspora professionals in key public sectors. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19243960 0 19243960 19243960 IOM/International Organization for Migration 19243960 IOM/International Organization for Migration Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52100133 Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Ethiopia India Kenya Sri Lanka Mauritania Malawi Niger (the) Palestine, State of Sudan (the) South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response During the three year implementation period Sida has contributed a total of 96,3 million Swedish Kronor to support the Swedish Mission Council (SMC)'s humanitarian programme 2014-2016. The program comprises two components: 1. Establishment of the humanitarian team and building capacity for humanitarian assistance, within SMC and its member organizations. 2. Delivery of humanitarian assistance to people in need, through so called "Major Interventions" and shorter projects under a Rapid Response Mechanism (RRM-projects). 1. Establishment of the humanitarian team and building capacity for humanitarian assistance. Some of the main achievements under this component include: Set-up of a humanitarian team: The Humanitarian team has enabled SMC to channel humanitarian funding to partner organizations delivering humanitarian assistance to people in need, in several humantiarian crises around the world, through both Major Interventions and RRM-projects, and to perform continous monitoring and quality assurance of the projects funded. Enhanced access to the humanitarian system for local actors: SMC has collaborated with local churches and organizations through its networks and thus increased their access to the humanitarian financial system, therby contributing to the fullfillment of commitments in the Grand Bargain. Increased humanitarian access to hard-to-reach areas: SMC and its partners have achieived access to complex and highly insecure and/or politicized contexts and delivered humanitarian assistance to people who would otherwise not have access to aid. For instance, ADRA was able to access people in need in Bangladesh, Yemen and Uganda, fostering partnerships with other faith-based organizations. Incorporation of the Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability (CHS) in SMC’s humanitarian team and implementing partners: SMC’s partner organizations have integrated the nine CHS commitments in their workstreams, as demonstrated e.g. in Ethiopia in 2016 under EMWACDO, where efforts were made to tailor CHS to the local culture and language, as well as to engage the community and district government actors in working with CHS. Improved capacity of local actors: SMC’s humanitarian partners have actively integrated a gender perspective. While this process has not yet reached its optimal level, SMC has successfully kickstarted the process of changing many church-based organizations’ patriarchal structures. Moreover, ERIKS – one of SMC’s partner organization - has incorporated a child protection perspective into its humanitarian assistance programs, tailoring e.g. nutrition and education-related activities to the specific needs of children. Stronger humanitarian-development nexus: While no concrete results were achieved in this area, SMC has initiated a dialogue on ways moving forwards in improving understanding about entry points to bridging humanitarian and development aid. 2. Delivery of humanitarian assistance Between 2014 and 2017, SMC and its partners have implemented 41 interventions to assist a total of more than 600,000 people in need. Aid modalitites and sectors include the provision of fresh water and assisting beneficiaries with trainings on hygiene and sanitation, food-distribution, protection and distribution of essential Non-Food-Items (NFIs) such mosquito nets, blankets, tarpaulins and kitchen utensils. Examples include: Bangladesh, where ADRA and Eriks, through two separate interventions in 2017, have provided emergency relief to flood affected communities and contributed to enhancing community resilience. Among other things, Eriks provided 10,400 flood victim families with food packages and installed 12 emergency tube wells, which gave 112 families access to safe drinking water. ADRA rehabilitated 12 community ponds benefitting 1,000 households who thereby gained access to safe drinking water. The organization also installed 37 sanitary latrines. Israel/Palestine. From 2014-2017, Sida supported the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) through SMC and the Swedish Council of Churches, SCC. EAPPI’s overall objective is to decrease violations of human rights and international humanitarian law in Palestine and Israel through accompaniment and during the three year period the programme has, among other things, allowed Ecumenical Accompaniers (EA) to visit 288 communities (cities, villages, refugee-camps, Bedouin/herder communities) and provide protective presence at five major Israeli controlled checkpoints through which a total average of 27,500 persons cross daily. In addition 7,860 children and 396 teachers recieved protective presence in order to access and provide education. South Sudan. ADRA has increased access to safe water for 21,500 people in 28 communities in Northern Bahr el Ghazal, by drilling 12 new boreholes and rehabilitating 14 peviosly non-functional boreholes. Water committees were established and trained to manage and maintain each of the 26 boreholes. Similarly, IAS South Sudan provided critical WASH solutions to 30 conflict-affected communities of Western Equatoria, Jonglei and Unity states, benefitting 19,500 people. In Taiz, Yemen, ADRA provided food assistance to 9,000 people in line with World Food Programme standards, and safe water, hygiene and disease control to 1,220 households. The organization also reached 975 households with mine risk education messages, contributing to prevention of injury and death due to landmines and unexploded ordinance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100133-5210013301-H Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23500000 31714497 41900000 41900000 31714497.0000000037 23498970 0 1592200 International NGO 10805997.6280000005 International NGO 2209000 International NGO 3009100 International NGO 7500100 International NGO 7459900 International NGO 3900883.1310000001 International NGO 5225471.2989999996 International NGO 1047500 International NGO 12927325.4360000007 International NGO 13932925.4360000007 International NGO 10952797.6280000005 International NGO 380573.964 International NGO 7086000 International NGO 1871155.3230000001 International NGO 1363723.371 International NGO 5849843.784 International NGO 4732056 International NGO 2146325.3999999999 International NGO 2146325.3999999999 International NGO 726708.6 International NGO 1588618.8 International NGO 1892822.3999999999 International NGO 726708.6 International NGO 845010 International NGO 2095624.8 International NGO 447655.6 International NGO 68747.11 International NGO 179062.24 International NGO 203043.79 International NGO 79938.5 International NGO 203043.79 International NGO 68747.11 International NGO 198247.48 International NGO 150284.38 International NGO 470000 International NGO 620000 International NGO 215000 International NGO 635000 International NGO 250000 International NGO 635000 International NGO 560000 International NGO 215000 International NGO 1400000 International NGO 380573.964 International NGO 5962325.4359999998 International NGO 3932597.628 International NGO 1363723.371 International NGO 2124871.2990000001 International NGO 1871155.3230000001 International NGO 5962325.4359999998 International NGO 3900883.1310000001 International NGO 2283443.784 International NGO 3932597.628 International NGO 1047500 International NGO 6075500 International NGO 377100 International NGO 7500100 International NGO 2555900 International NGO 879900 International NGO 4986100 International NGO 4106200 International NGO 5698400 International NGO 1592200 International NGO 3100600 International NGO 3980500 International NGO SE-0-SE-6-52100133-5210013302-H Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -815433 -815433 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52110009 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110009-5211000901 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 5900000 0 0 5900000 1500000 7700000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 2900000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52110009-5211000902 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52110118 Sweden Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health According to the Census' final reports; 4,7 million people were counted, as well as 1,2 million housing units, 627,000 buildings, and 158,000 public and business establishments. This census provided much needed up to date information on the Palestinian population to decision-makers, including information on poverty, disability, unemployment, health insurance coverage, the social and economic reality of women, etc. PCBS coordinated a number of workshops with relevant ministries, governmental agencies, and local authorities to discuss and analyze the results of the census, in order to inform future policies. PCBS also published reports presenting the final results on a national level, as well as detailed reports per governorate. For the data collection, around 11,000 new graduates were recruited and trained, providing much needed (although temporary) work opportunities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110118-5211011801 Sweden Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Palestinian Central Bureau of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Central Bureau of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 9772000 0 10000000 272000 9500000 0 0 20000000 -10000000 29772000 Palestinian Central Bureau of Statistics 20000000 Palestinian Central Bureau of Statistics 9500000 Palestinian Central Bureau of Statistics 272000 Palestinian Central Bureau of Statistics Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110118-5211011802 Sweden Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Palestinian Central Bureau of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Central Bureau of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9500000 0 -9500000 -9500000 Palestinian Central Bureau of Statistics -9500000 Palestinian Central Bureau of Statistics Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52120097 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services The programme was intended to build upon a similar project, Enterprise Development Programme 2011 – 2013. The programme aim to contribute to the reconstruction of the economy in Zimbabwe by “Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth smallholder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs”. The EBDP was implemented in 8 districts of Zimbabwe namely Seke, Buhera, Goromonzi, Mutare, Chimanimani, Zaka, Gweru, and Umzingvane. The project had as one of the goals to create 60 000 entrepreneur through creating savings and loan groups, capacity building through study circles and training, value chain analysis and business coaching. We Effect selected three NGOs as their implementing partners and assessed their ability to work through an organizational and financial assessment and provided capacity building to the partners’ staff to carry out the implementation. The project design was by and large relevant. They aligned with the priorities set out in Sida's strategy for Zimbabwe, the global strategies for We Effect and the needs of the beneficiaries. Effectiveness: The programme is assessed to have  been  effective, fulfilling the majorities of the goals set-up. In terms of Efficiency: The Embasssy assesses the results and compared it to the fulfilment of the expected output and its relative cost. The overall judgement is that the programme has been overall efficient compared to the goals. However, the programme management and the monitoring framework have been meeting the budget but is a major part of the costs. The prospects for sustainability of results are good for the majority of the components due to a high degree of relevance and the reporting coming from the beneficiaries. Impact: The most visible positive impacts of the project at the beneficiary level are: increasing disposable household incomes; improved community cohesion; improvement of entrepreneurial skills; improved status of women through asset ownership; There is no doubt that the programme achieved what it set out to do: mobilize 60 000 people, train them to start income generating activities, in some cases also starting enterprises, implement. Implementing the savings and lending clubs and initiating the study circles to cascade the capacity building. The focus groups gave much credit to the ISAL groups for not only generating cash for financing the building up enterprises but also as an income generating activity. The impression given was that for some, this was the only income generating activity they participated in because the pay-off of the lending was so good. A three year programme is really not long enough to evaluate the impact and the sustainability of the training, coaching and mentoring of these entrepreneurs. The true measurement comes after a few years when the survival rate of the businesses is clearer with regards to; how many jobs have been created, how effective the markets and market linkages have been and whether the local market is big enough to sustain the businesses? The conclusion can be made that the programme has been successful in mobilizing people, getting ISALs started and the study circles going. In addition, the number of people trained is impressiveThough the stated targets and indicators of the program are mostly output based which have largely been achieved according to project reports. More outcome based targets would have been helpful in determining the effectiveness. The programme document defines the targets groups of being women, men and youth, youth obviously being a sub-group of women and men. It appears  this category has been forgotten as there are no specific activities mentioned for engaging youth or any indicator for measuring the ratio of youths. The cost efficiency of the project is a multi dimensional aspect. On the whole, it seems as a reasonable cost efficient programme, spending 17 million SEK by mobilizing 60 000 entrepreneurs, starting 7 500 savings and lending groups, engaging 39 000 people in study circles and having 35 000 to 40 000 people attending training in technical skills, business skills, and saving concepts. All of this for less than 300 SEK (33 USD) per person. The Embassy is of the view that there is potential for cost efficiency improvement through improved programme management as it is a major part of the programme cost. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120097-5212009701 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2820000 5641000 5732000 2820000 -5732000 5641000 2820000 2820000 5732000 5732000 -2820000 2820000 17013000 We Effect 2820000 We Effect 5641000 We Effect 5732000 We Effect 2820000 We Effect SE-0-SE-6-52120097-5212009702 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119900 0 -119900 -119900 We Effect -119900 We Effect Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52120099 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The results and impact of the programme is summarised by outcome. Outcome 1 Partners strengthened and capacitated to deliver results in line with stakeholders’ Zimbabwe Media Development StrategyFojo has managed to ensure that the media programme was in line with Swedish policies, was flexible and met contemporary needs in Zimbabwe, was coherent and was coordinated with other media development programmes/projects in Zimbabwe. Fojo managed to strengthen partners in several different key areas, such as development of strategic plans, creation of fund raising strategies, as well as the development of visibility and communication strategies adapted to the rapidly changing way people receive and consume information. All the media partners through financial management training have put in place better management and accountability processes. Partners have also improved their financial monitoring and reporting systems. The finance training enabled both finance and non-finance staff members to gain deeper understanding of financial issues while at the same time ensuring improved relations and communication between programme and finance departments. The training strengthened the internal financial reporting, streamlined internal finance procedures and helped align the finance systems with systems audit report findings. All partners secured additional funding in the reporting period, allowing them to increase their activities in the lead-up to elections and beyond. However, long-term funding was difficult to achieve, due to the lack of donors with interest on media. Outcome 2: Advocacy efforts of Media organisations in Zimbabwe leading to key media laws being aligned with the constitutionMISA recorded a landmark victory when in February 2016 the Constitutional Court declared Section 96 of the Criminal Law unconstitutional. The provision in question provided for the offence of criminal defamation and allowed for journalists to be jailed for up to two years if charged under this law. The matter was filed in February 2015 by MISA together with independent media practitioners and the order sought was eventually granted in February 2016. Since then, there has been no arrests of journalists under this law. Following the alarming rise in cases of police attacks on journalists during the protest movement in 2016, MISA engaged with senior officers of the police force in mid-September 2017, after which no attacks on journalists were reported. MISA held a follow-up meeting with the police in December 2017 and continues toengage in what is a very positive dialogue, creating understanding and insight about the role of the media in society. Through the Media Defence Fund, MISA provided legal assistance and related support services to 26 journalists in the programme period, with the biggest number of 19 having been between March 2017 and February 2018. In December 2017, MISA made submissions to the Inter-Ministerial Taskforce on Law Reforms highlighting the need for the repeal of the Access to Information and Protection of Privacy Act (AIPPA) and the Broadcasting Services Act (BSA). MISA also submitted a model for the Zimbabwe Media Commission Bill. As a result, the Inter-Ministerial Taskforce consulted MISA on the final version of the Zimbabwe Media Commission Bill, as well as amendments that should be made to the Broadcasting Services Act (BSA) and Access to Information and Protection of Privacy Act (AIPPA). Outcome 3 Increased access to information and means of expression, debate and dialogue for citizens in Zimbabwe, through alternative and community-based media initiatives.Magamba’s media platforms had a combined annual online reach of 1,2 million people in 2017, through Facebook, Twitter, YouTube, WhatsApp and website pageviews. The Week news show recorded close to 1,9 million views since its launch in August 2016. Magamba’s youth-driven citizen journalism platform Open Parly continues to be an important source of political news in Zimbabwe, with an 80% readership increase in the reporting period. Open Parly is also frequently quoted by other media, with international outlets such as News 24 South Africa, eNews Channel Africa and Al Jazeera have cited them in their reporting. Through a series of Citizen Journalism Boot camps Magamba trained 60 citizen journalists and equipped 570 young Zimbabweans participants with Google Digital Skills, WordPress, investigative journalism and social media training. This resulted in a great number of new contributors to Open Parly Zimbabwe and Kalabash, which cumulatively published 1 200 articles in the reporting period, with over 100 videos online and 165 parliamentary and other political events covered live on social media. The result of this is a more diverse Zimbabwean media landscape offering new and alternative news sources and angles to its citizens, equipping them to engage in societal debate and making informed decisions. The screening of The Week Season 3 that ended in mid-September 2017 had over 430 000 views, over 3000 cumulative shares, and over 10 000 comments. The Week’s viewership also includes key decision-makers, including comments made by Nelson Chamisa, current MDC President and member of the House of Assembly of Zimbabwe, applauding the organisation for connecting the youth with mainstream politics. The kind of content that Magamba creates for youth on political issues is particularly encouraging given that the general global trends among youth is one of disengagement and lack of knowledge on political processes. As a result of the important political developments in late 2017, the production and screening of The Week Season 4 started 6 weeks ahead of schedule. The first episode had 60 000 views without any promotional boosting, evidence that The Week has become a reliable and trusted news source for a significant section of Zimbabwe’s internet users. Magamba has served as an incubator and inspiration for the creation of 51 new media platforms across the country, such as The Comic Pastor, Bus stop TV and Her Zimbabwe. Some of those are gaining regional and international recognition for their work. The gender mainstreaming drive, enabled women to become more confident to participate in community radio work, with some of them occupying leadership positions. For the first time ZACRAS has a female chairperson of the board. The information kiosks MISA operates 5 of these kiosks with an average of 25 visitors per day per kiosk, leading to an average of about 30 000 people using the kiosks annually. The kiosks play a key role in allowing people to access information through free newspapers. Outcome 4 Strengthened Professional Standards and Ethical Conduct of the media in ZimbabweVoluntary Media Council of Zimbabwe (VMCZ) recorded a total of 161 complaints over the three years, 93 were formal complaints and 68 were informal ones. Informal complaints are reports that do not follow through on the adjudication process. The highest number of complaints, were recorded in the period March 2017 to February 2018. VMCZ has been cultivating its cooperation with state-controlled media, which owns the biggest media houses in Zimbabwe, and in 2017 they successfully adjudicated 13 cases that had been filed against Zimpapers Group. VMCZ also developed codes of conduct for alternative media, which is all the more important given the fact that most people working for those usually have no formal journalistic training. All ZACRAS members are adhering to the VMCZ Code of Conduct for community radio stations, and the nation’s two main representative bodies for bloggers, the Zimbabwe Online Content Creators (ZOCC) and Bloggers Alliance of Zimbabwe (Blaze) have embraced the VMCZ Digital Media Code of Conduct. As afore mentioned, complaints are already being received and adjudicated against these codes. Finally, codes of ethics and conduct for community radios were developed, which is today used by all of the 22 radio stations that are members of ZACRAS. Both the codes for online content producers and community media are gender-sensitive, which is an important dimension to note as the gender dimension is often absent in similar policies and guidelines. Outcome 5 – Improved working conditions for media workers with a special focus on improving the gender equality in the media. Working with Gender Media Connect (GMC), ZACRAS has increased women’s voices in community radios from 5% in 2013 to more than 30% in 2018. Reporting of issues affecting women increased from 20% in 2014 to 45% in 2018. The number of women involved in programmes production increased to more than 50% in the five community stations that underwent gender mainstreaming with GMC. Women’s voices are now deliberately given space unlike two years ago. As a result, there are now also more women in listener clubs, directly impacting the programming of community radios. GMC has been training a group of gender champions since the beginning of the programme, building their capacity to strengthen gender awareness on all levels within the media sector. As of 31 December 2018, 47 champions have been trained and from that effort five community radios have introduced gender into their news production processes through the creation of gender policies, specific training activities for women as well as an increase of women as sources of news. An example of a community newspapers which has increased focus on women in their news coverage is TellZim which now has a column titled “Women Breaking Barriers”; and Weekly Gazette which has a column titled “Gender Lenses”. Working conditions for female media professionals in targeted media houses have improved through a number of different measures like the introduction of sexual harassment policies; maternity leave for female staffers; transport to home offered to those who work on late-night shifts; capacity building initiatives especially targeting women, etc. As a result of GMC’s advocacy work with management structures in Zimbabwean media houses, several of them took important steps towards introducing gender related policies, which send a clear signal within those media that the management prioritises gender equality and opposed for example sexual harassment. Alpha Media Holdings (AMH) developed a gender policy which is currently under review within the organisation and the Associated Newspapers (ANZ) incorporated a sexual harassment policy into their code of conduct, which at the time of reporting is at the Ministry of Labour for endorsement. National radio station ZiFM has mainstreamed gender into their code of conduct and Star FM radio station called on GMC to conduct training on sexual harassment, from which they are now developing a sexual harassment policy to be included in their code of conduct. The Association of Community Newspapers (CANAZ) has drafted a gender policy for their newspapers after some of their staff underwent training with GMC.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120099-5212009901 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10600000 13700000 6210000 0 0 2000000 5850000 10600000 0 13700000 -13700000 6210000 0 -12420000 5850000 12420000 0 0 30510000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5850000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5850000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6210000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-52120099-5212009902 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7510000 6210000 0 0 1300000 7510000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6210000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52130008 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining is a leading mine action organisation for technical assistance and method/techincal development. Sida supports GICHD with progam support. Geneva International Center for Humanitarian Demining äe en ledande organisation inom minhantering, för teknisk kapacitetsutveckling och utveckling av tekniska lösningar. Sida stödjer GICHD med ett programstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Operational Support Mine Action programme that Sida has been funding during 2013-2014 through GICHD's Operations Consulting Division has contributed to strengthening capacity of national mine action programmes. It has also contributed to accelerating the progress of clearance operations to improve human security and facilitate development in Mine/ERW (Explosive Remnants of War) contaminated countries. Enhanced knowledge and safety for civilians has been achieved concerning work on Ammunity Safety Management procedures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130008-5213000801 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining is a leading mine action organisation for technical assistance and method/techincal development. Sida supports GICHD with progam support. Geneva International Center for Humanitarian Demining äe en ledande organisation inom minhantering, för teknisk kapacitetsutveckling och utveckling av tekniska lösningar. Sida stödjer GICHD med ett programstöd. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2060000 2000000 2000000 4060000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining SE-0-SE-6-52130008-5213000802 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining is a leading mine action organisation for technical assistance and method/techincal development. Sida supports GICHD with progam support. Geneva International Center for Humanitarian Demining äe en ledande organisation inom minhantering, för teknisk kapacitetsutveckling och utveckling av tekniska lösningar. Sida stödjer GICHD med ett programstöd. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 49855.95 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining SE-0-SE-6-52130018 Sweden On the basis of the UN SG's policy on "UN transitions in the the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", the project aims at supporting UNDP, DPKO and DPA in providing direct transition planning support to UNDP country offices in Liberia, DRC, Burundi, Cote d'Ivoire and Haiti, as well as perform capacity-building and methodological and policy development. Bakgrund: I februari 2013 antog FN:s generalsekreterare en policy för "UN Transitions in the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", som syftar till att ge strategisk guidning i hur FN-aktörer genom integrerat samarbete och planering ska hantera tillbakadragande av fredsbevarande trupper och övergång till en FN-närvaro baserad på ett gängse ”UN Country Team”. Policyn togs fram delvis som ett resultat av de lärdomar som dragits från situationen i Östtimor, där FN:s fredsbevarande trupper drogs tillbaka 2002, och sedan tvingades återvända 2006 när nya oroligheter bröt ut. Slutsatsen från Östtimor är att FN-aktörerna spelar en viktig roll i att förbereda värdlandet för truppernas tillbakadragande, men också i att på ett tidigt stadium, i samarbete med värdlandet, lägga upp en planering för transitonsprocessen som involverar både missionen och aktörer inom FN:s landteam. Policyns huvudbudskap är därför att tidig och gemensam analys av prioriteringar, respektive aktörs komparativa fördelar, och nationellt ägarskap, skapar bättre grogrund för smidiga transitionsprocesser och bibehållna resultat. Av yttersta vikt är att processerna hanteras på ett integrerat sätt av alla inblandade FN-aktörer. Ett problem som identifierats är emellertid att dessa processer inte initieras per automatik; åtgärder som behövs är tydlig styrning från högkvartersnivå, bättre kapacitet framför allt på UNDPs landkontor, samt praktiskt stöd i form av guidelines och metoder för genomförandet. Föreslaget stöd: Sida har nu mottagit ett gemensamt projektförslag från UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR), UN Department for Peacekeeping Operations (Department of Field Support, DPKO/DFS, Policy Evaluation and Training (PET) Division), och UN Department for Political Affairs (DPA, Policy and Mediation Division) för finansiering av ett projekt vars syfte är att förbättra och effektivisera FN:s transitionsprocesser i linje med generalsekreterarens policy. Projektförslaget bygger också på det utkast till ”UNDP Guidance Note on Mission Transitions” och ett antal andra publikationer och verktyg som tagits fram av UNDP-BCPR inom ramen för Sidas separata avtal med BCPR (insatsnr 65010000), vars implementeringperiod avslutas i juni 2014. Det gemensamma projektförslaget har ambitionen att stärka planering och genomförande av transitionsprocesser i ett urval länder genom fokus på fyra arbetsområden: 1. Att tillhandahålla direkt transitionsplanering till UNDPs landkontor genom utsända transitionsrådgivare; 2. Att genomföra utbildning och facilitera lärande mellan FN-aktörer involverade i transitionsprocesser genom regionala möten; 3. Att leda utvecklingen av guider och praktiska verktyg i samarbete med partners i FN-familjen; 4. Att engagera FN:s medlemsstater, både värdländer, givare och truppbidragare, i en dialog om de utmaningar och erfarenheter som man står inför i en transitionsprocess. Komponent 1, utsändandet av transitionsrådgivare, representerar den största budgetposten. Dessa transitionsrådgivare kommer i första hand att placeras på UNDPs landkontor, eftersom bedömningen är att det framför allt är UNDP som saknar denna planeringskapacitet. UNDPs högkvarter i New York, genom BCPR, Bureau for Crisis Prevention and Recovery, kommer därför att vara Sidas avtalspart. Avtalsutkastet följer gängse UNDP-standard. UNDP, DPKO och DPA implementerar emellertid projektet tillsammans och överser dess styrning genom en gemensam "steering committee". Sida bedömer att deltagande FN-organ har presenterat ett bra upplägg och en tydlig rollfördelning, och att stöd till nämnda projekt kommer att bidra både till att transitionsprocesserna i nämnda länder förbättras, samt till att policyarbetet inom de berörda FN-organen utvecklas på ett sätt som kommer att påverka både nuvarande och framtida transitionsprocesser positivt. Sida bedömer även att UNDP har den nödvändiga kvaliteten och nivån på de interna kontroll- och styrningsmekanismerna som möjliggör ett svenskt stöd. Prioriterade länder för fasen 2014-2017 är Burundi, Liberia, Haiti, Cote d'Ivoire och DRC. Insatsens totala budget är 21 850 000 SEK, fördelat på 6 650 000 SEK för 2014, 7 700 000 SEK för 2015, och 7 500 000 SEK för 2016. Budgetallokering för respektive landinsats anses adekvat och projektets budget följer FN:s löneskala. Sida har fört en dialog med UD både innan och under beredningens gång gällande projektets inriktning och möjligheten till bevakning från ambassaderna. UD har uttryckt att projektet är av hög prioritet och att instruktioner kommer att sändas för att garantera att ambassaderna bevakar dess utveckling. Under beredningens gång har konsultation också skett med berörda ambassader, controller, relevanta rådgivare (gender, demo/mr, miljö), MULTI samt JUR. UN transition processes at headquarters and in the field are more efficient with reduced transactions costs and more effective through better support to host countries Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security A UN transition refers to the process when a UN peacekeeping mission or UN political mission exit a country and the UN presence in that country transition into another form of engagement, such as a regular UN country team presence. This project is assessed to have contributed effectively to enhance and improve UN transitions and context specific responses to different stages and needs of each transition has been carefully planned and executed. The countries that received targeted support during this agreement phase are Liberia, Haiti, Côte d'Ivoire, and DRC, and the programme further expanded during the new agreement. An evaluation of the project was conducted in 2017 (report Dec 2017) which served as a basis for planning of the following two year project phase. The evaluation confirms that the project has provided relevant and effective technical and operational support to UN transitions in the field. Results do also consist in that HQ trainings and leadership briefings better cover transition related issues and that transition related lessons and best practices are integrated into guidance. Implementation of the intervention is done in collaboration with host governments. The role of the host government varies from country to country. The project is encouraging close collaboration with national government and authorities and has also managed to improve national ownership at different levels in UN transition processes.  Various UN partners are engaged in the implementation of the project and thus an important results is also enhanced system-wide analysis and interagency collaboration within the UN.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130018-5213001801 Sweden On the basis of the UN SG's policy on "UN transitions in the the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", the project aims at supporting UNDP, DPKO and DPA in providing direct transition planning support to UNDP country offices in Liberia, DRC, Burundi, Cote d'Ivoire and Haiti, as well as perform capacity-building and methodological and policy development. Bakgrund: I februari 2013 antog FN:s generalsekreterare en policy för "UN Transitions in the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", som syftar till att ge strategisk guidning i hur FN-aktörer genom integrerat samarbete och planering ska hantera tillbakadragande av fredsbevarande trupper och övergång till en FN-närvaro baserad på ett gängse ”UN Country Team”. Policyn togs fram delvis som ett resultat av de lärdomar som dragits från situationen i Östtimor, där FN:s fredsbevarande trupper drogs tillbaka 2002, och sedan tvingades återvända 2006 när nya oroligheter bröt ut. Slutsatsen från Östtimor är att FN-aktörerna spelar en viktig roll i att förbereda värdlandet för truppernas tillbakadragande, men också i att på ett tidigt stadium, i samarbete med värdlandet, lägga upp en planering för transitonsprocessen som involverar både missionen och aktörer inom FN:s landteam. Policyns huvudbudskap är därför att tidig och gemensam analys av prioriteringar, respektive aktörs komparativa fördelar, och nationellt ägarskap, skapar bättre grogrund för smidiga transitionsprocesser och bibehållna resultat. Av yttersta vikt är att processerna hanteras på ett integrerat sätt av alla inblandade FN-aktörer. Ett problem som identifierats är emellertid att dessa processer inte initieras per automatik; åtgärder som behövs är tydlig styrning från högkvartersnivå, bättre kapacitet framför allt på UNDPs landkontor, samt praktiskt stöd i form av guidelines och metoder för genomförandet. Föreslaget stöd: Sida har nu mottagit ett gemensamt projektförslag från UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR), UN Department for Peacekeeping Operations (Department of Field Support, DPKO/DFS, Policy Evaluation and Training (PET) Division), och UN Department for Political Affairs (DPA, Policy and Mediation Division) för finansiering av ett projekt vars syfte är att förbättra och effektivisera FN:s transitionsprocesser i linje med generalsekreterarens policy. Projektförslaget bygger också på det utkast till ”UNDP Guidance Note on Mission Transitions” och ett antal andra publikationer och verktyg som tagits fram av UNDP-BCPR inom ramen för Sidas separata avtal med BCPR (insatsnr 65010000), vars implementeringperiod avslutas i juni 2014. Det gemensamma projektförslaget har ambitionen att stärka planering och genomförande av transitionsprocesser i ett urval länder genom fokus på fyra arbetsområden: 1. Att tillhandahålla direkt transitionsplanering till UNDPs landkontor genom utsända transitionsrådgivare; 2. Att genomföra utbildning och facilitera lärande mellan FN-aktörer involverade i transitionsprocesser genom regionala möten; 3. Att leda utvecklingen av guider och praktiska verktyg i samarbete med partners i FN-familjen; 4. Att engagera FN:s medlemsstater, både värdländer, givare och truppbidragare, i en dialog om de utmaningar och erfarenheter som man står inför i en transitionsprocess. Komponent 1, utsändandet av transitionsrådgivare, representerar den största budgetposten. Dessa transitionsrådgivare kommer i första hand att placeras på UNDPs landkontor, eftersom bedömningen är att det framför allt är UNDP som saknar denna planeringskapacitet. UNDPs högkvarter i New York, genom BCPR, Bureau for Crisis Prevention and Recovery, kommer därför att vara Sidas avtalspart. Avtalsutkastet följer gängse UNDP-standard. UNDP, DPKO och DPA implementerar emellertid projektet tillsammans och överser dess styrning genom en gemensam "steering committee". Sida bedömer att deltagande FN-organ har presenterat ett bra upplägg och en tydlig rollfördelning, och att stöd till nämnda projekt kommer att bidra både till att transitionsprocesserna i nämnda länder förbättras, samt till att policyarbetet inom de berörda FN-organen utvecklas på ett sätt som kommer att påverka både nuvarande och framtida transitionsprocesser positivt. Sida bedömer även att UNDP har den nödvändiga kvaliteten och nivån på de interna kontroll- och styrningsmekanismerna som möjliggör ett svenskt stöd. Prioriterade länder för fasen 2014-2017 är Burundi, Liberia, Haiti, Cote d'Ivoire och DRC. Insatsens totala budget är 21 850 000 SEK, fördelat på 6 650 000 SEK för 2014, 7 700 000 SEK för 2015, och 7 500 000 SEK för 2016. Budgetallokering för respektive landinsats anses adekvat och projektets budget följer FN:s löneskala. Sida har fört en dialog med UD både innan och under beredningens gång gällande projektets inriktning och möjligheten till bevakning från ambassaderna. UD har uttryckt att projektet är av hög prioritet och att instruktioner kommer att sändas för att garantera att ambassaderna bevakar dess utveckling. Under beredningens gång har konsultation också skett med berörda ambassader, controller, relevanta rådgivare (gender, demo/mr, miljö), MULTI samt JUR. UN transition processes at headquarters and in the field are more efficient with reduced transactions costs and more effective through better support to host countries Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6650000 7700000 7500000 7500000 6650000 7700000 21850000 UNDP/United Nations Development Programme 6650000 UNDP/United Nations Development Programme 7700000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130018-5213001802 Sweden On the basis of the UN SG's policy on "UN transitions in the the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", the project aims at supporting UNDP, DPKO and DPA in providing direct transition planning support to UNDP country offices in Liberia, DRC, Burundi, Cote d'Ivoire and Haiti, as well as perform capacity-building and methodological and policy development. Bakgrund: I februari 2013 antog FN:s generalsekreterare en policy för "UN Transitions in the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", som syftar till att ge strategisk guidning i hur FN-aktörer genom integrerat samarbete och planering ska hantera tillbakadragande av fredsbevarande trupper och övergång till en FN-närvaro baserad på ett gängse ”UN Country Team”. Policyn togs fram delvis som ett resultat av de lärdomar som dragits från situationen i Östtimor, där FN:s fredsbevarande trupper drogs tillbaka 2002, och sedan tvingades återvända 2006 när nya oroligheter bröt ut. Slutsatsen från Östtimor är att FN-aktörerna spelar en viktig roll i att förbereda värdlandet för truppernas tillbakadragande, men också i att på ett tidigt stadium, i samarbete med värdlandet, lägga upp en planering för transitonsprocessen som involverar både missionen och aktörer inom FN:s landteam. Policyns huvudbudskap är därför att tidig och gemensam analys av prioriteringar, respektive aktörs komparativa fördelar, och nationellt ägarskap, skapar bättre grogrund för smidiga transitionsprocesser och bibehållna resultat. Av yttersta vikt är att processerna hanteras på ett integrerat sätt av alla inblandade FN-aktörer. Ett problem som identifierats är emellertid att dessa processer inte initieras per automatik; åtgärder som behövs är tydlig styrning från högkvartersnivå, bättre kapacitet framför allt på UNDPs landkontor, samt praktiskt stöd i form av guidelines och metoder för genomförandet. Föreslaget stöd: Sida har nu mottagit ett gemensamt projektförslag från UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR), UN Department for Peacekeeping Operations (Department of Field Support, DPKO/DFS, Policy Evaluation and Training (PET) Division), och UN Department for Political Affairs (DPA, Policy and Mediation Division) för finansiering av ett projekt vars syfte är att förbättra och effektivisera FN:s transitionsprocesser i linje med generalsekreterarens policy. Projektförslaget bygger också på det utkast till ”UNDP Guidance Note on Mission Transitions” och ett antal andra publikationer och verktyg som tagits fram av UNDP-BCPR inom ramen för Sidas separata avtal med BCPR (insatsnr 65010000), vars implementeringperiod avslutas i juni 2014. Det gemensamma projektförslaget har ambitionen att stärka planering och genomförande av transitionsprocesser i ett urval länder genom fokus på fyra arbetsområden: 1. Att tillhandahålla direkt transitionsplanering till UNDPs landkontor genom utsända transitionsrådgivare; 2. Att genomföra utbildning och facilitera lärande mellan FN-aktörer involverade i transitionsprocesser genom regionala möten; 3. Att leda utvecklingen av guider och praktiska verktyg i samarbete med partners i FN-familjen; 4. Att engagera FN:s medlemsstater, både värdländer, givare och truppbidragare, i en dialog om de utmaningar och erfarenheter som man står inför i en transitionsprocess. Komponent 1, utsändandet av transitionsrådgivare, representerar den största budgetposten. Dessa transitionsrådgivare kommer i första hand att placeras på UNDPs landkontor, eftersom bedömningen är att det framför allt är UNDP som saknar denna planeringskapacitet. UNDPs högkvarter i New York, genom BCPR, Bureau for Crisis Prevention and Recovery, kommer därför att vara Sidas avtalspart. Avtalsutkastet följer gängse UNDP-standard. UNDP, DPKO och DPA implementerar emellertid projektet tillsammans och överser dess styrning genom en gemensam "steering committee". Sida bedömer att deltagande FN-organ har presenterat ett bra upplägg och en tydlig rollfördelning, och att stöd till nämnda projekt kommer att bidra både till att transitionsprocesserna i nämnda länder förbättras, samt till att policyarbetet inom de berörda FN-organen utvecklas på ett sätt som kommer att påverka både nuvarande och framtida transitionsprocesser positivt. Sida bedömer även att UNDP har den nödvändiga kvaliteten och nivån på de interna kontroll- och styrningsmekanismerna som möjliggör ett svenskt stöd. Prioriterade länder för fasen 2014-2017 är Burundi, Liberia, Haiti, Cote d'Ivoire och DRC. Insatsens totala budget är 21 850 000 SEK, fördelat på 6 650 000 SEK för 2014, 7 700 000 SEK för 2015, och 7 500 000 SEK för 2016. Budgetallokering för respektive landinsats anses adekvat och projektets budget följer FN:s löneskala. Sida har fört en dialog med UD både innan och under beredningens gång gällande projektets inriktning och möjligheten till bevakning från ambassaderna. UD har uttryckt att projektet är av hög prioritet och att instruktioner kommer att sändas för att garantera att ambassaderna bevakar dess utveckling. Under beredningens gång har konsultation också skett med berörda ambassader, controller, relevanta rådgivare (gender, demo/mr, miljö), MULTI samt JUR. UN transition processes at headquarters and in the field are more efficient with reduced transactions costs and more effective through better support to host countries Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 1800000 1750000 -1800000 1750000 UNDP/United Nations Development Programme 1750000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130033 Sweden Help Desk on Human Security Help Desk för mänsklig säkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-52130033-5213003301 Sweden Help Desk on Human Security Help Desk för mänsklig säkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42500 1736150 0 4000000 4000000 -3957500 4000000 -2263850 -4000000 1778650 Sida administrative activity implemented by procured partner 42500 Sida administrative activity implemented by procured partner 961350 Sida administrative activity implemented by procured partner 454500 Sida administrative activity implemented by procured partner 320300 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-52130033-5213003302 Sweden Help Desk on Human Security Help Desk för mänsklig säkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121700 889656 2114259 1755213 300000 121700 0 121700 292101 0 558737 217956 0 250000 676581 586840 0 0 0 0 0 1277421 0 477792 4880828 Sida administrative activity implemented by procured partner 121700 Sida administrative activity implemented by procured partner 141600 Sida administrative activity implemented by procured partner 194700 Sida administrative activity implemented by procured partner 384679 Sida administrative activity implemented by procured partner 168677 Sida administrative activity implemented by procured partner 558737.23 Sida administrative activity implemented by procured partner 676581 Sida administrative activity implemented by procured partner 586840 Sida administrative activity implemented by procured partner 292101 Sida administrative activity implemented by procured partner 477792 Sida administrative activity implemented by procured partner 1277420.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130036 Sweden Support to ICC's provision of reparations to victims Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2016-2018. Föreslås oöronmärkt bidrag till ICC TFV med 30 miljoner SEK över tre år för verksamhet enligt ansökan, daterad 2016-06-02. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades som del av Romstadgan, 2002. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. Syftet med fonden är att kombinera straffande och reparativ rättvisa. Fondens två mandat tillåter den att både använda medel som tillkommer fonden via skadestånd och via frivilliga bidrag för att på så sätt kunna ersätta både specifika offer som identifierats i särskilda rättsprocesser samt offer som inte inkluderats i ett specifikt åtal men som ändå erkänns som brottsoffer. Detta tudelade mandat benämns i ICC TFV:s vokabulär "reparations" (av domstolen utdömt skadestånd) respektive "assistance" (bredare stöd till offer för brott föremål för ICC:s utredning). Genomförandet av verksamheten sker i samarbete med lokala och internationella partners på grundval av ICC:s Financial Rules and Regulations och Regulations of the Trust Fund for Victims, Resolution ICC-ASP/4/Res.3, 2005. Sverige har deltagit i beslut om ICC:s interna regelverk i egenskap av signatärstat. ICC TFV har för närvarande pågående projekt inom sitt bredare stödmandat i norra Uganda och DRC, och planerar att expandera till Elfenbenskusten, Kenya, Centralafrikanska republiken och Mali. När det gäller fondens formella gottgörelsemandat, pågår just nu förhandlingar om hur detta ska utformas i relation till det första fallet där ICC avkunnat domslut som innehåller brottsofferersättning (reparations) - Thomas Lubanga, fälld för rekrytering och användning av barnsoldater i Ituri, DRK. Sverige är signatärstat och del av ICC:s statspartsförsamling. Svenskt generellt finansiellt stöd till ICC utgår via UD. Sverige har stött fonden sedan 2006, inledningsvis med ett stöd från UD. Sida slöt första gången avtal med ICC om stöd till TFV 2011 för stöd motsvarande 10 000 000 kronor över två år. Följande avtalsperiod omfattade 36 000 000 kronor över tre år, 2013-2015. Sidas erfarenheter av TFV är positiva och samarbetet har fungerat väl. Stödet motiveras av att fonden, som instiftades som en integrerad del av Romstadgan, bidrar till att rikta fokus mot upprättelse för offer för folkmord, krigsbrott och brott mot mänskligheten som komplement till ICC:s verksamhet som rättslig instans. Sidas bedömning är att fonden behöver ytterligare medel för att genomföra sitt uppdrag. 5 miljoner Euro är avsatta för projekt i DRK och Uganda. Drygt en miljon Euro är avsatta för förstudier, kapacitetutveckling för partners, uppföljningssystem mm. Därutöver finns ett utrymme motsvarande 600 000 Euro för stödprogram i nya länder, förutom DRK och Uganda, vilket inte är tillräckligt för att utvidga stödverksamehten till fler länder. TFV har fonderat 5 miljoner Euro för att genomföra formellt utdömd skadestånd/brottsofferersättning, varav 1 miljon Euro är avsatt för gottgörelse till offer i Lubanga-fallet. Detta ger ICC TFV beredskap för arbeta med de ytterligare domslut som avkunnats och som kan komma att avkunnas inom flera pågående mål. Ett nytt system och ramverk för planering, uppföljning och resultatrapportering är utarbetat, och ska tas i bruk under kommande period. The Trust Fund for Victims responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by fulfilling two mandates: (i) implementing reparations to victims that are ordered against a convicted person by the Court (ii) providing assistance to victims and their families through the use of voluntary contributions from donors   Under the assistance mandate, the ICC-TFV aims to contribute to: (i) increasing capacity and enhancing access to psychological rehabilitation support to alleviate victim trauma and distress (ii) improving quality of life and well-being for victims (iii) increasing the capacity of the victims and their households to improve their economic situations Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general This support period covers activities between July 2016 to December 2018. Under the reparations mandate, ICC-TFV has been active in four cases: the Bemba case, the Lubanga case, the Katanga Case and the Al Mahdi case (reparation proceedings were terminated in the Bemba case yet Reparation Orders have been issued in the three latter cases). In both the Lubanga Case and the Al Mahdi case, the Trial Chamber requested an expansion to include reparations to unidentified victims as well, which the ICC-TFV has expended significant time and resources in the reparation planning stage – judicial proceedings, the screening of the victims and the design of Draft Implementation Plans (DIP). As the ICC-TFV has experienced some organizational challenges and given that implementation is still at an early stage, analysis and results deriving from the implementation and completed payments of reparations awards are not accounted for in the reports.   Under the assistance mandates, activities have been conducted in Uganda and in the Democratic Republic of Congo (DRC). The implemented projects and initiatives has been geared towards physical and psychological rehabilitation and material support to victims, their families and their communities. Examples of activities and results achieved under the assistance mandate: - Between July 2016 and December 2017, 33,159 individuals were reached through sensitization, psycho-education and community dialogues and 8,345 individuals participated in community therapy. - During the same period, 2,381 of 3,333 victims (71%) who received psychological services showed improvement in the decline of mental health symptoms at the six-month post-treatment mark. Respectively, in 2018, 2,208 received psychological counselling services by which 63 % showed an improvement in psychological symptoms at the six-month post-treatment mark. - In 2018, ICC-TFV provided access to rehabilitative, surgical, and medical services for 1,569 individuals who experienced physical trauma resulting from physical torture, sexual and gender-based violence, and the injuries from the after effects of gunshots and landmines. Out of these, approximately 57 % were female survivors. - In 2018, 192 community-based facilitators were trained in how to deliver psychological support at the village level, 17 mental health staff trained in psychological services and 177 community workers and village health teams trained in psychological care. - ICC-TFV has provided former child soldiers with Cognitive Behavioral Therapy. Interviews with beneficiaries witness of how the therapy has helped them to overcome the stigma associated with being a child solider and their reintegration into their communities upon their return home. - The programme has through their community-based therapies built community-level awareness of mental health issues, which has led to a greater number of persons being referred for treatment within communities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130036-5213003601 Sweden Support to ICC's provision of reparations to victims Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2016-2018. Föreslås oöronmärkt bidrag till ICC TFV med 30 miljoner SEK över tre år för verksamhet enligt ansökan, daterad 2016-06-02. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades som del av Romstadgan, 2002. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. Syftet med fonden är att kombinera straffande och reparativ rättvisa. Fondens två mandat tillåter den att både använda medel som tillkommer fonden via skadestånd och via frivilliga bidrag för att på så sätt kunna ersätta både specifika offer som identifierats i särskilda rättsprocesser samt offer som inte inkluderats i ett specifikt åtal men som ändå erkänns som brottsoffer. Detta tudelade mandat benämns i ICC TFV:s vokabulär "reparations" (av domstolen utdömt skadestånd) respektive "assistance" (bredare stöd till offer för brott föremål för ICC:s utredning). Genomförandet av verksamheten sker i samarbete med lokala och internationella partners på grundval av ICC:s Financial Rules and Regulations och Regulations of the Trust Fund for Victims, Resolution ICC-ASP/4/Res.3, 2005. Sverige har deltagit i beslut om ICC:s interna regelverk i egenskap av signatärstat. ICC TFV har för närvarande pågående projekt inom sitt bredare stödmandat i norra Uganda och DRC, och planerar att expandera till Elfenbenskusten, Kenya, Centralafrikanska republiken och Mali. När det gäller fondens formella gottgörelsemandat, pågår just nu förhandlingar om hur detta ska utformas i relation till det första fallet där ICC avkunnat domslut som innehåller brottsofferersättning (reparations) - Thomas Lubanga, fälld för rekrytering och användning av barnsoldater i Ituri, DRK. Sverige är signatärstat och del av ICC:s statspartsförsamling. Svenskt generellt finansiellt stöd till ICC utgår via UD. Sverige har stött fonden sedan 2006, inledningsvis med ett stöd från UD. Sida slöt första gången avtal med ICC om stöd till TFV 2011 för stöd motsvarande 10 000 000 kronor över två år. Följande avtalsperiod omfattade 36 000 000 kronor över tre år, 2013-2015. Sidas erfarenheter av TFV är positiva och samarbetet har fungerat väl. Stödet motiveras av att fonden, som instiftades som en integrerad del av Romstadgan, bidrar till att rikta fokus mot upprättelse för offer för folkmord, krigsbrott och brott mot mänskligheten som komplement till ICC:s verksamhet som rättslig instans. Sidas bedömning är att fonden behöver ytterligare medel för att genomföra sitt uppdrag. 5 miljoner Euro är avsatta för projekt i DRK och Uganda. Drygt en miljon Euro är avsatta för förstudier, kapacitetutveckling för partners, uppföljningssystem mm. Därutöver finns ett utrymme motsvarande 600 000 Euro för stödprogram i nya länder, förutom DRK och Uganda, vilket inte är tillräckligt för att utvidga stödverksamehten till fler länder. TFV har fonderat 5 miljoner Euro för att genomföra formellt utdömd skadestånd/brottsofferersättning, varav 1 miljon Euro är avsatt för gottgörelse till offer i Lubanga-fallet. Detta ger ICC TFV beredskap för arbeta med de ytterligare domslut som avkunnats och som kan komma att avkunnas inom flera pågående mål. Ett nytt system och ramverk för planering, uppföljning och resultatrapportering är utarbetat, och ska tas i bruk under kommande period. The Trust Fund for Victims responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by fulfilling two mandates: (i) implementing reparations to victims that are ordered against a convicted person by the Court (ii) providing assistance to victims and their families through the use of voluntary contributions from donors   Under the assistance mandate, the ICC-TFV aims to contribute to: (i) increasing capacity and enhancing access to psychological rehabilitation support to alleviate victim trauma and distress (ii) improving quality of life and well-being for victims (iii) increasing the capacity of the victims and their households to improve their economic situations Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 -8000000 0 10000000 0 8000000 8000000 8000000 -8000000 -8000000 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court SE-0-SE-6-52130036-5213003602 Sweden Support to ICC's provision of reparations to victims Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2016-2018. Föreslås oöronmärkt bidrag till ICC TFV med 30 miljoner SEK över tre år för verksamhet enligt ansökan, daterad 2016-06-02. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades som del av Romstadgan, 2002. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. Syftet med fonden är att kombinera straffande och reparativ rättvisa. Fondens två mandat tillåter den att både använda medel som tillkommer fonden via skadestånd och via frivilliga bidrag för att på så sätt kunna ersätta både specifika offer som identifierats i särskilda rättsprocesser samt offer som inte inkluderats i ett specifikt åtal men som ändå erkänns som brottsoffer. Detta tudelade mandat benämns i ICC TFV:s vokabulär "reparations" (av domstolen utdömt skadestånd) respektive "assistance" (bredare stöd till offer för brott föremål för ICC:s utredning). Genomförandet av verksamheten sker i samarbete med lokala och internationella partners på grundval av ICC:s Financial Rules and Regulations och Regulations of the Trust Fund for Victims, Resolution ICC-ASP/4/Res.3, 2005. Sverige har deltagit i beslut om ICC:s interna regelverk i egenskap av signatärstat. ICC TFV har för närvarande pågående projekt inom sitt bredare stödmandat i norra Uganda och DRC, och planerar att expandera till Elfenbenskusten, Kenya, Centralafrikanska republiken och Mali. När det gäller fondens formella gottgörelsemandat, pågår just nu förhandlingar om hur detta ska utformas i relation till det första fallet där ICC avkunnat domslut som innehåller brottsofferersättning (reparations) - Thomas Lubanga, fälld för rekrytering och användning av barnsoldater i Ituri, DRK. Sverige är signatärstat och del av ICC:s statspartsförsamling. Svenskt generellt finansiellt stöd till ICC utgår via UD. Sverige har stött fonden sedan 2006, inledningsvis med ett stöd från UD. Sida slöt första gången avtal med ICC om stöd till TFV 2011 för stöd motsvarande 10 000 000 kronor över två år. Följande avtalsperiod omfattade 36 000 000 kronor över tre år, 2013-2015. Sidas erfarenheter av TFV är positiva och samarbetet har fungerat väl. Stödet motiveras av att fonden, som instiftades som en integrerad del av Romstadgan, bidrar till att rikta fokus mot upprättelse för offer för folkmord, krigsbrott och brott mot mänskligheten som komplement till ICC:s verksamhet som rättslig instans. Sidas bedömning är att fonden behöver ytterligare medel för att genomföra sitt uppdrag. 5 miljoner Euro är avsatta för projekt i DRK och Uganda. Drygt en miljon Euro är avsatta för förstudier, kapacitetutveckling för partners, uppföljningssystem mm. Därutöver finns ett utrymme motsvarande 600 000 Euro för stödprogram i nya länder, förutom DRK och Uganda, vilket inte är tillräckligt för att utvidga stödverksamehten till fler länder. TFV har fonderat 5 miljoner Euro för att genomföra formellt utdömd skadestånd/brottsofferersättning, varav 1 miljon Euro är avsatt för gottgörelse till offer i Lubanga-fallet. Detta ger ICC TFV beredskap för arbeta med de ytterligare domslut som avkunnats och som kan komma att avkunnas inom flera pågående mål. Ett nytt system och ramverk för planering, uppföljning och resultatrapportering är utarbetat, och ska tas i bruk under kommande period. The Trust Fund for Victims responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by fulfilling two mandates: (i) implementing reparations to victims that are ordered against a convicted person by the Court (ii) providing assistance to victims and their families through the use of voluntary contributions from donors   Under the assistance mandate, the ICC-TFV aims to contribute to: (i) increasing capacity and enhancing access to psychological rehabilitation support to alleviate victim trauma and distress (ii) improving quality of life and well-being for victims (iii) increasing the capacity of the victims and their households to improve their economic situations Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 10000000 20000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52150002 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall, the programme reported to have reduced maternal mortality ratio to a minimum of 11.2% during the programme implementation and against the target of 10% from the baseline. Further, the report indicates that child mortality rate was also reduced to 15.2 percent during the JHNP implementation. This was slightly below the targeted 15%. The target to reduce the proportion of acutely malnourished children by more than 10% was reportedly achieved. The malnutrition rate fell down to 14.3 in 2016 indicating a decline of 14.8% compared to 2012 when it stood at 16.7%. Achievements related to reduction of female genital mutilation/cutting were not reported due to lack of prevalence data to allow for comparison. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52150002-5215000201 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 85000000 0 15000000 70000000 0 70000000 0 70000000 -70000000 70000000 0 0 225000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52150002-5215000202 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -234080 -234080 -234080 UNICEF/United Nations Children's Fund -234080.02 UNICEF/United Nations Children's Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170021 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project was implemented through four main components: i) Combating gender-based violence (GBV) - MJF and its seven partner organizations were responsible for raising voices, policy influence, and against gender-based violence over the project. It has been reported that 3500 women actively participated and represented in the local government bodies and other committees which resulted in them challenging traditional gender roles and addressing discrimination. It was also reported that 564 child marriages were stopped and 20,403 potential child marriages were prevented through community-based awareness sessions, counselling, parents' meetings, etc. Due to the Covid-19 pandemic and the continuous closure of educational institutions, the project however noted that there was an increase in the rate of child marriages in the communities. This was a major setback for the project's progress. With regard to their work on addressing sexual harassment in ready-made garment factories, the project reported an increase in the number of women who participated in anti-sexual harassment committees. As a result, the number of complaints lodged by female workers had also increased. ii) Building community resilience to climate change and its impacts - The climate change component of the project implemented its interventions in three climate-vulnerable geographical locations of Bangladesh, namely coastal, char, and flood plains. It has covered ecologically critical areas located in Shatkhira, Barguna, and Bagerhat. The climate change component followed the rights-based approach where effort has been given to address principles of locally led adaptation by (i) engaging communities in local level risk assessment, (ii) building capacity of local government institutions at both union and sub-district level on climate change and disaster response; (iii) enhancing the accountability of local government institutions, (iv) linking communities with service providers, (v) addressing the immediate need of communities; (vi) enabling easy access to financial resources, and (vii) enhancing stakeholders' understanding on climate change and its impact, communities' rights and entitlements, and climate-adaptive livelihood options. A notable result of this component is that 310 community adaptation plans were addressed by local government institutions. iii) Strengthening institutions to ensure responsiveness towards gender concerns including violence against women (VAW) and climate change - This component was aimed to enhance accountability and responsiveness of duty bearers for addressing demand of right holders. One of the results was that a total number of 7,544 GBV affected women received legal and medical services. iv) Knowledge management and capacity development of CSOs, NGO sector and of MJF staff - A knowledge hub has been set up under which a web portal and a learning system have been developed. During the project period, two documentaries have been developed: one on addressing gender-based violence, and another one on building community resilience to climate change impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170021-5217002101 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 8500000 9500000 5000000 7000000 0 2000000 4500000 7000000 4000000 3000000 5500000 4000000 1000000 4000000 0 4000000 0 4000000 0 0 -4000000 39000000 Manusher Jonno Foundation 9000000 Manusher Jonno Foundation 8500000 Manusher Jonno Foundation 9500000 Manusher Jonno Foundation 5000000 Manusher Jonno Foundation 3000000 Manusher Jonno Foundation 4000000 Manusher Jonno Foundation Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52170021-5217002104 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3600000 -2700000 0 3700000 0 6300000 0 0 0 7300000 Manusher Jonno Foundation 3700000 Manusher Jonno Foundation 6300000 Manusher Jonno Foundation -2700000 Manusher Jonno Foundation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52170026 Sweden This project aims at sustainably lifting some of Bangladesh’s poorest women, living in rural areas prone to the negative effects of climate change, of out of extreme poverty, primarily by making use of productive income-generating opportunities. The main beneficiaries are 3600 women in the districts of Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha and Jamalpur even if a substantially larger number of people, including these women’s children, will benefit, to various extents, from the positive effects of this project. SWAPNO-II aims to increase the targeted women’s income and assets by expanding their choices, enhance their capabilities for exercising choices, strengthen their resilience to shocks, including disasters and climate change, and enhance their financial inclusion and ensure that the benefits are sustainable over time. This will be achieved through a combination of efforts. The women will first be engaged in public-works to rehabilitate and/or climate proof critical local infrastructure for which they receive a small, predictable, fortnightly, salary during a period of six months. A part of the remuneration is set aside in compulsory savings which the women will access as a lump-sum at the end of the public-works period to allow them to, for example start their own small-scale businesses. They will also be trained in various life-skills as well as skills relevant for future employments, enhancing their networks and contributing to personal dignity. Assistance will also be provided to access digital financial services and insurance schemes. The idea is that their increased income combined with life and employability skills and enhance self-esteem will help beneficiaries invest productively to ensure a stream of income in years to come. Moreover, the capacity of the local government to implement pro-poor, gender-sensitive social-transfer projects will be enhanced. Detta projekt syftar till att lyfta några av Bangladeshs fattigaste kvinnor, som lever på landsbygden i delar av landet som är särskilt utsatta för klimatförändringarnas negativa effekter, ut ur extrem fattigdom genom att dra nytta av produktiva inkomstmöjligheter. Den primära målgruppen är 3600 kvinnor i Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha och Jamalpur distrikten även om betydligt fler människor, inklusive dessa kvinnors barn, kommer att dra viss nytta av projektets positiva effekter. SWAPNO-II syftar till att öka målgruppens inkomster och tillgångar genom att vidga deras valmöjligheter, öka deras kapacitet att göra val, stärka deras motståndskraft mot externa chocker, inklusive klimatrelaterade katastrofer och öka deras tillgång till finansiella tjänster samt se till att projektets fördelar kvarstår över tid. Målen ska nås genom en kombination av ansträngningar. Kvinnorna anställs först i offentliga arbeten fora att återuppbygga eller klimatsäkra kritisk infrastruktur och för det arbetet får det en liten, men säker lön var fjortonde dag under ett halvår. En del av lönen sparas automatiskt och den delen får kvinnorna tillgång till som en större engångssumma vid anställningsperiodens slut. Meningen är att den ska möjliggöra för kvinnorna att starta sina egna småföretag. Kvinnorna får också utbildning i olika vardagskunskaper och lite yrkeskunskaper som är relevanta för att hitta anställning eller starta eget företag vilket ökar deras nätverk och personliga värdighet. Stöd ges också för tillgång till digitala finansiella tjänster och försäkringar. Idén är att kvinnornas ökade inkomster, kombinerat med ökade kunskaper och självsäkerhet ska hjälpa dem att investera på ett produktivt sätt som ger dem avkastning under kommande år. Dessutom bidar projektet till att öka de lokala myndigheternas kapacitet att implementera fattigdomsreducerande och genderkänsliga sociala transfereringssystem. The extended phase of SWAPNO II proposes utilising different livelihood skill development training, life skill training, engagement with additional income-generating activities and access to different service providing agencies which will lead to the ultimate goal of the project: "Increased productivity as well as profitability, productive employment, and ensured social, economic, and environmental benefits". This will be delivered through three inter-linked outcomes of the project, Outcome (i): Increased income and assets engaging local economy and skill development, Outcome (ii): Strengthened human capabilities to build climate resilience capacity, and Outcome (iii) Strengthen institutional capacity for sustaining SWAPNO benefits. During the proposed extended phase, SWAPNO II will support another 10,044 underprivileged and climate vulnerable rural women from 10 poorest districts of Northern flood prone areas and Southern Coastal zone of Bangladesh. In addition, the project will provide need-based follow-up support to 3,564 women from the current phase who already graduated from extreme poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Rural development Other Multisector This conclusion on performance is prepared based on the Annual Report 2025, covering the period from 1 January to 31 December 2025, field visits conducted by the responsible programme officer and controller at the Embassy of Sweden during 2025, and several meetings with the UNDP SWAPNO II team. The project reported substantial progress in beneficiaries economic resilience. Average monthly household income increased from BDT 4,618 at baseline to BDT 7,558, representing a 64% increase. The proportion of households above the Lower Poverty Line rose from 10.4% to 47.8%, while 84% of households purchased assets, mainly livestock, poultry and business equipment. The share of households without savings fell from 88.9% to 4%. Through ROSCA groups, beneficiaries mobilised approximately BDT 5.7 crore and invested in 16,794 income-generating activities. These results indicate increased capacity to save, invest, diversify livelihoods and manage economic risks. Womens economic agency also strengthened. Around 99% of beneficiaries reported control over income, savings and household assets, compared with 65% at baseline. Women increasingly participate in decisions on purchasing and selling assets and independently use bank or mobile financial service accounts. Food security improved, with 98% of surveyed households consuming three meals per day, while self-reported health status improved for 84% of beneficiaries. These results suggest changes in household decision-making, financial behaviour, food consumption and use of formal health services. At the institutional and community levels, Union Parishads and Union Disaster Management Committees strengthened their knowledge and practices concerning gender-responsive disaster management, climate adaptation and pro-poor service delivery. Forty-five per cent of surveyed beneficiaries reported applying climate-adaptive livelihood practices, and 44% participated in community disaster-related activities. Beneficiaries increasingly contributed to early warning, infrastructure maintenance, environmental protection and post-disaster recovery, demonstrating a shift from being recipients of support to active community participants. Expected results The expected results of increased income, consumption, savings, productive assets, food security and womens economic decision-making were largely achieved. Public works employment provided immediate income while livelihood activities, ROSCA savings and productive investments supported a gradual transition towards more diversified sources of income. Most beneficiaries reported combining project-supported wage income with other livelihood activities, suggesting reduced dependence on temporary wage employment alone. The movement of households into higher income and expenditure categories and above national poverty thresholds supports the central project logic of progressing from short-term employment towards greater economic stability and poverty graduation. Expected improvements in womens empowerment were also reported. Women gained greater control over income, savings, assets and financial accounts, while their participation in household economic decisions increased. Some women also entered occupations traditionally considered unsuitable for women, including shoe production and repair, while others moved into formal employment in the garment sector. These examples indicate changes in womens confidence, family roles and community perceptions regarding the types of work women are capable of performing. The project also achieved expected institutional results by strengthening relationships between beneficiaries, Union Parishads, UDMCs and government technical departments such as the Department of Agricultural Extension and the Department of Livestock. Local institutions reportedly adopted more participatory and gender-responsive approaches to disaster preparedness and service delivery. Beneficiary groups were linked with government services, markets, financial institutions, health providers and protection mechanisms, while Union-level apex bodies and youth-led structures were proposed to maintain these relationships after project closure. Unexpected results Several results exceeded planned targets. Women-led enterprises reached 314 against a target of 100, apprenticeship training reached 1,200 against 622, and public assets supporting disaster and climate-risk reduction reached 5,344 against 1,132. ROSCA savings also created a notable leverage effect by financing a large number of beneficiary-owned livelihood activities. However, some important results were below expectations. Viable household micro-businesses reached 996 against a target of 4,000, formal-sector employment reached 632 against 2,000, and local employment generated through enterprises reached 236 against 622. Household responsibilities, caregiving burdens, reluctance to relocate and limited formal-sector absorption reduced participation. In response, UNDP realigned resources towards home-based livelihoods and apprenticeship opportunities and introduced childcare support at training centres. This demonstrates adaptive management based on implementation experience and beneficiary constraints. Conclusion: Overall, the project achieved credible and important household-level results in income, savings, productive investment, food security, health access and womens economic agency. Beneficiaries appear better able to manage financial resources, invest in livelihoods, access services and participate in household and community decision-making. Local institutions also strengthened their coordination with beneficiary groups and their gender-responsive and climate-related practices. The projects theory of change remains broadly valid. However, the formal-employment and enterprise-led employment pathways have performed below the originally expected scale. The sustainability of income, enterprises, ROSCA groups, government service linkages and local institutional arrangements should therefore be closely assessed through the exit strategy, endline evaluation and post-project follow-up. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170026-5217002601 Sweden This project aims at sustainably lifting some of Bangladesh’s poorest women, living in rural areas prone to the negative effects of climate change, of out of extreme poverty, primarily by making use of productive income-generating opportunities. The main beneficiaries are 3600 women in the districts of Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha and Jamalpur even if a substantially larger number of people, including these women’s children, will benefit, to various extents, from the positive effects of this project. SWAPNO-II aims to increase the targeted women’s income and assets by expanding their choices, enhance their capabilities for exercising choices, strengthen their resilience to shocks, including disasters and climate change, and enhance their financial inclusion and ensure that the benefits are sustainable over time. This will be achieved through a combination of efforts. The women will first be engaged in public-works to rehabilitate and/or climate proof critical local infrastructure for which they receive a small, predictable, fortnightly, salary during a period of six months. A part of the remuneration is set aside in compulsory savings which the women will access as a lump-sum at the end of the public-works period to allow them to, for example start their own small-scale businesses. They will also be trained in various life-skills as well as skills relevant for future employments, enhancing their networks and contributing to personal dignity. Assistance will also be provided to access digital financial services and insurance schemes. The idea is that their increased income combined with life and employability skills and enhance self-esteem will help beneficiaries invest productively to ensure a stream of income in years to come. Moreover, the capacity of the local government to implement pro-poor, gender-sensitive social-transfer projects will be enhanced. Detta projekt syftar till att lyfta några av Bangladeshs fattigaste kvinnor, som lever på landsbygden i delar av landet som är särskilt utsatta för klimatförändringarnas negativa effekter, ut ur extrem fattigdom genom att dra nytta av produktiva inkomstmöjligheter. Den primära målgruppen är 3600 kvinnor i Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha och Jamalpur distrikten även om betydligt fler människor, inklusive dessa kvinnors barn, kommer att dra viss nytta av projektets positiva effekter. SWAPNO-II syftar till att öka målgruppens inkomster och tillgångar genom att vidga deras valmöjligheter, öka deras kapacitet att göra val, stärka deras motståndskraft mot externa chocker, inklusive klimatrelaterade katastrofer och öka deras tillgång till finansiella tjänster samt se till att projektets fördelar kvarstår över tid. Målen ska nås genom en kombination av ansträngningar. Kvinnorna anställs först i offentliga arbeten fora att återuppbygga eller klimatsäkra kritisk infrastruktur och för det arbetet får det en liten, men säker lön var fjortonde dag under ett halvår. En del av lönen sparas automatiskt och den delen får kvinnorna tillgång till som en större engångssumma vid anställningsperiodens slut. Meningen är att den ska möjliggöra för kvinnorna att starta sina egna småföretag. Kvinnorna får också utbildning i olika vardagskunskaper och lite yrkeskunskaper som är relevanta för att hitta anställning eller starta eget företag vilket ökar deras nätverk och personliga värdighet. Stöd ges också för tillgång till digitala finansiella tjänster och försäkringar. Idén är att kvinnornas ökade inkomster, kombinerat med ökade kunskaper och självsäkerhet ska hjälpa dem att investera på ett produktivt sätt som ger dem avkastning under kommande år. Dessutom bidar projektet till att öka de lokala myndigheternas kapacitet att implementera fattigdomsreducerande och genderkänsliga sociala transfereringssystem. The extended phase of SWAPNO II proposes utilising different livelihood skill development training, life skill training, engagement with additional income-generating activities and access to different service providing agencies which will lead to the ultimate goal of the project: "Increased productivity as well as profitability, productive employment, and ensured social, economic, and environmental benefits". This will be delivered through three inter-linked outcomes of the project, Outcome (i): Increased income and assets engaging local economy and skill development, Outcome (ii): Strengthened human capabilities to build climate resilience capacity, and Outcome (iii) Strengthen institutional capacity for sustaining SWAPNO benefits. During the proposed extended phase, SWAPNO II will support another 10,044 underprivileged and climate vulnerable rural women from 10 poorest districts of Northern flood prone areas and Southern Coastal zone of Bangladesh. In addition, the project will provide need-based follow-up support to 3,564 women from the current phase who already graduated from extreme poverty. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 13000000 10187300 0 0 6000000 -6000000 -5000000 6000000 5000000 -6000000 0 6000000 0 10187300 6000000 -6000000 0 0 0 -6000000 13000000 23187300 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 10187300 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52170026-5217002602 Sweden This project aims at sustainably lifting some of Bangladesh’s poorest women, living in rural areas prone to the negative effects of climate change, of out of extreme poverty, primarily by making use of productive income-generating opportunities. The main beneficiaries are 3600 women in the districts of Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha and Jamalpur even if a substantially larger number of people, including these women’s children, will benefit, to various extents, from the positive effects of this project. SWAPNO-II aims to increase the targeted women’s income and assets by expanding their choices, enhance their capabilities for exercising choices, strengthen their resilience to shocks, including disasters and climate change, and enhance their financial inclusion and ensure that the benefits are sustainable over time. This will be achieved through a combination of efforts. The women will first be engaged in public-works to rehabilitate and/or climate proof critical local infrastructure for which they receive a small, predictable, fortnightly, salary during a period of six months. A part of the remuneration is set aside in compulsory savings which the women will access as a lump-sum at the end of the public-works period to allow them to, for example start their own small-scale businesses. They will also be trained in various life-skills as well as skills relevant for future employments, enhancing their networks and contributing to personal dignity. Assistance will also be provided to access digital financial services and insurance schemes. The idea is that their increased income combined with life and employability skills and enhance self-esteem will help beneficiaries invest productively to ensure a stream of income in years to come. Moreover, the capacity of the local government to implement pro-poor, gender-sensitive social-transfer projects will be enhanced. Detta projekt syftar till att lyfta några av Bangladeshs fattigaste kvinnor, som lever på landsbygden i delar av landet som är särskilt utsatta för klimatförändringarnas negativa effekter, ut ur extrem fattigdom genom att dra nytta av produktiva inkomstmöjligheter. Den primära målgruppen är 3600 kvinnor i Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha och Jamalpur distrikten även om betydligt fler människor, inklusive dessa kvinnors barn, kommer att dra viss nytta av projektets positiva effekter. SWAPNO-II syftar till att öka målgruppens inkomster och tillgångar genom att vidga deras valmöjligheter, öka deras kapacitet att göra val, stärka deras motståndskraft mot externa chocker, inklusive klimatrelaterade katastrofer och öka deras tillgång till finansiella tjänster samt se till att projektets fördelar kvarstår över tid. Målen ska nås genom en kombination av ansträngningar. Kvinnorna anställs först i offentliga arbeten fora att återuppbygga eller klimatsäkra kritisk infrastruktur och för det arbetet får det en liten, men säker lön var fjortonde dag under ett halvår. En del av lönen sparas automatiskt och den delen får kvinnorna tillgång till som en större engångssumma vid anställningsperiodens slut. Meningen är att den ska möjliggöra för kvinnorna att starta sina egna småföretag. Kvinnorna får också utbildning i olika vardagskunskaper och lite yrkeskunskaper som är relevanta för att hitta anställning eller starta eget företag vilket ökar deras nätverk och personliga värdighet. Stöd ges också för tillgång till digitala finansiella tjänster och försäkringar. Idén är att kvinnornas ökade inkomster, kombinerat med ökade kunskaper och självsäkerhet ska hjälpa dem att investera på ett produktivt sätt som ger dem avkastning under kommande år. Dessutom bidar projektet till att öka de lokala myndigheternas kapacitet att implementera fattigdomsreducerande och genderkänsliga sociala transfereringssystem. The extended phase of SWAPNO II proposes utilising different livelihood skill development training, life skill training, engagement with additional income-generating activities and access to different service providing agencies which will lead to the ultimate goal of the project: "Increased productivity as well as profitability, productive employment, and ensured social, economic, and environmental benefits". This will be delivered through three inter-linked outcomes of the project, Outcome (i): Increased income and assets engaging local economy and skill development, Outcome (ii): Strengthened human capabilities to build climate resilience capacity, and Outcome (iii) Strengthen institutional capacity for sustaining SWAPNO benefits. During the proposed extended phase, SWAPNO II will support another 10,044 underprivileged and climate vulnerable rural women from 10 poorest districts of Northern flood prone areas and Southern Coastal zone of Bangladesh. In addition, the project will provide need-based follow-up support to 3,564 women from the current phase who already graduated from extreme poverty. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10187300 15000000 15000000 20000000 20000000 10187300 0 15000000 15000000 60187300 UNDP/United Nations Development Programme 10187300 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52170028 Sweden Core support to the next phase of ASK's programme addressing the human rights situation in Bangladesh during 2017-2021. Sidas stöd består av kärnstöd till nästkommande fas, 2017-2021, av Ain o Salish Kendra's initiativ med fokus på situationen i Bangladesh avseende mänskliga rättigheter. Outcome 1: Local human rights actors are actively undertaking and facilitating initiatives on human rights and gender issues. Outcome 2: Disempowered people have increased access to justice through legal aid Outcome 3: Working Children increasigly enjoy fundamental human rights Outcome 4: State institutions are increasingly responsive to respecting human rights under their jurisdiction Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general During the course of the project, ASK continued to work as a human rights watchdog organisation documenting human rights violations at national as well as community levels. Simultaneously, the organisations has worked in the most marginalised communities providing legal support and carried out mobilisation-cum-awareness raising, building empowerment and resilience of the people. The following are some of the major examples of results that have been achieved during the project's implementation (source: Project Completion Report). - Human rights actors are mobilising the community people through initiatives to raise collective voices against human rights violations as well as are demanding actions for ensuring adequate and proper legal steps against the perpetrators. By the interventions of different groups, community people are claiming their rights from the state agencies. - Women are actively participating and contributing in decision-making processes at the community and family level (e.g. local councils, village courts, school management committees, etc.). - ASKs legal aid support services (legal advice, mediation, litigation, psycho-social counselling, support-shelter service) has increased access to justice for the disempowered people, especially women and children. The legal aid support and alternate dispute resolution (ADR/mediation) contributed greatly towards achievement of some of the results. In a significant number of these cases, the survivors received positive decisions by ADR (mediation) in favour of their claims, for which they regained trust towards the formal and informal justice system. Many were even able to receive their dower money (alimony) from their husbands while many were able to receive compensation following disputes; both the dower money and compensations proved to be beneficial to their survival and livelihood. It is noteworthy that ASK served twice the target amount set during this reporting period, through ASKs intervention. - Human rights violations, including violations of civil and political rights, were documented, disseminated, and immediately responded to generate public opinion and draw the attention of relevant authorities. - ASK contributed to strengthening the National Human Rights Commission, Bangladesh (NHRC) by increasing its interaction with local human rights defenders and CSOs and developing assessment reports on its performance as per the national and international standards. - ASK advocacy and networking at different levels have increased the governments involvement in the UN human rights mechanism. The government also addressed ASKs demand to adopt an action plan to implement commitments of the Universal Periodic Review (UPR) by arranging multiple consultations with line ministries, selective CSOs, and development partners and outlining the implementation plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170028-5217002801 Sweden Core support to the next phase of ASK's programme addressing the human rights situation in Bangladesh during 2017-2021. Sidas stöd består av kärnstöd till nästkommande fas, 2017-2021, av Ain o Salish Kendra's initiativ med fokus på situationen i Bangladesh avseende mänskliga rättigheter. Outcome 1: Local human rights actors are actively undertaking and facilitating initiatives on human rights and gender issues. Outcome 2: Disempowered people have increased access to justice through legal aid Outcome 3: Working Children increasigly enjoy fundamental human rights Outcome 4: State institutions are increasingly responsive to respecting human rights under their jurisdiction Sweden ASK/Ain o Salish Kendra Swedish International Development Cooperation Agency ASK/Ain o Salish Kendra 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1940000 818804 1500000 2000000 0 0 0 3000000 -1060000 0 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 818804 0 0 3000000 -3000000 -1500000 0 -1000000 6258804 ASK/Ain o Salish Kendra 1940000 ASK/Ain o Salish Kendra 818804 ASK/Ain o Salish Kendra 1500000 ASK/Ain o Salish Kendra 2000000 ASK/Ain o Salish Kendra Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170028-5217002803 Sweden Core support to the next phase of ASK's programme addressing the human rights situation in Bangladesh during 2017-2021. Sidas stöd består av kärnstöd till nästkommande fas, 2017-2021, av Ain o Salish Kendra's initiativ med fokus på situationen i Bangladesh avseende mänskliga rättigheter. Outcome 1: Local human rights actors are actively undertaking and facilitating initiatives on human rights and gender issues. Outcome 2: Disempowered people have increased access to justice through legal aid Outcome 3: Working Children increasigly enjoy fundamental human rights Outcome 4: State institutions are increasingly responsive to respecting human rights under their jurisdiction Sweden ASK/Ain o Salish Kendra Swedish International Development Cooperation Agency ASK/Ain o Salish Kendra 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3700000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 6200000 ASK/Ain o Salish Kendra 3700000 ASK/Ain o Salish Kendra 2500000 ASK/Ain o Salish Kendra Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190015 Sweden Oxfam Novib has applied for support from Sida amounting to 105 234 986 SEK for the implementation of the regional program "Improving regional cross-border water resource management" in South Asia (India, Bangladesh, Nepal and Myanmar) during the period 2016-2022. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and control of trans-boundary water resources. The planned results are: - Improved policies and practices of governments that protect the rights of river basin communities to water resources. - Improved policies and practice of private sector and other actors that respect the right to river basin communities to water resources. - Strengthened capacity of river basin communities and civil society to influence trans-boundary water resource management. A fourth result is mainstreamed in the program and intends to strengthen women's profile and influence in the dialogue and decision-making related to water resource management and infrastructure. Sweden is the sole financier of the program, but additional funding is possible and will be further looked into during the inception phase. Approximately 55% of the budget will be paid to a number of international/regional organizations, and through Oxfam's country offices in the four countries which will forward funds to local organizations. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and better control of transboundary vattenreurser. The planned results are: - Improved policies and practices for agencies that help to protect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. - Improved policies and practices for companies and other actors which respect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. Oxfam Novib har ansökt om stöd från Sida uppgående till 105 234 986 SEK för genomförande av det regionala programmet "Förbättrad regional gränsöverskridande vattenresursförvaltning" i sydasien, under perioden 2016-2022. Programmet kommer att bidra till att sårbara människor i tre flodområden i sydasien får bättre tillgång till och kontroll över gränsöverskridande vattenresurser. De tre identifierade floder områdena är Makahali/Sharda i Nepal och Indien, Bramaputra/Megna i Indien och Bangladesh samt Salween i Myanmar. Programmet har potential för att nå miljontals utsatta människor direkt och indirekt. Planerade resultat är: -Förbättrade policyer och metoder för myndigheter som bidrar till att skydda rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. -Förbättrade policyer och metoder för företag och andra aktörer som respekterar rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. - Stärkt kapacitet för utsatta grupper i flodnära områden och CSO för att påverka gräns-överskridande vattenresursförvaltning. -Ett fjärde resultat integreras på tvären i programmet och avser stärkande av kvinnors profil och påverkansmöjligheter i dialog och beslutsprocesser avseende vatten resurs förvaltning och infrastruktur. Sverige är ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara rimligt för genomförandet. Ytterligare finansiärer kan bidra till högre stabilitet varvid andra finansierings möjligheter kommer att undersökas under inception perioden. Oxfam Novib behåller 2% av budgeten och 43 % har avsatts för Oxfams landkontor i Indien, Nepal, Bangladesh, Myanmar och Cambodia. Landkontoren vidareförmedlar därutöver 55% av budgeten till ett antal internationella/regionala organisationer och till lokala organisationer i fyra länder (ej i Kambodja). Oxfam Novib skall i en årlig revision summera resultaten av revisioner från de fem landskontoren, inklusive viktiga resultat från revisioner av lokala och regionala NGO:er som är tredjepartsmottagare av medel. Reduced poverty of marginalized and vulnerable communities through increased access to and control over water resources. 1) Government policies and practices in water resource management are more inclusive of community concerns and meet national and international standards. 2) Practices of private sector respect community access to water resources actively contributing to reduced conflict. 3) CSO increasingly participate in or influence trans-boundary water governance, women's inclusion and resolution of water conflicts. 4) River basin communities' increasingly influence in trans-boundary water governance policies and processes. 5) Increased participation and influence of women in trans-boundary water governance, policies and processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh India Myanmar Nepal Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The program was implemented in Ganges, Brahmaputra and Meghna (GBM) basin in Bangladesh, India and Nepal, and Salween Basin in Myanmar and Thailand. Partner organisations include Oxfam in Bangladesh, Oxfam India, Oxfam in Myanmar and Oxfam in Nepal, International Union for Conservation of Nature (IUCN), International Rivers (IR) International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) and Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International. 11 national partners was also part of the program. Examples of key achievements from the five year program TROSA I are: Strengthened community voices in water governance: the programme engaged with alliances across civil society, academic and public science institutions and the private sector to strengthen the voice of small-scale fisher communities and built an evidence base for successful advocacy towards the government of Bangladesh resulting in more sustainable fisheries management practices and provision of social protection for fisherfolks during the annual 65 days Hilsa fishing ban period. Other examples include community inputs into sand mining in Nepal, financial support from local government in India for water conservation, the Kokrajhar Call for Action, signed by stakeholders of India and Bhutan, and revamping of the traditional Jamfwi system by the government of Bhutan. Demonstrating the value of community-led approaches to water resource management: TROSA built on traditional water management methods and demonstrated their usefulness in managing resources in the contemporary context. This was achieved by supporting pilot projects and using evidence from these to advocate for their adoption. Using bandals, a bamboo structure, for mitigating erosion of riverbanks was one such intervention. Not only did government support many communities to build bandals, but many villages also built bandals from their own resources. Empowered women and youth: collaboration with Women's Empowerment Centres (WEC) in the Mahakali sub-basin strengthened the voice and participation of women in water governance at the community level. WEC member's engagements with local governments let to investments of over USD 500 000 from local government budgets in investments identified by WECs. The program also initiated stronger youth engagement in water and river management issues through its Regional Youth Dialogue on Water, Climate and Human Rights, and the Youth Basin Ambassadors (YBA) scheme. Transboundary cooperation on shared water resources: Establishment of community-based flood early warning systems across the Nepal-India and India-Bhutan borders and the initiation of lift irrigation on the Nepal side of the Mahakali river due to community-to-community negotiations. TROSA also achieved success in the establishment of formal mechanisms for transboundary cooperation, such as the declaration of new protocol routes for inland water transit and trade between India and Bangladesh. TROSA has generated a substantive body of knowledge through the implementation and research commissioned during the implementation period. These knowledge products have been disseminated widely and are available in the public domain. The program directly reached over 192,000 people across the region. The final evaluation concludes that on community level there are strong results in the four countries with positive effects on the livelihoods of beneficiaries and strengthening of the voice and participation of women and their economic empowerment. Transboundary water cooperation has been established to some extent and there are examples of the program having succeeded in facilitating transboundary cooperation related to water governance, but at a more moderate scale. The program has contributed to creating momentum for transboundary cooperation on water governance. Examples include strengthening of CSO networks, contributing to maintaining Salaween as a free-flowing river, establishment of new communication systems for flood warning in the GBM and Mahakali/Sharda basins. The objective related to the practices of the private sector and their respect for community access to water resources was the most challenging one. For instance TROSA was not able to engage with the private sector as strategic partners; there was little opportunity for co-creating interventions that leverage each others knowledge and skills. There was limited change in the way in which communities perceived the private sector, distrust remains high. The endline evaluation found that very few people in communities recognized or considered the private sector as an ally to responsibly deal with river basins. Results include a number of research and studies done that later fed into dialogue with the private sector, such as water footprint analysis, sand mining practices and sector scoping studies. Lobbying was done with some positive results such as International Rives engagement with the Thai ETO-Watch coalition to lobby for regulation and oversight of Thai companies in their investments abroad, including dam projects on the Salween. TROSA was implemented in one of the most disruptive periods in South Asia. The Covid-19 pandemic affected lives of people in ways that were unimaginable when the program was launched. The period 2017 to 2022 was also politically volatile in South Asia; India saw the consolidation of right wing populist rule, Myanmar suffered a military coup that continues to cause widespread violence and Nepal experienced political instability. Only Bangladesh remained relatively stable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190015-5219001501 Sweden Oxfam Novib has applied for support from Sida amounting to 105 234 986 SEK for the implementation of the regional program "Improving regional cross-border water resource management" in South Asia (India, Bangladesh, Nepal and Myanmar) during the period 2016-2022. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and control of trans-boundary water resources. The planned results are: - Improved policies and practices of governments that protect the rights of river basin communities to water resources. - Improved policies and practice of private sector and other actors that respect the right to river basin communities to water resources. - Strengthened capacity of river basin communities and civil society to influence trans-boundary water resource management. A fourth result is mainstreamed in the program and intends to strengthen women's profile and influence in the dialogue and decision-making related to water resource management and infrastructure. Sweden is the sole financier of the program, but additional funding is possible and will be further looked into during the inception phase. Approximately 55% of the budget will be paid to a number of international/regional organizations, and through Oxfam's country offices in the four countries which will forward funds to local organizations. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and better control of transboundary vattenreurser. The planned results are: - Improved policies and practices for agencies that help to protect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. - Improved policies and practices for companies and other actors which respect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. Oxfam Novib har ansökt om stöd från Sida uppgående till 105 234 986 SEK för genomförande av det regionala programmet "Förbättrad regional gränsöverskridande vattenresursförvaltning" i sydasien, under perioden 2016-2022. Programmet kommer att bidra till att sårbara människor i tre flodområden i sydasien får bättre tillgång till och kontroll över gränsöverskridande vattenresurser. De tre identifierade floder områdena är Makahali/Sharda i Nepal och Indien, Bramaputra/Megna i Indien och Bangladesh samt Salween i Myanmar. Programmet har potential för att nå miljontals utsatta människor direkt och indirekt. Planerade resultat är: -Förbättrade policyer och metoder för myndigheter som bidrar till att skydda rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. -Förbättrade policyer och metoder för företag och andra aktörer som respekterar rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. - Stärkt kapacitet för utsatta grupper i flodnära områden och CSO för att påverka gräns-överskridande vattenresursförvaltning. -Ett fjärde resultat integreras på tvären i programmet och avser stärkande av kvinnors profil och påverkansmöjligheter i dialog och beslutsprocesser avseende vatten resurs förvaltning och infrastruktur. Sverige är ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara rimligt för genomförandet. Ytterligare finansiärer kan bidra till högre stabilitet varvid andra finansierings möjligheter kommer att undersökas under inception perioden. Oxfam Novib behåller 2% av budgeten och 43 % har avsatts för Oxfams landkontor i Indien, Nepal, Bangladesh, Myanmar och Cambodia. Landkontoren vidareförmedlar därutöver 55% av budgeten till ett antal internationella/regionala organisationer och till lokala organisationer i fyra länder (ej i Kambodja). Oxfam Novib skall i en årlig revision summera resultaten av revisioner från de fem landskontoren, inklusive viktiga resultat från revisioner av lokala och regionala NGO:er som är tredjepartsmottagare av medel. Reduced poverty of marginalized and vulnerable communities through increased access to and control over water resources. 1) Government policies and practices in water resource management are more inclusive of community concerns and meet national and international standards. 2) Practices of private sector respect community access to water resources actively contributing to reduced conflict. 3) CSO increasingly participate in or influence trans-boundary water governance, women's inclusion and resolution of water conflicts. 4) River basin communities' increasingly influence in trans-boundary water governance policies and processes. 5) Increased participation and influence of women in trans-boundary water governance, policies and processes. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 -5502317 -10000000 -10000000 0 10000000 -10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 0 10000000 -5502317 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -210000 0 -1375579.25 Oxfam International -1100463.3999999999 Oxfam International -1650695.1000000001 Oxfam International -1375579.25 Oxfam International -1100463.4180000001 Oxfam International -1650695.1270000001 Oxfam International -1375579.2725 Oxfam International -1375579.2725 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52190015-5219001502 Sweden Oxfam Novib has applied for support from Sida amounting to 105 234 986 SEK for the implementation of the regional program "Improving regional cross-border water resource management" in South Asia (India, Bangladesh, Nepal and Myanmar) during the period 2016-2022. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and control of trans-boundary water resources. The planned results are: - Improved policies and practices of governments that protect the rights of river basin communities to water resources. - Improved policies and practice of private sector and other actors that respect the right to river basin communities to water resources. - Strengthened capacity of river basin communities and civil society to influence trans-boundary water resource management. A fourth result is mainstreamed in the program and intends to strengthen women's profile and influence in the dialogue and decision-making related to water resource management and infrastructure. Sweden is the sole financier of the program, but additional funding is possible and will be further looked into during the inception phase. Approximately 55% of the budget will be paid to a number of international/regional organizations, and through Oxfam's country offices in the four countries which will forward funds to local organizations. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and better control of transboundary vattenreurser. The planned results are: - Improved policies and practices for agencies that help to protect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. - Improved policies and practices for companies and other actors which respect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. Oxfam Novib har ansökt om stöd från Sida uppgående till 105 234 986 SEK för genomförande av det regionala programmet "Förbättrad regional gränsöverskridande vattenresursförvaltning" i sydasien, under perioden 2016-2022. Programmet kommer att bidra till att sårbara människor i tre flodområden i sydasien får bättre tillgång till och kontroll över gränsöverskridande vattenresurser. De tre identifierade floder områdena är Makahali/Sharda i Nepal och Indien, Bramaputra/Megna i Indien och Bangladesh samt Salween i Myanmar. Programmet har potential för att nå miljontals utsatta människor direkt och indirekt. Planerade resultat är: -Förbättrade policyer och metoder för myndigheter som bidrar till att skydda rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. -Förbättrade policyer och metoder för företag och andra aktörer som respekterar rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. - Stärkt kapacitet för utsatta grupper i flodnära områden och CSO för att påverka gräns-överskridande vattenresursförvaltning. -Ett fjärde resultat integreras på tvären i programmet och avser stärkande av kvinnors profil och påverkansmöjligheter i dialog och beslutsprocesser avseende vatten resurs förvaltning och infrastruktur. Sverige är ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara rimligt för genomförandet. Ytterligare finansiärer kan bidra till högre stabilitet varvid andra finansierings möjligheter kommer att undersökas under inception perioden. Oxfam Novib behåller 2% av budgeten och 43 % har avsatts för Oxfams landkontor i Indien, Nepal, Bangladesh, Myanmar och Cambodia. Landkontoren vidareförmedlar därutöver 55% av budgeten till ett antal internationella/regionala organisationer och till lokala organisationer i fyra länder (ej i Kambodja). Oxfam Novib skall i en årlig revision summera resultaten av revisioner från de fem landskontoren, inklusive viktiga resultat från revisioner av lokala och regionala NGO:er som är tredjepartsmottagare av medel. Reduced poverty of marginalized and vulnerable communities through increased access to and control over water resources. 1) Government policies and practices in water resource management are more inclusive of community concerns and meet national and international standards. 2) Practices of private sector respect community access to water resources actively contributing to reduced conflict. 3) CSO increasingly participate in or influence trans-boundary water governance, women's inclusion and resolution of water conflicts. 4) River basin communities' increasingly influence in trans-boundary water governance policies and processes. 5) Increased participation and influence of women in trans-boundary water governance, policies and processes. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8418799 24204047 18847300 27476800 23398500 0 0 0 8418799 0 0 0 0 18847300 0.0000000005 0 24204047 0 0 -0.0000000002 23398500 0 0 27476800 0 0 -0.0000000005 0.0000000004 0 25586361.5 Oxfam International 25586361.5 Oxfam International 25586361.5 Oxfam International 25586361.5 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 0 Oxfam International 0 Oxfam International 0 Oxfam International 0 Oxfam International 4711825 Oxfam International 4711825 Oxfam International 4711825 Oxfam International 4711825 Oxfam International 6869200 Oxfam International 6869200 Oxfam International 6869200 Oxfam International 6869200 Oxfam International 5849625 Oxfam International 5849625 Oxfam International 5849625 Oxfam International 5849625 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53020018 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-53020018-5302001801 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5974200 3672750 6066000 680750 0 680750 3672750 -653676 5974200 6066000 16393700 Dev. country based NGOs 1607200 Dev. country based NGOs 558500 Dev. country based NGOs 3808500 Dev. country based NGOs 1413500 Dev. country based NGOs 809750 Dev. country based NGOs 724750 Dev. country based NGOs 724750 Dev. country based NGOs 1369500 Dev. country based NGOs 4015750 Dev. country based NGOs 680750 Dev. country based NGOs 340375 Dev. country based NGOs 340375 Dev. country based NGOs -653676.23 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020018-5302001802 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 265624 0 0 265624 265624 Dev. country based NGOs 265624 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020020 Sweden A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. The Project concerns establishment of co-financing arrangement for municipal infrastructure projects with the European Investment Bank (EIB), with the main components: a) institutional capacity building of waste water utilities in the areas of operational efficiency and sustainability b) selective investments to the highly needed waste water treatment facilities. The overall aim of the Project is to provide improved municipal environmental infrastructure services to BiH citizens in accordance with EU directives, leading to improved environment and health. The result of the Project will be that participating municipal utilities will move towards compliance with EU-regulations on higher quality, reliability and sustainability of services, decrease environmental pollution and increase energy efficiency through a series of institutional improvements and selective investments in rehabilitation and wastewater systems. Sida contribution will be used to expand the ongoing water and sanitation programme financed from the EIB loan, EU grants and local contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The overview of achievements and related challenges in 2025 is presented below: Municipality of Tomislavgrad: Design and construction of Waste Water Treatment Plant (WWTP). The water supply, collection and treatment project of the municipality of Tomislavgrad consists of (i) Component A related to water supply system and (ii) wastewater collection and WWTP. All components have been completed in 2025. The Municipality conducted Technical inspection of WWTP in October 2025 and after that issued Usage Permit in December 2025, since when WWTP is up and running. Municipality of Bosanski Petrovac, Waste Water Treatment Plant (WWTP). The water collection and treatment project of the municipality of Bosanski Petrovac consists of (i) Construction of sewers East and Central area and (ii) Design and construction of the WWTP. While the first component has been completed, the construction of the WWTP (financed by Sida) is still under construction. Considering that 90% of the works have been completed, it is foreseen that the contracted works could be substantially completed by the end of February 2026 (without testing and commissioning), which will require an additional period of 3 months. It is estimated that the Sida funds will be utilized by 30 June 2026. This will be followed up by EIB separately, as annual report covers period Jan-Dec 2025. Municipality of Trebinje: the WWTP is completed, including the procurement and installation of the additional sludge treatment equipment which was finalized in June 2024 Municipality of Teslic: the WWTP works are fully completed in 2023 City of Mostar: Works on tunnel and syphon were completed in 2021 Generally, key challenge in implementation was the delayed extension of the Contract for Supervision Services, financed outside Sida grant, which consequently caused further delays in implementation in FBIH. To accommodate this delay, which is out of control of EIB and municipalities, EIB requested yet another no-cost extension which has been approved by Sida. In summary: Municipality of Mostar: works were completed and unused funds have been reallocated; Municipality of Tomislavgrad: works were completed in 2025. Municipality of Bosanski Petrovac: The final completion is foreseen by end of May 2026 (to be additionaly followed up with EIB); Municipality of Trebinje: all works are completed; Municipality of Teslic: the WWTP works are fully completed. Overall achievement: Finalizing construction of Waste water treatment facilities at local level (within this and other projects funded by Sida and implemented by IFIs like EBRD, EIB, WB) and having them operational will help Bosnia and Herzegovina to comply with the EU Directive of Urban Waste Water even in absence of the countrywide water&waste water strategy. New WWTPs constructed in BIH in last 10 years contributed to increasing the percentage of treated waste water discharged into recipients (rivers) from 1,5% in 2014 to estimated 22% in 2025 making BIH more compliant with EU requirements and reducing organic pollution in the rivers. These constructions were very often supported by Sweden in cooperation with IFIs, such as EIB (this project), EBRD, WB but also by other donors (EU, Swiss/SECO, CZ) or Banks (KFW). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53020020-5302002001 Sweden A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. The Project concerns establishment of co-financing arrangement for municipal infrastructure projects with the European Investment Bank (EIB), with the main components: a) institutional capacity building of waste water utilities in the areas of operational efficiency and sustainability b) selective investments to the highly needed waste water treatment facilities. The overall aim of the Project is to provide improved municipal environmental infrastructure services to BiH citizens in accordance with EU directives, leading to improved environment and health. The result of the Project will be that participating municipal utilities will move towards compliance with EU-regulations on higher quality, reliability and sustainability of services, decrease environmental pollution and increase energy efficiency through a series of institutional improvements and selective investments in rehabilitation and wastewater systems. Sida contribution will be used to expand the ongoing water and sanitation programme financed from the EIB loan, EU grants and local contribution. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 37000000 0 675100 -675100 288891 0 0 21000000 0 675100 37000000 0 -675100 0 0 288891 0 0 0 0 0 0 0 21000000 58288891 EIB/European Investment Bank 22000000 EIB/European Investment Bank 15000000 EIB/European Investment Bank 219890.44 EIB/European Investment Bank 225290 EIB/European Investment Bank 229919.56 EIB/European Investment Bank -499854 EIB/European Investment Bank -175246 EIB/European Investment Bank 288891.14 EIB/European Investment Bank 21000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53020020-5302002003 Sweden A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. The Project concerns establishment of co-financing arrangement for municipal infrastructure projects with the European Investment Bank (EIB), with the main components: a) institutional capacity building of waste water utilities in the areas of operational efficiency and sustainability b) selective investments to the highly needed waste water treatment facilities. The overall aim of the Project is to provide improved municipal environmental infrastructure services to BiH citizens in accordance with EU directives, leading to improved environment and health. The result of the Project will be that participating municipal utilities will move towards compliance with EU-regulations on higher quality, reliability and sustainability of services, decrease environmental pollution and increase energy efficiency through a series of institutional improvements and selective investments in rehabilitation and wastewater systems. Sida contribution will be used to expand the ongoing water and sanitation programme financed from the EIB loan, EU grants and local contribution. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1058959 667838 1372717 201272 667838 0 1372717 0 1058959 0 2900486 201272 -2900486 3300786 EIB/European Investment Bank 714976 EIB/European Investment Bank 113250 EIB/European Investment Bank 230733 EIB/European Investment Bank 111991 EIB/European Investment Bank 113727 EIB/European Investment Bank 113278 EIB/European Investment Bank 110651 EIB/European Investment Bank 218190.96 EIB/European Investment Bank 499854 EIB/European Investment Bank 175246 EIB/European Investment Bank 178387 EIB/European Investment Bank 313235 EIB/European Investment Bank 205995 EIB/European Investment Bank 201272 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030072 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53030072-5303007201 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3348741 7650000 5079039 72220 3250000 7650000 0 0 5000000 -325423 16150000 Other multilateral institution 3250000 Other multilateral institution 5000000 Other multilateral institution 2650000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 2000000 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution -325422.97 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030072-5303007202 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 98741 71005 67180 98741 Other 67180 Other 71005 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53040014 Sweden EBRD municipal environmental infrastructure fund to be used to finance capital expenditure in the form of investment grants identified in the Georgia Joint Needs Assessment Programme dated 9 October 2008 and/or for the Adjara Solid Waste Management Project. Insatsen stödjer byggnation av en landdeponi för hushållsavfalll i Adjara regionen i Georgien och Sveriges stöd omfattar såväl investeringsbidrag som kapacitetsutveckling (TC). Insatsen genomförs genom EBRD, som kompletterar Sidas gåva med lån. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Central Asia, regional Urban development Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors The objective of providing financing for advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects, can be said to be fulfilled. No quantifiable targets are defined for the contribution, as it is difficult to do so for these type of trust funds, where projects that will be supported are not known in beforehand. Although the objective can be said to be fulfilled, implementation of e.g. the Adjara project, has been seriously delayed.  The objective of providing financing for advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects, can be said to be fulfilled. No quantifiable targets are defined for the contribution, as it is difficult to do so for these type of trust funds, where projects that will be supported are not known in beforehand. Although the objective can be said to be fulfilled, implementation of e.g. the Adjara project, has been seriously delayed.  The 2022 yearly covers two solid waste projects in Georgia. Adjara Solid Waste project implementation was completed in 2022. Although the construction of a new EU-compliant sanitary landfill was completed in March 2022, the final disbursement for works of the Sida investment grant was delayed as the Client and the Contractor has been engaged in a dispute over the final payment and the quality of works. The dispute was closed and funds paid in December 2024. The TA components funded by SWET under Adjara Solid Waste Project have been completed. An in depth monitoring and evaluation study is planned. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040014-5304001401 Sweden EBRD municipal environmental infrastructure fund to be used to finance capital expenditure in the form of investment grants identified in the Georgia Joint Needs Assessment Programme dated 9 October 2008 and/or for the Adjara Solid Waste Management Project. Insatsen stödjer byggnation av en landdeponi för hushållsavfalll i Adjara regionen i Georgien och Sveriges stöd omfattar såväl investeringsbidrag som kapacitetsutveckling (TC). Insatsen genomförs genom EBRD, som kompletterar Sidas gåva med lån. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5998 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -5998 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040014-5304001403 Sweden EBRD municipal environmental infrastructure fund to be used to finance capital expenditure in the form of investment grants identified in the Georgia Joint Needs Assessment Programme dated 9 October 2008 and/or for the Adjara Solid Waste Management Project. Insatsen stödjer byggnation av en landdeponi för hushållsavfalll i Adjara regionen i Georgien och Sveriges stöd omfattar såväl investeringsbidrag som kapacitetsutveckling (TC). Insatsen genomförs genom EBRD, som kompletterar Sidas gåva med lån. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799916 799916 799916 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-53050031 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The final report presents achieved results in relation to the intended outcomes and outputs of the project “Turkish-Swedish Partnership for Local Governance” which has facilitated cooperation between Union of Municipalities of Turkey (UMT) and the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). SKL International has been responsible for the implementation of the project as well as for writing the final report. Although there has been an aim to build sustainable results throughout the project the current political and social context in Turkey are unfortunately likely to hamper these. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53050031-5305003101 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5328500 11731300 11731300 6027700 3527700 650000 11731300 5000000 500000 3527700 11731300 5328500 6027700 -3527700 3527700 0 363197 -500000 43996500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5328500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6027700 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3527700 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 363197 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050031-5305003103 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 -300000 300000 0 300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-53060018 Sweden In November 2009, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida/ Swedish Embassy in Kiev signed an agreement establishing the Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (the “Fund” or “SWUK”). SWUK is a bilateral fund that finances technical consultancy projects (TC) for major investment projects, mainly within the EBRD’s Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and may be co-financed with EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, municipalities. TC projects are carried out in the preparatory and implementation phases and may involve feasibility studies, assessments, project plans, as well as implementation (support in procurement processes, etc.). The implementing partners of the EBRD are state-owned municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU-integration; Reduced emissions to the environment; sustainable use of natural resources; Sustainable public services; Energy efficiency; Institutional reforms and sustainability of services; and transition and social inclusion. This contribution is complementary to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. I november 2009 undertecknade Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida/Svenska ambassaden i Kiev ett avtal om etableringen av Sida-EBRD Ukrainas samarbetsfond för energieffektivitet och miljökonsulter / Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (”fonden” eller ”SWUK”). SWUK är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult projekt (TC) till större investeringsprojekt, främst inom EBRD:s partnerskap för energieffektivitet och miljö i Östeuropa / Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) och kan vara delfinansierade med EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, kommun. TC-projekten utförs inom förberedande och genomförande faser och kan innebära förstudier, bedömningar, projektplaner, samt genomförandet (stöd i upphandlingsprocesser etc). Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; Minskade utsläpp till miljön; Hållbar användning av naturresurser; Hållbara offentliga tjänster; Energieffektivitet; Institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Denna insats kompletterar 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. The SIDA-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund is aimed at supporting energy efficiency and environmental projects and programmes financed by the European Bank of Reconstruction and Development in Ukraine.  The resources of the Fund are used primarily to finance consultancy services (TA/TC assignments) as part of preparation and implementation of larger investment projects. These assignments include amongst others to identify, prepare, appraise, supervise and/or implement of projects and programmes financed by the EBRD in Ukraine. The overall objectives of this intervention are to support: • Reduced emissions to the environment; • Sustainable use of natural resources; • Sustainable public services; • Energy efficiency; • Institutional reforms and sustainability of services; • Transition and social inclusion. • EU-integration This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Urban development Waste management/disposal Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, non-renewable sources, unspecified Water supply - large systems Public transport services National road construction Energy distribution Other Multisector Water Supply & Sanitation Transport & Storage Energy generation, renewable sources Energy generation, non-renewable sources Results 2024 In 2024, ten projects were active. These were implemented in Chernivtsi (1), Lviv (2), Lutsk (3), Ternopil (1), Zhytomyr (1), Uzhhorod (1). The Ukraine Public Sector Energy Efficiency Framework (with SWUK funding) had activities in Kremenchuk, Kryvyi Rih and Dnipro. During the reporting period, one district heating project in Lutsk was completed. Two new project preparation assignments were commenced in 2024.   - 76 Individual Heat Substations (IHS) installed and connected to the district heating system in Zhytomyr, benefiting 25,000 residents. - 200 out of 287 IHSs installed in Ternopil - Lvivvodokanal reduced its water losses and electricity consumption. - Improvement to the entire Lutsk district heating system, benefiting over 105,000 residents (including IDPs) - More than 31,000 residents in Lutsk benefited directly from the installation of 314 IHS, including, as a result of cost savings, 60 IHSs more than originally foreseen. - A reduction in Green House Gas (GHG) emissions equal to more than 36,000 tCO2eq/y in Lutsk. One project was completed during 2024 Lutsk District Heating. This project was implemented between 2014 and 2024 with the state municipal enterprise Lutskteplo. The project included a co-investment grant from E5P of EUR 4,4 million and a concessional loan from the Clean Technology Fund (CTF) of EUR 3million. SWUK funded the project preparation, Corporate Development Support Programme (CDP) and project implementation support. This support contributed to above mentioned results (installation of 314 HIS and reduced GHG) as it provided implementation and contract supervision of the project. According to EBRD, this support also enhanced transfer of knowledge and skills in the areas of international financial, managerial, procurement and engineering to relevant staff of the company. The CDP improved the financial and operational management of Lutskteplo, according to EBRD. A Public Service Contract was signed between the City and the Company, and cost recovery tariffs introduced contributing to Lutskteplos reform agenda. Lutsk District Heating Phase II was approved in 2024 and is a follow-on investment project with funding from EU NIP. The project will be EBRDs first district heating project in Ukraine which includes installation of heat pumps. The heat pumps will ensure hot water supply to the hospital of the Ministry of Internal Affairs, which is also used for rehabilitation of war victims, the local fire department and residential buildings.  During 2024 the SWUK funded projects continued to move from immediate actions related to the war response towards project implementation and development of new projects in Ukraine. All municipalities, except for those in the occupied areas such as Mariupol, continued project implementation activities. Cumulative Results Since 2009, 38 TC-projects have been funded through SWUK and implemented in Chernivtsi, on Crimea, Dnipro, Ivano-Frankivsk, Khmelnitsky, Kremenchuk, Kryvyi Rih, Kyiv, Lutsk, Lviv, Mariupol, Mykolayiv, at National level, Ternopil, Uzhhorod, and Zhytomyr. Lviv has benefited the most with projects in the areas of district heating, road rehabilitation, solid waste and wastewater biogas. Lviv is part of EBRD's Green City initiative. In 2023 the Lviv District Heating Project was completed after ten years of cooperation between EBRD and the district heating company of the City of Lviv, Lvivteploenergo. Through this partnership, amongst others: - more than 400 individual heat substations were installed, - a new Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) system was commissioned, and old heat transmission and distribution pipelines were replaced, resulting in 21% reduction of natural gas consumption and 15% reduction of electricity consumption versus the original baseline. - These energy efficiency gains resulted in 51,876 CO2 emission savings (20%) in the project area for over 87,000 permanent residents and an estimated 18,000 IDPs in Sykhiv district of Lviv. - The installation of SCADA system also resulted in improved reliability of heat and hot water supply for over 342,000 residents of the City of Lviv connected to the district heating system. - The project provided an example for other regions of Ukraine, with similar heat demand side management projects which have recently been completed in Lutsk and Zhytomyr as well as being implemented in Ternopil and Chernivtsi. At the national level, the project contributed to a reform agenda which resulted in simplified construction norms related to the installation of individual heat substations both in residential and non-residential buildings. The total cost of the project, including technical assistance, was EUR 26.3 million including an investment grant of EUR 10 million from E5P. In addition to Swedens contribution to the E5P, Sida has provided financial support at a total of EUR 1.37 million through the Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Co-operation Fund. This latter support financed a feasibility study, the project implementation costs and the corporate development programme (CPD); all key areas in order to implement the project. The Lviv District Heating project shows that significant aspects to a successful infrastructure development cooperation initiative include joint efforts of various stakeholders, several funding sources and mechanisms, as well as implementation of priority investment programme identified in the course of the feasibility study and approved by the City Council after public consultations. The Dnipro Public Buildings Energy Efficiency project was completed in 2022. The projected had a total budget of EUR 33 million and Sida contributed with EUR 500,000. Sida funds contributed to the verification of energy savings, a feasibility study and project implementation support. The Project helped significantly improve the previously poor physical condition of the selected public buildings through renovation of facilities and meeting heating requirements, significantly extending their useful life and supporting the City in a gradual shift to the international best practice in energy management. The verification of energy savings assignment confirmed confirmed the energy savings of 42% (equivalent to 25 MWh/y). Five of out of ten public service contracts concepts have to date been fully implemented. Early on in the implementation of SWUK, projects at national level and in "other" sectors were more common. As the projects continued to be developed, increased focus has been put on district heating and energy efficiency and solid waste management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53060018-5306001801 Sweden In November 2009, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida/ Swedish Embassy in Kiev signed an agreement establishing the Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (the “Fund” or “SWUK”). SWUK is a bilateral fund that finances technical consultancy projects (TC) for major investment projects, mainly within the EBRD’s Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and may be co-financed with EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, municipalities. TC projects are carried out in the preparatory and implementation phases and may involve feasibility studies, assessments, project plans, as well as implementation (support in procurement processes, etc.). The implementing partners of the EBRD are state-owned municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU-integration; Reduced emissions to the environment; sustainable use of natural resources; Sustainable public services; Energy efficiency; Institutional reforms and sustainability of services; and transition and social inclusion. This contribution is complementary to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. I november 2009 undertecknade Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida/Svenska ambassaden i Kiev ett avtal om etableringen av Sida-EBRD Ukrainas samarbetsfond för energieffektivitet och miljökonsulter / Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (”fonden” eller ”SWUK”). SWUK är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult projekt (TC) till större investeringsprojekt, främst inom EBRD:s partnerskap för energieffektivitet och miljö i Östeuropa / Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) och kan vara delfinansierade med EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, kommun. TC-projekten utförs inom förberedande och genomförande faser och kan innebära förstudier, bedömningar, projektplaner, samt genomförandet (stöd i upphandlingsprocesser etc). Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; Minskade utsläpp till miljön; Hållbar användning av naturresurser; Hållbara offentliga tjänster; Energieffektivitet; Institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Denna insats kompletterar 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. The SIDA-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund is aimed at supporting energy efficiency and environmental projects and programmes financed by the European Bank of Reconstruction and Development in Ukraine.  The resources of the Fund are used primarily to finance consultancy services (TA/TC assignments) as part of preparation and implementation of larger investment projects. These assignments include amongst others to identify, prepare, appraise, supervise and/or implement of projects and programmes financed by the EBRD in Ukraine. The overall objectives of this intervention are to support: • Reduced emissions to the environment; • Sustainable use of natural resources; • Sustainable public services; • Energy efficiency; • Institutional reforms and sustainability of services; • Transition and social inclusion. • EU-integration This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 35000000 35000000 30000000 10000000 25000000 21000000 0 30000000 45000000 35000000 10000000 35000000 21000000 25000000 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 60300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 50250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15075000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30150000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15075000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3375000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3375000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1875000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1875000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1575000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1575000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3150000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53060018-5306001802 Sweden In November 2009, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida/ Swedish Embassy in Kiev signed an agreement establishing the Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (the “Fund” or “SWUK”). SWUK is a bilateral fund that finances technical consultancy projects (TC) for major investment projects, mainly within the EBRD’s Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and may be co-financed with EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, municipalities. TC projects are carried out in the preparatory and implementation phases and may involve feasibility studies, assessments, project plans, as well as implementation (support in procurement processes, etc.). The implementing partners of the EBRD are state-owned municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU-integration; Reduced emissions to the environment; sustainable use of natural resources; Sustainable public services; Energy efficiency; Institutional reforms and sustainability of services; and transition and social inclusion. This contribution is complementary to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. I november 2009 undertecknade Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida/Svenska ambassaden i Kiev ett avtal om etableringen av Sida-EBRD Ukrainas samarbetsfond för energieffektivitet och miljökonsulter / Sida-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (”fonden” eller ”SWUK”). SWUK är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult projekt (TC) till större investeringsprojekt, främst inom EBRD:s partnerskap för energieffektivitet och miljö i Östeuropa / Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) och kan vara delfinansierade med EU NIP, NEFCO, Clean Technology Fund, kommun. TC-projekten utförs inom förberedande och genomförande faser och kan innebära förstudier, bedömningar, projektplaner, samt genomförandet (stöd i upphandlingsprocesser etc). Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; Minskade utsläpp till miljön; Hållbar användning av naturresurser; Hållbara offentliga tjänster; Energieffektivitet; Institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Denna insats kompletterar 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. The SIDA-EBRD Ukraine Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund is aimed at supporting energy efficiency and environmental projects and programmes financed by the European Bank of Reconstruction and Development in Ukraine.  The resources of the Fund are used primarily to finance consultancy services (TA/TC assignments) as part of preparation and implementation of larger investment projects. These assignments include amongst others to identify, prepare, appraise, supervise and/or implement of projects and programmes financed by the EBRD in Ukraine. The overall objectives of this intervention are to support: • Reduced emissions to the environment; • Sustainable use of natural resources; • Sustainable public services; • Energy efficiency; • Institutional reforms and sustainability of services; • Transition and social inclusion. • EU-integration This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53060034 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Trade policy and administrative management Public sector policy and administrative management Trade Policies & Regulations Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53060034-5306003401 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Kommerskollegium Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 371517 720614 1594539 2384603 1550245 2536094 1027897 0 253486 371517 0 0 10185509 Regering i givarlandet 371517 Regering i givarlandet 253486 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53060034-5306003402 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Kommerskollegium Swedish International Development Cooperation Agency Kommerskollegium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2536094 2384603 1594539 467128 -500000 1550245 380798 500000 467128 Kommerskollegium 383998 Kommerskollegium 503041 Kommerskollegium 707500 Kommerskollegium 979960 Kommerskollegium 851516 Kommerskollegium 553127 Kommerskollegium 567552 Kommerskollegium 982693 Kommerskollegium 809913.41 Kommerskollegium 1726180.3100000001 Kommerskollegium 380798.41 Kommerskollegium Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53070081 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The main reconstruction contract for the renovation of the Brest waste water treatment plant was completed in November 2019. However, the Trial and Operation Period to confirm the fulfilment of the HELCOM process guarantee values could not be started due to the following reasons: 1. Influent load to the treatment plant exceeds the design parameters; 2. Screens at the inlet of waste water are not operating satisfactorily; 3. The Brest Vodokanal sister company, the 100% Brest City-owned Brest Solid Waste Treatment Plant (BSWTP) does not have sufficient capacity to treat the sludge removed from the wastewater treatment plant. This means that the waste water treatment plant cannot currently operate in accordance with HELCOM requirements when it comes to reduction of i.a. nitrogen and phosphorous. The main contractor, the suppliers of equipment and Brest Vodokanal have tried to resolve the above problems since 2019, but given that it is a rather complex situation they have not been able to resolve these problems yet. Following investment activities are now ongoing/planned to resolve these problems; 1. Construction of a Reject Water Treatment Plant at the BSWTP that will reduce the inflow of nutrients from BSWTP to the Brest waste water treatment plant. This investment is ongoing but has been delayed and according to the latest information it should be completed by end 2023. 2. Additional investments at the BSWTP to increase the capacity to receive sludge from the Brest waste water treatment plant was completed during 2021. This project has been severely affected by the latest political developments in Belarus and Russia. First came the contested presidential election in Belarus in August 2020, which was followed by harsh oppression of civilians voicing their discontempt with the election results. This ultimately led to Sida terminating all projects in Belarus involving the Belarusian state in July 2021. This also included the grant agreement with NIB regarding the project in Brest. Due to the legal construction of this agreement, contracts that had been entered into by third parties could continue to receive disbursements of Sida funds until end 2022. On 24 February 2022 Russia launched a military invasion of Ukraine, a campaign that was partly launched from Belarusian territory. This led to a formal suspension of NIB lending to Belarus on 14 Marc These sad developments meant that Sida and NIB have severed most contacts with Belarus and Brest regarding the implementation of this project, which means that the Belarusian partners will have to complete the project with their own resources. To facilitate this the PIU-consultant prepared a Roadmap to Actions after the suspension of the international finance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53070081-5307008101 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency NIB/Nordic Investment Bank 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 9000000 15000000 13000000 4000000 0 0 0 0 5000000 23000000 4000000 9000000 10000000 -10000000 4000000 -4000000 41000000 NIB/Nordic Investment Bank 9000000 NIB/Nordic Investment Bank 15000000 NIB/Nordic Investment Bank 13000000 NIB/Nordic Investment Bank 4000000 NIB/Nordic Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070081-5307008102 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency NIB/Nordic Investment Bank 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -13988781 -13988781.1400000006 NIB/Nordic Investment Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54000054 Sweden Support to International Media Support 2009-2012 for support to media in conflic and crisis areas and situation. A joint basket fund support with Sweden, Norway and Denmark. Stöd till International Media Support (IMS) 2009-2012 för arbete med stöd till medier i konflikt- och krissituationer. Ett gemensamt stöd med Norge, Danmark och Sverige (basket fund). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54000054-5400005401 Sweden Support to International Media Support 2009-2012 for support to media in conflic and crisis areas and situation. A joint basket fund support with Sweden, Norway and Denmark. Stöd till International Media Support (IMS) 2009-2012 för arbete med stöd till medier i konflikt- och krissituationer. Ett gemensamt stöd med Norge, Danmark och Sverige (basket fund). Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 6400000 5000000 5000000 -56741 5000000 2000000 5000000 5000000 18400000 International NGO 2000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 1400000 International NGO 5000000 International NGO -56741 International NGO SE-0-SE-6-54000054-5400005402 Sweden Support to International Media Support 2009-2012 for support to media in conflic and crisis areas and situation. A joint basket fund support with Sweden, Norway and Denmark. Stöd till International Media Support (IMS) 2009-2012 för arbete med stöd till medier i konflikt- och krissituationer. Ett gemensamt stöd med Norge, Danmark och Sverige (basket fund). Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1093300 0 1400000 1093300 2493300 International NGO 1400000 International NGO 1093300 International NGO -56741 International NGO 56741 International NGO SE-0-SE-6-54000081 Sweden Support to LO-TCO's different communication programs for 2010. Avser stöd till LO-TCO Biståndsnämnds olika kommunikationsprogram, för perioden 2010. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000081-5400008101 Sweden Support to LO-TCO's different communication programs for 2010. Avser stöd till LO-TCO Biståndsnämnds olika kommunikationsprogram, för perioden 2010. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9583000 -113909 -28000 8503000 9583000 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO -113908.55 Donor Country NGO -28000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000081-5400008102 Sweden Support to LO-TCO's different communication programs for 2010. Avser stöd till LO-TCO Biståndsnämnds olika kommunikationsprogram, för perioden 2010. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1080000 1080000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54010002 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54010002-5401000201 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4633632 4762132 457486 2331870 17000 2365056 9853250 Other 2331870 Other 1399122 Other 965933.5 Other 17000 Other SE-0-SE-6-54010002-5401000202 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000 2301762 2397077 2301762 Other 1381057 Other 1016019.9300000001 Other 18000 Other SE-0-SE-6-54020001 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kemikalieinspektionen är en erfaren genomförare av internationellakapacitetsutvecklingsprogram inom kemikaliekontroll sedan snart tio år tillbaka. Kemikalieinspektionen har även sedan många år en rad samarbeten med Sida på global, regional och bilateral nivå med goda resultat. Inom ramen för ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har goda resultat kunnat rapporteras. Framförallt i Sidas samarbetsländer kunde programmet bidra till utvecklingen av den förebyggande kemikaliekontrollen tillsammans med KemI:s bilaterala, regionala eller globala samarbeten. Insatsens fokus har varit förändringar inom området förebyggande kemikaliekontroll. Några exempel på centrala områden är utveckling av lagstiftning, klassificering, märkning och säkerhetsdatablad (SDS), tillsyn, central tillgång till information om importörer, tillverkare och förekomst av kemikalier, förfarande för godkännande av bekämpningsmedel. Serbien är ett exempel på ett land där synergierna mellan ITP och det bilaterala programmet är stora. Genom ITP har nästan all personal inom kemikalieavdelningen på jordbruks- och miljöministeriet och tidigare den nationella kemikaliemyndigheten fått de grundläggande kunskaper i kemikaliekontroll de behöver för att utveckla sin kemikaliekontroll och kunna samarbeta bilateralt med Kemikalieinspektionen på en hög nivå. Både i bilaterala samarbetet och ITP har experter från Kemikalieinspektionen samarbetat med serbiska ministerier om hur EU:s regler om biocider ska kunna tillämpas i Serbien. Detta har varit ett led i närmandet till EU. Företrädare för universitet och industri har också varit involverade i syfte att snabbare och bättre kunna genomföra den kommande lagstiftningen. För ämnen som kategoriseras som ”Substances of Very High Concern” enligt EU:s regler finns nu informationskrav för de som ska anmäla sådana ämnen till det serbiska produktregistret. Förslaget initierades och togs fram av tre ITP-deltagare, som en del av tillnämningen till EU. Det antogs och trädde i kraft under programmets gång. Ett annat exempel hur ITP och bilateralt samarbete kan gå hand i hand för att bygga upp en långsiktig kapacitet är Zambia. I Zambia är de huvudsakliga delarna inom kemikaliekontrollen samlade på en myndighet, Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Flera av ITP deltagarnas projekt från denna myndighet har handlat om tillsyn, växtskyddsmedel och avfallshantering. Sammantaget har detta lett till ökad kemikaliekontroll och införda riskminskningsåtgärder samt goda kontakter mellan ZEMA och KemI. Ett bilateralt samarbete har inletts med fokus på bekämpningsmedel.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020001-5402000101 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2378373 7059699 8145986 8844338 9071363 3891162 539912 0 8145986 7059699 2242314 0 8844338 9500000 2378373 752618 1530795 4861125 1061259 -7532076 539912 2000000 -1453510 39930833 Kemikalieinspektionen 2378373 Kemikalieinspektionen 3448668 Kemikalieinspektionen 3611031 Kemikalieinspektionen 4300683 Kemikalieinspektionen 3845303 Kemikalieinspektionen 4057798 Kemikalieinspektionen 2882475 Kemikalieinspektionen 1904065 Kemikalieinspektionen 4861125 Kemikalieinspektionen 2242314 Kemikalieinspektionen 1967924 Kemikalieinspektionen 1530795 Kemikalieinspektionen 1061259 Kemikalieinspektionen 752618 Kemikalieinspektionen 546490 Kemikalieinspektionen -111360 Kemikalieinspektionen 651272 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-54020001-5402000112 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4895882 743285 0 0 0 743285 5639167 Kemikalieinspektionen 743285 Kemikalieinspektionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020150 Sweden Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020150-5402015001 Sweden Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1974000 1544000 -114000 0 222300 250000 3518000 Sida 210000 Sida 40000 Sida 0 Sida 45600 Sida 24700 Sida 152000 Sida -114000 Sida SE-0-SE-6-54020150-5402015002 Sweden Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1723888 1305782 757877.62 Sida 161658.19 Sida 132459.15 Sida 121030.53 Sida 200029.59 Sida 175638.15 Sida 175194.38 Sida 26233.43 Sida -3209.57 Sida 302757.17 Sida 88762.81 Sida 94105.86 Sida 90280.75 Sida 96051.19 Sida 118851.37 Sida 124328.57 Sida 133423.3 Sida 117078.64 Sida 117118.9 Sida SE-0-SE-6-54030007 Sweden Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Bosnia and Herzegovina Belarus Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Ukraine Uzbekistan Kosovo Central Asia, regional Europe, regional Europe, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-54030007-5403000701 Sweden Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9679000 9679000 9679000.0000000019 -1 9679000 9536368.9999999981 9146753 6346132.8779999996 Donor Country NGO 5288295.4170000004 Donor Country NGO 21951.972 Donor Country NGO 139764.76 Donor Country NGO 95163.924 Donor Country NGO 56447.928 Donor Country NGO 1919229.5519999999 Donor Country NGO 150527.808 Donor Country NGO 1125106.318 Donor Country NGO 698165.586 Donor Country NGO 8401.372 Donor Country NGO 4336.192 Donor Country NGO 1313788.7439999999 Donor Country NGO 25475.128 Donor Country NGO 55286.448 Donor Country NGO 2005382.331 Donor Country NGO 598268.669 Donor Country NGO 1991531.682 Donor Country NGO 247395.24 Donor Country NGO 1626.072 Donor Country NGO 13821.612 Donor Country NGO 1318870.1459999999 Donor Country NGO 754961.922 Donor Country NGO 109759.86 Donor Country NGO 1626.072 Donor Country NGO 1594440.942 Donor Country NGO 479807.388 Donor Country NGO 2325515.2560000001 Donor Country NGO 345917.781 Donor Country NGO 89460 Donor Country NGO 125086.5 Donor Country NGO 364549.5 Donor Country NGO 221413.5 Donor Country NGO 406847 Donor Country NGO 205950.5 Donor Country NGO 475076 Donor Country NGO 720153 Donor Country NGO 50540 Donor Country NGO 840924 Donor Country NGO 514395 Donor Country NGO 158152.5 Donor Country NGO 89347.5 Donor Country NGO 600660 Donor Country NGO 36100 Donor Country NGO 339340 Donor Country NGO 63900 Donor Country NGO 147107.5 Donor Country NGO 290605 Donor Country NGO 260392.5 Donor Country NGO 51120 Donor Country NGO 208314 Donor Country NGO 126522 Donor Country NGO 232484 Donor Country NGO 28880 Donor Country NGO 411516 Donor Country NGO 271472 Donor Country NGO 117686 Donor Country NGO 71478 Donor Country NGO 480528 Donor Country NGO 403403.256 Donor Country NGO 60005.781 Donor Country NGO 98797.397 Donor Country NGO 227900.744 Donor Country NGO 345467.682 Donor Country NGO 24244.76 Donor Country NGO 195170.318 Donor Country NGO 106215.219 Donor Country NGO 174879.603 Donor Country NGO 42915.24 Donor Country NGO 412128 Donor Country NGO 11872 Donor Country NGO 23328 Donor Country NGO 672 Donor Country NGO 198288 Donor Country NGO 9072 Donor Country NGO 62208 Donor Country NGO 1792 Donor Country NGO 365472 Donor Country NGO 793152 Donor Country NGO 1574640 Donor Country NGO 314928 Donor Country NGO 23328 Donor Country NGO 672 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 10528 Donor Country NGO 5712 Donor Country NGO 22848 Donor Country NGO 3472 Donor Country NGO 120528 Donor Country NGO 228420 Donor Country NGO 123930 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 38880 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 7420 Donor Country NGO 984150 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 495720 Donor Country NGO 75330 Donor Country NGO 2170 Donor Country NGO 3570 Donor Country NGO 257580 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO -238.446656 Donor Country NGO -3040.194864 Donor Country NGO -54838.472904 Donor Country NGO -760.048716 Donor Country NGO -461.990396 Donor Country NGO -16037.666604 Donor Country NGO -105538.193136 Donor Country NGO -3104.064504 Donor Country NGO -1400.874104 Donor Country NGO -209524.35402 Donor Country NGO -1579.709096 Donor Country NGO -1207.136196 Donor Country NGO -89.417496 Donor Country NGO -41904.870804 Donor Country NGO -3104.064504 Donor Country NGO -6035.68098 Donor Country NGO -8277.505344 Donor Country NGO -89.417496 Donor Country NGO -26384.548284 Donor Country NGO -48630.343896 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 2170 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 495720 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 123930 Donor Country NGO 3570 Donor Country NGO 257580 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 228420 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 7420 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 38880 Donor Country NGO 984150 Donor Country NGO 75330 Donor Country NGO 2015.272 Donor Country NGO 69958.728 Donor Country NGO 114.072 Donor Country NGO 3959.928 Donor Country NGO 10559.808 Donor Country NGO 1539.972 Donor Country NGO 33659.388 Donor Country NGO 134637.552 Donor Country NGO 62038.872 Donor Country NGO 304.192 Donor Country NGO 267295.14 Donor Country NGO 114.072 Donor Country NGO 53459.028 Donor Country NGO 3959.928 Donor Country NGO 7699.86 Donor Country NGO 969.612 Donor Country NGO 1787.128 Donor Country NGO 3878.448 Donor Country NGO 589.372 Donor Country NGO 20459.628 Donor Country NGO 168000 Donor Country NGO 344000 Donor Country NGO 292000 Donor Country NGO 1820000 Donor Country NGO 312000 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 1048000 Donor Country NGO 121689.498 Donor Country NGO 759110.678 Donor Country NGO 225994.782 Donor Country NGO 211507.937 Donor Country NGO 1318302.895 Donor Country NGO 11589.476 Donor Country NGO 249173.734 Donor Country NGO -18200 Donor Country NGO -160 Donor Country NGO -3440 Donor Country NGO -3120 Donor Country NGO -10480 Donor Country NGO -2920 Donor Country NGO -1680 Donor Country NGO 524000 Donor Country NGO 84000 Donor Country NGO 146000 Donor Country NGO 910000 Donor Country NGO 156000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 172000 Donor Country NGO 308945 Donor Country NGO 52962 Donor Country NGO 2716 Donor Country NGO 177898 Donor Country NGO 58394 Donor Country NGO 28518 Donor Country NGO 49567 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030007-5403000702 Sweden Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 308675 363752.9999999999 363752 308675 57828.808 Donor Country NGO 28241.976 Donor Country NGO 49087.244 Donor Country NGO 52449.384 Donor Country NGO 176176.136 Donor Country NGO 2689.712 Donor Country NGO 305954.74 Donor Country NGO 80872.85 Donor Country NGO 12964.35 Donor Country NGO 22533.275 Donor Country NGO 140447.125 Donor Country NGO 24076.65 Donor Country NGO 1234.7 Donor Country NGO 26546.05 Donor Country NGO 31282.672 Donor Country NGO 1455.008 Donor Country NGO 26553.896 Donor Country NGO 15277.584 Donor Country NGO 95303.024 Donor Country NGO 165507.16 Donor Country NGO 28372.656 Donor Country NGO -2103.402 Donor Country NGO -3655.913 Donor Country NGO -3906.318 Donor Country NGO -22786.855 Donor Country NGO -200.324 Donor Country NGO -4306.966 Donor Country NGO -13121.222 Donor Country NGO 3906.318 Donor Country NGO 3655.913 Donor Country NGO 200.324 Donor Country NGO 4306.966 Donor Country NGO 2103.402 Donor Country NGO 22786.855 Donor Country NGO 13121.222 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030049 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030049-5403004901 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 3750000 1300000 2800000 1500000 500000 1750000 2800000 9350000 International NGO 1500000 International NGO 1750000 International NGO 500000 International NGO 2800000 International NGO SE-0-SE-6-54030049-5403004902 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 2000000 2000000 International NGO 500000 International NGO 300000 International NGO SE-0-SE-6-54030074 Sweden Frame work agreement support to Swedish Copperative Center´s (SCC) communication work in Sweden for 2010. Detailde information and Sida´s opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers kommunikationsarbete i Sverige för 2010. Mera information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2009-001923. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030074-5403007401 Sweden Frame work agreement support to Swedish Copperative Center´s (SCC) communication work in Sweden for 2010. Detailde information and Sida´s opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers kommunikationsarbete i Sverige för 2010. Mera information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3148000 2689000 3148000 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030074-5403007402 Sweden Frame work agreement support to Swedish Copperative Center´s (SCC) communication work in Sweden for 2010. Detailde information and Sida´s opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers kommunikationsarbete i Sverige för 2010. Mera information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 459000 459000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030086 Sweden Prolongation of a three year Framework Agreement for 2009-2011, with main focus of on strengthening of civil society in the area of environment and climate issues. The Programme is divided in several sub-programmes such as climate, water, forestry etc. Their is also a sub-program aimed at Eastern European countries that can be found under 54030088 and for communication under 54030087 Fortsättning de ett tre årigt ramavtal med Naturskyddsföreningen under perioden 2009-2011, som syftar till att stärka civila samhällen inom miljö och klimat området. Programmet är även indelat i flera olika delprogram var av ett som riktar sig till Östeuropeiska länder finns under insats: 54030088 och en för kommunikation under insat:54030087. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil Chile China Colombia Costa Rica Ecuador Ethiopia Guatemala Honduras Indonesia India Kenya Cambodia Malaysia Peru Philippines (the) Paraguay Thailand Turkey Tanzania, United Republic of Uganda Uruguay South Africa Central America, regional Developing countries, unspecified South America, regional Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-54030086-5403008601 Sweden Prolongation of a three year Framework Agreement for 2009-2011, with main focus of on strengthening of civil society in the area of environment and climate issues. The Programme is divided in several sub-programmes such as climate, water, forestry etc. Their is also a sub-program aimed at Eastern European countries that can be found under 54030088 and for communication under 54030087 Fortsättning de ett tre årigt ramavtal med Naturskyddsföreningen under perioden 2009-2011, som syftar till att stärka civila samhällen inom miljö och klimat området. Programmet är även indelat i flera olika delprogram var av ett som riktar sig till Östeuropeiska länder finns under insats: 54030088 och en för kommunikation under insat:54030087. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 61870000 39958075.0000000075 35000000 433090 Donor Country NGO 630000 Donor Country NGO 2058660 Donor Country NGO 1318700 Donor Country NGO 1380570 Donor Country NGO 123740 Donor Country NGO 1943050 Donor Country NGO 804310 Donor Country NGO 1708660 Donor Country NGO 3196710 Donor Country NGO 1937400 Donor Country NGO 659350 Donor Country NGO 1652440 Donor Country NGO 3891060 Donor Country NGO 1926790 Donor Country NGO 2561750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 3891060 Donor Country NGO 686220 Donor Country NGO 49497810 Donor Country NGO 1081830 Donor Country NGO 4935410 Donor Country NGO 618700 Donor Country NGO 1738700 Donor Country NGO 624350 Donor Country NGO 5793460 Donor Country NGO 1601180 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO -377.325 Donor Country NGO -209.625 Donor Country NGO -419.25 Donor Country NGO -1593.15 Donor Country NGO -545.025 Donor Country NGO -503.1 Donor Country NGO -712.725 Donor Country NGO -754.65 Donor Country NGO -251.55 Donor Country NGO -1802.775 Donor Country NGO -1048.125 Donor Country NGO -754.65 Donor Country NGO -419.25 Donor Country NGO -628.875 Donor Country NGO -586.95 Donor Country NGO -1593.15 Donor Country NGO -838.5 Donor Country NGO -209.625 Donor Country NGO -461.175 Donor Country NGO -83.85 Donor Country NGO -1383.525 Donor Country NGO -2431.65 Donor Country NGO -23603.775 Donor Country NGO -419.25 Donor Country NGO -293.475 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030086-5403008602 Sweden Prolongation of a three year Framework Agreement for 2009-2011, with main focus of on strengthening of civil society in the area of environment and climate issues. The Programme is divided in several sub-programmes such as climate, water, forestry etc. Their is also a sub-program aimed at Eastern European countries that can be found under 54030088 and for communication under 54030087 Fortsättning de ett tre årigt ramavtal med Naturskyddsföreningen under perioden 2009-2011, som syftar till att stärka civila samhällen inom miljö och klimat området. Programmet är även indelat i flera olika delprogram var av ett som riktar sig till Östeuropeiska länder finns under insats: 54030088 och en för kommunikation under insat:54030087. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21870000 131220 Donor Country NGO 262440 Donor Country NGO 831060 Donor Country NGO 218700 Donor Country NGO 240570 Donor Country NGO 393660 Donor Country NGO 306180 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 1268460 Donor Country NGO 546750 Donor Country NGO 218700 Donor Country NGO 284310 Donor Country NGO 940410 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 371790 Donor Country NGO 218700 Donor Country NGO 328050 Donor Country NGO 721710 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 393660 Donor Country NGO 831060 Donor Country NGO 12312810 Donor Country NGO 43740 Donor Country NGO 153090 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030087 Sweden Frame support to Swedish Society of Nature Conservations information- and communicationactivities 2010-2011. Rambidrag till Naturskyddsföreningens informations och kommunikationsarbetet 2010-2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030087-5403008701 Sweden Frame support to Swedish Society of Nature Conservations information- and communicationactivities 2010-2011. Rambidrag till Naturskyddsföreningens informations och kommunikationsarbetet 2010-2011. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2585000 2275000 0 2585000 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO -41925 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030087-5403008702 Sweden Frame support to Swedish Society of Nature Conservations information- and communicationactivities 2010-2011. Rambidrag till Naturskyddsföreningens informations och kommunikationsarbetet 2010-2011. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 310000 310000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030152 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Myanmar Namibia Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia South Africa Zimbabwe Middle Africa, regional Europe, regional Developing countries, unspecified South America, regional Middle East, regional Central Asia, regional Southern Africa, regional North of Sahara, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54030152-5403015201 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52699999.9999999925 56421999.9999999925 67784000 52700000.0000000149 -2878624 55706700 59338027.0000000298 406.704 Donor Country NGO 1443104.618 Donor Country NGO 1400613.814 Donor Country NGO 3794.4 Donor Country NGO 277952.968 Donor Country NGO 3036084.1039999998 Donor Country NGO 338.532 Donor Country NGO 4743 Donor Country NGO 43419.302 Donor Country NGO 18708.384 Donor Country NGO 773014.498 Donor Country NGO 45037.436 Donor Country NGO 1550355.648 Donor Country NGO 2543274.4539999999 Donor Country NGO 47584.368 Donor Country NGO 64038.842 Donor Country NGO 109290.826 Donor Country NGO 10877910.7760000005 Donor Country NGO 26029.056 Donor Country NGO 20553 Donor Country NGO 63644.016 Donor Country NGO 124956.184 Donor Country NGO 4880.448 Donor Country NGO 61819.008 Donor Country NGO 4473.744 Donor Country NGO 39946.776 Donor Country NGO 6029.508 Donor Country NGO 5781.484 Donor Country NGO 10547.352 Donor Country NGO 141668.56 Donor Country NGO 4178.188 Donor Country NGO 6445956.3760000002 Donor Country NGO 292874.888 Donor Country NGO 1626.816 Donor Country NGO 35571.678 Donor Country NGO 14632169.1659999993 Donor Country NGO 60438.856 Donor Country NGO 35383.248 Donor Country NGO 113978.052 Donor Country NGO 316.2 Donor Country NGO 3046.788 Donor Country NGO 2845.8 Donor Country NGO 2369.724 Donor Country NGO 316.2 Donor Country NGO 9354.192 Donor Country NGO 5077.98 Donor Country NGO 9981.396 Donor Country NGO 22343.112 Donor Country NGO 5077.98 Donor Country NGO 114113.194 Donor Country NGO 3660.336 Donor Country NGO 403807.79 Donor Country NGO 3552898.3599999999 Donor Country NGO 4743 Donor Country NGO 141532.992 Donor Country NGO 794242.978 Donor Country NGO 3259.348 Donor Country NGO 10267.804 Donor Country NGO 6956.4 Donor Country NGO 900444.9 Donor Country NGO 466.852 Donor Country NGO 1550.62 Donor Country NGO 4062.384 Donor Country NGO 2720850.0320000001 Donor Country NGO 119887.64 Donor Country NGO 11184.36 Donor Country NGO 150308.208 Donor Country NGO 26213.456 Donor Country NGO 1581 Donor Country NGO 69139.68 Donor Country NGO 57548.4 Donor Country NGO 4110.6 Donor Country NGO 1796937.4720000001 Donor Country NGO 27193.2 Donor Country NGO 1220.112 Donor Country NGO 17407.682 Donor Country NGO 22368.72 Donor Country NGO 2383641.6460000002 Donor Country NGO 5287.152 Donor Country NGO 66302144.5279999971 Donor Country NGO 128377.2 Donor Country NGO 9478.896 Donor Country NGO 495654.62 Donor Country NGO 30035189.5040000007 Donor Country NGO 88622.512 Donor Country NGO 19752440.2879999988 Donor Country NGO 30129.348 Donor Country NGO 5316.192 Donor Country NGO 3253.632 Donor Country NGO 66089.654 Donor Country NGO 2845.8 Donor Country NGO 1015.596 Donor Country NGO 12648 Donor Country NGO 1692.66 Donor Country NGO 1371538.216 Donor Country NGO 9760.896 Donor Country NGO 6913.968 Donor Country NGO 8033.872 Donor Country NGO 81779.868 Donor Country NGO 37627.8 Donor Country NGO 665652.182 Donor Country NGO 7608440 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 5200 Donor Country NGO 67600 Donor Country NGO 21840 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 40600 Donor Country NGO 281100 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 4800 Donor Country NGO 93700 Donor Country NGO 500 Donor Country NGO 89440 Donor Country NGO 1040 Donor Country NGO 1440 Donor Country NGO 41600 Donor Country NGO 189280 Donor Country NGO 1300 Donor Country NGO 18740 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 15600 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 243620 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 412280 Donor Country NGO 123760 Donor Country NGO 1611640 Donor Country NGO 8600 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 281100 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 18200 Donor Country NGO 3410680 Donor Country NGO 22880 Donor Country NGO 2230060 Donor Country NGO 11900 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 15600 Donor Country NGO 48720 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 6500 Donor Country NGO 13520 Donor Country NGO 1040 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 422240 Donor Country NGO 749600 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 1218100 Donor Country NGO 1560 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 10320 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 18740 Donor Country NGO 224880 Donor Country NGO 12480 Donor Country NGO 6240 Donor Country NGO 112440 Donor Country NGO 9370 Donor Country NGO 50 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 5160 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 609050 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 374800 Donor Country NGO 211120 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 4680 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 520 Donor Country NGO 6760 Donor Country NGO 3250 Donor Country NGO 2000 Donor Country NGO 24360 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 84330 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 5950 Donor Country NGO 1115030 Donor Country NGO 11440 Donor Country NGO 1705340 Donor Country NGO 9100 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 140550 Donor Country NGO 4680 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 4300 Donor Country NGO 805820 Donor Country NGO 61880 Donor Country NGO 206140 Donor Country NGO 1100 Donor Country NGO 121810 Donor Country NGO 3900 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 84330 Donor Country NGO 50 Donor Country NGO 9370 Donor Country NGO 650 Donor Country NGO 94640 Donor Country NGO 20800 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 520 Donor Country NGO 44720 Donor Country NGO 250 Donor Country NGO 46850 Donor Country NGO 2400 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 140550 Donor Country NGO 20300 Donor Country NGO 7140 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 33800 Donor Country NGO 2600 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 3804220 Donor Country NGO 5706330 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 375 Donor Country NGO 3900 Donor Country NGO 50700 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 10710 Donor Country NGO 210825 Donor Country NGO 70275 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 30450 Donor Country NGO 67080 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 31200 Donor Country NGO 141960 Donor Country NGO 975 Donor Country NGO 14055 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 5850 Donor Country NGO 182715 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 309210 Donor Country NGO 92820 Donor Country NGO 1208730 Donor Country NGO 6450 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 126495 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 210825 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 13650 Donor Country NGO 2558010 Donor Country NGO 17160 Donor Country NGO 1672545 Donor Country NGO 8925 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 126495 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 36540 Donor Country NGO 3000 Donor Country NGO 4875 Donor Country NGO 10140 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 316680 Donor Country NGO 562200 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 913575 Donor Country NGO 1170 Donor Country NGO 1980 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 7740 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 14055 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 400.4 Donor Country NGO 64934.1 Donor Country NGO 346.5 Donor Country NGO 46.2 Donor Country NGO 8808.8 Donor Country NGO 3973.2 Donor Country NGO 400.4 Donor Country NGO 3311 Donor Country NGO 158727.8 Donor Country NGO 36074.5 Donor Country NGO 108223.5 Donor Country NGO 3603.6 Donor Country NGO 38.5 Donor Country NGO 462 Donor Country NGO 847 Donor Country NGO 3003 Donor Country NGO 1848 Donor Country NGO 192.5 Donor Country NGO 7214.9 Donor Country NGO 64934.1 Donor Country NGO 600.6 Donor Country NGO 15631 Donor Country NGO 577.5 Donor Country NGO 2929249.3999999999 Donor Country NGO 86578.8 Donor Country NGO 34434.4 Donor Country NGO 346.5 Donor Country NGO 5497.8 Donor Country NGO 8408.4 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 288596 Donor Country NGO 18757.2 Donor Country NGO 162562.4 Donor Country NGO 554.4 Donor Country NGO 693 Donor Country NGO 6006 Donor Country NGO 415.8 Donor Country NGO 3603.6 Donor Country NGO 26026 Donor Country NGO 2002 Donor Country NGO 108223.5 Donor Country NGO 577.5 Donor Country NGO 6006 Donor Country NGO 7214.9 Donor Country NGO 38.5 Donor Country NGO 2502.5 Donor Country NGO 415.8 Donor Country NGO 4804.8 Donor Country NGO 693 Donor Country NGO 231 Donor Country NGO 468968.5 Donor Country NGO 620481.4 Donor Country NGO 72872.8 Donor Country NGO 1016.4 Donor Country NGO 4581.5 Donor Country NGO 16016 Donor Country NGO 7007 Donor Country NGO 47647.6 Donor Country NGO 5205.2 Donor Country NGO 93793.7 Donor Country NGO 500.5 Donor Country NGO 1313111.8 Donor Country NGO 46.2 Donor Country NGO 858573.1 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 1565850 Donor Country NGO 500 Donor Country NGO 28200 Donor Country NGO 17700 Donor Country NGO 6600 Donor Country NGO 118625 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 4200 Donor Country NGO 10533900 Donor Country NGO 44400 Donor Country NGO 91225 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 71175 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 3075 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 15375 Donor Country NGO 66600 Donor Country NGO 455100 Donor Country NGO 664300 Donor Country NGO 2800 Donor Country NGO 192700 Donor Country NGO 1050 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 1025 Donor Country NGO 9900 Donor Country NGO 5125 Donor Country NGO 355875 Donor Country NGO 2111525 Donor Country NGO 120950 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 8900 Donor Country NGO 7175 Donor Country NGO 166075 Donor Country NGO 700 Donor Country NGO 355875 Donor Country NGO 150 Donor Country NGO 284700 Donor Country NGO 4460300 Donor Country NGO 23725 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 2799550 Donor Country NGO 13350 Donor Country NGO 15375 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 28700 Donor Country NGO 11800 Donor Country NGO 67650 Donor Country NGO 18800 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 12300 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 2870 Donor Country NGO 1119820 Donor Country NGO 4720 Donor Country NGO 5340 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 36490 Donor Country NGO 3690 Donor Country NGO 77080 Donor Country NGO 17760 Donor Country NGO 4920 Donor Country NGO 1230 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 360 Donor Country NGO 7080 Donor Country NGO 4213560 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 11280 Donor Country NGO 2050 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 47450 Donor Country NGO 200 Donor Country NGO 626340 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 6150 Donor Country NGO 480 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 27060 Donor Country NGO 11480 Donor Country NGO 9490 Donor Country NGO 40 Donor Country NGO 26640 Donor Country NGO 48380 Donor Country NGO 142350 Donor Country NGO 844610 Donor Country NGO 3560 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 1784120 Donor Country NGO 7520 Donor Country NGO 66430 Donor Country NGO 85410 Donor Country NGO 142350 Donor Country NGO 113880 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 410 Donor Country NGO 265720 Donor Country NGO 182040 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 6150 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 28470 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO -80100.500636 Donor Country NGO -12.875364 Donor Country NGO -439.90827 Donor Country NGO -127617.746776 Donor Country NGO -42.91788 Donor Country NGO -1905.553872 Donor Country NGO -537.904096 Donor Country NGO -821.162104 Donor Country NGO -337.620656 Donor Country NGO -5513.516984 Donor Country NGO -4.291788 Donor Country NGO -21.45894 Donor Country NGO -44801.974932 Donor Country NGO -30.042516 Donor Country NGO -205.290526 Donor Country NGO -188.838672 Donor Country NGO -351.926616 Donor Country NGO -678.817802 Donor Country NGO -29.327218 Donor Country NGO -2.861192 Donor Country NGO -1935.596388 Donor Country NGO -146.63609 Donor Country NGO -38.626092 Donor Country NGO -263.944962 Donor Country NGO -13021.284792 Donor Country NGO -51.501456 Donor Country NGO -439.90827 Donor Country NGO -64.37682 Donor Country NGO -80.113376 Donor Country NGO -19006.898456 Donor Country NGO -806.856144 Donor Country NGO -25.750728 Donor Country NGO -2610.122402 Donor Country NGO -506.430984 Donor Country NGO -8145.813624 Donor Country NGO -301395.104088 Donor Country NGO -42.91788 Donor Country NGO -64.37682 Donor Country NGO -1270.369248 Donor Country NGO -2036.453406 Donor Country NGO -6109.360218 Donor Country NGO -283.258008 Donor Country NGO -14.30596 Donor Country NGO -120.170064 Donor Country NGO -60414.784378 Donor Country NGO -8.583576 Donor Country NGO -34.334304 Donor Country NGO -10182.26703 Donor Country NGO -10182.26703 Donor Country NGO -381.969132 Donor Country NGO -254.646088 Donor Country NGO -3460.611724 Donor Country NGO -3394.08901 Donor Country NGO -4751.724614 Donor Country NGO -20.028344 Donor Country NGO -87.981654 Donor Country NGO 1845 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 99645 Donor Country NGO 71175 Donor Country NGO 72570 Donor Country NGO 5340 Donor Country NGO 8010 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 615 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 1266915 Donor Country NGO 2520 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 5940 Donor Country NGO 128115 Donor Country NGO 42705 Donor Country NGO 26640 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 6320340 Donor Country NGO 170820 Donor Country NGO 10620 Donor Country NGO 54735 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 16920 Donor Country NGO 398580 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 273060 Donor Country NGO 5535 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 3075 Donor Country NGO 40590 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 14235 Donor Country NGO 7380 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 4305 Donor Country NGO 630 Donor Country NGO 939510 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 115620 Donor Country NGO 7080 Donor Country NGO 17220 Donor Country NGO 11280 Donor Country NGO 39960 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 2676180 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 1679730 Donor Country NGO 4546.776 Donor Country NGO 542408.542 Donor Country NGO 7244.016 Donor Country NGO 577.98 Donor Country NGO 402235.548 Donor Country NGO 128.44 Donor Country NGO 1695.408 Donor Country NGO 30472.39 Donor Country NGO 91417.17 Donor Country NGO 385.32 Donor Country NGO 2286.232 Donor Country NGO 11405.472 Donor Country NGO 2705948.2319999998 Donor Country NGO 1078.896 Donor Country NGO 49500.776 Donor Country NGO 23433.878 Donor Country NGO 462.384 Donor Country NGO 116906.088 Donor Country NGO 3949.53 Donor Country NGO 2369.718 Donor Country NGO 77.064 Donor Country NGO 18283.434 Donor Country NGO 719.264 Donor Country NGO 170645.384 Donor Country NGO 269.724 Donor Country NGO 263.302 Donor Country NGO 2543.112 Donor Country NGO 1316.51 Donor Country NGO 54850.302 Donor Country NGO 31069.636 Donor Country NGO 179.816 Donor Country NGO 42661.346 Donor Country NGO 91417.17 Donor Country NGO 38.532 Donor Country NGO 192.66 Donor Country NGO 1843.114 Donor Country NGO 73133.736 Donor Country NGO 1145761.8640000001 Donor Country NGO 6094.478 Donor Country NGO 115.596 Donor Country NGO 3429.348 Donor Country NGO 719148.404 Donor Country NGO 3949.53 Donor Country NGO 17108.208 Donor Country NGO 25.688 Donor Country NGO 577.98 Donor Country NGO 231.192 Donor Country NGO 4829.344 Donor Country NGO 17377.932 Donor Country NGO 7372.456 Donor Country NGO 3031.184 Donor Country NGO 385.32 Donor Country NGO 346.788 Donor Country NGO 789.906 Donor Country NGO 3159.624 Donor Country NGO 308.256 Donor Country NGO 1725 Donor Country NGO 2850 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 1275 Donor Country NGO 8775 Donor Country NGO 43700 Donor Country NGO 6900 Donor Country NGO 60800 Donor Country NGO 12750 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 1310375 Donor Country NGO 16150 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 2787525 Donor Country NGO 4050250 Donor Country NGO 547975 Donor Country NGO 8550 Donor Country NGO 17550 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 25500 Donor Country NGO 22800 Donor Country NGO 262075 Donor Country NGO 825 Donor Country NGO 309725 Donor Country NGO 214425 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 10450 Donor Country NGO 190600 Donor Country NGO 13050 Donor Country NGO 950 Donor Country NGO 3800 Donor Country NGO 2550 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 52200 Donor Country NGO 1950 Donor Country NGO 21850 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 23825 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 1095950 Donor Country NGO 3450 Donor Country NGO 571800 Donor Country NGO 71475 Donor Country NGO 225 Donor Country NGO 7600 Donor Country NGO 12350 Donor Country NGO 330600 Donor Country NGO 82650 Donor Country NGO 161500 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 8291100 Donor Country NGO 26100 Donor Country NGO 6525 Donor Country NGO 111150 Donor Country NGO 975 Donor Country NGO 405025 Donor Country NGO 95300 Donor Country NGO 4800 Donor Country NGO 3450 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 1524800 Donor Country NGO 8250 Donor Country NGO 4125 Donor Country NGO 2072775 Donor Country NGO 52250 Donor Country NGO 150 Donor Country NGO 29.898081 Donor Country NGO 328.878891 Donor Country NGO 1435.107888 Donor Country NGO 9089.016624 Donor Country NGO 179.388486 Donor Country NGO 10404.532188 Donor Country NGO 20809.064376 Donor Country NGO 3305173.0583879999 Donor Country NGO 388.675053 Donor Country NGO 777.350106 Donor Country NGO 131790.741048 Donor Country NGO 2750.623452 Donor Country NGO 6996.150954 Donor Country NGO 104473.861041 Donor Country NGO 657.757782 Donor Country NGO 1375.311726 Donor Country NGO 123469.108503 Donor Country NGO 218445.345813 Donor Country NGO 239.184648 Donor Country NGO 478.369296 Donor Country NGO 85478.613579 Donor Country NGO 538.165458 Donor Country NGO 5082.67377 Donor Country NGO 10165.34754 Donor Country NGO 1614596.0342699999 Donor Country NGO 1644.394455 Donor Country NGO 161459.603427 Donor Country NGO 44308.956042 Donor Country NGO 2601.133047 Donor Country NGO 826293.264597 Donor Country NGO 28492.871193 Donor Country NGO 89.694243 Donor Country NGO 24237.377664 Donor Country NGO 17420.615196 Donor Country NGO 37990.494924 Donor Country NGO 119.592324 Donor Country NGO 522369.305205 Donor Country NGO 687.655863 Donor Country NGO 3288.78891 Donor Country NGO 6438.053442 Donor Country NGO 3826.954368 Donor Country NGO 239.184648 Donor Country NGO 59.796162 Donor Country NGO 378.709026 Donor Country NGO 607847.918784 Donor Country NGO 1514.836104 Donor Country NGO 20828.99643 Donor Country NGO 436890.691626 Donor Country NGO 4165.799286 Donor Country NGO 508.267377 Donor Country NGO 1016.534754 Donor Country NGO 717.553944 Donor Country NGO 8710.307598 Donor Country NGO 1136.127078 Donor Country NGO 4923.217338 Donor Country NGO 75980.989848 Donor Country NGO 64380.53442 Donor Country NGO 227942.969544 Donor Country NGO 1375.311726 Donor Country NGO 1913.477184 Donor Country NGO 3498.075477 Donor Country NGO 1111221.9765270001 Donor Country NGO 32947.685262 Donor Country NGO 5202.266094 Donor Country NGO 3029.672208 Donor Country NGO 9497.623731 Donor Country NGO 3408.381234 Donor Country NGO 269.082729 Donor Country NGO 1140 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 690 Donor Country NGO 510 Donor Country NGO 3510 Donor Country NGO 17480 Donor Country NGO 2760 Donor Country NGO 240 Donor Country NGO 3840 Donor Country NGO 5100 Donor Country NGO 24320 Donor Country NGO 524150 Donor Country NGO 1440 Donor Country NGO 6460 Donor Country NGO 1115010 Donor Country NGO 1620100 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 3420 Donor Country NGO 219190 Donor Country NGO 10200 Donor Country NGO 9120 Donor Country NGO 330 Donor Country NGO 104830 Donor Country NGO 123890 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 85770 Donor Country NGO 4180 Donor Country NGO 380 Donor Country NGO 5220 Donor Country NGO 76240 Donor Country NGO 1520 Donor Country NGO 660 Donor Country NGO 1020 Donor Country NGO 8740 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 20880 Donor Country NGO 9530 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 480 Donor Country NGO 30 Donor Country NGO 1380 Donor Country NGO 438380 Donor Country NGO 228720 Donor Country NGO 132240 Donor Country NGO 4940 Donor Country NGO 3040 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 28590 Donor Country NGO 33060 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 64600 Donor Country NGO 2610 Donor Country NGO 20900 Donor Country NGO 3316440 Donor Country NGO 10440 Donor Country NGO 240 Donor Country NGO 44460 Donor Country NGO 390 Donor Country NGO 162010 Donor Country NGO 1920 Donor Country NGO 38120 Donor Country NGO 1380 Donor Country NGO 3300 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 609920 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 829110 Donor Country NGO 1191596.892 Donor Country NGO 172.464 Donor Country NGO 876577.024 Donor Country NGO 2371.38 Donor Country NGO 4742.76 Donor Country NGO 1983.336 Donor Country NGO 54786.064 Donor Country NGO 2759.424 Donor Country NGO 232840.772 Donor Country NGO 560.508 Donor Country NGO 63897.912 Donor Country NGO 344.928 Donor Country NGO 15004.368 Donor Country NGO 4766387.568 Donor Country NGO 30037.48 Donor Country NGO 3751.092 Donor Country NGO 86.232 Donor Country NGO 47513.832 Donor Country NGO 41089.548 Donor Country NGO 129.348 Donor Country NGO 4369.088 Donor Country NGO 7099.768 Donor Country NGO 190055.328 Donor Country NGO 328716.384 Donor Country NGO 630039.736 Donor Country NGO 1983.336 Donor Country NGO 43.116 Donor Country NGO 689.856 Donor Country NGO 13696.516 Donor Country NGO 30008.736 Donor Country NGO 1121.016 Donor Country NGO 12561.128 Donor Country NGO 1465.944 Donor Country NGO 948.552 Donor Country NGO 2184.544 Donor Country NGO 109572.128 Donor Country NGO 7502.184 Donor Country NGO 546.136 Donor Country NGO 6007.496 Donor Country NGO 123268.644 Donor Country NGO 388.044 Donor Country NGO 178054.708 Donor Country NGO 150661.676 Donor Country NGO 474.276 Donor Country NGO 13107.264 Donor Country NGO 14659.44 Donor Country NGO 315019.868 Donor Country NGO 4915.224 Donor Country NGO 10089.144 Donor Country NGO 776.088 Donor Country NGO 2328407.7200000002 Donor Country NGO 1602492.372 Donor Country NGO 9284.312 Donor Country NGO 2069.568 Donor Country NGO 1034.784 Donor Country NGO 753308.38 Donor Country NGO 34952.704 Donor Country NGO 7329.72 Donor Country NGO 5518.848 Donor Country NGO 344.928 Donor Country NGO 3966.672 Donor Country NGO 25122.256 Donor Country NGO 5044.572 Donor Country NGO 732.972 Donor Country NGO 92843.12 Donor Country NGO 991.668 Donor Country NGO 258.696 Donor Country NGO 1638.408 Donor Country NGO -8229.986016 Donor Country NGO -328.163136 Donor Country NGO -207.260928 Donor Country NGO -21946.629376 Donor Country NGO -1859.591104 Donor Country NGO -77.722848 Donor Country NGO -155.445696 Donor Country NGO -238669.594464 Donor Country NGO -24689.958048 Donor Country NGO -30176.615392 Donor Country NGO -189.989184 Donor Country NGO -69.086976 Donor Country NGO -9516.730944 Donor Country NGO -46636.587424 Donor Country NGO -12798.362304 Donor Country NGO -751.320864 Donor Country NGO -198.625056 Donor Country NGO -112.266336 Donor Country NGO -224.532672 Donor Country NGO -954678.377856 Donor Country NGO -2625.305088 Donor Country NGO -94.994592 Donor Country NGO -2743.328672 Donor Country NGO -3005.283456 Donor Country NGO -6010.566912 Donor Country NGO -8.635872 Donor Country NGO -69.086976 Donor Country NGO -138.173952 Donor Country NGO -51.815232 Donor Country NGO -474.97296 Donor Country NGO -949.94592 Donor Country NGO -6016.32416 Donor Country NGO -397.250112 Donor Country NGO -63096.559456 Donor Country NGO -794.500224 Donor Country NGO -466365.87424 Donor Country NGO -414.521856 Donor Country NGO -38066.923776 Donor Country NGO -875.101696 Donor Country NGO -7000.813568 Donor Country NGO -437.550848 Donor Country NGO -175573.035008 Donor Country NGO -552.695808 Donor Country NGO -10973.314688 Donor Country NGO -34.543488 Donor Country NGO -2515.917376 Donor Country NGO -150883.07696 Donor Country NGO -17.271744 Donor Country NGO -1105.391616 Donor Country NGO -109.387712 Donor Country NGO -1502.641728 Donor Country NGO -984.489408 Donor Country NGO -18595.91104 Donor Country NGO -65839.888128 Donor Country NGO -1010.397024 Donor Country NGO -5031.834752 Donor Country NGO -1422.040256 Donor Country NGO -397.250112 Donor Country NGO -35663.272736 Donor Country NGO -25.907616 Donor Country NGO -126193.118912 Donor Country NGO -1203.264832 Donor Country NGO -146.809824 Donor Country NGO -293.619648 Donor Country NGO -1468.09824 Donor Country NGO -2936.19648 Donor Country NGO -320969.454624 Donor Country NGO -2020.794048 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030152-5403015202 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8283987 348000 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 256000 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 68000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 92000 Donor Country NGO 680000 Donor Country NGO 468000 Donor Country NGO 12000 Donor Country NGO 184000 Donor Country NGO 96000 Donor Country NGO 32000 Donor Country NGO 36000 Donor Country NGO 52000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 1392000 Donor Country NGO 11000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 117000 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 64000 Donor Country NGO 348000 Donor Country NGO 17000 Donor Country NGO 87000 Donor Country NGO 23000 Donor Country NGO 13000 Donor Country NGO 55000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 3000 Donor Country NGO 24000 Donor Country NGO 1000 Donor Country NGO 46000 Donor Country NGO 174000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 34000 Donor Country NGO 2000 Donor Country NGO 46000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 48000 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 92000 Donor Country NGO 6000 Donor Country NGO 234000 Donor Country NGO 340000 Donor Country NGO 22000 Donor Country NGO 26000 Donor Country NGO 696000 Donor Country NGO -44548.524 Donor Country NGO -1408.143 Donor Country NGO -1664.169 Donor Country NGO -21762.21 Donor Country NGO -14977.521 Donor Country NGO -384.039 Donor Country NGO -5888.598 Donor Country NGO -1024.104 Donor Country NGO -1152.117 Donor Country NGO -3072.312 Donor Country NGO -7040.715 Donor Country NGO -2944.299 Donor Country NGO -128.013 Donor Country NGO -2176.221 Donor Country NGO -8192.832 Donor Country NGO -512.052 Donor Country NGO -11137.131 Donor Country NGO 5648 Donor Country NGO 24004 Donor Country NGO 90368 Donor Country NGO 122844 Donor Country NGO 1412 Donor Country NGO 32476 Donor Country NGO 77660 Donor Country NGO 33888 Donor Country NGO 12708 Donor Country NGO 11296 Donor Country NGO 64952 Donor Country NGO 4236 Donor Country NGO 165204 Donor Country NGO 240040 Donor Country NGO 18356 Donor Country NGO 15532 Donor Country NGO 491376 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030167 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) India Kenya Cambodia Lebanon Uganda South Africa Zambia Eastern Africa, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030167-5403016701 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19999616.9999999963 22000000 20000000 -1860442.0760000001 22000000 3701967.4449999998 Donor Country NGO 4201974.7220000001 Donor Country NGO 2803972.4240000001 Donor Country NGO 359993.106 Donor Country NGO 2055985.0630000001 Donor Country NGO 259995.021 Donor Country NGO 6893925.6979999999 Donor Country NGO 3715970.1260000002 Donor Country NGO 2661978.9350000001 Donor Country NGO 11147901.9519999996 Donor Country NGO 4195952.5080000004 Donor Country NGO 620400 Donor Country NGO 812160 Donor Country NGO 744480 Donor Country NGO 2887680 Donor Country NGO 146640 Donor Country NGO 203040 Donor Country NGO 879840 Donor Country NGO 958800 Donor Country NGO 2188320 Donor Country NGO 439920 Donor Country NGO 1398720 Donor Country NGO 187364 Donor Country NGO 58929 Donor Country NGO 293134 Donor Country NGO 128435 Donor Country NGO 117858 Donor Country NGO 27198 Donor Country NGO 19643 Donor Country NGO 99726 Donor Country NGO 386816 Donor Country NGO 108792 Donor Country NGO 83105 Donor Country NGO 533448 Donor Country NGO 236610 Donor Country NGO 167778 Donor Country NGO 309744 Donor Country NGO 1101312 Donor Country NGO 335556 Donor Country NGO 365670 Donor Country NGO 77436 Donor Country NGO 834588 Donor Country NGO 55926 Donor Country NGO 283932 Donor Country NGO 226716.126 Donor Country NGO 191836.722 Donor Country NGO 744093.952 Donor Country NGO 37786.021 Donor Country NGO 209276.424 Donor Country NGO 360420.508 Donor Country NGO 159863.935 Donor Country NGO 563883.698 Donor Country NGO 113358.063 Donor Country NGO 247062.445 Donor Country NGO 52319.106 Donor Country NGO 1094112.3829999999 Donor Country NGO 697346.3540000001 Donor Country NGO 1647180.1810000001 Donor Country NGO 853648.123 Donor Country NGO 937810.6139999999 Donor Country NGO 745439.206 Donor Country NGO 3294360.3620000002 Donor Country NGO 1575040.9029999999 Donor Country NGO 1178274.8740000001 Donor Country NGO 245752.725 Donor Country NGO 116310.45 Donor Country NGO 183845.55 Donor Country NGO 257008.575 Donor Country NGO 170713.725 Donor Country NGO 514017.15 Donor Country NGO 108806.55 Donor Country NGO 133194.225 Donor Country NGO 146326.05 Donor Country NGO 372464.508 Donor Country NGO 276960.788 Donor Country NGO 1308400.9639999999 Donor Country NGO 434541.926 Donor Country NGO 654200.482 Donor Country NGO 467968.228 Donor Country NGO 296061.532 Donor Country NGO 625549.366 Donor Country NGO 339038.206 Donor Country NGO 302631.966 Donor Country NGO 259398.828 Donor Country NGO 206188.812 Donor Country NGO 455610.762 Donor Country NGO 325911.348 Donor Country NGO 911221.524 Donor Country NGO 236119.446 Donor Country NGO 192886.308 Donor Country NGO 435657.006 Donor Country NGO -242264.326 Donor Country NGO -110960.76 Donor Country NGO -131303.566 Donor Country NGO -506720.804 Donor Country NGO -184934.6 Donor Country NGO -253360.402 Donor Country NGO -114659.452 Donor Country NGO -147947.68 Donor Country NGO -168290.486 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030167-5403016702 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4739000 5318000 4739000 5318000 -90540 890806 Donor Country NGO 1647932 Donor Country NGO 886753 Donor Country NGO 1002440 Donor Country NGO 61607 Donor Country NGO 2670316 Donor Country NGO 85302 Donor Country NGO 1009432 Donor Country NGO 670924 Donor Country NGO 638223 Donor Country NGO 493265 Donor Country NGO 1213184 Donor Country NGO 369642 Donor Country NGO 61607 Donor Country NGO 402815 Donor Country NGO 260645 Donor Country NGO 587636 Donor Country NGO 184821 Donor Country NGO 341208 Donor Country NGO 85302 Donor Country NGO 312774 Donor Country NGO 919366 Donor Country NGO 728566 Donor Country NGO 329716 Donor Country NGO 308444 Donor Country NGO 414804 Donor Country NGO 377578 Donor Country NGO 696658 Donor Country NGO 483938 Donor Country NGO 521164 Donor Country NGO 1457132 Donor Country NGO -9000 Donor Country NGO -8190 Donor Country NGO -11790 Donor Country NGO -6390 Donor Country NGO -7200 Donor Country NGO -24660 Donor Country NGO -5580 Donor Country NGO -12330 Donor Country NGO -5400 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030203 Sweden Framework support for 2011-2012 for Church of Sweden for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för 2011-2012 för Svenska Kyrkans verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030203-5403020301 Sweden Framework support for 2011-2012 for Church of Sweden for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för 2011-2012 för Svenska Kyrkans verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 3000000 3000000 8000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030203-5403020302 Sweden Framework support for 2011-2012 for Church of Sweden for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för 2011-2012 för Svenska Kyrkans verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030287 Sweden PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030287-5403028701 Sweden PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 -7232925 70000000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO -7232924.9100000001 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030287-5403028702 Sweden PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 0 Donor Country NGO -0.11 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030310 Sweden Forum Syd information and communication work 2014-2016 FORUM SYD Forum Syd har inkommit med en ansökan om 63 000 000 SEK inom ramen för strategin för information- och kommunikation. Forum Syd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Forum Syd har förmedlat Sida stöd till svenska civilsamhällsorganisationer och deras samarbetspartners i utvecklingsländer sedan 1995. Forum Syd har för närvarande 159 medlemsorganisationer men förmedlar även på Sidas uppdrag bidrag till projekt som genomförs av organisationer som inte är medlemmar och som inte heller har någon naturlig hemvist hos någon av Sidas övriga ramorganisationer. VERKSAMHET 2014-2016 Forum Syds ansökan om bidrag till kommunikationsarbete gäller en förlängning av tre informationsprogram som pågått under programperioden 2010-2013. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor, samt för vidareförmedlingen till svenska civilsamhällsorganisationer. Programmens mål och vidareförmedlingsuppdraget är underordnade Forum Syds övergripande mål för kommunikationsverksamheten att 1) Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling” samt att 2) ”Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling.” Sida bedömer att Forum Syds ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Insatsen bedöms även bidra till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” BUDGET Forum Syd ansöker om totalt 63 000 000 SEK för perioden 2014-2016 Beloppen fördelar sig enligt nedan: Projektbidragen:44 100 000 Egna programmen:10 800 000 Bidrag vidareförm: 8 100 000 Totalt: 63 000 000 Den ansökan som Forum Syd inkommit med till Sida för 2014-2016 handlar i huvudsak om vidareförmedling till sökande organisationer samt en fortsättning av programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor. Även om de egna programmen till viss del har nya infallsvinklar är verksamheten i stort densamma som under tidigare år och Sida kan inte se någon större anledning för en höjning av denna del. Det har i år inkommit färre projekt- och programansökningar än tidigare. Forum Syd söker dock fortfarande samma årliga belopp som under tidigare år, vilket inte är tillräckligt motiverat. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd i sin ansökan inte tydliggjort varför organisationen bör beviljas ett högre belopp än tidigare. Det finns inte tillräckligt med nya moment eller insatser som föranleder detta. Bidraget för vidareförmedlingen är likaså omotiverat högt. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd beviljas totalt 54 000 000 SEK för perioden 2014-2016 vilket innbär ett årligt bidrag om högst 18 000 000 SEK vilket är motsvarande belopp som för perioden 2013. Forum Syd får inkomma med en reviderad budget i samband med den första rekvisitionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Forum Syd har under perioden 2014-2016 genomfört ett informations- och kommunikationsprogram bestående av tre olika delområden/delprogram. Genom 1. Vidareförmedling av informationsstöd till svenska CSO:er skapas förutsättningar för mångfald och diversitet i informationsarbetet gentemot svenska målgrupper, 2. Programmet Globala Utvecklingsfrågor syftar till fördjupning och fokusering kring specifika frågor och 3. Globalportalen som digital plattform möjliggör bredd och spridning bland unga människor. Under perioden har programmet genomförts enligt plan och i linje med strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Inom ramen för vidareförmedlingen har 90 kommunikationsprojekt beviljats medel och uppskattningsvis skapat 2,8 miljoner direkta aktioner (direkta definieras som fysiska möten/kontakter). Majoriteten av projekten har fokuserat på delmål 2 i strategin kunskap om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter. Genomförande organisationer varierar i storlek och representerar många olika delar av det svenska civilsamhället, projekten har tillika täckt många olika tematiska områden liksom olika metoder för att nå ut till respektive målgrupp. Forum Syd har låtit genomföra tre externa utvärderingar, en utvärdering per delområde. Beträffande vidareförmedlingen summerar utvärderingen att resultaten av de genomförda projekten ligger i linje med förväntade kvalitativa och kvantitativa mål och att de bidragit till ökad kunskap bland svenska målgrupper särskilt beträffande delmål 2 i strategin men även till viss utsträckning delmål 1 kunskap om biståndets resultat. Globalportalen har årligen haft ca 300 000 besökare och antal unika besök har ökat under perioden. Besök på innehållssidorna för MR, jämställdhet, miljö och klimat har ökat kraftigt och den webbenkät som genomförts visar att 85% av de som svarat bedömer att de fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor tack vare besöken på webbplatsen. Den externa utvärderingen av webbplatsen, som genomförts med både kvantitativa och kvalitativa metoder, visar att Globalportalen har gott renommé och är välbesökt bland målgruppen. Alltfler besöker sidor som syftar till att inspirera till fortsatt engagemang och besökarna spenderar längre tid på dessa sidor än tidigare. Sammanfattningsvis bedöms Globalportalen bidra till delmål 2 i strategin, kring ökad kunskap och ökat engagemang kring global hållbar utveckling. Det tredje området "Globala utvecklingsfrågor" har genom fördjupningsmaterial, välbesökta seminarier och workshops och paneldebatter nått sin målgrupp. Under perioden har fokus legat på finansiering för utveckling och fattiga människors rätt till naturresurser. Ett konkret resultat av kommunikations- och påverkansarbetet är att svenska bolaget Vattenfall genomfört en egen uppföljningsresa till en Colombiansk kolgruva efter påtryckningar om misstänkta kränkningar av mänskliga rättigheter. En extern utvärdering av delprogrammet visar att Forum Syd har bidragit till ökad kunskap om de två prioriterade områdena bland andra svenska CSO:er, andra CSO:er vänder sig till FS för att söka fördjupande kunskap eller för att samarbeta kring seminarier eller rapporter. Detta delområde bedöms bidra till att sprida fördjupad kunskap och till opinionsbildning kring och granskning av biståndet, dvs mål 2 och 3 i strategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030310-5403031001 Sweden Forum Syd information and communication work 2014-2016 FORUM SYD Forum Syd har inkommit med en ansökan om 63 000 000 SEK inom ramen för strategin för information- och kommunikation. Forum Syd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Forum Syd har förmedlat Sida stöd till svenska civilsamhällsorganisationer och deras samarbetspartners i utvecklingsländer sedan 1995. Forum Syd har för närvarande 159 medlemsorganisationer men förmedlar även på Sidas uppdrag bidrag till projekt som genomförs av organisationer som inte är medlemmar och som inte heller har någon naturlig hemvist hos någon av Sidas övriga ramorganisationer. VERKSAMHET 2014-2016 Forum Syds ansökan om bidrag till kommunikationsarbete gäller en förlängning av tre informationsprogram som pågått under programperioden 2010-2013. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor, samt för vidareförmedlingen till svenska civilsamhällsorganisationer. Programmens mål och vidareförmedlingsuppdraget är underordnade Forum Syds övergripande mål för kommunikationsverksamheten att 1) Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling” samt att 2) ”Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling.” Sida bedömer att Forum Syds ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Insatsen bedöms även bidra till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” BUDGET Forum Syd ansöker om totalt 63 000 000 SEK för perioden 2014-2016 Beloppen fördelar sig enligt nedan: Projektbidragen:44 100 000 Egna programmen:10 800 000 Bidrag vidareförm: 8 100 000 Totalt: 63 000 000 Den ansökan som Forum Syd inkommit med till Sida för 2014-2016 handlar i huvudsak om vidareförmedling till sökande organisationer samt en fortsättning av programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor. Även om de egna programmen till viss del har nya infallsvinklar är verksamheten i stort densamma som under tidigare år och Sida kan inte se någon större anledning för en höjning av denna del. Det har i år inkommit färre projekt- och programansökningar än tidigare. Forum Syd söker dock fortfarande samma årliga belopp som under tidigare år, vilket inte är tillräckligt motiverat. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd i sin ansökan inte tydliggjort varför organisationen bör beviljas ett högre belopp än tidigare. Det finns inte tillräckligt med nya moment eller insatser som föranleder detta. Bidraget för vidareförmedlingen är likaså omotiverat högt. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd beviljas totalt 54 000 000 SEK för perioden 2014-2016 vilket innbär ett årligt bidrag om högst 18 000 000 SEK vilket är motsvarande belopp som för perioden 2013. Forum Syd får inkomma med en reviderad budget i samband med den första rekvisitionen. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 18000000 29000000 18000000 -29000000 11000000 18000000 17639887 -163908 29000000 65000000 ForumCiv 18000000 ForumCiv 18000000 ForumCiv -360113 ForumCiv 18000000 ForumCiv 11000000 ForumCiv -163908 ForumCiv 0 ForumCiv SE-0-SE-6-54030310-5403031002 Sweden Forum Syd information and communication work 2014-2016 FORUM SYD Forum Syd har inkommit med en ansökan om 63 000 000 SEK inom ramen för strategin för information- och kommunikation. Forum Syd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Forum Syd har förmedlat Sida stöd till svenska civilsamhällsorganisationer och deras samarbetspartners i utvecklingsländer sedan 1995. Forum Syd har för närvarande 159 medlemsorganisationer men förmedlar även på Sidas uppdrag bidrag till projekt som genomförs av organisationer som inte är medlemmar och som inte heller har någon naturlig hemvist hos någon av Sidas övriga ramorganisationer. VERKSAMHET 2014-2016 Forum Syds ansökan om bidrag till kommunikationsarbete gäller en förlängning av tre informationsprogram som pågått under programperioden 2010-2013. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor, samt för vidareförmedlingen till svenska civilsamhällsorganisationer. Programmens mål och vidareförmedlingsuppdraget är underordnade Forum Syds övergripande mål för kommunikationsverksamheten att 1) Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling” samt att 2) ”Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling.” Sida bedömer att Forum Syds ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Insatsen bedöms även bidra till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” BUDGET Forum Syd ansöker om totalt 63 000 000 SEK för perioden 2014-2016 Beloppen fördelar sig enligt nedan: Projektbidragen:44 100 000 Egna programmen:10 800 000 Bidrag vidareförm: 8 100 000 Totalt: 63 000 000 Den ansökan som Forum Syd inkommit med till Sida för 2014-2016 handlar i huvudsak om vidareförmedling till sökande organisationer samt en fortsättning av programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor. Även om de egna programmen till viss del har nya infallsvinklar är verksamheten i stort densamma som under tidigare år och Sida kan inte se någon större anledning för en höjning av denna del. Det har i år inkommit färre projekt- och programansökningar än tidigare. Forum Syd söker dock fortfarande samma årliga belopp som under tidigare år, vilket inte är tillräckligt motiverat. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd i sin ansökan inte tydliggjort varför organisationen bör beviljas ett högre belopp än tidigare. Det finns inte tillräckligt med nya moment eller insatser som föranleder detta. Bidraget för vidareförmedlingen är likaså omotiverat högt. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd beviljas totalt 54 000 000 SEK för perioden 2014-2016 vilket innbär ett årligt bidrag om högst 18 000 000 SEK vilket är motsvarande belopp som för perioden 2013. Forum Syd får inkomma med en reviderad budget i samband med den första rekvisitionen. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -824077 -824077 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54030400 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030400-5403040001 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29273000 29272898 -967770 29273000 Donor Country NGO 20787800 Donor Country NGO 2828366 Donor Country NGO 2828366 Donor Country NGO 2828366 Donor Country NGO -967770 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030400-5403040002 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -46499 0 0 -46499 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030448 Sweden Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030448-5403044801 Sweden Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 7467000 6643000 0 4500000 0 0 0 0 6643000 4000000 6643000 7467000 -7467000 -6643000 7467000 0 22610000 CRD/Civil Rights Defenders 4500000 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 7467000 CRD/Civil Rights Defenders 6643000 CRD/Civil Rights Defenders SE-0-SE-6-54030448-5403044802 Sweden Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6783000 6783000 7063000 0 -0.0000000005 0 0 0 0 0 5063000 0 0 0 6783000 -186572 6783000 2000000 0 20629000 CRD/Civil Rights Defenders 6783000 CRD/Civil Rights Defenders 6783000 CRD/Civil Rights Defenders 5063000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders -186572 CRD/Civil Rights Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030461 Sweden The support aims att establishin a support Secretariat for Task Team on CSO Devlopment Effectivenss and Eanling Environment for a period of around three yeras at the Insternational Institute of Social Sudies (ISS) in Hague. Insatsen syftar till att stärka sekretariatsfunktionen inom Task Team för CSOs Development Effectivness and Enabling Environement under tre år vid Internationella Institutet för Sociala Stuider (ISS) i Haag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report concludes “Overall one can conclude that during the period 2013-2017 the TT has functioned at a good level. It has provided benefits to its participants; outcome of processes are generally considered as legitimate; and the structure of the three Co-chairs helps to bring different perspectives to the fore, and also contributes to legitimacy.” Sida’s assessment is that the ISS/TT have produced valuable results in the pursuit of the outcome objectives of the intervention, despite the sometimes-difficult nature of assessment of impact on outcome level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030461-5403046101 Sweden The support aims att establishin a support Secretariat for Task Team on CSO Devlopment Effectivenss and Eanling Environment for a period of around three yeras at the Insternational Institute of Social Sudies (ISS) in Hague. Insatsen syftar till att stärka sekretariatsfunktionen inom Task Team för CSOs Development Effectivness and Enabling Environement under tre år vid Internationella Institutet för Sociala Stuider (ISS) i Haag. Sweden ISS/International Institute for Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency ISS/International Institute for Social Studies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4419000 2800000 2943407 0 -3250593 4419000 2800000 2943407 3250593 10162407 ISS/International Institute for Social Studies 4419000 ISS/International Institute for Social Studies 2800000 ISS/International Institute for Social Studies 2943407 ISS/International Institute for Social Studies SE-0-SE-6-54030461-5403046102 Sweden The support aims att establishin a support Secretariat for Task Team on CSO Devlopment Effectivenss and Eanling Environment for a period of around three yeras at the Insternational Institute of Social Sudies (ISS) in Hague. Insatsen syftar till att stärka sekretariatsfunktionen inom Task Team för CSOs Development Effectivness and Enabling Environement under tre år vid Internationella Institutet för Sociala Stuider (ISS) i Haag. Sweden ISS/International Institute for Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250593 3250593 3250593 Other 3250593 Other Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030510 Sweden Support to Concord Sweden for EU-coordination among Swedish CSOs. CONCORD Sverige ansöker om bidrag för sin verksamhet 2015-2017 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället om 17 325 000 SEK. CONCORD Sverige är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 51 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka utvecklingspolitiken för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. Verksamheten gäller påverkansarbete och kapacitetsutveckling relaterade till utvalda policyfrågor bl.a. utvecklingseffektivitet och den globala utvecklingsagendan post-2015. Huvudsakligt fokus är på EU-nivå, men arbetet rör även globala processer och utvecklingspolitik i Sverige. Övergripande mål för insatsen är att "EU och dess medlemsstater genomför, i dialog med ett kraftfullt globalt civilt samhälle, en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas." Insatsen har fem delmål som relaterar till påverkansarbete och tre delmål som gäller kapacitetsutveckling. Förväntade resultat specificeras per delmål. Exempel på förväntade resultat: -CONCORD Sverige har bidragit till dialog om hur EU och dess medlemsstater i ökad utsträckning kan uppfylla åtaganden om utvecklingseffektivitet och finansiering av utveckling, och att CSO:ers internationella nätverkande i syfte att bidra till fattigdomsminskning främjar ytterligare åtaganden inom ramen för de globala processerna för utvecklingseffektivitet och utvecklingsfinansiering. - CONCORD Sverige har bidragit till en inkluderande process med det globala civila samhället i framtagandet av agendan för hållbar utveckling post-2015, för att åstadkomma åtaganden från EU, dess medlemsstater och FN om jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter, och att mekanismer etableras för finansiering och uppföljning i dialog med det civila samhället. - CONCORD Sverige har bidragit till att EU och dess medlemsstater verkar aktivt för ett starkt jämställdhetsperspektiv - i utvecklingspolitiken och den globala agendan - som genomsyrar arbetet i partnerländer. - CONCORD Sverige har bidragit till att medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på resultat: * Sveriges rapportering till FN:s högnivåmöte 2016 om genomförandet av Agenda 2030 blev mer nyanserad och tog upp fler målkonflikter och utmaningar efter CONCORD Sveriges kommentarer. * CONCORD:s aktiva arbete, tillsammans med svenska regeringens delegation och det globala CSO-partnerskapet, bidrog till mer långtgående skrivningar i Nariobimötets Outcome Document, bland annat vad gäller jämställdhet och det krympande utrymmet för det civila samhället. * Tillsammans med CONCORD Europa och andra nätverk har CONCORD Sverige bidragit till att avvärja vissa förslag inför revideringen av EU:s finansiella förordning som skulle vara till nackdel för utvecklingseffektivitet och praktiskt svårhanterliga för många CSO-mottagare av EU-finansiering. * CONCORD Sveriges granskningsrapporter av den feministiska utrikespolitiken har fått stort internationellt genomslag. * En systematisering och professionalisering av flera medlemmars arbetet med EU-finansiering. De resultat som tydligt går att härröra till kärnstödet för 2017-2021 redovisas separat och består bl.a. i följande: * Etablering av den nya arbetsgruppen för "civic space", dvs civilsamhällets demokratiska utrymme. CONCORD Sverige bidrog även till att en motsvarighet till arbetsgruppenskapades på europeisk nivå, av CONCORD Europa. * Samarrangemang med Sida av Stockholm Civil Society Days 2017, med ökat fokus på och engagemang för frågan om det krympande utrymmet bland medlemmar, internationella organisationer, Sida, UD och riksdagsledamöter som följd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030510-5403051001 Sweden Support to Concord Sweden for EU-coordination among Swedish CSOs. CONCORD Sverige ansöker om bidrag för sin verksamhet 2015-2017 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället om 17 325 000 SEK. CONCORD Sverige är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 51 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka utvecklingspolitiken för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. Verksamheten gäller påverkansarbete och kapacitetsutveckling relaterade till utvalda policyfrågor bl.a. utvecklingseffektivitet och den globala utvecklingsagendan post-2015. Huvudsakligt fokus är på EU-nivå, men arbetet rör även globala processer och utvecklingspolitik i Sverige. Övergripande mål för insatsen är att "EU och dess medlemsstater genomför, i dialog med ett kraftfullt globalt civilt samhälle, en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas." Insatsen har fem delmål som relaterar till påverkansarbete och tre delmål som gäller kapacitetsutveckling. Förväntade resultat specificeras per delmål. Exempel på förväntade resultat: -CONCORD Sverige har bidragit till dialog om hur EU och dess medlemsstater i ökad utsträckning kan uppfylla åtaganden om utvecklingseffektivitet och finansiering av utveckling, och att CSO:ers internationella nätverkande i syfte att bidra till fattigdomsminskning främjar ytterligare åtaganden inom ramen för de globala processerna för utvecklingseffektivitet och utvecklingsfinansiering. - CONCORD Sverige har bidragit till en inkluderande process med det globala civila samhället i framtagandet av agendan för hållbar utveckling post-2015, för att åstadkomma åtaganden från EU, dess medlemsstater och FN om jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter, och att mekanismer etableras för finansiering och uppföljning i dialog med det civila samhället. - CONCORD Sverige har bidragit till att EU och dess medlemsstater verkar aktivt för ett starkt jämställdhetsperspektiv - i utvecklingspolitiken och den globala agendan - som genomsyrar arbetet i partnerländer. - CONCORD Sverige har bidragit till att medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5525000 5595000 0 -6205000 6205000 5525000 5595000 11120000 International NGO 5525000 International NGO 5595000 International NGO SE-0-SE-6-54030510-5403051002 Sweden Support to Concord Sweden for EU-coordination among Swedish CSOs. CONCORD Sverige ansöker om bidrag för sin verksamhet 2015-2017 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället om 17 325 000 SEK. CONCORD Sverige är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 51 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka utvecklingspolitiken för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. Verksamheten gäller påverkansarbete och kapacitetsutveckling relaterade till utvalda policyfrågor bl.a. utvecklingseffektivitet och den globala utvecklingsagendan post-2015. Huvudsakligt fokus är på EU-nivå, men arbetet rör även globala processer och utvecklingspolitik i Sverige. Övergripande mål för insatsen är att "EU och dess medlemsstater genomför, i dialog med ett kraftfullt globalt civilt samhälle, en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas." Insatsen har fem delmål som relaterar till påverkansarbete och tre delmål som gäller kapacitetsutveckling. Förväntade resultat specificeras per delmål. Exempel på förväntade resultat: -CONCORD Sverige har bidragit till dialog om hur EU och dess medlemsstater i ökad utsträckning kan uppfylla åtaganden om utvecklingseffektivitet och finansiering av utveckling, och att CSO:ers internationella nätverkande i syfte att bidra till fattigdomsminskning främjar ytterligare åtaganden inom ramen för de globala processerna för utvecklingseffektivitet och utvecklingsfinansiering. - CONCORD Sverige har bidragit till en inkluderande process med det globala civila samhället i framtagandet av agendan för hållbar utveckling post-2015, för att åstadkomma åtaganden från EU, dess medlemsstater och FN om jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter, och att mekanismer etableras för finansiering och uppföljning i dialog med det civila samhället. - CONCORD Sverige har bidragit till att EU och dess medlemsstater verkar aktivt för ett starkt jämställdhetsperspektiv - i utvecklingspolitiken och den globala agendan - som genomsyrar arbetet i partnerländer. - CONCORD Sverige har bidragit till att medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6205000 6205000 6205000 CONCORD Sverige 6205000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030512 Sweden support to the civil society. Stöd till civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030512-5403051201 Sweden support to the civil society. Stöd till civilsamhället. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125700 100372 125700 0 100372 226072 Donor Country NGO 125700 Donor Country NGO 100372 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030512-5403051202 Sweden support to the civil society. Stöd till civilsamhället. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -15599 -15599 Donor Country NGO Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030525 Sweden Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Svenska kyrkans rapportering visar att projektet har varit framgångsrikt under implementeringen 2015-2018, och att exempelvis 16 981 rättighetsbärare har fått tillgång till sollampor (solar lanterns) som sin primära ljuskälla. Rättighetsbärarna exponerats därmed inte längre i samma utsträckning för de ohälsosamma gaserna från paraffinlampor och ljus. Inom projektet har även drygt 17 000 energibesparande spisar producerats och sålts också vilket har genererat intäkter. Projektet har lyckats med påverkansarbete gentemot andra CSO:er för att dessa ska köpa lokala fröplantor av projektets involverade organisationer istället för av internationella företag för att fylla behov av matsäkerhet till flyktingläger i området. Rättighetsbärarna inom projektet har ökat sin egenmakt och krävt sina rättigheter genom påverkansarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030525-5403052501 Sweden Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2935531 0 0 0 0 3522635 2935531 2935531 2935531 -2935531 -2935531 -3522635 2935531 Donor Country NGO 2935531 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030525-5403052502 Sweden Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2935531 2935531 3522635 2935530.9999999995 2935530.9999999995 2935530.9999999995 9393697 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030533 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Project objectives: To enable young people, 10-24 years old, to make informed decisions, access accurate information and quality services for sexual and reproductive health in Barguna, Khagrachari and Kishoreganj by 2018 Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det glabala programmet. Insatsen syftar till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt syftar insatsen till att säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj har tillgång till den information de behöver för att kunna: -Utkräva ansvar av ansvarsbärare, -Söka vård och annan hälsoservice, -Ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa Insatsen syftar också till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella planer som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Därutöver syftar insatsen till att stärka civilsamhällesorganisationer i området, så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Insatsen har syftat till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att utkräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt har insatsen ämnat säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj får tillgång till den information de behöver för att kunna: 1) utkräva ansvar av ansvarsbärare, 2) söka vård och annan hälsoservice, 3) ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa.  Vidare har insatsen syftat till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella plan som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Slutligen har insatsen haft som mål att stärka civilsamhällesorganisationer i ovan nämnda regioner så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultat 1. Insatsen bidrog till att utveckla en lärarutbildningshandbok om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt utbildade 180 lärare från 62 skolor för att öka kunskapen i inkluderande sexualundervisning (Comprehensive Sexuality Education).  Resultat 2. Under projektperioden utvecklade och godkände Bangladeshs regering en ny hälsostrategi för landets ungdomar (National Adolescent Health Strategy 2017-2030). Insatsen bidrog till framtagandet av strategin genom att erbjuda tekniskt stöd samt genom att övervaka utvecklingen av strategin. Resultat 3. Insatsen har kartlagt relevanta civilsamhällesorganisationer i Bangladesh som arbetar för ungdomars sexuella hälsa samt erbjudit utbildning för att kapacitetsstärka dessa i bland annat inkluderande sexualundervisning (Comprehensive Sexuality Education). Resultat 4. Insatsen har stärkt 30 hälovårdsorganisationer som arbetar specifikt med ungdomar, vilket ökat andelen unga som får stöd i hälsofrågor relaterade till SRHR.   Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka lokala civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till en förbättring av ungdomars rätt till hälsovård, utbildning samt möjlighet till att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter.  Då samtliga organisationer som varit involverade i insatsen styrts av en inkluderande och rättighetsbaserad strategi har mänskliga rättigheter främjats kontinuerligt under helaprogramperioden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030533-5403053301 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Project objectives: To enable young people, 10-24 years old, to make informed decisions, access accurate information and quality services for sexual and reproductive health in Barguna, Khagrachari and Kishoreganj by 2018 Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det glabala programmet. Insatsen syftar till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt syftar insatsen till att säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj har tillgång till den information de behöver för att kunna: -Utkräva ansvar av ansvarsbärare, -Söka vård och annan hälsoservice, -Ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa Insatsen syftar också till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella planer som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Därutöver syftar insatsen till att stärka civilsamhällesorganisationer i området, så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Insatsen har syftat till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att utkräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt har insatsen ämnat säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj får tillgång till den information de behöver för att kunna: 1) utkräva ansvar av ansvarsbärare, 2) söka vård och annan hälsoservice, 3) ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa.  Vidare har insatsen syftat till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella plan som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Slutligen har insatsen haft som mål att stärka civilsamhällesorganisationer i ovan nämnda regioner så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2074390 2074390 0 0 2074390 2074390 -2074390 2074390 0 2074390 0 -2074390 4148780 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030533-5403053302 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Project objectives: To enable young people, 10-24 years old, to make informed decisions, access accurate information and quality services for sexual and reproductive health in Barguna, Khagrachari and Kishoreganj by 2018 Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det glabala programmet. Insatsen syftar till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt syftar insatsen till att säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj har tillgång till den information de behöver för att kunna: -Utkräva ansvar av ansvarsbärare, -Söka vård och annan hälsoservice, -Ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa Insatsen syftar också till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella planer som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Därutöver syftar insatsen till att stärka civilsamhällesorganisationer i området, så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Insatsen har syftat till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att utkräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt har insatsen ämnat säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj får tillgång till den information de behöver för att kunna: 1) utkräva ansvar av ansvarsbärare, 2) söka vård och annan hälsoservice, 3) ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa.  Vidare har insatsen syftat till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella plan som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Slutligen har insatsen haft som mål att stärka civilsamhällesorganisationer i ovan nämnda regioner så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2074390 2074390 2074390 2074390 4148780 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030541 Sweden This programme is implemented during a five-year period (as framework organizations may now apply for grants for longer periods than in the past in order to increase aid effectiveness) and it is based on Diakonia's global strategy for 2015-2020. It includes 21 country programs in Africa, Asia, Latin America and the Middle East, and six regional programs and a new global program for innovation in the area of "social and economic justice." Diakonia is working through local civil society organizations for the overall goal to change unfair structures that generate and uphold inequality, oppression and violence and to work for fulfilment of the right of all people to live a life in dignity. In total 216 partner organizations are included in this application. Operations are focused on the following six areas: human rights (HR), democracy, equality, social and economic justice, conflict and justice, as well as capacity development of partners. What is new compared to the previous contribution is primarily the inclusion of several new regional programs in various areas as well as the global innovation program.Expected results:General expected results are formulated for the six areas. These are linked to the expected results for each program (i.e. by country / regional / global program), which in many cases consist of a selection of results that are identical to the general results. The results at the program level are concretized through indicators.Examples of expected outcomes, one from each region, in some common thematic areas are:"Mali: Women's political participation has been strengthened at the local and national levels" (democracy)"Bolivia: Gender-based violence has decreased" (gender equality)"Bangladesh: The conditions for decent work and fair income have improved" (social and economic justice)"Lebanon: The capacity of Diakonia's partners to integrate environment and conflict sensitivity in their work (where relevant) has been improved." (capacity development)Previous results:Reports often show results in terms of strengthened rights holders and increased capacity of partner organizations.The following examples show previous results in a few areas:Human rights: In Thailand five partner organizations assisted tens of thousands of stateless persons to obtain legal status. This means that they for example have the right to work and study, as well as to access rights-based services.Democracy: In Mali, partner organizations were trained in citizen budget monitoring and analysis of public policies. This has led to increased budgets for health and education in several municipalities. In one province all municipalities published their accounting in 2014, whereas in 2012 none of the municipalities did.Conflict and Justice: Seven partner organizations in Colombia, Honduras and Peru have increased their knowledge of the legal framework and have taken legal action, which in some cases resulted in the return to communities of pieces of land from extractive companies.The basis for Sida's assessment:In connection with the assessment of the application a lawyer at Sida's legal unit has been consulted for examination of the draft agreement. The controller at Sida's Unit for Civil Society has been consulted for budgetary matters etc. Comments have also been requested from Swedish missions abroad (UM) and other units at Sida which manage bilateral agreements with Diakonia. In addition, reviews have been carried out of the mainstreaming of cross-cutting issues in Diakonia's operations through Sida's framework agreement for gender equality, Sida’s help desk for environment and climate change, and Sida’s help desk for human security. Programmet avser en femårsperiod (vilket beror på att ramorganisationerna i syfte att öka biståndseffektiviteten nu kan söka rambidrag för längre perioder än tidigare) och den baserar sig på Diakonias globala strategi för 2015-2020. Den omfattar 21 landprogram i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern samt sex regionala program och ett globalt program för innovation inom området ”social och ekonomisk rättvisa”. Diakonia arbetar genom lokala civilsamhällesorganisationer för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Totalt 216 samarbetsparter ingår i ansökan. Verksamheten är inriktad på följande sex områden: mänskliga rättigheter (MR), demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa, konflikt och rättvisa, samt kapacitetsutveckling av samarbetsparter. Det som är nytt jämfört med tidigare är framför allt satsningen på fler regionala program inom olika områden samt det globala innovationsprogrammet. Förväntade resultat: Generella förväntade resultat formuleras för de sex områdena. Dessa är kopplade till förväntade resultat för varje program (dvs. per land/regionalt/globalt program), som i många fall består av ett urval resultat som är identiskt formulerade med de generella. Resultaten på programnivå konkretiseras genom indikatorer. Exempel på förväntade resultat, ett från varje region, inom några vanliga tematiska områden är: "Mali: Kvinnors politiska deltagande har stärkts på lokala och nationella nivåer" (demokrati) "Bolivia: Genderbaserat våld har minskat" (jämställdhet) "Bangladesh: Förutsättningarna för anständigt arbete och rättvis inkomst har förbättrats" (social och ekonomisk rättvisa) "Libanon: Kapaciteten hos Diakonias samarbetsparter att integrera miljö och konfliktkänslighet i sitt arbete (där relevant) har förbättrats." (kapacitetsutveckling) Tidigare resultat: Resultatrapporteringen pekar ofta på resultat i termer av att rättighetsbärare har blivit stärkta och kapacitet hos samarbetsorganisationer har ökat. Exempel på tidigare resultat inom ett par områden: MR: I Thailand har fem samarbetsorganisationer bistått tiotusentals statslösa personer i att uppnå juridisk status. Det innebär bl.a. att de fått rätt att arbeta och studera, samt tillgång till rättighetsbaserade tjänster. Demokrati: I Mali har samarbetsorganisationer utbildats i medborgerlig budgetuppföljning och analys av offentlig politik. Det har lett till ökad budget för hälsa och utbildning i flera kommuner. I en provins publicerade alla kommuner sin ekonomiska redovisning 2014, till skillnad från 2012 då ingen kommun gjorde det. Konflikt och rättvisa: Sju samarbetsorganisationer i Colombia, Honduras och Peru har ökat sin kunskap om det juridiska ramverket och har vidtagit legala åtgärder, som i några fall resulterat i att samhällen återvunnit mark från utvinningsföretag. Grund för Sidas bedömning: Samråd har inhämtats från ansvarig jurist vid Sidas avdelning för juridik och upphandling. Verksamhetscontrollern vid Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från de svenska utlandsmyndigheter (UM) samt andra enheter på Sida som hanterar bilaterala avtal med Diakonia. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i Diakonias verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesk för miljö och klimat, respektive mänsklig säkerhet. Sidas bedömning av Diakonias ansökan baseras huvudsakligen på följande dokument: - Slutrapport från ramkriteriebedömningen av Diakonia 2013 (Doxnr. 027413/13) - Diakonias slutrapportering till CIVSAM för rambidraget 2012-2014 (Doxnr. 016518/15, 035857/15) - Underlag från 12 UM samt två enheter vid Sida (för Doxnr. se avsnitt 7a i berednings-PM). - Dokument relaterade till revisionsprocessen av Diakonia för 2012 och 2013 (Doxnr. 016523/13, 019056/14, 019049/14, 034408/14) - Stickprovsrevision av Diakonia i Zimbabwe 2013 (Doxnr. 034075/14) samt i DRC 2015 (Doxnr. 044640/15) - Stickprov av Diakonias avvikelsehantering i Guatemala 2015 (Doxnr. 045514/15) - Studie av integrering av jämställdhet (Doxnr. 037480/15) - Studie av integrering av miljö och klimat (Doxnr. 037484/15) - Granskning av integrering av konfliktkänslighet (Doxnr. 038604/15) - Utvärdering av Diakonias jämställdhetsarbete "Walking the Talk" utförd av Gender Links 2014 (Doxnr. 038478/14) Beredningen av Diakonias rambidrag 2016-2020 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. Föredragande i ärendet, Eva-Lotta Gustafsson, är Sidas fokalpunkt för Diakonia och har tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Elena Roksmann, har fokuserat på intern styrning och kontroll. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar under beredningens gång i syfte att belysa Diakonias verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Det generella målet för Diakonias utvecklingssamarbete är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad programmen inom insatsen har bidragit till sex verksamhetsområden, med delmål, som formar programmet. De sex verksamhetsområdena med deras delmål är: Strengthening partners capacity: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Human Rights: Human Rights defenders have been empowered. Democracy: The enabling environment for Civil Society has improved. Gender Equality: Gender based violence has decreased. Social and Economic Justice: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Conflict and Justice: Peacebuilding has been strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Cuba Egypt Guatemala Honduras Kenya Cambodia Lebanon Sri Lanka Mali Myanmar Nicaragua Peru Palestine, State of Paraguay Somalia Thailand Uganda Zambia Zimbabwe Middle East, regional South America, regional Asia, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training Reproductive health care Rural development Trade education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution STD control including HIV/AIDS Multilateral trade negotiations Informal/semi-formal financial intermediaries Disaster Risk Reduction Information and communication technology (ICT) Water resources conservation (including data collection) Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Trade Policies & Regulations Conflict, Peace & Security Banking & Financial Services Communications Water Supply & Sanitation Det övergripande målet för Diakonias utvecklingssamarbete 2016-2020 är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad verksamhetsprogrammen inom insatsen har bidragit till effektmål inom sex tematiska områden (kapacitet, mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet, social/ekonomisk rättvisa och konflikt/rättvisa). Effektmål 1: Strengthening partners capacity Organisationer med en stark administrativ och tematisk kapacitet och med interna demokratiska system är mer resilienta och kan hantera föränderliga geo-politiska agendor från internationella samfundet. Resultat 1.1: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Genom en inledande kapacitetsbedömning av partners år 2016 uppställdes planer för kapacitetssärkande där det sågs att det behövdes. De mest markanta områdena i behov av att stärkas var finansiell och administrativ kapacitet. Exempel på förändringar har varit att partners övergått från manuella redovisningssystem till mjukvara digitalt baserade system och träning - GROOTS i Kenya och Myanmar. Det senare såg en ökning av mjuvara baserade system från 38% till 92% bland partners. Andra förstärkningar har inkluderat formulerande av anti-korruptions policys (ex alla i Uganda). Resultat 1.2: Partners internal democracy has improved Arbete inom detta område har bidragit till att stärka partners trovärdighet i arbetet med demokrati och mänskliga rättigheter då det ses som en förutsättning att organisationer ska leva som de lär ut och kämpar för i samhället. I Asien och Afrika har styrelsemedlemmar genomgått kapacitetsstärkande vilket bl a resulterat i säkerställande av konkurrensutsatta rekryteringar för kompetens bland styrelsemedlemmar och etablerande av stadgar. I Afrika rapporteras att alla partners styrelser nu opererar professionellt (granskar och godkänner budgetar, årsrapporter, revisioner och strategiska planer samt säkerställt att hela personalen i organisationen har arbetsbeskrivningar). Resultat 1.3: Partners thematic and methodological capacity has been strengthened Kapacitetsstärkande inom många tematiska områden har genomförts under programperioden, som ex jämställdhet, konflikt, miljö, integrering och rättighetsansats i programmering. I Afrika uppmanades syd-syd samarbete. Som ett resultat utförde DRK 82 påverkansaktioner varav 53 var lyckade. Ett annat resultat är att partners nu genom ökad kapacitet erhållen genom syd-syd lärande nu inkluderas i landsforum som arbetar med klimatförändringar och resiliens. Mellanöstern rapporterar att tematisk kapacitetsstärkande har lett till att de kunnat genomföra lyckade policy och juridiska förändringar. Exempel på detta är förbättrade rättigheter för kvinnor och förbättrade rättigheter för flyktingar (här skulle det varit intressant att vara lite mer specifik). En ökande andel partners som inkluderar grupper med funktionshinder kan också noteras. Kapacitetsstärkning inom fem tematiska områden (jämställdhet och resiliens, klimaträttvisa, ansvarsskyldighet i gruvindustrin, kvinnors ekonomiska egenmakt, företagsamhet) genom det globala programmet ledde till formandet av växthus projekt där partners fick testa nya metoder. Femton partners har sedan rapporterat att de har återbrukat kunskapen i sin verksamhet vilket lett till ex bättre jämställdhetsanalys och riskresiliens. Resultat 1.4: Partners have mainstreamed gender (and HIV and AIDS when relevant) in their organisations, programmes, and projects Kenya och DRK är exempel på förflyttning från kunskap och könsuppdelad data i rapporter till att etablera ansvarsfördelning över ekonomiska medel vilket gjort att familjer nu tillsammans har kontroll över inkomster från arbete de ex gör på fälten. I Banglades har kapacietet byggts hos alla partners i jämställhetsbudgetering. Alla partners ändrar nu fördelning av deras budgetar för att svara mot gap i jämställdhet bland personal och i implementerande av aktiviteter. Latinamerika rapporterar en ökande andel feministiska rörelser vilket de kopplar till arbete med jämställdhetsintegrering. Detta har ökat kvinnors delaktighet i beslut hos partnerorganisationer (Peru och Colombia). Resultat 1.5: Partners have mainstreamed environment and conflict in their work Kapacietsbyggande i konfliktsensitivitet tog plats 2017-2018 i Afrika och Asien, samt 2019 för partners i några länder i Latinamerika (Colombia, Paraguay) samt för Mellanöstern. Kapacitetsstärkande i miljöintegrering tog plats i Asien 2017 och i Afrika 2019. Interna policies och riktlinjer uppdateras nu successivt bland partners. I Latinamerika har samtliga program någon typ av miljömedvetenhet i programmen. Vad gäller integrering för konflikkänslighet agerar länder i Latinamerika och Mellanöstern redan på ett konfliktkänsligt sätt då detta är en del av deras vardag. Detta dokumenterades bl a genom kapacitetsbedömningar av partners i Lebanon 2017 och 2019 och 2018 i Burkona Faso och Paraguay. Resultat 1.6: Partners external communication capacity has improved Två huvudsakliga resultat rapporters här: Förbättrad kvalitet på rapportering och dokumentering och därmed resursmobilisering ses främst i Afrika och Asien. Ökat nätverkande, extern kommunikation och främjande i kontexter med ett krympande demokratisk utrymme att verka, främst Asien och Latinamerika. Andra resultat är förbättrade förändringsberättelser och fotografering. Förbättringarna är relevanta i ljuset av ökande anklagelser om falska nyheter. Effektmål 2: Human Rights defenders have been empowered. Samtliga regioner som Diakonia verkar i rapporterar en försämring i upprätthållande av mänskliga rättigheter. Ökande klyftor (makt, ekonomiska, jämställhet) leder till minskande dialog och tilltro mellan grupper och istället en ökande risk för våldsamma konflikter. Däremot ses en ökande medvetenhet om rättigheter och egenmakt bland befolkningsgrupper och civilsamhället mobiliserar sig kring detta med bl a stöd i SDG som ett redskap för påverkansarbete. Resultat 2.1: Human rights defenders (HRDs) have been empowered Överlag syns framgångar i rättighetsbärares krav på uppfyllandet av deras rättigheter. Från Asien rapporteras ökande spontant deltagande av rättighetsbärare i olika demonstrationer och möten där målet är att kräva rättvisa och tillgång till resurser. Ett annat exempel är CEJUDHCANs (partner till Diakonia i Latinamerika) fleråriga investering av kapacitetsbyggande av ledare från urbefolkning vilket ledde till inbjudan och deltagande i Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) uppföljning av efterlevnad av mänskliga rättigheter i landet. Lottie Cunningham, CEUDHCANs chef, erhöll år 2020 the s.k. Right Livelihood priset. Ökande verksamhet har fokuserats på arbete för att frige människorättskämpar och flera fall med lyckade resultat som i Guatemala och Cambodia. Resultat 2.2: Womens rights have been strengthened Backlash i kvinnors rättigheter ledde till en ökad kamp i Latinamerika för kvinnors rättigheter, bl a översatt i kampen att avkriminalisera abort och arbete mot våld mot kvinnor och kvinnomord. Detta ledde bl a till införande av rätt till säker abort i Colombia. Flera länder i Afrika förbjuder att kvinnor äger mark. I Mali har kvinnogrupper tränats i påverkansarbete och förhandling och ledde till att 38 hektar mark avsattes av flera kommuner för kvinnors bruk. Liknande utveckling kan också återfinnas i Uganda där kvinnor nu kan ärva sin mans mark om mannen går bort. I Thailand har påverkansarbete genomförts för flyktingkvinnors juridiska status och kvinnor kan därigenom kräva högre löner och bättre arbetsvillkor. I Bangladesh togs det sk två-fingerstestet bort som ett tidigare sätt att bekräfta våldtäkt. Resultat 2.3: The fulfilment of human rights commitments has been strengthened En fokus i detta arbete är partners uppföljning för att säkra staters implementering av olika åtaganden som de skriver under på. Ett sådant exempel är partners rättigheter att skriva skuggrapporter till större officiella sammanhang. Exempelvis så skrev DRK en skuggrapport till AU om kvinnors politiska deltagande som därmed spreds regional. I Latinamerika ses exempel på arbete för att stater skulle efterleva domar från IACHR som ex i Guatemala och Paraguay. Effektmål 3: The enabling environment for Civil Society has improved. Ett ökande inflytande av ultrakonservativa och nationalistiska agendor utvecklas i världen dokumenterar Diakonia. Detta uttrycks i ökade direkta attacker mot statliga och icke-statliga aktörer, missbruk av juridiska system och fängslande av kritiska röster som kräver rättvisa. Resultat 3.1: Democratic culture has been strengthened Partners har fortsatt att främja medvetandegörande och mobilisering främst på lokal nivå. Flera plattformar för social uppföljning (social audit) har bildats i t ex Mali (medborgarplattform), Zimbabwe (plattform för kvinnor och ungdomar) och DRK (gemensam påverkan). I Mali har det byggts ett förtroende mellan rättighetsbärare och folkvalda som resulterat i en 14% ökning av skatter år 2017 i alla kommuner där Diakonias partner är verksam. Ett oplanerat resultat blev att Svenska ambassaden startade Democratic Governance and Accountability in the Management of Local Affairs Programme i 88 kommuner. Även Thailand, Honduras och Bangladesh rapporterar att sådana sociala uppföljningsplattfomar har bildats. Resultat 3.2: Womens political participation has improved Framsteg i kvinnors deltagande i politiken dokumenteras av Diakonia. Partners har utbildat kvinnor för att kandidera i valprocesser. Där kvinnor har blivit folkvalda kan det ses ett ökat fokus på sociala tjänster i samhället och främjande av nationella budgetar som är jämställdhetssensitiva, ex Zimbabwe. I Palestina har kvinnors kooperativ resulterat i ökande andel kvinnligt deltagande i politiken och beslutsfattande processer. På Sri Lanka ledde jämställdhetsfrämjande till ett införande av 25 % kvot för kvinnor i de lokala valen. Kapacitetsstärkande av kvinnliga ledare, samt medvetandegörande bland lokala samhällen ledde till att kvinnor som tillsattes på offentliga poster ökade från 3 % till 23 % också på Sri Lanka. Bland dessa ingick arbetarkvinnor från plantagesektorn, muslimska kvinnor och kvinnor med funktionshinder. Resultat 3.3: Good governance has been strengthened I Honduras protesterade stora mängder av befolkningen när icke-konstitutionella val hölls. Även om protesterna inte var lyckade, var själva rörelsen av protesterande medborgare ett resultat av mångårig medvetandegörande av befolkningen. I både DRK och Zimbabwe vände partners trenden av passiva medborgare till aktiva väljare och en ökning av 75 % av ungdomar registrerade sig och röstade i Zimbabwe. Diakonias medverkan i nätverket EurAc bidrog till att EU införde sanktioner mot korrupta högt uppsatta personer i DRK. På Sri Lanka antogs lagen om Right to Information (RTI) som ett resultat av partners aktiva främjande. Resultat 3.4: The enabling environment for civil society has improved Detta målområde påverkar alla andra tematiska områden i detta globala program och är svårt att redogöra för med separata resultat. Resultat från arbetet inbegriper nya arbetsmetoder där ex partners ändrar språkbruk för att fortsätta och nå fram med sin verksamhet. Arbetet har också inkluderat ett stärkande av gräsrotsrörelse, formande av nya allianser och nätverk, användande av social media, stöd till inkomstgenererande aktiviteter, mindre konfrontatoriska ansatser och ökat partnerskap med kyrkorelaterade organisationer. Effektmål 4: Gender based violence has decreased. Flera feministiska revolutioner har varit framträdande under perioden 2016-2020, som i sin tur har inspirerat feministiska rörelser runtom i världen. Ett exempel på en sådan inspirationskälla var den feministiska kampen i Argentina som ledde till avskaffande av kriminalisering av abort. Andra har varit utnämningar av kvinnliga ledare i olika länder i världen (Myanmar, Finland, Danmark, Norge, Togo, Sudan, Gabon). Resultat 4.1: Gender-based violence has decreased Deltagande processer har använts för att öka medvetenhet om offer för kvinnovåld, underliggande orsaker till detta våld, kompetensbyggande av personer som arbetar inom rättsväsendet, lagförändringar och nätverkande med andra organisationer. I Zimbabwe finns nu strukturer på samhällsnivå som består av samhällsterapeuter, fredsklubbar, skyddat boende för offer, och tydlig remittering av personer som utsatts för könsvåld. I Uganda har media varit ett viktigt instrument för att höja medvetenhet bland befolkningen. I Burkina Faso ökade rapporterade fall av könsvåld från 546 år 2018 till 918 år 2020 i de kommuner där Diakonias partners varit verksamma. Advokatfullmäktige som utbildats av partners i Mali spelade en nyckelroll för att driva igenom totalt 56 fall av könsbrott genom hela rättsprocessen och i Somonobougouni (Segou-regionen) har inga flera fall av kvinnlig könsstympning rapporterats sedan 2020. En partner i Libanon (ABAAD) genomförde lobbyverksamhet och nätverkande inklusive en kampanj med titeln "En vit klänning döljer inte våldtäkten" som satte en av de mest uppenbara formerna av laglig diskriminering av kvinnor och flickor på dagordningen och i slutändan avskaffandet av artikel 522 av det libanesiska parlamentet. Resultat 4.2: Sexual and Reproductive Health and rights have been strengthened I Burkina Faso engagerades regeringen för att uppmärksamma tidiga graviditeter bland studenter varpå åtgärder vidtogs. När Burkina Faso-programmet startade så rapporterades 233 graviditeter 2015-2016 från 15 skolor. Under 2019-2020 rapporterades 111 fall. Vidare arbete med flickor, skolledningskommittéer och lärare resulterade i att 11 skolor tillhandahöll sanitetsbindor för menstruation och byggde separata toaletter för flickor i Bangladesh. I Paraguay utmanades partnerna av ett regeringsbyte under programperioden som tog bort sexuell och reproduktiv hälsa från läroplanen. Anpassning skedde och arbete överfördes till online för omfattande sexualkunskapsutbildning. Resultat 4.3: Men and boys involvement in the work for gender equality has increased and improved En strategi inom detta arbete har varit att arbeta med rollmodeller. I Zimbabwe har manliga medlemmar i församlingar gått in som förebilder i sina församlingsområden och arbetat med att främja jämställdhet och SRHR i deras möte med andra män. Förändringar inkluderar unga manliga hantverkare som ändrar sig från att ha förbjudit till att stötta sina partners för att få tillgång till SRHR-tjänster från kliniker. Egypten-programmet arbetade med lokala ledare inklusive lärare, religiösa och samhällsledares förmåga att bekämpa könsstympning, tidiga äktenskap och sexuella trakasserier i deras institutioner/samhällen. Uganda arbetade enligt rollmodeller för män för att införliva män som nyckelaktörer för att minska GBV. Partners i Libanon har engagerat män och pojkar i medvetenhetsåtgärder mot GBV i de palestinska och syriska flyktinglägren i Libanon, för att mobilisera och delta i stödgruppen för att bekämpa GBV Resultat 4.4: LGBTQI peoples rights have been strengthened Effekter i rättighetshavarnas liv kan inte dokumenteras men några viktiga resultat från perioden 2016-2020 är att framtagande av ett statistiskt verktyg i Latinamerika (SinViolencia - inget våld på spanska) år 2019, som räknar antalet attacker och våld mot HBTQI-befolkningen i regionen. Inom ramen för den universella periodiska granskningen av mänskliga rättigheter (leds av FN), samordnade en partner i Kambodja ett gemensamt CSO-inlägg om HBTQI-rättigheter, vilket resulterade i rekommendationer till regeringen. I Perú ledde främjandearbete till att ministerier för kvinnofrågor inrättade en officiell arbetsgrupp för lesbisk verksamhet som genomförde en studie om den lesbiska befolkningen i landet. Effektmål 5: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Resultat 5.1: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved Respekt för mänskliga rättigheter och miljö är fortfarande en utmaning där människor i fattigdom och/eller marginalisering betalar det högsta priset. Resultat uppnåddes genom att stödja samhällsorganisationer och medagerande, samt genom lobby och främjandeverksamhet. I många länder rapporteras att samhällen gick samman för att bekämpa negativa effekter av gruvdrift och jordbruksverksamhet, kränkningar av mänskliga rättigheterna och miljöförstöring. I den centrala Kongo provinsen mobiliserade partners lokala kommittéer för att skydda gemensamma intressen. Dessa kommittéer bidrog till att lösa markfrågor i en kontext som färgas av korruption. I Burkina Faso bidrog partners till inrättandet av samhällskommittéer som samarbetade med gruvföretag och myndigheter om deras skyldigheter att skydda rättighetshavare från negativa konsekvenser från gruvdriften. Ett särskilt resultat uppnåddes av kvinnliga gruvarbetare, som genom att organisera sig motsatte sig nedflyttning av kvinnor till arbete med lägre inkomst. Resultat 5.2: The conditions for decent work and fair income have improved I Somalia arbetade partners med att genomföra en anständig arbetspolitik tillsammans med ministeriet för arbete, ungdom och idrott. Detta var ett område som ministeriet inte tidigare tagit tag i. Resultatet från arbetet ledde till formulering av ramverk för anständigt arbete och rättvis inkomst år 2020, med vägledning av ILO-konventioner. I Bangladesh har partnern Safety and Rights Society arbetat för att stärka säkerheten för fattiga arbetare som arbetar i farliga arbetsmiljöer, som textilsektorn och stenkrossning. De byggde också kapaciteten hos fackföreningen Lenda, en nationell fackförening för kvinnor, vilket resulterade i att kompensation till skadade arbetstagare inkluderades i Bangladeshs arbetslag. Resultat 5.3: The economic empowerment of women has been strengthened Den palestinska partnern WATC arbetade med kooperativ i projektet Economic Empowerment for Political Action. De tillhandahöll utbildning och mikrofinansiering, vilket bidrog till kvinnors självförsörjning och självbestämmande genom att öka och ta kontroll över deras utgifter på jobbet och hushållet. Partners i Demokratiska republiken Kongo och Uganda rapporterar att genusutbildning gjorde det möjligt för familjer att arbeta tillsammans inte bara för att öka förmånerna utan också för att minska kvinnors dubbla arbetsbelastning. I Honduras rapporterar partners att kvinnor nu kan påverka ekonomiska beslut i familjen. På Kuba förbättrade kvinnor livsmedelssäkerheten när de kunde organisera sig själva och dela kunskap om familjens jordbruk. Slutligen redogör partner i alla regioner för att kvinnor får självkänsla, status och ledarpositioner, där kvinnor är ekonomiskt bemyndigade och deras socioekonomiska status har ökat. Resultat 5.4: Sustainable development and climate justice have improved Mycket av arbetet under detta resultatområde är kopplat till resultat från anpassning till nya omständigheter pga klimatförändringar. Partner CEJ i Sri Lanka inledde en offentlig diskussion om de negativa effekterna från palmoljeplantager. Detta bidrog till att regeringen tog ett beslut om att sluta främja den verksamheten i landet. I Peru har de Andinska höglandssamhällena integrerat klimatförändringar i analysen av de utmaningar de står inför och började anpassa sig till den. Exempelvis förutsågs det att tillgång till vatten skulle bli ett framtida problem och strategier har därmed utvecklats för att bemöta det. Genom CASM, en partner i Honduras har samhällsmedlemmar börjat övervaka effekterna av klimatförändringar. CASM har också stött användningen av klimatsmart jordbruk. Resultat 5.5: Resilience to disaster risks has been strengthened Arbete inom detta område har ökat rättighetsbärares motståndskraft mot effekter från katastrofer genom att förbättra riskmedvetenhet och tillgång till information, kopplingar till myndigheter och inkluderandet av marginaliserade grupper i katastrofriskreducerande handlingsplaner. När orkanerna Eta och Iota slog till i Nicaragua år 2020 så utgjorde kunskapen och beredskapsplanerna som utvecklats inom ramen för programmet basen för samhällets nödåtgärder. I Kenya har fokus skiftats från humanitär respons (2012-2014) till att nu bygga motståndskraft och livsmedelssäkerhet för pastoralistsamhällena och livsmedelssäkerhet har ökat bland befolkningen. Exempelvis så bidrog programmet till att alternativa försörjningsmetoder fanns på plats under torkan 2017. Ett oplanerat resultat var när ett borrhål borrades för samhället av ett privat företag, vilket gör det möjligt för pastoralisterna att börja odla grönsaker. Med tillräckligt med vatten för hushållsbruk och för djur inledde partnern en skola för barnen och mötte därmed rätten till utbildning. Regeringen blev också aktiv och utstationerade lärare till skolan. Effektmål 6: Peacebuilding has been strengthened Resultat 6.1: Protection in armed conflict has improved I Libanon har partners arbetat med att stärka människors egna skyddsstrategier för att undgå våld och exploatering. Arbete med flyktingars säkerhet har kompletterats med sociala och psykosociala interventioner. Påverkansarbete har bidragit till att synliggöra problem med människohandel bland flyktingar och ledde till politiska rekommendationer om förebyggande och kriminalisering av alla former av människohandel. Partners i Paraguay fokuserade på ursprungsbefolkningars säkerhet i det militariserade norr, där de utsattes för fara från en statsledd kvasi-militär grupp, icke-statliga väpnade aktörer, organiserad brottslighet, privata företags säkerhetsagenter, korruption och ett dysfunktionellt rättsväsende. Trots faran fortsatte marginaliserade urbefolkningar sin politiska och ekonomiska kamp för rätten till mark och territorium, kulturell identitet, grundläggande tjänster och tillgång till rättslig prövning. Partnern gav rättshjälp och stöd för att utveckla skyddsstrategier, förespråkande och nätverkande, men engagerade också personer från rättsväsendet i utbildningar om det som hände. Som ett resultat organiserade och förespråkade en grupp domare behovet av att stärka rättsväsendets oberoende. Andra resultat inkluderar öppnandet av två rättsmål i den konstitutionella domstolen som ifrågasätter den nationella försvarslagen samt öppnandet av nya röstlokaler som underlättar för inhemska befolkningar att rösta och därmed bryta trenden av att hållas utanför dessa processer. Resultat 6.2: Peacebuilding has been strengthened Sri Lanka, Myanmar och Mali rapporterar alla betydande fredsbyggande prestationer trots försämrade situationer under programperioden. Medan få vinster har uppnåtts genom det formella rättsväsendet, har initiativ på lokal nivå som stöds av det civila samhället hjälpt till att lösa tvister, etablerat dialoger för att förebygga och hantera konflikter, stöttat offer för brott mot mänskliga rättigheter för att söka rättvisa och engagerat kvinnor och ungdomar i arbetet för fred och rättvisa. Resultat från verksamheten på Sri Lanka inkluderar etablerandet av interreligiösa och interetniska koalitioner och nätverk som fungerar som varningssystem och förhindrar att spänningar och konflikter förblir olösta och utvecklas i våldsamheter. I Myanmar bidrog partners till gruppdiskussioner och dialog mellan demokrater och ultranationalistiska munkar i samband med konflikten 2020. Detta ledde till förändringar i de ultrakonservativa gruppernas åsikter och handlingar. Förutom att det förändrade innehållet i vad munkarna lärde ut, rapporteras det att vissa munkar nu är med och löser tvister och bidrar till förändring från konflikt till fred i sina samhällen tack var sina nya kunskaper. I Mali har partners fortsatt att stödja freds- och försoningsprocessen i samband med krisen 2012. Programmet stödde 1051 män och 2370 kvinnor med rättshjälp för att bereda och lämna in klagomål till rättsväsendet. Som svar på konflikter på kommunal nivå användes så kallade dialogramar som bygger på lokala traditionella resolutionsmekanismer framgångsrikt för att lösa och söka rättvisa i totalt 10 fall av konflikter på gemenskapsnivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030541-5403054101 Sweden This programme is implemented during a five-year period (as framework organizations may now apply for grants for longer periods than in the past in order to increase aid effectiveness) and it is based on Diakonia's global strategy for 2015-2020. It includes 21 country programs in Africa, Asia, Latin America and the Middle East, and six regional programs and a new global program for innovation in the area of "social and economic justice." Diakonia is working through local civil society organizations for the overall goal to change unfair structures that generate and uphold inequality, oppression and violence and to work for fulfilment of the right of all people to live a life in dignity. In total 216 partner organizations are included in this application. Operations are focused on the following six areas: human rights (HR), democracy, equality, social and economic justice, conflict and justice, as well as capacity development of partners. What is new compared to the previous contribution is primarily the inclusion of several new regional programs in various areas as well as the global innovation program.Expected results:General expected results are formulated for the six areas. These are linked to the expected results for each program (i.e. by country / regional / global program), which in many cases consist of a selection of results that are identical to the general results. The results at the program level are concretized through indicators.Examples of expected outcomes, one from each region, in some common thematic areas are:"Mali: Women's political participation has been strengthened at the local and national levels" (democracy)"Bolivia: Gender-based violence has decreased" (gender equality)"Bangladesh: The conditions for decent work and fair income have improved" (social and economic justice)"Lebanon: The capacity of Diakonia's partners to integrate environment and conflict sensitivity in their work (where relevant) has been improved." (capacity development)Previous results:Reports often show results in terms of strengthened rights holders and increased capacity of partner organizations.The following examples show previous results in a few areas:Human rights: In Thailand five partner organizations assisted tens of thousands of stateless persons to obtain legal status. This means that they for example have the right to work and study, as well as to access rights-based services.Democracy: In Mali, partner organizations were trained in citizen budget monitoring and analysis of public policies. This has led to increased budgets for health and education in several municipalities. In one province all municipalities published their accounting in 2014, whereas in 2012 none of the municipalities did.Conflict and Justice: Seven partner organizations in Colombia, Honduras and Peru have increased their knowledge of the legal framework and have taken legal action, which in some cases resulted in the return to communities of pieces of land from extractive companies.The basis for Sida's assessment:In connection with the assessment of the application a lawyer at Sida's legal unit has been consulted for examination of the draft agreement. The controller at Sida's Unit for Civil Society has been consulted for budgetary matters etc. Comments have also been requested from Swedish missions abroad (UM) and other units at Sida which manage bilateral agreements with Diakonia. In addition, reviews have been carried out of the mainstreaming of cross-cutting issues in Diakonia's operations through Sida's framework agreement for gender equality, Sida’s help desk for environment and climate change, and Sida’s help desk for human security. Programmet avser en femårsperiod (vilket beror på att ramorganisationerna i syfte att öka biståndseffektiviteten nu kan söka rambidrag för längre perioder än tidigare) och den baserar sig på Diakonias globala strategi för 2015-2020. Den omfattar 21 landprogram i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern samt sex regionala program och ett globalt program för innovation inom området ”social och ekonomisk rättvisa”. Diakonia arbetar genom lokala civilsamhällesorganisationer för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Totalt 216 samarbetsparter ingår i ansökan. Verksamheten är inriktad på följande sex områden: mänskliga rättigheter (MR), demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa, konflikt och rättvisa, samt kapacitetsutveckling av samarbetsparter. Det som är nytt jämfört med tidigare är framför allt satsningen på fler regionala program inom olika områden samt det globala innovationsprogrammet. Förväntade resultat: Generella förväntade resultat formuleras för de sex områdena. Dessa är kopplade till förväntade resultat för varje program (dvs. per land/regionalt/globalt program), som i många fall består av ett urval resultat som är identiskt formulerade med de generella. Resultaten på programnivå konkretiseras genom indikatorer. Exempel på förväntade resultat, ett från varje region, inom några vanliga tematiska områden är: "Mali: Kvinnors politiska deltagande har stärkts på lokala och nationella nivåer" (demokrati) "Bolivia: Genderbaserat våld har minskat" (jämställdhet) "Bangladesh: Förutsättningarna för anständigt arbete och rättvis inkomst har förbättrats" (social och ekonomisk rättvisa) "Libanon: Kapaciteten hos Diakonias samarbetsparter att integrera miljö och konfliktkänslighet i sitt arbete (där relevant) har förbättrats." (kapacitetsutveckling) Tidigare resultat: Resultatrapporteringen pekar ofta på resultat i termer av att rättighetsbärare har blivit stärkta och kapacitet hos samarbetsorganisationer har ökat. Exempel på tidigare resultat inom ett par områden: MR: I Thailand har fem samarbetsorganisationer bistått tiotusentals statslösa personer i att uppnå juridisk status. Det innebär bl.a. att de fått rätt att arbeta och studera, samt tillgång till rättighetsbaserade tjänster. Demokrati: I Mali har samarbetsorganisationer utbildats i medborgerlig budgetuppföljning och analys av offentlig politik. Det har lett till ökad budget för hälsa och utbildning i flera kommuner. I en provins publicerade alla kommuner sin ekonomiska redovisning 2014, till skillnad från 2012 då ingen kommun gjorde det. Konflikt och rättvisa: Sju samarbetsorganisationer i Colombia, Honduras och Peru har ökat sin kunskap om det juridiska ramverket och har vidtagit legala åtgärder, som i några fall resulterat i att samhällen återvunnit mark från utvinningsföretag. Grund för Sidas bedömning: Samråd har inhämtats från ansvarig jurist vid Sidas avdelning för juridik och upphandling. Verksamhetscontrollern vid Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från de svenska utlandsmyndigheter (UM) samt andra enheter på Sida som hanterar bilaterala avtal med Diakonia. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i Diakonias verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesk för miljö och klimat, respektive mänsklig säkerhet. Sidas bedömning av Diakonias ansökan baseras huvudsakligen på följande dokument: - Slutrapport från ramkriteriebedömningen av Diakonia 2013 (Doxnr. 027413/13) - Diakonias slutrapportering till CIVSAM för rambidraget 2012-2014 (Doxnr. 016518/15, 035857/15) - Underlag från 12 UM samt två enheter vid Sida (för Doxnr. se avsnitt 7a i berednings-PM). - Dokument relaterade till revisionsprocessen av Diakonia för 2012 och 2013 (Doxnr. 016523/13, 019056/14, 019049/14, 034408/14) - Stickprovsrevision av Diakonia i Zimbabwe 2013 (Doxnr. 034075/14) samt i DRC 2015 (Doxnr. 044640/15) - Stickprov av Diakonias avvikelsehantering i Guatemala 2015 (Doxnr. 045514/15) - Studie av integrering av jämställdhet (Doxnr. 037480/15) - Studie av integrering av miljö och klimat (Doxnr. 037484/15) - Granskning av integrering av konfliktkänslighet (Doxnr. 038604/15) - Utvärdering av Diakonias jämställdhetsarbete "Walking the Talk" utförd av Gender Links 2014 (Doxnr. 038478/14) Beredningen av Diakonias rambidrag 2016-2020 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. Föredragande i ärendet, Eva-Lotta Gustafsson, är Sidas fokalpunkt för Diakonia och har tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Elena Roksmann, har fokuserat på intern styrning och kontroll. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar under beredningens gång i syfte att belysa Diakonias verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Det generella målet för Diakonias utvecklingssamarbete är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad programmen inom insatsen har bidragit till sex verksamhetsområden, med delmål, som formar programmet. De sex verksamhetsområdena med deras delmål är: Strengthening partners capacity: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Human Rights: Human Rights defenders have been empowered. Democracy: The enabling environment for Civil Society has improved. Gender Equality: Gender based violence has decreased. Social and Economic Justice: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Conflict and Justice: Peacebuilding has been strengthened. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72500000 0 0 0 0 -148000000 145000000 -154000000 -72500000 -151000000 151000000 148000000 154000000 -157000000 157000000 1571002.5 Diakonia 1402875 Diakonia 463275 Diakonia 60900 Diakonia 309430 Diakonia 3117500 Diakonia 2972500 Diakonia 92437.5 Diakonia 1381487.5 Diakonia 1100767.5 Diakonia 2750795 Diakonia 1671705 Diakonia 85405 Diakonia 1866150 Diakonia 1947712.5 Diakonia 1087500 Diakonia 851512.5 Diakonia 642495 Diakonia 60900 Diakonia 133980 Diakonia 3145122.5 Diakonia 2392500 Diakonia 476470 Diakonia 200027.5 Diakonia 18850 Diakonia 502425 Diakonia 1778280 Diakonia 765600 Diakonia 1158840 Diakonia 485460 Diakonia 677440 Diakonia 1232500 Diakonia 1104610 Diakonia 292175 Diakonia 40020 Diakonia 9570000 Diakonia 2531845 Diakonia 95700 Diakonia 4615060 Diakonia 421732.5 Diakonia 163125 Diakonia 1140062.5 Diakonia 137750 Diakonia 1301012.5 Diakonia 262377.5 Diakonia 849410 Diakonia 1253090 Diakonia 663375 Diakonia 107445 Diakonia 380770 Diakonia 1627480 Diakonia 3190000 Diakonia 609000 Diakonia 1980990 Diakonia 3759125 Diakonia 677440 Diakonia 292175 Diakonia 1571002.5 Diakonia 40020 Diakonia 1140062.5 Diakonia 1947712.5 Diakonia 463275 Diakonia 851512.5 Diakonia 3117500 Diakonia 2392500 Diakonia 476470 Diakonia 200027.5 Diakonia 2972500 Diakonia 421732.5 Diakonia 1671705 Diakonia 3145122.5 Diakonia 485460 Diakonia 1104610 Diakonia 1087500 Diakonia 1866150 Diakonia 1158840 Diakonia 4615060 Diakonia 3190000 Diakonia 163125 Diakonia 92437.5 Diakonia 85405 Diakonia 502425 Diakonia 849410 Diakonia 663375 Diakonia 1100767.5 Diakonia 1402875 Diakonia 1301012.5 Diakonia 1381487.5 Diakonia 309430 Diakonia 2531845 Diakonia 1778280 Diakonia 60900 Diakonia 1980990 Diakonia 133980 Diakonia 1253090 Diakonia 1232500 Diakonia 1627480 Diakonia 2750795 Diakonia 137750 Diakonia 18850 Diakonia 642495 Diakonia 60900 Diakonia 262377.5 Diakonia 3759125 Diakonia 95700 Diakonia 107445 Diakonia 380770 Diakonia 9570000 Diakonia 609000 Diakonia 765600 Diakonia SE-0-SE-6-54030541-5403054102 Sweden This programme is implemented during a five-year period (as framework organizations may now apply for grants for longer periods than in the past in order to increase aid effectiveness) and it is based on Diakonia's global strategy for 2015-2020. It includes 21 country programs in Africa, Asia, Latin America and the Middle East, and six regional programs and a new global program for innovation in the area of "social and economic justice." Diakonia is working through local civil society organizations for the overall goal to change unfair structures that generate and uphold inequality, oppression and violence and to work for fulfilment of the right of all people to live a life in dignity. In total 216 partner organizations are included in this application. Operations are focused on the following six areas: human rights (HR), democracy, equality, social and economic justice, conflict and justice, as well as capacity development of partners. What is new compared to the previous contribution is primarily the inclusion of several new regional programs in various areas as well as the global innovation program.Expected results:General expected results are formulated for the six areas. These are linked to the expected results for each program (i.e. by country / regional / global program), which in many cases consist of a selection of results that are identical to the general results. The results at the program level are concretized through indicators.Examples of expected outcomes, one from each region, in some common thematic areas are:"Mali: Women's political participation has been strengthened at the local and national levels" (democracy)"Bolivia: Gender-based violence has decreased" (gender equality)"Bangladesh: The conditions for decent work and fair income have improved" (social and economic justice)"Lebanon: The capacity of Diakonia's partners to integrate environment and conflict sensitivity in their work (where relevant) has been improved." (capacity development)Previous results:Reports often show results in terms of strengthened rights holders and increased capacity of partner organizations.The following examples show previous results in a few areas:Human rights: In Thailand five partner organizations assisted tens of thousands of stateless persons to obtain legal status. This means that they for example have the right to work and study, as well as to access rights-based services.Democracy: In Mali, partner organizations were trained in citizen budget monitoring and analysis of public policies. This has led to increased budgets for health and education in several municipalities. In one province all municipalities published their accounting in 2014, whereas in 2012 none of the municipalities did.Conflict and Justice: Seven partner organizations in Colombia, Honduras and Peru have increased their knowledge of the legal framework and have taken legal action, which in some cases resulted in the return to communities of pieces of land from extractive companies.The basis for Sida's assessment:In connection with the assessment of the application a lawyer at Sida's legal unit has been consulted for examination of the draft agreement. The controller at Sida's Unit for Civil Society has been consulted for budgetary matters etc. Comments have also been requested from Swedish missions abroad (UM) and other units at Sida which manage bilateral agreements with Diakonia. In addition, reviews have been carried out of the mainstreaming of cross-cutting issues in Diakonia's operations through Sida's framework agreement for gender equality, Sida’s help desk for environment and climate change, and Sida’s help desk for human security. Programmet avser en femårsperiod (vilket beror på att ramorganisationerna i syfte att öka biståndseffektiviteten nu kan söka rambidrag för längre perioder än tidigare) och den baserar sig på Diakonias globala strategi för 2015-2020. Den omfattar 21 landprogram i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern samt sex regionala program och ett globalt program för innovation inom området ”social och ekonomisk rättvisa”. Diakonia arbetar genom lokala civilsamhällesorganisationer för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Totalt 216 samarbetsparter ingår i ansökan. Verksamheten är inriktad på följande sex områden: mänskliga rättigheter (MR), demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa, konflikt och rättvisa, samt kapacitetsutveckling av samarbetsparter. Det som är nytt jämfört med tidigare är framför allt satsningen på fler regionala program inom olika områden samt det globala innovationsprogrammet. Förväntade resultat: Generella förväntade resultat formuleras för de sex områdena. Dessa är kopplade till förväntade resultat för varje program (dvs. per land/regionalt/globalt program), som i många fall består av ett urval resultat som är identiskt formulerade med de generella. Resultaten på programnivå konkretiseras genom indikatorer. Exempel på förväntade resultat, ett från varje region, inom några vanliga tematiska områden är: "Mali: Kvinnors politiska deltagande har stärkts på lokala och nationella nivåer" (demokrati) "Bolivia: Genderbaserat våld har minskat" (jämställdhet) "Bangladesh: Förutsättningarna för anständigt arbete och rättvis inkomst har förbättrats" (social och ekonomisk rättvisa) "Libanon: Kapaciteten hos Diakonias samarbetsparter att integrera miljö och konfliktkänslighet i sitt arbete (där relevant) har förbättrats." (kapacitetsutveckling) Tidigare resultat: Resultatrapporteringen pekar ofta på resultat i termer av att rättighetsbärare har blivit stärkta och kapacitet hos samarbetsorganisationer har ökat. Exempel på tidigare resultat inom ett par områden: MR: I Thailand har fem samarbetsorganisationer bistått tiotusentals statslösa personer i att uppnå juridisk status. Det innebär bl.a. att de fått rätt att arbeta och studera, samt tillgång till rättighetsbaserade tjänster. Demokrati: I Mali har samarbetsorganisationer utbildats i medborgerlig budgetuppföljning och analys av offentlig politik. Det har lett till ökad budget för hälsa och utbildning i flera kommuner. I en provins publicerade alla kommuner sin ekonomiska redovisning 2014, till skillnad från 2012 då ingen kommun gjorde det. Konflikt och rättvisa: Sju samarbetsorganisationer i Colombia, Honduras och Peru har ökat sin kunskap om det juridiska ramverket och har vidtagit legala åtgärder, som i några fall resulterat i att samhällen återvunnit mark från utvinningsföretag. Grund för Sidas bedömning: Samråd har inhämtats från ansvarig jurist vid Sidas avdelning för juridik och upphandling. Verksamhetscontrollern vid Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från de svenska utlandsmyndigheter (UM) samt andra enheter på Sida som hanterar bilaterala avtal med Diakonia. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i Diakonias verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesk för miljö och klimat, respektive mänsklig säkerhet. Sidas bedömning av Diakonias ansökan baseras huvudsakligen på följande dokument: - Slutrapport från ramkriteriebedömningen av Diakonia 2013 (Doxnr. 027413/13) - Diakonias slutrapportering till CIVSAM för rambidraget 2012-2014 (Doxnr. 016518/15, 035857/15) - Underlag från 12 UM samt två enheter vid Sida (för Doxnr. se avsnitt 7a i berednings-PM). - Dokument relaterade till revisionsprocessen av Diakonia för 2012 och 2013 (Doxnr. 016523/13, 019056/14, 019049/14, 034408/14) - Stickprovsrevision av Diakonia i Zimbabwe 2013 (Doxnr. 034075/14) samt i DRC 2015 (Doxnr. 044640/15) - Stickprov av Diakonias avvikelsehantering i Guatemala 2015 (Doxnr. 045514/15) - Studie av integrering av jämställdhet (Doxnr. 037480/15) - Studie av integrering av miljö och klimat (Doxnr. 037484/15) - Granskning av integrering av konfliktkänslighet (Doxnr. 038604/15) - Utvärdering av Diakonias jämställdhetsarbete "Walking the Talk" utförd av Gender Links 2014 (Doxnr. 038478/14) Beredningen av Diakonias rambidrag 2016-2020 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. Föredragande i ärendet, Eva-Lotta Gustafsson, är Sidas fokalpunkt för Diakonia och har tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Elena Roksmann, har fokuserat på intern styrning och kontroll. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar under beredningens gång i syfte att belysa Diakonias verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Det generella målet för Diakonias utvecklingssamarbete är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad programmen inom insatsen har bidragit till sex verksamhetsområden, med delmål, som formar programmet. De sex verksamhetsområdena med deras delmål är: Strengthening partners capacity: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Human Rights: Human Rights defenders have been empowered. Democracy: The enabling environment for Civil Society has improved. Gender Equality: Gender based violence has decreased. Social and Economic Justice: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Conflict and Justice: Peacebuilding has been strengthened. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 109186387.9999970198 113332000 155668000 153348353.0000009835 156934141.0000109971 0 0 0 6686387.9999969983 77294083.0000030845 77834000.0000000596 43777805.0000130162 69331999.9999999255 0.0000000069 -651645.9999700014 0 102500000 0 52445.000017 54000000.0000000149 0 100000000 100000000 -0.9999969766 -6532 0 -19625 56881695.9999740794 0 10377344.5376559999 Diakonia 153348.353 Diakonia 7314630.0732420003 Diakonia 2084067.169242 Diakonia 124534.4 Diakonia 203859.184345 Diakonia 128621.565065 Diakonia 3887359.9282260002 Diakonia 281547.576109 Diakonia 7730524.7937949998 Diakonia 24548205.5735960007 Diakonia 22888403.7711040005 Diakonia 295502.276231 Diakonia 453666.875173 Diakonia 1342304.2080000001 Diakonia 8272379.0219289996 Diakonia 2973656.0279890001 Diakonia 8258161.272318 Diakonia 11474658.8926999997 Diakonia 1840034.51492 Diakonia 13801795.5190600008 Diakonia 201806.432549 Diakonia 6976532.4397790004 Diakonia 3954960.164814 Diakonia 6858483.0377390003 Diakonia 4013319.2019139999 Diakonia 4123852.6326720002 Diakonia 533869.617585 Diakonia 16023702.4874019995 Diakonia 2569366.6676739999 Diakonia 1029872.00465 Diakonia 2265154.078344 Diakonia 652089.9267449999 Diakonia 1038121.12 Diakonia 91716.56592 Diakonia 371780.46076 Diakonia 29384155.474808 Diakonia 7609170.0311289998 Diakonia 2056975.8 Diakonia 891453.672696 Diakonia 917309.208 Diakonia 2456504.7540600002 Diakonia 11742933.841 Diakonia 2671749.8713309998 Diakonia 664012.188 Diakonia 60270.886175 Diakonia 1168443.4135159999 Diakonia 10762458.5940000005 Diakonia 9871415.6644039992 Diakonia 5656359.589439 Diakonia 5326645.8120440003 Diakonia 201776.445025 Diakonia 3091405.8283199999 Diakonia 17598547.8858509995 Diakonia 25163574.7039999999 Diakonia 16194199.1656090003 Diakonia 404255.900759 Diakonia 2202318.0699840002 Diakonia 30609468.4120270014 Diakonia 784670.705 Diakonia 470802.423 Diakonia 26159521.9093240015 Diakonia 15606142.9670000002 Diakonia 94850114.5688910037 Diakonia 348950.868745 Diakonia 28327999.7889159992 Diakonia 448707.929995 Diakonia 3728756.0666649998 Diakonia 893402.129205 Diakonia 630470.045611 Diakonia 709521.53532 Diakonia 8919026.0026249997 Diakonia 14702927.4312600009 Diakonia 1159143.93252 Diakonia 1887177.5301910001 Diakonia 39292645.0984669998 Diakonia 1020237.609471 Diakonia 168184.688 Diakonia 543886.7517650001 Diakonia 15584007.3411660008 Diakonia 2857125.8281709999 Diakonia 19021293.9389350004 Diakonia 20145559.7677650005 Diakonia 6576733.4904359998 Diakonia 17011332.2172209993 Diakonia 91716.56592 Diakonia 47599.44 Diakonia 636585.844 Diakonia 309430 Diakonia 663375 Diakonia 677440 Diakonia 1104610 Diakonia 4615060 Diakonia 133980 Diakonia 1671705 Diakonia 85405 Diakonia 1158840 Diakonia 163125 Diakonia 92437.5 Diakonia 1866150 Diakonia 502425 Diakonia 1253090 Diakonia 2750795 Diakonia 2531845 Diakonia 137750 Diakonia 1947712.5 Diakonia 851512.5 Diakonia 642495 Diakonia 765600 Diakonia 1232500 Diakonia 380770 Diakonia 476470 Diakonia 1627480 Diakonia 1100767.5 Diakonia 421732.5 Diakonia 9570000 Diakonia 60900 Diakonia 3145122.5 Diakonia 849410 Diakonia 95700 Diakonia 107445 Diakonia 200027.5 Diakonia 1402875 Diakonia 1301012.5 Diakonia 1778280 Diakonia 60900 Diakonia 1980990 Diakonia 262377.5 Diakonia 609000 Diakonia 292175 Diakonia 2972500 Diakonia 1140062.5 Diakonia 18850 Diakonia 463275 Diakonia 3759125 Diakonia 485460 Diakonia 3117500 Diakonia 3190000 Diakonia 1381487.5 Diakonia 40020 Diakonia 1087500 Diakonia 2392500 Diakonia 1571002.5 Diakonia 144887.341571 Diakonia 220650.804 Diakonia 3690.886175 Diakonia 127409.12334 Diakonia 287514.684 Diakonia 44772.054049 Diakonia 346689.2178 Diakonia 42726.01932 Diakonia 1738.46088 Diakonia 105143.4513 Diakonia 274141.908 Diakonia 26946.14364 Diakonia 24198.038171 Diakonia 129381.6078 Diakonia 182698.865711 Diakonia 164003.724865 Diakonia 5616.56592 Diakonia 119987.23266 Diakonia 18447.744491 Diakonia 9909.227015 Diakonia 8826.03216 Diakonia 78337.721809 Diakonia 290062.197829 Diakonia 5616.56592 Diakonia 56165.6592 Diakonia 253694.933495 Diakonia 882603.216 Diakonia 38894.718995 Diakonia 101519.429005 Diakonia 150096.037825 Diakonia 35116.909775 Diakonia 113668.596 Diakonia 70608.25728 Diakonia 59254.770455 Diakonia 78531.62706 Diakonia 179629.81362 Diakonia 12704.1372 Diakonia 115567.530191 Diakonia 46336.66884 Diakonia 172107.62712 Diakonia 15044.373 Diakonia 294201.072 Diakonia 100295.82 Diakonia 106875.225791 Diakonia 8525.1447 Diakonia 7876.565065 Diakonia 233502.041735 Diakonia 154174.734505 Diakonia 12356.445025 Diakonia 425628.714529 Diakonia 43942.941935 Diakonia 101873.807569 Diakonia 62477.609471 Diakonia 61180.4502 Diakonia 28537.503985 Diakonia 25200 Diakonia 990000 Diakonia 265860 Diakonia 3960000 Diakonia 108570 Diakonia 252000 Diakonia 38250 Diakonia 538350 Diakonia 351480 Diakonia 1555500 Diakonia 691740 Diakonia 650070 Diakonia 1230000 Diakonia 174510 Diakonia 67500 Diakonia 35340 Diakonia 457080 Diakonia 197160 Diakonia 450000 Diakonia 1320000 Diakonia 479520 Diakonia 580500 Diakonia 819720 Diakonia 128040 Diakonia 772200 Diakonia 316800 Diakonia 200880 Diakonia 1301430 Diakonia 274500 Diakonia 207900 Diakonia 120900 Diakonia 510000 Diakonia 7800 Diakonia 191700 Diakonia 16560 Diakonia 455490 Diakonia 1909680 Diakonia 44460 Diakonia 471750 Diakonia 1047660 Diakonia 805950 Diakonia 518520 Diakonia 571650 Diakonia 735840 Diakonia 25200 Diakonia 55440 Diakonia 1290000 Diakonia 39600 Diakonia 82770 Diakonia 352350 Diakonia 1138260 Diakonia 57000 Diakonia 673440 Diakonia 280320 Diakonia 157560 Diakonia 236544 Diakonia 65296 Diakonia 880000 Diakonia 369600 Diakonia 1536788 Diakonia 575652 Diakonia 17160 Diakonia 107756 Diakonia 1556852 Diakonia 957440 Diakonia 974336 Diakonia 1170708 Diakonia 1390400 Diakonia 484000 Diakonia 689656 Diakonia 2767864 Diakonia 752400 Diakonia 409640 Diakonia 704000 Diakonia 168784 Diakonia 1730784 Diakonia 261976 Diakonia 798600 Diakonia 1302840 Diakonia 221760 Diakonia 1086624 Diakonia 1043460 Diakonia 731016 Diakonia 247148 Diakonia 1812888 Diakonia 704000 Diakonia 761376 Diakonia 102300 Diakonia 403040 Diakonia 127600 Diakonia 1760000 Diakonia 35112 Diakonia 998448 Diakonia 257796 Diakonia 795212 Diakonia 2056560 Diakonia 151008 Diakonia 18480 Diakonia 433664 Diakonia 58344 Diakonia 218240 Diakonia 205216 Diakonia 6336000 Diakonia 399520 Diakonia 1276000 Diakonia 356136 Diakonia 521136 Diakonia 451440 Diakonia 521400 Diakonia -2279.722751 Diakonia -2631.679947 Diakonia -1798.447947 Diakonia -6443.6608 Diakonia -2017.532415 Diakonia -31996.1088 Diakonia -1036.318411 Diakonia -1102.088191 Diakonia -294.630834 Diakonia -2189.955893 Diakonia -5487.33266 Diakonia -93.321985 Diakonia -2633.01312 Diakonia -762.573926 Diakonia -10385.403649 Diakonia -4015.73385 Diakonia -1301.841676 Diakonia -5042.053475 Diakonia -177.31177 Diakonia -8887.808 Diakonia -644.36608 Diakonia -2035.308031 Diakonia -516.60384 Diakonia -3844.86574 Diakonia -3555.1232 Diakonia -9154.88663 Diakonia -1248.070435 Diakonia -5269.359169 Diakonia -3691.551051 Diakonia -1119.863809 Diakonia -6579.199871 Diakonia -4032.84288 Diakonia -1322.95022 Diakonia -8740.270389 Diakonia -852.340789 Diakonia -3555.1232 Diakonia -2068.637311 Diakonia -86.656129 Diakonia -3799.53792 Diakonia -3482.687566 Diakonia -13977.411253 Diakonia -2444.1472 Diakonia -7021.36832 Diakonia -5911.947686 Diakonia -4920.290507 Diakonia -4834.967551 Diakonia -7861.932765 Diakonia -544.156046 Diakonia -2906.979805 Diakonia -7760.61175 Diakonia -1866.43968 Diakonia -4443.904 Diakonia -329.737676 Diakonia -1194.521394 Diakonia 1185577.2 Diakonia 1644208.3799999999 Diakonia 1086709.7679999999 Diakonia 645480.92 Diakonia 265957.552 Diakonia 1109312 Diakonia 1712223.0719999999 Diakonia 1253037.236 Diakonia 2190891.2000000002 Diakonia 406216.188 Diakonia 629534.5600000001 Diakonia 169794.068 Diakonia 1844716.524 Diakonia 4361398.7920000004 Diakonia 762652 Diakonia 29119.44 Diakonia 683336.192 Diakonia 635081.12 Diakonia 27039.48 Diakonia 2856617.0639999998 Diakonia 161196.9 Diakonia 821584.2 Diakonia 2453174.156 Diakonia 1199720.9280000001 Diakonia 323364.448 Diakonia 561173.208 Diakonia 2010628 Diakonia 1535287.808 Diakonia 1508664.3200000001 Diakonia 1573281.7439999999 Diakonia 1109312 Diakonia 2052920.52 Diakonia 3240577.6800000002 Diakonia 237947.424 Diakonia 1386640 Diakonia 372728.832 Diakonia 102888.688 Diakonia 9983808 Diakonia 91934.232 Diakonia 2421558.764 Diakonia 582388.8 Diakonia 907070.556 Diakonia 343886.72 Diakonia 711346.3199999999 Diakonia 2727243.5520000001 Diakonia 1258375.8 Diakonia 412802.728 Diakonia 821168.208 Diakonia 349433.28 Diakonia 55326.936 Diakonia 201062.8 Diakonia 2773280 Diakonia 1151881.848 Diakonia 389437.844 Diakonia 492492 Diakonia 241332 Diakonia 580944 Diakonia 573573 Diakonia 6245148 Diakonia 1498770 Diakonia 834015 Diakonia 119301 Diakonia 3255252 Diakonia 134862 Diakonia 173264 Diakonia 490490 Diakonia 3567200 Diakonia 1547000 Diakonia 119392 Diakonia 1888068 Diakonia 2366000 Diakonia 631722 Diakonia 3367000 Diakonia 88816 Diakonia 1740284 Diakonia 670852 Diakonia 1336608 Diakonia 1220128 Diakonia 12922000 Diakonia 1221584 Diakonia 234416 Diakonia 1767675 Diakonia 481572 Diakonia 851760 Diakonia 2764671 Diakonia 1182636 Diakonia 1365000 Diakonia 336336 Diakonia 433160 Diakonia 2977338 Diakonia 748748 Diakonia 807716 Diakonia 243243 Diakonia 143325 Diakonia 132678 Diakonia 825552 Diakonia 343980 Diakonia 2065518 Diakonia 2828280 Diakonia 2338791 Diakonia 2261350 Diakonia 657384 Diakonia 3276000 Diakonia 844662 Diakonia 1120392 Diakonia 147056 Diakonia 486668 Diakonia 3787056 Diakonia 72800 Diakonia 3511508 Diakonia 2450448 Diakonia 2186184 Diakonia 298566.731651 Diakonia 117150.506351 Diakonia 167877.441291 Diakonia 3480.4072 Diakonia 181050.782545 Diakonia 23266.522131 Diakonia 7030.422545 Diakonia 40381.42454 Diakonia 31428.077015 Diakonia 108110.148649 Diakonia 111812.431809 Diakonia 135213.81972 Diakonia 98747.85328 Diakonia 16444.92402 Diakonia 32071.952349 Diakonia 39467.817649 Diakonia 5703.5173 Diakonia 6343.04212 Diakonia 65257.635 Diakonia 6852.051675 Diakonia 11628.910556 Diakonia 38615.117885 Diakonia 35795.988051 Diakonia 142339.95346 Diakonia 20708.42284 Diakonia 5707.867809 Diakonia 16079.481265 Diakonia 56539.214965 Diakonia 53563.466809 Diakonia 40720.76424 Diakonia 23022.893629 Diakonia 84508.637325 Diakonia 11206.911185 Diakonia 58401.232815 Diakonia 617772.278 Diakonia 58331.624671 Diakonia 63900.276191 Diakonia 83199.134115 Diakonia 4246.096785 Diakonia 156618.324 Diakonia 160968.833 Diakonia 30201.23348 Diakonia 113113.234 Diakonia 90264.360731 Diakonia 27421.258225 Diakonia 73958.653 Diakonia 170539.9528 Diakonia 23449.243509 Diakonia 8283.369135 Diakonia 6447.45434 Diakonia 155626.407949 Diakonia 132172.813929 Diakonia 39872.414985 Diakonia 71652.883229 Diakonia 104516.628215 Diakonia 27773.649455 Diakonia 11537.549869 Diakonia 23544.954709 Diakonia -4253.668895 Diakonia -2038.531449 Diakonia -324.296655 Diakonia -8007.32484 Diakonia -572.968576 Diakonia -1401.949125 Diakonia -589.872929 Diakonia -1544.07914 Diakonia -1189.532591 Diakonia -6912.990445 Diakonia -1058.746285 Diakonia -1639.722185 Diakonia -217.087475 Diakonia -2890.644265 Diakonia -1830.118576 Diakonia -7277.323725 Diakonia -291.822505 Diakonia -31584.44798 Diakonia -1177.076751 Diakonia -4320.619029 Diakonia -1606.803185 Diakonia -9256.467515 Diakonia -1419.965605 Diakonia -1203.767835 Diakonia -5783.06794 Diakonia -3781.236731 Diakonia -5343.554775 Diakonia -5048.618311 Diakonia -5989.47898 Diakonia -3663.351115 Diakonia -8229.750531 Diakonia -1198.874469 Diakonia -8719.087049 Diakonia -8582.962525 Diakonia -329.634875 Diakonia -822.085351 Diakonia -5716.56266 Diakonia -2017.84586 Diakonia -2982.283651 Diakonia -15264.630255 Diakonia -6757.514889 Diakonia -594.543869 Diakonia -2081.90446 Diakonia -1974.250425 Diakonia -7956.611784 Diakonia -350.32046 Diakonia -177.940551 Diakonia -291.60008 Diakonia -2064.555255 Diakonia -423.498515 Diakonia -840.769109 Diakonia -3336.385351 Diakonia -4614.888215 Diakonia -2738.505095 Diakonia -3266.988535 Diakonia -5527.278395 Diakonia -359.439915 Diakonia -2985.842464 Diakonia 94500 Diakonia 988200 Diakonia 493680 Diakonia 779760 Diakonia 160380 Diakonia 2315280 Diakonia 320880 Diakonia 2220000 Diakonia 1864800 Diakonia 1361880 Diakonia 1822860 Diakonia 1491000 Diakonia 804480 Diakonia 87480 Diakonia 378180 Diakonia 4117680 Diakonia 900000 Diakonia 317520 Diakonia 738720 Diakonia 48000 Diakonia 78660 Diakonia 88920 Diakonia 549900 Diakonia 159120 Diakonia 416520 Diakonia 881280 Diakonia 1560000 Diakonia 442320 Diakonia 226800 Diakonia 96960 Diakonia 1244880 Diakonia 8520000 Diakonia 805440 Diakonia 114240 Diakonia 285600 Diakonia 2160000 Diakonia 154560 Diakonia 1441440 Diakonia 1165500 Diakonia 1963080 Diakonia 556920 Diakonia 2146320 Diakonia 532560 Diakonia 2496960 Diakonia 383040 Diakonia 324720 Diakonia 1542060 Diakonia 544320 Diakonia 323400 Diakonia 78720 Diakonia 221760 Diakonia 433440 Diakonia 1147440 Diakonia 561600 Diakonia 1020000 Diakonia 2352000 Diakonia 58560 Diakonia 1615680 Diakonia 780000 Diakonia 1708100 Diakonia 3400000 Diakonia 257600 Diakonia 205200 Diakonia 2005500 Diakonia 630000 Diakonia 82000 Diakonia 768000 Diakonia 194300 Diakonia 4795200 Diakonia 3175200 Diakonia 396900 Diakonia 408900 Diakonia 480500 Diakonia 15116400 Diakonia 97300 Diakonia 3551200 Diakonia 1005800 Diakonia 1312200 Diakonia 345600 Diakonia 2142100 Diakonia 4560400 Diakonia 94500 Diakonia 604800 Diakonia 127100 Diakonia 547400 Diakonia 639600 Diakonia 2575200 Diakonia 130500 Diakonia 2700000 Diakonia 1200000 Diakonia 700000 Diakonia 1746900 Diakonia 692000 Diakonia 2308000 Diakonia 131600 Diakonia 3808900 Diakonia 2445900 Diakonia 92000 Diakonia 4052600 Diakonia 2360000 Diakonia 654100 Diakonia 4291100 Diakonia 1900000 Diakonia 1190700 Diakonia 65600 Diakonia 143500 Diakonia 100000 Diakonia 3029400 Diakonia 1264800 Diakonia 477400 Diakonia 1000000 Diakonia 270000 Diakonia 3078500 Diakonia 192700 Diakonia 94500 Diakonia 129600 Diakonia 1048800 Diakonia 291400 Diakonia 94500 Diakonia 402300 Diakonia 2935800 Diakonia 928800 Diakonia 2700 Diakonia 512400 Diakonia 183600 Diakonia 1342400 Diakonia 51030 Diakonia 566352 Diakonia 157356 Diakonia 1458000 Diakonia 71064 Diakonia 69984 Diakonia 708588 Diakonia 1714608 Diakonia 378000 Diakonia 2589408 Diakonia 139104 Diakonia 1156734 Diakonia 99144 Diakonia 724896 Diakonia 340200 Diakonia 70470 Diakonia 2317194 Diakonia 1390608 Diakonia 186624 Diakonia 104922 Diakonia 214326 Diakonia 943326 Diakonia 540000 Diakonia 421200 Diakonia 68634 Diakonia 295596 Diakonia 1320786 Diakonia 373680 Diakonia 414720 Diakonia 1836000 Diakonia 1458 Diakonia 104058 Diakonia 501552 Diakonia 44280 Diakonia 217242 Diakonia 52542 Diakonia 77490 Diakonia 35424 Diakonia 8162856 Diakonia 1585332 Diakonia 276696 Diakonia 2188404 Diakonia 51030 Diakonia 110808 Diakonia 145800 Diakonia 1246320 Diakonia 259470 Diakonia 54000 Diakonia 642978 Diakonia 1662390 Diakonia 1917648 Diakonia 1082970 Diakonia 543132 Diakonia 1635876 Diakonia 682992 Diakonia 345384 Diakonia 353214 Diakonia 1274400 Diakonia 257796 Diakonia 922374 Diakonia 49680 Diakonia 2056806 Diakonia 648000 Diakonia 220806 Diakonia 1026000 Diakonia 51030 Diakonia 2462616 Diakonia 326592 Diakonia -599.514835 Diakonia -4167.9314 Diakonia -5004.64558 Diakonia -3567.11327 Diakonia -7759.155591 Diakonia -850.39876 Diakonia -15040.002605 Diakonia -13958.920964 Diakonia -20060.93935 Diakonia -5082.843169 Diakonia -15938.623211 Diakonia -19740.980889 Diakonia -828.242778 Diakonia -615.806 Diakonia -1266.149265 Diakonia -4105.373329 Diakonia -7819.75872 Diakonia -24820.565826 Diakonia -857.566874 Diakonia -4561.52592 Diakonia -22155.98304 Diakonia -3339.036971 Diakonia -534.35018 Diakonia -29717.68972 Diakonia -615.806 Diakonia -17.59446 Diakonia -1255.722924 Diakonia -2252.09051 Diakonia -1759.445711 Diakonia -98505.500595 Diakonia -6052.493247 Diakonia -6554.2611 Diakonia -23141.27264 Diakonia -634.0521 Diakonia -3131.16172 Diakonia -15378.858815 Diakonia -8550.90616 Diakonia -4262.420149 Diakonia -11130.774891 Diakonia -3941.158395 Diakonia -26408.62849 Diakonia -615.806 Diakonia -8747.70342 Diakonia -1196.423085 Diakonia -13068.77176 Diakonia -1678.64154 Diakonia -11383.613756 Diakonia -844.533945 Diakonia -2621.574111 Diakonia -31247.755845 Diakonia -6834.46912 Diakonia -1898.898074 Diakonia -12381.28464 Diakonia -427.480145 Diakonia -2586.385196 Diakonia -651.64656 Diakonia -6516.4656 Diakonia -3110.960676 Diakonia -19131.039705 Diakonia -20691.081574 Diakonia -935.112814 Diakonia -27962.805534 Diakonia -8242.025691 Diakonia -4509.394195 Diakonia -16781.202214 Diakonia -17594.45712 Diakonia -2664.582786 Diakonia -1337.178744 Diakonia 98000 Diakonia 117000 Diakonia 1435200 Diakonia 32400 Diakonia 733200 Diakonia 1200000 Diakonia 500000 Diakonia 662400 Diakonia 5096400 Diakonia 322000 Diakonia 2313300 Diakonia 779000 Diakonia 1678000 Diakonia 3096000 Diakonia 3046300 Diakonia 353600 Diakonia 288000 Diakonia 259900 Diakonia 1661400 Diakonia 988200 Diakonia 1192400 Diakonia 1350000 Diakonia 1705200 Diakonia 565500 Diakonia 673200 Diakonia 2853800 Diakonia 882900 Diakonia 3400000 Diakonia 1240400 Diakonia 945000 Diakonia 216000 Diakonia 84600 Diakonia 667000 Diakonia 377000 Diakonia 159600 Diakonia 145700 Diakonia 65800 Diakonia 12000000 Diakonia 2971800 Diakonia 133400 Diakonia 5065500 Diakonia 3334500 Diakonia 195000 Diakonia 1061400 Diakonia 208000 Diakonia 274700 Diakonia 491700 Diakonia 2534400 Diakonia 946200 Diakonia 1373100 Diakonia 1902000 Diakonia 3072600 Diakonia 1066500 Diakonia 3764800 Diakonia 3316500 Diakonia 300000 Diakonia 828900 Diakonia 495000 Diakonia 372000 Diakonia 4403900 Diakonia 1800000 Diakonia 1800000 Diakonia 434500 Diakonia 3937600 Diakonia 731600 Diakonia 416146.487935 Diakonia 471492.378145 Diakonia 2239773.6616949998 Diakonia 247150.96912 Diakonia 1023870.528 Diakonia 1023870.528 Diakonia 2505013.0101450002 Diakonia 211599.90912 Diakonia 170645.088 Diakonia 1690410.2417289999 Diakonia 1886481.44784 Diakonia 2141482.0910089999 Diakonia 606643.28784 Diakonia 781042.567775 Diakonia 538214.607551 Diakonia 1441609.703425 Diakonia 279687.299231 Diakonia 1315844.273569 Diakonia 156254.018911 Diakonia 118313.92768 Diakonia 603742.3213449999 Diakonia 110919.3072 Diakonia 1896720.1531199999 Diakonia 2881342.3108799998 Diakonia 6825803.5199999996 Diakonia 37428.155969 Diakonia 82876.631071 Diakonia 281564.3952 Diakonia 90783.186815 Diakonia 214443.99392 Diakonia 379400.91232 Diakonia 48121.914815 Diakonia 122864.46336 Diakonia 537532.0272 Diakonia 705560.557185 Diakonia 1933977.6640000001 Diakonia 502208.493985 Diakonia 321665.99088 Diakonia 1747746.9912950001 Diakonia 969946.680191 Diakonia 284408.48 Diakonia 767902.8959999999 Diakonia 678257.343105 Diakonia 562104.919871 Diakonia 945032.497345 Diakonia 147835.527905 Diakonia 163819.28448 Diakonia 201133.677055 Diakonia 1623289.840449 Diakonia 382927.577471 Diakonia 1732787.105249 Diakonia 1761057.30816 Diakonia 954474.85888 Diakonia 1081889.8579200001 Diakonia 443108.41184 Diakonia 183159.06112 Diakonia 2898918.7549450002 Diakonia 376784.354305 Diakonia 75880.182465 Diakonia 682580.352 Diakonia 417056.595071 Diakonia 18429.669505 Diakonia 816366.100991 Diakonia 66551.58432 Diakonia 55744.06208 Diakonia 227.873525 Diakonia 1597.632035 Diakonia 109.0856 Diakonia 197.717651 Diakonia 1623.6972 Diakonia 353.05974 Diakonia 2656.601475 Diakonia 556.651231 Diakonia 296.576475 Diakonia 408.546551 Diakonia 1558.560511 Diakonia 195.0954 Diakonia 625.35418 Diakonia 259.602751 Diakonia 136.304555 Diakonia 34.508811 Diakonia 944.01 Diakonia 2309.625355 Diakonia 629.34 Diakonia 559.325925 Diakonia 1974.44936 Diakonia 518.261491 Diakonia 16.99218 Diakonia 871.321231 Diakonia 168.8729 Diakonia 997.5039 Diakonia 6293.4 Diakonia 880.0271 Diakonia 185.44552 Diakonia 1748.778525 Diakonia 157.335 Diakonia 383.68762 Diakonia 894.29214 Diakonia 434.716605 Diakonia 496.234591 Diakonia 708.0075 Diakonia 83.70222 Diakonia 752.69064 Diakonia 61.360651 Diakonia 144.066415 Diakonia 51.3961 Diakonia 495.605251 Diakonia 257.872065 Diakonia 2065.07432 Diakonia 944.01 Diakonia 44.368471 Diakonia 76.412365 Diakonia 349.808151 Diakonia 1783.13 Diakonia 1739.338425 Diakonia 151.0416 Diakonia 113.2812 Diakonia 384.52674 Diakonia 69.961631 Diakonia 463.036905 Diakonia 262.225 Diakonia 347.39568 Diakonia 650.52778 Diakonia 1611.425071 Diakonia 1496.675411 Diakonia 1213.210185 Diakonia 2672.80698 Diakonia 1329.16608 Diakonia 720.122295 Diakonia 102.267751 Diakonia -6532 Diakonia -19625 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030548 Sweden Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Côte d'Ivoire Ethiopia Lebanon Myanmar Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Rwanda Sudan (the) Senegal Thailand Ukraine Viet Nam Kosovo Yemen South Africa Zambia Eastern Africa, regional Central Asia, regional Developing countries, unspecified Asia, regional South America, regional Middle East, regional Southern Africa, regional Western Africa, regional Africa, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Rädda Barnens ramprogram för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförts under ramavtalet 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast har två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). I enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationernas rapportering, rapporteras endast avvikelser och inte resultat i den årliga lägesrapporten när det rör sig om fleråriga avtal eller slutrapportering över ett ettårigt bidrag som är en ren förlängning av det föregående fleråriga bidraget. Rädda Barnen Sverige har följt avtalet och riktlinjerna, vilket innebär att rapporteringen bara täcker de avvikelser från planen som tillkommit under året. För den senaste utförliga resultatrapporteringen hänvisas till slutrapport för ramperioden 2013-2015 (dox dok.016851/16) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030548-5403054801 Sweden Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125475750 125475750 0 167300000 0 -167300000 3136893.75 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 2760466.5 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 40026764.25 Save the Children, Sweden 3011418 Save the Children, Sweden 7654020.75 Save the Children, Sweden 1003806 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 2384039.25 Save the Children, Sweden 4391651.25 Save the Children, Sweden 4015224 Save the Children, Sweden 2133087.75 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 1631184.75 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 376427.25 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 627378.75 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 7904972.25 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 125475.75 Save the Children, Sweden 8908778.25 Save the Children, Sweden 1380233.25 Save the Children, Sweden 3764272.5 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 376427.25 Save the Children, Sweden 3136893.75 Save the Children, Sweden 2384039.25 Save the Children, Sweden 8908778.25 Save the Children, Sweden 40026764.25 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 627378.75 Save the Children, Sweden 1003806 Save the Children, Sweden 7904972.25 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 4391651.25 Save the Children, Sweden 1380233.25 Save the Children, Sweden 3011418 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 2133087.75 Save the Children, Sweden 1631184.75 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 7654020.75 Save the Children, Sweden 2760466.5 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 125475.75 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 3764272.5 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 4015224 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030548-5403054802 Sweden Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41824250 41824250 -2082610 1338376 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 1463848.75 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 794660.75 Save the Children, Sweden 1003782 Save the Children, Sweden 2551279.25 Save the Children, Sweden 125472.75 Save the Children, Sweden 41824.25 Save the Children, Sweden 1045606.25 Save the Children, Sweden 209121.25 Save the Children, Sweden 543715.25 Save the Children, Sweden 334594 Save the Children, Sweden 2969521.75 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 2634927.75 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 460066.75 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 13341935.75 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 920133.5 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 711012.25 Save the Children, Sweden 1254727.5 Save the Children, Sweden 125472.75 Save the Children, Sweden 794660.75 Save the Children, Sweden 2969521.75 Save the Children, Sweden 1463848.75 Save the Children, Sweden 13341935.75 Save the Children, Sweden 460066.75 Save the Children, Sweden 1003782 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 543715.25 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 1045606.25 Save the Children, Sweden 334594 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 1338376 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 2551279.25 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 41824.25 Save the Children, Sweden 209121.25 Save the Children, Sweden 1254727.5 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 920133.5 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 2634927.75 Save the Children, Sweden 711012.25 Save the Children, Sweden -2082610 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030552 Sweden SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Egypt Ethiopia Honduras India Iran (Islamic Republic of) Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia Togo Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Zimbabwe Developing countries, unspecified Africa, regional Middle East, regional Southern Africa, regional Central Asia, regional Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Urban development and management STD control including HIV/AIDS Rural development Multisector education/training Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health SMR bedrev ett eget kapacitetsutvecklingsprojekt för partner i syd om religions- och övertygelsefrihet. Projektet bidrog till att de deltagande organisationerna i insatserna fick ökad kunskap om religions- och övertygelsefrihet, samt ökad acceptans av religions- och övertygelsefrihet som en rättighet. Projektet ökade kapaciteten, viljan och utrymmet för Partner- och medlemsorganisationer rörande religions- och övertygelsefrihet. Förändringarna ska ses som ett steg i rätt riktning, snarare är revolutionerande. Med det menas att deltagare i insatsen har sått frön om framtida engagemang för frågorna och mer strategiska förändringar inom de deltagande organisationerna. Några exempel på resultat för verksamheten inom ramen för vidareförmedling är förändrad vapenlagstiftning som resultat av påverkansarbete i Venezuela, ökad medvetenhet om barns rättigheter i skolor i DR Kongo, ökad mobilisering i Uganda för HIV-prevention, kvinnors egenmakt i familjen har stärkts bland afghanska flyktingar i Iran och yrkesutbildning för kvinnor i Palestina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030552-5403055201 Sweden SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115600000 -13500000 129100000 115600 Donor Country NGO 1734000 Donor Country NGO 8808720 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 346800 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 783421.2 Donor Country NGO 1739780 Donor Country NGO 1618400 Donor Country NGO 755330.4 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 369342 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 1327203.6000000001 Donor Country NGO 578000 Donor Country NGO 1271600 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 1131955.2 Donor Country NGO 231200 Donor Country NGO 2890000 Donor Country NGO 3814800 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 948844.8 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 578000 Donor Country NGO 1502800 Donor Country NGO 59025360 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 1325469.6000000001 Donor Country NGO 411536 Donor Country NGO 995662.8 Donor Country NGO 1342116 Donor Country NGO 1525920 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 4046000 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 671058 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 50864 Donor Country NGO 2543200 Donor Country NGO 1903816.3999999999 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 925000 Donor Country NGO 1221000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 424242 Donor Country NGO 118215 Donor Country NGO 16280 Donor Country NGO 814000 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 241758 Donor Country NGO 362304 Donor Country NGO 318681 Donor Country NGO 488400 Donor Country NGO 424797 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 303696 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 481000 Donor Country NGO 518000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 131720 Donor Country NGO 555000 Donor Country NGO 250749 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 1295000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 18892200 Donor Country NGO 2819400 Donor Country NGO 185000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 185000 Donor Country NGO 609353 Donor Country NGO 214785 Donor Country NGO 37000 Donor Country NGO 429570 Donor Country NGO 556850 Donor Country NGO 407000 Donor Country NGO 111000 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 3810000 Donor Country NGO 1650000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 1250000 Donor Country NGO 489600 Donor Country NGO 178000 Donor Country NGO 650000 Donor Country NGO 660000 Donor Country NGO 752500 Donor Country NGO 574050 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 159750 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 338850 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 410400 Donor Country NGO 22000 Donor Country NGO 550000 Donor Country NGO 326700 Donor Country NGO 573300 Donor Country NGO 290250 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 25530000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 1100000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 700000 Donor Country NGO 430650 Donor Country NGO 823450 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 580500 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 715000 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 943800 Donor Country NGO 91377 Donor Country NGO 327927.6 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 629200 Donor Country NGO 12584 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 186872.4 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 328356.6 Donor Country NGO 377520 Donor Country NGO 246331.8 Donor Country NGO 57200 Donor Country NGO 234748.8 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 371800 Donor Country NGO 400400 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 280051.2 Donor Country NGO 429000 Donor Country NGO 101816 Donor Country NGO 1001000 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 193822.2 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 14603160 Donor Country NGO 143000 Donor Country NGO 2179320 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 471013.4 Donor Country NGO 143000 Donor Country NGO 166023 Donor Country NGO 28600 Donor Country NGO 332046 Donor Country NGO 314600 Donor Country NGO 430430 Donor Country NGO 85800 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030552-5403055202 Sweden SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21166879.0000019968 -49077 0 -1852462.0000000002 -77920 -4473723 7666878.9999979967 13499999.9999999981 318561.528951 SMR/Svenska Missionsrådet 243016.9378 SMR/Svenska Missionsrådet 740840.765 SMR/Svenska Missionsrådet 242699.434615 SMR/Svenska Missionsrådet 173737.742831 SMR/Svenska Missionsrådet 9313.42676 SMR/Svenska Missionsrådet 232835.669 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 207266.079169 SMR/Svenska Missionsrådet 42333.758 SMR/Svenska Missionsrådet 296336.306 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 67628.178405 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 317503.185 SMR/Svenska Missionsrådet 529171.975 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 143447.938984 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 122873.732595 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 75354.08924 SMR/Svenska Missionsrådet 465671.338 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 10807808.4174000006 SMR/Svenska Missionsrådet 1612916.1798 SMR/Svenska Missionsrådet 698507.007 SMR/Svenska Missionsrådet 138304.387385 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.395 SMR/Svenska Missionsrådet 275169.427 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.395 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 63500.637 SMR/Svenska Missionsrådet 21166.879 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 182310.328825 SMR/Svenska Missionsrådet 245747.465191 SMR/Svenska Missionsrådet 279402.8028 SMR/Svenska Missionsrådet 348597.330251 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 465670.018 SMR/Svenska Missionsrådet 42333.638 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 740838.665 SMR/Svenska Missionsrådet 275168.647 SMR/Svenska Missionsrådet 296335.466 SMR/Svenska Missionsrådet 75353.87564 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 529170.475 SMR/Svenska Missionsrådet 698505.027 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 207265.491649 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 10807777.7814000007 SMR/Svenska Missionsrådet 1612911.6077999999 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.095 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 122873.384295 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 138303.995345 SMR/Svenska Missionsrådet 242698.746655 SMR/Svenska Missionsrådet 9313.40036 SMR/Svenska Missionsrådet 21166.819 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.095 SMR/Svenska Missionsrådet 182309.812045 SMR/Svenska Missionsrådet 143447.532364 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 67627.986705 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 63500.457 SMR/Svenska Missionsrådet 245746.768591 SMR/Svenska Missionsrådet 279402.0108 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 317502.285 SMR/Svenska Missionsrådet 348596.342111 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 318560.625951 SMR/Svenska Missionsrådet 243016.24894 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 232835.009 SMR/Svenska Missionsrådet 173737.250351 SMR/Svenska Missionsrådet -4473723 SMR/Svenska Missionsrådet -1802872 SMR/Svenska Missionsrådet -49590 SMR/Svenska Missionsrådet -49077 SMR/Svenska Missionsrådet -77920 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030570 Sweden The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Olof Palme Internationella Center (OPC) inkom 2018-10-29 med slutrapport för bidrag för egeninsats till EU-finansierat projekt i Syrien 2015-2017. Slutrapporten beskriver hur projektet har bidragit till genomförandet av regeringens strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2014. Strategin syftade bland annat till kapacitetsutveckling av civilsamhällsorganisationer i utvecklingsländer för att arbeta på ett rättighetsbaserat sätt och bidra till demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter inom aktuella sektorer. Insatsen bidrog till att stärka målgruppens kapacitet att aktivt bidra till återuppbyggandet av vissa basala samhällsfunktioner på ett inkluderande och demokratiskt sätt. Detta gjordes bland annat genom att utbilda 246 deltagare som är aktiva inom den del av det syriska civilsamhället som tillhandahåller samhällstjänster i oppositionskontrollerade områden. Utbildningen fokuserade på stadsplanering, säkerhetssektorreform och lokal förvaltning. Sektorer som anses vara av särskild vikt för ett land i transition. Rättighets-, demokrati- och jämställdhetsperspektiven har varit integrerade i utbildningen, vilket tydligt synliggjorts i kursplaner. Kursutvärderingar visar att över 90% av kursdeltagarna bedömde att deras kunskap och kapacitet att arbeta inom deras professioner ökade. Målet om att hälften av kursdeltagarna skulle vara kvinnor uppnåddes inte p.g.a. sociopolitiska faktorer. Endast 24% av deltagarna var kvinnor. Insatsen bidrog även till att kursdeltagare bildade en ny organisation, Center for Administrative Development and Decision-making support (Darb), bildades. Darb utvecklar och stödjer lokala råd med tjänster som ledarskapsutveckling anpassad till de behov som olika lokala råd har. Därmed vidareförmedlar insatsens förvärvade kunskap till det bredare syriska civilsamhället. Studiecentren som upprättades eller planerades lyckades inte uppfylla sin målsättning om25 000 studietimmar. Endast 76 studietimmar uppnåddes p.g.a. den eskalerande konflikten i bland annat Aleppo 2016 då det fria universitetet i staden var tvungen att evakuera sina lokaler. OPC konstaterar att studiecentren inte var en väl anpassad lösning för att öka interaktionen mellan deltagare, givet kontexten. Dock menar OPC att de låga studietimmarna som spenderades i studiecentren inte påverkade insatsens övergripande måluppfyllelse negativt. OPC rapporterar att de civilsamhällsorganisationer som deltog i insatsen har stärkts genom insatsen. Framförallt genom att öka samverkan och synergier mellan olika organisationer. Insatsen har även bidragit till att öka kunskaper att verka på ett demokratiskt sätt inom de professioner som deltagarna verkar inom. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030570-5403057001 Sweden The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3521000 0 0 3520000 3521000 -3520000 3520000 -3520000 3521000 Donor Country NGO 3521000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030570-5403057002 Sweden The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3520000 0 3520000 0 3520000 0 0 0 3520000 -1799343.9999999998 7040000 Olof Palme International Center 3520000 Olof Palme International Center 3520000 Olof Palme International Center -1799343.6399999999 Olof Palme International Center Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030572 Sweden Overall objective: To contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo. Specific objective: To strengthen the role of civil society in municipal and school-level coordination to include the needs of disadvantaged children. Insatsen har beretts med en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med svenska Rädda barnen, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Det totala beloppet som utbetalas av Sida i euro är 50 000 och det totala beloppet för insatsen är i euro beräknat till 200 000. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Sammanfattning av insatsen: Målsättningen med insatsen är att bidra till ökad social integrering av barn från de mest missgynnade grupperna i norra Kosovo för att möjliggöra deras deltagande i skolundervisning utan risk för diskriminering. Detta ska uppnås via stärkandet av civilsamhällets roll genom koordination på kommunal och skol-nivå. Målsättnignen är att genomföra kapacitetsutveckling och beslutsfattande processer som fokuserar på utbildningsbehov som barn från illa lottade grupper har. Målgrupperna är: - Fyra CSO med fokus på barn i de norra kommunerna (Youth Empowerment Center, The Fish Foundation, Santa Marija och One Click) - Fyra grundskolor, en i varje kommun i norra Kosovo. - Alla fyra grundskolor med sammanlagt elevantal på ca 650 personer kommer att dra nytta av insatsen eftersom den inkluderande utbildningsstrategin kommer att vara mer pedagogisk och fokuserad på barns intressen. - De lokala myndigheterna kommer att kunna dra nytta av den analys som ska söka att identifiera det antal barn som har specialbehov samt utmaningar för inkluderande utbildning. Deras roll i kommunen kommer även bli stärkt i hänseende till inkluderande utbildning via genomförandet av insatsen. - Femtio pojkar och femtio flickor med specialbehov i fyra kommuner, med ett fokus på barn med funktionshinder och deras familjer. Målsättning 1: Är att stärka verksamheten hos fyra CSO genom träning och mentorskap för att främja och vidmakthålla formell, strukturerad och frekvent dialog och samordning mellan kommunala beslutsfattare och civilsamhället samt skolor för förbättrad planering och genomförande av inkluderande utbildning. Målsättning 2: Styrelser i fyra skolor ska genomföra en inkluderande utbildningsprocess med utvärderande förbättringsfokus, stöttade av utvalda CSO för ökad räckvidd, marknadsföring och i relationer mellan skola och föräldrar. Målsättning 3: Fyra utvalda CSO är kapabla att med hjälp av intressenter och kommuner, designa och tillhandahålla information och medvetandekampanjer som har en positiv effekt på kunskap och inställningar hos föräldrar, specialister samt allmänheten gentemot inkluderande utbildning och rättigheter/möjligheter för barn. Rädda barnen Sverige samt Rädda barnen Kosovo kommer tillsammans med lokala organisationer att genomföra insatsen. Civilsamhällesorganisationen Handikos jobbar för personer med funktionshinder via både påverkansarbete för policys samt tillhandahållande av tjänster för barn med handikapp. Handikos kommer att bistå insatsen med behovsanalys av intressenterna, organisera samarbete mellan kommuner och skolor samt kampanjer för information till allmänheten. De övriga implementerande organisationerna Youth Empowerment Center, the Fish Foundation, Santa Marija och One Click valdes alla att bistå insatsen på grund av deras erfarenhet av arbete kring barn med specialbehov. Dessa organisationer kommer att spela en nyckelroll i informeringsarbete för att höja medvetandet kring inkluderande utbildning i de utvalda kommunerna. Nämnda CSO kommer även att genomföra en undersökning av allmänhetens inställning till och acceptans av barn med specialbehov i kommunerna samt om inkluderande utbildning. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera insatsens utformning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. The Overall objective of this project is to contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo.The Specific objective is to strengthen the role of civil society organizations in Northern Kosovo in municipal and school-level coordination, planning, capacity building and decision making to address educational needs of children from the most disadvantaged groups.Expected Result 1: 4 target CSOs are empowered, through training and mentoring, to strengthen and sustain formalized, structured and regular dialogue and coordination between municipal authorities, civil society and schools towards improved planning and action for inclusive education (IE) in North Kosovo.Expected Result 2: School Boards in 4 pilot schools carry out inclusive education (IE) self-assessment improvement processes, with support from target CSOs (strengthened through coaching and learning from good practice) in outreach, school-parent-community linkages and promotion.Expected Result 3: 4 target CSOs are able to design, with active involvement of beneficiaries and municipalities, and deliver information and public awareness campaigns that positively influence knowledge & attitudes of parents, specialists and the general public towards inclusive education (IE) rights and opportunities for children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat:  - 1 471 skolbarn, varav 19 med funktionsnedsättningar, har fått tillgång till anpassad utrustning för en mer inkluderande utbildning. Även motsvarande lärare har fått tillgång till ett indexverktyg för ökad inkludering samt tillämpat implementering av inkluderande utbildning inom skolor. - Fyra lokala partnerorganisationer har kapacitetsstärkts inom ramen för ekonomisk förvaltning, rättighetsbaserad strategi, deltagande forskning och evidensbaserad strategisk planering, vilket möjliggjort effektivare påverkansarbete för barns rättigheter i marginaliserade delar av Kosovo.  - Fyra samordningsgrupper för inkluderande utbildning (IECG) har tillsatts och utbildats inom nätverk och samordning, strategisk planering och samarbete med partnerorganisationer för en medvetenhetsökning rörande barn med funktionsnedsättningar. Medlemmarna av IECGs bestod av partnerorganisationer och projektintressenter inom skolor och kommuner.  - Som resultat av dokumenterade luckor, utmaningar och aktuell information om situationen för barn från de mest marginaliserade grupperna, erkänner lokala myndigheter i högre grad behoven hos barn med funktionsnedsättningar att få tillgång till adekvat utbildning. Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till en förbättring av social sammanhållning mot integration och icke-diskriminering i utbildning av barn från de mest marginaliserade samhällsgrupperna.  Då samtliga organisationer som varit involverade i insatsen styrts av en inkluderande och rättighetsbaserad strategi har mänskliga rättigheter främjats kontinuerligt under hela programperioden. Dessutom har partnerorganisationerna förbättrat och stärkt sin samordning och roll i det lokala samhället och bidragit till en ökad medvetenhet om utsatta barns situation och möjligheter. Organisationerna har framgångsrikt förbättrat allmänhetens attityder och beteenden gentemot barn från utsatta grupper.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030572-5403057201 Sweden Overall objective: To contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo. Specific objective: To strengthen the role of civil society in municipal and school-level coordination to include the needs of disadvantaged children. Insatsen har beretts med en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med svenska Rädda barnen, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Det totala beloppet som utbetalas av Sida i euro är 50 000 och det totala beloppet för insatsen är i euro beräknat till 200 000. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Sammanfattning av insatsen: Målsättningen med insatsen är att bidra till ökad social integrering av barn från de mest missgynnade grupperna i norra Kosovo för att möjliggöra deras deltagande i skolundervisning utan risk för diskriminering. Detta ska uppnås via stärkandet av civilsamhällets roll genom koordination på kommunal och skol-nivå. Målsättnignen är att genomföra kapacitetsutveckling och beslutsfattande processer som fokuserar på utbildningsbehov som barn från illa lottade grupper har. Målgrupperna är: - Fyra CSO med fokus på barn i de norra kommunerna (Youth Empowerment Center, The Fish Foundation, Santa Marija och One Click) - Fyra grundskolor, en i varje kommun i norra Kosovo. - Alla fyra grundskolor med sammanlagt elevantal på ca 650 personer kommer att dra nytta av insatsen eftersom den inkluderande utbildningsstrategin kommer att vara mer pedagogisk och fokuserad på barns intressen. - De lokala myndigheterna kommer att kunna dra nytta av den analys som ska söka att identifiera det antal barn som har specialbehov samt utmaningar för inkluderande utbildning. Deras roll i kommunen kommer även bli stärkt i hänseende till inkluderande utbildning via genomförandet av insatsen. - Femtio pojkar och femtio flickor med specialbehov i fyra kommuner, med ett fokus på barn med funktionshinder och deras familjer. Målsättning 1: Är att stärka verksamheten hos fyra CSO genom träning och mentorskap för att främja och vidmakthålla formell, strukturerad och frekvent dialog och samordning mellan kommunala beslutsfattare och civilsamhället samt skolor för förbättrad planering och genomförande av inkluderande utbildning. Målsättning 2: Styrelser i fyra skolor ska genomföra en inkluderande utbildningsprocess med utvärderande förbättringsfokus, stöttade av utvalda CSO för ökad räckvidd, marknadsföring och i relationer mellan skola och föräldrar. Målsättning 3: Fyra utvalda CSO är kapabla att med hjälp av intressenter och kommuner, designa och tillhandahålla information och medvetandekampanjer som har en positiv effekt på kunskap och inställningar hos föräldrar, specialister samt allmänheten gentemot inkluderande utbildning och rättigheter/möjligheter för barn. Rädda barnen Sverige samt Rädda barnen Kosovo kommer tillsammans med lokala organisationer att genomföra insatsen. Civilsamhällesorganisationen Handikos jobbar för personer med funktionshinder via både påverkansarbete för policys samt tillhandahållande av tjänster för barn med handikapp. Handikos kommer att bistå insatsen med behovsanalys av intressenterna, organisera samarbete mellan kommuner och skolor samt kampanjer för information till allmänheten. De övriga implementerande organisationerna Youth Empowerment Center, the Fish Foundation, Santa Marija och One Click valdes alla att bistå insatsen på grund av deras erfarenhet av arbete kring barn med specialbehov. Dessa organisationer kommer att spela en nyckelroll i informeringsarbete för att höja medvetandet kring inkluderande utbildning i de utvalda kommunerna. Nämnda CSO kommer även att genomföra en undersökning av allmänhetens inställning till och acceptans av barn med specialbehov i kommunerna samt om inkluderande utbildning. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera insatsens utformning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. The Overall objective of this project is to contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo.The Specific objective is to strengthen the role of civil society organizations in Northern Kosovo in municipal and school-level coordination, planning, capacity building and decision making to address educational needs of children from the most disadvantaged groups.Expected Result 1: 4 target CSOs are empowered, through training and mentoring, to strengthen and sustain formalized, structured and regular dialogue and coordination between municipal authorities, civil society and schools towards improved planning and action for inclusive education (IE) in North Kosovo.Expected Result 2: School Boards in 4 pilot schools carry out inclusive education (IE) self-assessment improvement processes, with support from target CSOs (strengthened through coaching and learning from good practice) in outreach, school-parent-community linkages and promotion.Expected Result 3: 4 target CSOs are able to design, with active involvement of beneficiaries and municipalities, and deliver information and public awareness campaigns that positively influence knowledge & attitudes of parents, specialists and the general public towards inclusive education (IE) rights and opportunities for children. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 475000 475000 475000 Save the Children, Sweden 475000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030572-5403057202 Sweden Overall objective: To contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo. Specific objective: To strengthen the role of civil society in municipal and school-level coordination to include the needs of disadvantaged children. Insatsen har beretts med en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med svenska Rädda barnen, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Det totala beloppet som utbetalas av Sida i euro är 50 000 och det totala beloppet för insatsen är i euro beräknat till 200 000. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Sammanfattning av insatsen: Målsättningen med insatsen är att bidra till ökad social integrering av barn från de mest missgynnade grupperna i norra Kosovo för att möjliggöra deras deltagande i skolundervisning utan risk för diskriminering. Detta ska uppnås via stärkandet av civilsamhällets roll genom koordination på kommunal och skol-nivå. Målsättnignen är att genomföra kapacitetsutveckling och beslutsfattande processer som fokuserar på utbildningsbehov som barn från illa lottade grupper har. Målgrupperna är: - Fyra CSO med fokus på barn i de norra kommunerna (Youth Empowerment Center, The Fish Foundation, Santa Marija och One Click) - Fyra grundskolor, en i varje kommun i norra Kosovo. - Alla fyra grundskolor med sammanlagt elevantal på ca 650 personer kommer att dra nytta av insatsen eftersom den inkluderande utbildningsstrategin kommer att vara mer pedagogisk och fokuserad på barns intressen. - De lokala myndigheterna kommer att kunna dra nytta av den analys som ska söka att identifiera det antal barn som har specialbehov samt utmaningar för inkluderande utbildning. Deras roll i kommunen kommer även bli stärkt i hänseende till inkluderande utbildning via genomförandet av insatsen. - Femtio pojkar och femtio flickor med specialbehov i fyra kommuner, med ett fokus på barn med funktionshinder och deras familjer. Målsättning 1: Är att stärka verksamheten hos fyra CSO genom träning och mentorskap för att främja och vidmakthålla formell, strukturerad och frekvent dialog och samordning mellan kommunala beslutsfattare och civilsamhället samt skolor för förbättrad planering och genomförande av inkluderande utbildning. Målsättning 2: Styrelser i fyra skolor ska genomföra en inkluderande utbildningsprocess med utvärderande förbättringsfokus, stöttade av utvalda CSO för ökad räckvidd, marknadsföring och i relationer mellan skola och föräldrar. Målsättning 3: Fyra utvalda CSO är kapabla att med hjälp av intressenter och kommuner, designa och tillhandahålla information och medvetandekampanjer som har en positiv effekt på kunskap och inställningar hos föräldrar, specialister samt allmänheten gentemot inkluderande utbildning och rättigheter/möjligheter för barn. Rädda barnen Sverige samt Rädda barnen Kosovo kommer tillsammans med lokala organisationer att genomföra insatsen. Civilsamhällesorganisationen Handikos jobbar för personer med funktionshinder via både påverkansarbete för policys samt tillhandahållande av tjänster för barn med handikapp. Handikos kommer att bistå insatsen med behovsanalys av intressenterna, organisera samarbete mellan kommuner och skolor samt kampanjer för information till allmänheten. De övriga implementerande organisationerna Youth Empowerment Center, the Fish Foundation, Santa Marija och One Click valdes alla att bistå insatsen på grund av deras erfarenhet av arbete kring barn med specialbehov. Dessa organisationer kommer att spela en nyckelroll i informeringsarbete för att höja medvetandet kring inkluderande utbildning i de utvalda kommunerna. Nämnda CSO kommer även att genomföra en undersökning av allmänhetens inställning till och acceptans av barn med specialbehov i kommunerna samt om inkluderande utbildning. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera insatsens utformning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. The Overall objective of this project is to contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo.The Specific objective is to strengthen the role of civil society organizations in Northern Kosovo in municipal and school-level coordination, planning, capacity building and decision making to address educational needs of children from the most disadvantaged groups.Expected Result 1: 4 target CSOs are empowered, through training and mentoring, to strengthen and sustain formalized, structured and regular dialogue and coordination between municipal authorities, civil society and schools towards improved planning and action for inclusive education (IE) in North Kosovo.Expected Result 2: School Boards in 4 pilot schools carry out inclusive education (IE) self-assessment improvement processes, with support from target CSOs (strengthened through coaching and learning from good practice) in outreach, school-parent-community linkages and promotion.Expected Result 3: 4 target CSOs are able to design, with active involvement of beneficiaries and municipalities, and deliver information and public awareness campaigns that positively influence knowledge & attitudes of parents, specialists and the general public towards inclusive education (IE) rights and opportunities for children. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -60583 -60583 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030585 Sweden Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till följande resultat: - kvinnor och ungdomar har informerats om deras juridiska rättigheter. - ökad medvetenhet om jämställdhet bland målgrupperna. - ökat deltagande av ungdomar och kvinnor i lokala belutsprocesser. - ökat deltagande av ursprungsbefolkningen i lokala beslutsprocesser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030585-5403058501 Sweden Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 507461 0 0 507461 -678556 -372136 372136 678556 507461 Donor Country NGO 507461 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030585-5403058502 Sweden Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 678556 372136 372136 678556.0000000001 -3584 1050692 Diakonia 678556 Diakonia 372136 Diakonia -3584 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030588 Sweden Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens förväntade resultat har till stor del uppnåtts, enligt följande: - mekanismer har skapats för ökat inflytande bland utsatt rural befolkning samt för deras tillgång till vatten- och markresurser. - ökat kvinnligt deltagande i lokala beslutsprocesser. - rättighetsbärarna har fått ökad insyn och information gällande tillgång till vatten och mark samt klimatanpassning. - 1 426 rurala hushåll har fått tekniskt stöd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030588-5403058801 Sweden Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 902576 1366556 0 1366556 590368 -590368 0 902576 2269132 Donor Country NGO 902576 Donor Country NGO 1366556 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030588-5403058802 Sweden Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 590368 590368 -19694 590368 Diakonia 590368 Diakonia -19694 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030597 Sweden EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Exempel på uppnådda resultat: Projektet genomfördes i fyra län i Kenya under perioden januari 2016 till november2017 och bidrog till den svenska CSO-strategins mål genom att: * bidra till ökad jämställdhet, genom att öka antalet kvinnliga valbara kandidater påläns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017, och* bidra till mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå, genomatt det finns flera och mer kunniga kvinnor i ledande politisk ställning. Projektet var framgångsrikt genom att kvinnors roll i politiken blev synligt. På nationell nivå valdes för första gången i Kenya tre kvinnliga guvernörer och tre kvinnliga senatorer, efter att inga kvinnor alls nådde dessa positioner i förra valet. Antalet valda kvinnliga ledamöter till nationella parlamentet ökade även från 16 till 23. Projektet strävade efter att få nio kvinnor valda till nationella parlamentet i de fyra länen, men resultatet blev mindre; sex kvinnor blev valda. I ett av länen, Laikipia, var det första gången en kvinna blev invald i parlamentet sedan Kenyas självständighet. För att ändra inställningen till kvinnor inom politiken arbetade projektet genom s k Champions for change – medlemmar valda av lokalsamhällen som utbildades i hur motivera andra till att tänka och agera mer jämställt. Total 5183 Champions varengagerade i arbetet jämfört med 3445 aktiva innan projektet startade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030597-5403059701 Sweden EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130981 0 130981 -130981 -102551 102551 130981 130981 Donor Country NGO 130981 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030597-5403059702 Sweden EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102551 0 102551 -13339 102551 We Effect 102551 We Effect -13339.02 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030601 Sweden Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Education facilities and training Democratic participation and civil society Education, Level Unspecified Government & Civil Society-general 82 aktiviteter (möten, workshops, utbildningar och event) under projektets gång har bidragit till trygga plattformar, samt nätverks- och utbildningsmöjligheter för 584 ungdomar och 35 kvinnor från olika etniska grupper för att kunna mötas, diskutera och främja inter-samhällelig dialog. Insatsen inkluderade även 361 skyldighetsbärare och andra intressenter och nådde ut till sammanlagt 2 673 rättighetsbärare. Insatsen bidrog till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 på följande sätt: - stärkt kapacitet hos det civila samhället i landet för att arbeta mer rättighetsbaserat; - stärkt demokrati och en mer hållbar utveckling för EU-närmande; - ökad respekt och kunskap om mänskliga rättigheter och anti-diskriminering; - stärkande av marginaliserade grupper så att de själva kan föra sin talan; - finansiellt stöd till civilsamhällesorganisationer på gräsrotsnivå för att samtidigt tillförsäkra att de stärks i sin egen rätt; - hållbarhet på institiutionell- och policynivå för att tillförsäkra ett aktivt deltagande från lokala institutioner och beslutsfattare i projektaktiviteter och därmed främja ett lokalt ägarskap över processer.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030601-5403060101 Sweden Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115075 0 0 106809 115075 -106809 0 80735 115075 -80735 -115075 115075 Kvinna till Kvinna 115075 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-54030601-5403060102 Sweden Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106809 80735 0 0 106809 80735 -43916 187544 Kvinna till Kvinna 106809 Kvinna till Kvinna 80735 Kvinna till Kvinna -43916.64 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030605 Sweden The Overall objective of this project is to increase the fulfilment of children’s rights, particularly the rights of street children, child labourers in mining areas and children suffering from violence, exploitation and sexual abuse in Kédougou (Senegal). Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal kan med stöd av kapitel 8 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället söka bidrag till egeninsatsen för EU-finansierade projekt. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Denna riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Den riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Senegal Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har uppnått följande resultat: - Access and use of quality prevention and response services by an effective integrated network for 3713 children (1441 girls and 2272 boys) in the 06 communes of Saraya. - Reduction of exploitation risks and the worst forms of child labor in the diouras2 through its formal prohibition in the Federation of Mining actors rules of procedure. - Vocational training as a sustainable alternative for 164 children (125 boys, 39 girls) removed from the sites and / or at risk of exploitation, mobility and trafficking in the mining areas. - Remediation courses in collaboration of the Departmental Education authorities who helped to raise the performance of targeted 15 schools. This certainly contributed to the reduction of the dropout rate (3% to 1%) and presence of children in dioura. - Gain of resilience skills and self-protection behaviors by 250 children (125 girls, 125 boys) who effectively participate in the reporting of 72 cases to facilitators / social workers. - Finance support to 4 child friendly municipalities action plans by private sector companies as part of their social responsibility. För att säkerställa hållbara resultat genomfördes insatsen tillsammans med lokala civilsamhällesorganisationer, myndigheter och den lokala gruvindustrin. Rädda Barnen har stärkt kapaciteten hos åtta organisationer gällande barns rättigheter, rättighetsbaserad programplanering och Child Rights Business Principles (CRBP). Dessa intressenter har implementerat projektet och kan nu bygga vidare på och konsolidera projektets främsta resultat.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030605-5403060501 Sweden The Overall objective of this project is to increase the fulfilment of children’s rights, particularly the rights of street children, child labourers in mining areas and children suffering from violence, exploitation and sexual abuse in Kédougou (Senegal). Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal kan med stöd av kapitel 8 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället söka bidrag till egeninsatsen för EU-finansierade projekt. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Denna riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Den riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 935180 0 0 935180 0 0 -935180 -935180 935180 935180 935180 Save the Children, Sweden 935180 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030605-5403060502 Sweden The Overall objective of this project is to increase the fulfilment of children’s rights, particularly the rights of street children, child labourers in mining areas and children suffering from violence, exploitation and sexual abuse in Kédougou (Senegal). Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal kan med stöd av kapitel 8 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället söka bidrag till egeninsatsen för EU-finansierade projekt. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Denna riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Den riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 935180 0 935180 -9209 935180 Save the Children, Sweden 935180 Save the Children, Sweden -9209 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050224 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54050224-5405022401 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1903430 615116 1903430 Donor Country NGO 19268.95 Donor Country NGO 86385.46 Donor Country NGO 179164.73 Donor Country NGO 1010.38 Donor Country NGO -77986.95 Donor Country NGO 129608.89 Donor Country NGO 52360.95 Donor Country NGO 99771.62 Donor Country NGO 125531.68 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050224-5405022402 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1288315 38188.63 Donor Country NGO 99236.95 Donor Country NGO 35548.09 Donor Country NGO 152056.8 Donor Country NGO 272804.05 Donor Country NGO 191587.55 Donor Country NGO 95652.62 Donor Country NGO 403240.09 Donor Country NGO -10674.84 Donor Country NGO -24305.16 Donor Country NGO 34980 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050242 Sweden Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Although changed circumstances, infoDev has still achieved key activity milestones set forFY2015. This includes securing a range of partnerships, influencing several large scale WBGoperations, operationalized a rigorous results framework, and obtained significant visibility intraditional and social media through its communications endeavours.Other, more specific, progress towards the intended outcomes for the DigitalEntrepreneurship Program includes:- The Department of Science and Technology and the State ICT Agency in South Africa andSenegal respectively agreed to provide significant co-financing to the mLabs in both locations.- Slush and Demo both formed partnerships with infoDev to ensure participation of mLabentrepreneurs in these renown start-up events in Europe and Africa.- Emory University opened its research on acceleration globally for infoDev’s participation.- infoDev also worked actively with the mLabs in Kenya, Senegal and South Africa toexchange lessons on progress to-date and to derive a common action plan and resultsframework going forward.- Preparatory activities for the design and launch of the pan-African acceleration pilot tookplace. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050242-5405024201 Sweden Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17167500 13734000 17167500 13744500 13734000 -271513 30901500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13744500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17167500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13734000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -271512.96 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050242-5405024204 Sweden Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1235055 1235055 0 -1235055 0 1235055 -1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050286 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54050286-5405028601 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 265000 265000 600000 865000 International NGO 600000 International NGO 265000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-54050286-5405028602 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12086 -12085.81 International NGO SE-0-SE-6-54050450 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54050450-5405045001 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1229618 590382 138950 1140000 1820000 Other 1140000 Other 138950.49 Other SE-0-SE-6-54050450-5405045003 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 192026 89618 89618.32 Other 192026.32 Other SE-0-SE-6-54060006 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060006-5406000601 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 10000000 12000000 6000000 10000000 8000000 12000000 6000000 36000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060006-5406000603 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -815989 -815989 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54080036 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objective has been to enable a toxics free development in India along with the protection of human health. The work of Toxics Link has had impact and contributed to many developments and results in the area of toxics pollution in India. Program areas and main results: Toxics Free Health Care - Guidelines on mercury phase-out issued by the Central Government Health Scheme. - Guidelines on "Environmentally sound managemet of mercury from health care facilities" issued by the Central Control Board. - Government bodies of Punjab, Manipur and Kerala has taken decision and started the process to make their healthsectors mercury free. - Staff of one of the bigger hospitals trained in GuideClean Industry Clean Industry - E-waste Rules issued by the Government of India. - Restrictions on import of second hand electronic goods introduced. - Greater aweareness among stakeholders on E-waste and growth in recycling infrastructure. - Report on the use and concerns related to Brominated Flame Retardants published and generetad wide interest among stakeholders. Chemicals and Health - Several paint brands have phased out lead from paint. - Mandatory standard for lead in paint introduced in Sri Lanka. - Standards have been revised and improved regarding heavy metals in toys and levels of dioxin in waste plants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54080036-5408003601 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Toxics Link Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1000000 1173253 126747 1500000 1000000 1000000 1500000 5300000 Dev. country based NGOs 1500000.02 Dev. country based NGOs 1499999.99 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54080036-5408003602 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Toxics Link Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 173253 0 173252.92 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54100013 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100013-5410001301 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 2810000 2671000 3119000 1400000 2671000 1100000 1400000 2810000 2500000 11100000 International NGO 1100000 International NGO 2810000 International NGO 2671000 International NGO 2500000 International NGO 1400000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100013-5410001302 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 298153 0 120000 International NGO 178152.9 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100090 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Cambodia Uganda Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector INASP har under avtalsperioden hållit 12 MOOC (Massive Open Online Course) på den digitala utbildningsplattformen AuthorAid för drygt 33 000 deltagare totalt (46 procent kvinnor). Deltagarna är forskare i början av karriären (early career researchers) från låg- och mellaninkomstländer. Kurserna handlar om att lära sig skriva vetenskapligt samt om att lära sig skriva forskningsansökningar. En MOOC pågår i cirka tre månader. INASP har under perioden även utvecklat kortare kurser om mer specifika teman, till exempel om hur man skriver vetenskapligt om miljö och ekologi, eller en kurs särskilt för forskare inom global hälsa, och en annan för redaktörer på vetenskapliga journaler i Syd, samt ytterligare en om forskningskommunikation för policygenomslag. Sådana kurser varar två till tre veckor. INASP har även hållit återkommande utbildningar för moderatorer av digitala utbildningar, med totalt 1 635 deltagare under avtalsperioden. På AuthorAid har deltagare även kunnat ansluta till enskilda webbinarier inom olika ämnen, som till exempel; AI och vetenskapsskrivande, Predatory Journals, kvinnliga forskares erfarenheter, myter och missförstånd inom statistik, och nätverkningsetikett. Även om målet att diversifiera budgeten med fler givare och andra inkomstformer inte har uppfyllts, har INASP lyckats att få lokala partners (universitet och forskningsorganisationer) att samfinansiera flera MOOC:s. Tolv partners har varit med och samfinansierat kurser. Det kan ses som en plustjänst för prenumeranter som till exempel ger sponsorn privata digitala klassrum under kursen, extra moduler i kursen, eller extra handledning från INASP-personal. Under avtalsperiodens första år, 2019, etablerade INASP en funktion för att öka det lokala ägarskapet. Stewards har rollen att styra AuthorAid-möten, leda webinars, vara gästmoderatorer på MOOCS:s, skriva till hemsidan, vara redaktörer för bloggen, samt vara ett stöd i AuthorAids strategiska inriktning. Först anlitades tio stycken stewards från det globala syd, och senare tillkom ytterligare sju. De säkerställer att behov och önskemål på plats i samarbetsländer speglas i AuthorAids aktiviteter. Flera av dem har dessutom blivit INASP associates och är med på ledningsgruppsmöten och bidrar därför till att INASP får ökad tillgång till expertis från Syd när organisationen tar strategiska beslut. Ett annat sätt för att säkra lokalt ägarskap är de så kallade lokala hubbarna. Det är AuthorAid-medlemmar som beslutat att skapa grupper (med stöd av INASP) tematiska eller geografiska som syftar till att stödja forskare lokalt samtidigt som den globala AuthorAid-gemenskapen också stärks. Under avtalsperioden har sex hubbar skapats. De två som vuxit mest är Nigeria National Hub och The African Community for Systemic Rewiews and Meta-Analyses (ACSRM). Den förstnämnda Nigeria-hubben har bland annat genomfört eget anpassade kurser i vetenskapligt skrivande för institut och universitet i landet. ACSRM genomförde tillsammans med en institution på Makerere-universitetet i Uganda en hybridkurs om att skriva forskningsrecensioner systematiskt. Syftet med hubbarna är att decentralisera AuthorAid och skapa nya samarbeten. För att INASP ska vara relevanta och erbjuda rätt utbildningar på AuthorAid måste organisationen ha god kännedom om vad forskare i början av karriären från låg- och mellaninkomstländer behöver och önskar. Under avtalsperioden genomförde INASP två större enkätundersökningar om forskarnas villkor och arbetsmiljö. Den första enkäten besvarades av 752 forskare från 94 länder, medan den andra fick svar från nästan 8 000 forskare baserade i 141 länder. De båda undersökningarna ledde till fyra rapporter som INASP sammanställde, varav en analyserade svaren ur ett jämställdhetsperspektiv. En rekommendation från självutvärderingen som gjordes under 2022 var att INASP borde integrera jämställdhetsfokus på alla utbildningar istället för att endast hålla separata kurser i ämnet. När INASP sammanfogade de två kurserna om att skriva vetenskapligt för naturvetenskap och för samhällskunskap till en kurs, passade de på att anpassa kursen efter en genomförd jämställdhetsöversyn. Arbetet med att göra så för övriga kurser fortgår under nuvarande avtalsperiod. Insatsen hade också två delmål som fokuserade geografiskt på Etiopien, Kambodja och Uganda med syfte att dels öka tillgängligheten för AuthorAid i länderna (bland annat genom anpassade kurser, utbildade moderatorer, online-system för publicering) och dels stärka jämställdhetsperspektiv inom forskning på forskningsinstitutioner i Etiopien och Uganda. Under avtalsperioden deltog 1 426 forskare från Etiopien (21 procent kvinnor) och 1 723 forskare från Uganda (40 procent kvinnor) i AuthorAid-utbildningar. En egenanpassad kurs gjordes och genomfördes av Uganda National Council for Science and Technology (UNCST) samt en nationell digital plattform, the National Research Repository of Uganda, utvecklades för att lättare upptäcka och få tillgång till inhemsk forskning. Generellt lyckades insatsen bättre i Uganda, inte minst genom etablerandet av Gender Equity in Research Alliance som involverade 62 forskningsorganisationer och universitet i landet i konversationer och aktiviteter om jämställdhet inom forskning. Konflikten som bröt ut i Etiopien medförde att arbetet försvårades. INASP lyckades ändå tillsammans med Ethiopian Academy of Sciences (EAS) bilda nätverket Ethiopian Gender Learning Forum som ledde diskussioner om jämställdhet med 62 forskningsorganisationer och universitet i landet. Kambodjakomponenten tillkom på Sidas initiativ då INASP inte hade tidigare erfarenheter eller samarbeten i landet. Arbete försvårades av pandemin som omöjliggjorde fysiska träffar som hade varit viktigt i den inledande fasen. INASP lyckades ändå skräddarsy kurser till 21 doktorander på universitetet i Phnom Penh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100090-5410009001 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6800000 6900000 5900000 0 8000000 0 0 -8000000 0 5000000 0 0 3400000 0 3450000 0 3450000 -8000000 3400000 0 0 2950000 8000000 0 2950000 0 0 935000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2460000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2460000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 18745000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 500000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 3750000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 500000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 170000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2550000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 170000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2550000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 172500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2587500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 172500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2587500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2360000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2360000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100090-5410009002 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 2250000 0 2250000 0 450000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 450000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 3600000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 1800000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 1800000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110046 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The results of the intervention has been plenty of reports of social entrepreneurs having increased their knowledge and developed their businesses. The objective of strengthening social entrepreneurs working in developing countries has been fulfilled. After having participated in the SE Outreach 2018 activities, the 16 participants report an increased knowledge, a widened network and a strengthened community of changemakers. Participants were either satisfied or very satisfied with their participation, with 85% believing that they increased their social impact as a result. Participants reported moving from idea to execution (30%) and many (38%) reported an upscaling of their current ventures. Examples range from crowdfunding $40 000 for a solar power initiative, publishing a book, registering an NGO, launching a project for children who witnessed abuse and getting one’s first commercial investment. One year after the 2017 SE Outreach Accelerator it was found that participants had successfully taken their business further. One person tripled his sales, another secured contract with an American NGO, and a third received an award with a $40 000 grant. One unanticipated result was the strong emphasis reported on the inter-participant relationships developed, with every participant reporting feeling connected to and supported by the people in the group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110046-5411004601 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Swedish International Development Cooperation Agency SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 755000 3620000 2792754 4257246 0 3720 755000 3779803 0 0 3620000 0 2530 200 3700000 2280 4185 -3700000 -2877367 3350000 2784649 0 0 11425000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 755000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3620000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 4185 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2784649 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3720 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 200 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 0 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2530 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 0 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3779803 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2280 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 472633 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum SE-0-SE-6-54110046-5411004602 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000 -30368 100000 70000 Donor Country NGO 69632 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54110065 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Samarbetsparten likviderades innan slutrapportering kunde färdigställas i enlighet med Sidas avtalskrav. På grund av allvarliga brister i slutrapporteringen dokumenteras inga resultat i denna avslutspromemoria. Tidigare årliga sammanfattande resultatuppdateringar inkluderar exempel på resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110065-5411006501 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden World Wide Web Foundation Swedish International Development Cooperation Agency World Wide Web Foundation 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 9600000 0 0 0 0 0 6000000 0 4000000 8000000 0 10000000 10000000 0 -5000000 -4400000 -4000000 24600000 World Wide Web Foundation 10000000 World Wide Web Foundation 5000000 World Wide Web Foundation 6000000 World Wide Web Foundation 3600000 World Wide Web Foundation SE-0-SE-6-54110065-5411006502 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden World Wide Web Foundation Swedish International Development Cooperation Agency World Wide Web Foundation 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 11500000 11500000 9000000 9000000 4000000 0 9000000 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 2500000 0 0 9000000 11500000 0 45000000 World Wide Web Foundation 4000000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation 2500000 World Wide Web Foundation 11500000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54120088 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120088-5412008801 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Restless Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 227944 857410 859059 444291 0 53367 227944 55446 53367 111405 105960 136558 57012 64115 60430 180561 59477 59141 61394 58381 57204 54675 57347 58016 71020 59391 53818 0 74828 0 1300000 53818 133668 1300000 57071 850000 -1239459 -850000 60649 -1237127 69141 60086 2388704 Restless Development 4263 Restless Development 8737.76 Restless Development 53945.65 Restless Development 53233.65 Restless Development 53075.9 Restless Development 54687.9 Restless Development 53366.82 Restless Development 105959.82 Restless Development 53366.82 Restless Development 55445.91 Restless Development 61393.88 Restless Development 180560.78 Restless Development 53817.77 Restless Development 58016.21 Restless Development 64114.77 Restless Development 53817.77 Restless Development 54675.11 Restless Development 62872.8 Restless Development 60430.05 Restless Development 57012.08 Restless Development 111405.48 Restless Development 57346.88 Restless Development 59141.2 Restless Development 74827.88 Restless Development 59391.12 Restless Development 133667.61 Restless Development 57204.48 Restless Development 57070.56 Restless Development 71020.26 Restless Development 60540.9 Restless Development 60649.26 Restless Development 59476.9 Restless Development 136557.79 Restless Development 69140.55 Restless Development 58380.79 Restless Development 60085.52 Restless Development SE-0-SE-6-54120088-5412008802 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Restless Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1511296 78517 70340 145197 4500 1511296 Restless Development 70339.91 Restless Development 145196.32 Restless Development 78516.58 Restless Development 4500 Restless Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120144 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Asia, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120144-5412014401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 851496 1485523 1526924 763794 113829 851496 269070 277898 128509 54084 109535 43541 119251 194828 216872 62561 121232 66366 103493 105482 59441 105820 -2592053 99807 113765 0 124611 57595 2600000 115132 307807 124570 0 0 0 234910 109639 0 2000000 2600000 -2000000 112475 0 -2440435 2290718 Sida 2337019 Sida 69180 Sida 8466 Sida 287705.65 Sida 294039.61 Sida 278272.43 Sida -86167.76 Sida 54083.82 Sida 277897.65 Sida 134888.23 Sida 101904.68 Sida 119968.98 Sida 123688.27 Sida 56228.16 Sida 269070.43 Sida 66366.14 Sida 216871.6 Sida 64555.2 Sida 43541.39 Sida 307806.93 Sida 113829.36 Sida 105481.52 Sida 119251.32 Sida 57595.42 Sida 59440.62 Sida 234910.37 Sida 109534.66 Sida 112474.82 Sida 103492.6 Sida 159565.45 Sida 194827.53 Sida 124610.68 Sida 109638.59 Sida 105819.77 Sida 113764.67 Sida 115132.46 Sida SE-0-SE-6-54120144-5412014402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2360475 8133 118811 186307 59286 4600 118061 0 3533 121004 145122 2368608 Sida 59286.01 Sida 186306.72 Sida 118811.11 Sida 121004.15 Sida 118061.26 Sida 145121.71 Sida 4600 Sida 3532.9 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120164 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Asia, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Forestry General Environment Protection BBE bidrog under sina två första år till RECOFTC:s arbete med stor framgång. Under det sista året omplacerades BBE till WWF Tanzania, vilket gav ytterligare bredd i erfarenheter och kompetens.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120164-5412016401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 841018 437755 0 4405 71479 65649 450000 69320 58181 47815 83576 53973 71220 97555 0 57554 59240 -359410 69993 -1500000 70436 0 83024 58095 72689 1500000 84441 1300000 78481 1600000 0 0 57794 0 -1220121 -1600000 1641222 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 87551 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4405 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 47814.72 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 53973.12 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 90590.12 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71479.08 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 83576.04 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69319.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71220.04 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 57553.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70435.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58094.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 78481.48 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69993.39 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 57793.56 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 83023.78 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 79878.86 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 46544.68 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 11636.17 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 16888.198 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 67552.792 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 52519.464 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13129.866 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 47391.832 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 11847.958 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 78043.832 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 19510.958 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58151.592 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14537.898 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-54120164-5412016402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 886442 984785 88342 62974 73349 68754 70397 72673 494104 89220 61800 69380 63976 61486 65923 61870 71254 53928 8067 8394 709153.6 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1162073.3999999999 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70673.752 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17668.438 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58138.232 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14534.558 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58679.536 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14669.884 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 55003.256 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13750.814 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 98820.788 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 395283.1519999999 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71375.856 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17843.964 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61486.15 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 62974.03 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70397.28 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61869.87 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61799.77 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71253.67 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 63975.52 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 53928.03 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69380.17 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 8066.64 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 65922.52 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 8393.76 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120167 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ukraine Public sector policy and administrative management Human rights Government & Civil Society-general BBE gjorde sitt första år på lokal myndighet i Serbien, där hon dock inte fick ordentliga arbetsuppgifter. Hon omplacerades till organisation i Serbien och därefter till ambassad i Ukraina sista året och fick därmed en varierad och bred erfarenhet från såväl olika kontexter som olika sorters organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120167-5412016701 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Office Human/Minority Rights Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211850 1117699 1667778 1160498 90776 174012 1300000 211850 83098 96740 90095 117464 207024 158945 92276 101279 96079 91694 90166 105437 148059 0 100109 267372 93400 75433 94390 91713 90773 950000 95270 -998254 -1206657 1300000 71741 -950000 138166 254700 0 256916 0 177758 0 0 1160498 CRD/Civil Rights Defenders 2496993.6000000001 CRD/Civil Rights Defenders 500333.4 CRD/Civil Rights Defenders 2184 CRD/Civil Rights Defenders 56444.57 CRD/Civil Rights Defenders 153221.52 CRD/Civil Rights Defenders 117464.49 CRD/Civil Rights Defenders 90094.5 CRD/Civil Rights Defenders 90165.5 CRD/Civil Rights Defenders 83098.32 CRD/Civil Rights Defenders 94389.88 CRD/Civil Rights Defenders 96078.69 CRD/Civil Rights Defenders 71741.35 CRD/Civil Rights Defenders 93400.08 CRD/Civil Rights Defenders 105436.64 CRD/Civil Rights Defenders 90772.89 CRD/Civil Rights Defenders 91712.97 CRD/Civil Rights Defenders 93342.85 CRD/Civil Rights Defenders 64593.403 CRD/Civil Rights Defenders 27682.887 CRD/Civil Rights Defenders 27232.938 CRD/Civil Rights Defenders 63543.522 CRD/Civil Rights Defenders 67717.706 CRD/Civil Rights Defenders 29021.874 CRD/Civil Rights Defenders 70076.23 CRD/Civil Rights Defenders 30032.67 CRD/Civil Rights Defenders 64186.052 CRD/Civil Rights Defenders 27508.308 CRD/Civil Rights Defenders 66688.944 CRD/Civil Rights Defenders 28580.976 CRD/Civil Rights Defenders 52802.848 CRD/Civil Rights Defenders 22629.792 CRD/Civil Rights Defenders 70895.44 CRD/Civil Rights Defenders 30383.76 CRD/Civil Rights Defenders 62107.11 CRD/Civil Rights Defenders 144916.59 CRD/Civil Rights Defenders 80211.723 CRD/Civil Rights Defenders 187160.687 CRD/Civil Rights Defenders 44417.616 CRD/Civil Rights Defenders 103641.104 CRD/Civil Rights Defenders 90523.785 CRD/Civil Rights Defenders 211222.165 CRD/Civil Rights Defenders 254700.23 CRD/Civil Rights Defenders 138166.45 CRD/Civil Rights Defenders 174011.84 CRD/Civil Rights Defenders 256915.51 CRD/Civil Rights Defenders 158945.26 CRD/Civil Rights Defenders 177758.43 CRD/Civil Rights Defenders SE-0-SE-6-54120167-5412016702 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Office Human/Minority Rights Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1042175 38000 77874 68992 331413 38000 -55604 0 5271 1080175 Sida 77873.78 Sida 331412.91 Sida 68992.4 Sida -55604.4 Sida 5271.2 Sida 38000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120173 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120173-5412017301 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1135000 1135000 1135000 Regering i givarlandet 1135000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120173-5412017302 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -74817 -74817 Polismyndigheten SE-0-SE-6-54120206 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General Insatsen avsåg finanseirng av en JPO med WHO i Manila, Filippinerna för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120206-5412020601 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1102712 1490823 526514 0 0 1102712 526514 -1202378 1200000 1493201 -1200000 1200000 0 3120049 WHO/World Health Organization 1107948.3500000001 WHO/World Health Organization -5235.88 WHO/World Health Organization 1493200.5899999999 WHO/World Health Organization -2377.94 WHO/World Health Organization 526513.63 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120206-5412020602 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 479951 0 479951 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120208 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Insatsen avsåg finansiering av en JPO med UNCDF i Etiopien för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120208-5412020801 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1460921 1266200 930356 0 1500000 0 -569644 -233800 0 1500000 1460921 0 0 2727121 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 930356 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1460920.8999999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1266199.52 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 930355.83 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-54120208-5412020802 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 842523 0 663070 160423 842523 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 663070.4 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 0 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 160423.08 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120218 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120218-5412021801 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1566242 1999611 872087 0 2400000 155674 147755 -400389 140967 1800000 -233758 800000 134767 134767 158157 0 -800000 4437940 EC/European Commission 9272.31 EC/European Commission 49941.02 EC/European Commission 215582.81 EC/European Commission 449733.37 EC/European Commission 87461.41 EC/European Commission 229224.16 EC/European Commission 123263.65 EC/European Commission 131395.23 EC/European Commission 131427.09 EC/European Commission 138941.09 EC/European Commission 132483.82 EC/European Commission 106223.82 EC/European Commission 133151.82 EC/European Commission 134469.42 EC/European Commission 134305.74 EC/European Commission 499939.8300000001 EC/European Commission 137136.21 EC/European Commission 132630.42 EC/European Commission 146298.43 EC/European Commission 134684.4 EC/European Commission 133912.62 EC/European Commission 174374.01 EC/European Commission 155674.82 EC/European Commission 147754.82 EC/European Commission 134766.82 EC/European Commission 140966.64 EC/European Commission 134766.82 EC/European Commission 158156.64 EC/European Commission SE-0-SE-6-54120218-5412021802 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377913 106351 28793 230867 11902 0 377913 Sida 106350.82 Sida 230867.29 Sida 28793.14 Sida 8099.7 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120251 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av FN under olika kontrakt.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120251-5412025101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4238662 0 0 0 0 1500000 1500000 4261797 0 -1500000 0 -1500000 -1523135 1500000 0 4238662 United Nations Agency, Fund or Commission 4261796.5300000003 United Nations Agency, Fund or Commission -23135.11 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54120251-5412025102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 261338 0 0 261338 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54120253 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Kandidaten har efter avslutad tjänst arbetat inom utvecklingssamarbete med en bredd av arbetsgivare, inklusive privata sektorn.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120253-5412025301 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1101637 1118034 0 1101637 1200000 1200000 0 -1200000 1118034 1200000 -1200000 -1200000 2219671 UNICEF/United Nations Children's Fund 1101636.6499999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1118033.96 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120253-5412025302 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1380329 0 1380329 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120260 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Denna BBE-placering genomfördes först på Miljöministeriet i Kosovo och därefter på SEI i Kenya. Detta gav BBE en bred erfarenhet av såväl akadami som nationell offentlig sektor, i två vitt skilda kontexter.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120260-5412026001 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 261522 736118 450335 0 70650 91172 56655 83814 88412 1300000 600000 37715 62124 -539322 52614 81228 0 62018 64389 71957 52328 700000 68488 78505 0 56359 81171 55763 -1242286 0 0 1300000 57001 0 57222 -1300000 -700000 148610.55 Sida 1299364.45 Sida 37715.14 Sida 91171.77 Sida 71957.23 Sida 60677.8 Sida 56655.4 Sida 70650.08 Sida 55762.9 Sida 52614.19 Sida 57000.54 Sida 64388.78 Sida 57222.17 Sida 68488.33 Sida 62123.7 Sida 81170.86 Sida 52327.51 Sida 57713.55 Sida 27658.4715 Sida 56155.0785 Sida 29175.9105 Sida 59235.9395 Sida 41552.2342 Sida 20466.0258 Sida 54422.6193 Sida 26805.1707 Sida 37760.3893 Sida 18598.4007 Sida 52598.484 Sida 25906.716 Sida 0 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-54120260-5412026002 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799973 1162875 589172 93627 303199 277658 91253 119404 122948 62387 74363 100706 120085 114901 109672 148289 85751 93349 100701 6942 2016038.0900000001 Sida 535981.91 Sida 62730.157 Sida 30896.943 Sida 100055.6139 Sida 203143.2161 Sida 49823.3976 Sida 24539.8824 Sida 40572.9324 Sida 82375.3476 Sida 57453.1499 Sida 28297.8201 Sida 39627.8685 Sida 80456.5815 Sida 277658.41 Sida 91252.68 Sida 119404.22 Sida 114900.72 Sida 100706.24 Sida 93348.71 Sida 148288.69 Sida 100701.04 Sida 109672.35 Sida 6942 Sida 62386.8 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120264 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54120264-5412026401 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1238636 2044444 36775 61140 199389 307874 233382 1200000 66941 114789 36775 99788 208800 74430 54362 139208 176502 191808 100630 103809 301663 286106 204432 207753 -1049702 3319855 Sida 61139.96 Sida 307873.66 Sida 99787.68 Sida 74430.24 Sida 66940.8 Sida 301662.85 Sida 176501.85 Sida 150298.49 Sida 139707.72 Sida 114788.6 Sida 233381.7 Sida 103809.47 Sida 54361.59 Sida 286106.2 Sida 100630.37 Sida 207752.56 Sida 191808.28 Sida 199388.64 Sida 204431.5 Sida 208277.34 Sida 36775.44 Sida SE-0-SE-6-54120264-5412026402 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104658 548397 20869 17151 5947 14219 5332 8167 20932 4995 94331 26075 0 31999 149203 295065 368 203 -63 673924 Sida 5332.17 Sida 4995 Sida 94331.27 Sida 5947.35 Sida 14219.48 Sida 17150.5 Sida 31999.13 Sida 26074.62 Sida 367.93 Sida 202.83 Sida 8166.52 Sida 149203.28 Sida 295064.9 Sida -62.55 Sida 20931.69 Sida SE-0-SE-6-55000001 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the reporting period the three management information systems, namely External Assistance Management Information System (EAMIS), Albanian Financial Management Information System (AFMIS) and Integrated Planning System Information System (IPSIS), are finalized, tested, integrated and fully operational. The rolling out of the systems within the budetary institutions and line ministries is in the process during 2020 and expected to be finalizing within 2021. The systems are also integrated with other government systems like e-procurement and human resource managment. The legal framework for enabling the functionality and integration of the systems is in place. Despite the outbreak of Covid 19, the project managed to conduct a series of trainings with the key users of the systems in the main government agencies where started the rolling out of the systems. Some 1600 officials have been trained digitally during 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000001-5500000101 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 12000000 13000000 1000000 0 0 4000000 12000000 7000000 1000000 5000000 6000000 -4000000 31000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000001-5500000102 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -602304 -602304 0 -602304 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -602304.11 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000008 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000008-5500000801 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 16800000 2805641 -4652273 0 0 10000000 29605641 United Nations 10000000 United Nations -4652272.71 United Nations -1072833.3600000001 United Nations Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000008-5500000802 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Dvad Solutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 68000 Dvad Solutions 0 Dvad Solutions Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55010002 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-55010002-5501000201 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1361128 1602094 77906 0 1460000 -98872 1800000 -197905 77906 3041128 Sida 325720.06 Sida 188709.61 Sida 131771.68 Sida 130690.39 Sida 259114.46 Sida 129192.97 Sida 195928.73 Sida 2020.49 Sida 327804.93 Sida 105172.45 Sida 128071.87 Sida 188084.63 Sida 178025.23 Sida 136790.65 Sida 128524.33 Sida 132599.34 Sida 134503.21 Sida 140497.33 Sida 11490.37 Sida SE-0-SE-6-55010002-5501000202 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 120000 120000 Regering i givarlandet 111486.89 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020038 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general CRD reports success under the three outcomes. Under Outcome #1 CRD reports that the legal aid was predominately provided to members of minority and disadvantaged groups as well as groups facing greater pressure due to their professions (such as journalists at both the local and national levels). Also, the partners were able to inform citizens about highly relevant topics which are not present in mainstream media (such as position of vulnerable groups, high-level corruption of centres of political power, deterioration of human rights and etc.). In Outcome #2 CRD reports that the partners worked for improved legislative framework for the protection of human rights as well as to monitor the implementation of the existing legislation. Finally, under Outcome #3 CRD reports empowering human rights defenders in terms of developing their organizational capacities. Results achieved in strengthening local human rights defenders have been particularly visible with regard to improvements to partners’ skills and their international recognition. Some reported examples: In the 2016 and 2017, the Network of Committees for Human Rights in Serbia (CHRIS) provided legal aid to 2180 people. CHRIS’s programme has provided free legal aid for residents of smaller municipalities in Serbia, often members of minority or socially disadvantaged groups such as the Roma, people with disabilities, members of other ethnic minorities (Bosniaks, Albanians, and Vlachs), and asylum-seekers. The proportion of men and women to whom the legal aid was provided is almost equal (52.6% men and 47.4% women). Majority of legal aid seekers were unemployed (52.2%). Field presence and devoted work of the CHRIS Network resulted in big number of beneficiaries who have already been in some kind of contact with the CHRIS Network and familiar with their programme (total 1098 beneficiaries). From the period from January 2016- until May 2018 Local Press monitored the process of implementation of relevant media legislation, related to media funding, on the local level. Crime and Corruption Reporting Network (KRIK) contributed to raising public awareness on the key high-level corruption cases. For the last three years KRIK has published 25 investigative stories on crime and corruption of centres of political power. These investigative stories have managed to uncover misuse of public institutions, illegal business, hidden property and corruption of Serbian politicians and their connections to criminal groups. In 2018 KRIK investigated and revealed 8 cases of serious misuse of public institutions and crime and corruption deals of Serbian high officials. Because of these stories several state institutions have launched their own actions and investigations. KRIK’s readership has increased significantly during our cooperation. In 2018 KRIK website had more than 6.5 million visitors and over 14 million pageviews. Also, in 2018 KRIK investigative stories were republished and mentioned more than 830 times in national and international media. Moreover, the programme supported KRIK in establishing two databases with information that contributed to the transparency of the activities of politicians, public officials and institutions. Database of Assets of Serbian Politicians contains detailed information on property cards of Serbian politicians and represents a significant contribution to the transparency of their activities and connections to the private capital. KRIK received a Global Data Award for this database. In 2018 KRIK team has done three major updates of online Database of Assets of Serbian politicians – exposing assets and business connections of Heads of the Serbian Parliament, the property of candidates at Belgrade’s 2018 mayoral elections and starting of investigation of local politicians. During 2018, Independent Journalists’ Association of Serbia (IJAS) developed an advocacy strategy that aims to amend the Law on Public Information and the Media and the Rulebook in a way that process of project co-financing of public interest in the media is realized in a clear, responsible, transparent and non-discriminatory manner, with the continued participation of civil society. The proposed changes have already been piloted in 6 local self-government units as a matter of good practice. Until the end of 2018, Novi Pazar and Pirot have announced public calls for proposals according to IJAS proposed Rulebook and strategy. In the course of programme implementation CRD team has organized annual Rule of Law Forum. The Forum is intended to identify key obstacles in the implementation of jurisprudence of the European Court of Human Rights (ECtHR) and promote regional co-operation in overcoming these issues. The forum brought together legal professionals from Albania, BiH, Croatia, Kosovo, Macedonia, Montenegro, and Serbia, judges of the ECtHR, local human rights organisations and other legal experts. The forum included regionally-focused plenary discussions on the latest developments to ECtHR case law and discussions with national judges about the enforcement of the Court’s rulings in each individual country. Moreover, Forum is serving as a unique networking event, where participants, as legal professionals could share and learn from each other’s experiences. In, 2018 Forum gathered more than 150 participants. CRD assesses that the programme implementation was successful, even though in this period, circumstances for the work of CRD and our partners were extremely challenging due to the still problematic human rights situation in the country and at the same time some of the donors are leaving the country therefore affecting the sustainability of human rights organizations. Also, during the programme period some of human rights defenders have left their work or even the country as a result of smear campaigns, threats and physical assaults and complete lacking of reaction from competent authorities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020038-5502003801 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 12000000 1000000 6800000 2500000 5000000 0 1000000 6000000 6000000 6000000 2800000 0 12000000 4000000 0 0 0 2500000 -299783 0 2500000 0 2500000 45300000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 5000000 CRD/Civil Rights Defenders 7000000 CRD/Civil Rights Defenders 1000000 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 2800000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders -299783 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020038-5502003802 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1 -1 0 -742857 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020111 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Urban development and management Other Multisector The intervention gave immediate positive results and it is considered one of the most successful capital investments in Kosovo. Pristina district heating public enterprise “Termokos” has a network comprised of approximately 12 thousand customers. For many years, the district heating was not operational due to major problems in management, heavy fuel oil supply, damages to the network, and non-payment of invoices by the customers. The use of the steam of “Kosova B” powerplant to provide heating for the number of households, resulted in an immediate resolution of numerous technical and financial challenges of this public enterprise. Following results have been achieved through this intervention: Improvement of Pristina district heating service to existing customers. Substitution of electricity and fuelwood for heating. Electricity consumption has decreased by 34%, the collection rate increased by 176%, and the dissatisfaction of customers towards the heating quality, decreased from 94% to 8% within a year. Expansion of district heating coverage area in the city of Pristina. Reduction of fuel consumption (heavy oli-mazut). Improvement of energy efficiency. Reducing costs of heating production. Improvement of air quality in the city. reduced CO2 emissions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020111-5502011101 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 6000000 0 0 0 6000000 12000000 18000000 Other 12000000 Other 6000000 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020111-5502011102 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29751 29751 29751 Other 29751 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020284 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Kvinna till Kvinna were increasingly sought for its expertise and partnership with women's organisations in 2019. In Brussels circles partner organisations and Kvinna till Kvinna have built a reputation of being relevant, timely, accurate and updated, something that is confirmed by the recent evaluation.  During 2019 Kvinna till Kvinna produced several reports that were appreciated and widely used and new indicators were included. The publication "Two steps forward, one step back - Gender analysis of EC Country Reports for the Western Balkans" provides a gender analysis of the Country Reports for all six countries, with graphical barometers that clearly communicate the extent of gender mainstreaming or lack thereof. The report provides practical recommendations to EC and EUDs on how to mainstream gender in future production of Country Reports. According to KtK this is appreciated as a gender checklist for EU officials (who informally compete for positive scores). This was made possible thanks to the EU Advocacy Associate in Brussels. The report Where is the Money for Women’s Rights Report was widely spead and some events showed that the recommendations had impact, for instance as some of the requests were reflected in regulations, and in increased funding for women´s rights organisations in the Western Balkans. There was also a strong interest in the report and direct follow-up from several EU Delegations/EU Office.  During 2019, KtK Roma partners - the newer partner organisations - increased their personal and organisational involvement and contribution to the regional program. A set of positive changes happened in the one year period such as strengthened internal capacities in doing the advocacy work, thanks to continuous support, strengthened networking with other relevant stakeholders (including national, regional and international networks). Partners developed EU advocacy strategies and started their implementation, with stronger presence and involvement in country related processes and high level events on the rights of Roma. Kvinna till Kvinna also organised a specific meeting in Brusselsduring the November visit, with the key persons for Roma issues at the EC. KtK regards the fact that the Brussels advocacy week in 2020 could even be carried out as a success given the corona pandemic. It included advocacy meetings and public events online, something that would not have been possible without prior live meetings and platforms/relations built. They also saw visible developed capacities of partners, with excellent performance despite challenging circumstances. In terms of results, partners were specifically asked to provide input to the resolutions on the enlargement package. Kvinna till Kvinna was specifically invited to represent women’s organisations at an EIGE-meeting, within their IPA-programme. The meeting gathered state representatives, EU officials and Kvinna till Kvinna, sharing the advocacy points from partner organisations. Kvinna till Kvinna was invited thanks to public online events during the year, on Covid implications on women’s right in the region, and Where’s the Money for Women’s Rights-launches, that EIGE representatives attended and found very relevant.  Kvinna till Kvinna also published and launched (online) the fifth version of the Women’s Rights in Westen Balkans, which was very well received, with large attendance and an active crowd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020284-5502028401 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 6089132 7426045 7529672 9869021 0 0 4300000 -0.0000000002 6089131.9999999981 0 0 0 3599999.9999999995 7925297.0000000019 0 3229672 3917045 7317045 -0.0000000001 2985721 -3808045 0 0 -7925297 4300000 0 0 -2485226 5068526 0 0 34513870 Kvinna till Kvinna 3600000 Kvinna till Kvinna 3489132 Kvinna till Kvinna 2600000 Kvinna till Kvinna 3917045 Kvinna till Kvinna 3509000 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 3229672 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 2985721 Kvinna till Kvinna 2583300 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020284-5502028402 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6419430 0 0 -239172 0 2119430 4300000 6419430 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 2119430 Kvinna till Kvinna -239172 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020289 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project has started the implementation on early 2015 and foreseen to end in December 2017. Delays in the realisation of activities planned due to change in the INSTAT management and reorganization of the institution have required an extension of the project timeframe. The project was designed to assist INSTAT in rehabilitating the IT infrastructure and was mainly focussed on investments and procurement of goods and some services. The intervention aims to complement the long-term support of Sida to Albanian statistical system in capacity building and expertise. In general, the results of the project have been achieved, the planned ones but also the new results endorsed during the project implementation as a necessity of INSTAT. More specifically the key results are: - A new network is installed at INSTAT increasing the number of working posts and improving the internal communication;- Data center installed replacing the outdated servers and increasing the capacity and speed of the INSTAT system for data storage and elaboration.- new hardware for INSTAT staff that increase the efficiency of their works and the working facilities;- new training center for INSTAT to ensure in house training opportunities as well as training of other users of statistics.- new security system in place for the institution. The project was implemented under a direct funding modality, where INSTAT has the sole responsibility for the intervention. Some other indirect results to the intervention but with impact to the INSTAT institutional building are also:- raising of the capacities of INSTAT staff to implement on their own the donor projects- Raising of capacities in conducting procurement- Complement the ongoing support on technical expertise with the new infrastructure and technology that provides a thorough support to Albanian statistical system in conducting their mandate and be able to follow the EU requirements on reporting qualitative statistics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020289-5502028901 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3319000 0 4000000 0 3319000 4000000 2000000 -2000000 -2000000 2000000 -870000 7319000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT 3319000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT 4000000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT -868286 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020289-5502028902 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140850 127565 140850 Mottagarlandets regering 127565 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030009 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legislatures and political parties Elections Government & Civil Society-general The acgieved results are described in the Conclusion on Performance (approved)  as from August 2017 (document in TRAC).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030009-5503000901 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 8000000 7000000 8100000 0 8000000 6000000 7000000 -94807 8100000 29100000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 4600000 UNDP/United Nations Development Programme -94807.35 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030009-5503000902 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5300000 4750000 790000 5300000 4750000 790000 10840000 UNDP/United Nations Development Programme 5300000 UNDP/United Nations Development Programme 4750000 UNDP/United Nations Development Programme 790000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060022 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sarajevo Open Centre (SOC) is truly a unique organisation in Bosnia and Hercegovina in their fight for Human Rights for LGBT people and women at large. Their involvement against Homophobia and Transphobia has been recognized by many. Though there has been setbacks, not surprising due to quite a resistent society there has been many achievements too. SOC has managed to stage protest actions which got a lot of attention, not at least during 2017. The continued work related to EU accession process and to ensure EU integration are vital. SOC's work in relation to women's rights also gained ground not at least with the wok aimed to positively influence the Parliament (Federation level) in a more favorable way. Using different media platforms, SOC have managed to contribute to a wider knowledge about the issue at hand, and the role and rights of LGBT people. The Pink Reports submitted has been interesting and useful to read. Working with Parliamentary committees and the institutional frameworks of BiH as well as with the Gender Equality Agency cooperation has proven useful and building stronger networks around the country. An external evaluation was done in 2017 where the programme was evaluated in depth in a very comprehensive and positive way and which ample shows many of the successed achieved since the inception of the project start in 2015.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060022-5506002201 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 1000000 1000000 1000000 0 1000000 1000000 3000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060022-5506002202 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 -165890.98 Sarajevo Open Centre 165891 Sarajevo Open Centre 0 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100011 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Overall, the programme 2016-2022 worked to build capacities of civil society organisations to become agents of change in their context. OPC supported trade unions and other organisations working with labour market related issues to promote workers rights as a necessary component for a sustainable and inclusive economic development. OPC also collaborated with civil society organisations focusing on good governance, the rule of law, transparency and gender equality, and supporting initiatives aimed at improving public service delivery, enhancing the capacity of local government institutions and promoting transparency and accountability of duty-bearers. The programme had enchanced focus at socio-economic rights due to the existing conditions and economic trends in society. Serbia's incomplete transition has its effects on labour markets. While unemployment has further dropped (9 per cent for age of 15 and above, 2022), Serbia continues to struggle with relatively low labour force participation and high inactivity including a large portion of youth neither in employment nor in education or training. Informality continues to be high, the quality of jobs requires substantive improvement, and there is a need for further reforms of the occupational safety and health system. The long-standing labour legislation reform is relevant both for EU accession and for the advancement of social dialogue. However, the governments new economic approach was based on attraction of foreign investments through subsidies, cheap labour accompanied by weak protection of labour rights. Changes of the Labour Law in 2014 decreased the existing level of labour rights and were adopted despite strong objections by the trade unions, expert community and civil society. Government pandering to investors, inadequate labour legislation and a slow-moving judiciary are some of the reasons for widespread violations of workplace rights in Serbia. The social power of trade unions in Serbia is generally small. Many unions are seen as undemocratic structures and while there is an urgent need for internal reforms to promote modern and constructive unions, there is also a need for connecting civil society organisations that are working on socio-economic rights and other issues related to working conditions with both the existing union structures and with new actors in this field. The OPC under this programme continued to support an average of fifteen projects per year but the coordination between the partner organisations was on a much higher level than in the previous years. The synergetic effect was achieved through the identification of compatible projects and organisations and continuous exchange of information, expertise and joint actions. For the first time in modern history of Serbia, trade union confederations signed memorandum of cooperation with civil society organisations to use each others strengths and comparative advantages in the joint struggle for the improvement of labour rights. Also the organisations working on transparency and accountability increasingly coordinated their work realising that individually they are an easier target for already unscrupulous continuous attacks coming from those in decision-making positions. The total of 29 organisations were supported through the budget line External contribution with individual projects and the annual number of projects was between 15 and 18. Most of the partnerships lasted for at least three years. Some examples of results: The OPC worked under the programme to strengthen the dialog through joint activities of all actors involved in labour rights including trade unions and local organisations dealing with marginalized groups. The programme implementing partner Uzice Center for Human Rights and Democracy (UCHRD) was focused at this work. In seven municipalities a social dialog was initiated which led to establishing of Soci-economic Councils, importantly in the biggest towns in Central Serbia: Uzice, Kragujevac and Cacak. Another great achievement was the creation of the Center for Trade Union Education, providing trainings for representatives of civil society organisations and trade unions. The Center has conducted over 100 trainings for over 2 000 union activists, workers and representatives of marginalized groups. These activities led to the adoption of a new Employment Action Plan in Uzice, as well as the stopping of the trend of reducing local budgets intended for employment financing. The implementing partner Becej Youth Association (BYA) worked with monitoring of public spending. Their project started with monitoring of the municipal budgets first in Vojvodina and later in the whole country but after a few years, citizens inclusion in budget creation became the projects main component and contributed that currently on average some 3 500 citizens of Beej decides about budget priorities for the coming year. The communities with higher participation were the first ones to get more new investments and that was important additional motivation to continue but also and inspiration for other neighbourhoods to organise themselves better. Also two new citizens groups were formed in the process. The increased participation of women is another large positive change in Beej. Unlike in the beginning of the project when they were rarely joining the debates, today they are often even a majority in the round tables, actively advocating for their priorities. An action plan for gender equality was adopted in 2022 by the Municipality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100011-5510001101 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 3000000 8000000 8000000 10000000 3000000 3000000 0 6000000 4000000 3000000 3000000 -6000000 3000000 4000000 6000000 0 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 3000000 -6000000 6000000 0 0 -4000000 2000000 6000000 0 0 0 2000000 0 41000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 0 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100011-5510001102 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -127505 3000000 -127505 2872495 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center -127505 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120032 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Agricultural development Environmental education/training Agriculture General Environment Protection In spite of the regional security crisis, the ResCom project succeeded to implement all planned activities, consisting primarily in provision of technical and financial assistance for three Project target groups: communities, women entrepreneurs and women with economic activity within their households. Specifically, 105 projects aiming at piloting climate resilient and environmentally friendly practices have been supported, 9 NGOs were engaged in provision of support to beneficiaries and 6 new LPAs benefited from coaching and mentoring in application of the climate change and environment related legislation supporting the design and implementation of sustainable and climate friendly local policies. Thanks to the additional funds provided by the donor, a new cohort of women-led businesses at household level counting 56 projects has been supported starting with November 2022. Additionally, was continued the effort of capacity building activities in which participated more than 250 representatives of the LPAs, women entrepreneurs and NGOs. Building on the achieved results, in the next period of time, the project shall focus mostly on implementing the third outcome, by continuing to informational support to women headed households, agri-producers and communities aligned with their needs. At local level, the 30 partner LPAs shall be continuously assisted to adjust to the multiple crisis (environmental, pandemic, and energetic) oscillations while building resilient local communities. All this to scale and accelerate progress towards green, inclusive transitions that empower our beneficiaries through greater opportunity and resilience in the target zones. The description below reflects the key achievements under each of the 4 programmatic outcomes of the Project, Under Outcome 1 The final versions of two Guides (RO and RU) for LPAs were published on UNDP web page and widely disseminated to relevant stakeholders. Other two (2) guides referring to the Application of the Environmental Impact Assessment and of the Strategic Environmental Assessment have been revised in line with the amendments to the legal framework and are submitted for consultations to national environmental NGOs. In the framework of the same outcome a national workshop was organised in May 2022 with participation of more than 80 participants representing local public authorities and civil society sector. Additionally, with increasing awareness of gender-environment linkages, local policymakers from 12 localities have established gender-responsive local plans to mitigate the climate change risks and environmental impacts with gender aspects mainstreamed. By engaging women as part of this participatory process, the Project has strongly contributed to building institutional capacities that foster gender equality and ensure equal chances for everyone. Under Outcome 2, three study visits on waste management practices and climate change mitigation measures has been carried out in 2022 1 (one) international and 2 (two) in-country for ResCom project beneficiaries and partner NGOs engaged in coaching activities. The 3rd Outcome constitutes the largest component of the 2022 Working plan and is composed of provision of technical and financial support to a) 30 communities, b) 64 women representing households and c) 11 women-led agriculture enterprises to overcome the energy crisis and put in place adaptation measures in the context of the climate change and environmental solutions for sustainable development of the communities and women-led business. Under the 3rd Outcome an important role has been played by the 9 Environmental NGOs, engaged in provision of coaching and mentorship of project beneficiaries, organisation of practical workshops and exchange of good practices. Along with financial support, the Grants beneficiaries benefited of technical assistance and knowledge-sharing provided by the engaged NGOs. Thus, the women farmers have received theoretical training in the care of specific crops and in greenhouse management, and after they have received funding, underwent practical training for those crops and on building their resilience to climate change effects. Moreover, the beneficiaries the communities and women entrepreneurs - benefited from guidance on environmental sustainability mainly focusing on safeguarding water, saving energy, reducing waste, using recyclable packaging, limiting or eliminating the use of plastics, composting, reusing paper and protecting flora and fauna. As a result, new practices were initiated in the target communities and by this contributing to environment protection and improve the health of ecosystems and the wellbeing of people. With the unfold of the energy crisis in October 2021, the energy efficiency and renewable development agenda has become even more relevant. With Project support, twenty-six (26) beneficiaries, including four (4) LPAs were supported to diversify their energy resources and to reduce their costs for energy. Besides the economic aspects, the provided support is contributing to CO2 emissions reduction, an important contributor to climate change. By the end of the year 2022, all three Grants beneficiaries approved in 2021 have been successfully completed even the local and regional context has been deeply affected by the war in Ukraine. The additional projects for 57 women representing households have been launched at the end of the 2022 along with the Grant competition to select NGOs to offer assistance to the cohort II of the beneficiaries. Currently, the main focus under the 3rd Outcome, is to continue the technical assistance for the all four groups of beneficiaries - Local Public Authorities, NGOs, women entrepreneurs, women with economic activity at household level through online and offline events, study visits and individual assistance based on their needs. Furthermore, the project will continue to put efforts in ensuring sustainability of the supported interventions and in offering on-going guidance for finding updated and viable solutions to pollution, climate change and biodiversity loss in order to step by step truly transform local communities and economies. Under Outcome 4 pertaining to projects communication and replication efforts, in the reporting period, the Project implemented the Communication and Outreach Strategy and communication plan, elaborated in 2020. In line with the documents, there were implemented several communication activities to achieve the Project outcome and to promote the joint Sweden-UNDP assistance such as direct communication activities (public events, info sessions, interpersonal communication, etc.), outreach communication activities (press releases/articles, success stories, video stories, TV/Radio shows, visibility materials, social media posts, etc.), and distribution of visibility materials during the 2022 activities and events. __________________________ During the 2023 year the project has achieved the results according to the agreed WorkPlan and budget. Overall, in spite of the regional security crisis, the ResCom project succeeded to implement all planned activities, consisting primarily in provision of technical and financial assistance for cohort II dedicated women with economic activity within their households. Specifically, 57 women agri-producers have benefited from seed-funding for piloting climate resilient and environmentally friendly practices, coupled with specialised mentoring and coaching provided by 3 newly selected Environmental NGOs. As a result, the beneficiaries gained valuable and practical experience for adapting their businesses to the climate change effects and becoming more resilient to potential disasters and while at the same time securing alternative incomes for their families. Additionally, the effort of capacity building activities in which participated more than 200 representatives of the LPAs, women entrepreneurs and NGOs was continued. __________________________ The period from January to July 2024 corresponds to the project extension agreed upon between Sida and UNDP. This extension enabled the transfer of unspent funds totaling $78,352.43 from 2023 to 2024, allowing the project to support additional activities related to advancing the energy community concept in Moldova. The afforementioned funds have been contributing to additional activities/ technical assistance related to supporting the Ministry of Energy in enabling the energy communities concept in Moldova. These activities are part of the project Outputs: 2; 3 and 4. During January to July 2024, the UNDP project contributed to several activites, such as: 1. International Study visit to Slovenia and Austria, 2-6 April 2024: The tour, aimed to acquaint the participants from Ministry of Energy and from energy sector with the operation of Renewable Energy Source (RES) communities within the European Union. The visit also provided insights into the legal framework, major challenges, lessons learned, and best practices in this area. 2. Elaboration of Policy Paper on creation of Viable Energy Communities: The document provides guidelines for establishing sustainable Energy Communities in Moldova, informed by European practices and input from over 70 local stakeholders. Three regional workshops were held to engage beneficiaries of the ResComWomEmp project and introduce the energy community concept. These events gathered feedback and highlighted legal challenges, particularly the inability of local authorities to form certain entities needed for participation. The Policy Paper includes recommendations to support the development of a Rulebook for community-led renewable energy cooperatives. It emphasizes the importance of local involvement, education, and awareness as key drivers for future legislative and investment efforts. 3. High Level Policy Dialogue Event on Energy Communities in Moldova (27 May 2024): The event marked a key milestone in advancing energy communities in Moldova, fostering high-level dialogue led by the Ministry of Energy to emphasize their role in energy security and economic development. It gathered 50 participants, including 15 women, representing major national stakeholders in energy policy and regulation. UNDP Moldova and the MESA project presented findings on legal barriers and introduced a policy paper outlining the Rulebook for operationalizing Energy Communities. Following the event, the Rulebook for Renewable Energy Communities was released for public consultation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120032-5512003201 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4538377 9372775 0 9372775 4538377 0 0 0 0 0 6955576 UNDP/United Nations Development Programme 6955576 UNDP/United Nations Development Programme 2269188.5 UNDP/United Nations Development Programme 2269188.5 UNDP/United Nations Development Programme 4686387.5 UNDP/United Nations Development Programme 4686387.5 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55120032-5512003202 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15574985 -174428 8770492 0 6804493 0 -174428 7700278.5 UNDP/United Nations Development Programme 7700278.5 UNDP/United Nations Development Programme 4385246 UNDP/United Nations Development Programme 4385246 UNDP/United Nations Development Programme 3402246.5 UNDP/United Nations Development Programme 3402246.5 UNDP/United Nations Development Programme -87213.9 UNDP/United Nations Development Programme -87213.9 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55190004 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: When the project was formulated, the UP victims considered there were 2 scenarios for them to participate in the Construction of a truth Commission. Now, it is clear that their participation will be in the Truth Commission created by the Havana Agreements between the government and FARC, therefore they have oriented their actions to prepare UP members for their participation in this space. Specific results: 1. Regional Victims workshops: these activities are workshops designed with three objectives (1) reflect on the meaning and value of a truth commission as repair mechanism, (2) collectively build criteria for selecting which UP cases would go to the Truth Commission and (3) select -in a participatory way- the cases for the Truth Commission simulations that will take place in the upcoming months. To the time of reporting (July 30, 2016) 3 regional workshops - out of 8- workshops were done with a participation of 235 people of which 108 were women (46%). These workshops where in the regions of Antioquia-Uraba; Magadalena Medio and; Meta-Guaviare. The remaining 5 workshop are planned to take place between august and spetember 2016. 2.Meetings with the National Coordination of the UP Victims movement: the goal of these meetings is to construct a proposal for the implementation of a Truth Commission regional pilot. Until now, 13 out of 25 meetings have taken place. 3. Participation in impact scenarios: Corporación Reinicar participated in the 157 session of the Interamerican Human Rights Commission -CIDH- during the month of April. In this period they met with the CIDH´s commissionate for Colombia and the secreatriat team responsible for the UP cases in the CIDH. Corporación Reiniciar has also participated in the Transitional Justice Working Table, which is an space designed to provide regulatory initiatives in terms of the different components of the system of transitional justice and advocacy strategies for the implementation of the agreement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190004-5519000401 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Corporacion Reiniciar Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190004-5519000402 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Corporacion Reiniciar Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Reiniciar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131315 -131315.07 Corporacion Reiniciar Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190014 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Foincide mainly worked within the areas of public participation, territorial management, social conflicts and intermunicipal cooperation; the main results for each of these components may be summarized as follows: Public/citizen participation: Based on Swedish experiences of working with citizens participation, the project has developed a toolkit including practical materials and tools for municipalities on how to carry out citizens participation. It provides tools for design, implementation, and evaluation of the citizen dialogue. The project trained eight municipalities in using the toolkit and supported them in the application of this method. They identified an area in which they were willing to commit and work in a participatory manner using the tools provided. They received support in the design, implementation, and monitoring of citizen dialogue processes as well as in the implementation of some of the activities, identified in these processes. The training and implementing experiences have changed the participants mind set on what a dialogue could be, on the importance of planning it thoroughly and of identifying different types of stakeholders and how to best reach each of them. DNP showed great appreciation of the work carried out by FOINCIDE regarding the creation of the toolbox and the on-the ground experiences in the pilot municipalities and recognized the need and importance to disseminate this. Social mediation: Amongst the results that FOINCIDE has made in this component, the development of the Dialogue Triage, in close collaboration with DNP, a SALAR-expert and local experts, is one of the most relevant. This triage, which is basically a toolkit on social mediation, was designed to support municipalities in identifying and measuring the intensity and complexity of a social conflict with the purpose of contributing to the decisions on how to manage the conflict. It consists of tools on how to characterize social conflict, recommendations on how to manage the characterized conflicts, institutional roadmaps for dealing with types of conflicts in Colombia, and a tool to identify informal local actors that can contribute to conflict management. Capacity building on the toolkit was provided to five municipalities. During the national social strike (April 2021) the project's work on social mediation became urgently relevant for the local administrations of two of the municipalities were severely affected and received support and advice on how to dialogue to de-escalate the conflict. Planning capacities/Territorial management: With regards to this component, FOINCIDE, inspired by the Swedish system KOLADA, supported the National Planning Department (DNP) in the development of a web-based statistical platform named Terridata, which was then developed by USAID. TerriData is currently the Colombian governments official platform for regional and local government statistics; it enables the collection, visualization, and comparison of data from all municipalities and departments in the country. Furthermore, the project supported DNP by designing the webs mobile application (available on Apples App Store and Google Play) and provided training to municipal administrations in the use of this statistical platform through a virtual course that contains materials, videos, and guides on how to use TerriData, including a separate module on gender. Jointly with DNP and the Territorial Renovation Agency (ART), approximately 300 persons from 40 municipalities were trained on the use of TerriData by means of a virtual course. TerriData is currently being used in the Territorial Planning Kit that DNP designed, an on-line tool for subnational governments to prepare their 4-year development plans. The commitment from DNP on TerriData has fluctuated over time and during the years 2019-2020 FOINCIDE struggled with low interest from DNPs side. The much needed update of the mobile application as well as the roll-out of the pedagogical strategy was not prioritized. However, in 2021 the level of commitment shifted and DNP gave high priority to TerriData. Intermunicipal cooperation: FOINCIDEs work on inter-municipal cooperation had the purpose of contributing to strengthening the capabilities of individual municipalities, which through cooperation lead to access to more financial resources and can increase their public management capacities. Inter-municipal cooperation also makes it possible to improve vertical coordination with the national and regional levels of government and with international cooperation agencies. The work in this component was very well suited for planning and implementing projects and interventions with a supra-municipal and regional approach. For the above, FOINCIDE carried out a case study of the experiences held by one of the existing inter-municipal associations in the country: Asomucipios. This case study resulted in several strategic recommendations for municipal associativity which were later disseminated through a policy paper, on-line courses, and technical support. DNP included the policy paper and studies in their KIT on territorial associativity for further dissemination. Throughout the 6 years of implementation, Foincide put a lot of effort into adapting Swedish local experiences to the Colombian permanent changing context. The project developed training programs and context-specific materials and tools, primarily for public servants at the local level. The project also sought to disseminate and create sustainability of results through online materials, networks, and structures for peer-to-peer learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190014-5519001402 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9235000 9100000 8700000 7823000 4500000 5000000 0 9100000 4500000 0 0 9235000 0 8700000 0 0 0 0 0 0 0 7823000 44358000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9235000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8700000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7823000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190014-5519001403 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2584849 0 0 2600000 0 0 0 -15151 0 2584849 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -15151 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190016 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This project implemented the “Challenge Fund: Innovations for peace and reconciliation” as an instrument for private sector collaboration. The general assessment is that this instrument was good practice and an incentive for innovation and entrepreneurial start-ups in conflict-affected regions. Two calls for proposals were made in 2016 and 2017 and 514 proposals were received (210 in 2016 and 304 in 2017) 27 of which were selected. In addition, in alliance with Fundación El Nogal Foundation, 4 young entrepreneurs also received support from the fund. Hence, during the whole activity period (2016-2019) CRC supported 31 entrepreneurs in 32 municipalities from 17 Departments and 3,117 people (including 1,326 women representing 43% of participants) directly benefited with an average 30% increase in income and an average 25% increase in profitability. 45% of the projects were agribusiness, 13% dairy products, 13% fishing projects, 7% honeybee projects, 3% poultry production, 3% animal food production and 16% textile or cosmetic projects. The 31 supported companies, (12 in the first call and 19 in the second call) received tailor-made contributions that included innovation in their supply chain, production or commercialization processes. All the initiatives also received legal and financial support to strengthen their: organizations as associations or companies; organizing budgets; accounting systems; and their fiscal responsibilities. Sweden contributed through grants a total of COP $1,904,365,734 amongst 19 of the 31 companies and other donors, USAID-ACDI-VOCA and the biggest Colombian oil company- ECOPETROL, joined the fund for the second call in 2017: USAID contributed COP $913,746,059 amongst 7 companies and Ecopetrol contributed COP $503,254,101 amongst 5 companies. The leveraged amount of private resources was COP $2,663,222,780 equivalent to 44.5% of the total budget. As a complementary effort to the challenge fund, the Embassy of Sweden signed the first guarantee with a commercial bank (Bancompartir) by the end of 2018, with the aim of facilitating loans and financial services from Bancompartir to micro-, small- and medium-sized rural and urban-based enterprises, women-owned business, and targeted beneficiary populations, that can also be some of the selected entrepreneurs. The guarantee is aimed at being a new step in the gradual improvement process for all these entrepreneurs/ associations/ companies that have received seed capital through the Challenge Fund and are now prepared for incurring indebtedness. Last year, coordination with Bancompartir to use the guarantee was prioritized. On the 25th of July 2019 a first training session on general finance was held in Bogota for representatives of the 31 entrepreneurs. Between September 2019 and December 2019, 7 companies received specific financial education training sessions in their regions with the participation of 88 people in total. The Embassy will monitor the tailor-made support that is planned by the bank for each initiative in order to provide loans in conjunction with the Swedish guarantee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190016-5519001601 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Corporacion Reconciliacion Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 0 6000000 2000000 5000000 -5000000 -2000000 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190016-5519001602 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Corporacion Reconciliacion Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Reconciliacion Colombia 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2000000 0 0 2000000 5000000 0 0 0 0 -118239 0 7000000 Corporacion Reconciliacion Colombia 5000000 Corporacion Reconciliacion Colombia 2000000 Corporacion Reconciliacion Colombia -118238.61 Corporacion Reconciliacion Colombia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190024 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Fund, administered by IOM, supported 12 projects associated with the two contribution’s outcomes. In relation to Outcome 1, six national State institutions received technical and financial assistance to increase their capacity to promote transitional justice mechanisms stablished in the Victims’ Law and the Peace Agreement. Installed capacities by the Fund include: - adequate tools for the registration of missing persons by the General Attorney Office; - revised methodologies for memory building processes by the National Historic Memory Commission; - improved communication channels between the National Congress' Peace Commission, victims’ organizations and Government institutions; - increased capacities for registration, psychosocial care and satisfaction of victims living abroad by the Ministry of External Relations and the Victims’ Unit; - support to acts of acknowledgement of responsibilities conducted by the Peace High Commissioner Office of Colombia, and - recommendations to the National Government on the regulation of the Special Justice for Peace and the structuring of the Missing Persons’ Search Unit. The Fund contributed to guarantee victims’ rights by supporting 14 attention sessions for 1,442 victims who were either in the search of missing relatives or live abroad and needed information on how to access reparation measures offered by the State. As an unexpected result, support to the National Congress' Peace Commission allowed it to better follow-up on the legislative fast-track mechanism for the regulation of the Peace Agreement and opened a space for victims’ advocacy. The Peace Commission arranged sessions for victims to coordinate their position on the laws discussed by the Congress, which resulted in 220 proposals for the improvement of the victims’ policy made to the Colombian government. Regarding Outcome 2, the Fund supported initiatives that contributed to inform and educate civil society organizations and leaders on the contents of the Peace Agreement and peace building strategies, reaching 9.398 direct participants. These initiatives included: - 34 training programs for analyzing and generating a better understanding of the contents of the Peace Agreements with 2,194 participants (journalists, editors, civil society organizations and peasant leaders). - 475 journalists trained in communication competencies on peace building, gender and the dissemination of the Peace Agreement. 62 articles, bulletins, opinion columns and journalistic research reports on the challenges and opportunities of the Peace Agreement were published in national media portals. A total of 233,528 people read and replicated the content of these articles in social media (impressions/retweets). - Support of IFIT’s “Brain Trust”, which consolidated as a space for debate, consultation and technical support for a better understanding of the political context during the initial stage of implementation of the Peace Agreement between the Colombian Government and the FARC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190024-5519002401 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 9000000 15000000 -10000000 0 -15000000 7000000 0 -9000000 10000000 7000000 IOM/International Organization for Migration 7000000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-55190024-5519002402 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 433400 6601824 433400 4665000 0 0 0 1936824 -1625916 7035224 IOM/International Organization for Migration 433400 IOM/International Organization for Migration 4665000 IOM/International Organization for Migration 1936824 IOM/International Organization for Migration -1625916 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190037 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sida's flexible support to UN Women Colombia's Strategic Note (SN) has contributed to the triple mandate of the organization (normative, coordination and programmatic), where two areas of intervention were prioritized: 1. Women, Peace and Security (previously called "Stabilization: Peace with Legality"), and 2) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Some of the results achieved throughout the implementation of the contribution are outlined below: 1. Women, Peace and Security (Stabilization: Peace with Legality) - Since 2018, UN Women delivered targeted technical support with the aim of promoting the application of international standards in the investigation of sexual and gender-based violence to the institutions that make up Colombia's Comprehensive System of Truth, Justice, Reparation and Non-Repetition. This support has been focused on five macro-cases, as well as on different phases of macro-case 011 which investigates sexual violence in the context of armed conflict. - Regarding the Truth Commission (CEV), UN Women contributed both financially and technically to the development of the chapter My Body is the Truth, addressing the experiences of women and LGBTIQ individuals, and its accompanying transmedia version, launched in 2022. In collaboration with Sweden and the the Truth Commission, UN Women also finalized and widely disseminated the documentary When the Waters Flow as One, which highlights the key role Colombian women have played in peacebuilding in the public agenda. As of December 2023, the film had been screened over 150 times in more than 17 countries, reaching over 15,000 in-person viewers. - Sweden and UN Women have actively participated in the "International component for monitoring the implementation of the gender measures of the peace agreement". Alongside FDIM and the office of the Special Representative for Sexual Violence, they helped develop comprehensive progress reports produced in collaboration with the Kroc Institute documenting achievements, setbacks, and best practices. Women's participation in territorial selection processes for the Special Instance for Women has also been supported over two terms. This mechanism, created by the Peace Accord, plays a critical role in monitoring and promoting the implementation of gender commitments. - Moreover, UN Women supported the drafting of a Roadmap for Colombia's National Action Plan (NAP) on resolution 1325. This participatory process involved more than 1,500 women who contributed through macro-regional forums, territorial meetings, and sectoral gatherings. It was conducted in collaboration with the National Government and the Promotion Committee of women's organizations, with active backing from Sweden and the International Cooperation Gender Roundtable. The plan was approved in 2025. - Another key area of work has been the facilitation of political platforms that unify diverse women's' groups around shared peace agendas. With support from Sweden, UN Women helped sustain Women and Peace Summits (Cumbre Nacional de Mujeres por la Paz), as well as women's coalitions active in various peace processes, including negotiations with the E LN and other actors involved in the Total Peace (Paz Total) agenda. - Another important result is that together with ProDefensoras, UN Women supported the creation of seven safe spaces and support systems providing physical safety, social support, and educational resources. They also established two shelters for Indigenous women, eight local protection and prevention routes for women human rights defenders, four emergency and rapid response funds, and published four Defenders Reports (for Chocó, Nariño, Cauca, and Antioquia) with recommendations to national and local authorities on how to address the individual and collective risks facing women defenders. 2. Technical Support to Advance SDG-Related Priorities - Through the More Women, More Democracy (Más Mujeres, Más Democracia) initiative, carried out in partnership with Sweden, UN Women promoted the political empowerment and representation of women across electoral cycles at the territorial level in 2019 and 2023 and at the national level in 2021. While not exclusively attributable to this initiative, these efforts supported tangible progress. As a part of the initiative, 1,000 women were trained on the political system, planning tools, and rights frameworks through a 100-hour course. The National Summit of Elected Women and three departmental summits (in Cauca, Nariño and Chocó) allowed women to network, exchange experiences, and strengthen alliances for equality. Altogether, 309 women participated. The initiative also included work to advance gender equality in the private sector. This involved the creation of the WEPs Business Community (Comunidad de empresas WEPs en Colombia), which by the end of 2023 had 121 companies committed to women's economic empowerment. It supported local development efforts such as in Nariño, promoted women-led products through La Tienda de la Empatía, and helped strengthen public-private partnerships. In the field of communications, it supported the From Equal to Equal Awards, which since 2016 has recognized inclusive advertising campaigns from across Latin America. - UN Women also contributed to key legislative achievements. It provided technical advice in shaping new gender parity rules for candidate lists and supported the passage of Law 2126 (on Family Police Stations) and Law 2114 (extending paternity leave and allowing for shared parental leave). With Swedish support, Congress conducted two rounds of the Gender-Sensitive Parliament Self-Assessment (2019 and 2024), identifying institutional improvements related to gender equality commitments. - UN Women supported several key public policy processes in Colombia. In 2019, it provided technical assistance and inputs that led to the inclusion of a gender chapter in the National Development Plan 2018-2022 for the first time, and organized the first Summit of Elected Women, attended by the Vice President. In 2020, it supported the Congress in adopting gender parity measures in electoral lists and the legal definition of violence against women in politics. - Efforts to improve gender-related data and planning continued at national and local levels. In coordination with the National Department of Statistics (DANE) and Presidential Advisory Office for Women's Equality, UN Women produced two editions of Colombia's National Gender Profile. The second edition, Women and Men: Gender Gaps in Colombia, served as a foundation for the National Development Plan 2022-2026. UN Women also helped develop Territorial Gender Profiles to support local authorities in integrating gender analysis into development planning. - In 2023, work to institutionalize gender-responsive budgeting progressed. UN Women supported the expansion of the Gender Budget Tracker, enabling 360 projects in 20 territories to be marked with a gender perspective. The first Gender Budget Report was submitted to Congress, and three additional editions were supported through technical assistance. - During the reporting period, UN Women also facilitated inclusive participation in the creation of Colombia's new national public policy on gender equality (2022-2030), formally adopted as CONPES 4080 of 2022. - Lastly, in Bogotá, UN Women collaborated with the city's Mayors Office to strengthen the care economy. Supported by Sweden, this alliance focused on linking the care agenda with private sector engagement and launched the Bogotá in Equality Seal to mainstream gender into city governance. A reintegration pilot for women in urban settings was also carried out, innovating in how care policies intersect with peacebuilding and inclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190037-5519003701 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 14000000 14000000 7000000 7000000 7000000 13000000 0 0 -13000000 0 7000000 13000000 -13000000 -6000000 0 0 0 13000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 42000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190037-5519003703 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9800000 14000000 11000000 0 0 7000000 0 0 2800000 0 7000000 11000000 0 0 0 4000000 3000000 34800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200017 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services There have been some deviations in project implementation since project start in 2016. Areas such as environmental- and climate statistics, gender statistics and improved management structures have not been sufficiently resourced within the institute and the leadership at INE needed to prioritise the population census carried out in 2019 which inevitably have had consequences for the project. Presidential elections were held in 2019 and this created some uncertainty among INE staff since changes in government and leadership may affect individual staff at the institution in terms of keeping their positions. INE staff and leadership are showing a great commitment to the project and participate in trainings led by the short-term consultants from SCB. Results such as the booklet on “Women and men in Guatemala” and strengthened capacity in economic statistics and statistical methods are positive. The lack of knowledge of statistical methodology is one of the most limiting factors for INE as well as the national statistical system in general. The project has therefore strengthened this area both at INE staff and in the national statistical system. The component for environmental and climate statistics has been particularly difficult to implement. SCB is looking into how this can be improved in a continued project from 2021 and onwards. Highlights in results: - In the price statistics component important progress has been made with the Producer Price Index (PPI) with the implementation of methodology in compliance with international standards. Also, training in index theory has increased the competence level of INE staff. - In the gender statistics component, INE finished the production and the graphic design of the booklet “Women and men in Guatemala”. The booklet is yet to be published as INE decided to add updated figures using the population census data and proceed with publication during 2020. - Related to the information technology and the communication components, INE made some progress with the implementation of an intranet, although it is yet not fully implemented. - In the component for strenthening of management theres has been an improved use of vertical communication and in INE's managerial follow-up system. INE has now a functional management group that conducts regular meetings for planning and monitoring. - The results in the component in information technology was slowed down due to the census work since many staff were re-directed to work with the census and could not particpate in activities with SCB nor implement agreed improvements. Despite this there have been improvements in the IT infrastructure and security during the last years. - Environmental statistics keep being a difficult area to implement and it has been agreed with INE that in this particular area it should be a focus on environmental statistics related to measuring progress of the sustainable development goals (SDG's). There are no significant achievements yet in this area, during 2018 SCB supported some meetings with the topic Agenda 2030 but not specifically focused on environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200017-5520001701 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1626322 4955130 6027603 9130499 7988743 1042491 1818785 1672378.9999999998 -3373677.9999999995 0 1252833.9999999998 1414360 0 5000000 -7606858 0 0.0000000005 -7630510.0000000009 918446 0 0 3172013.9999999995 0.0000000001 0 0 0 9000000 1954810 0 0 0 370742 9000000 1143297 4330184.0000000019 671748.9999999999 9000000 0 2693872.9999999995 0 8000000 0 0 0 0 -7582423 0 0 1286172 -0.0000000002 -5735388 0.0000000002 30770788 SCB/Statistiska centralbyrån 1626322 SCB/Statistiska centralbyrån 1252834 SCB/Statistiska centralbyrån 918445.84 SCB/Statistiska centralbyrån 1070904.1399999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1712946.46 SCB/Statistiska centralbyrån 1672378.78 SCB/Statistiska centralbyrån 1143927.1399999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1818785.46 SCB/Statistiska centralbyrån 1392512 SCB/Statistiska centralbyrån 3172014 SCB/Statistiska centralbyrån 2693873 SCB/Statistiska centralbyrån 3264612 SCB/Statistiska centralbyrån 4330184 SCB/Statistiska centralbyrån 1286172 SCB/Statistiska centralbyrån 1954810 SCB/Statistiska centralbyrån 417577 SCB/Statistiska centralbyrån 370742 SCB/Statistiska centralbyrån 671749 SCB/Statistiska centralbyrån Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200017-5520001702 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1138704 667528 0 471176 1138704 SCB/Statistiska centralbyrån 667528 SCB/Statistiska centralbyrån 471176 SCB/Statistiska centralbyrån Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61000966 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61000966-6100096601 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 9000000 15585794 9000000 4000000 0 0 8000000 4000000 -145678 15000000 9000000 9000000 -731600 45585794 Mottagarlandets regering 8000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering -731599.7 Mottagarlandets regering -145677.58 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-61000966-6100096602 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 585794 179359.97 Mottagarlandets regering 406434.52 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-61050030 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The intervention has supported ILO's work on the Decent work agenda, both in terms of producing and disseminating knowledge products and in supporting individual countries and regions in their respective work on the Decent work agenda (more and better jobs; improving social dialogue; improving occupational safety and health; and improving acess to social protection floors). Sida assesses ILO's work to have been instrumental for all constituents (governments, workers' and employers' organisations), and that focus on the most vulnerable groups of workers has increased. The latter is shown, among other, in ILO's work on Outcome 8 - Unacceptable forms of work - where Sweden's support has been used to e.g. improve working and living conditions for indigenous women in a number of countries. Sweden has been supporting ILO's centenary initiative "Women in the world of work". This has led to the creation of an international alliance for more equal wages - EPIC. The initiative has also produced the first global Gallup report on women in the world of work, as well as important work on the potential of the "care economy" for more and better jobs for both women and men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050030-6105003001 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50500000 42500000 40000000 0 0 50248222 -27500000 30000000 50000000 15000000 0 20000000 35000000 0 30000000 0 -20000000 183000000 ILO-Assessed contributions 50000000 ILO-Assessed contributions 50000000 ILO-Assessed contributions 248221.55 ILO-Assessed contributions 15000000 ILO-Assessed contributions 20000000 ILO-Assessed contributions 7500000 ILO-Assessed contributions 30000000 ILO-Assessed contributions 10000000 ILO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050030-6105003002 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1443673 -1443672.6599999999 ILO-Assessed contributions Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050092 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The World Banks Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs has addressed the global and normative level through their work to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups, as well as the national institutional level through their support to design and implementation of jobs strategies in client countries. Since its start 2014 it has funded over 100 activities, across 40 countries, 6 regions, 10 WBG Global Practices (GPs) and the IFC, through its five operational windows. The Jobs Group estimates that 41, 182 beneficiaries have been reached through direct MDTF-interventions, through for example labour market matching programmes, entrepreneurship promotion interventions and youth employment programmes. In addition, the MDTF has supported and leveraged a number of other World Bank lending operations from a jobs perspective through which an additional 4.8 million beneficiaries is estimated to have been reached indirectly by the MDTF-grant. Below are examples of achievements and results at both global and national level from concluding the first phase. Global knowledge products Jobs Solution Notes: The MDTF team developed a number of so called Solutions Notes based on a broad, consultative process, synthesizing findings from MDTF-funded activities. The Solutions Notes are based on evidence from research, impact evaluations, pilots, and operations and incorporate detailed feedback from within the Bank and from MDTF donors, and cover the following topics: - Adapting Jobs Policies and Program in the Face of Accelerated Technological Change - Agriculture, Jobs, and Value Chains in Africa Designing Small and Medium Enterprise (SME) Programs for More Jobs - Adapting Skills Training to Address Constraints to Womens Participation - Jobs Interventions for Young Women in the Digital Economy - Supporting Jobs in Situations of Fragility, Conflict, and Violence (FCV) Jobs Indicator Database (JOIN): JOIN is a global statistical resource on jobs for WB staff and beyond including policymakers. It is a Global Jobs Indicator Data Bank that integrates jobs indicators along key labor market dimensions relevant for policy making. The dataset has been accessed by teams working on jobs related analysis and topics across the World Bank as well as from external users, including academia. The Global Jobs Indicators are systematically being used in the World Banks Jobs Diagnostic tools and for country level reports. They inform World Bank Systematic Country Diagnostics (SCDs) and Country Economic Memoranda (CEM). JOIN is being used for World Bank reports, concept notes, briefings, presentations and blogs. The World Bank Gender data portal has a link to JOIN. Jobs Diagnostics and Solutions Community of Practice (JDS CoP): This community was developed as a knowledge sharing and learning platform for officials, development practitioners, researchers and WBG staff involved in developing cross-sector Jobs Strategies for countries, regions, and municipalities. The CoP is a volunteer member group which develops and disseminates data-driven tools, knowledge products, and global datasets through a discussion forum. Country level examples In Mozambique the fund financed four major components of the Lets Work Mozambique work program: (i) jobs diagnostic and input to policy dialogue, (ii) value chain analysis, (iii) job pilots, and (iv) a knowledge-sharing platform for government, private sector, and development partner stakeholders. The objective was to promote creation of private sector jobs through a value chainbased approach, increase the productivity of existing jobs, and help connect people to jobs. During 2019, the project conducted an evaluation of a private sector labour market matching service for informal workers, and with in-depth, in-country expert studies of key value chains: cashew, cassava, sesame, pigeon pea, plantation forestry, and green construction. The work was conducted in collaboration with the Government of Mozambique and the main counterpart for the program is the Ministry of Economy and Finance (MEF), but the Ministry of Labour was also involved in the work on developing a Jobs Strategy Note and the Ministry of Agriculture is engaged in the value chain analysis and advocacy work. In Georgia the fund contributed to deepen the jobs impact of a WB project focused on technology adoption. The initiative engaged global expertise to support Georgias Innovation and Technology Agency (GITA) to design a randomized controlled trial (RCT) on technology adoption and its impacts on job creation, to improve understanding of the implications of ICT adoption and e-commerce on job growth and job creation by firms. Other stakeholders involved included the local municipalities, internet service providers, and community organizations participating in the program being evaluated. The funds engagement in the project also contribute to generate evidence to inform global policies. In Jordan the fund supported an entrepreneurship pilot to promote economic opportunities for Jordanians and Syrians. The pilot promoted innovative entrepreneurship opportunities to both Jordanians and Syrians to create jobs, increase refugees contributions to the host economy, and incubate the future post-conflict Syrian economy in Jordan. The pilot had significant bearing on youth and gender as over half of Syrian refugees are female and 81 % are below age 35 (Jordan has one of the highest youth unemployment rates in the region, with a female youth unemployment rate of 51 percent compared with the male youth unemployment rate of 27 percent). Thus far, a mini pilot with about 100 entrepreneurs and potential entrepreneurs, both Syrians and Jordanians, was conducted and an online networking platform was enhanced to promote Jordanian and Syrian Refugee Entrepreneurship (jedad.com), and the platform currently is the largest networking platform in MENA. In Liberia the fund supported an Impact Evaluation within a project focused on promoting self-employment and entrepreneurship in fragile and conflict affected states. The Impact Evaluation focuses on the Government of Liberias Youth Opportunities Programme, and specifically the Small Business Support component, to assess return on investment to integrating skills training with start-up grants versus provision of start-up grants alone to youth business groups. This, to enable the government to better and more cost-efficiently promote self-employment and entrepreneurship among youth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050092-6105009201 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 8000000 11000000 0 0 11000000 35000000 0 8000000 11000000 8000000 -8000000 0 0 0 -11000000 54000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050092-6105009203 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -318344 -318344.08 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-61050459 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Insatsen består, som nämnts ovan, av ett stort antal program som samlats under ett paraply. Denna konstruktion innebär att givare kan välja att finansiera enskilda program och även i enskilda länder genom riktade öronmärkningar. Sidas globala stöd har dock varit oöronmärkt vilket har inneburit stor flexibilitet för UNCDF att allokera medlen utifrån en helhetsbedömning. I praktiken innebär detta att Sidas finansiering är utspridd på ett flertal olika program och länder och därigenom kompletterar annan finansiering men också att stödet kan upplevas som fragmentiserat då det blir så utspritt. Utöver att kunna komplettera annan finansiering som har tematiska och/eller geografiska restriktioner kan  Sidas finansiering bidra i tidiga faser där nya idéer utvecklas och konkretiseras genom att högre risk kan accepteras. I praktiken innebär denna flexibilitet att exempel kan redovisas från en mycket stor "resultat-pool". En utmaning kan därför vara att göra ett representativt urval av resultat. Green economy:  Under detta fönster återfinns bl a CleanStart som redovisar sålda enheter inom förnyelsebar energi men även hur man engagerar sig i systemfrågor inklusive forskning kring efterfrågan och knowledge management. Generellt ligger man i fas eller något över förväntan och man ser framför sig goda skäl till fortsatt expansion. Economic Empowerment of Women & Youth: Under detta fönster återfinns bl a Shaping Inclusive Finance Transformations (SHIFT) som stödjer övergången till en mer inkluderande tillväxt genom tillgången till mer formella finansiella tjänster. Man har genom olika flera utlysningsförfaranden nått fler användare jämfört med plan. Vissa förseningar har dock noterats. Kunskapsspridning är centralt och olika kanaler för detta har etablerats, bl a ett samarbete med DCED. Fler än 500 institutioner ingår i nätverket som inkluderar såväl privata sektorn som offentliga institutioner. Infrastructure and Services: Under detta fönster återfinns bl a Municipal Investment Finance (MIF) som syftar till att öka lokala myndigheters förmåga att mobilisera kapital för urbana investeringar. Inte minst i Bangladesh har arbetet resulterat i att sekundära städer först blivit "ratade" och därefter kunnat emittera obligationer. Målet är 20 städer i fyra länder och hittills går arbetet enligt plan. Via Local Finance Initiative (LFI) stöds privara och offentliga projektutvecklare för småskaliga investeringar. Metodiken har resulterat i 72 identifierade projekt som befinner sig i något olika faser med finansiering från den lokala finansiella sektorn.  Financial Inclusion and Innovation: Under detta fönster återfinns bl a Mobile Money for the Poor (MM4P) som under flera år, och därmed i olika faser och i många länder, lett utvecklingen mot inkluderande digitaliserade finansiella tjänster via en ekosystem-ansats. Indikatorer som följs inkluderar andel av befolkningen med DFS-konto, antal agenter per 100 000 invånare samt antal leverantörer av DFS-tjänster. Youthstart syftar till att engagera ungdomar i entreprenörskap, anständiga arbetsvillkor och utbildning. Country expansion: En genomgång över samtliga länder där man är aktiva med betoning på uppnådda resultat och utmaningar.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050459-6105045901 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22500000 20000000 0 0 0 -10000000 0 20000000 12500000 10000000 10000000 -10000000 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 -10000000 0 0 42500000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 22500000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-61050459-6105045902 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 35000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070048 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (OSR) at Inter-American Comission of Human Rights (IACHR) is the expert office in the region with a mandate of promoting freedom of expression and on proving expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to Inter-American Court of Human Rights related to the protection of this right. IACHR/OSR work involves the adoption of standards for freedom of expression and right to information, its implementation in the countries of the region and journalists' safety and protection including work to bring cases addressing issues of violence against journalists and impunity before the Inter-American Court of Human Rights. IACHR/OSR submits comments and recommendations to States and publishes an annual report on freedom of expression by country in the region. Some examples of results per outcome: Outcome 1: Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding these crimes and to disseminate Inter-American standards on this matter. - During the reporting period, IACHR/OSR worked to bring more cases addressing issues of violence against journalists and impunity before the Inter-American Court. In 2017-2018, the OSR supported 14 cases which were brought to the Court. - In addition to the visits done by IACHR/OSR during 2015-2016 (Honduras, Bolivia, Mexico), the Special Rapporteur conducted three more official visits in 2017 to Guatemala, Paraguay and Mexico, in order to monitor the situation concerning violence against journalists and follow up on State recommendations, in addition to conducting trainings with civil society organisations. - Several trainings were conducted during 2016-2018, including an online course (MOOC) for Latin American judges. 2,418 participants were admitted to the 2018 version of the online course. In the period October 2017-May 2018, the OSR, in coordination with UNESCO and national judiciary schools, organised 4 onsite trainings on the right to freedom of expression and access to public information in Panama, Honduras, Mexico and Guatemala. - The OSR published the 2017 annual report on Freedom of Expression in the region, which drew upon more than 900 incidents of violations, illegitimate restrictions, or threats to the exercise of the right to freedom of expression.  Outcome 2: Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. - OSR has, together with the Rapporteur on the Rights of Women of the IACHR, prepared a thematic Report on women journalists and freedom of expression which was adopted by the IACHR in October 2018. The report is based on  a series of interviews with experts from the region on freedom of expression and gender. It focuses on the specific risks that women journalists in the exercise of freedom of expression face, and State's obligations aimed at guaranteeing this right under the Inter-American standards. The role played by other actors, such as media and NGO's, was also examined. The preliminary findings were presented at UN Commission of the Status of Women (CSW62) session in March 2018 and the report was officially launched in January 2019. Outcome 3: Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expression and access to information for children and adolescents. - A thematic report on Children, Freedom of Expression and Media has been drafted. To prepare the report the IACHR/OSR in 2017 supported and coordinated of a 3-day international seminar on freedom of expression, media and the rights of children and adolescents 360 participants attended the event, including media, journalists, academics, youth and state representatives.  Outcome 4: Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials, and CSOs. - Supported by the adoption in March 2018 of the Escazu Agreement (Regional agreement on acess to information, public participation and justice in environmental matters), the right to environmental information has been strengthened in Latin America and the Caribbean. The OSR was therefore able to disseminate environmental standards in different trainings focused on access to information, monitor the topic for the annual report and design a project (2018-2020) that deals specifically with the right to environmental information in the context of extractive industries. In 2017, monitoring was strengthened through several public hearings and seminars regarding access to information, the environment, and extractive industries. Outcome 5: Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSOs; on the exercise of the right to access to information regarding cases of discrimination and violence against women, and access to justice. - In 2017, IACHR/OSR launched a questionnaire to inform a report on the situation of access to public information and discrimination against women which was published on September 28, International Day of Access to Public Information. 9 states provided input to the report, in addition to 5 CSOs and 4 human rights institutions. The responses indicated that in many of the states unified systems of information of gender-based violence has not been put in place. The existing systems are fragmented and databases/statistics not updated. The CSOs reported also serious limitations on side of the women to access information regarding their rights to a life free from violence and discrimination despite the actions taken by the states aimed at disseminating information on the rights and providing advice to women. Based on the report, the Special Rapporteur issued a series of recommendations calling on States to continue to conduct campaigns on the right to public information and to train women and CSOs on the mechanisms available to make requests of information to the States. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070048-6107004801 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1050000 2000000 2000000 0 1050000 -2000000 0 2000000 0 0 2000000 2000000 2000000 -2000000 5050000 OAS/Organisation of American States 1050000 OAS/Organisation of American States 2000000 OAS/Organisation of American States 2000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-61070048-6107004802 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -134179 -134178.51 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070055 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070055-6107005501 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 0 0 0 0 0 1 0 0 9999999 0 0 0 0 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights SE-0-SE-6-61070055-6107005502 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10160000 10000000 10000000 0 160000 10000000 30160000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 160000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070062 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070062-6107006201 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 -3000000 0 5000000 0 0 0 3000000 0 0 0 -3000000 0 -3000000 0 3000000 0 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group SE-0-SE-6-61070062-6107006202 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6940000 5290000 6740000 0 1940000 0 2500000 2500000 2500000 0 4240000 0 2500000 0 0 2500000 0 290000 18970000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 1940000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 290000 Minority Rights Group 4240000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070069 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Together with relevant stakeholders, the network promotes increased citizens participation in governance and democratic processes, and promotes the realization of human rights and improved transparency and accountability of governments through the use of ICT. The project has been exposed to a changing ICT landscape in East Africa, including growing adoption and usage of ICT by citizens, government and the private sector, alongside increasing threats to the potential of technology to advance livelihoods, diversity and inclusion, and democratic governance. Most of the activities and results have been according to plan. Some planned activities whereaffected by the increase in restriction on civic space, for example, in Tanzania where CIPESAs executive director was detained and deported in connection to attending an event. Nonetheless, despite increasing challenges such as shrinking civic space, a changingICT landscape in East Africa affecting all three implementation countries, and not the least the Covid-19 pandemic, the project has worked well towards its objectives and achieved goodresults and according to the report, most targets have been met or surpassed. Examples of activities and key results achieved include (from last annual report August 2019): - 1,300 individuals in Uganda benefited from skills building for the use of ICT forengagement in governance and social accountability as well as legal literacy and digitalsafety. The target group included journalists, bloggers, youth groups, local governmentofficials and citizens journalists. - 1,536 officials have been trained in the health, infrastructure and education sectors. -  The average number of reports received via the toll free MML platform increased to 700 while the M-Omulimisa SMS platform received 717 reports on the water, health, infrastructure and education services, with a recorded resolution and conclusion rate of 97%. - 26 local, district and national duty bearers and policy makers in Western Uganda attended monthly accountability meetings in 2018, an increase from the average 10 in 2017. - The project has worked to raise visibility of the service delivery, access to ICT and participation in governance concerns of persons with disabilities. In Northern Uganda, emphasis was put on accessibility of health facilities. At national level in Uganda, policy advocacy and engagement have included submissions and presentations on promoting meaningful digital accessibility for persons with disabilities. - 860 civil society organisations, journalists, paralegals, grassroots human rights networks,youth groups and local government officials in Kenya and Tanzania benefitted from skills building in human rights advocacy, monitoring and reporting through ICT. Beneficiaries have reported an increased confidence in engaging with duty bearers and governance processes to demand accountability and transparency.- The SMS based platforms for reporting human rights violations in Kenya and Tanzania were complemented with legal aid clinics to support complainants to prepare court documents for verified and investigated cases. In Tanzania, the SMS for human rights system received a total of 978 verified reports over the course of the reporting period and of these, 37 received legal aid support. - In Kenya, a petition co-filed by network member KHRC seeking to halt the implementation of the National Integrated Identity Management System (NIIMS) on grounds that it violated citizen’s right to privacy, amongst other rights, turned out favourably with the High Court in Nairobi ruling to suspend the collection of individuals’ DNA and GPS data as part of the NIIMS registration. Overall the project has reached all target groups including beneficiaries on grass rootlevel in rural areas. The project has reached results towards all 7 objectives, includingengaging dutybearers through evidence based advocacy on the need for responsiveness,public consultations and supportive policies on ICT, human rights and democratic governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070069-6107006901 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5300000 0 5300000 0 4000000 0 -4000000 4000000 4000000 -3000000 -2000000 0 3000000 11300000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 4000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 2000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 5300000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa SE-0-SE-6-61070069-6107006902 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3100000 3100000 0 0 3100000 0 3100000 0 3000000 0 0 9200000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3100000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3100000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070108 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved during the period 2016-2019: - IDA's advocacy work resulted in sustaining and increasing the attention to the rights of persons with disabilities throughout the UN human rights system. With this work, positive developments have been made across human rights mechanisms, including greater attention to the rights of women and girls with disabilities and to inclusion of persons with disabilities in humanitarian action. - IDA's continuous work with Member States’ Permanent Missions and the use of a CRPD lens contributed to strengthening synergies between human rights and development issues stemming out from the SDGs. This work has also supported a constant increase of references to disability in 2030 Agenda related reports. - IDA advocated and supported Member States to adopt the UN Security Council Resolution 2475 on persons with disabilities in conflict in 2019. - IDA supported Disabled Persons' Organisations (DPOs) and persons with disabilities to engage with various accountability mechanisms and contribute to the development and monitoring of Agenda 2030 implementation to ensure commitments for inclusive development and human rights of persons with disabilities are realised. For example, IDA facilitated the participation of DPOs from 79 countries in Geneva. With IDA's technical support and logistical support, DPOs from 43 countries participated in mainstream treaty bodies. - As a result of IDA's coordinating role, more than 800 people participated in the Civil Society CRPD Forum, organized by IDA during the annual Conference of State Parties meeting in New York. - IDA's work has greatly contributed to the Global Action on Disability (GLAD) Network which has grown to be one of the most influential mechanisms for the promotion of the disability rights. - IDA supported capacity building of DPOs through its Bridge CRPD-SDGs initiative, which resulted in more than 900 leaders being trained on the CRPD and SDGs from 103 countries as well as inspiring others to invest in capacity building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070108-6107010801 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 6000000 6000000 -6000000 6000000 0 0 -6000000 6000000 -6000000 12000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance SE-0-SE-6-61070108-6107010802 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 12000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070130 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general During FY2025, the HRTF supported 25 task teams that conducted activities across 13 countries and across all regions. The grant teams established partnerships with 127 diverse actors, including local governments, civil society organizations, regional stakeholders, and community based organizations. Fourteen of the 25 grants were connected to World Bank financing projects with a total financing envelope of US $1 billion. By providing technical assistance, evidence based analysis, capacity building on human rights, among others, grant teams contributed to policy change in at least 28 national or subnational laws and policies. Grant teams strengthened legal and institutional frameworks by developing legal tools and manuals, building institutional capacity, and embedding rights based approaches into governance processes, ensuring effective implementation of laws and alignment with international human rights standards. Their work promoted equality and inclusion for marginalized groups including women, persons with disabilities, migrants, refugees, and SOGIESC communities while improving human rights based data systems through new tools, dashboards, and participatory feedback platforms. They also advanced the knowledge base, producing at least 30 analytical products. Collectively, these efforts are assessed to have deepened inclusive development and reinforced human rights based approaches across operations in different contexts. Throughout FY2025, the HRTF expanded awareness and operational understanding of human rights across the WBG by leveraging global observances, engaging leadership, and creating learning opportunities. , cohosted high level events on AI and disability rights, and launched the self paced Human Rights in Development online course alongside other training sessions and podcasts that reached staff worldwide. The Secretariat also launched the inaugural Human Rights Champions Award Grant. Grant teams delivered 69 knowledge events to empower marginalized groups, influenced national policy reforms, and promote inclusive, participatory decision making. The following grant examples illustrate the HRTFs on the ground impact: Advancing Disability Rights: Over a Decade of HRTF Grants. HRTF grants have helped transform how development programs address the rights of persons with disabilities, with efforts grounded in the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and contributing to broader institutional shifts such as the World Banks Disability Inclusion and Accountability Framework. In Egypt, an HRTF funded activities overhauled the disability assessment system from a medical to a human rights based model, ensuring fairer access to social protection benefits. In Bhutan, a HRTF grant enabled cities to retrofit public buses and stops with ramps, improving mobility for people with disabilities, while in East Africa, grants strengthened inclusive education through safer routes to school, classroom materials, and CRPD aligned teacher training. Building on this momentum, the 2025 Global Disability Summit saw the launch of the Disability Data Hub co-funded by the HRTF which provides tools and indicators across seven sectors in 63 countries. By highlighting gaps and opportunities in areas such as employment, education, and health, the Hub is driving more informed, accountable, and human rights based development. Environmental Access Rights. An HRTF grant provided technical support to governments in their efforts at implementing the Escazú Agreement, Latin America and the Caribbeans landmark treaty on access rights, information, participation, and justice in environmental matters. The activities funded by the grant have been pivotal in turning highlevel commitments into concrete actions. In Argentina, the grant funded a comprehensive baseline assessment of gaps in transparency and protection for environmental defenders, which became the basis of Argentinas first national Escazú implementation roadmap. Belize is similarly using HRTF funded analysis to finalize its national strategy, and in Brazil the research has mapped out steps toward compliance once Brazil ratifies the treaty. The grant also jumpstarted work in Colombia by supporting a diagnosis of participation rights, which will inform Colombias Escazú implementation roadmap. HRTF sponsorship of environment defender forums enabled grassroots advocates to shape the first ever Regional Action Plan to protect environmental defenders, which was adopted by Escazú member states at COP3 in April 2024. Inclusion of Venezuelan Migrants. With support from the HRTF, Ecuador, Colombia, and Peru advanced migrant inclusion by recognizing Venezuelans as rightsholders and active contributors. In Ecuador, reforms eased degree recognition especially for women boosting access to skilled jobs, while national campaigns and economic evidence shifted public attitudes and policy toward inclusion. In Colombia, local governments embedded long term integration into development plans, improved data systems, and enabled over 2 million Venezuelans to access social services and formal employment through implementation of a regularization scheme. In Perú, the focus turned to building up the institutions and public services that would realize human and migrants rights, through launching a national strategy for integrating migrants and refugees, providing guidance to schools, and training media to tell migration stories with nuance and care. The HRTF grants on Venezuelan migrants have catalyzed over 4 billion dollars in additional public investment across LAC. Inclusive Participation in Pakistans Newly Merged Districts. In Pakistans Newly Merged Districts of Khyber Pakhtunkhwa, an area shaped by fragility, restrictive gender norms, and limited civic space, an HRTF grant is helping realize the right to participate in public affairs through inclusive local governance reform. Grounded in CEDAW, ICCPR General Comment No. 25, OHCHR guidelines on participation, and Pakistans Universal Periodic Review commitments, the grant applies human rights based analytics to improve participatory planning gender responsive budgeting, and accountability. A major achievement has been the development of training manuals for womens subcommittees in village councils, which strengthened womens direct engagement in governance and informed a new provincial requirement mandating women as cosignatories on Village Council bank accounts a milestone reform that institutionalizes womens role in financial oversight. The project also introduced a management information system and community feedback mechanisms that enhance transparency and ensure local voices inform governance, service delivery, and the World Bank financed Khyber Pakhtunkhwa Rural Investment and Institutional Support Project. A participatory climate risk assessment manual developed under an HRTF grant grounded in a human rights based and participatory approach has guided implementation of the USD 132 million ProClimat project in the Republic of Congo. The manuals climate risk analyses have been incorporated into local implementation plans worth USD 17 million. It has also informed the USD 90 million EKPENGBA project in the Central African Republic, supporting climate resilient smallscale infrastructure and advocacy efforts that are now influencing national guidelines for local development planning. In Nigeria, it assisted the national disability commission in aligning its strategies with the Sustainable Development Goals (SDGs) and the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD), strengthening the implementation of inclusive policies at the national level. In Somalia, limited data on healthcare access and weak integration of human rights principles have contributed to disparities affecting women, children, marginalized groups, internally displaced persons (IDPs), and nomadic communities. An HRTF grant supported the integration of human rights into the national Female Health Worker Program under the World Banks Recurrent Cost and Reform Financing III Project. The initiative adapted service delivery to better meet the needs of marginalized populations. ICT based feedback tools strengthened community engagement, while disaggregated data helped identify gaps and guide mobile health outreach. A real time data dashboard now supports district level planning. More than 1,400 female health workers and supervisors, along with over 18 government officials, were trained in human rights principles, including the rights to health, equality, and accountability. Training materials were institutionalized in national health programming and referenced in updated program guidance.The project also strengthened institutional capacity through collaboration with the Ministry of Health, UNFPA, and UNICEF, and supported revisions to key national policy documents. Early results indicate expanded service coverage and stronger community participation particularly among women, children, IDPs, and nomadic populations demonstrating that inclusive, datadriven approaches can advance health rights in fragile contexts. The Indigenous Peoples Resilience Framework identifies key factors that enable Indigenous Peoples to withstand climate change and other external shocks. It is based on qualitative research conducted by Indigenous researchers across 16 countries. Supported by the HRTF, the framework is already influencing how climate adaptation is understood and implemented, both within the World Bank and in international policy forums. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070130-6107013001 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 -3491041 20000000 0 0 -10000000 10000000 -10000000 0 0 10000000 10000000 0 20000000 -3491041 0 20000000 0 0 -10000000 20000000 56508959 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3491041.23 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070130-6107013002 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 0 0 20000000 0 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71000960 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71000960-7100096001 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 92000000 0 92000000 0 0 0 92000000 Other 92000000 Other -1465544.3100000001 Other 1465544.3100000001 Other SE-0-SE-6-71000960-7100096002 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 230000 -6621 230000 230000 Other 223379 Other SE-0-SE-6-71001804 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Swedish support to ESMID was provided for implementation of project activities until December 2011. Unused funds were transferred via an Amendment to the ESMID Agreement no.7, to the new programme "East African Community Capital Markets Development", carved out of the capital markets component of the ESMID programme. The invervention has been completed (ref. Contribution Completion 2014-10-28) but remained open as it is linked to the "new" EAC Capital Markets programme. The EAC Capital Markets programme (ref 51000106) was finalized in July 2018, whereby the ESMID contribution now can be finally closed. The quality assurance and completion of ESMID was handled by the Swedish Embassy in Nairobi, which was respoinsible for all contributions linked to Sida´s regional development cooperation for Sub-Saharan Africa, before hand-over to the Swedish embassy in Addis Abeba in August 2016. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001804-7100180401 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 3100000 0 20000000 3100000 20000000 0 43100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001804-7100180402 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -808 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71001951 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector This intervention concerns two different trust funds that were established at the Nordic Investment Bank (NIB) and European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) in 2006. A completion memo for the fund with NIB was completed in 2015, which means that this second and final completion memo only deals with the trust fund that was established at EBRD. The purpose of this trust fund was to finance technical cooperation activities in support of environment and energy efficiency projects in North West Russia. It was established in December 2006 and concluded in the end of 2018 Three projects and four separate assignments were financed from this trust fund during the implementation period, which included;* preparation of a feasibility study for a district heating project in Kaliningrad* monitoring of the implementation of the Kaliningrad water and wastewater project* assessment of energy savings in a district heating project in Vologda The annexation of Crimea by the Russian Federation in 2014 led to a situation where EBRD was no longer allowed by its shareholders to inititiate new projects in Russia after mid 2014. This negatively affected the ability to make use of the financing made available in the trust fund. Therefore it was also not possible to finance the number of different assignments from this trust fund that were expected from the beginning. After 2014 no new assignments were financed from the fund, and after several years had passed without a change in the position of EBRD to finance new projects in Russia, it was finally decided by Sida to close this fund and to ask for a repayment of the unspent funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001951-7100195102 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 -985195 0 20000000 Regional Dev. Bank Other 20000000 Regional Dev. Bank Other -985194.55 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71001951-7100195103 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Regional Dev. Bank Other 10000000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002062 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002062-7100206201 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1700000 2400000 2200000 0 2365637 0 2400000 1700000 0 0 2200000 -186916 2365637 8665637 Regering i givarlandet 1700000 Regering i givarlandet 2400000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 2200000 Regering i givarlandet 2365637 Regering i givarlandet -186916 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002062-7100206202 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 0 213312 220000 Mottagarlandets regering 65942.4 Mottagarlandets regering 127311.22 Mottagarlandets regering 20058.5 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71002250 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002250-7100225001 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 0 7500000 3000000 0 0 2500000 5000000 7500000 0 15500000 International NGO 5000000 International NGO 2500000 International NGO 5000000 International NGO 2000000 International NGO 500000 International NGO SE-0-SE-6-71002250-7100225002 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 121845.34 Other 296735.8 Other 24.81 Other SE-0-SE-6-71002254 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002254-7100225401 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 13000000 0 15000000 0 5200000 6000000 0 -173970 15000000 13000000 0 0 0 0 -1 6000000 5200000 -173970 1 39026030 Other multilateral institution 13000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 5200000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution -173969.6 Other multilateral institution SE-0-SE-6-71002254-7100225402 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 541380 122467 40000 232020 40000 Other multilateral institution 122466.89 Other multilateral institution 232020 Other multilateral institution 489548 Other multilateral institution SE-0-SE-6-71006904 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71006904-7100690401 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6600000 5478213 0 0 108805 75336 56657 69005 611984 0 5400000 6600000 0 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71006904-7100690402 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75336 108805 0 78213 -1773 0 69005 56657 5113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 262071 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -184839.19 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 479.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4611.9 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 61839.76 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 46964.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13377.01 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 61958.52 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 56656.69 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 69005.18 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1773.32 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71400126 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71400126-7140012601 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000000 20000000 32000000 45000000 15000000 -31002 31002 -3610772 20000000 15000000 25000000 -1701928 0 45000000 20000000 137000000 ILO/International Labour Organization 25000000 ILO/International Labour Organization 20000000 ILO/International Labour Organization 20000000 ILO/International Labour Organization 30000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization -1701927.77 ILO/International Labour Organization -3610771.71 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-71400126-7140012602 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31002 12000000 -31002 12000000 ILO/International Labour Organization -31002.05 ILO/International Labour Organization 31002.05 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-71400139 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-71400139-7140013901 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71400139-7140013902 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -65512 -65512 -65512 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -65511.87 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71500047 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Energy distribution The DemoUkrainaDH programme was finalised during 2022, in accordance with what was agreed with Sida. The program has 12 completed projects and 10 cancelled/ rejected projects. To date, this allowed to achieve the annual reduction of 19,451 tCO2 emissions and 8,9 million m3 of gas consumption. Out of totally committed grant funds equal to 6,66 MEUR , the total amount of allocated grant funds is 3.28 MEUR (49%), whereas 3.38 MEUR (51%) is unallocated. By the end of 2022 the following results have been achieved: 1) Zhytomyr - renovated a district heating area by installation of new efficient boilers, introduction IHS and replacement of district heating pipelines. 2) Vinnytsia - decommissioned one inefficient boiler house, connected the heat load to an area with more efficient boilers and IHS in 11 residential buildings were introduced. 3) Oleksandria - installed new condensing boilers in a central heating substation (CHS), renovated district heating pipelines and installated a small scale CHP for production of the electric energy needed for the demand of the boiler house. 4) Kamyanets-Podilsky - installed 22 individual heating together with installation of new network distribution pump equipment, enabling variable flow in the heating system. Additional 8 IHS were contracted in the frame of available loan and grant. 5) Ivano-Frankivsk - decommissioned one boiler house and connected the heat load to another boiler house and IHS were introduced in the whole interconnected heating area. In total 38 individual heating substations. Additional 21 IHS were contracted in the frame of available loan and grant. These IHS were installed in another heating area. 6) Poltava - renovated a district heating area by installation of new efficient boilers, introduction of IHS and replacement of district heating pipelines. 7) Myrgorod - renovated a separate heating district located in the outskirts of the city, including replacement of outdated gas fired boilers, replacement of DH pipelines, and installation of IHS at houses. 8) Ternopil - Converted an existing gas-fired boiler to biofuel pellets and installed IHS to a fully demand driven 2-pipe DH system. 9) Chernivtsi - installed biofuel boiler and interconnected two heating areas. As a result, one boiler house with low efficiency gas boilers can be closed down. DH pipelines were replaced and IHS were installed in one of the interconnected areas to a fully demand driven 2-pipe DH system. 10) Berdychiv - electricity saving measures were implemented in different boiler houses, including replacement of pumps and fans. During implementation the supply and installation contract was supplemented with frequency converters for the motors with highest capacity. 11) Uman - biomass district heating generation at a remote district of the main DH system. Connection of all buildings to the upgraded network and replacement of up to 700 meters of DH main networks. 12) Mykolaiv - close-down of small gas-fired boiler houses, interconnection and change of DH pipeline routing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71500047-7150004701 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 15000000 30000000 15000000 0 15000000 0 30000000 0 60000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 30000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71500047-7150004702 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -36186925 -36186924.8200000003 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71900054 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71900054-7190005401 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2438763 3759994 1844156 3658451 1690234 1011432 99622 2438763 3759994 944339 1844156 14502652 Other 2438763 Other 3759269 Other 725 Other 1219994 Other 624162 Other 889339 Other 55000 Other SE-0-SE-6-71900054-7190005404 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1011432 1690234 2714112 35600 2714112 Other 520154 Other 904704 Other 0 Other 265376 Other 13641 Other 997791.25 Other 35600 Other SE-0-SE-6-72500358 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general For results, see previous statements, in particular the CoP from 18 May 2015. Results and achievements mentioned include: - key publications, for instance a booklet ‘Access to Information – examining progress in Africa’, providing a basic assessment on the state of access to information in 14 countries.  - direct lobbying and advocacy of national governments and institutions, multilateral institutions and intergovernmental bodies e.g SADC secretariat, ACHPR, Pan African Parliament and UN Human Rights Council for progressive policies that promote media freedom and freedom of expression. - direct assistance to journalists undergoing persecution in their home countries.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72500358-7250035801 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden MISA/Media Institute of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MISA/Media Institute of Southern Africa 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 4000000 3000000 0 5000000 3000000 0 0 4000000 12000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 5000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 4000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 3000000 MISA/Media Institute of Southern Africa SE-0-SE-6-72500358-7250035802 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden MISA/Media Institute of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MISA/Media Institute of Southern Africa 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131335 0 0 0 0 0 -131335 -131335 MISA/Media Institute of Southern Africa -131335.13 MISA/Media Institute of Southern Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck